移動學習服裝類成人教育論文
一、基於移動學習的服裝類成人教育高技能人才培養模式建立的意義
我校服裝類成人教育歷史悠久，積累了大量的教學經驗，形成了自身在成人專業教學上的特色，培養了一批服裝企業家和設計管理人才。我校服裝類成人教學從辦學到現在不斷地進行零散的教學改革，但是多是一線教師在教學過程中發現教學內容、方法等問題、進行自發組織、自我討論，並在教學中進行修改。沒有進行系統的以國家繼續教育方針為指導，行業需求為目標進行高技能創新人才培養模式的改革。
二、移動學習概述
移動學習是學習者在自己需求學習的任何時間、任何地點透過移動裝置和無線通訊網路獲取學習資源，及時進行交流和學習。對移動學習的研究與應用最早可以追溯到2000年，美國加州大學伯克利學院多媒體研究中心成立了“移動教育研究組”，致力於研究如何把移動教育應用到虛擬大學中去。美國斯坦福大學的“學習實驗室”也開始嘗試移動學習系統的研究。同時，歐洲委員會資助Mobilearning和M-Learning兩個專案，旨在探索如何在職業教學中透過移動技術進行教學。
三、基於移動學習的服裝類成人教育高技能人才培養模式
（一）培養模式概述
基於移動學習的服裝類成人教育高技能人才培養目標：結合服裝類成人教育的教學特質，引入移動學習概念，形成基於移動學習的服裝類成人教育高技能創新人才培養的模式，培養服裝行業發展所需的高技能創新人才。為實現目標進行的課程體系改革是基於移動學習方法，以長期培訓、中期培訓、短期培訓相結合進行課程體系設計。為實現目標進行的教學內容改革，以企業穩定需求為導向進行培訓的教學內容設定、以企業的及時需求為導向進行個性化培訓教學內容設定。為實現目標進行的教學方法改革，包括專案式教學、顧問式教學。移動學習的實踐教學平臺為培養模式提供有效支援。
（二）基於移動學習的服裝類成人教育高技能人才培養課程體系改革
針對服裝企業對高技能人才需求的多樣性，對培訓時間的侷限性，對培訓內容的針對性等，構架長期培訓、中期培訓、短期培訓相結合的課程體系,滿足企業對員工培訓的多元性要求。長期培訓包括女裝設計及人群研究板塊、裝設計及人群研究板塊。中期培訓包括針織服裝設計及市場研究板塊、童裝設計及市場研究板塊、創意思維開發及市場轉化板塊、服裝設計及技術控制板塊。短期培訓包括人群分析和市場定位研究板塊、服裝展會設計及效果控制板塊和其他個性化培訓板塊。並針對性地制定教學任務。以上各類培訓板塊可以單獨進行，也可以根據企業需求進組合，逐漸形成以常規的長期培訓和針對性的多種培訓教學相結合的教學體系。靈活運用以滿足企業對員工培訓的'多種需求。
（三）基於移動學習的服裝類成人教育高技能人才培養課程內容改革
基於移動學習的服裝類成人教育高技能人才培養課程內容改革分為兩個方面。第一方面，針對企業穩定需求為導向進行長期、中期、短期培訓的內容設定。各版塊會邀請資深設計師、服裝學院資深教授、國際名師進行課題授課和講座式授課相結合的方式進行授課。第二方面，以企業的及時需求為導向進行個性化培訓教學內容設定。作為第二方面，可以建立網路互動平臺（如QQ平臺和微信平臺），及時瞭解企業培訓需求，進行個性化培訓內容制定，以專案形式進行。具體內容如下：
1.女裝設計及人群研究板塊（長期培訓）旨在對女裝企業的設計主管、營銷主管、設計師等職務進行培訓。女裝是服裝行業的主要板塊，且女裝企業現在面臨非常激烈的市場競爭。消費者的日益成熟、市場份額被國外品牌佔據、電商的衝擊等這些現象使女裝品牌面臨很大的挑戰。女裝企業中的設計人員和營銷人員一定要及時跟進行業變化。總課時230學時。
2.男裝設計及人群研究板塊（長期培訓）旨在對男裝企業的設計主管、營銷主管、設計師等職務進行培訓。男裝是服裝行業的主要板塊，男裝的市場呈現快速發展趨向，且市場佔有率日益增加。總課時232學時。
3.針織服裝設計及市場研究板塊（中期培訓）針對服裝企業的針織專項設計師開設，旨在提高設計師針織服裝的設計能力、開闊設計師的國際視野，總課時128學時。
