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產品營銷策劃書

產品營銷策劃書精選15篇

  時光匆匆,我們在忙碌中奔走,一段時間的工作已告一段落,我們又將開啟新一輪的工作,又有新的工作目標,何不趕緊趁現在寫寫策劃書。策劃書怎麼寫才更有新意呢?以下是小編整理的產品營銷策劃書,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

產品營銷策劃書1

  一、市場分析:

  在我校發行的有關英語學習的報紙和雜誌有21世紀報、英語週報、英語輔導報、瘋狂英語等七種,競爭異常激烈,目前我又瞭解到學習報的英語版正在大量進入我校市場。據瞭解他們的銷售模式只是單純的在大學校園宿舍進行推銷,但覆蓋面不廣,往往是各據一方。但後期報紙或雜誌的傳送成了最大的問題,往往出現傳送報紙或雜誌不及時,或報紙積壓的問題,沒有給學生留下好的印象。這對於剛進入我校市場的新東方英語是一個不錯的有利條件。

  二、推銷物件分析:

  推銷物件:西北工業大學**級本科新生

  物件總人數:預計本科新生在3600人左右

  物件需求分析:(1)對於剛踏入象牙塔裡的大學生來說,他們心中早已經有了自己的英語學習目標,考過英語四六級,然後像更高的目標奮鬥。(2)在我校,由於新生進校十天左右會有一個英語分班測試,對於遠離考試幾個月的學生來說會比較重視此次考試。然而事先不知情的他們很少有人會帶上以前的課本或者資料,因此這也是新東方英語推銷的有利切入點。(3)現在英語四六級的試題改革,對當代大學生英語水平有了更高的要求。提高英語成績的有效方法也是最基礎的方法就是擴大詞彙量。尋找一份有效地能幫助自己擴大詞彙量並提高自己英語整體能力的資料是許多剛進校的學生想知道的,同時考過英語四級也成了學生學習英語的目標。

  三、推銷市場實地與人員:

  (1)推銷市場實地分析:西北工業大學地域廣闊,宿舍分佈較為集中。(2)推銷人員:為了進行較好的市場宣傳與推銷,推銷人員應遍佈學校新生各個宿舍區,這樣才能做到有利的宣傳與推銷,在第一時間搶佔校內較多市場,同時為以後報紙的配送提供了更多的方便。同時考慮到男生進入女生宿舍不方便,推銷人員應有一定的男女比例,透過這些建立有利的地理優勢!(3)鑑於對市場實地的分析,估計總共需要40人左右的推銷員分佈在校園各個新生宿舍進行宣傳與推銷,至於後期傳送雜誌大概需要5人。

  四、宣傳與推銷:

  宣傳主題:讀新東方英語,做未來的主人!

  推銷宗旨:誠實守信,服務至上,讓顧客滿意!

  前期準備:

  (1)人員招募:考慮到前期推銷地艱難性,我將招募比較有責任心地、想做地並且想執著地幹下去地同學和朋友,特別是以前有過推銷經驗地同學和朋友優先。同時也要考慮到人員地域地分佈和性別比列,將招募地人員分為5個小團隊,其中一個小團隊為女生,並選擇能力較強地人為隊長。

  (2)人員培訓及經驗交流:作為推銷團隊,就應該有團隊精神,同心協力將推銷地事情做好。團隊精神地培養需要團隊成員更多地相處和彼此地瞭解。為了獲得更好地推銷成果,掌握一定地推銷技巧是不可少地。雖然個人地智慧或者經驗是有限地,但積水成河,聚沙成塔,團結地力量是無窮無盡地,要求我們能夠廣泛地汲取經驗並互相交流。除此之外,更要努力學習理論知識,多學習有關推銷地技巧。

  五、推銷準備工作:

  (1)提前兩天到校,制定推銷詳細規劃步驟。

  (2)協調組織成員,鼓舞士氣!

  六、宣傳推銷階段:

  (1)定點宣傳:新生入學階段,在宿舍的主要路口設接待點。為新生及其家長提供免費飲水並製作相應的宣傳版進行平面宣傳。同時如果條件允許可以適量地提供免費報紙。(2)宣傳與推銷:新生入學的時段到新生宿舍進行宣傳推銷。

  (3)抓住老鄉會的時機,幫忙新生了解大學生活及英語學習,為新生對大學的諸多困惑進行解答,同時對英語的重要性和學習方法進行講解,藉助推銷我們的報紙。

  七、推銷技巧:重在抓住推銷物件的心理。

  (1)首先要給人一種親切的感覺,自我介紹很重要,帶上學生證是必須的,作為學長或學姐的我們要在新生們眼中是很值得信賴的。可以以學長或學姐的身份向他們介紹學校情況,像交朋友一般。交談時要面帶微笑,拉近彼此間的距離,言語中透露大學英語學習的重要性:作為我校的大一新生,進校後會有一個英語分班考試,這將決定他們在那個級別的班裡學英語。講清楚分班考試的重要性,快班的同學的英語老師較好,有利於他們的英語成績的提升,更早的參加英語四級考試。而且很多同學來校時沒帶任何與英語有關的書或資料,買了這份雜誌可以為考試做些準備,找回英語的感覺,同樣可以受用於以後大學英語課程及英語四級的學習。

  (2)推銷時要帶上一份樣品,言談應儘量言簡意賅,切入推銷主題時不能表現得太商業化,這會使得新生們顯得反感。

  (3)如果能順利的推銷出一份雜誌,一定要開正規的訂閱發票,最好該雜誌專用的。還要留下校園主管的聯絡方式,如有任何報紙傳送方面的問題可以向校園主管反映。同時推銷人員還要主動留下自己的聯絡方式,主動提出什麼問題都可以找我們學長或學姐。即使在某個宿舍沒能推銷成功,同樣要以學長或學姐的身份留下聯絡電話,一來可以留給新生回頭機會,二來可以向他或她的室友進行宣傳,為以後徵訂的人留下途徑。

  八、推銷進行階段

  (1)每天從各隊長處收集整理最新徵訂情況。

  (2)每天開隊長會,共同解決推銷中遇到的問題。

  (3)每天開組內會,鼓舞團隊,齊心協力!

  九、後期雜誌的傳送:

  (1)基於前面對於市場實地的分析,後期傳送雜誌同樣做到方便快捷。因此會在校園各個新生宿舍選取個別人作為傳送員,對每期的雜誌進行及時地傳送,給新生以滿意的服務和印象,同時這也是佔據市場和擴大市場的有效途徑。

  (2)鑑於其它雜誌和報紙在傳送方面存在的漏洞,給新生客戶造成了很不好的印象,有人甚至提出退款,所以後期的傳送服務一定要及時、周到,據此建立讀者反饋機制:根據各個宿舍區徵雜誌訂的人數安排該區域內傳送員(一個傳送員負責一個宿舍樓);另外發送員也要受到新生客戶的監督,客戶對雜誌傳送方面的問題,如傳送不及時、錯發、漏發等問題均可向校園主管反映,由校園主管處理解決,透過這些來間接地監督和考核業務員的業績。

  (3)為了避免錯發、漏發等問題,需要製作相應的表格將雜誌傳送員所負責的學生資訊進行彙總,每發一份雜誌在表上做好相應記錄,使傳送工作有條不紊進行,避免出現問題而引起客戶的不滿!

  十、售後調研

  對每位訂購客戶進行問卷調查,提出雜誌的優點和缺點,有利於報紙的改進和發展。

產品營銷策劃書2

  一、“關愛兒童成就未來”

  由xx汽車與大型社群攜手舉辦的互動活動,吸引了社群眾多小朋友熱情地參與,小朋友在老師同家長的幫助下,繪畫了屬於他們心中的最喜愛的xx汽車——“我心中喜愛的xx兒童繪畫巡展”。充分發揮了孩子們的想象力以及熱愛汽車的激情。

  二、“品位生活共鑑非凡”

  “xx品質生活尊貴夜”,與業主們一起共鑑非凡,品鑑生活,共同分享品質生活帶來成功與喜悅。香車美酒,拉丁表演,各類展品融合在一起,帶來了一個美好的盛會。分享非凡時刻,傳遞品質生活,與廣大業主一起共同分享xx品質生活帶來成功與喜悅。

  三、“試乘試駕實現夢想”

  xx完美駕乘分享活動,為期x天的從化道路深度試駕及尋寶體驗,讓客戶在體驗車輛效能的同時,加入更多的輕鬆元素。期間城市道路、快速路、高速路段、鄉鎮道路的各類道路體驗,更是讓各位充分體會到了xx的車輛駕駛樂趣。此次駕乘的目的地是寶趣玫瑰園,玫瑰園的清香也給此次旅途增加了幾分溫馨浪漫的樂趣。

  四、“精彩電影與您共賞”

  播放了各類影院大片,受到社群各業主的喜好及歡迎,開放式的電影帶給大家很溫馨的感覺,雖然沒有電影院的那種震撼,但更多的帶來的是回憶及一家人在一起觀看的樂趣。

  五、汽車安全公益講座

  主持人和嘉賓將專業的汽車知識化解為容易讓人接受和理解的真實案例傳遞給業主,糾正駕乘者日常生活中常犯的錯誤。與業主有一個面對面的接觸機會,把安全汽車生活的理念帶給業主,就是倡導業主在享受汽車帶來樂趣的同時,更能過上安全的汽車生活。此次活動結合了趣味安全遊戲,直觀現場演示,把枯燥的安全知識生動地傳達給了活動中的每一個人。

  活動中,眾多客戶體驗到了xx品牌一貫的“突破科技,追求卓越”之精髓,同時也為社群帶去了豐富多彩的文化生活,秉承著xx的尊貴性,帶給更多客戶尊貴的享受。

產品營銷策劃書3

  1、計劃概要

  針對企業實際情況進行計劃的全面概述。市場營銷計劃書開頭應有一個計劃實施概要,對計劃中的主要目標和建議進行簡短的概述,使企業管理部門能快速地瀏覽整個計劃的內容。

  2、市場營銷現狀分析

  在這部分中,計劃制定者提供有關企業自身條件、市場營銷渠道企業(供應商、中間商)、競爭者、顧客、公眾和宏觀環境的分析,作為計劃的背景資料。

  (1)自身內部條件:本公司的競爭力分析(成效、地位)

  (2)供應商:供貨商的品牌或價格特色,供貨商的戰略中本企業的地位,供貨商之間的關係,從供貨商之間轉移的成本等,都影響企業與供貨商的關係及其競爭優勢。

  (3)營銷中間商:中間商、實體配送機構、服務機構、融資機構

  (4)顧客:消費者市場、產業市場、中間商市場、政府市場、國際市場。要對各種市場的狀況和客戶的特性進行闡述和分析。

  (5)競爭對手:詳細闡述競爭對手的狀況,資料越充分越好,最好要給予特點分類。行業內競爭者的均衡程度、增長速度、固定成本比例、本行業產品或服務的差異化程度、退出壁壘等,決定了一個行業內的競爭激烈程度。從顧客的角度分析,競爭者包括:願望競爭者、屬性(一般)競爭者、產品形式競爭者、品牌競爭者。

