安全述職報告範文
時間是看不見也摸不到的，就在你不注意的時候，它已經悄悄的和你擦肩而過，回顧這段時間中有什麼值得分享的成績呢？想必我們需要寫好述職報告了。那麼什麼樣的述職報告才是有效的呢？下面是小編為大家整理的安全述職報告範文，希望能夠幫助到大家。
安全述職報告1
進入十月份以來，我認真貫徹落實集團公司和礦四季度工作會議精神，以四季平安季活動為契機和“素質提升月”教育活動為契機，以安全管理為重點，牢樹“安全為天”的思想，從保障員工生命安全入手，突出現場管理，嚴抓制度落實，杜絕了輕傷以上人身事故和重大非人身事故的發生，實現了十月安全月，為四季平安季活動的開展開了一個好頭。現將十月份的安全工作述職如下：
一、深入開展“反松防滑”討論活動，提高了員工的安全生產意識。
為全面提高員工的安全生產意識。
一是結合我礦當前安全管理上出現的幾起事故，在公司上下深入開展了“反事故、反鬆懈、反滑坡、反麻痺”為主題的“反松防滑”安全大討論活動。為確保討論效果，成立了公司經理、書記任組長，公司各分管領導包保車間的討論領導小組，並以班組為單位，本著先員工、後班組、車間、公司的原則，由表及裡、從下到上的原則，人人結合實際，談思想、談認識、定措施、明目標，使討論活動收到了實實在在的效果，增強了員工的安全生產防患意識和抓安全工作的主動性和積極性。
二是結合礦《關於開展四季平安季活動的意見》制定了《開展四季平安季活動實施意見》，成立了以公司經理任組長的領導小組，制定了四季安全季具體的實施措施，從車間員工到公司領導層層簽定了“安全承諾書”。同時，強化了員工的安全意識教育，制定了學習計劃，提高了幹部員工對“安全就是企業最現實的政治，安全就是員工最大的福利，安全就是對職工利益最根本的維護”的思想認識。
三是為認真貫徹落實集團公司和礦四季度工作會議精神，抓好上級精神的貫徹學習，相繼召開了公司四季度和貫徹上級工作會議精神會議，利用員工學習日、班前會全面抓了幹部員工對上級會議精神的學習，為保證學習效果，組織進行了抽查和部分人員的考試，保證了學習傳達貫徹效果。迎接了礦“手指口述”現場會在配電室的召開，並以此為契機，在沉降機、壓風機房、原煤集控室、精煤放倉操作室、制樣室”（制樣工）、修造廠、主廠房六樓共七個崗點全面推廣開來，進一步提高了員工的基本操作技能。
二、堅持各類安全檢查活動不斷線，強化監督落實，夯實了安全根基。
一是為積極做好“國慶”“仲秋”兩節期間的安全生產工作，在制定節日安全生產措施基礎上的同時，組織開展了節日安全生產專項檢查，對查出的問題做到了迅速落實整改。同時，堅持組織開展了每週一次的黨政工團安全大檢查活動，重點強化了四個薄弱環節的監督檢查，全月共查各類安全問題三百餘條，對查出的問題做到了環式閉和整改。
二是於月初組織召開了公司安全辦公會，專門組織召開了車間及科室和班子參加的安全工作會議，對三季度以來的安全工作進行了認真總結，總結了成績和不足，明確了抓好十月份安全工作的重要性和目的意義，對十月份的安全工作做了全面的安排和部署。並以原煤車間為試點，在其車間各崗點及班組初步構建了“崗位隱患防控”和“班組隱患防控”體系，此體系的推行應用，將對於遏制各類安全事故的發生啟到積極的促進作用。
三是積極組織開展了公司、車間每旬異常一次的四項分析預警工作，超遷做好了防範工作；組織開展了“三基”建設大檢查，保證了各項制度的落實。按照礦《冬季三防工作實施意見》制定了洗運公司冬季三防工作實施意見，召開了冬季“三防”專題工作會議，對冬季防寒防凍工作做了具體的安排和部署，組織進行了專項檢查。
三、堅持科技興煤戰略，不斷創新管理，嚴抓落實，確保了產量任務的完成。
為認真學習借鑑兄弟洗煤廠在洗煤管理上的先進管理經驗和做法，我積極帶領公司部分管理人員，採取走出去、請進來的方式、方法，分別到淮北、渦北選煤廠進行了參觀學習，並結合公司實際，提出了公司下步具體的管理目標和方向，為下步洗煤管理的延伸提供了依據。
