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教育教學常規管理自查報告

教育教學常規管理自查報告

隨著社會不斷地進步,我們使用報告的情況越來越多,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲?以下是小編為大家收集的教育教學常規管理自查報告,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

教育教學常規管理自查報告1

根據《安順市教育局關於印發周建琨同志在調研指導市教育局工作座談會上的講話的通知》的檔案精神,結合《關於開展貫徹落實市委、市政府主要領導講話精神專項督查工作的通知》,對我校現階段教育教學管理實際情況做以下自查工作報告:

一、隊伍建設

學校發展全靠教師,教師的發展全靠優秀的隊伍建設,一所健康優質的學校一定擁有一個團結奮進、業務精湛的教師團隊。

1、在教師配備上,我校現有教師65人,其中專任教師65人,高階職稱11人、中級職稱35人,專科以上學歷65人,本科學歷65人,在讀研究生1人。

2、在教師管理上,學校制定了《關索中學教學教研常規管理細則》,對全體教師實行即嚴格又公平公正的管理,在靈活而人性化的管理中發揚優良團結的教學作風。

3、認真開展了“整體提高教師綜合素質”活動,並透過縣內學校教學教研交流,縣外校際交流等各種渠道開展校本教研活動。加強教師教學業務培訓,提高教師教學業務水平。

4、加強師德師風建設,認真學習貫徹新版《中小學教師職業道德規

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範》,開展了豐富多彩的師德教育活動,提高了我校教師的思想素質,樹立了良好的師表形象。

5、加強教師教育技術培訓工作,並組織教師參加全國教師技術能力考試認證。建立健全教師教育遠端培訓網路,依託全國中小學教師繼續教育網,全面推進遠端培訓。結合“十二五中繼教”工作具體要求,認真組織全體教師開展好各種提升培訓工作,全面提高我校師資水平。

二、教學管理

我校科學而前沿的辦學理念、方針是謀發展、育新人,為了使全校教師牢固樹立起“為學生的最佳化發展服務,為學生的一生幸福負責”的觀念。始終秉承“完善合格的教學設施、最佳化高能的教師隊伍、建立規範的教育管理、打造一流的教育質量”的辦學理念,堅持“以人為本、以德治校、以質量求生存、以特色求發展”的辦學方針,內強管理求質量,外樹形象創品牌,從小事做起,認真做好每一件事情,人人是形象,事事是視窗,構建和諧平安校園。為我校爭創“學校管理先進校”、“素質教育先進校”打下了堅實的基礎。

1、每學期初要求教師寫好教學計劃,並每月檢查教師的常規工作,杜絕無教案進教室,要求教師認真批改學生作業和測試卷,並認真講解。各教研組上交本組年度教研計劃,認真開展每次教研活動。

2、做好學生課堂管理,要求各任課教師要管理好本課堂的紀律及學生情況,有情況要及時上報,認真填寫好各班課堂日誌,如果由於教師的失職造成的事故將追究該教師的責任。

3、我校以精細化管理為特色,要求教師要把“小事做細,細事做精”,從大事著眼小處入手。健全學校管理制度,每件事要求明確、具體。明確目標,強化措施,並結合常規管理的現狀,從行政管理、德育管理、教學管理、教研教改管理、教師管理、後勤財務管理、校園環境管理、安全衛生管理、檔案管理和學生一日常規管理等方面制定制度,細化要求,使全體師生能夠時刻用制度對照自己的行為

4、嚴格執行課程計劃和課程標準。一直以來,我們堅持嚴格執行國家課程計劃,規範學校的教學管理工作,保證了正常的教學秩序。嚴格執行課程表、作息時間表,按規定保證了學生的休息時間,杜絕節假日組織學生集體補課現象,我校結合本校實際,制定了教學管理制度,狠抓備、講、輔、改、考五個教學環節,不斷改變教學模式,提高課堂質量。

5、落實教學工作檢查。教務處每學期對教育教學方面的教學進度、作業批改情況、教師備課情況,教學研究情況做詳細登記和檢查,德育政教處對全校衛生進行檢查評比。教務處每月對教師的常規工作檢查一次。

6、加強教育教學研究。我校歷來非常重視學科教研工作。每學期教務處都制定出切實可行的教研計劃,充分發揮我校骨幹教師的作用,積極組織教師開展教研教改活動,活動形式多樣,有以教研組為單位的示範課,以校為單位的校際交流。

三、校舍建設

優美的校園環境是學生靜心學習的保障,充滿學習氛圍的校園是學生安心學校的樂園。為了讓全體師生都能在一個清新,優美的環境下生活學習,我校近年來在校舍建設和校園文化建設上均做出了巨

1、合理配臵校園設施。我校是一所鄉鎮寄宿制中學,百分之九十的學生均需要住校,因此我校校根據上級教育部門的要求,於2014年新建並啟用了兩棟學生公寓樓,已全面解決寄宿學生住宿困難的問題。