  (6)公眾:內外部公眾

  (7)宏觀環境:闡述和分析巨大的各種社會力量狀況

  隨著經濟、社會、科技等諸多方面的迅速發展,特別是世界經濟全球化、一體化過程的加快,全球資訊網路的建立和消費需求的多樣化,企業所處的環境更為開放和動盪。這種變化幾乎對所有企業都產生了深刻的影響。正因為如此,環境分析成為一種日益重要的企業職能。

  環境發展趨勢分為兩大類:一類表示環境威脅,另一類表示環境機會。環境威脅指的是環境中一種不利的發展趨勢所形成的挑戰,如果不採取果斷的戰略行為,這種不利趨勢將導致公司的競爭地位受到削弱。環境機會就是對公司行為富有吸引力的領域,在這一領域中,該公司將擁有競爭優勢。

  對環境的分析也可以有不同的角度。比如,一種簡明扼要的方法就是PEST分析:即從政治(法律)的、經濟的、社會文化的和技術的角度分析環境變化對本企業的影響:

  政治的/法律的:壟斷法律;環境保護法;稅法;對外貿易規定;勞動法;政府穩定性;

  經濟的:經濟週期;GNP趨勢;利率;貨幣供給;通貨膨脹;失業率;可支配收入;能源供給;成本;

  社會文化的:人口統計;收入分配;社會穩定;生活方式的變化;教育水平;消費;

  技術的:政府對研究的投入;政府和行業對技術的重視;新技術的發明和進展;技術傳播的速度;折舊和報廢速度。

  哈佛大學教授邁克爾·波特的名著《競爭戰略》中,提出了一種結構化的環境分析方法,有時也被稱為“五力分析”。他選取的五種環境要素是:產業新進入者的威脅;供貨商的議價能力;買方的議價能力;替代品的威脅;現有企業的競爭。顯然,最危險的環境是進人壁壘、存在替代品、由供貨商或買方控制、行業內競爭激烈的產業環境。

  例:日立盒式錄影機市場營銷計劃書中包含的背景資料:銷售歷史資料、市場佔有率發展趨勢、市場綜述、競爭形勢、價格對比

  3、機會與問題分析

  分析企業存在的機會和問題,並儘可能提出解決問題的思路和方法。

  SWOT分析代表分析企業優勢(strength)、劣勢(weakness)、機會(opportunity)和威脅(threats)。因此,SWOT分析實際上是將對企業內外部條件各方面內容進行綜合和概括,進而分析組織的優劣勢、面臨的機會和威脅的一種方法。其中,優劣勢分析主要是著眼於企業自身的實力及其與競爭對手的比較,而機會和威脅分析將注意力放在外部環境的變化及對企業的可能影響上,但是,外部環境的同一變化給具有不同資源和能力的企業帶來的機會與威脅卻可能完全不同,因此,兩者之間又有緊密的聯絡。

  4、營銷目標

  (1)市場營銷目標

  銷售額目標、銷售增長目標、企業形象目標:銷售收入、銷售量、市場佔有率、知名度、渠道覆蓋面、平均單價等

  (2)財務目標

  投資收益率、利潤、現金流量等

  5、市場營銷戰略與策略

  戰略部分主要內容:市場營銷預算(資源配置、投資戰略)、市場定位戰略、市場競爭戰略、業務發展戰略、新產品開發戰略、渠道發展戰略、產品生命週期戰略;國際市場戰略。

  策略部分主要是決定營銷四要素--產品(Product)、價格(Price)、銷售渠道(Place)、促銷(Promotion)--的組合及具體實施方案。

  6、行動方案

  回答:將要做什麼?誰去做?什麼時候做?費用多少?

  7、盈虧分析

  經濟效益分析

  8、控制

  市場營銷控制包括估計市場營銷戰略和計劃的成果,並採取正確的行動以保證實現目標。本部分闡述計劃將如何監控。

產品營銷策劃書4

  一、主辦單位:

湖南雨露商貿有限公司

  承辦單位:中南大學市場營銷協會

  媒體支援:學生都市網

  二、活動時間:

4月15日—5月9日

  三、活動意義

  1、為湖南各高校的學子創造更多的理論與踐相結合的機會,讓更多的湖湘學子在此次營銷大賽中透過演講、銷售、團隊合作等方式挑戰自 我、營銷自我、提高自我;

  2、參賽高校多,可很好的為各個社團在整個長沙擴大影響力,建立好自己的品牌活動。展示協會的實力,樹立好協會在各商家心中的良好形象。

  3、加強各大高校協會之間的聯絡,建立好我們營銷協會的交流平臺。

  4、讓人瞭解“朝慕思”品牌,展示“朝慕思”的形象,擴大“朝慕思”的影響力及知名度;

  5、為大學生及“朝慕思”企業搭建橋樑,為應屆生大學生創造新的就業機會,為企業選拔人才、儲備人才。

  四、比賽流程策劃

  此次營銷大賽的比賽時間為4月15日至5月9日,分為報名宣傳、初賽、複賽、決賽四個階段。

  1、報名宣傳

  u 時間:4月15日——4月22日

  u 地點:由各大賽區現場報名點

  u 負責人:各賽區委員

  u 要求:

  1) 填寫報名表

  2) 到範文大全上上傳團隊相片和基本資料

  2、 初賽

  時間:4月13日至4月19日

  地點:各賽區即各個高校

  參賽人員:所有參加報名團隊

  負責人:各賽區委員

  比賽方式:

  ①、瞭解“朝慕思”。參賽團隊就自己採集的有關資料談談對“朝慕思”的瞭解。此環節的比賽方式及規則由各賽區自己制定,表現形式自由。

  ②、營銷實戰。參賽團隊對賽委會提供的產品進行銷售,時間為兩天,各賽區委員負責統籌管理,評分以銷售額為標。

  3、 複賽

  時間:4月20日至4月26日

  地點: 長沙市區

  參賽人員:各大賽區前五名隊伍

  負責人:賽委會

  比賽方式:

  ①、推廣“朝慕思”。晉級團隊以推廣“朝慕思”品牌為主題,用PPT形式做出來,提交給賽委會。然後再由賽委會進行評選。

  ②、挑戰“朝慕思”。晉級團隊就賽委會提供的“朝慕思”產品,在二天時間(4月25日,4月26日)內在長沙市區內進行推廣銷售。

  4、 決賽:

  時間:5月9日

  地點:中南大學民主樓

  參加人員:複賽產生的15強 ,整個賽事所有負責人,湖南雨露商貿有限公司代表

  比賽方式:

  決賽以及頒獎晚會,由複賽產生的15強以團隊表演形式拉現場票,再根據總分決出的冠亞季軍頒獎,以及各個獎項的頒獎。

  五、比賽評分細則

  初賽:以①、②兩個環節總分評出前五名。

  ①環節為佔初賽總分的30%;②環節為70%(兩個環節都為100分計)

  初賽總分為(①環節得分)×30%+②每隊環節銷售總額/最高銷售總額×70%

  各賽區前5強晉級

  複賽:①環節(PPT創意得分*20%)+②環節(每隊銷售總額+最高銷售總額×100分*30%)+網路投票得分*20%+簡訊投票得分*30%

  總分前15名晉級

  決賽:觀眾投票得分*30%+簡訊投票得分*50%+網路投票得分*20%

  總分前三名分別為冠亞季軍。

  具體評分標準:

  a。PPT創意評分由賽委會根據滿分100分的標準,就PPT的內容,表達,創意綜合評分。

  b。網路投票得分按照滿分100分的標準,以網路得票第一名隊伍的得票數為分母,進行折算。網路得票數第一名計100分。

  參賽隊伍網路投票得分=參賽隊伍網路得票數/網路得票第一名隊伍的得票數×100分。

  如:第一名得票數為10000票,第二名得票數為8000票,他們的得分分別為:

  第一名:10000/10000×100分=100分

  第二名:8000/10000×100分=80分

  以此類推。

  c。簡訊投票得分按照滿分100分的標準,以簡訊得票數第一名隊伍的得票數為分母,進行折算。簡訊得票數第一名計100分。

  參賽隊伍簡訊投票得分=參賽隊伍簡訊得票數/簡訊得票第一名隊伍的得票數×100分。

  如:第一名得票數為10000票,第二名得票數為8000票,他們的得分分別為:

  第一名:10000/10000×100分=100分

  第二名:8000/10000×100分=80分

  六、獎項調置

  (一)決賽獎項:

  1)冠軍團隊1支(獎金3000元+“朝慕思”高階聘書)

  亞軍團隊1支(獎金1500元+“朝慕思”中級聘書)

  季軍團隊1支(獎金1000元+“朝慕思”工作合同意向書)

  “朝慕思”聘書直接可以到“朝慕思“【湖南雨露商貿有限公司】培訓上崗,不需面試、考試。

  入圍決賽團隊可獲得公司培訓實踐機會,表現突出者,也可直接進“朝慕思“【湖南雨露商貿有限公司】上崗。

  2)所有參賽團隊在初賽:營銷實戰環節中的銷售利潤,50%返還銷售團隊。

  3) 所有入圍複賽:在挑戰“朝慕思”環節中,所有推銷產品的利潤,50%歸參賽團隊。

  (二)組織獎項

  1)最佳組織2名,(各分賽委員中產生)獎金500元

  突出貢獻2名,(賽委員成員中產生)獎金500元

  2)賽委會各成員都有機會直接到“朝慕思”【湖南雨露商貿有限公司】培訓上崗。

  七、賽事管理:

  1)設立賽事比賽的各大校區為各大賽區,設立總賽事負責委員會,簡稱賽委會,賽委會由“朝慕思“一名負責人領導,營銷協會若干主要幹部和賽區協會負責人組成,整個賽事由賽委會全權負責。

