專案?管理工作總結
總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結吧。總結一般是怎麼寫的呢？下面是小編收集整理的專案?管理工作總結，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
本人自20xx年8月加入公司，主要負責海招採合約管理工作，在4個多月裡，從對專案管理工作的認識到逐步熟悉，透過不斷加強學習，認真工作，完成了職責範圍內的相應工作。現對20xx年度個人技術總結如下：
一、加強學習，提升業務水平，增強管理能力
加入公司團隊以後，因為角色身份的轉變，需要對專案管理工作有一個清晰認識，對自己也要有明確定位。在工作中，我首先是熟悉本專案的整體推進計劃，對專案管理合同進行了詳細的解讀，充分了解專案管理公司在專案管理中應該發揮的作用，特別是作為成本管理部門，把配合甲方，按照專案整體推進計劃圓滿完成造價控制、招標採購、合同談判等工作作為重中之重。在工作中，不斷學習相關法律法規，向相關的同事請教，加強和甲方管理人員的溝通交流，多向領導請求彙報，提高了自身的業務水平，增強了處理相關問題的能力。
在做好本職工作的同時，空餘時間，我報名參加了一級造價師執業資格的考試，並取得了合格的成績，在豐富了業務知識的`同時，也提高了自身職業技能。
在工作中，我經常關注省定額站關於工程造價工作相關動態，瞭解各月份資訊價及定額站對各類定額的答疑指導，對整體價格走勢做到熟悉熟知，保證了對市場價格瞭解的及時性和有效性。
二，認真工作，完成甲方和領導交給的各項任務
招標採購工作：
1、制定招標採購管理工作細則；
2、前期市場調研，包括髮出調研邀請，收集並出具調研報告。共完成地塊二高低壓變配電、泛光照明、地塊三的外立面幕牆工程、電梯供貨與安裝工程、泛光照明、精裝修、櫥櫃收納等工程的調研工作，為甲方招標提供了有力支援；
3、入庫單位考察，包括編制考察計劃、考察專案和單位、出具考察報告。共完成了地塊三精裝修單位、中空節能玻璃的考察工作；
4、招標方案稽核，地塊二消防招標方案，機電招標方案、地塊三精裝修工程招標方案；
5、協助甲方資格預審，包括地塊二泛光照明、地塊三電梯、泛光照明等；
6、組織踏勘現場’收集踏勘意見；
7、出具技術標稽核意見，包括地塊二消防工程、機電工程、地塊三人防工程的技術標稽核；
8、配合甲方制定招標採購計劃，
9、建立招採工作臺賬，
10、協助甲方組織會議，對地塊二和地塊三部分機電消防材料品牌在符合技術要求和滿足使用功能的前提下，進行少量替換；
11、組織專題會議，對地塊三精裝修和總包的施工介面進行劃分；
12、聯絡總包單位對地塊二和地塊三第三方檢測出具方案，配合甲方進行招標並實施檢測。
合約工作：
1、制定合約管理工作細則；
2、組織中標單位進行約談會議，包括髮出會議通知，聯絡參加人員、場地準備、彙報PPT審查、現場會議記錄、出具會議紀要等工作，共組織地塊二幕牆中標單位、精裝修單位、電梯供貨安裝單位、標識標牌單位、泛光照明單位、園林單位及地塊三電梯中標單位、外立面幕牆單位進行了中標約談會議並形成會議紀要；
3、合同評審工作，包括合同初稿稽核，對施工單位就合同反饋意見的回覆，組織合同評審會議，協調統一合同意見並協助簽訂合同，共完成了地塊二電梯供貨與安裝、幕牆工程、公共區域精裝修工程、消防工程、機電工程、地塊三電梯供貨與安裝等合同的評審工作；
4、對中標單位專案班子人員的審查，主要是專案經理及技術負責人的審查；
5、對總包單位和監理單位的履約評價；
6、組織內部會議，進行合同交底；
7、相關參建單位的合同交底；
8、收集整理相關資料，進行合同風險評估，防範索賠事件發生。
9、建立合同臺賬，做好合同動態管理。
專案相關工作：
1、相關聯絡單的回覆，特別是涉及到經濟的聯絡單，關於要求地塊二工期順延的聯絡單、地塊二要求增加鋁模費用的聯絡單位、關於颱風造成損失的聯絡單等，均按合同條款依據予以駁回；
2、配合設計、工程部門對中標單位下發進場通知，明確開工時間；
3、根據領導安排，擬定專案總控計劃，包含地塊一、地塊二、地塊三、地塊四的一級節點計劃和二級節點計劃。
4、協調相關參建單位，共同推進專案進展工作。
5、其它領導交辦的各項工作