驗收監理工作總結（通用5篇）
時光荏苒，白駒過隙，一段時間的工作已經結束了，回顧這段時間以來的工作，收穫頗豐，我們要做好回顧和梳理，寫好工作總結哦。你所見過的工作總結應該是什麼樣的？以下是小編為大家收集的驗收監理工作總結（通用5篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
預驗收監理工作總結1
一、工程概況
本工程位於龍山鎮鎮南片區塊1#—9#樓，主體框架五層、建築高度17.7米、建築耐火等級二級、抗震設防烈度六度、建築合理使用年限50年;單體建築專案總投資（土建、安裝部分）3471.2968萬元;於20xx年5月31慈溪市住房建設局、市質監站批覆農民公寓同意取消牆體保溫砂漿、斜屋面保溫材料、節能門窗，同時將水泥磚調整為粘土多孔磚。實際開竣工日期為20xx年6月10日至20xx年8月1日。
二、監理組織機構、監理人員和投入的監理設施
1、監理組織機構
監理部根據委託監理合同規定的監理範圍和控制目標，並結合考慮監理人員的工作經驗、專業水平等條件，由總監理工程師魯雄濤、監理工程師方應鼎和監理員肖伶俐組建了一支監理隊伍進駐現場開展監理工作。
3、監理設施
曾投入本專案的監理設施一覽表
三、監理合同履行情況
本專案監理組以履行自監理合同簽訂之日起至工程竣工驗收（含保修期）止，即專案施工階段監理合同範圍內的土建、安裝等工程的質量、進度、合同與資訊、安全監理。根據“三控、三管、一協調”的監理目標和本工程實際特點，編制了監理規劃和細則，詳細落實人員組織技術管理、質量跟蹤方案，全方位加大監理力度，加強與建設單位的密切配合，堅持以質量為本，預防為主、跟蹤服務的原則，保證該工程的順利完成。
1、工程質量目標控制情況：
本工程《建築安裝工程承包合同》中規定的質量目標：達到合格標準。
2、工程進度目標控制情況：
以合同工期為依據，嚴格督促承包商執行：實際工期20xx年06月10日至20xx年08月01日。延期93天，除不可抗拒因數外，工期處罰25天（詳見欣達所基審慈字[20xx]26號）。
3、工程投資目標控制情況：
透過對投資總額的切塊分解控制，嚴格審查稽核工程變更和工程計量，加強施工合同的管理等措施，確保工程實際造價不突破投資期望值，協助業主將工程造價控制在合理造價內。
4、工程安全目標控制情況：
做到文明施工，無一般事故、重大傷亡事故的發生。
四、各主管部門驗收合格備案彙總
1、慈溪市建築安裝工程質量（安全）監督站，竣工完成備案時間20xx年10月17日，結論合格。
2、慈溪市城市排水有限公司，完成備案時間20xx年12月03日，結論合格。
3、慈溪市環境保護局，完成備案時間20xx年12月21日，結論合格。
4、慈溪市氣象局，完成備案時間20xx年02月04日，結論合格。
5、慈溪市公安消防大隊，完成備案時間20xx年05月09日，結論合格。
6、慈溪市規劃局，完成備案時間20xx年05月15日，結論合格。
五、監理方對工程綜合驗收情況及評定
綜合上述監理綜合驗收評定合格。為更好提供住戶實際需求建議落實物業及時與監理、施工方的後期使用反饋，建議物業及時完成裝修、公共管線、公共設施維護細則。承請與會專家及領導意見及建議。
預驗收監理工作總結2
廣州xxx工程經參建單位的共同努力，順利完工。在此，我代表xxxxxx監理諮詢有限公司將本工程監理工作情況，總結如下：
一、工程概況：
廣州xxx工程起結構為4層框架結構，主樓的建築高度為18.4米。建設單位：xxxx質監單位：xxxx設計單位：xxxx勘察單位：xxxx監理單位：xxxx施工單位：xxxx。
二、監理組織機構：
我監理公司根據xxx管理局的“委託函”和監理大綱，結合本工程具體情況，組建由總監理工程師，結構監理工程師、，勘察監理工程師、測量監理工程師、試驗監理工程師、HSE監理工程師組成的專案監理機構，於20xx年1月12日進場，對本工程進行監理。專案監理組嚴格執行監理程式，堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨，以“認真、嚴謹、一絲不苟”的工作作風實施監理，完成了監理任務。