  2)在各賽區,設賽事負責委員會分出機構,簡稱分委會,分委會由賽區協會負責人領導,初賽由分委會全權負責。

  八、注意事項

  1)活動各項工作由於一些特殊原因, 可以透過賽委會決定,做出一定的調整。

  2)簡訊投票本個環節後清零,複賽的簡訊投票決出15強後,簡訊投票清零。

  3)為了公平公正各個環節的評分都要在本環節結束後就公佈,各項得分都要具體。

  4)活動工作人員,參賽團隊在活動中都必須佩戴相關的工作證和參賽腰牌。

  注:最後的評分標準由賽委會第一次會議審查透過。

產品營銷策劃書5

  一、概述

  公司已經正在實行全國連鎖銷售。現在準備在廣東一城市建立手機連鎖店。我在該市做了全面的調查,對該市人文情況有一定的瞭解。公司派我到該市調研和開發當地市場。

  透過這10天裡對該市市場的調查和研究,瞭解了該市的手機市場,並於*月**日完成了本公司在該市連鎖經營的營銷方案。

  該方案可以幫助公司瞭解該市的手機市場,也可以指導我們開發該市市場的實際營銷工作。

  二、市場現狀分析

  (一)使用者分析

  1、目標市場

  透過市場調查問卷,隨機抽查結果顯示,我們的產品消費人群大多是追求時尚、處在時尚前沿的人群,主要以工廠職工,學生、剛畢業的大學生和接受時尚前沿的青年。另外一些老年人和聽力差的人群也會成為我們的客戶。

  工廠職工和青年購買我們的手機,是為追逐時尚,消費水平能力較低,一般在1000元左右。老年人和聽力差的人群,主要是看重音量大、音質好字型清晰的效果,老年人雖有購買能力,可是卻不會輕易購買,但可從親情上,以禮品的方式打入市場。聽力差的人群也是該手機的主要消費人群。但青年人前提是以男性為主,老年人則無須考慮性別。

  2、消費偏好

  在市場調查中發現:消費者普遍容易接受中低檔產品;喜歡進口的品牌機和質量好的國產手機;消費者希望手機個性化,希望有專門量身定做的手機;消費者購買手機的主要用途是與人聯絡,工作需要和順應流行趨勢;手機最多是打電話和發簡訊。

  3、購買模式

  在市場調查中發現:普通大眾更換手機的時間是2年左右;價位在1000—20xx元;通常在專賣店或大賣場購買手機;最注重的是手機的功能、品牌和款式,提供客戶所需要的產品這成了我們連鎖企業的優勢。

  4、資訊渠道

  在市場調查中發現:消費者瞭解一款新上市的手機主要是電視、網路、宣傳單和同學朋友之間的相互交流,宣傳單的效果較好。

  20xx新產品營銷活動策劃書範文3

  企業發展和企業的生存永遠是企業最關心的問題,當然,只有企業能夠生存下去,才有發展的可能,要是連生存都成了問題,發展也就無從談起!既然企業要生存,就必須發展,對市場瞭解的多少也在很大程度上左右著企業生存的基本。做好市場營銷對企業的發展很有重要性!

  企業新產品推廣營銷策劃書方案,市場營銷方案策劃書內容:新產品上市前期應採用全方位、立體、硬、軟的市場宣傳推廣,營銷方案策劃書運作如下:

  一、活動主題:關愛家庭你我他———抽獎大奉送

  二、活動時間:新產品匯入期

  三、活動目的:

  1、零距離與目標顧客群接觸,快速傳播產品概念、產品利益點。(兩個月不變)

  2、讓目標消費群認識、瞭解、試用、體驗新產品。

  3、讓目標消費群認知到他需要什麼,引導、教育消費者。

  4、製造商場熱點、社群熱點、城市熱點。

  5、吸引大量目標消費群。

  四、活動內容

  一)商場內安排:

  1、配備兩名優秀的促銷人員,向顧客介紹產品、公司、代理商及消費監控概念,強化公司產品給顧客的利益點。

  2、播放公司消費監控的專題片,最好用大電視播放。

  3、有條件商場可以搞一個小型的知識問答“抽獎大奉送,關愛家庭你我他”活動。

  活動步驟:

  1)銷售人員向顧客發放專櫃產品資料,並主動告知我們這段時間在進行有獎知識問答抽獎活動,看完資料後回答正確一個問題即可抽獎,中獎率百分百,還有大獎——專櫃產品(待定)。

  2)禮品:分一般禮品和一個大獎(專櫃產品),一般禮品為公司製作的小禮品(待定);大獎為專櫃產品的其中一款,天天有大獎,哪天抽出及時補充另一款。

  3)在專櫃旁設立一個抽獎箱,裡面裝有兩種顏色的乒乓球,其中黃色球只有1個,其它則是白色球49個;一個問題卡片集,裡面有40張問題卡片(最好準備工作100張)。

  4)規則:答對問題即可抽獎;抽獎機會僅有一次;抽白色球為紀念獎,抽黃色球為大獎;100%中獎,天天有大獎。

  4、消費監控產品進入商場dm。

  5、現場pop廣告。

  原則:簡潔體現消費監控產品資訊、抽獎大奉送活動資訊。

  二)商場外sp:

  1、在商場的主門側設一個宣傳點,促銷人員(小褲)向來商場的每一個顧客宣傳消費監控產品並指出專櫃的位置和抽獎活動事宜。

  2、在商場主門掛一條橫幅:祝消費監控專櫃隆重開業。或掛兩條豎幅,由頭:“祝××公司7月出口行業第一”;“祝××消費監控專櫃隆重開業”

  3、在商場空地懸掛兩個飄空氣球,並掛兩條幅。

  三)城市社群促銷:

  本社群促銷方案應視當地情況來進行操作。

  1、社群選擇:

  1)最好在專櫃附近範圍,這樣一來可以在區域內形成立體拉動,相互彰顯。

  2)必須是專櫃附近的中、高檔社群,那裡是目標消費群聚集地,在那裡促銷宣傳,可以說是起到了“事半功倍”效果。

  3)在符合上述條件下,先選擇1—2家社群(中檔、高檔各一家)進行試點,試點成功後,再進行推廣、複製,然後進行規範化城市社群操作。2、社群促銷定位

  1)在社群促銷,必須體現公司、當地中間商的整體實力,品牌形象;體現製造商、中間商為目標消費群服務的長期性、安全性、專業性;體現促銷的人性化、家庭化、親情化;體現促銷的整體性、統一性、協調性。

  2)當前社群的促銷要自然引導目標消費群,以教育為重點,以調查為基礎,進行資訊互動,進行靈活調整。

  3)讓目標消費群全身心的體驗、試用。

  3、社群促銷內容

  1)社群活動:

  a、主題:新時尚的關愛就在您的身邊

  b地點:各大中、高檔社群內

  c時間:在專櫃開業一週後,一般安排在週六、週日休息日。

  d宣傳模式:一拖n(n依據實際情況來確定),“一”為社群內主宣傳點,“n”為次宣傳點。

  e活動創意:社群,很明瞭,她就是家的融合天堂,在這裡你能時刻感懷到一種溫馨、一種關愛、一種幽靜,在這裡你能看到家的“模樣”,家的靈魂,家的內涵;要明白這裡的人群是在與自然交融,與休憩為伴,在體驗人生!所以我們在這裡要“入鄉隨俗”,尊重他們清靜的生活原則。我們只要輕輕地做,輕輕地說,輕輕地去展示,輕輕去演示。同時,我們的活動要與家溶化,讓他們感覺到促銷人員的微笑、親切、關愛,讓他們在活動中找到興致,得到休憩,讓他們在活動中找到“家”的感覺,讓他們在自然引導中、教育中認識、瞭解、產生興趣、促成需要、甚至是產生購買行為。

  f活動內容:

  在專櫃開業不久社群的促銷,即專案匯入期的社群活動主要宣傳消費監控概念,讓目標消費群理解各大系列產品的功用、利益點,讓他們明白他們需要什麼,讓他們感覺到實效性、方便性、生動性。讓他們看到、聽到、償到,讓他們全方位感覺、體驗。

  活動內容;確定社群內宣傳點;確定宣傳點統一形象;確定宣傳內容;確定宣傳方式、確定宣傳層次

  a)社群宣傳點;要看社群大小來設主宣傳區,次宣傳點。主宣傳區承擔主要的社群活動、宣傳作用。副宣傳區起宣染、提示作用,展示專業、形象。主宣傳區要設在社群內通路交匯處(便於集聚人群),用公司統一的宣傳大蓬(待定)宣染;可以掛一個以主題為內容的大橫幅;擺3—4促銷臺來展示公司消費監控產品、公司資料及活動物料;放公司的專題片;有條件的社群可以在主宣傳區進行有獎知識問答抽獎活動(見商場內活動),抽獎活動可以每半小時進行一次,一次半小時;要2名促銷人員介紹公司、消費監控概念、產品功能、利益點,發放資料和專題片,告知專櫃地址,同時要了解社群消費群的經濟收入、家庭構成、興趣愛好、生活習慣、時間安排等,同時要與社群物業管理人員、門衛搞好關係、加強交流。

  b)次宣傳區視社群情況一般安排1—3個點,用宣傳小蓬宣染;放一張桌子、公司資料,標明主宣傳區方向,視情況配備促銷人員,也可以不配。

  c)活動反饋;

  活動反饋指主動進入社群活動後的反饋情況,即對活動進行效果評估並進行活動調整,以求達到社群促銷目的。

  d)宣傳點統一形象:宣傳點的宣傳大蓬、小蓬及場面安排形象色澤應以專櫃基本色調:海藍色和戶外廣告色調黃色為主色調,大、小蓬設計流暢、大氣、時尚。促銷人員統一形象。

  e)宣傳內容:展示活動、推介活動、演示活動、抽獎活動、體驗試用活動、消費者調查活動、試用者座談會、活動反饋、社群訂購會、籌建社群關愛俱樂部、物業管理支援合作。

  f)宣傳方式:活動宣傳、關係營銷、調查、座談、建立組織社團、洽談訂購

  g)宣傳層次:低層——活動宣傳、關係營銷

  高層——調查、座談、建立組織社團、洽談訂購

  2)體驗試用活動:

  體驗試用目的:新產品匯入期,消費者不知道產品的功能,更不知道產品能給他們帶來什麼,為讓消費者更快更好了解消費監控,證明促銷人員說法的事實性,引導目標消費群觀念,使他們形成新的消費習慣和新的家庭行為。目標群試用範圍;可以在抽獎活動或其它活動中確定試用目標群,也可以根據交談狀況確定,但一般應每棟樓都有試使用者3—5家,每單元有試使用者(不同試用樣品)。

  試用樣品範圍;愛嬰寶系列、老來福系列、液晶系列,樣品每系列1—2臺。

  試用時間;三天至十天,使用後由促銷人員到試使用者交接驗收並傳遞給下一試使用者。

  試用除錯;促銷人員應首先教會試使用者使用該產品,並在家庭進行演示並確認試使用者已基本瞭解操作;說明產品愛護內容

  試使用者檔案:試使用者基本資訊表;試使用者反饋表

  3)與社群物業、居委會的關係營銷

  胯用門衛進行資料發放:在非活動期間,可以利用門衛進行宣傳。方式上可以憑門衛與目標顧客群關係進行溝通。在社群進行有效的促銷,必須與社群物業和居委會搞好良好的關係,形成長期穩定的合作聯盟。

