《致加西亞的一封信》讀後感
無論是在學校還是在社會中，大家都寫過信吧，書信在人類的交流與溝通的歷史上佔有重要地位。你知道書信怎樣才能寫的好嗎？以下是小編收集整理的《致加西亞的一封信》讀後感，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
《致加西亞的一封信》讀後感1
成功需要“執行力”——讀《致加西亞的一封信》
一本好書讓人印象深刻，感悟匪淺，《致加西亞的一封信》便是如此的一本書。它帶給人們的不僅是感悟，也可能卻是更多的反思。
書開篇寫到美西戰爭期間，美軍要傳遞一封重要的情報給身處在叢林深處的加西亞將軍，這個任務落在了一位軍人身上。當他接到任務後，他徒步穿過一個危機四伏的國家，把信交給了加西亞。其實這些細節並不重要，重要的是當加西亞接到上級的任務的時候，並沒有問一系列“愚蠢的問題”：“為什麼是我送信？他在什麼地方？我該如何找到他？”而是想方設法，歷經千辛萬苦完成了任務。本書的作者即圍繞這個故事展開敘述的。
看完這本並不厚的書後，我個人深受它的啟發，因為整本書是在推崇敬業、忠誠、勤奮的思想觀念，強調“執行力”的作用。作為學生，我們常常以考試為學習的目的，然後就迸發出了“一系列愚蠢的問題”：“為什麼要考試？我為什麼那麼累？”其實，真正的學習是為了豐富我們的知識，而不是應付考試。我們應拋除種種雜念，保持對學習的熱情，就如那名軍人一樣，要去行動，這樣學習的價值才會體現，我們要熱愛知識。
其實，我們時常抱怨自己的工作不好，細細想想，每一份工作都來之不易，所以應本著“努力，實踐”的精神，樹立強烈的事業心。但是，在企業、政府機關、學校都有一種現象：沒有老闆的監督就沒有工作，工作爭功推責，“做一天和尚，撞一天鐘”。其實，那些“無為”的人之所以有這種現狀，就是因為有太多顧慮，沒有“執行力”和敬業精神。每個工作都有各自的特點，沒有什麼好壞之分，“一分耕耘，一分收穫”。試想一下，如果那名軍人也沒有那份“執行力”的話，戰爭形勢會如何扭轉。
書中道：“不要為薪水工作，單位付給你的工作報酬固然是金錢，但你工作中給予的報酬，乃是珍貴的經驗，良好的訓練，才能的表現和品格的建立，這些東西與金錢相比，其價值要高出千萬倍。”這句話不僅在告訴我們敬業是必要的，奮鬥是必須的，還在告訴我們，“執行力”的產生體現在無形的價值上和對其追求上。
其次，倘若你是員工。你是否會對公司，或者是老闆保持忠誠的態度？若是那位軍人為了自身利益而背叛或者中途放棄了任務，或許他有了更高的報酬，或許他保全了生命，但他損害了軍隊甚至是國家的利益。在現實中，這種人是不會被信任的。
“執行力”更是體現在勤奮山上，俗話說：“人生在勤，不索何獲”。人人都想成功，但成功的前提是要有一顆勤奮的心。不然，自然的事物不被你的勤奮折服，那麼如何才能探索自然的奧秘。就像軍人的行動，不言棄，不放棄，直到找到加西亞為止。
可見“執行力”是敬業、忠誠、勤奮的集合體，可這種“執行力”未必會引領我們成就什麼大業。事實上，我們還應有自信心，責任心，上進心，加上自身的“執行力”，我們就會向成功再邁進一步，正如書中所言：“我相信工作的雙手，思考的大腦和愛的心靈；我相信真理就是價值。”
《致加西亞的一封信》讀後感2
此書其實就一句話而已。
“總統大人將一封信交給羅文先生，讓他帶著使命在沒有任何資訊的情況下將信交給加西亞將軍，圓滿完成任務。”
看似簡單，卻引起了全球的風波，眾說云云。
書很快就瀏覽完了，看過不少人留下的讀後感，才發現人的想象力是無限豐富的，無限擴張的。或許裡面還有另外一層內容。
容我分析一下，此書內容確實沒什麼，但是眾人的讀後感卻看得人心驚肉跳。有人說這是一本可怕書，其實說這句話的人，肯定是令人可怕的人。
