產品營銷策劃書15篇
工作在不經意間已經告一段落了，迎接我們的將是新的工作目標，是不是需要好好寫一份策劃書呢？一起來參考策劃書是怎麼寫的吧，以下是小編整理的產品營銷策劃書，僅供參考，大家一起來看看吧。
產品營銷策劃書1
一、推銷準備工作
(1)提前x天到校，制定推銷詳細規劃步驟。
(2)協調組織成員，鼓舞士氣!
二、宣傳推銷階段
(1)定點宣傳：新生入學階段，在宿舍的主要路口設接待點。為新生及其家長提供免費飲水並製作相應的宣傳版進行平面宣傳。同時如果條件允許可以適量地提供免費報紙。
(2)宣傳與推銷：新生入學的時段到新生宿舍進行宣傳推銷。
(3)抓住老鄉會的時機，幫忙新生了解大學生活及英語學習，為新生對大學的諸多困惑進行解答，同時對英語的重要性和進行講解，藉助推銷我們的報紙。
三、營銷策略(重在抓住推銷物件的心理)
(1)首先要給人一種親切的感覺，自我介紹很重要，帶上學生證是必須的，作為學長或學姐的我們要在新生們眼中是很值得信賴的。可以以學長或學姐的身份向他們介紹學校情況，像交朋友一般。而且很多同學來校時沒帶任何與英語有關的書或資料，買了這份雜誌可以為考試做些準備，找回英語的感覺，同樣可以受用於以後大學英語課程及英語x級的學習。
(2)推銷時要帶上x份樣品，言談應儘量言簡意賅，切入推銷主題時不能表現得太商業化，這會使得新生們顯得反感。
(3)如果能順利的推銷出x份雜誌，一定要開正規的訂閱發票，該雜誌專用的。還要留下校園主管的聯絡方式，如有任何報紙傳送方面的問題可以向校園主管反映。同時推銷人員還要主動留下自己的聯絡方式，主動提出什麼問題都可以找我們學長或學姐。即使在某個宿舍沒能推銷成功，同樣要以學長或學姐的身份留下聯絡電話，一來可以留給新生回頭機會，二來可以向他或她的室友進行宣傳，為以後徵訂的人留下途徑。
四、營銷進行階段
(1)每天從各隊長處收集整理最新徵訂情況。
(2)每天開隊長會，共同解決推銷中遇到的問題。
(3)每天開組內會，鼓舞團隊，齊心協力!
產品營銷策劃書2
一、研究方案意義：
1、背景：
近年來，我行的個人理財業務得到了迅速發展。個人理財產品不斷豐富，從單一產品發展到產品組合；各行紛紛推出個人理財中心、個人理財工作室、金融超市等。據悉，我行金融產品研發中心成立後，有計劃、有步驟地開發適合在全國或部分地區推廣的個人金融產品，同時探討出一條高效的、快速的個人金融產品研發機制，為個人金融業務的快速發展提供保障，並將主要在個人財富管理、個人資產、負債、支付結算等業務領域進行產品研發。新氛圍和政府寬鬆的政策環境，為個人金融產品創新提供了良好的外部生長環境，這也是我行建設的探索方案。針對人民醫院的發展，各類費用繁多等等問題，我行向人民醫院營銷poss機（針對個人金融產品代發工資業務，代收費用的條件下提出）。
2、研究現狀:
從我行實際情況看來，
（1）營銷力度低，目前我行主要是單位形象宣傳，個人金融產品特徵宣傳的較少；主要服務物件為低端客戶，高階客戶不多、不強；
（2）技術含量上，個人金融產品存在“三低”，即技術含量低，個人金融產品不是建立在以科技為主導的平臺上；
（3）特別要注重創新的金融產品必須既要建立在農村信用社現有的基礎條件上，又有別於已推出的個人金融產品，使產品推廣更便捷，客戶接受也容易。
（4）經濟市場上的競爭越來越激烈，特別是金融危機的影響；我行圍繞著我行發展的目標，從人民醫院開發個人金融產品
二、目的：
1、從銀行的角度來看，只要保護投資者尤其是中低收入投資者的利益，，自從金融危機以來，有些銀行的理財產品出現了零收益和虧損，根據專家分析，出臺這個辦法主要是規範我行個人理財業務的投資管理，銀監會認為這樣的理財產品有些過於激進，風險控制過於鬆散，這種虧損也遠遠超出了一般人對銀行理財產品的預期和理解，在中國的來看來，銀行應該是安全的投資場所，銀行理財產品起碼應該是能夠滿足投資者止損的要求，因此，銀監會認為有必要發這樣一個通知，規範銀行的理財產品，增強商業銀行對風險的管控能力。
2、從人民醫院的角度來看，社會發展，越來越多的人珍惜自己的生命，從而人民醫院的發展越來越快，特別涉及到個人理財方面也變得越來越複雜。向人民醫院營銷poss機一方面可以方便個人理財，另一方面可以推廣我行的個人金融產品。
3、從總體看來，由於經市場的競爭，我行要從實際出發，針對我國的銀行發展方針和經濟的效益問題，進行合理的宣傳和創新。在人民醫院中以我行發展的宗旨出發，在人民醫院群體中發展個人金融產品。
三、推廣主要內容：
1、我行的目標；隨著經濟的發展，人們的資金積累，理性理財逐漸成為了當今人們的一種悠閒方式，近年來，由於市場的競爭，各個銀行都開始尋找自己的出路，特別的受到金融危機的影響，我行更是重視個人理財方面，希望從個人金融理財方面尋找熱點，為此我行已將個人金融業務作為戰略性發展業務，目標是成為國際一流的零售銀行。
2、目標之路；市場機遇與競爭並存；我行確立了建設個人金融理財之路，本文著重的是針對醫院個人金融產品營銷，向醫院營銷poss機（針對代收醫院各種費用，代發工資業務）。
3、針對我行的目標談及個人金融產品的作用；近年來，我行將個人金融業務作為戰略發展重點之一，解放思想、轉變觀念，堅持長期穩健經營，改革創新，集約化經營和一體化管理，真正做到關注民生，服務百姓，實現了個人金融各項業務又好又快發展。poss機能幫助個人更好的理清自己的財務。針對醫院來說，既可以方便快速的理清工資，又可以方面的支付各種費用。
四、市場的戰略：
1、市場定位；我行個人金融業務秉承“以客戶為中心”的經營理念，創新服務形式，存貸款業務均取得可喜成績。但是隨著金融危機的影響，我行針對市場越來越激烈的競爭，於20xx年底在業內首創推出中銀理財、財富管理、私人銀行三級財富管理服務體系，以“創富共贏”的理念，針對不同人生階段的客戶推出差異化個人理財服務，加強理財產品創新，幫助客戶實現財產保值增值。
2、服務人群；我行針對的是大多數收入低下人群，這裡主要是針對醫院各個基層的工作人員。因為競爭的激烈性，我行針對更廣泛的人群。
3、宣傳方式：
（1）確定物件；
（2）宣傳方式：
a、有效利用廣播、電視、報紙等強勢媒體，加強某一項個人金融產品特點宣傳，使客戶瞭解並能接受該產品。
b、還可以採取發放宣傳單、掛橫幅、貼標語等形式進行全面、立體宣傳；