  社群物業:根據當地實際情況與物業管理人員接觸,與門衛接觸,允許在社群內進行活動宣傳、體驗試用、座談會、俱樂部展示等等。如需要可與居委會聯絡。

  4)消費者調查:

  消費者調查是指在社群進行活動過程中進行的調查活動,主體為社群的成年人,在展示活動過程中告知填表並回答問題後送小禮品或有機會參加體驗試用活動。

  確認消費者調查表

  調查表收集後由代理商或總部進行資料統計並撰寫分析報告,為調整戰略、策略、戰術提供依據。

  5)試用者座談會(在各城市社群促銷初期進行)

  地點:在社群附近,最好在社群內,看具體情況。

  時間;在體驗試用後,一般安排社群試用半月後進行。

  參加人:控制在20人下,要選擇有代表、有表達能力的試使用者。要有年齡層次、經濟層次、文化層次、社會層次。

  聯絡人;促銷管理者、物業管理者、社群門衛

  座談會內容:

  試用體驗感受;對產品看法;對公司看法;對產品接受程度;促銷管理者說明產品、專案來源;體現家庭解決方案;現場鼓動、推動;訂貨登記;派發禮品,會談方式;互動交流、說明拉動。

  6)社群訂購:

  社群目標消費群在活動促銷和試用等等影響下感覺到產品能給他帶來好處就會產生購買的慾望。社群訂購可以在試用者座談會上訂購,也可以在門衛那裡進行統一登記,當地特定中間商給予配送。

  7)籌建社群關愛俱樂部

  為什麼要籌建社群關愛俱樂部:在社群搞活動促銷和試用體驗產品會使一部分消費群產生購買行為,但消費監控概念必竟是一個新東西,人們在接受時還是有一個逐漸的過程,所以要想激發社群大部分的需求,顯然要和他們進行持續的接觸、交流;而且新產品在使用過程中會出現各種沒有設想到的問題,有一個保持聯絡的方式可以讓消費者的抱怨及時向我們傾訴,這樣一來既可以避免負面影響也可以形成良好的社群口碑。另一方面,我們推出關愛小孩、老人,關愛家庭主題而形成一個社群俱樂部,也是在無形中宣傳消費監控產品,宣傳石頭品牌,只要我們擁有了目標消費群的心,那還有什麼推廣阻礙呢?

  機會點;現在有很多社群有老年人活動室,我們在此基礎上擴充套件為小孩、青年、老人活動室,中間商透過攢助一些活動工具就可以在這裡長期進行宣傳而且可以進行產品展示,應該說是一條實惠有效的通路。

  操作方式:和社群的物業也可能是居委會洽談形成合作,大體走向是在社群透過俱樂部銷售的量給予物業或居委會提成,具體操作由各地中間商根據實際情況確定。

  在今後的企業發展中,對基本市場的瞭解很大程度上左右企業發展的前景。做好企業發展的營銷策劃書,對企業發展大有裨益,市場是殘酷的,只有不斷的去開拓創新,企業的發展才有更大的前途,這就是發展的最根本,這樣的發展才可以成為成功!

產品營銷策劃書6

  一、市場調查及分析

  為了更好的瞭解我們的目標市場及制定出最適合的營銷策略,我們進行了一系列的市場調查活動,包括:在校內隨機進行100份問卷調查;調查學校已有的書店的圖書銷售情況;走訪老師和同學等等,代理市場開拓營銷策劃書。我們的調查結果及分析如下:

  1.現象

  據調查,暨南大學珠海學院學生總人數約為5600人,其中約有3600名內招生,20xx名外招生,內外招比例為9:5。僑校是暨大的特點,而外招生消費水平高,購買力強,因而我們將比其他高校多擁有一個特別的市場。大家可以由圖表看出,外招生購買最多的書籍型別為期刊雜誌和漫畫小說,分別佔56%和30%,相對而言,內招生的購買重點在於教材教輔類,佔45%。但是共同存在的問題是總比高達75%的學生購書金額不足50元。

  2.分析

  由以上的現象可以看出,暨大學生的購買潛力是巨大的,也非常值得文華書城去開發的。由右圖我們可以看到,無論是內招還是外招,都比較喜歡親自前往書城挑書(佔75%),但由於文華書城離我校較遠,所以有46%的同學覺得購書不方便。另外,部分學生覺得以原價買書價錢較高(佔34%),從而導致了購書消費金額偏低,購買慾差的現象。因此我們認為,文華書城的校園代理的存在是十分必要的,而校園代理憑藉價格優勢和良好的送貨服務也必定能很好的開發校園市場。

  3.結論

  透過對市場的調查與分析及對學校政策的瞭解,我們注意到有以下幾個值得關注的地方:第一,大部分的同學都認為買書不便及書價偏高,作為代理,降價及送貨是我們的優勢所在; 第二,大部分的同學在課餘時間都喜歡上網瀏覽和到北門各茶餐廳就餐,因此,在網上進行宣傳和與北門各茶餐廳合作是我們擴大宣傳的兩個重要途徑;第三,學校對學生做兼職方面限制較多,不允許學生公開做宣傳代理活動,而且同學們對待一般傳單的態度都較為冷淡,所以我們將以建立讀書協會、改善傳單等方式提高宣傳效力(詳情請看銷售策略)。

  二、競爭分析

  透過調查,我們發現學校附近幾乎沒有書店或報亭,而主要的競爭對手是校園書店。校園書店憑藉著地源優勢在校內購書市場中佔有較大份額,但是該書店存在許多不足之處,例如:書籍品種過於單一,漫畫小說較為陳舊,雜誌報刊更新速度慢、品種不齊全,所有書籍均為原價出售毫無價格優勢可言……相比之下校園代理的優勢是顯而易見的,所以只要宣傳到位,業務展開後,我們完全有信心獲得校園的大部分市場。

產品營銷策劃書7

  一、公司定位和品牌的定位

  xx公司是一個電信和資料通訊行業的技術領導者。xx科技已帶給和將帶給的產品和解決方案是構築網際網路的基礎產品,包括有線接入領域和無線接入領域,目前在中國已經建立了開發基地,已實此刻中國的研發和本地化。

  A.在電信和資料通訊產品相結合的領域中為國內領先的品牌裝置供應商。

  B.擠身一流的網路產品生產商及供應商。

  C.以系統整合專案帶動整個網路產品的銷售和發展。

  二、銷售策略指導和行業目標

  1.採取有上朝下的銷售策略:絕對不能拋開大的區域分銷商,區域分銷商是我們的重點發展目標。

  2.強調兩個重點;大力發展重點區域和重點代理商對完成我們的銷售目標具有非同尋常的好處。

  3.重點發展以下行業:

  (1)住宅(智慧小區)

  (3)教育,政府,金融等行業。

  1.採取有下朝上的銷售策略:具體為發展小型的經銷商,用密集的人海戰術來完成。

  2.用整體的解決方案帶動整體的銷售:要求我們的產品能構成完整的解決方案並有成功的案例,由此帶動全線產品的銷售。

  3.遍地開花,中心城市和中小城市同時突破。大小互動:以網路產品的銷售帶動系統整合銷售,以系統整合專案促進網路產品的銷售。

  4.實際的出貨量決定產品的知名度,每一個產品都是一個強有力廣告。

  5.大力發展OEM廠商,迅速促進產品的銷量及營業額的提高。

  三、市場行銷近期目標

  1.目標:在很短的時間內使營銷業績快速成長:再年底使自身產品成為行業內知名品牌,代替國內同水平產品的一部分市場,與國外產品構成競爭關係。跨越生成點,成為快速成長的成功品牌。

  2.致力於發展分銷市場,到20xx年底發展到100家分銷業務合作伙伴,發展到200家左右基數的系統整合商,在上述行業中取得必須的營銷業績。

  四、營銷基本理念和基本規則

  1.營銷團隊的基本理念;

  2.營銷基本規則:

  A.分銷合作伙伴名稱:分為二類:一是分銷客戶,是我們的重點合作伙伴。二是系統整合客戶,是我們的基礎客戶。

  B.每一個員工都不要認為他是一個新品牌。

  C.競爭對手是國內同類產品的廠商。

  D.分銷市場上目標客戶的基本特徵

  (1)市場上處於成長類的公司,具有強烈的事業心和生成的慾望。

  (2)在當地的網路市場處於重要地位的網路公司。

  (3)具有較好行業背景及消化潛力的系統整合商。

  1.渠道的建立模式:

  A.採取逐步深入的方式,先草簽協議,在做銷售預測表,正式簽定協議,訂購第一批貨。如不進貨則不能簽定代理協議(草簽協議採用:註冊登記表傳真,產品定單,正式代理協議)

  B.採取尋找重要客戶的辦法,透過談判將貨壓到分銷商手中,然後我們的銷售和市場支援跟上。

  C.在代理之間挑取競爭心態,在談判中因有當地的一個潛在客戶而使我們掌握主動和高姿態。不能以低姿態進入市場。

  D.草簽協議後,在我們的廣告中就能夠出現草簽代理商的名字,挑取了分銷商和原廠商的矛盾,我們乘機進入市場。

  E.在當地的區域市場上,隨時保證有一個當地的能夠成為一級代理的二級代理,以對一級代理成為威脅和起到促進作用。

  2.給代理信用等級上的支援(指定信用等級評定方法)

  A.客戶的分類:地區的一級代理商(A),地區的二級代理商(AA),系統整合商(AAA)級20家,AA級100家,只有A級才能有信用支援。

  級的信用等級評定標準:

  1)簽定了正式的授權營銷協議,並在ml公司進行了完整的備案。

  2)前三個月內每月的定貨貼合授權營銷協議的規定銷售額。

  3)在三個月內的商業交換中沒有發生過惡意倒帳事件和商業糾紛。

  4)用心開拓市場,獨立操作在當地的市場活動。配合公司的市場營銷活動。

  5)沒有違反授權行銷協議中規定資料。

  1.高品質,高價格,高利潤空間為原則!