本人不才也佩服作者，此書寫於1913年，沒想到那個時候就有了炒作這一套路，人才啊，高手啊。無形之中形成了有形。真的，我覺得現在的公司真正要從裡面學的是如何炒作。
一本小冊子，竟然被無數次的翻印，裡面內容也不過是從美國軍史來。現在據說已達到了世界暢銷書第六名。
也許有人說，怎麼可能是炒作呢，這麼多年了，都沒有人說過。你又有什麼根據呢?當然有。
據作者本人說：“《致加西亞的信》這本小冊子是在一天晚飯後寫成時，僅僅用了一個小時。”一個小時啊，僅僅一個小時啊，竟然成了暢銷書。說是奇蹟嗎，不成立。但事實又確實離奇。所以原因只有一個，此書運用了很好的炒作手法。
手法一：名人效應。雖然《致加西亞的信》我覺得沒什麼。但是不可否認的是作者以前有名氣，是個名人。而且擁有自己的出版社，要把《致加西亞的信》發行出去簡直是輕而易舉。
手法二：讀後效應。我們偉大的阿爾伯特?哈伯德先生，在讀完了羅文上尉的英雄實際，馬上就有了感想，寫下了《致加西亞的信》。名人的讀後感啊，可看下，你會覺得確實不錯。
手法三：永遠順應時代潮流。一篇感想，百年流傳，百年裡，眾說云云，但無論何時都躲不開的一個關係——老闆與員工。本書對員工來說是教他們好好為老闆乾的教本，對老闆來說，是管理員工的聖經。
綜上幾種手法，此書不紅才怪。
我的感想基本就如此。也許，有人說我難道就看到了這些負面的東西，其實不然，因為我指出的不是負面的，而是，如今社會可以借鑑的，用得上的。特別是如今社會的一個品牌推廣。也許很多公司第一點都能夠做到，但是第二，第三點要做到恐怕是難上加難。解析一下：
名人效應：許多公司請明星做廣告。很久年前就有很多了。
讀後效應：現在講是口碑效應。就是讓客戶用了公司的產品一個勁的誇好，不錯。這個在逐步運用中。
永遠順應潮流：估計這點是所有公司難以做到的一點。如果做到的，那就可以說買了幾臺印鈔機。也許能順應一個時間段的潮流，賺一筆錢，再去發掘其他潮流，就不錯了。
以上是我真實的讀後感，為什麼會寫出這樣的，因為我是偏執狂。
《致加西亞的一封信》讀後感3
看到《構建之法》書上提到這一篇文章，就去找了一下原文，最後也找到了，很少的一篇文字，但是感覺獲益匪淺，讀完了《致加西亞的信》以後，我很感動，心裡也有一絲震撼，作者阿爾伯特·哈伯德，向我們闡明瞭當今社會人們所需要的`忠誠、敬業、服從、信用，而我們想問的也想知道現在的社會擁有這些的有幾個人？
《致加西亞的信》上面是這麼說的：“如果你為一個人工作，以上帝的名義：為他幹。如果他付給你薪水，讓你得以溫飽，為他工作——稱讚他、感激他、支援他的立場，和他所代表的機構站在一起”。我比較喜歡這段話，深刻的闡述了忠誠的意義，使我受 益匪淺，每次再有那樣想法的時候，我都在不停的問自己，我忠誠了嗎？我付出全部了嗎？都投入到工作中了嗎？它將要一直影響我以後的人生。
如果說，生命使人奮勇向前，合作精神能使人變的寬容，那麼忠誠和敬業能使人感到踏實和值得信賴。年輕人所需要的不僅僅是學習書本上的知識，也不僅僅是聆聽他人的種種指導，而是更需要一種敬業精神，對上級的託付，立即採取行動，全心全意的去完成任務——把信送給加西亞。
以前我一直以為我是有主動性的，做事情是積極的，但是讀了《致加西亞的信》後發覺，自己的那些所謂主動性根本不止一提，可以這麼說：是自己一直以來都在欺騙著自己，自己在給自己找的藉口，為的是讓自己不做事情，自己心裡面也覺得理所當然。
什麼是主動性，主動性就是沒有人要求你，強迫你，自覺而且出色地做好自己的事情。我離這樣的距離還有多遠，不要欺騙自己，我還要付出多大的努力，真正做到它有多麼的不容易呀！但是我不會放棄的，我會一直朝那個方向一直努力。