三、監理工作情況：
1、做好事前控制，嚴把質量關：在整個監理過程中，我們堅持以事前控制和主動控制為主，依據委託書和設計檔案編制了監理規劃，制訂了具體的監理工作程式，明確了工作內容，行為主體，驗收標準及工作要求。本工程開工前，依據監理規範要求，我們審查了施工單位的資質，現場質量管理、技術管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據承包單位報送的施工組織設計方案報審表，對施工組織設計進行了審查，並相應編制了《監理規劃》對工程的測量、定位放線、水平標高等進行了現場複核，進一步明確了監理目標和要求，為監理工作的順利開展創造了條件。
2、嚴把原材料、半成品進場關：凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查，即查驗合格證、出廠證明等，符合要求後抽檢並見證取樣送檢測中心複檢，做到材料進場先複檢後使用，不合格的材料杜絕用於工程。本工程建築材料合格證、出廠證明、質保單齊全，對鋼材、混凝土、水泥、石子、沙等主要建築結構性材料都進行了進場後的抽檢覆驗，共進行平行檢測、見證取樣檢測137次，全部符合要求。
3、嚴格工序檢查，強化過程控制：在施工監督過程中，強化了施工工序報驗手段，做到先報驗後施工，上道工序未經驗收不得進入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗收監理試樁駐地辦尤其重視，安排監理人員對重點、關鍵部位進行了旁站監督，如現樁基混凝土澆注、鋼管樁插打、樁基試驗等。施工中，我們對鋼筋砼工程，特別是樁基澆注的施工質量給予了高度的重視和嚴格的控制，在整個施工過程中，我們把鋼筋的綁紮製作質量、砼的配合比、坍落度和樁基澆注工藝等方面作為重點來控制，以確保樁基混凝土的施工質量。在鋼管樁插打施工中，我們狠抓關鍵環節：嚴格控制鋼管的標高、貫入度、水平位置及垂直度等，確保施工滿足設計要求。在監理工作過程中，共發出監理工程師通知單7份，分項工程驗收57次，旁站監理58次。
4、加強事後控制，確保施工質量符合合同要求：
（1）本工程在施工全過程中沒有發生質量事故，作為一般性質量問題，施工單位透過自查、自檢後內部整改；另一方面，透過監理檢查發現後通知施工單位整改。
（2）及時督促施工單位收集整理好各種工程資料，並認真做好自己的監理資料。
（3）要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。
5、工程進度控制：工程進度的快慢直接關係到工程建設專案能否按期竣工和投入使用問題。我試樁駐地辦首先審查施工單位總進度計劃，並報業主稽核同意後，督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。並根據總進度計劃編制月進度計劃，一旦發現偏差，及時要求施工單位適當調整勞動力、材料、裝置、資金，確保工程按計劃進度完成。
6、投資控制：試樁駐地辦按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監理工程進行工程款支付控制。
7、安全生產及文明施工：在監理過程中，試樁駐地辦始終把安“安全第一，預防為主”作為監理工作重點，貫穿於監理工作的全過程。結合工程實際情況，督促施工單位建立HSE體系，做好安全生產、文明施工教育，定時組織施工單位進行安全生產檢查，對存在的安全隱患，及時發文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發生安全事故。