  2.制訂較現實的價格表:價格表分為兩層,公開報價,市場銷售的最底價。

  3.制訂較高的月返點和季返點政策,以控制營銷體系。

  4.嚴格控制價格體系,確保一級分銷商,二級分銷商,系統整合商,終端使用者之間的價格距離級利潤空間。

  五、渠道銷售的策略

  1.市場上有推,拉的力量。要快速的增長,就要採用推動力量。拉需要長時間的培養。為此,我們將主要精力放在開拓渠道分銷上,另外,負責大客戶的人員和系統整合的人員主攻行業市場和系統整合市場,力爭在三個月內完成4~5項樣板工程。

  2.短渠道策略:分四種客戶:A,AA,系統整合商,行業客戶。他們能和我們建立直接的聯絡。

  3.業務團隊的垂直聯絡,持續高效溝通,才能作出快速反應。團隊建設扁平。

  4.以專業的精神來銷售產品。價值=價格+技術支援+服務+品牌。實際銷售的是一個解決方案。

  5.條件成熟,則建立起物流中心,解決我們在地方市場上的困難,因為物流中心起一個融資平臺,一個財務平臺,一個物流平臺的作用。

  1.能夠與分銷商(A)簽定授權維修中心協議。有備件支援。專人負責全國的授權維修中心的備件更換和維修工作。

  2.以前三個月營銷額的1%來帶給維修備件。

  3.建立專門的授權維修中心,支付必須費用。

  4.售後的技術諮詢上設立客戶諮詢記錄表,專門記錄客戶的諮詢問題,公司的網站開通專門的BBS.

  六、培訓工作的開展

  1.認證工程師培訓工作。分為初,高二級。並且開展專業銷售工程師的培訓工作。前為收費培訓,後為免費培訓。

  2.培訓在廣告上打出,宣傳資料的豐富和權威。

  3.做出招生簡章和宣傳頁,網上公佈。同時印出宣傳冊,含課程資料簡介。

  4.作出授權培訓中心協議,合作辦學。

  5.網上培訓,考試,髮結業證書。

  1.公司形象,產品介紹,手冊,驅動程式下載、解答、新聞。

  2.電子化服務。如資料,圖片。

  3.電子商務。客戶下單,貨物查詢,庫存查詢等。

  七、內部人員的報告制度和銷售決策

  1.每週一召開工作會議,提交工作報告,資料為:

  A.本週完成銷售數

  B.本週渠道開發的進展

  C.下週工作計劃和銷售預測。

  E.月末會議進行業務人員的銷售排行,獎勵制度。

  A.統一的價格和折扣制度。

  B.價格的審批制度

  4.做好銷售支援工作;必須時間的業績,折扣,返點的計算,定單的處理,分銷商的業績排行

  5.編制銷售手冊;其中包括代理的遊戲規則,技術支援,市場部的工作範圍和職能,所能解決的問題和帶給的支援等說明。

產品營銷策劃書8

  1、營銷目標

  營銷目標是在前面目的任務基礎上公司所要實現的具體目標,即產品營銷策劃方案執行期間,經濟效益目標達到:總銷售量為×××萬件,預計毛利×××萬元,市場佔有率實現××。

  2、營銷戰略(具體行銷方案)

  ①營銷宗旨,一般企業可以注重這樣幾方面:

  以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,為產品準確定位,突出產品特色,採取差異化產品營銷策劃;以產品主要消費群體為產品的營銷重點;建立起點廣面寬的銷售渠道,不斷拓寬銷售區域等。 ②產品策略:透過前面產品市場機會與問題分析,提出合理的產品策略建議,形成有效的4P組合,達到最佳效果。

  產品定位。產品市場定位的關鍵主要在顧客心目中尋找一個空位,使產品迅速啟動市場;

  產品質量功能方案。產品質量就是產品的市場生命。企業對產品應有完善的質量保證體系;

  產品品牌。要形成一定知名度,、美譽度,樹立消費者心目中的知名品牌,必須有強烈的創牌意識;

  產品包裝。包裝作為產品給消費者的第一印象,需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略;

  產品服務。策劃中要注意產品服務方式、服務質量的改善和提高。

  ③價格策略。這裡只強調幾個普遍性原則:拉大批零差價,調動批發商、中間商積極性;給予適當數量折扣,鼓勵多購;以成本為基礎,以同類產品價格為參考。使產品價格更具競爭力。若企業以產品價格為營銷優勢的則更應注重價格策略的制訂。

  ④銷售渠道。產品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃,採取一些實惠政策鼓勵中間商、代理商的銷售積極性或制定適當的獎勵政策。

  ⑤廣告宣傳。

  A、原則:服從公司整體營銷宣傳策略,樹立產品形象,同時注重樹立公司形象;長期化:廣告宣傳商品個性不宜變來變去,變多功能了,消費者會不認識商品,反而使老主顧也覺得陌生,所以,在一定時段上應推出一致的廣告宣傳;廣泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時,注重抓宣傳效果好的方式;不定期的配合階段性的促銷活動,掌握適當時機,及時、靈活的進行,如重大節假日,公司有紀念意義的活動等。

  B、實施步驟可按以下方式進行:策劃期內前期推出產品形象廣告;銷後適時推出誠徵代理商廣告;節假日、重大活動前推出促銷廣告;把握時機進行公關活動,接觸消費者;積極利用新聞媒介,善於創造利用新聞事件提高企業產品知名度。

  ⑥具體行動方案。

  根據產品營銷策劃期內各時間段特點,推出各項具體行動方案。行動方案要細緻、周密,操作性強又不乏靈活性。還要考慮費用支出,一切量力而行,儘量以較低費用取得良好效果為原則。尤其應該注意季節性產品淡、旺季營銷側重點,抓住旺季營銷優勢。

  7)產品營銷策劃方案各項費用預算。這一部分記載的是整個營銷方案推進過程中的費用投入,包括營銷過程中的總費用、階段費用、專案費用等,其原則是以較少投入獲得最優效果。費用預算方法在此不再詳談,企業可憑藉經驗,具體分析制定。

  8)產品營銷策劃方案調整。這一部分是作為產品營銷策劃方案的補充部分。在方案執行中都可能出現與現實情況不相適應的地方,因此方案貫徹必須隨時根據市場的反饋及時對方案進行調整。

  產品營銷策劃書一般是由以上幾項內容組成,當然,企業的產品、營銷目標不同,其所側重的內容也有所不同,總之,企業要根據具體情況,有所側重。

  旅遊產品營銷策劃書編制原則

  (一)邏輯性原則。策劃的目標在於解決旅遊產品營銷中的問題,因此要按照以下程式進行:現狀-目標-對策。

  (二)簡練樸素原則。捉住旅遊產品營銷的中心問題,深刻剖析,並作指導性解答。

  (三)可操作性原則。編制的策劃書是要用於指點營銷活動,其可操作性十分主要。不能操作的方案創意再好也沒有任何價值。必定要消耗大批己、財、物,治理龐雜、收效低。

  (四)創意新鮮原則。新奇的創意是旅遊產品營銷策劃書的中心內容。

產品營銷策劃書9

  採取以下是幾種做法:

  (1) 採用旗幟廣告

  對於企業來講,做一個有吸引力的旗幟廣告比什麼都重要,廣告要能在幾秒甚至是零點幾秒之內抓住讀者的注意力,否則網上漫遊者很快就會進入其它連結。

  (2) 選擇合適的網站釋出廣告

  首先,釋出廣告的站點選擇應當符合媒介的目標和策略,假若要在網上做告知性廣告,就應該選擇流量大的站點,並最好組合多個站點。其次,站點的選擇應當同廣告的目標受眾有較好的重合性,如果針對的是某個區域內的目標受眾,則那些流量主要來自該區域以外的站點就不適合選擇。再者,也應注意站點的流量是否可以滿足設定的數量。另外,不管使用何種網路廣告方式都應使用如下主題:擔心、好奇、幽默以及鄭重承諾,廣告中使用的文字必須能夠引起訪客的好奇和興趣。

  (3) 在廣告中加上Click或按此。

  不要忘記在廣告旗幟或圖示中加上Click或按此的字樣,否則訪問者會以為是一幅裝飾圖片。

  (4) 在廣告中向受眾提供利益。

  要使廣告獲得更多的點選,就應該在廣告中提供使讀者感興趣的利益。

  (5) 經常更換廣告的圖片。

  如果你已經有了一個很好的旗幟或圖示廣告,也要經常更換圖片,因為即使是最好的廣告早晚也會失去對上網者的吸引力。一般來說,一個廣告放置一段時間以後,點選率開始下降。而當更換圖片以後,點選率又會增加。

  (6) 網站的主頁是廣告的最好位置。

  企業應該力爭把廣告放在網站的主頁,否則可能會只有較少的讀者看到,廣告的點選率會大大降低。

產品營銷策劃書10

  一、食品市場營銷策劃書之環境分析

  大學生是泡麵的重要消費群體。就我們學校而言,學校我們食堂條件單一,學生的活動範圍基本都是在校園裡,所以吃飯時間集中。同學們在厭倦了食堂那永遠不變口味的食物和擠食堂搶飯的煩惱時自然會選擇實惠方便的泡麵。

  二、食品市場營銷策劃書之swot分析

  (一)優勢

  1、質量:

  由xx企業集團生產的xx經典面系列,醬拌麵系列以及高湯麵等系列泡麵,是由xx集團研發多年的精緻麵粉和醬料配方精心製作而成。其產品符合食品衛生法規,併兼顧環境生態保護與經濟效益理念,而研發的合乎自然、健康、營養及安全衛生等功能性訴求之產品。

  2、特點:

  xx泡麵是一種方便,快捷,健康,安全的速食食品。在時間就是效率的今天,xx泡麵是現代男女的選擇,並且xx泡麵的創意吃法,對於追求時尚,講究個性的年輕人也具有很強的吸引力。

  3、品牌:

  目前xx大陸市場上已形成xx,xx三足鼎立的局面,xx與其兩者的競爭大戰已經白熱化。並且一些地方性的泡麵品牌也要與之共分一杯羹。但是xx的企業經營,把從量的競爭提升為質的競爭,將公司的內在文化延伸到外在產品。以愛心和關懷來建構與現代人密不可分的食品王國,使xx成為一首永為大家喜愛的食品交響樂。在食品製造領域,xx堅持商品研發、生產、管理與營銷的優勢組合,並且強化以消費者認同為導向的品牌創新與維護,做出中國人的味道,把好的東西貢獻給十幾億同胞享受,打造中國的食品集團,使xx品牌深入人心,更易於xx泡麵透過廣告促銷活動在大眾心目中樹立泡麵第一品牌形象。

  4、同類產品比較:

  xx泡麵可以在眾多泡麵品牌中脫穎而出,不僅僅是因為品質好、服務好、信用好、價格公道,而且xx泡麵中的"尊重生命,彼此關懷,親近自然,樂觀進取"的精神是其他品牌泡麵所沒有的。

  (二)劣勢

  泡麵市場調查報告顯示目前價格在人民幣x元以下的泡麵仍佔據市場xx%的份額。而xx袋裝面市場的平均價格在xx元之間,屬於中高檔產品。價格偏高,忽略了目標市場消費者的購買能力。