自己在很多方面是不足的，遇到事情容易衝動，不會真正的用自己的大腦思考，做事情還是憑自己的意氣，可以說不經過大腦，這是非常危險的，傑出無須證明，證明自己傑出的最有力證據是能夠忍辱，自我剋制自己性格屬於那種容易衝動的型別，在很多方面大大咧咧，有些不是自己存心的，但可能因為自己的一些衝動的做法傷害到別人，自己還什麼都不知道。
要是你在一個公司、企業中工作，就不要詆譭它、貶損它，事實上，當你貶損它時，就等於在貶損你自己。如果你對其他人說你自己公司老闆是一個刻薄的人，那麼也就表明你自己也是，如果你對他人說自己公司的制度無可救藥，那麼也就說明你也同樣無可救藥。
請相信以後公司的BOSS，相信公司的所有同事，等企業、公司已經有了很好的效益了，你會很窮嗎？哪個老闆願意背上那種見利忘義的壞名聲？既然你選擇了在他的公司做事情，就好好幹吧！努力幹吧！團結公司的所有職員，這個社會不是我一個人的，我一個人在社會上也是微不足道的，互相幫助，互相學習，努力讓自己真正成為公司的一部分，讓公司的人接納你，你將贏得更多的機會，將來一起努力共同建立一個比較和諧的企業大家庭。這難道不能算得上我們一個很好地未來嗎？
《致加西亞的一封信》讀後感4
因為從來沒有參加過演講活動，所以在得知自己要在全域性進行演講的時候，感覺很為難，局領導決定了的事不能改變，無奈地再次翻開了《致加西亞的信》。看著看著，不知不覺產生了一股勇氣，突然覺得一個演講實在是件小事了，因為書中的主人公羅文，受領那麼艱鉅的任務都毫不猶豫，演講又算得了什麼呢！於是我就堅定了信心。可以說，今天是在羅文精神的激勵下才走到這個講臺。這也是我從書中學到的第一個精神，那就是自信。
《致加西亞的信》，內容簡短平實，卻成為了風靡全球、暢銷不衰的勵志經典。
它還倡導了另外3種偉大的精神：信用、勤奮和敬業。這也是我們應具備的基本素質，對我們今天取得成功和即將取得的更大的成功有著很大借鑑意義。
羅文的優秀是不言而喻的，他所具備的優秀品質和精神是每個為黨和人民的事業所奮鬥和努力工作的人必不可少的。
首先，“人無信則不立”。上級命令的結果是下級的堅決服從，背後卻是上級的絕對信任，他們的信任來自於對他品質的肯定也是對他能力的間接認可，是他平素的品行為他“贏”得了這次機會。羅文憑這堅強的意志，歷盡艱險，不負眾望地完成了任務，這正是他的所立之處。
其次，“一勤天下無難事”。羅文深知這是一項艱鉅的任務，完成這項使命困難重重，但卻沒有挑三揀四，推諉扯皮什麼，甚至沒有問怎麼把信送給加西亞，這不僅僅是職責所在！這更是他忠於職守，敬業愛崗精神的體現，態度已經決定了一切，這是他成功的最大砝碼。我們都是國家的發展環節中的一個元素，我們每個人的態度和努力關係著整個企業機體的良性運轉，要積極樹立我們的主人翁意識，加強我們的責任心，敬業愛崗，也許我們沒有機會做出轟轟烈烈的大事業。但我們每個人所做的一切都關係著集體的榮譽，甚至關係著集體的生存，一個人的微小工作失誤可能引起整個系統的不穩定，甚至導致整個工程的失敗這就是有名的“蝴蝶效應”。
1兩的忠誠等於1斤的智慧，對於一個單位尤為如此。我們所需要的忠誠度、敬業愛崗精神不能僅僅停留在口頭宣傳上，也不能只是在強化“奉獻高於一切”的精神催眠上，更不能強調一切聽從組織、是命令就要服從！
真正意義上的管理是提高效率，而效率就是人的物化。這本書告訴我們：人所需要的不只是學習書本上的知識，也不只是聆聽他人的種種指導，而更需要一種敬業精神，對上級的託付要立即行動，全心全意地去完成任務。
讀過一本好書，精神得到了一次昇華，願我們將《致加西亞的一封信》所體現的精神落實到本職工作中，原則做事，本色做人。