為全面抓好煤炭質量管理，進一步完善提升重介、跳汰雙系統聯合執行技改專案效果，在進行試執行的基礎上，進行了全面帶料生產，從各項指標檢測來看，均達到了預期的改造效果，為提高精煤質量、縮短洗煤時間、提高精煤回收率奠定了基礎。同時，堅持了每天早會彙報制度和定期召開了洗煤司機和密控員專業會制度，對出現的問題作到及時分析、定措施，嚴格洗煤司機和採製化浮各類指標考核，裝車外運等有效手段，截止目前商品煤外運批合格率達到了100%。
三是按照礦召開三季度創新現場會的精神，上報了公司下半年創新現場會“啟運擋車器、文丘裡除塵裝置、重介跳汰雙系統聯合執行”等現場會創新專案及現場會具體的實施方案。利用礦井停產檢修時間，完成了3312矸石脫介篩篩板更換、321末精煤篩梁、421皮帶更換等大型檢修專案，並本著公平、公正的原則，完成了礦關於評選金藍領技師的評選上報工作。
四、11月份安全工作打算：
11月份隨著天氣的逐漸變冷，勢必給洗煤生產加工帶來一定的難度，為此我們將認真貫徹落實礦黨政月度辦公會議精神，把安全工作放在一切工作的首位，加大從嚴管理力度，確保實現四季平安季。
一是進一步強化員工的安全教育和技能培訓，深入開展好“手指口述”工作法，提高員工的安全生產意識，杜絕各類人身事故和重大不安全事故的發生，確保實現安全生產。
二是進一步加強現場管理，定期組織開展各類安全檢查活動，對查出的問題確保整改率達到100%。
三是及早做好十一月份礦井停產檢修前的各項準備工作，加強檢修期間的安全管理，確保在安全優質的前提下，圓滿完成各項檢修任務 。
四是深入開展好煤炭質量月活動，嚴格現場管理，強化流程控制，確保精煤合格率達到100%。
五是加大三基建設工作力度，完善規範健全各項規章制度，狠抓制度落實，對查出的問題做到檢查、整改、複查三落實。
六是大力加強質量標準化建立，繼續抓好編碼數字化管理和501皮帶機尾防塵裝置的質量標準化建立改造，打造“亮點”精品工程。
七是全力抓好入冬前的冬季“三防”安全政治工作，組織開展專項檢查活動，確保安全入冬。
安全述職報告2
安全工作是一項長期而又艱鉅的任務，必須毫不鬆懈地抓下。小學一年級學生安全意識不強，但由於年齡小而對周圍一切事物充滿了新鮮感，因此危險時刻都存在。現將一學期的情況總結如下：
一、安全知識學習
班主任教師肩負著全班孩子的安全責任，因此自身必須具備一定的安全知識，以便教育學生，在遇到突發事件時才能更加及時有效的處理。 透過對安全知識的學習，使我們明確安全工作的重要性以及開展安全教育工作的必要性。同時在平時的教育教學工作中，做到心中有數，細心觀察一切可能存在的安全隱患，在面對一些突發事件的時候，能做到冷靜、正確、有序。
二、培養學生的安全意識
教育學生在學校裡不玩危險遊戲，在公路上，要靠右邊走，不能在路上玩耍；要按時回家。還經常教育學生注意飲食衛生教育，教育他們不喝生水，不吃變質的食品。
三、培養學生遵守紀律習慣
我們班裡有一個特殊的孩子，上課不會坐椅子，每節課都是蹲在椅子上，行為習慣很難培養。首先，我經常提醒她，經常利用課上課下教育她遵守課堂紀律。平時上課發現某些學生或者個小組做得好的及時表揚，在班級中樹立榜樣。發現不良現象及時糾正，逐步形成讓學生自己管理自己的班級管理模式。
四、開展豐富多彩的教育活動。
1、利用班會、活動課利對學生進行安全知識講解。
透過講解、演示和訓練，對學生開展安全預防教育，使學生接受比較系統的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運動傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。
2、還利用學校廣播、黑板報、等宣傳工具及舉行主題班會、知識競賽等形式開展豐富多彩的安全教育。
3、透過告家長書增強家長的安全意識。透過教育提高廣大學生的安全意識、安全防範能力和自我保護能力。嚴禁學生在教室、樓道、樓梯處追逐打鬧、遊戲、擁擠；嚴禁學生在校內騎車、翻越圍欄、門窗、做危險動作。
