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骨科護士長工作總結

關於骨科護士長工作總結通用範文7篇

  總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,因此我們要做好歸納,寫好總結。如何把總結做到重點突出呢?以下是小編為大家收集的關於骨科護士長工作總結通用範文7篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

關於骨科護士長工作總結通用範文7篇1

  來到骨科擔任護士長工作正值一年,送舊迎新之際,進行工作的總結和來年的計劃,以作為對自己工作的反思和對來年的激勵。

  20xx年,在院領導和護理院長及科護士長的領導、幫助和指點下,主要做了以下工作。現將本年度個人工作總結報告如下:

  一、病房護理管理

  來到骨科工作一年,努力學習專科知識,克服業務上的不足。在搶救和病房工作人員緊張(如節假日)時,能身先士卒,直接參與病人護理。

  按照護理質量的標準,建立各種工作常規。監控並記錄各種質量指標,發現不足及時改進。運用pdca的質量改進方法進行樓層cqi專案實施,在實施中充分發揮護士的積極性,改進深靜脈管理,促進病人評估的規範進行,改進病人的健康教育,改進交接班制度的規範執行。

  做好護理工作計劃,促進病歷的規範記錄,定期檢查,並將檢查結果及時反饋給相關的護士,幫助護士改進規範進行event事件的處理和上報、討論。

  二、人員管理

  在20xx年,本樓層接受新調入同志xx,新參加工作同志xx,均能安排規範的科室崗前培訓,進行認真的帶教和指導,所有的新進護士均能儘快的適應工作。

  20xx年按照護理教育部要求,在收集了科室護士的教育需求的基礎上,共安排護理查房xx,安排業務。

  在員工激勵方面,透過不斷的護士及時評估反饋與季度評估相結合,幫助護士不斷改進工作,並及時表揚好的行為來弘揚優良的工作風氣。

  透過授權的方式,鼓勵護士參與科室管理,幾乎每個護士都直接負責一項的科室管理內容,激發護士的工作積極性。

  支援和鼓勵護士的繼續學習。有進行學歷的繼續教育,作為護士長,在工作安排上儘量給予方便。同時鼓勵護士進行英語的學習,科室組織外科x教授進行授課,幫助護士提高英語水平。

  帶教暫缺缺的情況下,能發揮科室護士的積極性,共同來承擔學生的帶教工作,各種小講課獲得了學生的好評,同時也提高了科室護士的教學能力。

  安排xx護士外出參加學習班。

  三、工作管理

  按照醫院要求,進行樓層的成本核算管理。固定了每週供應室領物數量。按照醫院要求,進行收費的規範管理。規範管理科室財務和物品,定期檢查。

  進行樓層的物品放置調整,使樓層環境更整潔。

  重申科室的排班及換班制度,促進護士按規範換班。根據病人情況,提供合適的護理人力,保證護理效果和人力的合理安排。

  積極參加醫院及護理部召開的會議,每月一次召開護士會議,將醫院及護理部的工作理念和工作安排及時傳達給臨床護士。根據醫院宗旨和目標,引導護士遵循。

  積極促進護理部與其他部門的合作,幫助骨科主任承擔一些管理工作,促進醫護的協作。

  作為交流委員會的主要成員,積極參與該委員會的活動,促進該委員會的發展。

  四、自身職業發展

  在有效完成病房護理管理任務的情況下,努力學習各種業務知識,在各方面提高自己的能力。

  20xx年取得了護理xx本科學位證書以及漢語本科畢業證書。持續進行醫學英語的課程學習。

  完成了院內picc穿刺的培訓。

  學習計算機的運用,提高工作效率。

  在護理部領導的安排下,參加學習班x,外出參加學術會議xxx,應邀外出授課xx。

  論文書寫一篇,透過實用護理的初審。

  完成醫院規定的繼續教育學分,特別是積極參加各種管理課程。

  新的一年,新的開始,來年將更努力的工作和學習,不負醫院的培養。

  明年的目標有:

  1、在管理的知識和技能上,有更多的進步。改進的途徑有:看管理書,和其他護士長交流,參加管理的課程等等。

  2、積極支援和參與護理部各項工作。

  特別感謝護理部及科護士長給我各種成長的機會,明年我會繼續努力工作,認真生活。

關於骨科護士長工作總結通用範文7篇2

  時光飛速,轉眼又是一年,回想去年,我院xx醫院、xx、xx醫院一一落成,發展不斷壯大,而今年,更是值得慶賀,不僅順利通過了衛生部“三甲複審”工作,還先後獲得xx、臨床護理等兩項重點專科。作為一名年輕的護士長,隨著時間的推移,在院領導和護理部的指引及幫助下,我慢慢理解了護士長這個角色,懂得如何團結一致、人文化管理,圓滿完成了各項護理工作,現總結如下:

  一、嚴格落實醫院各項規章制度,保障護理安全

  1、依據科室目前工作狀況及人員構成,按照護理部要求,重新制定各班工作職責及流程,分工明細,各盡其職。

  2、核心制度的落實

  (1)主班與治療班每天下午對病房醫囑進行大核對,小夜班與兩頭班或大夜班核對臨時處理醫囑,每週護士長週一、週五核對醫囑並檢查病歷的書寫問題,提高護理質量,保障護理安全。

  (2)治療室統一規範藥品標籤及位置,在治療時嚴格執行“三查七對”制度,定期提問核心制度,讓每位護士銘記於心,將理論運用到臨床工作中。

  (3)規範診療醫囑本、長期及臨時輸液卡格式,字跡清晰,顏色一致。

  (4)每天嚴格交接班,老年絕對臥床患者,定時翻身拍背,做好皮膚的護理,防止併發症的發生。

  (5)做好轉交接工作,尤其全麻術後的交接工作,在今年的交接工作中,由於發現及時,積極成功搶救了一例xx的患者。

  3、責任組長每天檢查病歷的書寫,對出現的問題,以便籤形式留言,督促年輕護士不斷成長,護士長每週不定時檢查病歷,保障病歷的準確性。

  二、人文管理,協調科室順利發展

  1、病房管理是護士長的主要職責所在,只有從病房中才能發現問題,每天晨會主動與夜班、白班共同交接班,每週二科室大交班,隨時巡視病房,與患者溝通交流,詢問患者心理感受。

  2、身邊隨時攜帶小筆記本,將科室出現的問題記錄下來晨會反饋,每月科會集中反饋,保證每一位護士均能瞭解科室發展的動態,使科室順利發展。

  3、每月護理查房去除以往按部就班模式,選擇科室病重病人為查房題目,科室所有人員均提前複習,由護士長隨機指定人員進行講授並提問,業務學習自定題目,製作幻燈,全科講授,充實護士長及科室護理人員理論知識,調動大家積極性。

  4、定期與其他科護士長交流管理經驗,取長補短,提高護理管理能力。

  5、在護理部及科主任的支援下,參加了衛生部舉辦的“xx護理管理人員培訓班”和骨科COA高峰論壇會議,充實管理知識,提升管理能力,提高管理質量。

  6、做好一次性耗材的管理,杜絕浪費,防止過期。

  7、組織科室人員積極參加醫院各項活動,在今年趣味運動會中獲得了優秀獎,學制度用制度比賽中獲得三等獎,全院授課比賽中獲得二等獎,科室均給予了一定的獎勵,並鼓勵大家今後再接再厲,踴躍參加,發揮才能及光芒。

  三、強化培訓,提升護士綜合素質

  (1)護理操作及理論定期組織大家進行專科操作及理論的學習,利用晨會定期抽查掌握程度,在醫院組織的理論和操作考試中,我科護士考試合格率100%。

  (2)護理科研今年護理人員忙於工作,忽略了護理科研的重要性,使得今年發表的文章較少,透過研究生期間學習的科研知識,主動向科室人員講解,凡是遇到有疑問的課題,大家主動查閱參考文獻,共同探討可行性,爭取在明年的工作中爭取發表2~3篇核心文章。