2、搞好校園綠化。我校從建校以來一直在完善校園內綠化工作。補充了優質花草,學校因地制宜進行綠化,使學校的綠化覆蓋面積有所提高。

3、保持校園整潔美觀。我校有圍牆,有校門,校名牌美觀大方,校園內有宣傳欄和公告欄,校內道路平整,操場有些已經硬化,還設有垃圾桶,總之校園內整潔,大方,環境宜人。

4、抓好校園文化建設。我校校園內均建有文化長廊,都有校風、校訓,並且書寫在校園醒目的地方。校園內還有“校務公開欄”,校園、走廊、教室、飯堂、各功能室都設有相應的名人格言、警言和提示語的牌匾以及科學家、藝術家等人物畫像,校園文化氛圍濃厚。

5、規範室內布臵。我校的教師辦公室、學生教室以及學生食堂,宿舍等能保持乾淨整潔,室內採光均符合國家的有關要求,室內擺放規整,門窗乾淨,學生床架安全牢固。

四、教育改革

新課程改革教育教學實施以來,我校結合實際,認真貫徹課改精神,紮實推進新課改工作,深入開展新課程研究、培訓、總結、管理,在學習中研究,在研究中探索,在探索中實踐,在實踐中反思。透過不斷的學習和實踐,使得教育教學工作在新課改實施過程中取提了一定的進展和成效。獲得了一定的經驗,也發現了一些問題:

1、制定相關制度,保障新課程改革實施工作,在認真學習上級檔案精神的基礎上,新課改形成了統一思想和認識,構建了具有校本特點的處中課課程體系,學校主要領導親自抓課改實施與推進,不斷制定和完善保障新課程實施的相關政策和制度,以促進我校新課程改革順利實施。

2、課程設臵、實施與管理。學校根據新課標實施標準,成立了以主管校長為組長的研究性學習課程領導小組,制定了研究性學習課程實施方案,建立了研究性學習管理制度和評價制度。

3、立足校本教研,提高初中教學質量。在課改工作剛開始,每位老師都參加了省、縣級組織的課改培訓,學校領導和老師都很關注“重視學生的積極參與,讓學生成為課堂的主體”,“引導學生開展自主、合作、探究式學習”等教學新理念,以“校本教研”為切入口,積極開展新課程課題研究。

五、學校安全

學校安全是一切教育教學工作順利開展的前提和保障,如果學校沒有了安全,所有的教育教學工作就將無法看展,因此我校成立了“關索中學安全工作領導小組”,先後制定《關索中學建立“平安校園”實施方案》、《關索中學食品衛生安全應急預案》,《關索中學安全工作規章制度彙編》,《關索中學預防和處臵突發事件工作預案》等相關檔案方案。

1、加強對師生的安全教育。自2008年以來,學校通過出板報、廣播、國旗下的講話、觀看安全錄像、進行安全演練等方式不斷宣傳,對師生進行了防溺水、防交通事故、防火、防盜、防毒、防地質災害、防食物中毒等一系列的教育。多年來,沒有發生安全事故。

2、做好安全防患工作。我校制定了緊急安全防患的預案,落實了學校的值班守校人員,加強了值班保衛工作。學校還對校舍、輸電線路、生活用水、食品衛生等方面做到經常性的檢查。加強對學生宿舍的安全管理,建立健全了學生宿舍的規章制度,完善了宿舍管理人員的職責。

3、實行事故報告制度。學校堅持對預防禽流感、豬流感、預防甲型H1N1流感等爆發時期進行了晨檢和每天的報告制度。儘量避免事故的發展和減少事故造成的損失。

4、加強衛生工作。我校認真貫徹落實《學校衛生工作條例》,建立健全了學校的衛生工作制度,學校的小賣部和食堂都辦有衛生許可證,建立了定點採購制度,保障食品來源的安全。學校認真貫徹執行國家食品衛生法,經常配合衛生院和市、區級的衛生防疫部門進行檢查。此外,堅持每天兩小掃,每週一大掃的清潔制度,還加強了學生健康檔案的管理。

六、重點教育工程實施情況

為積極推動學校資訊化教學的普及,充分利用優質教學資源,改進教學手段,提高教學質量,把“班班通”裝置合理有效的服務於課堂。我校領導高度重視、多方協調,落實經費、完善設施,確保了此項工程順利實施。

1、基本情況。我校現有20個教學班級,學生數1200餘人,教職工數65人。專案工程配備20套裝置,2014年度,上級配備的8套裝置已經全部安裝完成,投入使用。經技術人員驗收除錯,裝置正常運轉,效能良好。安裝10M光纖,網速基本能滿足教師教學使用。經學校組織應用培訓,目前各科教師基本能應用裝置開展教學。其餘12套裝置計

劃於本年度安裝除錯完成並投入使用。

2、專案實施、制度健全。設臵“班班通”工程實施專職管理教師,制定“班班通”管理使用細則。為確保工程按時實施,學校根據“班班通”使用要求,組織工人對配備“班班通”裝置的教學樓的電路、防盜門窗、網路接入終端做了前期施工準備。

