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小學學校的工作彙報材料

關於小學學校的工作彙報材料

小學學校工作彙報材料

新程小學始創於1987年9月,原名“鐵路第七小學”。2004年由企業轉為地方管理,更名為“新程小學”。其含意是學校歸屬地方管理後開始了“新”的徵“程”。學校佔地面積 8475平方米,建築面積5193平方米,現有在崗教職工50人,教學班20個,學生660人。

2015年評估驗收後我們多次接受市區專家及領導的複查、巡查,每一次的複查調研都有效地推動了學校工作不斷上水平。為學校的提升奠定了堅實的基礎。我們借勢而上,乘勢發展,確立了“鞏固創現成果,形成工作常態;挖掘辦學優勢,形成學校特色;全面提升辦學質量”的工作思路。三年來,在全體教職工的共同努力下,以團結協作、銳意進取的精神幹好各項工作,推進了學校辦學水平的不斷提高。現彙報如下:

一、辦學條件

近三年,河北區教育局對我校加大投入力度,經兩次佈局調整,使校舍面積得到擴大,育人環境、辦公環境、教學環境進一步最佳化。

1、合理佈局,功能齊全

2015年現代化驗收結束後,針對我校生均面積不足的問題,教育局領導及時做出了“將三十中學校舍劃歸新程”的決定,並即刻投入了施工建設。局領導及各主管部門投巨資為我校贏得“現代化學校”稱號的決心和行動,極大地鼓舞了全校教職工進一步搞好學校工作,辦人民滿意教育的鬥志。2015年3月,六年級132名學生遷入分校,師生、家長均表示滿意,收到了良好的效果,順利通過了複查。

但分校與總校距離較遠,交通不便,針對這一困難,去年7月局領導再次決定將原連雲路小學校舍劃歸新程,透過調整,兩個校區僅隔200米,且功能設施完善,使用方便,生均面積由原來的每生4.5平米一下提高到7.85平米,一舉達到並超過了有關規定,讓學生充分享受到現代化建立所帶來的豐碩成果。

2、提升硬體,最佳化裝置

在教育局的大力支援下,我校為所有班級配備了多媒體裝置,實現了100%教學現代化。更新教師辦公用櫃15套,學生桌椅760套,補充辦公電腦5臺。為學校圖書室配備了專用電腦和圖書管理軟體,學校的圖書重新進行了分類、編號、輸機,圖書借閱管理實現電子化。校園網由原來區域網提升為獨立網站,實現外網訪問,師生互動交流。我們還請專業人員對學校的校園文化進行整體佈局設計,預計投資30萬元,如果順利完成將會使校園環境整體得到改善。

據統計近三年來上級部門為我校的硬體投資達55萬餘元,滿足了師生的需求。

3.規範管理,充分使用

學校建立了公物報損、損壞賠償制度。要求各專用教室負責人,按照《天津市教育技術裝備管理系統》的要求,定期自查,及時上報破損情況,學校及時購置補充,確保學生的正常使用,並建好“三帳”,做到帳帳相符、賬卡相符、帳物相符。各專用教室制度上牆,專人管理,所有器材安裝到位、儀器放置櫃卡,做到美觀整齊,取用方便。學校儘量保證專用教室負責人隊伍相對穩定,防止在交接過程中造成學校資產流失。每個月,教導處對專用教室裝置的使用情況進行檢查,有問題及時指出並整改。

二、學校管理

2015年,學校現代化建設達標之際,學校明確了“讓每一個學生天天進步,健康成長!”的辦學理念。如今,這一理念已經在我校紮根,同時對辦學理念的內涵也有了深刻的理解:一是面向全體學生,為每個學生打好知識、技能、情感、性格、習慣、做人的基礎;二是立足於每個學生的全面發展,並尊重學生個性差異,發展學生特長,培養適應今後社會的有用之才;三是發掘學生的潛能,使他們最大限度的發展,能在原有基礎上有所進步;四是營造豐富多彩的校園氛圍,讓每個學生在學校都能得到健康成長。