  (3)彈性排班每週排班前根據病人的病情、手術日、不同時段的護理工作量及護士的能力和需求等5個因素實行彈性排班,滿足大家需求,促進科室和諧發展。

  (4)繼續教育俗話說“活到老,學到老”,醫學是一門複雜的學問,需要大家不斷繼續學習,才能夠提高自身綜合素質,年初給大家定一個學習的目標,年底考核,作為評優的標準之一,讓大家主動學習,主動交流,並爭取為大家提供更多的出去交流和進修的機會。

  四、深化優質護理服務,提升護士及患者滿意度

  1、認真落實優質護理服務內涵,對臥床患者做好基礎護理,為病人提供舒適的環境,定期檢查優質護理服務落實情況。

  2、改革原有工作模式,科室共有xx名護士,故實行責任制整體護理,即每位護士根據病房病人的數量分管2~3個病房,負責病房病人的一切治療,為病人提供連續而優質的護理服務。

  3、為了把護士還給病人,使護士有更多的時間為病人服務,在院領導及護理部領導的幫助下,實現了藥品、器械及物資的下收下送。

  在辛勤的工作中,20xx年即將過去,在完成醫院工作目標的同時,我們本著“以病人為中心”,給病人送去了光明,帶來了生活上的福音,然而略感遺憾的是今年護理科研論文及新技術、新業務相對薄弱,希望在新的一年裡,讓我們繼續攜起手來,團結一致,踏實敬業,在圓滿完成工作的同時,重視科研培訓,加大科研力量,灌輸科研意識,使骨二科護理人員不僅在工作中表現一流,在科研立項及新技術、新業務上仍與時俱進,走在醫院的前列,為科室和醫院的發展做出更大的貢獻!

關於骨科護士長工作總結通用範文7篇3

  在20xx的一年裡,隨著醫院環境的改善,對護理工作也提出了更高的要求,特別是透過這一年我院“三乙評審”的準備及驗收工作,讓我們懂得我們面對的不僅僅是醫院的榮譽,更重要的是我們作為醫院一員的責任與義務,我們骨科護理隊伍以此為契機,狠抓護理服務質量,嚴格落實規章制度,加強業務、技術訓練,打造一支具有凝聚力的護理隊伍。圍繞護理部總體目標,在護理部的統一佈署下,我們首先從思想上統一了認識:一個醫院護理水平的高低、服務質量的好壞和管理體制的優劣,必須接受上級主管部門的檢驗、證實。醫院要生存,要發展,就必須抓住這次難得的機遇透過稽核。“現將我科護理工作總結如下:

  一、認真落實各項規章制度

  1、重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度。

  2、落實了護理十五項核心制度、各種應急預案、工作質量標準等等例如查對制度:

  (1)要求每天醫囑雙人核對,每天查對一次,每週護士長參加總核對1~2次,並有記錄。

  (2)護理操作時要實行床邊雙人核對及使用二種以上對患者識別的方法。

  (3)手術患者與手術室護士做好交接患者等。防止護理不良事件發生。

  3、認真落實骨科、手外科護理常規及十大安全目標,專科護理安全指引,做好護理質量持續改進與提高,加強護理風險管理,全科護理人員統一思想,提高認識,全面有效地提升了護理服務質量,為病人提供創新、人性化服務,得到了病人的稱讚。

  4、開展“優質護理服務”活動,落實護理部制定的爭創優質示範病區的方法和措施,實行了人性化彈性排班,簡化護理工作流程,做到把護士還給病人。

  二、提高護理人員業務素質

  1、以創三級醫院為楔機對科室護理人員進行各方面知識、專科理論、專科技能、並組織理論、操作考試。

  2、參加醫院組織業務學習,以提高專業知識。

  3、落實護理查房制度,科室每週執行三級護理查房1—2次,對護理診斷、護理措施進行了探討,並以提問的方式進行,內容為基礎理論知識和骨科知識,以達到提高護士業務素質的目的。