3、加大經費的投入。為迎接班班通裝置的安裝與使用,我校向中心學校申請相關經費,確保此項工程的順利實施:

4、裝置安裝除錯完成後,學校制定並與教師簽訂安全管理責任書。統一製作了《硯山縣“班班通”裝置使用管理制度》,並將統一製作的日常管理檔案配發到各班,督促各科教師推廣應用“班班通”裝置。

七、縣域內義務教育均衡發展實施情況

根據上級教育主管部門要求,我校積極實施義務教育均衡發展工作的各項工作。

1、校園校舍學校佔地總面積約3萬平方米,學校設計規模為24個教學班,校舍面積為7244平方米。擁有專業教師65人,標準塑膠足球場1個、籃球場3個、排球場1個;學校建有理化生標準化實驗室3個、高畫質多媒體教室1個、計算機教室1個、電子備課室1個、班班通教室8個、配有微機70餘臺、可容納400餘人的多功能階梯教室1個;圖書室、閱覽室、實驗室、音樂室、美術室均按一類學校配備標準配備到位;省級鄉村學校少年宮示範學校,擁有鋼琴室、書畫室、舞蹈室、心理輔導室、經典誦讀室、棋具室、科技展覽室等,為學生提供了豐富多彩的課餘生活,培養了大量的特長學生進入高一級學校就讀。統一了教師辦公桌椅,學校有符合要求的食堂、與學生規模相配套的餐廳、與學生規模相適應的宿舍和床鋪、符合飲用標準的水源和供水設施、水衝式衛生廁所。學校已經開通了網際網路和教育區域網學校“班班通”網路。

2、根據新華書店教研中心提供的徵訂教輔目錄①徵訂教輔資料渠道新華書店統一訂購費用計入學生“一費制”收費範圍。 ②任何學科任何任課教師不得隨意徵訂教輔資料嚴格按省、市有關規定規範操作、以法治教。

③杜絕教輔資料徵訂過程中滋生腐敗現象從根源上規範操作。

3、制度健全、依法保障①開齊課程開足課時。

②按常態隨機分班不設重點班、實驗班等。

③不對學生實施體罰、變相體罰或其它侮辱人格尊嚴的行為。

④倡導啟發式教學關注學生個體差異因材施教重視綜合實踐活動的指導。 ⑤課程、教材要求的實驗課開出率達95以上。教師積極利用多媒體技術開展生動活潑的教學重視資訊科技與學科整合。

⑥嚴格控制學生課外作業量每天作業總量不得超過90分鐘。

⑦鼓勵、組織、指導學生積極開展文體活動。社會實踐活動有保障。

⑧絕不利用節假日和寒暑假組織學生集體補課教師不得從事有償家教。

⑨不給學生按成績排隊、公佈學校也不以學生成績作為評定教師教學質量和評價教師工作的唯一標準。 ⑩學校對學生綜合素質制定了一套評價制度。

4、農村義務教育經費保障機制改革實施及時到位“兩免”和貧困寄宿生生活補助費全部落實到位並實行收支兩條線管理無擠佔、平調、截留問題無亂收費現象。教師的工資能按時、足額髮放購買了醫療保險按時交納了住房公積金。此外近幾年來我校爭取上級資金用於新建、維修教學樓添臵內部設施使我校的硬體設施得到極大的改善。我校主要有建設性負債和管理性負債。五教育管組織領導。學校發展受到黨政重要關注有專管教育的領導蹲點。

八、教育“9+3”工作實施情況

根據《中華人民共和國義務教育法》等法律法規要求,貴州省教育“9+3”計劃實施方案通知的指導下,按照上級檔案的要求,我校有計劃、有步聚地開展了教育9+3工作。並進行了認真的自查自評。經自查,普及初等義務教育工作各項指標完成情況及工作開展情況報告如下:

1、基本情況:我校上學期在校生1250人,本學期在校生人數1213人,轉輟學率控制在3%以下。現有教師65人,專任教師65人,本科學歷63人,學歷達標率97%,保安4人,實驗室(化學、生物、物理各一個)、圖書室一個、微機室一間。

2、成立領導小組:經研究討論成立了9+3領導小組:

組長:龍政翰副校長,負責“9+3”計劃宣傳工作的全面部署及監督工作

副組長:王專(校長助理)

成員:陳太明(財務員)職責:協助組長完成“9+3”計劃宣傳工作的實施,做好經費保障事宜。

吳波汐(總務主任)職責:負責“9+3”計劃宣傳工作的後勤保障工作。

王智(教務主任)職責:負責“9+3”計劃宣傳工作,對教師的宣傳工作。

各班班主任:職責:負責“9+3”計劃對學生宣傳的具體工作,及時上交相關資料。

3、教育9+3工作開展情況

加強領導明確職責落實責任按照各級政府、各級教育部門要求,我校開展了教育“9+3”工作。為加強領導,落實工作責任,確保教育“9+3”工作的全面開展,本校成立了教育“9+3”工作領導小組。學校多次召開專項會議,研究部署開展教育“9+3”工作。為控輟保學工作順利開展奠定了基礎。