4、教育學生外出要經家長同意，不能私自外出。教育學生遵守交通法規，注意來回路上的安全。
5、學生的交通安全教育：給學生講解基本的交通安全知識，如過馬路走人行道，看紅綠燈等。
6、學生的飲食安全教育：主要包括對學生平時飲食衛生習慣的教育，購買正當食品，不買無商標和無生產日期的劣質零食等方面的教育。
7、學生的人身安全教育：對外界事物學生缺乏辨別能力，因此對學生的人身安全教育主要包括不隨便和陌生人搭訕，放學後不在學校或街邊逗留。
8、做好晨午檢工作，嚴防各種傳染病、流行性疾病的發生，健全檔案。
9、 安全知識競賽。在班上，以小組為單位開展安全知識競賽。舉行安全手抄報比賽。
總之，安全工作將是一項長期而又艱鉅的任務，我們必須把安全教育工作放到一切工作重中之重，並要長期不懈地繼續下去，為我們的教學工作打好堅實的基礎。
安全述職報告3
尊敬的領導：
大家好！
下面，我就本人履職情況向在座的各位領導作一一彙報，請予評議。
我叫優習網，現年43歲，大專學歷，****黨員，系演禮鄉佛沙村人。高中畢業後懷著對煤礦企業的熱愛，參加北任煤礦井下工作，先後任瓦斯員、測繪員、技術科長、生產部主任等職；20XX年6月因工作需要，調往演禮鄉安監站任安監員職務；20XX年清池煤業改擴建已到攻堅階段，鄉黨委又將我調往清池煤業任安全副礦長，20xx年2月25日，市公司以晉市煤銷人字[20xx]91號文聘任為山西煤銷集團陽城演禮煤業有限公司安全副礦長至今。
一、履行現職的.工作實績
我礦屬停工停產礦井，為確保我礦在整合期間的安全工作，我首先對全礦井安全工作作了總體佈署，對各個重要場所、各職能部門進行了安全值班安排，從領導幹部盯崗值班做起，做到瓦斯檢查不鬆懈，專項整治不放鬆，隱患排查治理制度不改變。各種安全報表按時上報並嚴格審批，始終將安全工作放在首位。現就我一年來的工作情況彙報如下：
1、在礦長的領導下，負責安全生產工作，對礦長負責，對分管業務範圍的安全生產負有直接責任，緊密配合礦長工作，組織貫徹執行國家和上級關於安全生產方面的檔案、指令、條例、規程指揮生產，解決安全生產工作中存在問題，做到安全第一。
2、加強現場管理，認真落實各項規章制度 ：
深入開展隱患排查和自查自糾工作，堅持每週一次隱患排查和安全例會制度。檢查中發現問題，及時下達安全隱患整改通知書，按“五定”（定整改時間、定負責人、定整改內容、定整改措施、定整改標準）原則，由礦排程室、安監科負責監督整改、驗收。全面落實自查自改工作，由礦安委會組織召開月、季、年安全辦公會議，落實和部署各項安全工作；科隊每月進行自查自糾總結會議，今年共排查隱患46條，現全部落實整改，整改率100%，並進行歸檔，發現“三違”及時嚴厲查處，不拖延不手軟。
3、認真貫徹上級檔案及有關指令、精神，共貫徹上級檔案100條份。
4、安全管理：堅持開展“安全生產月”和“3？18”警示日活動，透過張貼安全標語、懸掛橫幅、板報、發放安全知識宣傳資料、觀看警示教育片等多種形式，共張貼標語100條，橫幅3條，板報更換10餘次，營造了良好的安全氛圍，廣大職工的安全生產意識進一步提高。
5、我公司今年的中心工作為辦理《開工報告》手續，在梁礦長的領導下，我積極配合總工，先後完成了初設、安全專篇、防突設計、錨杆設計、水紋地質型別劃分報告、環評報告、換髮採礦許可證、後續五項工作，現已完成風井及井底車場的施工招標，中標單位為四川煤礦基本建設工程公司，資質等級為礦建一級，施工隊備案已完成，監理單位為山西煤炭建設監理有限公司，資質等級為甲級，已完成備案，《開工報告》已拿到。
6 、制定了全年的安全目標：
（1）堅決杜絕重特大事故；
（2）杜絕死亡事故；
（3）減少重、輕傷事故，全年重輕傷事故不超過2人。
（4）職工培訓合格率100%，持證上崗率100%。
7、堅持制定每月安全無事故實施方案，經匯審簽字後，按時上報公司，並組織職工學習並按實施方案嚴格執行。