c、加強員工培訓，建立一支高素質的客戶經理，為客戶做好個人金融產品服務。
d、加強資訊反饋蒐集，積極聽取和採納客戶意見，進一步完善個人金融產品功能，提高個人金融產品的知名度與美譽度。
（3）產品的介紹；
a、產品的構造原理、效能；
b、產品對個人金融產品理解；
c、產品的作用；
>d、醫院的政策。
4、宣傳策略；
（1）宣傳我行的宗旨；
（2）宣傳個人金融產品的一些內容
（3）注意事項：a確定宣傳物件；
b制定宣傳的方案（包括時間、地點的制定，各類人員的營銷）
五、活動過程；
1、撰寫物件；（人民醫院個人金融）
2、資料收集過程；
（1）首先在人民醫院營銷個人金融產品
（2）再次一定時期對我行推出政策以後在人民醫院的宣傳工作總結。
（3）最後，透過結果資料顯示，人民醫院大力支援個人的金融產品的熱情與熱度。
3、宣傳冊編撰過程
（1）對市場調查；看看哪種宣傳方式更適應大眾？哪種宣傳方式的力度最好？成本最低？哪種方式對我行最有效？
（2）規定管理人員處理資料（包括收集，分類，處理）
（3）針對人民醫院的現狀試著撰寫宣傳冊
（4）加派人員到各大人民醫院進行宣傳
（5）透過訊息會應，看看哪種宣傳方式最有效
（6）全力投入。
六、活動效果反饋、評價工作。
（1）首先向人民醫院營銷個人金融產品，試著在醫院實行，可以的話，我行提供更多的優惠政策，例如a.方便人員辦理。b.對醫院工作者提供一定的優惠。
（2）透過調查，分析;
a.到底多少人參與？
b.他們為什麼參與？（透過哪些途徑？對我行金融產品的理解？）
c.嘗試方法收到的成效
七、工作進度表
時間研究進度
20xx年7月—6月首先到市場調查，確定人民醫院為目標調查。到圖書館和上網查詢相關資料，閱讀相關文獻
20xx年7月—9月到人民醫院大搞宣傳活動、實踐，蒐集材料，調研，技術交流，還與相關人員探討
20xx年7月10-20xx年8月初人民醫院的宣傳工作進行分析，並且開始實行新方案。
20xx年8月—10月大力在各人民醫院個人金融理財普及工作
20xx年10月--20xx年2月進行分析評價，我行自從在人民醫院推行個人金融產品後對我行的影響。
20xx年2月—5月完成各人民醫院的工作，把個人金融產品推向更廣的地區。
八、專案預算：
成本核算：對我行推向個人金融產品在人民醫院的政策以來開始，考慮到直接的預算和間接預算；例如宣傳的費用和其他的公告費，在實行期間，我行的間接損失。
收益核算：對我行對個人金融產品在人民醫院推廣，我行的知名度影響，另外我行在未來的一定時間內的存款和貸款業績分析，特別金融危機影響下，我行的營業對比，還有就是各類銀行之間的競爭存在著哪些差異，看看我行是否比其他銀行更有市場效應（營在醫院銷個人金融產品後）
九、總結：
國內銀行的品牌意識近年來日漸加強，我行樹立的品牌個人金融理財已經得到了市場的認可，我行在金融產品創新方面也作了很多嘗試。在目前銀行理財產品同質化現象嚴重的情況下，我行把金融產品向人民醫院營銷，力爭在同業中保持領先。在我行poss機的營銷宗旨中，保證我行的效益同時，為廣大的人民提供更多的方便，讓我行的金融產品在人民醫院中茁壯成長。以便更能適應市場的競爭
產品營銷策劃書3
1.1 公司介紹：
XXX公司是一家主營電子產品的公司。公司主要立足於大學校園內的電子商務領域，以更好地服務大學生為宗旨，以推動和加快電子商務行業在大學生群體中的發展為使命。
1.2公司注重穩步的發展，發展初期以招聘校園代理代賣電子產品、並在校內設有定點取貨點、在校外有我們的工作室為專案啟動方式。讓學生購買我們的電子廠品，並樹立良好的口碑。發展中期，將在學校拓展我們的業務，增加電子產品，最佳化配送貨物方式，壯大我們的營銷團隊，開發新的平臺業務，來統領校園市場。發展後期，將我們的團隊、平臺迅速擴充套件到各大高校，並拓展校園傳媒業務，並獨立形成供貨商，為我們的眾多定點、各高校代理提供產品，為我們更多的學生客戶提供更多的商品資訊，更加優秀的配送服務。
1.2 創業團隊簡介
XX創業團隊是由一群富有創業激情、充滿理性智慧、各有專業所長、知識結構互補的成員組成的創業團體
【團隊宗旨】：體驗創業激情，享受創業過程，積累創業經驗；
培養創新意識，提高創造能力，弘揚創新精神。
【團隊理念】：心繫團體事業、施展個人才華；
倡導全域性觀念、維護集體利益；
不行架空之事、不談過高之理；
共享發展成果、同創銷售偉業。
1.3市場分析
電子產品以一種高新科技產品出現，已經被很多人所用，尤其是大學生。在昆明大學城這又是大學生群聚的寶地，而且這裡離市區比較遠，而我們是以招聘校園代理代賣電子產品、並在校內設有定點取貨點、在校外有我們的工作室為專案啟動方式。這就為他們購買我們的產品提供了保證。
1.4 行業分析
目前電子產品銷售公司有網購公司、但是專門針對大學校園內的網路商城還處於起步階段，尚未出現大型的公司；有專營公司、但是他們對於大學校園內的發展也還處於起步階段；也有專營店鋪、但他們對於大學校園內的業務擴充套件很有限。而我們採用招聘校園代理代
賣電子產品、並在校內設有定點取貨點、在校外有我們的工作室為專案啟動方式。並送貨上門，積分贈品等各種銷售手段，極易佔領以分站形式表現的高校市場。
1.5 營銷策略
以招聘校園代理代賣電子產品、並在校內設有定點取貨點、在校外有我們的工作室為突破口，以佔領大學生校園市場為目標；以電話訂貨、代賣並送貨上門為競爭點，以大力的宣傳和優秀的售後服務為保障點。建立優質的銷售渠道，高效的物流中心以及強大的運營管理隊伍。
1.6 專案開發和運營計劃
XX電子產品營銷開發計劃（20xx年9月——20xx年6月）由XX技術團隊負責程式的開發。
XX運營計劃：
◆測試階段：時間：20xx-09~10月底
◆運營階段：20xx-11月-20xx年底
◆成熟階段：20xx年-20xx年
產品營銷策劃書4
一、市場分析：
在我校發行的有關英語學習的報紙和雜誌有21世紀報、英語週報、英語輔導報、瘋狂英語等七種，競爭異常激烈，目前我又瞭解到學習報的英語版正在大量進入我校市場。據瞭解他們的銷售模式只是單純的在大學校園宿舍進行推銷，但覆蓋面不廣，往往是各據一方。但後期報紙或雜誌的傳送成了最大的問題，往往出現傳送報紙或雜誌不及時，或報紙積壓的問題，沒有給學生留下好的印象。這對於剛進入我校市場的新東方英語是一個不錯的有利條件。
