行業未來的大牌腕錶
作為全球鐘錶市場未來一年發展趨勢的晴雨表，2009年的瑞士雙展卻因全球性經濟危機的產生呈現出了陰晴不定的導向。除少數品牌有所創新外，餘者則大多隻是但求無過的本色演出。
更有觀點認為，許多本應推出的新品已被品牌深加雪藏，以免遭生不逢時之虞。然而看點恰恰也在於此：歌舞昇平的時代中，逢場作戲人人可為；但在非常時期裡還能泰然處之，則非具有雄厚實力與應變經驗者不能駕馭。
中國經銷商參展人數的高居不下或許是令巴塞爾表展的參展商們最感欣慰的現象。儘管從行業角度而言，鐘錶業界目前還是瑞士人的一枝獨秀，但以市場前景而論，中國作為全球最大的奢侈品消費市場，其擁有著無可比擬的抗危機能力與消費能力已是毋庸置疑的事實。
百達翡麗印記獨立家族的窗外
2009年，巴塞爾國際鐘錶珠寶展。百達翡麗印記被高高懸掛在一號館1層百達翡麗展廳門前的背景牆上。盾形的重疊雙“P”圖案終結了所有自2008年春末就已硝煙四起的想像，這一鐘錶領域中歷史最為悠久的獨立家族品牌以如此旗幟鮮明的方式宣告了與日內瓦印記聯姻時代的結束。在那一刻，百達翡麗再度改寫了世界鐘錶領域的歷史。
百達翡麗副總裁泰瑞·斯登先生在接受本刊採訪時如是說：“百達翡麗所關注的從來都不僅僅是手錶的機芯，而是所有與手錶相關的環節。因此，我們需要一個更高更新的標準，以滿足當前和未來的要求，並以此體現本家族製表公司的價值與標準。”
在百達翡麗特別為百達翡麗印記拍攝的廣告片中，百達翡麗總裁菲力·斯登先生與副總裁泰瑞·斯登先生父子二人同時神情專注地望向窗外，那裡是一片旁人無從窺探的風景。無論枝繁葉茂或草木凋零，呈現在他們眼中的卻只是惟有自己才能掌握與洞悉的未來。
S.Bulgari系列寶格麗的帽子戲法
以創始人索地裡奧·寶格麗先生為名的手錶系列？品牌誕生125週年的紀念之作？在種種榮耀與光環的籠罩下，寶格麗S.Bulgari系列於2009年巴塞爾國際鐘錶展中橫空出世。對於鐘錶愛好者來說，傾斜式表耳、超複雜功能以及若干象徵意義似乎便已是S.Bulgari系列的全部；然而就整個鐘錶行業而言，其中所隱含的深義卻並非像它那特立獨行的外觀般一望可知。
珠寶世家寶格麗於上世紀20年代起涉足鐘錶領域，此後大舉構建垂直整合策略平臺。2000年寶格麗斥巨資收購了以製造高複雜手錶聞名的傑羅·尊達和丹尼爾·羅斯，並於此後陸續收購了一系列設計製造手錶零件、錶盤、錶帶、錶殼的專業公司。至2007年與LeschotS.A.公司簽訂購買機械儀器和智慧財產權的協議後，擁有全方位研發與生產能力的寶格麗鐘錶王國已然成勢。
因此，在這一系列堪比勞力士當年發展模式的經營運作之下，S.Bulgari系列的問世似乎也更加具有了指向性與現實意義：假如這款首次完全由寶格麗集團內部研發生產的手錶系列能夠成為整個行業中的一面旗幟，那麼它所樹立的不僅是寶格麗手錶在日後能與眾多傳統品牌一爭短長的專業形象，以垂直整合策略迅速打造鐘錶王國的思路也將更多為業界廠商所關注。
Jean-FrédéricDufour真力時的新掌門
就在2009年巴塞爾國際鐘錶珠寶展上，我們還曾為超高擺頻機芯是否存在磨損加劇的問題與當時真力時的CEO兼總裁ThierryNataf先生展開過探討，然而事隔僅一個月後便得知他已正式離職的訊息。隨即，LVMH集團鐘錶珠寶總裁PhilippePascal先生於6月1日正式委派42歲的Jean-FrédéricDufour先生為新任CEO。
畢業於日內瓦大學工商學院的Jean-FrédéricDufour先生曾於多間著名鐘錶企業中擔任製造及市場部門的管理工作。在加入LVMH集團前他一直負責蕭邦手錶及珠寶產品的開發。LVMH集團鐘錶珠寶總裁PhilippePascal先生在委任狀中所給出的評價是：“Jean-FrédéricDufour擁有非常深厚的鐘表從業經驗，這對於真力時手錶在全球的發展會有很大幫助。”
由於真力時的新款手錶要到2010年巴塞爾國際鐘錶珠寶展中才能正式亮相，因而我們目前還無法判斷這位新任掌門人在產品設計製造上的立場與傾向性、以及在日後對真力時品牌所造成的影響。但這位酷愛運動、注重保養且喜歡用手錶表達心情的Jean-FrédéricDufour先生，曾在其就任後的某次採訪中表示真力時將繼續以“真正品牌”的姿態而存在。姑且不論這一耐人尋味的回答背後究竟隱喻著怎樣的玄機，但至少明年真力時的新款手錶已經擁有了一個足夠令人期待的理由。