4.童裝設計及市場研究板塊（中期培訓）針對童裝企業的設計人員、管理人員開設。作為異軍突起的童裝領域，市場份額日益增加。此版塊有著較好的市場需求，旨在提高設計師童裝的設計能力、開闊設計師的國際視野，總課時126學時。
5.創意思維開發及市場轉化板塊（中期培訓）針對服裝企業的創意設計人員開設。現今服裝行業需求具有原創設計能力的設計品牌，這需要品牌的設計人員具有較強的創意思維和將創意設計進行市場轉化的能力。此版塊培訓針對市場的此類需求開設，總課時164學時。
6.服裝展會設計及效果控制板塊（短期培訓）針對服裝企業需要參加大型展會產生的培訓需求而設立。一般服裝企業內部人員對大型展會的布展經驗不足，此版塊培訓針對市場的此類需求開設。透過培訓使企業員工可以進行合適的展會設計、展品擺放、效果呈現等，總課時64學時。7.人群分析與市場定位板塊（短期培訓）幫助服裝企業瞭解核心消費群體。現今服裝企業的市場競爭日益激烈。企業面對的不僅僅是款式需要更新等內容，更為迫切的是企業需要不斷定位和看準品牌所針對的核心消費群體。此版塊培訓針對市場的此類需求開設，總課時64學時。
8.服裝設計與技術控制板塊（中期培訓）針對服裝企業的技術人員和設計人員開設。培養技術人員以設計的角度看待技術問題，設計人員以技術的角度看待設計問題，以解決設計與技術的交流障礙，總課時192學時。
（四）基於移動學習的服裝類成人教育高技能人才培養教學方式改革
1.專案式教學在服裝類成人教育中進行專案式動態教學，依託需培訓員工的企業，形成培訓專案，根據專案以企業需求直接制定培訓內容，並針對性匯入教學，在此過程中完成企業員工的定向培養和完善提升。以培養滿足行業需求下企業對員工的能力提升需求。例如課題組成員依託義烏尤尚產品開發專案，在服裝類成人教育中進行專案式動態教學，一方面，組合學生形成專案組，進行針對尤尚公司的產品開發團隊。另一方面，根據尤尚企業的特點（義烏的中小型服飾產品企業），針對企業需求對員工的設計能力進行終短期培訓，並根據企業的訂貨會需求進行基於訂貨會的短期培訓。在此過程中完成企業員工的定向培養和完善提升。以培養滿足行業需求下企業對員工的能力提升需求。
2.顧問式教學服裝類成人教育的教學需求不同於本科教學和研究生教學。其教學一定要解決物件（學生）提出的及時要求。這些需求往往是單點式的，不似本科或研究生教學的整體性，因此，設計以學生為主導的顧問式教學，改變以往滿堂灌和單向式教學方式。在教學過程中及時聽取學生需求以進行教學調整，整體教學以學生為主導，目的挖掘學生的自主創新能力和獨立解決問題能力的同時滿足企業需求對員工高技能創新能力的直接需求。
（五）構架校內外移動學習實踐平臺
校內外的移動學習實踐平臺是服裝類成人教育高技能人才培養的重要支撐。課題成員構架了校內移動學習實體實踐平臺和校外移動學習多元實踐場所。其中，校內移動學習實體實踐平臺，對內依託學校的國家服裝實驗示範中心，服裝設計研究所部門，建立校內實踐基地、構建校內移動學習的實體實踐場所。對校內資源進行整合設計，依託學校的國家服裝實驗示範中心，服裝設計研究所部門，勾畫校內移動學習實踐平臺框架。形成包括基礎實驗室、專項實驗室、實踐專教、開放式實踐教室、服裝設計研究所等共同組成的，針對不同培訓方向，形成基礎層、專項層、綜合層三個層次的校內移動學習實踐平臺框架。此外，校外移動學習多元實踐場所，對外依託有培訓需求的服裝企業，建立多元校外移動實踐場所，包括企業實踐基地，展會實踐。然後依託精品課程、4A網路課程，基於論壇、微信、微博等網路移動學習的平臺，在移動教學專區進行學與互動。
四、小結
行業的培訓需求和對人才創新需求使我們覺得應該將高技能創新人才培養在服裝類成人教育中進行針對研究，並結合成人教育的教學特點提出移動學習的概念，因此此次專案希望在這些成功的經驗總結中進行提煉、研究，這對推進高等教育成人教育改革，切合國家中長期教育發展規劃（2010-2020）和質量30條中提出的大力發展繼續教育，搭建終身學生“立交橋”的方針。