二、推銷物件分析：
推銷物件：西北工業大學**級本科新生
物件總人數：預計本科新生在3600人左右
物件需求分析：（1）對於剛踏入象牙塔裡的大學生來說，他們心中早已經有了自己的英語學習目標，考過英語四六級，然後像更高的目標奮鬥。（2）在我校，由於新生進校十天左右會有一個英語分班測試，對於遠離考試幾個月的學生來說會比較重視此次考試。然而事先不知情的他們很少有人會帶上以前的課本或者資料，因此這也是新東方英語推銷的有利切入點。（3）現在英語四六級的試題改革，對當代大學生英語水平有了更高的要求。提高英語成績的有效方法也是最基礎的方法就是擴大詞彙量。尋找一份有效地能幫助自己擴大詞彙量並提高自己英語整體能力的資料是許多剛進校的學生想知道的，同時考過英語四級也成了學生學習英語的目標。
三、推銷市場實地與人員：
（1）推銷市場實地分析：西北工業大學地域廣闊，宿舍分佈較為集中。（2）推銷人員：為了進行較好的市場宣傳與推銷，推銷人員應遍佈學校新生各個宿舍區，這樣才能做到有利的宣傳與推銷，在第一時間搶佔校內較多市場，同時為以後報紙的配送提供了更多的方便。同時考慮到男生進入女生宿舍不方便，推銷人員應有一定的男女比例，透過這些建立有利的地理優勢！（3）鑑於對市場實地的分析，估計總共需要40人左右的推銷員分佈在校園各個新生宿舍進行宣傳與推銷，至於後期傳送雜誌大概需要5人。
四、宣傳與推銷：
宣傳主題：讀新東方英語，做未來的主人！
推銷宗旨：誠實守信，服務至上，讓顧客滿意！
前期準備：
（1）人員招募：考慮到前期推銷地艱難性，我將招募比較有責任心地、想做地並且想執著地幹下去地同學和朋友，特別是以前有過推銷經驗地同學和朋友優先。同時也要考慮到人員地域地分佈和性別比列，將招募地人員分為5個小團隊，其中一個小團隊為女生，並選擇能力較強地人為隊長。
（2）人員培訓及經驗交流：作為推銷團隊，就應該有團隊精神，同心協力將推銷地事情做好。團隊精神地培養需要團隊成員更多地相處和彼此地瞭解。為了獲得更好地推銷成果，掌握一定地推銷技巧是不可少地。雖然個人地智慧或者經驗是有限地，但積水成河，聚沙成塔，團結地力量是無窮無盡地，要求我們能夠廣泛地汲取經驗並互相交流。除此之外，更要努力學習理論知識，多學習有關推銷地技巧。
五、推銷準備工作：
（1）提前兩天到校，制定推銷詳細規劃步驟。
（2）協調組織成員，鼓舞士氣！
六、宣傳推銷階段：
（1）定點宣傳：新生入學階段，在宿舍的主要路口設接待點。為新生及其家長提供免費飲水並製作相應的宣傳版進行平面宣傳。同時如果條件允許可以適量地提供免費報紙。（2）宣傳與推銷：新生入學的時段到新生宿舍進行宣傳推銷。
（3）抓住老鄉會的時機，幫忙新生了解大學生活及英語學習，為新生對大學的諸多困惑進行解答，同時對英語的重要性和學習方法進行講解，藉助推銷我們的報紙。
七、推銷技巧：重在抓住推銷物件的心理。
（1）首先要給人一種親切的感覺，自我介紹很重要，帶上學生證是必須的，作為學長或學姐的我們要在新生們眼中是很值得信賴的。可以以學長或學姐的身份向他們介紹學校情況，像交朋友一般。交談時要面帶微笑，拉近彼此間的距離，言語中透露大學英語學習的重要性：作為我校的大一新生，進校後會有一個英語分班考試，這將決定他們在那個級別的班裡學英語。講清楚分班考試的重要性，快班的同學的英語老師較好，有利於他們的英語成績的提升，更早的參加英語四級考試。而且很多同學來校時沒帶任何與英語有關的書或資料，買了這份雜誌可以為考試做些準備，找回英語的感覺，同樣可以受用於以後大學英語課程及英語四級的學習。
（2）推銷時要帶上一份樣品，言談應儘量言簡意賅，切入推銷主題時不能表現得太商業化，這會使得新生們顯得反感。
（3）如果能順利的推銷出一份雜誌，一定要開正規的訂閱發票，最好該雜誌專用的。還要留下校園主管的聯絡方式，如有任何報紙傳送方面的問題可以向校園主管反映。同時推銷人員還要主動留下自己的聯絡方式，主動提出什麼問題都可以找我們學長或學姐。即使在某個宿舍沒能推銷成功，同樣要以學長或學姐的身份留下聯絡電話，一來可以留給新生回頭機會，二來可以向他或她的室友進行宣傳，為以後徵訂的人留下途徑。
八、推銷進行階段
（1）每天從各隊長處收集整理最新徵訂情況。
（2）每天開隊長會，共同解決推銷中遇到的問題。
（3）每天開組內會，鼓舞團隊，齊心協力！
九、後期雜誌的傳送：
（1）基於前面對於市場實地的分析，後期傳送雜誌同樣做到方便快捷。因此會在校園各個新生宿舍選取個別人作為傳送員，對每期的雜誌進行及時地傳送，給新生以滿意的服務和印象，同時這也是佔據市場和擴大市場的有效途徑。
（2）鑑於其它雜誌和報紙在傳送方面存在的漏洞，給新生客戶造成了很不好的印象，有人甚至提出退款，所以後期的傳送服務一定要及時、周到，據此建立讀者反饋機制：根據各個宿舍區徵雜誌訂的人數安排該區域內傳送員（一個傳送員負責一個宿舍樓）；另外發送員也要受到新生客戶的監督，客戶對雜誌傳送方面的問題，如傳送不及時、錯發、漏發等問題均可向校園主管反映，由校園主管處理解決，透過這些來間接地監督和考核業務員的業績。
（3）為了避免錯發、漏發等問題，需要製作相應的表格將雜誌傳送員所負責的學生資訊進行彙總，每發一份雜誌在表上做好相應記錄，使傳送工作有條不紊進行，避免出現問題而引起客戶的不滿！
十、售後調研
對每位訂購客戶進行問卷調查，提出雜誌的優點和缺點，有利於報紙的改進和發展。
產品營銷策劃書5
一、宗旨：也就是你開展這次中藥產品市場營銷活動的意義，為什麼開展這次活動等。
二、前期準備：在整個中藥產營銷活動前，要先制定行動方案，安排好人員，調整好各部門的關係，並且要制定大家共同遵守的制度。
三、方案實施：
1、對中藥產市場進行分析。包括過去幾年中藥市場的總量、總額、不同地區的銷售；中藥產品過去幾年的價格、利潤、差額；主要競爭者，它的規模、目標、市場佔有略等 ；中藥產品的各個分銷渠道，各渠道的相對重要性等。
2、運用SWOT分析法（機會、威脅、優勢、劣勢）對中藥產品市場進行分析。
3、指出中藥產品市場面對的主要問題和對未來的主要假設。
4、設定中藥產品企業的目標，包括銷量、價位、鋪貨渠道等。