宇舶打假瑞士鐘錶的正當防衛
宇舶與Wisekey公司合作實施的打假方案成為了巴塞爾表展中最具憂患意識的熱點事件：從2009年秋季開始，宇舶的所有在售手錶都可透過附帶的電子卡片在網際網路上檢驗真偽。這一由Wisekey公司提供的網路平臺將依據與電子卡片
相關聯的加密數字對手錶資訊進行自動識別，並一併記錄與手錶相關的`維修保養資料。假如資訊顯示無效，那麼手錶則可被認定為偽造品。
由假表所造成的危害及影響已讓其成為目前瑞士鐘錶行業的頭號公敵。宇舶的高科技防偽技術在展現創意與品牌實力的同時也凸現了整個業界的隱憂。根據瑞士鐘錶聯合會（FHS）的調查資料顯示，目前每年至少有4000萬隻假冒瑞士手錶流入市場，並由此產生約1億美元的淨利潤。各種假冒偽劣產品的滋生蔓延不僅嚴重影響了各國經濟的發展，製假售假者更利用非法所得從事著大量反社會活動。
高科技防偽技術的應用預示著一場針鋒相對的攻堅戰已經展開。宇舶的決心與毅力勢必成為整個行業為之響應的共識。假表的無從遁形不僅是某種自我利益的合法維護，更是整個行業所必須肩負的社會責任。
施華洛世奇D：LIGHT系列手錶，錶盤由171顆亮切割仿水晶組成，時間的意義在這裡只是首飾中被借用的隱性概念
施華洛世奇手錶
小天鵝的圓舞曲
高階首飾品牌涉獵鐘錶領域並非罕見，然而初次登場便得以在號稱“重中之重”的巴塞爾展廳一號館1層立足者卻寥寥無幾。施華洛世奇的高歌猛進足以令人側目。以遊移於手錶與首飾之間的設計理念展現其在仿水晶切割工藝上的獨到建樹，成為了施華洛世奇手錶中的最令人稱道的賣點。而對於時機和產品的選擇則體現了其戰略眼光上的犀利與精準：在經濟危機的時代中，一舉推出五大系列四十五款工藝精湛且價格適中的手錶以佔領時尚女性市場，或許惟有這一奧地利家族才能達成如此切合時宜的品牌效應。
施華洛世奇手錶在巴塞爾表展大獲好評所展現出的一個事實是，儘管機械錶在現代女性中已經擁有了為數不少的擁戴者，但審美思維的慣性卻決定了以裝飾性為主要設計訴求的時裝表依舊是左右女性購表慾望的主流。當曲高和寡的高階珠寶表無法為人人所擁有，同樣能夠展現時尚生活態度並迎合個性化審美需求的中高階手錶產品便成為了彌補這一情感空白的最佳選擇。而施華洛世奇手錶的問世，則恰恰滿足了這一微妙的心理需求。
雅典Chairman 智慧手機，瑞士手錶品牌另闢蹊徑的思維模式是否預示著手錶的未來？
當源自汽車與遊艇等機械載體的跨界工業元素已成為手錶在設計製造中屢見不鮮的基本特徵，此時瑞士人顯然已經意識到對手錶形態的徹底顛覆才是更為新奇有趣的嘗試。於是在2009年的巴塞爾表展中，雅典的Chairman 智慧手機與豪雅的Meridiist手機應運而生。
對於在幾個世紀的長足發展中早已熟練掌握各種製造技巧與精湛工藝的瑞士鐘錶行業而言，無可挑剔的賣相自然不足以彰顯其在機械製造行業中的領先地位，如何透過手機深入實現高階手錶中的技術特性，才是他們更為關注的焦點與問題所在。
豪雅Meridiist手機，瑞士手錶品牌另闢蹊徑的思維模式是否預示著手錶的未來？
在豪雅Meridiist手機中，一個名為多功能豪雅開關的按鍵成為了其詮釋手錶時間特性的關鍵元素。當按下該開關後，手機將啟動禮貌性的電話拒接功能，並即時照亮安裝在機頂的雙向時間顯示器，便於使用者在安靜的環境中及時掌握時間。同時，使用者還能透過這一按鍵啟動可精確至1/100秒的計時功能，以備特定時刻的不時之需。
而在雅典的Chairman 智慧手機中，手錶的設計理念則體現得更為本質：該手機不僅可藉助充電電池獲得能量，更可透過旋轉位於手機右側的錶冠裝置，讓表底類似於機芯擺陀的轉盤提供手動電力。
手錶式手機的問世究竟代表著鐘錶業界在思維意識形態上的轉變，還是針對手錶未來發展方向所展開的某種探索？無論動機究竟為何，這一頗具突破意義的實踐至少為奢侈品的資源整合開拓了一種全新渠道。同時，手錶式手機也為瑞士人證明了其在鐘錶製造領域中所獲得的寶貴經驗與創意靈感依然有其存在的必要性與現實意義，並能為奢侈品傳達出更具前瞻性的價值觀念。