透過設計單位、承包單位、監理單位的共同努力，在建設單位指導、監督和關懷下，本試樁工程按合同要求按時完成。工程技術資料已按要求整理，工程質量滿足設計、規範及使用功能要求。在此，對參建單位對我們工作的大力支援和配合，表示衷心的感謝！，本次勘察工作採用了綜合勘察方法，勘察質量及完成的工作量滿足大綱要求，勘察資料真實可靠，監理單位同意進行外業驗收。
預驗收監理工作總結3
黃山碧桂園一期幼兒園工程經各參建單位的共同努力，現已順利完工。在此，我代表廣東XX工程監理有限公司黃山碧桂園專案監理部，將本工程監理工作情況做簡要彙報：
一、工程概況：
黃山碧桂園一期幼兒園工程由黃山碧桂園房地產開發有限公司投資，廣東博意建築設計院設計，華東勘察設計院提供勘察報告，黃山永寧營造有限公司承建，廣東XX工程監理有限公司監理。
本工程位於黃山經濟開發區，建築面積約4919平方米，結構型別為三層框架結構，本工程於20xx年5月31日開工至20xx年5月13日竣工。
結構概況：本工程為框架結構，基礎採用人工挖孔樁，本工程砼強度等級為：樁身等級為C25；主體結構砼強度等級C25；牆體採用MU7。5砼小型空心砌塊，M5.0混合砂漿。
節能概況：本工程建築節能與保溫為：牆體採用60厚膠粉聚苯顆粒保溫；屋面：45厚擠塑聚苯板；門窗：塑鋼窗中空玻璃（5+9A+5）。
二、監理依據：
1、《中華人民共和國建築法》；
2、《建築工程施工質量驗收統一標準》GB50300—20xx
3、《建築工程監理規範》GB50319—20xx
4、《混凝土結構工程施工質量驗收規範》GB50204—20xx
5、《砌體工程施工質量驗收規範》GB50203—20xx6、《建築地面工程施工質量驗收規範》GB50209—207、《屋面工程施工質量驗收規範》GB50207—20xx8、《建築節能工程施工質量驗收規範》GB50411—20xx
9、國家現行及地方現行的建築工程施工質量驗收規範、規程及工程建設標準強制性條文；
10、業主提交的施工圖紙、說明及設計變更檔案；
三、監理組織機構：
我公司根據監理合同和監理大綱，結合本工程具體情況，組建由總監理工程師梁健寧，總監代表劉建軍，土建監理工程師姚威，安裝監理工程師吳清紅組成的專案監理機構對本工程進行監理。專案監理組嚴格執行監理程式，堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨，以“認真、嚴謹、一絲不苟”的工作作風實施監理，完成了監理任務。
四、監理工作情況：
1、抓好事前控制，嚴把開工關。
在整個監理過程中，我們堅持以事前控制和主動控制為主，依據合同和設計檔案編制了監理規劃，制訂了具體的監理工作程式，明確了工作內容，行為主體，驗收標準及工作要求。
本工程開工前，依據監理規範要求，我們審查了施工單位的資質，現場質量管理、技術管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據承包單位報送的施工組織設計方案報審表，對施工組織設計進行了審查，並相應編制了《監理規劃》。對工程的測量、定位放線，包括軸線尺寸、水平標高進行了現場複核，進一步明確了監理目標和要求，為監理工作的順利開展創造了條件。
2、嚴把原材料、半成品。
進場關凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查，即查驗原材料的合格證、準用證、質保單等，符合要求後進行外觀檢查，在沒有異常情況後監理見證取樣送市檢測中心複檢，做到材料進場先複檢後使用，不合格的材料拒絕在本工程上使用。如需備案的材料（建築節能材料），督促施工單位及時到當地相關部門進行備案。本工程建築材料合格證、質保單齊全，對鋼材、水泥、石子、沙等主要建築結構性材料和聚苯顆粒、擠塑聚苯板、塑鋼門窗等主要建築節能材料都進行了進場後的抽檢覆驗，全部達到合格要求。
3、嚴格工序檢查，強化過程控制。