5、選擇營銷戰略。要注意考慮中藥企業的目標市嘗核心定位、市場營銷組合、活動的預算等。
6、確定活動的方案。必須具體到時間、地點、人員安排、預算費用，要把各個環節都安排好，不能出錯。
7、對營銷活動進行管理、監督、控制。保證各個環節進度合理、花費明朗、人員安排合理。
四：活動總結：進行中藥產品市場營銷活動的效果評估，找出不足的地方加以改進，對經驗要加以總結。
以上就是個人對重要產品市場營銷策劃的建議，希望對你有用！
一、宗旨。也就是你開展這次中藥產品市場營銷活動的意義，為什麼開展這次活動等。
二、前期準備。在整個中藥產營銷活動前，要先制定行動方案，安排好人員，調整好各部門的關係，並且要制定大家共同遵守的制度。
產品營銷策劃書6
一、市場調查及分析
為了更好的瞭解我們的目標市場及制定出最適合的營銷策略，我們進行了一系列的市場調查活動，包括：在校內隨機進行100份問卷調查;調查學校已有的書店的圖書銷售情況;走訪老師和同學等等，代理市場開拓營銷策劃書。我們的調查結果及分析如下：
1.現象
據調查，暨南大學珠海學院學生總人數約為5600人，其中約有3600名內招生，20xx名外招生，內外招比例為9：5。僑校是暨大的特點，而外招生消費水平高，購買力強，因而我們將比其他高校多擁有一個特別的市場。大家可以由圖表看出，外招生購買最多的書籍型別為期刊雜誌和漫畫小說，分別佔56%和30%，相對而言，內招生的購買重點在於教材教輔類，佔45%。但是共同存在的問題是總比高達75%的學生購書金額不足50元。
2.分析
由以上的現象可以看出，暨大學生的購買潛力是巨大的，也非常值得文華書城去開發的。由右圖我們可以看到，無論是內招還是外招，都比較喜歡親自前往書城挑書(佔75%)，但由於文華書城離我校較遠，所以有46%的同學覺得購書不方便。另外，部分學生覺得以原價買書價錢較高(佔34%)，從而導致了購書消費金額偏低，購買慾差的現象。因此我們認為，文華書城的校園代理的存在是十分必要的，而校園代理憑藉價格優勢和良好的送貨服務也必定能很好的開發校園市場。
3.結論
透過對市場的調查與分析及對學校政策的瞭解，我們注意到有以下幾個值得關注的地方：第一，大部分的同學都認為買書不便及書價偏高，作為代理，降價及送貨是我們的優勢所在; 第二，大部分的同學在課餘時間都喜歡上網瀏覽和到北門各茶餐廳就餐，因此，在網上進行宣傳和與北門各茶餐廳合作是我們擴大宣傳的兩個重要途徑;第三，學校對學生做兼職方面限制較多，不允許學生公開做宣傳代理活動，而且同學們對待一般傳單的態度都較為冷淡，所以我們將以建立讀書協會、改善傳單等方式提高宣傳效力(詳情請看銷售策略)。
二、競爭分析
透過調查，我們發現學校附近幾乎沒有書店或報亭，而主要的競爭對手是校園書店。校園書店憑藉著地源優勢在校內購書市場中佔有較大份額，但是該書店存在許多不足之處，例如：書籍品種過於單一，漫畫小說較為陳舊，雜誌報刊更新速度慢、品種不齊全，所有書籍均為原價出售毫無價格優勢可言……相比之下校園代理的優勢是顯而易見的，所以只要宣傳到位，業務展開後，我們完全有信心獲得校園的大部分市場。
產品營銷策劃書7
(1)產品市場分析：
(2)策劃目標：每當消費者需要消費酒類產品時，很快就能想到“xx酒挺好的，就買它了”。
(3)具體創意：
舉辦品酒活動;在xx酒比較重要的日子裡，或是重要的與酒相關的日子裡舉辦一場面向大眾消費者的品酒活動。
(一)事前準備
1、 在與xx酒企業相關負責人研究之後選擇一個比較有意義的或重要的日子。
2、 選擇不同型別，如高檔，經濟，芳香，濃烈個型別實用酒一定數量，並選取與其相符合展示模特，在活動當天展示各型別xx酒。
3、 選擇場地，根據阜新當地具體情況，新瑪特是一個比較好的選擇。
4、 根據場地準備場景佈置裝置
5、 在準備的同時，透過傳單，媒體提前向消費者作出宣傳
(二)實施步驟
1、在活動當日清晨按設計要求搭建活動場地
2、場地建好後透過電子設施向路過，到來的消費者做簡單的活動介紹與xx酒的歷史特點的講解。
3、8-9點左右當有足夠的消費者時，主持人登場，作開場介紹，隨後模特將品嚐酒帶到臺前，主持人對每種型別做相關介紹。
4、隨後在工作人員的維護主持下，邀請消費者有秩序的來到臺前品嚐自己比較感興趣的型別，隨後，有相關工作人員發放問答卷，針對xx酒的味道，質量，濃度，口感等一系列相關問題提出問題，找出xx酒還存在的問題，並徵求改進意見。
5、活動接近尾聲，由主持人提出，活動當日對購買xx酒面所有消費者都有優惠，並對提出值得接納的意見的消費者免費贈飲的優待。
(三)事後總結
1、活動過後，對當日試飲，購買的各型別酒進行統計
2、對回收的調查表，意見單進行詳細的統計
3，對參加當日活動的人群作出統計
4、根據以上三點的統計，將對xx酒以後的生產的重點以及改進方向作出指導。
(四)後續活動
1、以後的時間，將不定期就行型別較小的相關活動，促使消費者加深對xx酒的瞭解和認識，並不斷的改進提升。
2、在城市舉行活動的同時，針對鄉村也要進行優惠活動，並在銷售點對xx酒的精神做廣告(最簡單的方式是拉條幅，刷牆上廣告)
產品營銷策劃書8
一、計劃概要
1、年度銷售目標600萬元;
2、經銷商網點50個;
3、公司在自控產品市場有一定知名度;
二、營銷狀況
空調自控產品屬於中央空調等行業配套產品，受上游產品消費市場牽制，但需求總量還是比較可觀。隨著城市建設和人民生活水平的不斷提高以及產品更新換代時期的到來帶動了市場的持續增長幅度，從而帶動了整體市場容量的擴張。湖 南地處中國的中部，空調自控產品需求量比較大：1、夏秋炎熱，春冬寒冷;2、近兩年湖南房地產業發展迅速，特別是中高檔商居樓、別墅群的興建;3、湖南納 入西部開發、將增加各種基礎工程的建設;4、長株潭的融城;5、郴州、岳陽、常德等大量興建工業園和開發區;6、人們對自身生活要求的提高;綜上所述，空 調自控產品特別是高檔空調自控產品在湖南的發展潛力很大。
20xx年04月27日
xxx有限公司
產品營銷策劃書11
1、計劃概要
針對企業實際情況進行計劃的全面概述。市場營銷計劃書開頭應有一個計劃實施概要，對計劃中的主要目標和建議進行簡短的概述，使企業管理部門能快速地瀏覽整個計劃的內容。
2、市場營銷現狀分析