4、我校為做好控輟保學工作認真做好以下工作:

學校制定了“9+3”計劃工作領導小組及工作方案。

有控輟保學工作方案。學校與教師簽訂控輟保學工作目標責任書。制定教育“9+3”計劃宣傳方案。制定和實施義務教育階段學生排查報告制度的相關資料。制定和實施義務教育階段輟學勸返復學制度的相關資料。制定和實施義務教育階段整班移交制度的相關資料。

5、依法控輟,大力宣傳新的義務教育法,加大執法力度,使家長們提高法律認識,主動送子女入學。扶貧控輟,認真落實“兩免一補”政策,建立有效的助學機制,保證貧困學生都能享受國家的惠農政策。質量控輟,學校加強學校的管理,提高教師的綜合素質,提高教育教學質量,從而使學生樂學,不輟學。情感控輟,教師要主動地關心愛護學生,幫助學生排憂解難,從而使學生樂學。

九、總結與反思

由於我校地處關索街道辦事處郊區,是一所農村寄宿制中學,縣城四所小學及全縣優質生源均被縣寄中和縣一中透過招考的方式錄取,我校生源地學生基礎較差,學習能力不高,需要老師加倍付出和教育培養。

同時學生人數較多,師資力量不足也是導致教學質量提升緩慢的主要原因之一。總之,在將來的教育教育管理中,全體教職員工都必須加強學習,真抓實幹地做好學校常規管理工作,提高對學校常規管理工作的認識,仔細研讀常規管理內容,認真履行好教師的工作職責。在整體上認真對學校進行合理規劃,以科學合理、高水平、高標準來規劃校園建設,改變校容校貌、美化校園,從而建立關嶺縣乃至全市最優質的學校。

教育教學常規管理自查報告2

我校教職工在上級教育行政部門的領導下,認真學習貫徹《畢節市中小學校教育教學常規管理規定》、《大方縣中小學校教研教學常規管理規定及細則》,結合本校實際,切實把我校教育教學常規管理工作抓實、抓細、抓好,現將自查情況彙報如下:

一、嚴格執行課程計劃

期初,學校組織全體教師認真學習新課程標準,嚴格按國家規定開齊課程,開足課時,一開學,學校就制訂好教學計劃,每天按時上下課,保證學生每天有足夠的學習和運動時間。為了利於學生的健康發展,學校規定休息日、節假日教師不能組織學生集體補課或部分補課或上新課。嚴格執行規定,學校的教學秩序正常。

二、規範教學工作管理

為了加強學校的教學工作管理,教務處制定了《復興小學教師教學工作常規制度》,對教師的備課、上課、批改作業、聽課、評課都作了具體要求,進一步規範教學。我校根據上級規定,全面減輕學生負擔,教務處相應地制定了減輕學生課業負擔制度,並要求教師嚴格執行。

三、落實教學工作檢查

學期初,各教師要寫好本期學科教學計劃,並嚴格按照教學進度來授課,為了解各教師授課進展情況,我校採取月月檢查,每月末由教務主任、教研組長對各教師執行教學常規情況進行檢查,並填寫表格上交教務處,學校領導不定期抽查。四、積極開展教研教改活動

教育教學常規管理自查報告3

我校教職工在上級教育行政部門的領導下,認真學習貫徹《安康市中小學教學常規管理實施細則》、《安康市中小學生學習常規指導》、《安康市義務教育階段教學常規管理》等,結合本校實際,切實把我校教育教學常規管理工作抓實、抓細、抓好,現將自查情況彙報如下:

一、嚴格執行課程計劃

學期初,學校組織全體教師認真學習新課程標準,嚴格按國家規定開齊課程,開足課時,未經教育局同意,我校決不隨意停課,決不組織學生參加社會活動和商業性慶典活動。一開學,學校就制訂好教學計劃,每天按時上下課,保證學生每天有足夠的學習、睡眠和運動時間。為了利於學生的健康發展,學校規定休息日、節假日教師不能組織學生集體補課或部分補課或上新課。嚴格執行規定,學校的教學秩序正常。

二、規範教學工作管理

為了加強學校的教學工作管理,教務處制定了《富強小學教師教學工作常規制度》,對教師的備課、上課、批改作業、聽課、評課都作了具體要求,進一步規範教學。我校根據上級規定,全面減輕學生負擔,並要求教師嚴格執行。

三、落實教學工作檢查

學期初,各教師要寫好本期教學計劃,並嚴格按照教學進度來授課,為了解各教師授課進展情況,我校採取週週檢查,每週星期五早上由各教研組長對各教師執行教學常規情況進行檢查,並彙報教務處,學校領導不定期抽查。