在施工監督過程中，強化了施工工序報驗手段，做到先報驗後施工，上道工序未經驗收不得進入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗收我們專案監理部尤其重視，現場監理人員對重點、關鍵部位進行了旁站監督，如現澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等隱蔽部位和外牆保溫、屋面保溫等施工過程。
施工中，我們對鋼筋砼工程，特別是樓面工程的施工質量給予了高度的重視和嚴格的控制，在整個施工過程中，我們把鋼筋的綁紮製作質量，板的澆築厚度、砼的配合比、坍落度和養護等方面作為重點來控制，以確保砼的施工質量。在牆體施工中，我們抓了以下關鍵：一是砂漿的正確拌制；二是砌築的質量，其中砂漿的飽滿度、粘結度、垂直平整度及拉結筋的設定作為關鍵來監督。
在監理工作實施過程中針對工程質量、造價、進度、安全、合同管理等事宜每週召開工地例會，並根據工程實際情況召開專題工地例會。
4、加強事後控制，確保施工質量。
（1）本工程在施工全過程中沒有發生質量事故，作為一般性質量問題，施工單位透過自查、自檢後內部整改；另一方面，透過監理檢查發現後通知施工單位整改。
（2）及時督促施工單位收集整理好各種工程資料，並認真做好自己的監理資料。
（3）要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。
5、分部、分項工程質量驗評情況。
（1）地基基礎分部共有無支護土方、樁基、砼基礎、砌體基礎4個子分部，7個分項，27個檢驗批，合格率達到100%。
（2）主體結構分部共有砼結構、砌體結構2個子分部，6個分項，73個檢驗批，合格率達到100%。
（3）裝飾裝修分部共有建築地面、抹灰、門窗、飾面磚、塗飾、細部、幕牆7個子分部，8個分項，30個檢驗批，合格率達到100%。
（4）屋面分部共有卷材、塗料、剛性防水3個子分部，9個分項，9個檢驗批，合格率達到100%。
（5）建築節能分部共有牆體、門窗、屋面、幕牆節能4個分項，19個檢驗批。
（6）建築給排水分部共有室內給水系統、室內排水系統、室內熱水供應系統3個子分部，4個分項，8個檢驗批，合格率均達到100%。
（7）電氣安裝分部共有電氣照明安裝、防雷及接地裝置安裝2個子分部，11個分項，17個檢驗批，合格率均達到100%。
6、工程進度控制。
工程進度的快慢直接關係到工程建設專案能否按期竣工和投入使用問題。我監理組首先審查施工單位總進度計劃，並報業主稽核同意後，督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。並根據總進度計劃編制月進度計劃和周進度計劃，一旦發現偏差，及時要求施工單位適當調整勞動力、材料、裝置、資金，確保工程按計劃進度完成。7、投資控制：
專案監理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監理工程進行工程款支付控制。8、安全生產及文明施工：“安全第一，預防為主”，在監理過程中，專案監理組始終把安全監理作為工作重點，貫穿於監理工作的全過程。結合工程實際情況，督促施工單位建立安全生產責任制，做好安全生產、文明施工教育，定時組織施工單位進行安全生產檢查，對存在的安全隱患，及時發文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發生安全事故。
五、對本工程質量的評估結論：
本工程在政府相關部門的指導和監督下，透過建設單位、設計單位、承包單位、監理單位的共同努力，已基本按設計圖紙、施工合同完成。經預驗、整改，本工程質量滿足設計、規範及使用功能要求，技術資料已按要求整理，功能檢測合格，觀感質量較好，經綜合評審，我監理單位對本工程質量評定為合格，同意竣工驗收。
在此，向各參建單位對我們工作的大力支援和配合，表示衷心的感謝！
