關於禮品店創業計劃書範文
禮品店創業計劃書:生日禮品,這是一個平凡的話題,可是我覺得其中,卻蘊涵著一個不平凡的市場.每天,在這個城市就會有365分之一人的過生日.而做為一個首都城市來說,北京至今為止卻還沒有一個專業的生日禮品專賣店,想對於市場上比較匱乏的生日禮品種類和人們日益漸增的對禮物的時尚性獨特性的重視,不能不說這是一個巨大的商機.現在的社會,光以產品來獲取的利潤已經很低了,很多經濟學家也指出,高營利和有易於被消費人群所接受的市場趨勢,必然是消費業與服務業的結合體.而生日禮物這個獨特的創業專案,也恰恰符合了前者.因此,這是一個充滿陽光的行業,充分運用合適的營銷手段,必然可以做出一番事業的.
我開店目前面臨的困難是：一、店鋪的選擇；二、正式開業前後的設計店名及店內裝修、陳列擺設、招工問題、宣傳手段和經營方式。三、貨源地和產品樣式的選擇；四、開業資金(這個嘛，我估計在10~20萬的圈子裡就好了)
首先，店鋪的選擇。一個人流量大經濟發達的地段等於是給了我們一個梯子，這樣說吧，客流量帶來了購買量，購買量帶來了錢流量！看看開店的根本目標是什麼吧？我們的目的是利潤的效益，積累原始基金！要做到這點就必須要很多的購買量，能帶來購買量的就是客流量了！
還有我們必須要把我們顧客群體給定位好，創意產品讓人產生很多的聯想，擁有這種想象空間大的顧客群體是屬於那群40之前的顧客群及本身受過良好的教育基礎的顧客群體！所以能在人流量其次的地段找到這類群體集中的店鋪也是個非常不錯的選擇！有一篇叫做店鋪選址製作商圈地圖的文章，是這樣的：
1.對本地的運動用品店進行調查，將它們的位置標在地圖上。看看它們的選址特點，比如周圍人群密集的範圍半徑，總人口多少，與其他同類企業的距離等，量出其獨享的市場的半徑，也就是商圈的範圍。
2.根據地圖，標出你看好的地點。
3.在選定的地方周圍，按照之前量出的商圈半徑，用圓規劃出你自己的商圈。
4.確定該商圈內是否有你的競爭對手，對彼此的實力進行權衡，然後決定是否需要更改地點。
5.瞭解商圈內的人口、人口統計特性、購買力和其他相關資訊，幫助你瞭解顧客群。
6.畫出可走到你店面的街道或公交者線路，瞭解顧客是否能很方便地到達那裡。生日禮品店創業計劃書。
看著這樣一張地圖，我們就可以對於自己選定的地址是否處於合適的商圈而一目瞭然了。在選擇店鋪的時候我們不妨可以學人家的試試，畫一張我們市的商圈範圍，來儘可能的有計劃有目的的尋找好的店鋪！然後做生意選址裡還有這個說法，就是開店不一定要客流量大的地段，也可以選擇在已經成行成市的區域裡尋找心中理想的店鋪。而符合這點的就是金華路和城北路交叉口的萬克隆傢俱市場那一塊範圍。店面放在那的話，整體感覺檔次也提升了！門面的租金我預估1萬以內是可以承擔的，高租金的店鋪他的地段和人流量一定也很高，這是成正比的，個人覺得租金這塊投資應該要捨得花錢。以我的打算來看,店面確定之後,馬上就會著手進行裝修,與此同時,前往上海,進行為期15天的培訓以及協議的簽定等等,與此同時,在北京裝修進行時,需在裝修門外樹一立牌:北京第一家生日禮品專賣店裝修中,給您造成不便,深感抱歉.裝修期間,請在門外小姐處登記您的生日和住址,以後每年在您生日之時,我們都會有免費小禮物相贈.以及承諾您第一次來我店購物時,享受8折優惠.以情交友,是我們的經營理念.(此舉意為從未開業階段就吸引大眾眼球,畢竟免費小禮物還是有吸引力的.其實之後每年,只需要送上一張賀卡就可以,但區區每年每人幾毛錢的賀卡,卻可以讓人記住我們的店,另外,還可以給人一種這店是正規在做的.感覺,這時已經可以做出宣傳單去發出了.這個不會很困難,初始廣告的投入是絕對要捨得的)與此同時,我會在各個網站以及自己所建立的平臺上進行宣傳,爭取在店開業前就造成一定的聲勢.這是第一步.如果一切順利,這步的初始打算就是積累別人的生日資料,這是第一步的根本目地。