(一)將辦學理念深入人心,併為之踐行而不斷努力。

1、辦學理念體現在課堂上

學校在“立足課堂、研究課堂、提高質量”的教學思想的指導下,在“課堂教學策略創新”課題研究的基礎上,探索有效課堂、高效課堂,讓每一個學生都能得到進步和發展。

在辦學理念的指引下,課堂面貌發生了很大的改變。孩子們不再懼怕老師,師生關係是和諧的;課上學生們積極探究,動手實踐操作,學生參與是積極的;靈活多變的教學方式,吸引調動學生,課堂氣氛是活躍的。在輕鬆、有趣的課堂中,學生們快樂學習,健康成長。

2、辦學理念體現在學校的辦學特色上

“以詩文啟智,以詩文勵志,以詩文塑人”是我校的辦學特色。學校十年如一日堅持天天誦讀,週週展示。每學期學生都會積累背誦十餘篇經典詩文,六年下來就會背誦一百多篇,小學階段這樣的積累,會讓學生們受益一生。

在經典誦讀中,我們本著“學科滲透,課堂為主,活動促進”的原則。透過舉辦藝術節、主題班會、板報評比、感言交流、我與父母談收穫等系列活動,給學生搭建展示彙報的平臺。經典誦讀培養了學生的毅力、審美情趣和持之以恆的精神品質,學生們日積月累,最終沉澱的是深厚的文化底蘊和良好的氣質涵養。

(二)辦學思想的不斷深化,促進了學校管理工作的提升。

1.決策民主化

對學校的大事、要事、急事,我們突出一個“緩”字。決策前,校長分層瞭解教師的思想動態,傾聽大家的意見,不搞一言堂,力求按規律辦事,按程式辦事,()把好的想法轉變成決策力和執行力;教代會充分發揮作用,重大問題進行審議透過,真正做到決策民主化。

2.制度合理化

隨著學校現代化建設標準的提升,我們的科學化管理意識也不斷強化,力求做到管理制度化,制度人性化。隨著時變、人變、校變,學校的相關制度也隨之不斷完善,又先後出臺了《教職工考勤制度》《教師職稱評定製度》《30%績效工資評價制度》《各專用教室使用制度》《崗位設定方案》《學校突發事件管理機制》等,不斷向精細化管理邁進。

3.管理和諧化

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學校工作時時處處均體現著班子全體成員的氣質和個性,對教師群體的號召力從班子成員的人格魅力中來。我們要求班子成員要像磁石,把職工凝聚在一起,圍繞著學校共同的教育教學目標團結奮鬥。學校在用人上,視群眾為群賢;待人上,以真情為基礎;育人上,視學生為生命;助人上,視團隊均衡發展為己任。在領導班子的影響帶動下,全校教職工配合默契,形成學校管理和諧化。我校的辦學聲譽尤其在達標以後,受到屬地居民的一致好評。

三、隊伍建設

新程小學有一支作風樸實,工作上進,情緒穩定,甘於奉獻的教師隊伍,這也是我們的辦學優勢。這支隊伍在學校移交,實施績效工資以及涉及教職工切身利益時,都保持了高度的穩定。

與2015年現代化學校達標時相比,在校學生人數增加近150人,現崗教師人數僅增加2人,全校教職工以飽滿的工作熱情,在各自的崗位上敬業、愛生、務本、奉獻著。在50名現崗教師中,大專以上學歷達95%,本科學歷提升至64%,普通話、計算機等全部達標。三年中,先後有40餘篇論文獲國家、市區等級獎。有七節百節課,一等獎3人,三等獎4人。青年新教師基本功6人參加,一等獎2人,二等獎1人,三等獎3人。

學校堅持對教師的師德建設和專業發展同抓不放鬆。

1.注重提高教師的師德素養

繼續抓好師德教育,樹立新程小學教師的美好形象,即“三愛”――愛學生、愛崗位、愛學校;“三心”―一切為了學生的責任心,獻身教育工作的事業心,爭做專家型教師的進取心。真心實意地愛護、欣賞、指導每一個學生。以良好的職業道德打造學校形象,贏得學生、家長、社會的認可與信賴。每學期進行學生和家長對教師工作滿意度測評,均達到優秀。