預驗收監理工作總結4
XX擴建工程自XX年XX月開工，歷經近1年多的建設，在XX開發公司及各級主管部門的領導下，經過各個參建單位精誠配合、團結協助共同使本工程得以順利竣工。
一、監理工作概述
從XX年XX月，施工單位逐步進場施工至XX年XX月份竣工驗收，根據設計及相關規範要求對分部分項工程進行結構驗收，符合要求。
我公司對該專案十分重視，專案總監理工程師由我公司XX擔任，並抽調公司精幹的專業技術人員組建專案監理部，編制了監理規劃，組織各專業監理工程師在詳細瞭解規範、強制行條文、招投標檔案，認真熟悉施工圖紙，在領悟設計意圖的前提下，編制了具有可指導性和可操作性的各專業實施細則，並在監理過程中嚴格執行。監理專案部為保障專案實施過程中高標準進行各項質量安全控制，實行了對施工單位的技術交底制度、安全交底制度、見證取樣制度、工程驗收等一系列監理措施，確保了工程監理工作的順利開展。
二、工程質量控制
1、業主、監理共同組織第一次工地例會，會議上明確了質量目標，並提出了達到該目標在質量控制方面應注意的問題。
2、工程施工前，要求施工單位完善和健全質量保證體系，包括專案經理、技術負責人在內的質檢、資料、施工等“五員”必須到位，要求施工單位對每一道工序加強自檢職能，經自檢合格才能通知監理工程師確認，確保了工程各工序的質量。
3、根據實際情況，編制監理旁站計劃，對應該旁站的重點和關鍵部位如：打樁、混凝土澆築等進行全過程旁站，並做好相應的記錄。
4、編制見證取樣計劃，嚴格按照計劃執行，本工程檢測送XX建設工程檢測有限公司的鋼筋原材、鋼筋焊接、混凝土、砂漿等試件均合格。
5、嚴格把好材料進場質量關，作為工程質量控制的`切入口，對其認真核對產品合格證、質保單、檢測報告，並對外觀進行檢查，按規範抽取適當數量送檢，對不符合的立即要求施工單位退場，不得在工程中使用。6、加強對工程現場的平行檢查、現場巡視力度等相關監理工作，發現問題立即以口頭及書面形式通知施工單位進行整改，對相關問題跟蹤調查，直到整改完畢，複查合格方同意進入下道工序施工。施工過程中，我監理部針對施工單位下發了多分監理工程師通知單，關於現場的質量問題和施工安全問題佔主要部分，施工單位基本上能按設計及規範要求及時整改到位。
7、各工序施工過程中，加強現場實測實量工作，對施工單位報送的檢驗批等評定資料到現場對照檢查，得出實際資料，對超出規範的部位進行整改。
8、對工程材料及構配件安裝，我監理部做了如下工作:
（1）按照各項施工驗收規範，對安裝材料及每道安裝工序進行嚴格監理；
（2）對完成的工序，我們均按照設計及規範要求進行檢測，對相關部位進行現場檢測或試驗，如避雷引下線接地電阻測試、等電位聯結的絕緣電阻測試等，發現問題及時要求施工單位整改。
三、工程進度控制
本工程在建設單位的正確領導下，我監理部做了大量的督促、協調工作，急業主之所急，在確保安全、質量的前提下把施工進度放在關鍵位置，經過各單位的不懈努力終於在XX年XX月份竣工。
對施工進度，監理在控制工程進度方面做工作總結如下：
1、根據現場實際出現的進度問題，多次以書面或組織專題會議討論的方式施工單位合理安排，調整人力、物力、資金，使施工單位更能引起高度重視。
2、監理負責牽頭，協調解決對施工進度產生影響的各種因素，並根據進度計劃確定每週應該完成的工程量。
3、在計劃工期產生偏離，關鍵工序、節點無法按計劃完成時，徵得業主同意，要求各參建單位及時調整施工計劃，報監理部審批後實施。在裝飾階段，限定施工單位完成相應工序所需天數，確定各工序的施工人數，進度控制取得較明顯的效果。
4、根據各施工單位上報的進度計劃，監理按照現場實際情況，與業主共同商定，確定專案達到竣工預驗收調節的最終截止日期。
5、對施工單位進度及時掌握情況，以書面形式總結上報業主。
四、工程投資控制
1、工程款計量