在這部分中，計劃制定者提供有關企業自身條件、市場營銷渠道企業（供應商、中間商）、競爭者、顧客、公眾和宏觀環境的分析，作為計劃的背景資料。
（1）自身內部條件：本公司的競爭力分析（成效、地位）
（2）供應商：供貨商的品牌或價格特色，供貨商的戰略中本企業的地位，供貨商之間的關係，從供貨商之間轉移的成本等，都影響企業與供貨商的關係及其競爭優勢。
（3）營銷中間商：中間商、實體配送機構、服務機構、融資機構
（4）顧客：消費者市場、產業市場、中間商市場、政府市場、國際市場。要對各種市場的狀況和客戶的特性進行闡述和分析。
（5）競爭對手：詳細闡述競爭對手的狀況，資料越充分越好，最好要給予特點分類。行業內競爭者的均衡程度、增長速度、固定成本比例、本行業產品或服務的差異化程度、退出壁壘等，決定了一個行業內的競爭激烈程度。從顧客的角度分析，競爭者包括：願望競爭者、屬性（一般）競爭者、產品形式競爭者、品牌競爭者。
（6）公眾：內外部公眾
（7）宏觀環境：闡述和分析巨大的各種社會力量狀況
隨著經濟、社會、科技等諸多方面的迅速發展，特別是世界經濟全球化、一體化過程的'加快，全球資訊網路的建立和消費需求的多樣化，企業所處的環境更為開放和動盪。這種變化幾乎對所有企業都產生了深刻的影響。正因為如此，環境分析成為一種日益重要的企業職能。
環境發展趨勢分為兩大類：一類表示環境威脅，另一類表示環境機會。環境威脅指的是環境中一種不利的發展趨勢所形成的挑戰，如果不採取果斷的戰略行為，這種不利趨勢將導致公司的競爭地位受到削弱。環境機會就是對公司行為富有吸引力的領域，在這一領域中，該公司將擁有競爭優勢。
對環境的分析也可以有不同的角度。比如，一種簡明扼要的方法就是PEST分析：即從政治（法律）的、經濟的、社會文化的和技術的角度分析環境變化對本企業的影響：
政治的／法律的：壟斷法律；環境保護法；稅法；對外貿易規定；勞動法；政府穩定性；
經濟的：經濟週期；GNP趨勢；利率；貨幣供給；通貨膨脹；失業率；可支配收入；能源供給；成本；
社會文化的：人口統計；收入分配；社會穩定；生活方式的變化；教育水平；消費；
技術的：政府對研究的投入；政府和行業對技術的重視；新技術的發明和進展；技術傳播的速度；折舊和報廢速度。
哈佛大學教授邁克爾·波特的名著《競爭戰略》中，提出了一種結構化的環境分析方法，有時也被稱為“五力分析”。他選取的五種環境要素是：產業新進入者的威脅；供貨商的議價能力；買方的議價能力；替代品的威脅；現有企業的競爭。顯然，最危險的環境是進人壁壘、存在替代品、由供貨商或買方控制、行業內競爭激烈的產業環境。
例：日立盒式錄影機市場營銷計劃書中包含的背景資料：銷售歷史資料、市場佔有率發展趨勢、市場綜述、競爭形勢、價格對比
3、機會與問題分析
分析企業存在的機會和問題，並儘可能提出解決問題的思路和方法。
SWOT分析代表分析企業優勢（strength）、劣勢（weakness）、機會（opportunity）和威脅（threats）。因此，SWOT分析實際上是將對企業內外部條件各方面內容進行綜合和概括，進而分析組織的優劣勢、面臨的機會和威脅的一種方法。其中，優劣勢分析主要是著眼於企業自身的實力及其與競爭對手的比較，而機會和威脅分析將注意力放在外部環境的變化及對企業的可能影響上，但是，外部環境的同一變化給具有不同資源和能力的企業帶來的機會與威脅卻可能完全不同，因此，兩者之間又有緊密的聯絡。
4、營銷目標
（1）市場營銷目標
銷售額目標、銷售增長目標、企業形象目標：銷售收入、銷售量、市場佔有率、知名度、渠道覆蓋面、平均單價等
（2）財務目標
投資收益率、利潤、現金流量等
5、市場營銷戰略與策略
戰略部分主要內容：市場營銷預算（資源配置、投資戰略）、市場定位戰略、市場競爭戰略、業務發展戰略、新產品開發戰略、渠道發展戰略、產品生命週期戰略；國際市場戰略。
策略部分主要是決定營銷四要素--產品（Product）、價格（Price）、銷售渠道（Place）、促銷（Promotion）--的組合及具體實施方案。
6、行動方案
回答：將要做什麼？誰去做？什麼時候做？費用多少？
7、盈虧分析
經濟效益分析
8、控制
市場營銷控制包括估計市場營銷戰略和計劃的成果，並採取正確的行動以保證實現目標。本部分闡述計劃將如何監控。
產品營銷策劃書12
一、活動目的
1、擴大和提高“xxx”的品牌形象和美譽度。
2、加深與消費者的溝通聯絡，使其成為我們的長期客戶。
二、活動物件
1、“xxx”xx區客戶。
2、活動時間、地點、天數
3、20xx年x月x日xx市x區，活動天數：x天。(需要確認)
三、店鋪宣傳
xx主站宣傳開業前在xx上公佈開業新聞、活動連結、會員卡領取事宜，提醒xx使用者實體店、網店開業資訊，達到關注效果。
在實體店開張活動同時，“xx商城”商品活動與其同步，即：在“xx商城上購買的商品”享受與實體店一樣的服務、優惠，商品需到實體店自行領取。需技術部配合發放宣傳單頁、現場預定商品。
1、在開業的前期，進行點對點投放“宣傳單頁”。
2、透過郵寄宣傳單頁。
四、贈送小禮品
1、 透過網站訂購形式的會員，贈送小禮品。
2、 到實體店消費滿50元的會員贈送小禮品。
3、 到實體店領取會員卡的使用者並消費滿x元，贈送小禮品。(根據會員卡領取形式的不同，可作刪除)
五、商品營銷活動
1、搶購每天定點出售x個低折扣商品，售完為止，並且不能以訂購的形式預約。
2、(活動資訊提前一天以簡訊形式通知“xxx”使用者)試運營期間、後續不定期。
六、組合營銷
1、 低端組合：(制定一種品牌，比如組合產品的只有xx這一個品牌)
x+xx、x+xx、x+xx
2、中端組合： x+xx、x+xx、x+xx、x+x
七、試運營期間
1、不定期兩樣商品總款的x折(擬定)
打折營銷每天前x名購買以下商品的會員享受一定優惠(不低於進貨成本的前提下)：xxx。(具體商品設定根據商品種類定製)
(活動資訊、活動時間段提前一天以簡訊形式、網路形式通知“xxx”使用者)試運營期間
換購營銷凡當天購買金額超過x元，加xx元可換購：杯具組合;不鏽鋼系列;瓷碗系列。活動形式永久，營銷商品定期更改
八、前期準備
1、人員安排
防損科防護，出口兩面都要有人，協助管理賣場秩序。
一是檢查是否有未付款商品，二是引導顧客從入口處進入賣場。
2、物資準備