8、強化安全目標整治，年初各級管理人員層層簽定“安全目標責任書”員工寫出了“安全生產保證書”，從年初開始開展以個人保班組，班組保科隊，科隊保礦的安全生產責任體系，共簽訂安全目標責任感書60份，共簽訂保證書60份。
9、年初及時編制礦井災害預防處理計劃，審批備案後，組織全體職工學習，同時做好應急預案的演練工作，驗證了預案的可行性。
10、組織有關科室和人員制定了關於恢復井下供電、排水、排瓦斯的安全技術措施，並匯審、簽字。
11、冬季三防工作：制定了冬季三防的安全措施，每週組織科隊以上人員對各重要場所和鍋爐房進行一次安全檢查。做好記錄，確保冬季三防工作順利進行。
12、安全生產專項整治方面。嚴格制定了安全生產專項整治方案，成立了以礦長為組長的安全生產專項整治領導組，明確了工作重點，強化了工作措施，層層落實了責任，深入安全生產檢查，嚴格落實各項管理制度，對存在的問題和不安全隱患都進行解決和排除。透過安全生產專項整治，安全生產工作得到進一步提高，安全制度更加完善，有力的推動了我礦的安全生產，同時也為今後的安全生產工作打下了堅實的基礎。
13、加強班組建設工作，大力推行白國周班組管理辦法的學習以實現班組保科隊、科隊保煤礦的安全職保制度。
14、加強學習：緊跟安全形勢，對“一通三防”的管理，有空閒的時候查資料、學規程、訂措施增進知識，對自己搞好煤礦工作起到了關鍵的指航作用。
15、安全培訓：共培訓安全管理人員14人次，培訓消防員30人次，特種作業人員34人次。完成了勞動合同的簽訂（未備案）。
16、紀律作風整頓：嚴格按照上級有關檔案精神，組織全礦黨員幹部及科、隊以上人員認真開展了思想紀律作風大整頓，深入學習貫徹了曹明輝經理等領導的重要講話精神，大力開展紀律作風整頓工作，每週定時召開一次紀律作風整頓會議，透過“三項整頓”，廣大幹部職工的紀律作風進一步嚴明，思想行為進一步規範，對安全工作起到了促進作用。
17、六大系統的建設：與主體工程同時設計，同時施工，同時投入使用。
18、堅持開好排程會、碰頭會，對檢查出的不安全隱患，大家一起探討研究，選擇合理的建議。制定切實可行的措施，對安全工作起到了指揮引導作用。
19、按時開好每十天一次的促進會會議，總結好的經驗，有不足的地方，大家共同努力，搞好安全工作。
二、廉潔方面
1、思想上引起高度重視，深刻認識到開展紀律作風集中教育整頓活動的重要性和必要性，把整頓活動作為提高自己、樹立形象、促進工作的重要手段，自覺參與到活動中，切實把思想和行動統一到企業轉型發展的要求上來。
2、行動上從嚴落實，在工作紀律、工作作風、廉潔自律、維護群眾利益及員工儀表形象、優質服務、工作效率、和諧包容等八個方面嚴格要求自己，以身作則，嚴格要求，上班時間不遲到、不早退、不履行請假手續堅決不擅自離崗。
3、提高做人做事的標準，愛崗敬業，把努力工作作為一種快樂、享受工作的成果，積極主動提升自身素質境界，樹立幫助別人就是快樂自己的理念，積極主動工作，上班時間不喝酒、不玩電腦遊戲，不去茶館、歌廳等娛樂場所，不參加賭博，不吃拿卡要。
4、實行幹部職工聯動管理，相互監督，將紀律作風整頓活動滲透到常項工作中，作風建設常態化，充實企業文化的長效機制。加強對違規行為的懲處力度，一經發現，決不姑息遷就，利用周例會之時，堅持每週不厭其煩的重複灌輸思想紀律作風整頓精神，做到警鐘長鳴、思想緊繃、率先重範、帶好隊伍、重塑形象。
5、加強自身的學習，增強自身的耐力。要會學習，學習專業基礎知識，改變學習觀念和思想，提高工作能力，領導全體職工營造風清、氣正的環境，創造四個發展，以轉型之風強化紀律的新成效，推進各項工作再出佳績。
三、對明年工作的認識、思路及建議
1、指導思想
以兩級公司安全工作會議精神為方針，以“健全機構、整章建制、完善標準、落實責任，從嚴規範安全管理行為、業務保安行為、員工操作行為”為抓手，以安全質量標準化建設和“一通三防”、裝備水平和員工素質；強化預防預控，加快推進現代化本質安全型高效礦井建設，努力打造標準化礦井。