對於我校外來務工子女多的現狀,學校每學期組織全校教師對班內的學困生、生活困難生進行幫教。特別是對外來務工的子女,不歧視、不嫌棄,在各種評優、表彰中一視同仁,家長和教師關係更加和諧;學生和教師關係更加親近。

達標驗收後學校先後被授予思想政治工作先進集體、師德先進集體稱號。

2.努力提高教師專業化水平

(1)科研引路

2015年,“十一五”課題結題後,學校開始籌備“十二五”課題的申報工作,學校由原來的一項區級課題增加為三項課題。其中,1項市級,2項區級,學校還成為天津市教科院張武升院長課題研究的子課題校,參與研究。學校先後組織了課題開題會和中期推動會等活動。雖然課題正在研究之中,但能解決課堂教學中的一些實際問題,課堂面貌有所改觀。

2015、2015連續兩年,我校獲得全國創造教育先進集體稱號;去年,學校被評為區教研教科研先進集體;並在河北區教科研年會上做經驗交流。

(2)研修為本

開展校本教研活動,在“實”字上下功夫。特別是針對上次達標驗收專家提出的“校本教研深化不夠,課件使用不夠普及” 的問題,我們作為教學工作的重點。成立了以教學副校長為主管領導,學科主任具體指導,教研組長組織實施的校本教研領導小組,全面落實校本教研工作。

第一,透過開展自主學習、教學反思、課題研究、常態課展示、研討交流、師帶徒、案例分析、校本課程開發等活動,把校本研修落到實處。第二,完善集體備課制度,促進教師研究教材,整合優質教學資源,實現資源共享,培養一支合作、交流、研究的`教師隊伍,提高教學能力。第三,紮實開展教學技能比武活動,透過每年度開展的常態課、研究課、展示課等活動,最佳化課堂教學,切實減輕學生的過重課業負擔,大面積提高教育教學質量。第四,堅持開展教師書法基本功培訓,連續三年聘請書法學校資深教師隔週來我校進行全員培訓,定期硬筆書法、粉筆字評比活動。第五,每學期開展校本教研總結會,對常態課、教案、作業等日常工作進行總結表彰。第七,班班配備多媒體,使用率100%,充分發揮硬體裝置應有的作用。

(3)骨幹培養

為了讓年輕教師儘快成長為學校的骨幹,學校借我區知名教師的資源,為年輕教師牽線搭橋,與五號路小學數學小中高教師劉金慧、寧園小學的區科學學科帶頭人賈萱結成師徒。透過聽課、做課、評課,使我校的青年教師的教學技能不斷提高。數學學科徒弟宋婭楠獲河北區百節課一等獎,說課比賽一等獎;科學學科徒弟邢文元參加市內六區做課展示獲一等獎,在河北區“輕負高質”優質常態課教學專場展示中,代表科學學科做展示課,在“河東―河北區際交流活動”中進行做課展示。

校行政,教研組長對入職五年以內的青年教師都有專門的包保責任,隨時聽課,進行指導,加快提升的步伐。體育教師張鵬入職三年,透過參加培訓,現擔任學校體育教研組長,教師基本功比賽一等獎,並代表河北區參加天津市體育教師基本功大賽,是全區僅有的五人之一。

到目前為止,我校有區級學科帶頭人3人,校級學科帶頭人14人。天津市優秀班主任1人。區十佳班主任1人。區百名優秀教師1人。

(4)教師評價

在學校諸多的管理工作中,對教師的管理是最為重要的環節。我們始終堅持開展 “爭當教學之星”活動,每三年為一屆,每屆都會評選出一星、二星、三星級教師。這項活動加強了對老師工作過程性評價,其內容包括了教師日常工作的方方面面。從備課、批改作業、上展示課、教學反思,到案例交流、撰寫論文等,多角度為教師積累個人業績。學期末,在教學年會上總結星級競賽開展情況,做典型發言,評選星級競賽優勝選手,命名“教學之星”光榮稱號。此項活動有利地將教學工作的紛繁過程,量化成了日常可見的評比活動。老師們重視星級成績的表現,久而久之演變成對日常工作的精心和努力。對促進建設優秀的教師隊伍起到了極好的推動作用。