監理根據業主與各施工單位簽訂的施工合同，工程進度款嚴格按照合同約定節點進行簽證，對涉及變更的工程量嚴格按現場實際情況進行實測實量。
2、設計變更
會同建設單位、設計單位、施工單位對變更設計進行會審後，提出審查意見。對施工和設計等提出的聯絡單和變更，我們及時提出合理化建議，徵得建設單位和設計單位最終確認後通知施工單位照此執行，並及時進行驗收。
五、合同管理
本工程涉及安裝工種較多，監理部對分包單位等單位的資質進行了嚴格審查，對施工過程中總、分提出的問題積極協調，使工程能夠順利進行。
六、安全文明施工
在監理過程中，監理專案部一直把安全文明施工工作放在首要位置，時刻牢記其重要性，並嚴格督促施工單位按照安全生產法、安全條例做好安全文明施工工作，對重要部位、環節存在安全生產隱患的，立即要求施工單位整改，直到消除隱患為止。
七、在監理過程中主要做了以下工作：
1、根據本工程特點，結合現場實際情況，工地開工前編制《安全文明施工監理細則》，指導日常監理過程中對照檢查、實施。
2、堅持每天對工地安全生產、文明施工進行檢查，特別是對支模架、外腳手架、井架、安全用電、“三寶四口、五臨邊”防護等重要部位的安全檢查，並記錄好監理臺帳，對出現的安全隱患，不符合要求的立即指出，要求施工單位整改徹底。
3、定期檢查施工單位的安全臺帳，特別對職工安全教育、安全交底方面進行認真檢查，對存在不足之處及時提出。
4、透過監理例會、月報的形式對安全生產文明施工提出監理意見，針對安全生產文明施工存在的問題進行總結、分析，提出下階段的工作重點，要求施工單位引起重視。
在建設單位的領導下，經過我監理人員的嚴格督促及施工單位的配合，本工程未發生重大安全事故。
八、質量保證資料、分部分項評定
原材質保、試塊統計、地基驗槽、沉降觀測、結構實體檢測、隱蔽驗收及分部、分項評定資料均符合驗收規定。
九、外觀評價
本工程外觀質量、截面尺寸、磚砌體截面尺寸經監理現場實測實量符合規範要求，但裝修觀感質量一般。
十、工程評價
XX擴建工程符合驗收評定標準，評定合格。
十一、結束語
XX擴建工程歷經2年多時間，經過參建單位的不懈努力下，用辛勞的汗水迎來了今天的竣工驗收，回顧整個工程建設的每一幕，大家都有深切的感受。本工程遇到的情況較多，處理難度較大，經歷了各方配合解決。但也為各參建單位提供了大顯身手的舞臺，積累了寶貴經驗，我們全體監理工作人員也學到了很多工程管理經驗，在此向XX開發公司的領導表示衷心的感謝！對質監站、設計院、勘察院等相關單位給予我們工作上的熱情指導和幫助表示感謝！在今後的工作中，我們將認真總結工作經驗，在今後的工作中更加完善。
預驗收監理工作總結5
一、工程概況
介休市金鑫汽配有限公司綜合樓位於介休市定陽東路，七層框架結構，建築面積4658.98m2；基礎採用C30鋼筋混凝土條形基礎，主體採用空心砌塊砌築；外牆水泥砂漿抹面刮外牆塗料，內牆白灰罩面；窗為塑鋼窗；屋面採用SBS防水層。
二、監理組織機構、監理人員
自雙方簽訂建設監理委託合同後，確定專案質量、進度、投資監理總目標。成立工程專案監理部，確定以宋法海為專案總監理工程師，以張曉亮為現場專業監理工程師。
按照監理合同及《建設工程監理規範》分解監理目標，明確總監理工程師及專業監理工程師職責。使監理工作制度化、規範化、標準化。
三、監理合同履行情況
我公司自監理委託合同簽訂後，根據該工程情況，給予高度重視，及時成立了工程專案監理部。編制了《監理規劃》、《監理實施細則》、《工程建設監理工作制度》、《施工管理監理規定》、《監理工作三控制計劃》及《監理工作程式》。按照國家和地方的相關規定及監理合同分解監理目標。明確總監理工程師、專業監理工程師、監理員工作職責，嚴格按公司ISO9001-20XX貫標體系把監理工作制度化、規範化、標準化管理。根據業主要求的工程質量、進度、投資控制目標及其它施工合同約定目標及時收集工程施工過程中各種資訊，每月向業主提供一份詳細的監理月報，使業主自始至終了解工程進展情況。本工程監理工作控制目標達到合同要求，專案監理部已全面履行了監理委託合同賦予的義務、責任，圓滿完成了本工程施工階段的監理任務。