  (三)機會

  營養健康型的泡麵符合追求“綠色時尚”的現代人的觀念。

  (四)威脅

  xx等品牌的衝擊,競爭十分激烈。

  三、食品市場營銷策劃書之策劃目標

  透過本方案的實施,以及學校各方媒介的轟炸式立體傳播,迅速擴大品牌知名度,使xx泡麵在無錫高等職業院校基本達到人盡皆知。樹立“吃出創意,吃出新花樣”的統一消費理念,達到使xx廣告深入人心,廣告詞成為年輕人時尚口頭禪的目的。使該產品隨著廣告宣傳力度的提高而提高銷售量。

  四、食品市場營銷策劃書之營銷戰略與具體行動方案

  1、調查目的

  瞭解目標市場中xx泡麵的銷售量,及競爭對手,以便更好的提高xx泡麵在市場中的銷量和知名度。

  2、調查物件

  xx等職業院校在校同學和超市老闆。

  3、調查結果

  在超市的銷量調查中顯示,其中在銷量上超過xx的有xx公司生產的xx公司的xx。然而我們預計的我們的競爭對手“康師傅”則與我們的銷量不差相下,在價格上也保持著平衡,而白象和華龍則在價格上相對來說較為便宜些。

  4、市場分析

  就泡麵的整個目標市場調查結果來看,把泡麵當作正餐的佔三成,而半數以上當作夜宵。從而學生市場在泡麵的總的市場裡佔相當的分額,而高校市場在學生市場裡所佔的比重更是相當大,故我們在高校市場是有很大的空間可為的。就我們學校而言,學校裡有學生近兩萬人,每七個人一個宿舍,有xx——xx個宿舍,假如每個宿舍只有一個人吃泡麵,保守估計,每天就有xx——xx包泡麵的銷量。也許有的宿舍沒有人吃泡麵,但有的宿舍一吃就是x個人吃,甚至更多,平均下來,應該在這個銷量左右。具體的分析學生的消費,男生吃泡麵主要是泡食或者煮食,故大部分吃的是一元左右的產品,即泡麵的中低檔類,相應的這類泡麵的利潤空間相對較大,至於中高檔面,由於主要消費物件是女生,市場也很有潛力。

產品營銷策劃書11

  一、市場分析:

  在我校發行的有關英語學習的報紙和雜誌有21世紀報、英語週報、英語輔導報、瘋狂英語等七種,競爭異常激烈,目前我又瞭解到學習報的英語版正在超多進入我校市場。據瞭解他們的銷售模式只是單純的在大學校園宿舍進行推銷,但覆蓋面不廣,往往是各據一方。但後期報紙或雜誌的傳送成了最大的問題,往往出現傳送報紙或雜誌不及時,或報紙積壓的問題,沒有給學生留下好的印象。這對於剛進入我校市場的新東方英語是一個不錯的有利條件。

  二、推銷物件分析:

  推銷物件:xx理工大學20xx級本科新生

  物件總人數:預計本科新生在5000人左右

  物件需求分析:

  (1)對於剛踏入象牙塔裡的大學生來說,他們心中早已經有了自己的英語學習目標,考過英語四六級,然後像更高的目標奮鬥。

  (2)在我校,由於新生進校十天左右會有一個英語分班測試,對於遠離考試幾個月的學生來說會比較重視此次考試。然而事先不知情的他們很少有人會帶上以前的課本或者資料,因此這也是新東方英語推銷的有利切入點。

  (3)此刻英語四六級的試題改革,對當代大學生英語水平有了更高的要求。提高英語成績的有效方法也是最基礎的方法就是擴大詞彙量。尋找一份有效地能幫忙自己擴大詞彙量並提高自己英語整體潛力的資料是許多剛進校的學生想明白的,同時考過英語四級也成了學生學習英語的目標。

  三、推銷市場實地與人員:

  (1)推銷市場實地分析:xx理工大學地域廣闊,宿舍分佈較為集中。

  (2)推銷人員:為了進行較好的市場宣傳與推銷,推銷人員應遍佈學校新生各個宿舍區,這樣才能做到有利的宣傳與推銷,在第一時間搶佔校內較多市場,同時為以後報紙的配送帶給了更多的方便。同時思考到男生進入女生宿舍不方便,推銷人員應有必須的男女比例,透過這些建立有利的地理優勢!

  (3)鑑於對市場實地的分析,估計總共需要40人左右的推銷員分佈在校園各個新生宿舍進行宣傳與推銷,至於後期傳送雜誌大概需要5人。

  四、宣傳與推銷:

  宣傳主題:讀新東方英語,做未來的主人!

  推銷宗旨:誠實守信,服務至上,讓顧客滿意!

  前期準備:

  (1)人員招募:思考到前期推銷的艱難性,我將招募比較有職責心的、想做的並且想執著地幹下去的同學和朋友,個性是以前有過推銷經驗的同學和朋友優先。同時也要思考到人員地域的分佈和性別比列,將招募的人員分為5個小團隊,其中一個小團隊為女生,並選取潛力較強的人為隊長。

  (2)人員培訓及經驗交流:作為推銷團隊,就就應有團隊精神,同心協力將推銷的事情做好。團隊精神的培養需要團隊成員更多的相處和彼此的瞭解。為了獲得更好的推銷成果,掌握必須的推銷技巧是不可少的。雖然個人的智慧或者經驗是有限的,但積水成河,聚沙成塔,團結的力量是無窮無盡的,要求我們能夠廣泛的汲取經驗並互相交流。除此之外,更要努力學習理論知識,多學習有關推銷的技巧。

  五、推銷準備工作:

  (1)提前兩天到校,制定推銷詳細規劃步驟。

  (2)協調組織成員,鼓舞士氣!

  六、宣傳推銷階段:

  (1)定點宣傳:新生入學階段,在宿舍的主要路口設接待點。為新生及其家長帶給免費飲水並製作相應的宣傳版進行平面宣傳。同時如果條件允許能夠適量地帶給免費報紙。

  (2)宣傳與推銷:新生入學的時段到新生宿舍進行宣傳推銷。

  (3)抓住老鄉會的時機,幫忙新生了解大學生活及英語學習,為新生對大學的諸多困惑進行解答,同時對英語的重要性和學習方法進行講解,藉助推銷我們的報紙。

  七、營銷策略:重在抓住推銷物件的心理。

  (1)首先要給人一種親切的感覺,自我介紹很重要,帶上學生證是務必的,作為學長或學姐的我們要在新生們眼中是很值得信賴的。能夠以學長或學姐的身份向他們介紹學校狀況,像交朋友一般。

  (2)推銷時要帶上一份樣品,言談應儘量言簡意賅,切入推銷主題時不能表現得太商業化,這會使得新生們顯得反感。

  (3)如果能順利的推銷出一份雜誌,必須要開正規的訂閱發票,最好該雜誌專用的。還要留下校園主管的聯絡方式,如有任何報紙傳送方面的問題能夠向校園主管反映。同時推銷人員還要主動留下自己的聯絡方式,主動提出什麼問題都能夠找我們學長或學姐。即使在某個宿舍沒能推銷成功,同樣要以學長或學姐的身份留下聯絡電話,一來能夠留給新生回頭機會,二來能夠向他或她的室友進行宣傳,為以後徵訂的人留下途徑。

  八、營銷計劃進行階段

  每一天從各隊長處收集整理最新徵訂狀況。每一天開隊長會,共同解決推銷中遇到的問題。每一天開組內會,鼓舞團隊,齊心協力!

  九、後期雜誌的傳送:

  (1)基於對於市場實地的分析,後期傳送雜誌同樣做到方便快捷。對每期的雜誌進行及時地傳送,給新生以滿意的服務和印象,同時這也是佔據市場和擴大市場的有效途徑。

  (2)為了避免錯發、漏發等問題,需要製作相應的表格將雜誌傳送員所負責的學生資訊進行彙總,每發一份雜誌在表上做好相應記錄,使傳送工作有條不紊進行,避免出現問題而引起客戶的不滿!

  十、售後調研

  對每位訂購客戶進行問卷調查,提出雜誌的優點和缺點,有利於報紙的改善和發展。

產品營銷策劃書12

  一、最佳化完善農產品品質

  許多農產品基於氣候或地理環境的因素,本身的品質就非常突出,如新疆吐魯番的葡萄,東北的盤錦大米、雲南的文山的三七等,但是以這樣的品質進入高階市場還是遠遠不夠的,須從育種改良、種植工藝、加工標準等方面進一步提升。

  比如蘋果,一般的果農都知道,需要噴灑26種以上的農藥,才能保證蘋果不受蟲害的侵擾,而這樣的蘋果對特別注重健康的高收入階層,能夠接受嗎?內行人都知道,一個蘋果出口需要147項檢測,而內銷的蘋果幾乎沒有,現在國內外都對食品安全產生了強烈的關注,尤其媒體紛紛報道因為農藥超標、重金屬超標,產生的中毒事件,作為農產品的生產經營者來說,要想讓自己的有更大的收益,決不能吃祖宗和當地特殊環境的老本,加強對品種的改良,包括外觀、口感、營養成分、安全性、加工工藝等,這是提升農產品附加值的基礎所在。

  比如四川聖迪樂村集團開發的高品質雞蛋,嚴格按照有機食品標準,採用樹林放養,母雞都是吃山野間的昆蟲,喝山泉水長大的,由於在生產環節中保持著原始生態的環境,使聖迪樂有機雞蛋的品質、色澤、口感、營銷含量有了大幅度提升,在上海市場,一隻蛋賣到4元錢,是普通雞蛋的10倍,因為品質優異,每天能銷售出去數千枚,成為高階人群日常生活的必需品。

  因此有至於擺脫低價值的農產品經營者,必須想方設法在品質上做到與眾不同、出類拔萃,這樣就有可能賣出高於普通產品數十倍的價格,品質體現價值,確實如此。

  二、產品結構性包裝

  一般我們發現,目前大多數的農產品包裝相對土氣,缺少讓人眼前一亮的感覺,很多產品選擇塑膠袋或者瓦楞紙箱包一下,早早了事,上面標明產地和品牌名稱就沒有了,事實上這樣的包裝往往讓人感覺檔次低,高階的消費群又怎能喜歡上這樣的產品呢?產品的包裝要和產品的優良品質相匹配,這樣才能相得益彰,塑造品牌價值,研究發現,一個產品的價值60%來自於包裝,因為消費者有時候往往並不瞭解產品本質,往往藉助於包裝形象、文字說明、生動展示才能感覺到,這一點卻是許多農產品經營者所忽視的。

  而我服務的國內領先有機企業——有機農莊,建議他們在有機蔬菜的包裝上率先採用中英文雙語,說明有機食品不含農藥、殺蟲劑、施用生物有機肥等說明,讓消費者馬上就明白什麼是有機食品,他的好處在哪裡,打消了消費者選購的疑惑,因此獲得了很好的效果,僅在上海地區家樂福古北店月銷售額達到了30多萬。而現在,還有大多數的有機食品廠商,到今天也就是在包裝上印有各種認證的標誌,極少具體說明產品的特色和詳細資訊,錯失了與消費者最直接、成本最低的溝通機會。