  4、加強了危重病人的護理,堅持了床頭交接班制度和晨間護理。

  5、實行分級培訓,對各不同年資的護士執行不同的培訓計劃。

  三、抓好質量管理

  1、針對護理工作中存在的難點、焦點問題,設定工作重點,堅持把以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節。

  2、使規範化護理質量標準落到實處,滲透、貫穿、落實到每個護士全程工作中去,使護理質量管理有章可循,形成一個良性迴圈。從病人的角度評價護理質量,把病人的滿意度作為評價護理質量的重要指標,讓患者真正從質量管理中得到實惠。

  3、責任護士的職責落實,患者從入院到出院的整個過程由責任護士負責,納入質量管理。制定可行的應知應會考核計劃,每週嚴格按計劃進行考核,做到人人過關,充分調卻每一位護士的能動性、主動性。

  4、護士長、質按小組成員每天質控新入病人、重點病人、危重病人護理記錄,針對環節質控和終末質控中發現的問題及時與當事人溝通,及時糾正整改,規範護理文書書寫。定期進行護理質量缺陷分析與改進,強化責任護士對護理工作的質控。

  5、護士長現場管理,“三查房”取得顯著效果。早查房:上班後重點查夜班護理質量;晨會後參加床頭交接班查房;醫囑下達後查房:重點查醫囑執行和護理措施落實情況;下午上班後查房:檢視連續工作及完成情況同時深入病房徵求病人意見及時整改護理工作;晚查房:下午下班前檢視病危、手術、輸血等病人的交接記錄情況。透過“以病人為中心,以解決問題為根本”的“三查房”現場管理模式督導各班次護理工作的執行和落實情況,及時拾遺補漏,關注病人、環境、裝置、醫囑等問題。

關於骨科護士長工作總結通用範文7篇4

  來到骨科擔任護士長工作正值一年,送舊迎新之際,進行工作的總結和來年的計劃,以作為對自己工作的反思和對來年的激勵。

  20xx年,在院領導和護理院長及科護士長的領導、幫助和指點下,主要做了以下工作。現將本年度個人工作總結報告如下:

  一、病房護理管理

  來到骨科工作一年,努力學習專科知識,克服業務上的不足。在搶救和病房工作人員緊張(如節假日)時,能身先士卒,直接參與病人護理。按照護理質量的標準,建立各種工作常規。監控並記錄各種質量指標,發現不足及時改進。運用pdca的質量改進方法進行樓層cqi專案實施,在實施中充分發揮護士的積極性,改進深靜脈管理,促進病人評估的規範進行,改進病人的健康教育,改進交接班制度的規範執行。做好護理工作計劃,促進病歷的規範記錄,定期檢查,並將檢查結果及時反饋給相關的護士,幫助護士改進規範進行event事件的處理和上報、討論。

  二、人員管理

  在20xx年,本樓層接受新調入同志xx,新參加工作同志xx,均能安排規範的科室崗前培訓,進行認真的帶教和指導,所有的新進護士均能儘快的適應工作。

  20xx年按照護理教育部要求,在收集了科室護士的教育需求的基礎上,共安排護理查房xx,安排業務。在員工激勵方面,透過不斷的護士及時評估反饋與季度評估相結合,幫助護士不斷改進工作,並及時表揚好的行為來弘揚優良的工作風氣。透過授權的方式,鼓勵護士參與科室管理,幾乎每個護士都直接負責一項的科室管理內容,激發護士的工作積極性。支援和鼓勵護士的繼續學習。有進行學歷的繼續教育,作為護士長,在工作安排上儘量給予方便。同時鼓勵護士進行英語的學習,科室組織外科x教授進行授課,幫助護士提高英語水平。帶教暫缺缺的情況下,能發揮科室護士的積極性,共同來承擔學生的帶教工作,各種小講課獲得了學生的好評,同時也提高了科室護士的教學能力。安排xx護士外出參加學習班。

