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HR如何開發與選用新穎招聘渠道

HR如何開發與選用新穎招聘渠道

招聘是企業吸收人才的重要渠道,是人力資源工作中最為重要的部分。隨著我國經濟的飛速發展、企業市場競爭的日益激烈,企業人才的重要性也越來越被企業管理者所重視,因此,人才競爭日益加劇,從而導致招聘渠道 亦越來越受到HR 們的重視。隨著招聘難度的加大,固有的招聘渠道已經無法滿足我們的招聘需要。挖掘和開發更多新穎的招聘渠道來解決招聘難題,已成為許多HR的招聘工作突破重點。

傳統的招聘會、網路招聘、校園招聘、獵頭、內部推薦等等渠道,已經被很多企業廣泛採用,並將繼續發揮其重要作用。而隨著科學技術、網路的飛速發展,除了傳統招聘渠道外,越來越多的新型招聘渠道逐漸出現並被招聘人員運用。新型網路招聘渠道諸如專業論壇、社交網站、QQ、MSN、微博、微信等等也有力地提升了企業的人才競爭能力。但是,招聘對有些企業來說依舊還是個比較令人頭疼的問題。

大家都知道,招聘渠道本身是沒有好壞之分的。它是需要因不同的地域、企業、職位以及人才類別、年齡段等的不同而進行選擇使用的。招聘實施中,招聘渠道的選擇是直接影響招聘效果的重要一環,而其關鍵就在於企業的HR們怎樣靈活有效地運用。

推薦一:微博招聘。

公司建立有自己專門的企業微博,原則上所有員工必須關注企業微博。企業微博作為企業形象的建設得到了公司領導的大力支援,透過微博釋出公司動態、祝福資訊、優秀文章影片以及招聘資訊。這些資訊透過多米諾骨牌的方式向外傳播,這也是公司內部推薦制在移動網際網路上的一個表現。微博真的不“微”,其傳輸速度快,範圍廣等優點不受時間、地點的限制,很好的展現了移動網際網路的力量,但是有一點不好的是招聘人員工作量大,有時大半夜會接到一些電話挺讓人不舒服的。

推薦二:微信招聘。

自從微信有了公眾賬號後,微信招聘、微購物、微信買賣等正如火如荼的展開。今年公司準備建立一個自己的.企業公眾賬號,用以宣傳企業,增強公司凝聚力等。微信招聘和微博招聘的優點基本上是共性的,由於微信有一個附件的人,這樣的話能從周邊企業挖牆腳等。

推薦三: 校企聯合。

這個途徑在前一段的分享中已經提到過,今年呢公司準備繼續大力開展,在原有一個班的基礎上加大投入增加到4個班。校企聯合辦學後,企業也是一種課堂,學校也是企業員工一個工作地。透過校企雙方的互動,能夠招聘到大量適應崗位和公司需要的員工。因此這個途徑是今年公司大力支援的一個方向。

推薦四:QQ群招聘。

QQ群釋出招聘資訊也是很不錯的一種招聘方式,因QQ群大部分人都知道在哪裡,再加上平時的聊天與討論會有一定的瞭解。如果認為群裡有合適的人員直接叫過來面試即可,尤其是所在地區的專業群,一般招聘專業崗位時,就直接在群釋出招聘資訊後,邀請群裡人員過來面試或是要群友幫忙介紹合適人選,這就是好資源要充分利用呀。

社會發展太過迅猛,傳統的招聘方式在某種程度上已經不能滿足我們的要求,開發新的招聘渠道勢在必行,因為此模組自己並不擅長,希望大家提出意見,共同進步。

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