  事實上對於農產品的包裝,我們大致可以分為內包裝和外包裝,外包裝我們除了選擇農產品常用的綠色以外,還可以多采用橙黃色、金黃色、紅色等象徵陽光、檔次、生命的色調,儘量在包裝的正面設計一個鮮明的形象,消費者能在5米之外就能看到,而在外包裝的`背面可以採用圖片配合文字的說明方式,介紹產品的來源、歷史、產地、文化、特色、營養成分、食用人群、食用方法等,更關鍵在於介紹餘種不同之處,而相應的生產廠家和聯絡方式的文字相應小一些,因為這不是消費者關注的主要資訊。而外包裝的材質可以根據產品的質地大小,大膽的採用一些特別的材質,比如陶罐、牛皮袋、瓷器等,從而突出形象,彰顯農產品的價值。

  對內包裝而言,有必要製作一些精美的摺頁和手冊,或者小的工藝品,介紹產品和產地的人文背景、自然環境,風土人情等,加深消費者對產品的瞭解、信任與好感,比如生產的蘋果的廠商,完全可以在在包裝蘋果的包裝紙上印有一些:蘋果排毒,天天吃蘋果不用看醫生”科學常識和民間諺語,消費者每天在吃蘋果,都會強化他再次使用的行為,進而成為產品的重視消費者打下基礎。

  當然對高階人群來說,在包裝上要特別註明選購的理由,和獨特的賣點,這樣結合具體產品進行深度發掘。

  三、發掘賣高價的亮點

  好產品還要會吆喝,現在很多高品質的農產品銷路不暢的主要原因,就在於此,一句鮮明的廣告訴求可以喚起消費者的注意,引起他們的購買衝動。例如河北恩農出品有機麵粉:千斤石磨製成,口感營養不流失。馬上與普通麵粉劃清了界限,其他麵粉都是機器磨的,我的麵粉是摻用傳統的石磨製成的,消費者就會產生好奇,畢竟現在很長吃到這樣的麵粉,而且突出了這種工藝的好處,口感更好,保全小麥營養的購買利益點,當然獲得消費者的高度認同,價格比普通麵粉貴五倍,卻賣的斷貨,供不應求。

  因此塑造賣高價的理由,我們必須挖掘農產品本身的特色,以及當地的自然環境和文化背景進行訴求,儘量突出人無我由,人有我精,人精我異的特色。如南京一家企業去山上養雞,名曰“跑山雞”,消費者聽到這樣的名字就很新鮮,不僅如此,邀請消費者去山上抓雞,可是這些雞和野雞差不多,不是在樹上,就是在山澗,並沒有那麼好抓,但卻有很多人樂此不疲,不抓雞當作了打獵,企業也獲得了很好的經濟效益,因為他家的雞就是和別人不一樣。

  從事從產品經營企業,要想辦法發掘和塑造出產品獨特的價值來,並把它傳播出去,這樣就不怕沒有市場了。

  四、塑造產品傳奇故事

  對許多名特優的農產品來說,背後都有一段特別的傳奇和故事,作為經營者其實不僅僅在銷售農產品本身,也是在銷售和推廣一種文化、一種理念、一種生活方式。這是很多企業所忽視的地方,那們如何進行塑造呢,我們可以跟戲劇當中的一個原則,進行說明,一件事物的發生,算是一條新聞,新聞在不斷傳播和深化後,會便成傳聞,進而編成傳奇、神話,甚至是童話,往往這個境界是人人所向往的,因為每個人不管他身處何方,地位境遇如何,都有迴歸自我,崇尚自然的渴望,我們就是要營造著這樣的一種氛圍和體驗,尤其是高收入、高檔次、高品位的消費者來說。

  比如新疆的野生玫瑰花,從品質和色香味來說,也只有保加利亞玫瑰與之企及,但又有人知道她的美麗和芬芳呢,事實上完全可以透過民間傳說和民間故事來進行的傳播的,因為維吾爾族姑娘的名字都叫古麗,而它的意思就是玫瑰的含義,結合新分裂祖國特的少數民族風情和歌舞,進行塑造,走出新疆是完全有可能的。

  這一點我們可以看到,貴州的一家生產茶葉的廠商就做得非常好,他們每次參加展匯合在終端的銷售人員,穿著的都是當地苗族的特色服裝,唱著山歌,迎接過往的來賓,獲得了很好的傳播效果,很多人為了嚐嚐“三道茶”味道,紛紛解囊購買。這樣現場的品牌串起酒杯消費者帶到了加利、帶到了腦海裡,進而透過他們傳播四方。

  埋頭苦幹的農產品經營者們,你們想到沒有自身的產品串起在哪裡呢?失去了傳奇的包裝和演繹,就如同一句沒有靈魂的生命,這樣的產品又怎樣能打動人呢?

  五、開發多樣化個性化需求

  現在我們發現,絕大多數農產品都是在滿足人們的基本需求,難道我們僅僅是為了滿足溫飽嗎?其實在中國很多沿海地區的富裕程度,不亞於發達國家了,他們對農產品有著更多、更高、更深、根個性化的需求。因此必須根據自己的產品特點,對應消費者獨特需求,滿足他們更加苛刻的要求,才能獲得更高的收益。

  例如曾經建議一家生產高檔大米的企業,主攻開發糙米市場,因為糙米是聯合國糧農組織推進的最佳營養食品之一,因此對該產品進行多樣化包裝,針對減肥美容的女性、孕婦、商務人士、中老年人開發,並結合深度的食用方法和調理教育,在北京的高階市場獲得了意想不到的效果,消費者發現突然找到了多年夢寐以求的健康食品,有沒有毒副作用,銷量獲得了持續的攀升。

  事實上很多農產品本是含有許多特別的營養成分和生物活性,場上缺少對應市場和消費群的手段,造成了好產品賣不出去,消費者得不到好的農產品的現象出現。

  六、高階農產品,渠道創新是出路

  現在許多農產品,都希望進現代零售渠道,如賣場、超市、便利店等,事實上,這些渠道因為門檻較高,進場費、促銷費不堪重負、還有帳期限至、甚至拖欠款,對許多農產品來說並不是有效的渠道。

  事實上在北京、上海的一些大城市,已經出現了銷售高檔農產品的專業零售終端,如樂活城、禾心有機等,透過他們分銷是比較有效的途徑,因為主要的高階人群也集中在這些地區。

  當然根據產品線的結構,或者和區域內的其他農場品企業聯合起來,自建終端,開設專營連鎖店,也是一種非常好的模式,事實上,已經有諸如雲南、新疆特產小店開出來了,生意極好,只是缺少系統的規劃和終端零售的完善。這是一些農產品企業進入的機會,例如蜂蜜製品企業,不一定只銷售蜂蜜。可以藉助自己的專賣店絡銷售特色的農產品等。

  而對一些高階的農產品,我們不妨選擇酒店、商務會所、俱樂部、機場、飯店、美容院登高段場所進行深度推廣也是一種途徑。

  七、打破傳統傳播方式

  採用傳統的廣告傳播模式,對農產品企業來說是燒錢,又見不到多少效益的手段,比較有效的手段是,透過事件營銷、新聞營銷、公關營銷,開啟市場,還記得前不久,北京一所大學的教授賣大米的新聞,獲得了極高的關注,那家企業的銷售壓力也得到了緩解,而我們身邊有許多發生的時間可以拿來炒作,達到低成本傳播的目的。

  如農夫山泉品牌的成功,是浙江的千島湖婦孺皆知,因此有一家企業站在巨人的肩膀上,推出了千島湖有機魚頭,透過新聞釋出會的形式宣傳產品,很多高檔酒店和水產商人,聞訊竟然把這家公司3年的銷售產量都吃了下來,根本不愁賣不出去,價格還在不斷攀升。因此農產品企業千萬別老老實實的給電視臺、報社打工了,找到一個突破點,把它炒作起來,整個局面就盤活了。

  八、創造深度的服務模式

  怎麼,銷售農產品,也要做服務嗎?是的,因為透過服務,農產品的價值才能進一步放大,獲得高階消費者認同,想想看,一隻蘋果在水果店賣,最多5塊錢,但是在美容店拿來排毒,或者做spa,可是幾百塊,其中增值重要原因就是提供了服務。而對農產品的企業來說如何做自己的服務呢,這樣結合自己的實際情況進行摸索。

  比如北京的一家有機農場,把農場變成了戶外的培訓基地,招徠那些培訓公司的人員來參觀,培訓公司的人員又把他們的學員帶到這裡培訓,不斷獲得了很好的知識資訊薰陶,而且品嚐到了各色新鮮無汙染的農產品,而這些參加培訓的人士,大多數都是職業經理人,從而使他們成為了這家農場的忠實消費者,因為該農場透過場地服務,放大了價值,獲得了新的發展。

  而上海光明集團,則開出了中國首家蔬菜公園,種植各類特色蔬菜,吸引消費者來參觀選購,透過光管旅遊的服務模式的引入,進貨了傳統農業的活力,蔬菜自然有了更好的銷路。

  作為農業企業來說,我們的眼光一定要放長遠,在消費者心目中,種植一畝田,讓他們開花結果,他們豐收之際(頭腦中充滿對產品的信任和好感),即是你成功之時。

產品營銷策劃書13

  一、總體概念:

  為了配合鄉村基對提出的“鄉村基,你的膳食專家”這一口號,推出“四季養生”這一概念系列快餐。從中醫食療角度出發,以農曆四季為時段間隔,針對每季的氣候特點及人體特徵,每季推出相應的特色養生系列快餐2至4套。每季系列以套餐為主,輔之以相應的甜品,湯及小吃。產品著重突出其“氣節養生,吃出健康”的主題。弱化其快餐形式。

  二、新產品目標市場:

  新產品目標市場包括兩塊,一塊是鄉村基的現有市場包括上班族、學生等。另一塊是透過這一養生系列想要吸引的一批對快餐食品營養價值存有疑問的消費者,包括一些老年人,生活質量要求較高的人等。這也是在宣傳中藥強調這一系列的養生價值弱化其快餐形式的原因。

  三、新產品設計:

  1、春季:農曆立春至立夏

  產品設計背景:

  春季飲食要掌握一個原則:根據氣溫變化,食物由溫補、辛甘逐漸轉為清淡養陰之品。早春飲食取溫避涼。套餐多提供春筍、香椿、菠菜、柳芽、薺菜、蔥、姜、蒜、韭菜、芥菜等偏於溫補的蔬菜和野菜。