(1)和商品供貨廠家充分溝通，協商商品不足的解決方案。(產品經理負責)
(2)準備商品物流、直購所需耗材，詳細報價如下：
宣傳單頁(摺頁，正反兩面印刷，書本樣式)
產品營銷策劃書13
摘要：隨著社會經濟的飛速發展，我國網路營銷的活動開展日益頻繁，研究中國網路營銷的營銷策略為輔助保障我國農業的發展至關重要。本研究透過深入分析中國農產品網路營銷存在的問題，結合我國網路營銷實踐中出現的具體情形，並對完善我國網路營銷提出了相應的對策，以期為正確適用中國農產品網路營銷策略提供借鑑，這成為了推動我國農業不斷實現可持續發展的主要動力，有利於在我國營造良好的網路營銷環境。
關鍵詞：無公害農產品網路營銷
近年來隨著我國經濟的不斷髮展，市場化水平的不斷提升，我國的農業也迎來了發展的黃金時期。在我國，無公害農產品網路營銷逐步變成了農產品銷售渠道的重中之重，並不斷透過實踐得以展示。我國的農業部門在伴隨著無公害農產品網路營銷市場行業競爭激烈性的不斷增加而面臨的形勢也變得愈發嚴峻。因此從策略方面我們應相應的創新，從營銷技術等方面提高網路營銷水平，為中國網路營銷營銷方案的創新提供更多的支援和幫助。
一、無公害農產品網路營銷的概述
網路營銷是一種社會和營銷過程及個人和集體透過創造提供出售，並同別人自由交換產品和價值，以獲得其所需要的物。網路營銷策略就是知道市場需求，抓住市場需求欲 望，以的方案進行推廣，擴充，銷售，達到廣告效應，品牌效應，以樹立品牌性，將產品或服務銷售給消費者所取的一切措施稱為營銷策略。有關營銷策略的理論研究有：消費者行為理論，具體包括綜合考慮消費者的心理因素、市場價格因素、消費環境因素等；營銷組合4P理論，即產品因素、價格因素、渠道因素與促銷策略。無公害農產品的網路營銷策略從本質上就是指農業相關部門對企業整體發展活動的管理方式。農業銷售部門應規範場館內部營銷制度，提高綜合營銷水平，以公益性為出發點，充分發揮無公害農產品網路營銷的效益。農業無公害農產品網路營銷活動的多樣化與一個國家的經濟發展水平密切相關。無公害農產品網路營銷不僅要兼顧人民的健康利益，還要考慮平衡農民的收入、贊助商利益等因素。當然目前也存在著一些阻礙因素。
二、無公害農產品網路營銷的意義
對無公害農產品網路營銷策略進行相關的研究，一方面能夠有效的深入與完善中國無公害農產品網路營銷的具體營銷計策，另一方面有利於提升中國網路營銷的整體的競爭力和凝聚力，有助於我國農產品銷售部門在制定營銷策略時提供清晰的思路和有益的參考。這樣就大大的提高了無公害農產品網路營銷模式的發展新高度，在無公害農產品網路營銷的不同環節的佈置上將更加的有效率，自然而然的就把農業資源轉向了價值較高的環節之上了，這樣無公害農產品網路營銷行業的價值就會在產業鏈的各個環節上得到實現。一方面對無公害農產品網路營銷得到了合理的控制，另一方面還促進了無公害農產品網路營銷行業資源的合理配置和有效利用。無公害農產品網路營銷模式的完善是我國無公害農產品生產行業效益提升的最有效的一種體現。
三、無公害農產品網路營銷的策略
（一）藉助媒體，加大宣傳活動促銷策略
現階段，絕大多數贊助商選擇透過大型的農展活動選擇植入廣告，一方面能夠起到比較好的宣傳作用，一方面為農展舉辦方提供了一定的資金支援。贊助商不僅利用農產品展覽會佈置宣傳自身的產品。還透過在一些媒介上印刷不同的贊助商的具體產品介紹或者給予部分參展人員的機會達到宣傳與贊助的雙贏目標。現階段大多數無公害農產品網路營銷行業存在營銷組織結構渙散的問題，無公害農產品網路營銷行業部門的領導及無公害農產品網路營銷行業營銷管理階層與無公害農產品網路營銷行業營銷員工間應當進行良好的溝通，提升整個營銷團隊的凝聚力和良好的戰鬥力。目前，中國農產品網路營銷已經開始與國內各大知名的入口網站進行全面的合作，比如與新浪微博、淘寶等進行合作。再比如，透過賦予一些網站轉播的權利，利用土豆網和專業網路營銷直播等對中國無公害農產品網路營銷的活動進行有效的宣傳，一方面提升了這些無公害農產品網路營銷的點播率，一方面提升了雙方的經濟效益。農業銷售部門還利於百度搜索引擎為無公害農產品網路營銷的影片觀看和銷售入口提供了有效的連結。
（二）藉助網路，推廣無公害農產品網路營銷範圍
為解決無公害農產品網路營銷行業營銷觀念滯後的問題，加大中國無公害農產品網路營銷的推廣力度，應不斷擴大對無公害農產品網路營銷行業營銷理念的宣傳範圍，加大中網無公害農產品網路營銷產品的宣傳力度，推動無公害農產品網路營銷行業營銷經濟效益的提高。無公害農產品網路營銷營銷部門也應當不斷創新營銷機制。其中，加大無公害農產品網路營銷的推廣範圍主要是在新形勢下制訂無公害農產品網路營銷行業營銷戰略的實施方案上，要堅持全域性觀念，創新多元化的中國網路營銷競爭機制，增強中國無公害農產品網路營銷的核心競爭力和綜合實力。中網路營銷的相關部門在進行營銷管理的過程中，一般無公害農產品網路營銷行業在營銷中所佔的比重比較大。透過不斷推廣無公害農產品網路營銷的範圍，有利於實現中國無公害農產品網路營銷部門危機管理策略與風險策略的有效推廣，培養營銷員工的與時俱進理念，創新營銷團隊的思想觀念，完善農業賽制營銷機制，增強無公害農產品網路營銷行業整體的核心競爭力。
（三）創新無公害農產品網路營銷手段
為了實現無公害農產品網路營銷行業營銷手段制度的有效創新，合理配置無公害農產品網路營銷行業內部資源。無公害農產品網路營銷行業在創新無公害農產品網路營銷行業營銷手段和決策機制的過程中，還應當建立起全員參與監督的機制。一方面要推廣柔性化的營銷管理機制，改善無公害農產品網路營銷行業的內外環境，創新無公害農產品網路營銷行業的營銷手段，另一方面也要提高創新無公害農產品網路營銷行業營銷手段的效率。無公害農產品網路營銷行業也在不斷調整和創新營銷組織結構的基礎上，要不斷完善無公害農產品網路營銷行業的管理機制，最佳化無公害農產品網路營銷行業的管理手段，堅持全方位、多層次的營銷策略發展目標。無公害農產品網路營銷行業還應當不斷創新營銷制度，尤其是要構建有效的內部營銷制度，有效規劃與合理部署農業產品生產和市場營銷情況，對增強農業銷售整體的效益發揮了十分重要的作用。
四、結語