四、積極開展教研教改活動

學期初,各科組長對該科的教研活動作全期的全面安排,每位教師每期至少要上一節研究課。我校的教研活動開展得較好,特別是年輕教師,不斷嘗試新的教學模式,各科教師互相聽課、評課,共同進步。

五、加強思想品德教育

我校把學生的思想品德教育放在首位。把學生的思想教育滲透在各種教學中,把《小學生守則》、《小學生日常行為規範》張貼在各班牆上,使學生隨時都可以用此來對照自己的行為,起到督促學生行為規範的作用。

六、加強學校、社會、家庭的橫向聯絡

加強學校、社會、家庭的聯絡,創造和諧校園。我校聘請校外法制副校長,邀請其來給學生上法制教育課,讓學生增強法制意識。要求各班班主任積極主動地進行家訪,認真做好記錄。把學校的各項規章制度和對學生的各種教育跟家長聯絡,學校不定期召開部分家長會議,跟家長共同探討如何教育孩子,如何管理學生以求達成共識。

七、開展多種教育活動

我校非常注重班級、團隊活動的開展,學期初就要求各班依照學校的工作計劃,積極開展好本學期要舉行的活動。我校每學年都舉行讀書比賽、寫字比賽、體操比賽。

八、本次常規檢查情況

我校本學期於9月28日,組織學校全體領導、各教研組長,對各科任教師執行教學常規情況進行嚴格細緻的檢查,此次檢查主要是對教師的計劃總結、備課上課、聽課評課記錄、教研活動記錄、作業批改情況、學困生輔導情況等方面進行了檢查,檢查主要是採取檢視教師教學材料。在此次檢查中發現,各科任教師均按要求完成有關的教學常規工作,現從如下五方面作簡單總結:

1、計劃總結

各教師都制定有切實可行的教學計劃;班主任、畢業班教師均制訂有班主任計劃、複習指導計劃;各教師每學期期終都寫有工作總結。

2、備課上課

絕大部分老師備課能做到“三備六熟”,所寫教案目標明確,符合課標要求,符合學生實際情況;知識傳授準確、能在課堂教學中滲透情感、愛國教育,做到突出重點、突破難點;課堂互動比較充分,能充分突出學生的主體學習地位;教學環節安排合理緊湊、教學程式清晰、教學方法多元化、教學過程詳細、板書設計精當;學生對課堂教學滿意度很高。教案課時寫得較多的老師有:吳啟蓮、張會、劉甲洲。

3、作業輔導

各教師課內外作業量適中,符合學生年齡特點,作業批改處理恰當;對學生輔導方式多樣,能做到集體、個別輔導相結合,好、差生輔導相結合。在作業輔導工作中做得較好的老師有:劉甲洲、王琳玲、艾德蓮等,其中艾德蓮老師佈置的作業難易適當,且有具體的鼓勵性

語言;張會老師對學生的作文批改詳細。

4、學習評價

各教師在教學實踐當中積極改革評價內容和方式,按要求組織考試和檢測,客觀評價學生成績,每次檢測後都能組織評講,對期中、期末考試能寫出質量分析。

5、教育科研

各教師積極參與各項教學研究活動,每位教師每學期在教研組活動中說課或中心發言一次以上,每學期上研究課、公開課一次以上,每位教師每學期聽課15節以上,並積極參與評課活動。

檢查中也發現存在一些問題,比如:有個別老師對待教育教學常規工作不夠重視;有個別教師的教案不切合自己班級的課堂教學實際;有個別老師在批改作文時不夠仔細、評語過於簡單等現象。

總之,我校教師在教育教學常規管理工作中做了大量的工作,並取得了一定的成績。但是離上級的要求還有一定的差距。今後我們決心繼續做好、做實教育教學常規管理工作中的每一個細節,為全面提高我校的教育教學質量而努力奮鬥。

教育教學常規管理自查報告4

教育教學常規管理工作自查報告一年以來,我校教職工在上級教育行政部門的領導下,認真學習貫徹《雲南省中小學校教學常規管理規定》、《箇舊市教育局中小學校常規管理規定及細則》,結合本校實際,切實把我校教育教學常規管理工作抓實、抓細、抓好,現將自查情況彙報如下:

一、嚴格執行課程計劃

期初,學校組織全體教師認真學習新課程標準,嚴格按國家規定開齊課程,開足課時,未經教育局同意,我校決不隨意停課,決不組織學生參加社會活動和商業性慶典活動。一開學,學校就制訂好教學計劃,每天按時上下課,保證學生每天有足夠的學習、睡眠和運動時間。為了利於學生的健康發展,學校規定休息日、節假日教師不能組織學生集體補課或部分補課或上新課。嚴格執行規定,學校的教學秩序正常。

二、規範教學工作管理

為了加強學校的教學工作管理,教務處制定了《蔓耗鎮中心校教師教學工作常規制度》,對教師的備課、上課、批改作業、聽課、評課都作了具體要求,進一步規範教學。我校根據上級規定,全面減輕學生負擔,教務處相應地制定了《減輕學生課業負擔制度》,並要求教師嚴格執行。