  仲春飲食宜辛甘。適當進食山藥、紅棗、蜂蜜、芹菜等平補脾胃的食物,少食酸性食物,以名傷用脾胃。

  2、夏季:農曆立夏至立秋

  產品設計背景:

  夏季是陽氣最盛的季節,此時也是人體新陳代謝最旺盛的時候,人體出汗過多而容易丟失津液,因此夏季養生應該以清淡食物為主,避免傷津耗氣。

  夏季飲食多清淡。夏季暑熱,人的脾胃消化功能相對較弱,鄉村基可利用清熱解毒的食物進行搭配,蔬菜類如茼蒿、芹菜、小白菜、香菜、苦瓜、竹筍、黃瓜、冬瓜等;魚類如青魚、鯽魚、鰱魚等,這些食物能起到清熱解署、消除疲勞的作用,對中暑和腸道疾病有一定的預防作用。

  夏季飲食宜補氣。可適當選

  擇一些滋陰補氣的食物,如胡蘿蔔、菠菜、桂圓、荔枝、花生、番茄等。夏季心氣旺盛,易傷人氣陰,在這個季節裡,應以補氣養陰、清暑熱為主,如冬瓜、西瓜、蓮藕、鴨肉等,不宜多食溫補、滋膩厚味之品。

  3、秋季:農曆立秋至立冬

  產品設計背景:

  秋季陽氣漸收,陰氣漸長,此時人體也應順應四時變化的規律,進入保護陰氣的時機,在飲食方面應以防燥養陰、滋陰潤肺為主。

  入秋飲食宜甘潤。宜多選甘寒滋潤之品,如百合、銀耳、山藥、梨、葡萄、荸薺、糯米、甘蔗、豆漿、芝麻、蓮藕、菠菜、豬肺、鱉肉、橄欖等,這些食物有潤肺生津、養陰清燥的作用。產品應少含蔥、姜、辣椒等辛味。

  秋季飲食宜滋補。秋季引補是中醫養生要旨之一,為冬令進補打好基礎,避免冬季虛不受補的發生,可適當服用沙參、麥冬、百合、杏仁、川貝等中藥材,對於緩解秋燥有良效。秋季宜少辛增酸。秋天要少吃一些蔥、姜、蒜、韭菜、辣椒等辛味之品,以免傷及肺氣;要選擇蘋果、石榴、葡萄、芒果、柚子、檸檬、山楂等酸味食品,以防秋燥。

  4、冬季:農曆立冬至立春

  產品設計背景:

  冬季是萬物生機潛伏閉藏的季節,此時天寒地凍人體血液迴圈減慢。()中醫認為,此時寒邪強盛,易傷及人體陽氣,因此,冬季養生重在滋補。

  冬季飲食宜滋補。冬季飲食養生的基本原則是要順應體內陽氣的潛藏,斂陽護陰。可適當選用羊肉、蝦、韭菜、桂圓、木耳、栗子、核桃、甲魚等食物;多吃些薯類,如甘薯、馬鈴薯等;蔬菜類如大白菜、圓白菜、白蘿蔔、黃豆芽、綠豆芽、油菜等。

  冬季忌食寒性物。因此冬季應少吃荸薺、柿子、生蘿蔔、生黃瓜、西瓜、鴨等性涼的食物。

  以上是新產品設計的原則,具體菜品應讓專業認識根據上文提到的每季適宜及忌食食材,進行具體設計。應當特別注意的是原料的供應以及所增加的成本問題。

  四、新產品宣傳及推出

  主要宣傳形式:

  新產品宣傳主要形式還是沿用鄉村基的新品宣傳形式,即製作大幅海報在餐廳入口處及點餐處進行宣傳。

  其他形式:

  1、在此策劃的其他建議中,我們提出可在門口設定展板公佈近期顧客所提建議及鄉村基的解決辦法。同時可在此展板上開闢一區宣傳新產品,同時,在每季新品剛推出的一段時間內,可多選擇與新品相關的問題,加大新品的知名度。

  2、在每張桌設設定像咖啡店的小型的塑膠點餐牌,可在其上對新產品進行適當宣傳。新產品推出形式:

  可先進行試點少量銷售,試探市場及顧客反應,在確立了一定顧客群吸收顧客建議對新產品作出改進之後再全面推出市場。

產品營銷策劃書14

  一、競賽專案

  產品營銷策劃。

  二、競賽目的

  1、調動學生學習積極性,強化學生學習的針對性。

  2、提高學生營銷策劃能力。

  三、競賽安排

  1、選手參賽選手為營銷xx班全體學生,其它班級自願參加。

  2、獎項設一等獎x名、二等獎x名、三等獎x名,頒發獎勵證書和獎品。

  5、組織x周星期x下午x點開始進行決賽,由管理教研室負責決賽具體工作的組織與實施。

  四、競賽內容

  包括制定營銷策劃方案、現場PPT展示與答辯兩個部分。具體競賽內容如下:

  1、制定營銷策劃方案

  本次營銷策劃競賽專案指定以某種快速消費品作為競賽商品。參賽選手自主選定現實市場中某種快速消費品,聯絡生產、經銷企業進行調查,瞭解產品市場情況,站在企業角度制定產品營銷策劃方案,並在規定時間內將營銷策劃方案遞交競賽組委會。營銷策劃方案具體要求參見附錄。

  2、現場PPT展示與答辯

  現場進行營銷策劃方案PPT展示和答辯。參賽選手在規定時間內對賽前提交的營銷策劃方案進行現場PPT演示和陳述,同時回答評委的提問。

  3、競賽方式

  ①競賽採用小組團隊比賽的方式,每個參賽隊由x名選手組成。

  ②競賽分兩個階段進行。第一階段完成產品營銷策劃方案,並於第二階段進行前提交;第二階段在競賽現場進行,PPT展示營銷策劃方案並進行答辯,時間為x分鐘,其中PPT陳述時間x分鐘,答辯x分鐘。第二階段的兩個環節比賽順序由各參賽隊賽前抽籤決定。

  5、成績評判與名次排列辦法

  比賽採用分項得分,累計總分的計分方式。每個專案計x分,取各位評委評分的平均值計各隊得分;累計總分辦法為產品營銷策劃方案成績計x%,現場PPT展示和答辯成績計x%,兩項得分之和為各隊最後得分。按總分高低進行排序後記名次,若總分相同,第二階段的兩項總分之和高者名次列前。

產品營銷策劃書15

  一、合作社情況介紹

  綠奧蔬菜合作社自20xx年成立至今已有五年多,在各級領導的關懷下,有關職能部門的幫助下,合作社為社員的服務能力日益增強,目前已形成了六大服務功能部門,分別是農資供應、優種育苗、社員培訓、示範試驗、加工儲藏、產品銷售等六大項工作,直接為社員提供產前、產中、產後服務。

  幾年來,合作社共為社員銷售瓜菜3000萬公斤,出口菜銷售80多萬公斤,與社員訂單種植瓜菜面積達到3000畝,合作社還為社外菜農銷售瓜菜1800萬公斤,社員畝增收1500元至20xx元,合作社社員也由合作社成立之初的50多戶發展到現在的370戶,帶動本鎮及鄰鎮菜戶1200多戶,給農民贏餘分配約40萬元。目前合作社建有集保鮮、加工、檢測,儲藏為一體的蔬菜設施1500平米,工廠化育苗車間1700平米,高標準日光溫室35棟,鋼架大棚7棟,培訓教室200平米,沼氣池一座300立方米,休閒垂釣園一個。合作社於04年註冊了綠奧牌商標,05年透過ISO9001質量體系認證。合作社有市級標準化基地1500畝,有機蔬菜基地認證200畝,400畝獲得綠色食品認證,其餘都已透過無公害食品認證。

  目前綠奧合作社仍存在著一些問題,融資困難影響了合作社的發展速度和規模;市場定位不明確,使合作社無法從生產基地轉型為創自己品牌企業;地理位置較偏,傳統的輕農的觀念,導致營銷人才短缺。

  二、網店定位

  (一)策劃背景:

  目前的農產品營銷體制比較單一、陳舊,難以適應瞬息萬變的市場發展。網路的出現為農產品的營銷提供了現代化的資訊科技和手段,利用網路我們可以更加敏銳地捕捉到消費者的需求,及時發掘潛在客戶並與消費者更進一步的溝通,同時用恰當的方式為其提供合適的農產品,以促進自身的發展和壯大。

  由於中國網際網路時代網路溝通便捷、廣泛互動,截止20xx年7月底中國的網民突破4億,穩居全球第一。網路營銷將逐步進入我們的生活,現在的網路營銷發展僅僅是拉開了序幕,其未來發揮的影響力將隨著中國年輕一代生活方式的巨大變遷而日益突顯。

  網路營銷是一種全新的營銷方式。近幾年來,網路營銷發展比較迅速,發展形勢比較樂觀。相對傳統的營銷方式來說網路營銷的資金投入較少,傳統的營銷方式面對的主要問題就是融資困難,綠奧合作社面臨的問題也是融資問題,因此可以採用網路營銷的方式解決融資問題。

  採用網路營銷的方式可以開發新的銷售市場,把網路作為一個新的銷售市場面向大眾使用者。中國的網民已突破4億,越來越多的人都使用網路,越來越多的人採用網上購物的方式,而且網路資訊的傳遞是相當迅速。可以採用網路營銷這種方式建立自己的品牌,讓越來越多的人知道了解自己的品牌。

  現在不同種類的各種產品很多已經進入了網路營銷的階段,而農產品的網路營銷還比較欠缺。北京市綠奧蔬菜合作社在轉型過程中急需營銷人才,傳統觀念比較輕農的思想,很多大學生不願意從事這一行業。現在的大學生幾乎都是“80”、“90”後,而中國網際網路時代是伴隨著“80後”、“90後”的大背景下才得以快速發展的,相對來說,網路營銷會更受大學生的青睞。所以綠奧合作社採用網路營銷這種銷售方式還是比較適合的。

  (二)網店基本情況:

  1.網店名稱:

  2.網店店址:

  3.客服QQ:

  4.E-mail:

  (三)經營模式:

  網店採用的經營模式以實體店網店模式為主,透過網路營銷降低庫存,拓寬區域市場,從而驅動產品的銷售量。同時,也可以與批發零售模式並存,批發零售模式需要倉庫,需要穩定的進貨渠道,綠奧合作社自身就可以是一個穩定的供貨商。淘寶有大量的買家,因此不但可以開啟新市場還可以宣傳自己,建立一個屬於自己的品牌。

  (四)主營商品:

  網店的主營商品就是綠奧蔬菜合作社的農產品,一般菜和特菜會按比例分配在網店頁面的份額。並不是所用的農產品都適合網路營銷的方式,一定要選擇合適產品進行網路營銷。

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