綜上所述，無公害農產品網路營銷策略的創新發展對推動一個國家無公害農產品網路營銷行業的經濟收益和發展水平至關重要。為了實現無公害農產品網路營銷的多樣化發展，完善無公害農產品網路營銷的營銷方案、最佳化無公害農產品網路營銷的組織機構，推行靈活化的無公害農產品網路營銷策略對提升一個國家農產品銷售的整體質量至關重要。
產品營銷策劃書14
想要更好的把玉器品牌推廣好要從以下幾點著手：
利用各種渠道做品牌曝光
網路推廣的渠道數不勝數，按照使用者的接觸方式可以分成主動渠道和被動渠道。主動渠道即搜尋引擎(包括電商平臺內部搜尋)，使用者使用搜索引擎都是帶很強的目的性，有明確的資訊獲取需求，如果資訊匹配程度較高，品牌建立，銷售轉換都是水到渠成的事。微信、微博、論壇、自媒體、平臺硬廣等，都是被動渠道，這些渠道一般使用頻度較高，擁有很強的流量，適合做品牌曝光。
注重創意內容的策劃
如果說渠道選擇是網路營銷的體，那麼內容就是網路營銷的魂。雖然是不同的渠道發聲，但是傳遞的都是同一個資訊，強化使用者同一個印象。許多大品牌讓使用者印象深刻往往不是產品本身，而是一次或多次有創意的內容策劃。內容有軟文、社交媒體、新聞稿、音訊、播客、部落格、白皮書、音樂、動畫、圖片、資訊圖、線上教學或電視廣播、幻燈片、影片、研討會、APP、遊戲等多種表現形式。
樹立網路口碑和品牌形象
每個品牌都期望網路營銷能取得事半功倍的效果，這個效果不是單純銷售額的增長，更是網路口碑和品牌形象的塑造。對於已經形成品牌的公司來說，只需要告訴使用者，我們有什麼就足夠了，使用者對其品牌足夠信任，不會再去考慮質量，甚至連價格也不會做過多考慮。
產品營銷策劃書15
據估計，近幾年嬰童護理用品市場年複合增長率將保持17.2%左右的高速增長，到20xx年可能會達到206億元的規模。任立軍指出，隨著80後90後新生代消費群成為消費市場的主角，在嬰童護理用品領域80後爸爸媽媽的孩子們也成為消費主角，新生代消費群自身的消費觀念時尚超前，必然也會帶動新嬰童護理用品市場的新消費觀的形成。因此，專家建議，嬰童護理用品品牌和企業多關注新生代消費群和他們的孩子們，姑且，我們就把新生代消費群稱為新嬰童消費時代。
新嬰童消費時代的嬰童護理用品市場洞察
嬰童產品比較普遍的一個消費現象就是購買決策者、購買執行者和最終消費者三者之間存在不同或者部分不同，在嬰童護理用品領域同樣會存在這樣的問題。然而，隨著新生代消費群父母的崛起，80後90後具有更加獨立的消費理念，嬰童產品的購買決策者和購買執行者開始趨於統一，嬰童產品的購買不再受到上一代的影響。當然，6歲以上的孩子的產品消費也將具有更多的自主權，他們可能會受到同樣朋友的影響，這時的嬰童用品消費呈現出購買決策者和最終消費者二者的統一，父母更多地起到購買參謀建議者和購買執行者的角色。
無論如何，嬰童護理用品市場將會受到父母消費觀念的影響，做為新生代消費群，他們無論做為購買決策者還是購買參謀的角色，都會極大地影響到嬰童護理用品的消費觀念。正是緣於對這個市場的特殊性的認識，筆者認為，新嬰童消費時代的嬰童護理用品市場將呈現出如下的幾個特徵：
一、高階品質認知。這是新生代消費群的獨特生長環境所積累起來的普遍認知，這其中也包括三四線城市及鄉鎮新生代消費群，他們的高階品質認知對於嬰童護理用品市場的影響極其巨大，甚至是革命性的。純天然原料、營養、健康、安全等嬰童護理用品的核心品質特徵受到倍加推崇，隨著80後90後父母的上位，這種推崇甚至達到極致，在他們的消費理念上成為嬰童護理用品的最低質量標準。在這樣的背景之下，企業必須加強產品研究力度，深刻洞察消費需求的高階品質特徵，從中發掘到符合企業能力的目標市場。
二、嬰童護理用品的成人化特徵。從嬰童護理用品的種類上來看，越來越向成人化的方向發展，幾乎絕大部分成人護理用品的種類嬰童都有需求，嬰童護理用品已經從過去的純功能化時代進入到多樣化需求時代。不但嬰兒化妝品從簡單的護膚潤膚等功能擴充套件到防曬、保溼、營養等功能，嬰童洗化產品也進入到專用時代，嬰童洗滌劑、嬰童皂類、嬰童浴液、嬰童果蔬清潔、嬰童消毒、嬰童衣物護理等眾多品類都向著成人化靠齊，成人有的護理產品，只要適合嬰童，就會輕易地拓展進來。比如過去不被重視的嬰童彩妝和嬰童香水，如今卻成為很多商家重點推廣的產品，平時只在節假日演出時才會用到的彩妝，如今卻成司空見慣。六一兒童節期間，幼兒園和小學幾乎都會舉辦豐富多彩的文藝表演。小朋友、小同學們化著漂亮的小妝，紅紅的臉蛋，大大的眼睛，鮮豔的小嘴，穿上漂亮的節日服裝，唱歌、跳舞、小魔術，整個舞臺盡是漂亮的小美女和小帥哥。不止是節日裡，一些80後的年輕潮媽，在平日裡也喜歡給自己心愛的小寶貝化妝。小寶貝穿上媽媽買的漂亮衣服，配上可愛的小飾品，化著漂亮的彩妝，看起來個個像小王子、小公主。
三、嬰童護理用品的時尚化特徵。有其母必有其女，有其父必有其子，新生代消費群的潮爸潮媽們自然會帶出一批潮兒潮女。時尚化特徵已經成為新生代消費群的典型消費特徵。任立軍曾經這樣評價新生代消費群的消費特徵，即“不時尚，不消費”。顯然，新生代消費群的孩子們也是時尚到底，讓孩子更時尚更新潮成為新生代媽媽們的育兒標準，做為最能夠表現時尚化特徵的嬰童護理用品來說，自然成為潮爸潮媽們的最佳道具。從這樣的特徵我們可以看出，嬰童護理用品已經從純粹護理功能時代為主進化到更加廣泛的附加功能時代。
四、嬰童護理用品的生活必需品特徵。從市場調研來看，嬰童護理用品的營銷傳播尚顯不足，這直接導致嬰童護理用品的消費極為不均衡。有些區域的消費量大，有些區域的消費量小，有些家庭的嬰童護理用品齊全，有些家庭的嬰童護理用品比較單一，原因並不是消費能力存在差距，主要還是營銷傳播不足造成的結果。嬰童護理用品的消費者有一個轉化的過程，去年的潛在消費者可能並不關注嬰童護理產品，然而，今年卻成為真正的消費者，這時候，卻因為產品知識的匱乏而在消費時不知所措。很多新生兒家長竟然不知道還有嬰兒護理產品這樣的分類，至於該行業中的品牌就更知之甚少，於是常常會出現鄰居之間打聽，“嬰兒潤膚霜哪裡有賣呀?”。綜上，做為有嬰童家庭的生活必需品，卻因為產品知識和品牌知識的缺乏導致消費潛力沒有得到釋放，對於嬰童護理用品企業來說，不失為一個損失。目前，很多家庭還存在大人孩子共用同品牌的牙膏、大人孩子共用同品牌的洗滌劑的現象。