四、素質教育

1.德育工作

(1)班主任是學校德育管理的核心力量,學校在對班主任實施專業培訓,增強培訓實效性方面下功夫,將“師德”作為崗後培訓的重點內容,堅持召開班主任例會,組織班主任學習教育新理論,採取“走出去、請進來”的方式開闊新思路,創新班主任工作新方法。這兩年我校的班主任工作取得了良好的收效,6個班級榮獲市、區及三好班集體、優秀雷鋒中隊、市級優秀小隊等稱號,多位老師先後榮獲區十佳班主任、優秀班主任、優秀中隊輔導員等榮譽。

(2)學生的心理健康一直是學校十分重視的工作,我們定期對學生開展心理健康教育和心理諮詢,每學期在畢業班學生中進行一次抗挫能力的教育,收到了很好的效果。我校的周瑾老師還參加了心理健康團體輔導培訓,在區裡做心理團體輔導課獲優秀獎。

(3)辦好家長學校,實行家校合一。學校重視家長的培訓工作,努力辦好家長學校,並利用校刊,家長會等時間,邀請教育專家開展教育專題講座、教育開放日,有針對性地開展工作,構建了社會、家庭、學校同步教育網路。

(4)為培養學生的道德情感,學校積極組織開展各種主題教育活動,在活動過程中,結合一些重要節日,利用升旗儀式、班會、隊會等一切可以利用的機會,開展豐富多樣的活動,全面提高學生的思想素質、道德水平和實踐能力。

透過一系列實踐活動,引導學生弘揚民族精神,增進愛國情感,提高道德素質,既突出了思想文化的內涵,強化道德要求,又能滿足學生的興趣愛好,使學生在自覺參與活動中得到思想感情的薰陶,精神生活得到充實,道德境界得到昇華。

我校的雛鷹愛心大隊獲河北區優秀社會實踐集體。王冬老師的班會獲全國班會方案設計一等獎,周瑾老師所做的少先隊活動課獲天津市少先隊活動課優秀課,她所做的“讓心中責任之花盛開”主題班會獲得天津市主題班會評比一等獎。

2.教學工作。

(1)學校開展以“提高課堂教學效率,減輕小學生課業負擔的實踐研究”為課題,引導教師探索高質、高效、輕負的課堂教學模式。老師們在子課題下又確定了自己重點研究方向,雖然研究的水平有高低,但老師們的意識在改變,雖然研究的內容還不夠成熟,但上課的方式在慢慢改變。老師們在常態課上大膽嘗試,總結好的方法,然後再實踐,再改進,再提煉。實際上,學校是在引導著老師在課堂上做研究,解決課堂上的問題。拋棄舊的、習慣了的、無效的教學行為,想招法實現高效課堂。

(2)立足課堂,研究課堂,解決課堂的實際問題,以課堂質量的提高,促進教學質量的提高。每學期學校都會組織不同形式的課堂教學展示活動。去年全體教師進行“創優課”展示活動,聽課教師參與評課打分,獲得優秀課教師再進行校級展示。今年改為每天早上由行政隨機選取兩節課,進班聽課的同時檢查學生的學科作業、學習習慣,並進行減負問卷,對教師的教學進度、常態教學以及教案的二次備課、教學反思進行評價。對於發現的問題及時溝通、糾正。最後,學校推選出“常態優秀課”進行全校展示,對於35歲以下青年教師進行“交流研討課”觀摩。

(3)輕負高質是我們追求的目標。為了切實減輕學生過重的課業負擔,結合我校實際,採取了以下具體措施:

①實行校長責任制。校長任減負工作第一責任人,在教師量化管理考核中,對嚴重違規的教師追究相關責任,實行“一票否決”制。

②簽署減負責任狀。規範教師的教學行為,增強教師的法律意識,提醒教師底線標準不得觸碰,以良好的師德回報學校、回報社會。

③嚴格執行課程計劃。學校控制學生作息時間和學生作業量,定期檢查各班級作業記錄本和學生課堂作業並及時反饋。

④嚴格執行考試的相關規定,不自行增加考試次數,控制考試難度。

⑤利用家長會、開放日、講座等活動,對家長進行問卷調查,瞭解教師的師德、學生學習負擔情況。以“家長學校”形式,向全校家長宣傳減負精神,公佈學校監督電話,向每位家長髮放有關“減負”的家長信。

⑥充分使用每個班級的多媒體裝置,利用中午休息時間,每天為學生播放各種專題片,擴充套件學生的知識面,擴充學生的知識量。學科教師根據本學科特點和自身特長,會為學生選取相關的影片,如科學教師會選取有關自然科學奧秘的宣傳片,語文教師會播放《百家講壇》,英語教師會選取一些英語原版動畫片。學生每天都會快樂地享受午間休息時間。

⑦減負不減質,以“減負”為契機,以“減負”為課題,開展高效課堂教學研究,探索一科一模式,英語學科教學成績進步突出,六年級英語100%合格,我校是全區五所100%合格校之一;四年英語大大超出區平均水平,並在全區做經驗介紹。

⑧2015年4月,在全區“減負增效”現場會上,周瑾老師就“班主任落實減負”做了經驗介紹。

小學學校工作彙報材料各類報告

3.體衛藝工作。

體衛藝是學校工作的重要組成部分。我校認真貫徹落實上級有關規定,以發展學生個性,讓學生健康活潑的發展為宗旨,確保開齊開足課程,精心上好每一節課,保證每天上下午大課間活動時間達標。我校外來務工人員子女多,所以非常重視衛生問題,即使在傳染病的高發季節我校也能保證學生的正常學習,所以近兩年被評為河北區衛生工作先進單位和傳染病防控工作先進單位。

學校堅持實施“體育、藝術2 1專案”。先後制定了申報方案、認定辦法和評價標準,為每位學生印製《“體育、藝術2 1專案”個人手冊》,由每位任課教師依據標準對學生進行測試並給予等級。

學校把陽光體育運動、“2 1專案”與《學生體質健康達準》測試相結合,透過多種形式的運動會及冬季長跑等方式達成目標。近年來,我校學生體質健康標準測試結果呈逐年上升的趨勢。

在藝術教育方面,學校透過書畫節、朗誦節、讀書節等幾大版塊,為學生搭建展示的平臺,在活動中使學生展示了自己的風采也提升了的自信。我校學生每年都積極參加市、區級文藝展演,在市文藝展演中5人獲國畫比賽和朗誦的一等獎、在“好書伴我成長”讀書系列活動中2人獲演講比賽一、二等獎,全國“倉頡杯”書法比賽學校獲優秀組織獎,50餘名學生獲全國一等獎。今年校舞蹈隊還參加了區文藝展演群舞比賽獲得一等獎的好成績,並代表河北區參加了天津市文藝展演。

2015年河北區春季運會學校獲團體總分第十名,成績有了明顯提升。學生的課業負擔減輕了,興趣愛好增加了,各種技能得到了鍛鍊和提高。

五、存在的主要問題

義務教育學校現代化建設標準的提升,為學校提供了新的發展空間。在提升過程中,我們還存在著不足:

1、還要進一步加強學校硬體建設。學校還要透過各種渠道,請上級領導和各部門為我校的校園文化環境建設、功能教室的配備、教學裝置的更新予以財政上的大力支援,以進一步改善我校的辦學條件。

2、不斷加大教師的培訓力度。積極創造條件,為青年教師

和骨幹教師搭建專業成長的平臺,培養更多的市區兩級骨幹教師,在學校的教育教學工作中發揮示範、引領作用。

3、進一步挖掘好本校的教育資源,充實和完善辦學特色,不斷提高辦學效益。

儘管我們在上述工作中進行了一些探索,但對照百條“標準”要求相比還存在著差距,今後會更加努力踐行我們的辦學理念:讓每一個學生天天進步,健康成長。實實在在地走素質教育的辦學之路,不斷提升學校的辦學水平。