企業管理人員的一般培訓
第三章 培訓與開發
第一節 企業員工培訓規劃與課程設計
企業管理人員的培訓設計
企業管理人員的一般培訓
管理人員的一般培訓要求：崗位工作會議組織能力，進行崗位開發的能力，開展團隊活動所需要的知識、資訊等。知識補充與更新相關課程：領導理論與實務、各種企業制度的比較等技能開發相關課程：廣告決策與技巧、使用者滿意度調查方法及其在企業管理中的應用觀念轉變相關課程：企業競爭的'新戰略——動態聯盟、未來的管理、企業家精神及管理倫理問題等思維技巧相關課程：企業戰略思考的技巧及戰略管理
對企業管理人員重點培訓的是他們的管理能力和管理藝術，注重的是思維和觀念層次的開發。
管理人員的培訓效果很難立竿見影，培訓效果難以評估。