  三、工作管理

  按照醫院要求,進行樓層的成本核算管理。固定了每週供應室領物數量。按照醫院要求,進行收費的規範管理。規範管理科室財務和物品,定期檢查。進行樓層的物品放置調整,使樓層環境更整潔。重申科室的排班及換班制度,促進護士按規範換班。根據病人情況,提供合適的護理人力,保證護理效果和人力的合理安排。積極參加醫院及護理部召開的會議,每月一次召開護士會議,將醫院及護理部的工作理念和工作安排及時傳達給臨床護士。根據醫院宗旨和目標,引導護士遵循。

  積極促進護理部與其他部門的合作,幫助骨科主任承擔一些管理工作,促進醫護的協作。作為交流委員會的主要成員,積極參與該委員會的活動,促進該委員會的發展。

  四、自身職業發展

  在有效完成病房護理管理任務的情況下,努力學習各種業務知識,在各方面提高自己的能力。

  20xx年取得了護理xx本科學位證書以及漢語本科畢業證書。持續進行醫學英語的課程學習。完成了院內picc穿刺的培訓。學習計算機的運用,提高工作效率。

  在護理部領導的安排下,參加學習班x,外出參加學術會議xxx,應邀外出授課xx。論文書寫一篇,透過實用護理的初審。完成醫院規定的繼續教育學分,特別是積極參加各種管理課程。

  新的一年,新的開始,來年將更努力的工作和學習,不負醫院的培養。

  明年的目標有:

  1、在管理的知識和技能上,有更多的進步。改進的途徑有:看管理書,和其他護士長交流,參加管理的課程等等。

  2、積極支援和參與護理部各項工作。

  特別感謝護理部及科護士長給我各種成長的機會,明年我會繼續努力工作,認真生活。

關於骨科護士長工作總結通用範文7篇5

  20xx年,我院進一步完善各項規章制度,改進服務流程,改善住院環境,把追求社會效益,維護群眾利益,建和諧護患關係放在第一位,加強護理質量控制,加大護理監督力度,重視護理骨幹的培養,最佳化護理團隊,強化三基三嚴訓練,加強中醫護理技術操作,狠抓業務管理,內強素質,外塑形象,創造性地開展工作。

  一年來,在院領導的關懷和大力支援下,在各職能部門的密切配合下,在全科護理人員的共同努力下,圓滿完成了20xx年護理工作計劃。現將本人一年來的工作彙報如下:

  一、加強護理管理,提升護理質量

  1、強化護士管理意識,定期召開護士會議,及時將上級精神、醫院要求、護理部安排的工作佈置給護士,將護理工作中存在的問題及時反饋,限期整改,追蹤落實。

  2、嚴格核心制度的落實,成立護理質量監控小組,將各項檢查指標量化,每月組織全面、細緻的護理質量檢查,將檢查結果進行排序,在護士例會上給予通報,達到了激勵護士的管理水平,確保護理工作安全有效。

  3、按計劃對各級護理人員進行三基訓練和專科技能培訓,對科內護士進行心肺復甦、物理降溫、靜脈輸液、靜脈留置針應用、中藥溼敷、中藥塗藥等技術操作考核。進行了基礎護理知識和綜合護理知識的理論考試。

  二、加強中醫基礎和中醫護理操作

  全科強調中醫護理技術的臨床應用,積極開展中醫護理內容,組織全體護士學習中醫基礎理論知識及中醫護理操作評價標準。召開護士會議,統一思想。科室如在臨床應用中存在問題,及時給與解決,院領導給與大力支援。如今年共開展中醫特色護理專案八項,其中穴位按摩、中藥溼敷、中藥塗藥、功能訓練、電療、穴位封閉開展較好。雖中醫護理操作取得了一些成績,但也存在一些不足:

  1、科室病人多時中醫護理操作開展少,不積極。

  2、護士選穴較單一。

  3、護士操作時人文體現不夠好。以後將針對存在的不足之處組織護士進行學習,以使我科的護理工作開展的更好。

  三、落實人才培養計劃,提高護理人員整體素質

  1、有計劃地選派業務能力強,認真負責的護理骨幹外出學習,科室制定培訓計劃,定期組織業務學習,考核並記錄在檔

  2、前往省中醫學習半個月,透過學習先進的管理理念,找出自身的差距和不足,進一步提高了科內護士的管理水平。

  四、加強感染管理,協同控感科做好院內感染管理

  1、組織全體護理人員學習消毒技術規範、醫院感染管理規範、醫療廢物感染管理辦法,專門對手衛生進行培訓考核,考核合格率為100%。

  2、加強消毒的管理,科室嚴格按照規範操作,保證了消毒物品的質量和醫療護理的安全。

  五、開展優質護理服務,塑造醫院形象

  規範護理人員著裝,進行護理禮儀培訓,實行護理人員首問負責制,提倡微笑服務,規範服務用語,每次護理檢查,對護理人員不按照要求著裝、服務不到位、用語不規範、態度不端正等現象,及時發現,提出批評,科內護士的形象得到了明顯提高,得到了社會的認可。

  六、規範護理文書書寫,強化護理法制意識

  按中醫護理文書書寫要求,完整、客觀、真實規範書寫,保障護理安全,提高了護理質量,為舉證提供了法律依據,保護了護患的合法權益。

  七、各項護理質量指標完成情況

  1、基礎護理合格率領85%;

  2、急救物品完好率達100%;

  3、護理人員“三基”考核合格率95%;

  4、病房消毒隔離工作質量100%;

  5、重危患者護理質量合格率85%;

  6、護理檔案書寫合格率95%;

  7、各種登記本書寫合格率100%;

  8、基本護理規章制度執行率100%;

  9、護士長工作質量評價標準95%;

  10、壓瘡發生率0。

  八、存在不足

  1、護理隊伍的整體素質參差不齊,有待進一步提高。

  2、今年的低年資護士較多,學習氛圍不濃,上進心不強,中醫基礎理論知識、基本技能有待進一步提高。

  3、科研創新意識不強。

關於骨科護士長工作總結通用範文7篇6

  伴隨著年末的到來,我們又平平安安兢兢業業地走過了一年。20xx年是收穫的一年,在院領導及護理部的正確領導下,在全科醫護人員的密切配合支援下,針對年初制定的目標規劃,全體醫護人員狠抓落實、認真實施、不懈努力,為了建立三級醫院積累材料。現將20xx年各方面工作作如下總結:

  一、護理安全

  科室建立護理連結本,建立護理風險評估單並動態評估,各種標識規範應用。加強輸血輸液各環節管理,加強護理安全管理,完善護理風險防範措施,不斷強化安全意識教育,發現工作中的'不安全因素時要及時提醒,並提出整改措施,以院內外護理差錯為例項組織討論學習借鑑,使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點,從中吸取教訓,使安全警鐘常鳴。完善護理緊急風險預案,平時工作中注意培養護士的應急能力。為患者提供優質、安全有序的護理服務。

  二、護理文書

  完善護理檔案書寫,減少安全隱患。重視現階段護理文書存在問題,規範護理檔案記錄,認真執行護理記錄中“十字原則,即客觀、真實、準確、及時、完整”,避免不規範的書寫,如漏字、塗改不清、前後矛盾,與醫生記錄不統一等,既要體現綜合護理問題記錄,又要體現專科症狀的特殊性,使護理檔案標準化和規範化。