透過上述的嬰童用品的消費者市場洞察，我們發現，中國嬰童護理用品市場空間巨大、潛力巨大，很多細分市場的潛在需求尚未滿足，尤其是三四線城市及農村市場、後進細分品類市場、不同年齡階段市場、特殊功能市場等，都不同程度上存在著空白市場，商家應該認真研究，在中國各行各業都處於紅海的狀況下，能夠發現成長潛力巨大的藍海市場實為難得。
新嬰童護理用品創新的五個風向標
一、針對特定目標市場的細分消費群體進行的創新。中國是一個地域廣闊、人口眾多、多民族、消費層級較多的大市場國家，顯然，嬰童護理用品的市場細分非常必要。在男士護理用品細分市場的示範效應下，針對男孩兒的嬰童護理用品市場亦應大有可為，畢竟男孩兒與女孩兒之間的生理差別決定了其個人護理的理念、功能、特徵也存在諸多不同。再比如中國擁有廣闊的領土，以冬天為例，南北方之間的溫度差異達到50多度，溫度差異也非常明顯，顯然，一款嬰童潤膚霜大江南北同樣適用並不現實，如果企業能夠推出以地域氣候特徵的細分產品，比如東北寶寶潤膚霜、北京寶寶潤膚霜、長三角寶寶潤膚霜等，顯然，在市場營銷上會更顯體貼與關愛。更有高階家庭的高階嬰童護理產品的巨大空白，致使很多高階家庭不得不想辦法採購國外嬰童護理產品，很多高階家庭甚至被迫讓孩子使用成人的高階護理用品。
二、針對弱勢細分品類的產品創新。中國的嬰童護理用品領域方興未艾，直接導致細分品類的產品研發能力較弱，很多細分品類尚未得到關注，這顯然是產品創新的一個重要方向，也是企業發展的良機。比如嬰童彩妝、嬰童香水、嬰童防曬等，雖然有企業涉足，但市場尚未進入成熟期，仍然擁有大量的潛在消費群體的需求未能得到滿足，企業若能順勢而為，必然會有良好的市場預期。
三、針對品質和安全方面的創新大有可為。嬰童護理用品的獨特消費人群決定了其必須擁有良好的品質和安全保證，目前，很多企業在此方面做得還很不足，嬰童父母也存在著各種各樣的憂慮，致使很多護理產品沒有達到預期的銷量，很多嬰童父母抱持著“品質和安全無保證的前提下，寧可不用，也不勉強使用”的觀念。任立軍指出，中國的乳業品質和安全一直處於掙扎發展的狀態下，如今，為了扭轉形象，伊利推出“參觀伊利工廠”的活動，讓消費者親身感受到其乳品的質量和安全，嬰童護理用品行業是否也有勇於做此嘗試的企業呢?如果有，相信這家企業會迅速取得嬰童父母的認同。當然，嬰童護理用品的品質和安全事關重大，企業不但要抱著一種開誠不公的開放心態，而且也要腳踏實地地建立起品質和安全的保障機制，讓嬰童父母放心。
四、針對嬰童年護理用品使用便利購買便利方面的創新。有孩子的人都知道，嬰童在兩歲之後的自我處理事情的慾望和能力增強，常常會要求自己洗臉、自己擦護膚品、自己洗頭等等，這時候，他們就會要求自己拿洗面奶、自己拿護膚霜、自己拿洗髮水等。市場調研發現，目前市場上絕大多數嬰童用品包裝樣式和使用便利度與成人產品並無二致，孩子不是拿不住瓶子掉在地上就是擠多了，很不方便。企業若能夠從這個角度入手，在包裝形式和使用便利性上下些功夫，就能夠給家長和孩子帶來全新的消費體驗，受到歡迎也就不言而喻了。簡單做一個類比，中國的嬰幼兒奶粉雖然飽受詬病，但卻在包裝標明嬰童使用年齡階段，試想，如果奶粉沒有了使用階段，會給家長購買和使用帶來多麼大的難度，而中國的嬰童年護理產品卻沒有一款產品上標示使用年齡階段的，一款洗髮水，如果透過使用年齡階段分開包裝，不但有利於嬰童健康，也有使家長在購買和使用時更加方便。
五、有關嬰童護理用品包裝的功能異化創新。顯然，國內嬰童護理用品的包裝基本上是卡通形象、異形等特徵。由於嬰童產品是機能性產品，使用者雖然是寶寶，但寶寶不會包著尿布自己爬到商場買護理品，所以真正的購買者是父母，尤其是媽媽。顯然，企業希望透過卡通等獨特形象來吸引消費者，可媽媽的理性選擇基本上使此包裝無任何優勢。因此，從某種程度上來講，嬰童護理用品的包裝對於媽媽是一種資訊的傳播，對於寶寶來說幾乎沒有任何吸引力。於是，很多企業開始在牙膏盒裡放上一個玩具小汽車等，這樣寶寶就會要求媽媽購買該款商品。正是基於此靈感，也為了包裝的再利用，嬰童護理用品的包裝能否和嬰童玩具進行結合，購買的不僅僅是護理用品，還是一款玩具，不但能夠吸引寶寶的目光，也能夠使購買者媽媽覺得物有所值。有關嬰童護理用品包裝功能的異化，還有很多方面可以探索，比如包裝演化成寶寶的飾物盒、包裝演化成寶寶的領錢罐等等，都可以讓寶寶歡欣不已。
新嬰童消費時代的OTO渠道模式
新生代消費群是網路購物的主力軍，購買嬰童護理用品也不例外，這已經成為這一代人的生活方式。因此，嬰童護理用品仍然不會拋開OTO的渠道模式構建。
對於嬰童護理用品來說，OTO渠道模式的構建一定要明確線上線下兩類渠道的功能區分，在進行有效的功能區分的基礎之上進行渠道運營。
從重要性來看，嬰童護理用品的主要渠道還是商超渠道，嬰童用品專賣、流通市場、電子商務等渠道做為輔助，其中電子商務渠道會呈現快速增長的勢頭，至於是否能成為超過商超渠道的主渠道尚無定論。
目前嬰童護理用品的渠道包括百貨、KA、本土連鎖超市、流通、專賣店、母嬰店等。其中，強生等外資品牌在KA渠道佔據絕對的優勢地位，國內品牌基本上是做區域市場，主要渠道有本土連鎖超市、專賣店、流通等，而貝親等定價相對較高的品牌主要在百貨、母嬰店渠道。
正是這種異常混亂的渠道戰運營模式，致使中國嬰童護理用品市場的運營極為不規範，市場的發展處於一種群雄逐鹿的狀態。任立軍指出，嬰童護理用品的渠道混戰只是暫時現象，相信，隨著越來越多的企業重視並加強對於渠道的研究和建設，嬰童護理用品也一定會像其他快消品行業一樣走上規範化模式化的渠道運營階段，其關鍵點就是要抓好OTO渠道模式這一利器，做好線上線下互動，線下做體驗營銷，為消費者提供最大的便利，線上做互動和育兒知識傳播，建立起以品牌為中心的的營銷社群，從而把線下渠道價值和線上渠道價值進行有效對接，使線下線上形成閉環的營銷價值鏈。那種線上賣產品線下賣產品的純粹買賣思想，忽視了營銷渠道的運營，忽視了線上線下渠道間的連結互動，顯然，無法迎合新生代消費群的消費理念和消費習慣。
結束語
新嬰童時代的嬰童護理用品市場營銷進入到開放式的營銷階段，多點的營銷佈局和營銷傳播格局已經形成，企業必須進行系統的營銷思維，建立科學的市場營銷體系，建立品牌優勢，才能夠獲得成功。任立軍指出，新嬰童時代的嬰童用品營銷格局處於快速成長階段，市場格局正在重組，嬰童企業需要抓住機會，儘快實現新嬰童時代的市場佈局。