2、工作思路
全年的總體安全思路是：堅持一個理念，夯實兩項基礎，突出兩個落實。
“一個理念”：牢固樹立安全第一思想理念，切實做到不安全不生產，安全不到位不生產。
”兩項基礎“：力爭礦井安全質量標準化達到二級，始終保持；安全培訓教育制度化、規範化、實效化。
“兩個落實”：認真貫徹落實國家、省、市、縣主管部門以及省、市、縣公司關於加強安全生產工作會議精神、工作要求部署和礦各項規章制度的落實。
3、工作建議
（1）強化現場安全生產管理
按規定配備現場管理人員和班組長，負責監督生產現場安全。安全管理人員必須同職工同上同下，嚴格履行現場交接班制，堅決做到開工時無隱患，生產過程中檢查、發現、排除隱患，交接班時不留隱患。
（2）加強技術管理。
充分調動工程技術人員科技創新的積極性和主動性。加強規程、措施管理、強化現場技術交底，嚴格規程、措施審批程式，避免規程、措施照抄照搬，生搬硬套等做法，提高規程、措施的針對性和可操作性。切實加強採掘工藝改革過程中各環節的安全技術管理，促進安全生產。
（3）抓好職工安全教育和培訓，實現職工作業規範化。
嚴格執行有關安全教育和培訓的規定，堅持特種作業人員先取證後上崗，新工人、調換工種人員先培訓合格後上崗的制度，堅持年度對職工普遍輪訓的制度，採取多種形式加強行業規程、作業規程、操作規程的培訓工作，切實提高職工的操作技能和安全技術素質。
（4）抓好礦井安全質量標準化工作，提升礦井本質安全水平。
安全質量標準化工作是煤礦安全工作的基礎，努力提高質量標準化工作水平，大力消除作業現場不安全隱患，紮實做好安全質量標準化建設工作，保證以“一通三防”為重點的採、掘、機、運、通等專業安全質量標準全部達到規定要求。
四、安全工作需抓重點
（一）、狠抓礦井系統管理工作，杜絕重大事故發生
1、加強礦井通風管理工作：樹立以礦總工程師為核心、礦長助理兼通風科長具體負責的“一通三防”管理機構；
2、加強瓦斯管理：抓好瓦斯抽放工作，最佳化瓦斯管路系統，合理利用調配風量；
3、做好礦井綜合防塵工作：認真落實礦井粉塵、防塵管理，杜絕煤塵事故發生，並做好防塵設施的管理工作；
4、抓好防治水工作：堅持預測預報、有掘必探、有采必探、先探後掘、先探後採的探放水原則，做好礦井防治水工作；
5、做好防滅火工作：認真落實綜合防滅火措施及防滅火檢查工作，加強防爆工作的管理，杜絕失爆，嚴防失爆事故發生；
6、加強頂板管理，防止片幫冒頂事故的發生，嚴格執行敲邦問頂制度；
（二）堅持抓好關鍵環節的安全預防工作
1、加強火工品的管理工作；
2、加強井下放炮管理工作；
3、加強機械傷害的預防工作；
4、加強鍋爐的安全管理工作；
5、年初必須及時編制“礦井災害預防處理計劃；
6、礦井三線（壓風管路、通訊線路、防塵、供水管路）必須跟到工作面。
7、抓好道路交通的安全管理；
8、抓好地面基建工程、井下重點工程及關鍵環節的施工安全；
9、堅持事故查處“四不放過”的原則，制定切實可行的防範措施，並加以落實，防止類似事故發生。
（三）、抓好健時期的安全管理工作
每逢兩會、兩節期間、特殊時期的前5天，要結合本礦實際情況制定相應的切合實際的安全措施，礦領導將組織有關科室進行定期和不定期檢查。對在檢查中發現的問題，及時下達整改意見書，按“五定”原則進行整改。
回顧半年來，儘管我礦在資源整合中做了大量工作，但距離公司的目標和要求還有一定差距。在明年的工作中，我們將在集團公司，市、縣公司的堅強領導下，認真貫徹落實公司各項會議精神和工作部署，站在講政治，求發展、保安全的高度，以求真務實、排除萬難、奮力趕超的精神姿態，確保早日開工建設，為把我礦早日建設成為現代化本質安全型礦井，為保障集團公司經濟轉型跨越發展的順利實施作出應有的貢獻。
下半年工作思路：
1、繼續加強排水，維護巷道的安全管理工作，從小事抓起，從日常管理，人本管理、制度管理抓起，確保排水，維護巷道工作安全順利進行，後半年計劃完成維護巷道600米。
2、落實煤炭局勞動用工管理的要求。