三、落實教學工作檢查

學期初,各教師要寫好本期教學計劃,並嚴格按照教學進度來授課,為了解各教師授課進展情況,我校採取週週檢查,每週星期五早上由各科教研組組長對各教師執行教學常規情況進行檢查,並填寫表格上交教務處,學校領導不定期抽查。

四、積極開展教研教改活動

學期初,各科教研組組長對該科的教研活動作全期的全面安排,每位教師每期至少要上一節公開課。我校的教研活動開展得較好,特別是年輕教師,不斷嘗試具有地方學校特色的教學模式,各科教師互相聽課、評課,共同進步。

五、加強思想品德教育

我校把學生的思想品德教育放在首位。把學生的思想教育滲透在各種教學中,把《小學生守則》、《小學生日常行為規範》擬製在學校舞臺兩則牆上,使學生隨時都可以用此來對照自己的行為,並結合我校實際每週開設了一節行為教育課,起到督促學生行為規範的作用。

六、加強學校、社會、家庭的橫向聯絡

加強學校、社會、家庭的聯絡,創造和諧校園。我校聘請校外法制副校長,邀請其來給學生上法制教育課,讓學生增強法制意識。要求各班班主任積極主動地進行家訪,認真做好記錄。把學校的各項規章制度和對學生的各種教育跟家長聯絡,學校不定期召開部分家長會議,跟家長共同探討如何教育孩子,如何管理學生以求達成共識。

七、開展多種教育活動

我校非常注重班級、團隊活動的開展,期初就要求各班依照學校的工作計劃,積極開展好本期要舉行的活動。我校每學年都舉行廣播體操比賽,籃球比賽,學校大型運動會。

八、本次教學常規檢查存在的問題。

我校本期於6月28日下午,組織學校全體領導,對各科任教師執行教學常規情況進行嚴格細緻的檢查,此次檢查主要是對教師的計劃總結、備課上課、聽課評課記錄、教研活動記錄、作業批改情況、學困生輔導情況等方面進行了檢查,檢查主要是採取檢視教師教學材料。在此次檢查中發現,各科任教師均按要求完成有關的教學常規工作,現從如下五方面作簡單總結:

1、計劃總結

各教師都制定有切實可行的教學計劃;制訂有班主任計劃、複習指導計劃;各教師每學期期終都寫有工作總結。其中有少數老師的`教學計劃對於學情分析不合理,沒有體現人文關懷,沒有充分考慮學困生的學習障礙,制定沒有較好的針對性措施。

2、備課上課

絕大部分老師備課能做到“三備六熟”:所寫教案目標明確,符合課標要求,符合學生實際情況;知識傳授準確、能在課堂教學中滲透情感、愛國教育,做到突出重點、突破難點;課堂互動比較充分,能充分突出學生的主體學習地位;教學環節安排合理緊湊、教學程式清晰、教學方法多元化、教學過程詳細、板書設計精當;學生對課堂教學滿意度很高;教案課時寫得較多。但是有少數老師備課不能做到“三備六熟”。

3、作業輔導

各教師課內外作業量適中,符合學生年齡特點,作業批改處理恰當;對學生輔導方式多樣,能做到集體、個別輔導相結合,好、差生輔導相結合。在作業輔導工作中做得較好的,教師批改與學生批改相結合,但是沒有具體的鼓勵性語言;

4、學習評價

各教師在教學實踐當中積極改革評價內容和方式,按要求組織考試和檢測,客觀評價學生成績,每次檢測後都能組織評講,對期中、期末考試能寫出質量分析。但是在學習評價工作中還有少部分教師不能組織評講,不能對期中、期末考試寫出質量分析。

5、教育科研

各教師積極參與各項教學研究活動,每位教師每學期在教研組活動中說課或中心發言一次以上,每學期上公開課一次以上,每位教師每學期聽課10節以上,並積極參與評課活動。檢查中也發現存在一些問題,比如:有個別老師對待教育教學常規工作不夠重視;有個別教師的教案不切合自己班級的課堂教學實際;有個別老師在批改作文時不夠仔細、評語過於簡單等現象。

總之,一年以來,我校教師在教育教學常規管理工作中做了大量的工作,並取得了一定的成績。但是離上級的要求還有一定的差距。今後我們決心繼續做好、做實教育教學常規管理工作中的每一個細節,為全面提高我校的教育教學質量而努力奮鬥。

教育教學常規管理自查報告5

教育教學的常規管理是一個系統工程,需要持之以恆,從細節著手,規範各個環節,只有這樣,才能取得成果。近年來我校逐步加強學校的教學常規管理工作,取得了一定的成效,現小結如下:

一、教學常規管理

1、我校嚴格按照“調整後的基礎教育課程改革義務教育階段課程設定及課時安排”的要求,開齊開足各門課程,充分考慮教師的能力、特長,適當的安排任教科目。每學期在正式上課前2天就排好新課程總表和教師分課表。並要求教師在開學一週內上交切實可行的教學計劃,在計劃中要詳細分析學生的上學期成績和後進生的情況,並附有後進生轉化計劃。