四、監理工作手段
質量控制：工程質量控制是監理工作的一項重要內容。我們以施工圖紙、《施工及驗收規範》、《建築安裝工程質量檢驗評定標準》等為依據，根據本工程合同約定的質量目標，嚴格監督管理。在該專案施工全過程的質量控制中，結合本工程的實際情況，將其劃分為事前控制、事中檢查、事後驗收三個過程，其中以事前控制（預控）為主。在實際操作過程中，嚴格核查承包單位的質量保證及管理體系。查各級管理人員及特種作業人員持證上崗情況，核驗施工單位的測量定位放線。
對承包單位的《施工組織設計》認真稽核並提出了諸多合理化建議。實行了嚴格的材料、裝置、構配件報驗制度，對進入工地的建築材料、裝置、構配件要求必須出具相應的合格證、檢測報告、準用證等，重要材料、裝置、構配件進場後由現場監理人員見證取樣送檢，嚴格執行見證取樣制度。要求施工單位填寫《材料/構配件/裝置報驗單》報監理部稽核。對不符合要求，不合格的產品堅決不準用在工程上，從原材料上進行事前控制杜絕了質量隱患的發生。重要、關鍵的分部分項施工，堅決要求施工單位拿出相關施工方案，將施工工藝、原材料使用、勞動力配置、質量保證措施等情況編寫成專項施工方案報監理部稽核，累計共審批施工組織設計專項方案，經稽核確定後，要求施工方嚴格按照方案實施，避免了莽撞施工。砼、砂漿施工前必須出具並報驗配合比，砼施工前必須填報砼澆築申請單等事前控制措施。
在施工過程中我們實行巡視檢查和旁站監理及平行檢查多種手段。對砼施工的分項工程實行24小時旁站監理，一旦發現問題立即口頭通知承包單位改正，然後由監理工程師簽發《監理通知》，傳送承包單位並督促落實。對每完成一個分項、分部工程要求施工單位先自檢，自檢合格後填寫《工程質量報驗單》，並附《檢驗批工程質量檢驗評定表》，報監理部籤認，按所報專案、現場進行詳細核查，符合要求後，方可進行下道工序施工。在施工中實行停檢點驗收制度，重點對於定位放線、基坑驗收、基礎鋼筋、主體結構鋼筋綁紮、屋面防水、管道試壓、絕緣電阻測試等有關重要部位，均請相關單位共同驗收。經過上述有效措施及嚴格規範管理，基礎分部、主體分部驗收都達到合格標準。督促承包單位質量保證資料隨工程進度同步進行，及時完善工程資料。工程達到交驗條件時，及時協調組織由建設單位、施工承包單位和監理方參加的預驗收，針對工程的質量情況、使用功能進行全面檢查，並及時整理出預驗收會議紀要。
進度控制：從工程一開始我們便督促承包單位按施工合同編寫《施工總進度計劃》、《施工進度網路圖》，及《每月進度計劃》等。在施工過程中向承包單位提出合理化建議，在保證工程質量的情況下加快了工程進度。制定例會制度，每週一召開現場工程例會，，及時協調解決施工中存在的問題，督促落實計劃完成情況；當發現工程嚴重偏離計劃時，我們及時組織承包單位分析原因、研究措施，適時糾偏；嚴格督促承包單位的人員、材料、施工機具及時到位，為合同約定目標的實施提供了有力保證。
投資控制：我們嚴格執行施工合同中工程款的支付程式，認真稽核承包單位的月工程量完成報表及月付款報審表，並根據業主核定的數額簽發支付憑證。對於工程變更、技術核定單及現場經濟簽證都進行了嚴格審查控制，確保業主的投資計劃目標。
五、監理工作成效
1、工程進度：與進度計劃基本相符。
2、工程投資：透過嚴格稽核工程變更、現場簽證及月完成工程量等措施，本工程投資控制基本上達到計劃預控目標，符合業主確定的投資計劃。
3、工程質量：各個施工過程中各檢驗批.分項工程均能做到精心組織、精心施工，無重大質量事故，無質量安全隱患。施工質量達到了施工質量驗收規範的規定。
4、合同的履行情況：本工程按照設計及施工驗收規範的要求，完成了設計檔案內的工程量。工程交工資料及其他有關檔案資料書面整潔、內容基本齊全，本單位工程基本符合竣工驗收報驗要求，監理方同意竣工驗收。