其二,就是員工的問題,因為我還要上學,所以只能在周6週日和平常有空的時候來照顧這個店,僱人是必要的.但是其實這是一個很關鍵的問題,一個營銷人員的好壞,將會很大程度上影響到這個店的經營狀況.我的打算是僱一個人先.傾向於僱一個女生,再透過本人想辦法僱傭1~2個大學(大專)生兼職.當然之前,我會對其員工進行深入交流,向他們灌輸我的理念,這件事我現在就會著手開始做.待遇方面,我是這麼想的,主要僱傭的一個女生,每週上5天班,800~1000元/月.另外根據銷售提成.僱傭的另外2個兼職大學(大專)生,面向大學(技校)招工,每週換人(當然我不會隨便選),每次來20元底金,另根據當天銷售提成.換人的想法是,透過她們在各自的校園裡進行更廣泛的宣傳,畢竟這是北京的第一家生日禮品店.而且還可以請他們做校園的代理進行分成~以及收集學校裡的生日資料,這樣業務就拓展開了。呵呵，古書有云：辦事，要天時，人合，地利三者成一線時方可成事。我們必須要有耐心和花資金去解決地利這個重要的是成功的必要因素。總之我們這個大家庭如果能夠齊心一致，我很有信心把這個店給經營好，不管有多困難有多累畢竟這是我們人生理想的第一步，我會盡自己最大努力去克服前面的困難完成這項事業的！這兩步完成之後,店面就該開業了,配置一個好的電腦和音箱是必不可少的.主要在於營造那種溫馨的氣氛.開業第一天,我會請很多朋友過來撐場子的,畢竟人越多的地方,大家就越好奇.我的想法是,開業第一天,進店就送氣球.然後進行產品演示.總之,我的想法是搞的越轟動越好,如果可行,我還想請來報社記者進行採訪~.我還想開展一項獨特的業務,本店實行送貨上門業務,如果您沒時間或者因為別的原因沒辦法給您朋友送上生日禮物的話,本店可以代送貨上門並送上您的祝福.此服務加收20元費用,但以後的每年今天,您的朋友同樣會收到我們的一份小禮物.我店還可以把常來店裡買禮物的客戶拉到一起，給大家發由我店特製的VAP會員卡，這樣您在以後每年的每個節日都會收到我店送給您的節日禮物，祝您節日快樂。
第三步,就是和蛋糕店的聯營,其實北京這兒的蛋糕店還是夠多的吧?這也就可以看出生日禮品是多大的一個市場了.和蛋糕店合作,做為我們的合作蛋糕機構,進行個性蠟燭的聯營.可以和鮮花店進行合作,推廣diy鮮花的業務,等等.
第四步,就是進貨途徑，目前在我心中的兩個進貨地點：一、阿里巴巴論壇裡組織的禮品採購聯盟，他們有很大的價格及起批次的優勢，但是他們的禮品樣式只有少部分符合我們店鋪的需求。不過按聯盟老大的計劃以後聯盟運作可以採取團購、供貨兩條腿走路的方式：“一是直接按照大家意願採購並供貨：大家意願主要透過加盟店群每週一碰頭會及團購論壇(還在盟員店內部試用階段)反映。二是組織大家團購，即由發現理想貨源的盟友釋出價格及起定量資訊，盟友跟貼表態。最後由釋出盟友或聯盟統一組織採購，貨物分攤後在要貨盟友下次訂貨時隨貨發出。聯盟也鼓勵盟友發揮地域產業優勢直接供貨，這樣既可以讓更多的盟友找到便宜又有特色的貨源，也可以使供貨盟友得到額外的利潤和發展機會。”這樣我們的進貨壓力，壓貨程度，資金佔壓，及初次開店的整體風險都會降低的。當然慢慢的我還可以自己做禮品的，好的話也是一個貨源嘛，慢慢說不定以後還能開一家禮品製造廠呢。
接下來,如果一切都很順利的話,就是再開分店的問題啦，租個一年5~6萬左右的店面,如果半年一付,那麼估計加上2萬左右轉讓費,1~2萬裝修加其他費用.1~2萬的其他費用，10來萬應該可以搞定了吧.
具體事物,具體再分析.我相信成功最終還是向著我的。