2、學校制定了《鹿木鄉學校教學常規基本要求》。對備課、上課、作業批改、教學質量檢測和評價做了明確的規定。要求教師備課必須對照學科課程標準,深入鑽研教材,精心設計教案,從學生實際出發,既備書又備人。每學期組織2次的教學常規檢查,檢查由教導處組織,各教研組長參與,對檢查的結果做了詳細的評價,並且在檢查後向每位教師做具體的反饋。

3、每學期學校組織期中、期末兩次教學質量檢測,考試過後,由各教研組組織對各年級各科成績進行具體的分析,並填好成績分析表,註明班級中存在的問題和改進的具體措施。

4、學校統一徵訂了各年級綜合實踐的相關教材,各年級制定好了學期活動計劃,能定時的開展實踐活動。充分利用學校的勞動基地,分批組織學生學習番薯、毛豆等常見農作物的播種技巧。

二、教科研管理

學校建立了教師專業培訓制度,教師積極參加繼續教育。教研製度健全,各教研組每學期開學兩週內製定好教研計劃,並能按照計劃開展活動,活動後材料能及時歸檔,並能做到活動有主題、有記錄。各教研組根據教研活動中發現的問題,確定相關的課題,能積極的開展教科研活動。本學期我校共有6項課題獲得瑞安市立項,基本形成人人參課題研究的良好科研氛圍。《鹿木鄉學校教師聽評課制度》詳細規定了教師聽評課的相關要求,學校統一發放評課稿,聽課後能做到有具體的評課記錄。

三、德體衛藝管理

重視德育制度建設和德育隊伍建設,建立了各類安全活動應急預案,制定了新的班主任考核制度,完善了班主任例會制度。堅持以活動為載體,將德育貫徹於活動之中,舉行了給類文化活動節,豐富了學生的校園文化生活。同時注重對學生的心理健康教育,我校正在積極籌備建立學生心理諮詢室,已選派5位教師參加心理輔導員培訓。

四、檔案管理

近年來學校加強教育、教學、教研檔案的定期收集和管理。各科室能將活動的相關材料定期做好歸檔,並建立統一的歸檔方案,附有檔案目錄。學校要求每班都要建立學生成長記錄冊,由班主任具體負責,每學期期末進行成長檔案歸擋。本學期我校還利用了學校的伺服器建立了電子檔案,各類活動的照片、相關材料能分類有序的上傳到伺服器。

五、學校特色

我校開展了豐富多彩的各類校園文化活動,近一年來我校陸續開展了“首屆藝術節”、“首屆科技節”、“首屆體育節”“首屆讀書節”等活動。學生參與的積極性非常高,並且建立相關制度,保證各種活動每年能持續的開展,形成良好的校園文化氛圍。

六、存在的問題

1、個別教師參與學校各類活動的積極性不高。

2、學生好沒有養成良好的衛生習慣和高效的學習習慣。

3、學校制定了績效考核制度的討論稿,但還有待加強和完善。

教育教學常規管理自查報告6

質量是學校的第一生命線,課堂是學校實施課程的主陣地,提高課堂教學實效,把教育教學管理紮實於平實,落實於常規。在縣教育局和學區的正確領導下,我校認真貫徹上級的檔案精神,以深化新課程改革為核心,根據深澤縣教育教學常規工作考核細則,大力加強教育教學常規管理,我校對我校的教育教學常規工作進行自查自糾,現將自查情況彙報如下:

經學校自查,學校從主要以下幾個方面進行了有效的常規管理:

一、隊伍建設

1、領導班子思想信念堅定,團結和諧,分工明細,責任到人各司其職,能夠按計劃完成各項工作。各學期有計劃總結。能夠按要求參加校長任職、提高等各項培訓,不斷加強自身業務學習。堅持民主監督制,定期召開班子會,財務開支、人事調整、評模評先等重大事宜上會研究,公開透明,有記錄。

2、學校有師德建設實施方案並認真抓好落實。學校沒有亂收費,亂辦班,體罰學生等違反師德現象的事情發生。教師們每學期都參加師德徵文等活動。學校出勤制度嚴格,有請銷假制度,學校沒有在編不在崗現象。

3、學校能按要求做好國家,省市級送培和縣級教師培訓工作,每位教師培訓回來後都在學校進行交流,把先進的教育教學經驗分享給每一位教師。繼續教育工作按質按量完成。校本教研培訓間周舉行。

