小城市創業如何選擇專案
逃離北上廣，逃離大都市，來到二三線城市，似乎已形成一股小小的潮流，那麼小城市創業如何選擇專案呢？一起來了解下吧：
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選擇專案就是搞物件
創業的感覺可以同初戀相比，選擇專案的重要可以同搞物件相比。為什麼？任何專案的本身，有一個懷胎、孕育、出生、發育的過程，這是一個自然的過程，創業者對一個具體專案，有一個認識、理解、通透、把握的過程，這是一個歷史過程。由此決定了創業的過程是人與專案是長期相互融和的過程。同時決定了選擇專案必須立足長遠。即便是你的選擇符合人們公認的原則，比如：發現潛在的需求，找到市場縫隙，有附加值、有特色，那也是萬里長征走完了第一步，今後的每一步都是人與專案的融合。這個融合是人與專案生死相伴，永遠不會完結。
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選專案首先是選擇自己
選擇專案是開創自覺的人生，標誌著把握自己命運的自主意識的萌生。許多人當初未必知道，這正是邁向成功之路的起點。若干年後，當你站在事業的巔峰迴頭看當初的選擇，便會感嘆它的歷史意義之重大。選擇專案，是創造一個切入社會的埠，找到一個與社會結合的點。這就需要四個字：“知己知彼”。知己，就是要清醒地審視自己：優勢、強項、興趣、知識積累與結構，性格與心理特徵等。知彼，是對社會未來發展趨勢的認識，穩定的、恆久的、潛在的需要。特別是能夠對潛在的趨勢和需求有所敏感，就會比別人快上一拍半拍，當此種需求顯露的時候，你已經是有準備的人。
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選專案要捨得花功夫
有一個人，當過一週時間的世界首富，他就是軟銀公司的孫正義。他大學畢業後從美國回到日本（韓國），選出了50個創業目標，用一年時間逐個進行考察，寫出了幾尺厚的資料。最後選擇了做軟體。既然選擇目標事關人生，就不可隨隨便便，必須以慎重態度對待，經過一個充分的論證過程。在這個過程中，要捨得花時間，用幾個月甚至一年時間都是值得的`。要捨得花氣力，嚴格地審視自己，慎重地判斷社會走向，捕捉初露端倪的苗頭。要能夠靜下心，認真調查研究，尋找事實根據。只有這樣，才能使目標堅實可靠，至少是自己心裡塌實確信無疑，才會全力以赴地去幹，在奮進的途中不猶豫、不徘徊、不動搖，不因挫折就心猿意馬、改弦更張。一門心思，一干到底。
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選專案要整和加特色
選擇的專案一定要有“根”，就是專案生命的根子、生存的權利、活下去的條件、站得住腳的基石。爭奪市場份額的內生力量。可以通俗的表示成四句話：別人沒有的；先人發現的；與人不同的；強人之處的。例如說“別人沒有的”，可以是某種資源與某種特定需要的聯絡，可以是某種公認資源的新商業價值。可以是特殊氣候的、溫度溼度的、土壤成分的、地理位置的、長期廢棄的、失傳已久的。一個走親戚的人發現附近的山上有白色的土，是可以製做陶器的一種土。進一步瞭解到附近有鐵路。於是他買下這塊下面有陶土的地，把土涼幹磨成粉――賣起陶土來了。再比如，“強人之處的”，一個專案其中的不論哪個方面，哪怕是一點：高人一籌、優人一檔、強人一處，就是根。質量的、功能的、外觀的、設計的、成本的、經驗的、模式的等等。比方說成本，誰能想到“世界500強”排名第一的是一家叫沃爾瑪的零售企業。它能夠把管理費用控制在銷售額的2% 。這叫真功夫。據說他們總部的辦公室像卡車終點站的司機休息室，可見他們為降低成本而努力的背後是一種什麼樣的精神。