  三、基礎護理、優質護理

  以病人為中心,提倡人性化服務,加強護患溝通,提高病人滿意度,避免護理糾紛。

  1、真誠接待新入院病病人,把病人送到床前,主動向病人家屬做入院宣教及健康教育。

  3、要求責任護士每天與家屬及家屬溝通,包括健康教育、瞭解病人的病情轉歸、生活需求、用藥後的效果及反應等,護患溝通能縮短護患之間的距離,是做好一切護理工作的前提和必要條件。

  4、認真執行臨床檢查及各項操作的告知程式,尊重患者家屬的知情權,解除患者家屬的顧慮。

  5、給病人對護理工作滿意度調查,對服務質量好的護士給予表揚鼓勵,對服務質量差的護士給予批評教育。

  6、加強護患溝通,定期組織召開工休座談會,聽取患者及家屬的建

  議,以便護理工作的開展和改進,真正做到想病人所想急病人所急。

  四、搶救藥械

  對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充,進行規範化管理。首先要求每位護士嚴格掌握搶救車物品及藥品的“五定”,其次要求熟練掌握搶救藥品的用途,劑量,及用法。還要求每位護士熟練掌握搶救器械及監護儀的應用。避免了搶救時的慌亂,提高搶救成效率。

  五、病房管理

  首先應發揚勤儉節約的傳統美德,杜絕浪費。我要求全體醫護人員,從節約每一度電、每一滴水、每一張紙開始,從我做起,嚴格控制科室支出,對一切浪費的現象,及時提出批評,必要時輔以經濟處罰。其次護理人員加強病區環境衛生的管理,勤下病房規範病房物品擺放,督促清潔員及時打掃,保證病區無異味,安靜、整潔。

  六、消毒隔離

  1、嚴格執行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度,並每週對科室進行自查,發現問題及時改正。加強對衛生員的管理。

  2、科室堅持了每日對治療室、換藥室進行等離子消毒,並記錄,每週對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,並記錄,每半年對紫外線強度進行監測……

  3、一次性用品使用後能及時毀形,浸泡,集中處理,並定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一巾一溼掃。

  4、病區治療室、換藥室均能堅持消毒液拖地,病房內定期用消毒液拖地,出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭櫃,並用消毒液擦拭)。

  七、禮貌禮儀

  大多數護士做的比較好,嚴格按著醫院要求及時巡視病房,見著領導及本院職工熱情主動打招呼,對待病人能夠耐心細緻,合理解釋病人及家屬提出的任何問題,上班時著裝整齊,精神飽滿,接打電話時使用標準用語。

  八、加強重點時段重點患者重點員工的管理

  如夜班、中班、節假日等,實行彈性排班制,合理搭配值班人員,同時組織護士認真學習,以強化護士良好的職業認同感,責任心和獨立值班時的慎獨精神。,如危重病人,把危重病人做為晨會及交接班時討論的重點,對病人現存的和潛在的風險做出評估,達成共識,引起各班的重視。如新調入院護士,對她們進行法律意識教育,提高她們的抗風險意識及能力,指定有臨床經驗、責任心強的老護士做新調入院護士的帶教老師,培養與患者之間的溝通技巧、臨床操作技能等。

  九、護理業務培訓

  作為一個發展中的科室,我們科面臨病種雜,疑難雜症多,護理專科性強的難題。而針對這一現實,我果斷決定:從我做起,全員培訓。採取業務講課和業務查房及晨會提問的方式,對一些骨科疾病的常規護理,術前術後護理,保守治療、護理知識進行學習,護士有了全面的認識和了解,提高了她們的專科理論水平。

  十、存在的問題

  1、護理安全方面護理風險評估單不能正確應用,措施不到位。

  2、基礎護理方面還存在不足,有的病人指甲長入院處置不到位,晨晚間護理做的不到位,一級護理病人未能得到一級護士的服務,僅次於日常工作。

  3、護理文書方面還存在塗改,內容不夠準確,對於特殊病人體溫繪製不正確。

  4、消毒隔離方面液體不能做到現配現用,一次性物品存在開啟包後過期,手消不能按要求應用。

  5、禮貌禮儀方面新護士做的不盡人意需要進一步加強。

  新的一年,新的開始,來年將更努力的工作和學習,不負醫院的培養。特別感謝護理部給我各種成長的機會,使我不斷的鞭策自己努力學習和改進自我。護理工作就是實實在在地工作我將繼續“享受工作,享受生活”!