4、學校有名師培訓計劃,每年都有骨幹教師參加培訓,在學校上示範課。

5、績效考核機制健全,程式規範,能做到公平、公正、公開。效果良好。

二、教學科研

1、學校常規管理規範,各項記錄健全。有校本教研計劃,總結。間周教研,集體備課,共同聽評課,所有老師都能在教研活動中有所提高。

2、學校有教學常規管理實施細則和分學期的教學活動計劃,同年級統一教學進度,教師有所有任教學科的分學期教學計劃。

3、鼓勵教師們參加課題研究,發表各類論文。

三、基礎教育

1、嚴格按國家教育部門頒發的課程計劃開設課程,每學期有新排課程總表。

學校每學期均根據市區級教育局頒發的學校課程開設標準,嚴格落實,既不多開課程,也決不少開課程,嚴把課程關、課時關,並能科學規劃,重新設計課程總表,並將班級課程表、作息時間表作到“三表”上牆,及時向社會、教師、家長公佈,接受各級部門監督,廣泛聽取意見。

本學期開學,我校認真落實課程計劃,嚴格按照課程計劃開齊開足所有的學科,對所有學科作同一要求。對有些師資力量薄弱的學科如勞技、體育、科學等也根據每位教師的特長加以安排,並不因為無專職教師而形同虛設。科任教師抓學生在教室內外的比例,科學等學科一定要讓學生在教室裡,要求任課教師要想辦法,使學生在教室裡留得住,組織一些融知識性、趣味性、娛樂性、休閒性於一體的有意義的教學。學校根據前期的對學生需求的瞭解,教師的特點,社會的資源等因素開設了校本課程:根據我校情況對我校的校本課程安排了美術活動小組、手工活動小組、器樂活動小組。

2、學校普法機構健全,有計劃,有活動。

學校還邀請鄉派出所張警官給孩子們普及法律知識,效果良好。學校有科學民主的管理機制,章程緊扣學校的現狀。重視校園文化建設,學校有文化長廊,利用展牌向孩子們宣傳文明禮儀,德育等的知識,發揮了環境育人的優勢。學校綠化合理,美觀,讓孩子們在花園般的環境中愉快的學習。學校學生都是本村孩子,不分重點班。學校有收費公示欄。公示欄設定醒目,簡潔。

三、德育與藝體

1、德育機構健全,人員配備齊全,分工明確。德育工作安排科學合理,有計劃,有總結,有措施。每學期開展德育經驗交流會,各班都利用班會時間召開德育班會。利用一些重大的節日對孩子們進行愛國教育,組織德育實踐活動。積極參加省、市、縣組織的各項活動,紮實開展文明禮儀養成教育。注重孩子們的心理教育,讓孩子們在學校不但學知識,而且學會怎樣做人。學校還成立了家校委員會,使學校能密切和家長的聯絡,為了培養優秀人才而共同努力。

2、藝體衛生組織機構健全,有計劃,有活動,有總結。各科都有專用教室,教室內製度健全,乾淨衛生。能按要求每年對學生體檢。學校還有舞蹈隊,美術小組,足球隊等各種活動小組,讓孩子們在學習之餘有充分的娛樂時間。

四、技術裝備完善

學校有100M以上的校園網,教師能利用現代教育手段進行常規教學。各室都有專職管理人員,各項規章制度設施齊全。能按要求開全,開齊實驗課。圖書室全天開放,線上線下閱讀量豐富,每學期都開展豐富多彩的讀書活動。微機使用率高。

五、校園環境

校園環境規劃合理,整潔衛生,校園硬化標準高,綠化面廣。

六、財務管理

財務公開。

七、主要問題:

1.部分學科教學水平不高。

2.部分教師對教材的鑽研不夠,不能夠很好的把握課的重難點。

3.在課堂教學中,教學思想還是比較陳舊。

八、今後努力的方向:

1、加強學習培訓,提升教學意識。一是加強業務理論學習。抓好業務學習,立足校本培訓,積極探索校本培訓的途徑和方法。學習新課程標準理念,領會精神,瞭解學科改革的新資訊、新理論、新成果。二是抓好教學反思。使教師真正成為教學和研究的主人。要求經常對自己的讀書筆記、教案、教後小記、工作總結等進行反思,在繼承的基礎上有所創新,在總結的基礎上提高。

2、嚴格教學常規,重視管理創新。教學常規的管理,是教學管理中一種相對穩定的管理形式,也是教學管理中最基本、最經常的管理活動。

①完善教學管理制度。繼續修訂、完善各項教學制度,完善或重建質量指標、獎懲方案及教師德、能、勤、績考核實施細則,努力改革教師評價制度。

②狠抓教學過程管理。認真抓好備課、上課、作業佈置與批改、輔導、課外活動、考核等教學工作的各個環節,規範教學行為。

總之,教學常規管理是學校管理的基礎工程。學校要實現科學有效的常規管理,一方面要重視常規管理的規範性,可操作性;另一方面,學校更要營造開放,寬容的氛圍,促進教師進行創造性的備課、上課、批改作業。根據本校教學實際出發,在常規教學管理上形成特色。要充分尊重教師,尊重學生,對敢於打破常規,有教強改革意識並注意實效的教師,實行免檢、獎勵。總之,要用有創造性的管理機制保證教學常規活動的生命活力。