農委行風建設工作彙報
一、最佳化內部軟環境，建立行風長效機制
（一）加強領導，做到行風建設層層有人抓、有人管
我委於2012年3月機構改革成立後，及時建立健全行風建設領導小組，按照一把手親自抓、分管領導直接抓、責任科室具體抓的工作機制，做到上下聯動、齊抓共管，確保了行風建設工作有組織、有領導和健康有序地進行。
（二）強化督查，推動行風建設的深入開展
根據全年風建設工作安排，一年來，共組織走訪服務物件400餘人次，召開座談會4次，徵求到各類意見和建議4條，並按照單位職責及時進行反饋、制定整改措施、認真進行糾正。對委屬各單位行風建設不定期進行督查，並在一定範圍內進行了公示。同時向社會各界公佈行風監督電話，發現問題，及時解決，建立起動態督查機制，防止和杜絕了行業不正之風。
（三）加強幹部職工隊伍建設，提高機關行政效能
一是以提高機關行政效能為抓手，切實轉變工作作風。我委以規範化服務型建設為基礎，開展了三抓三轉變”（即：抓學習，轉變學風；抓服務，轉變工作作風；抓紀律，轉變思想作風）作風建設活動。全委幹部職工進一步加強對國家法律法規和業務知識的學習，提高幹部職工的.理論素養和業務素質，增強了職工的服務意識和開展規範服務的自覺性；積極開展自查自糾，對存在問題認真進行整改提高，進一步轉變工作作風，提供高效服務和人性化服務，全面提升了農業系統行政效能。
二是嚴格遵守黨風廉政建設各項規定。今年，我委多次組織幹部職工學習《廉政準則》等黨風廉政建設規定，進一步轉變了幹部的思想作風，增強了拒腐防變的意識。
二、結合各項活動的開展，形成抓行風建設的整體合力
（一）把行風建設與“三個建設年”、“四幫四促”、萬名幹部下基層、“百名科長評議”等活動結合起來，努力提高全體黨員幹部的整體素質
在開展行風建設活動中，我委把行風建設“三個建設年”、“四幫四促”、萬名幹部下基層、“百名科長評議”等活動緊密結合起來，做到“兩不誤、雙促進”，努力做到學習內容、時間、人員和效果“四落實”，黨員幹部的政治素質和理論水平逐步提高，對行風建設的認識也進一步增強；透過發放徵求意見表、召開座談會等多種形式，徵求到涉及行風方面的意見和建議4條。針對意見和建議作為整改重點，明確責任人，制定整改方案，限時進行整改，糾正和防止了損害群眾利益的行為，提高了全系統的行風建設水平。
（二）把行風建設與黨風廉政建設結合起來，努力樹立勤政廉潔的良好形象
針對個別同志存在的消極現象，我委透過組織學習先進模範人物先進事蹟和中央、省、市、區廉潔勤政的各項規定，進一步形成了艱苦奮鬥、克己奉公的優良作風；委黨組與各科室、委屬事業單位分別簽定《勤政廉政建設責任書》，建立黨風廉政建設責任制；各科室、委屬各事業單位都針對工作中容易發生問題的環節，制定具體措施，將問題消滅在萌芽狀態。全委幹部職工一年來沒有發生違反廉潔自律規定的行為。
三、紮實開展好黨務（政務）公開工作，切實推進依法行政
（一）深化黨務（政務）公開
為認真貫徹落實黨務（政務）公開有關規定，深化和鞏固規範化服務型機關建設，進一步完善黨務（政務）公開欄和行政執法、行政監督等各項規範化制度，突出工作重點，嚴格依法行政。
（二）提高辦事效率