電網企業運營管理手工沙盤設計分析論文
摘要隨著社會的快速發展和日常用電水平的提高，傳統的電網企業經營管理模式已不能很好的滿足人們的日常的用電需求。電網企業在日常的辦公管理過程中越來越重視將沙盤模擬應用於電力企業的日常培訓和管理過程中，以提高電力企業的經營和管理水平。筆者透過對電網企業全面運營管理手工沙盤設計分析，促進沙盤模擬在電網企業運營管理中的應用，以提高企業的綜合管理水平。
關鍵詞電網企業；運營管理；手工沙盤
沙盤模擬又叫沙盤推演，它與傳統的灌輸式和討論式等管理培訓方式不同，它因其新型的管理培訓模式和理念受到很多企業的關注。最早起源於哈佛大學，透過接受培訓的人真正置身於企業的日常經營和管理過程中，以企業經營管理者的角色對企業進行日常的財務、營銷、物流和生產等綜合管理。並在管理過程中認識到企業經營和競爭的重要性，以提升他們的實踐能力和日常經營管理能力。
1電網企業沙盤設計現狀
目前，沙盤模擬已經被應用於很多領域，但是電力企業因其自身的特殊性和複雜性，在沙盤的模擬和設計過程中仍然存在著各種各樣的問題。沙盤模擬課程主要是以企業的生產和經營狀況為基礎，對企業的生產和經營環節以及企業日常管理過程中涉及到的各個板塊進行模擬。一般包括企業的生產管理、銷售管理、庫存管理、成本管理、財務管理、物資採購管理和人力資源管理等。
2電網企業全面運營管理模擬沙盤概述
2.1電網公司組織機構
電網公司由人力資源部、市場營銷部、生產運營部和財務部四個關鍵部門組成。電網公司的執行長負責公司的重要決策；財務總監主要負責公司財務部門的各項事務，包括資金的籌集、管理、財務報表的製作和資金預算等；人力資源總監負責公司內部的人力資源管理，包括人員招聘、培訓和薪酬管理等；市場營銷總監負責市場的管理和運營工作，並制定相應的銷售計劃，對日常銷售工作進行管理。生產運營部則負責電網建設過程中各項設施的維護和安全排程及電網執行過程中的監管等[2]。電網公司都有其專用的輸配變電裝置，進行日常電力系統的執行，並擁有相應的資產額和供電市場等。並且電力供應市場和供應效益都相對比較穩定。
2.2電網公司生產運營規則
沙盤模擬應該建立在一個運營狀況良好的公司基礎上，不僅要了解公司運營的基本狀況和資訊，而且要把這些枯燥的數字再現到沙盤盤面上，為公司的運營奠定良好的基礎。電網公司的生產運營規則主要包括公司的基礎設施建設和電力生產排程規則。財務規則是公司運營和發展的根本，公司可以透過相關途徑解決運營過程中的資金問題，然後根據市場營銷的相關理論制定相應的規則，經過一定的市場開拓實現區外市場的銷售。同時，也要重視營銷人員的作用，加大營銷人員投入。營銷人員的投入與售電量是成正比的，做好電網公司日常的工業用電、商業用電和居民用電營銷，為電網企業提供一個良性的運營環境。在模擬實驗的進行過程中，每個模擬公司要保證相同的固定資產，然後進行模擬實踐。在沙盤模擬過程中，各個公司要從市場上贏得訂單，並簽訂供電合同，以保證電網公司的收入。同時，也要重視公司的日常購電環節，與發電企業建立良性的合作關係，以確保依據合同完成相應的供電。並透過參與投資、建設和經營相關的跨區域輸變電和聯網工程等，保證電網公司的日常運營及經濟效益、社會效益等。沙盤模擬實驗背景下的電力公司競爭環境是公平的。透過訂單的接收情況和緊急事故的處理能力以及訂單的完成情況和最終的盈利結果進行優勝公司的評選。
2.3電網公司的.全面運營管理
相關人員在電網公司運營管理過程中，要熟悉電力公司的運營規則及公司運營過程中經常出現的問題。並根據公司內部的組織機構及人員情況進行相應的規劃和管理。同時，根據相關工作人員的能力，結合部門的相關職能，對其進行職業定位，確保日常運營管理過程中人員配置的合理性。然後進行相關的模擬和運營。公司要結合實際情況，制定出相應的電量預測和用電負荷，進行電力生產和排程，並進行投資和營銷決策等，確保電網公司的正常執行[3]。
3結語
電網企業全面運營管理手工沙盤設計，根據人們日常生活中的用電需求，結合電網執行的實際情況進行沙盤模擬實驗。它不僅能夠讓相關工作人員對電網公司的日常運營流程有相應的瞭解，而且能夠使他們熟悉電網公司內部管理機制，以實驗的形式將自己所學的知識和技能運用到電網公司運營過程中，讓他們充分認識到企業執行過程中經常出現的問題，並進行相應的分析和解決，以提高他們的管理能力和組織能力，促進我國電力企業管理水平的提高。
參考文獻：
[1]韓佳.淺談電網企業全面運營管理手工沙盤設計[J].科學與財富，2013（07）：143.
[2]黃德紅.基於手工沙盤的企業財務管理課程體驗式教學方案設計[J].中國校外教育，2012（05）：115-116.
[3]李文龍，彭四平，等.專案管理手工沙盤模擬實踐教學研究[J].專案管理技術，2011（07）：37-40.
作者:陳麗旋 單位:國網福建晉江市供電有限公司