關於骨科護士長工作總結通用範文7篇7

  20xx年,醫院開展了“醫療質量提升年”,“溫馨服務年”活動,護理部開展了“五常法管理”和“護理質量持續改進”活動,我科全體護理人員在醫院領導和護理部的領導下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務宗旨,進一步強化“三好一滿意”活動,較好的完成了院領導佈置的各項護理工作,基本完成了20xx年護理計劃,現將工作情況總結如下:

  一、認真落實各項規章制度

  1、嚴格執行規章制度,確保醫療安全,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,如責任護士分工明確,各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現象

  2、堅持查對制度:

  (1)醫囑班班查對,每週護士長參加總核對1—2次,並有記錄;

  (2)護理操作時要求三查七對;

  (3)堅持填寫輸液卡,一年來未發生大的護理差錯。

  3、認真落實骨科護理常規及顯微外科護理常規,堅持填寫各種資訊資料登記本。

  4、堅持床頭交接班制度及晨間護理,危重病人重點交接,預防了併發症的發生。

  二、提高科室管理水平

  1、保證護理質量的持續改進,成立科室質量管理小組,每月對護理質量進行檢查,發現問題及時記錄、總結,不斷提高護理服務質量。

  2、接受每月護理部、感控科質量檢查小組的不定期檢查,重視檢查結果。

  3、根據科室制定的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施,並監測實施效果,每月工作小結,根據出現的共性問題分析原因,制定整改措施落實到位,以利於總結經驗,便於次月更好開展工作。

  4、每月召開科室護士會議,傳達護理部會議精神,按要求進行學習,按時安排本週工作重點,總結上週工作中存在的優缺點。

  5、護士長深人病房,跟班檢查,對一系列檢查發現的問題及時召開護理質量與護理安全分析會,針對護理缺陷、差錯,分析原因、制定整改措施並督促落實,保證護理質量的持續改進。

  6、加強重點時段、重點環節、重點人員、特殊病人的管理。

  三、加強護理人員醫德醫風建設

  1、繼續落實護士行為規範,在日常工作中落實護士文明用語。

  2、繼續開展健康教育,對住院病人發放滿意度調查表,(定期或不定期測評)滿意度調查結果均在100%,並對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施。

  3、每月科室定期召開工休座談會一次,徵求病人意見,對病人提出的要求給予最大程度的滿足。

  4、對新分配的護士進行崗前職業道德教育、規章制度、護士行為規範教育及護理基礎知識、專科知識、護理技術操作考核。

  四、提高護理人員業務素質

  1、每月對科室護理人員進行三基三嚴業務培訓和護理技能操作培訓,並組織理論考試,培訓率達100%。

  2、積極參加醫院組織的業務培訓,並鼓勵年輕護士自學,一年來,年輕護士全部參加了成教考試,以提高專業知識。

  3、科室每週晨間提問2次,內容為基礎理論知識和骨科知識。

  4、“5.12國際護士節”舉行了護理理論和技術操作比賽,我科參加比賽的三名護士全部獲獎,取得了一個二等獎和兩個三等獎的好成績。

  5、11月下旬,護理部對全院護士進行了穿脫隔離衣護理技術操作考核,全科護士經過平時認真主動的練習,考核時動作利落規範,操作熟練,取得了優良的成績,得到了監考老師的好評。

  6、加強了危重病人的護理,堅持床頭交接班制度和晨間護理。

  7、每月護理業務查房,對護理診斷、護理措施進行探討,以達到提高業務素質的目的。

  五、加強了科室院內感染管理

  嚴格執行醫院感染管理領導小組制定的消毒隔離制度。