電力施工工作總結（通用5篇）
充實的工作生活一不留神就過去了，回想起這段時間的工作，一定取得了很多的成績，需要認真地為此寫一份工作總結。在寫之前，可以先參考範文，以下是小編為大家整理的電力施工工作總結（通用5篇），歡迎閱讀與收藏。
電力施工工作總結1
我於1996年參加工作，曾從事表計校驗、用電檢查等工作，現任經營部副部長，負責線損管理、計量管理、用電檢查等工作。在幾年實踐工作中，我虛心學習、刻苦鍛鍊，將書本知識與實踐工作相結合，專業技術水平有了明顯提高，現將我個人工作情況彙報
一、加強標準裝置管理，確保量值傳遞準確性。
我們常說計量表計是電力企業經營活動中“秤桿子”，那末標準計量裝置則是校準“秤桿子”工具，對電力企業具有非同一般重要性。我局共有標準裝置19套，為保證這些裝置穩定健康執行，我主持建立了標準計量裝置臺帳，明確專人管理，定期送檢，避免超期服役。對效能不太穩定行動式單相表校驗臺，我們每年由生產廠家維護一次，不定期與其它標準做比對，出現問題及時解決，以免造成嚴重後果。xx年我們共送檢標準裝置12套，由於工作到位、措施得力，送檢合格率達100%，深受電研所領導好評。
二、搞好表計管理，維護供用電雙方合法權益。
透過營業性普查，我們建立了表計臺帳，將計量表計納入規範化管理。我們確定了電錶校驗工作流程，由專人對臺帳實行動態管理，以保證臺帳與實際相一致。表計在校驗前先核對臺帳，登記工作記錄，校驗中由微機自動記錄誤差資料，校驗後由專人更改表計臺帳；若需換表則出據《計量裝置更換記錄》，並根據實際情況出據《出國留學報告書》。這樣做後果，有效遏制了個別人透過電錶做文章、為個人謀私利不良行為。為保證電錶校驗質量，我們實行電錶校驗終身負責制，電錶只要被確定為人為調整不合格誤差，不論時間多久，都要追究校驗人責任，決不姑息。xx年，我們共校驗電錶4741塊，電流互感器4814塊，超出計劃任務56.7%，為全域性降損節能提供了技術支援。
三、狠抓母線平衡管理，消除線損管理盲區。
一般說，出國留學線損由高壓線損和低壓線損構成，這兩級線損均有嚴格考核制度，受到普遍重視；介於高低壓線損之間母線平衡則很容易被忽略。而實際上，母線平衡是不允許被忽略，如我局xx年全年完成供電量2.997億kwh，若全域性母線平衡率由0.5%上升到1%，全域性全年擇要多損失電量149萬kwh。母線平衡率高低，主要取決於計量裝置準確性。為保證站內計量裝置準確性，xx年7月份，我們將站內計量電錶全部更換為多功能電子錶，並按照計量規程規定每季度現場校驗一次，確保表計穩定執行。透過此項工作，母線平衡率大大降低，米北、板東兩站平衡率由原來1.5%以上降到0.5%以內，效果尤為明顯。為及時準確瞭解站內平衡情況，我們設專人每天都關注各站平衡情況並每週核算一次，只要發現某個站連續兩天平衡率超過0.5%，便立即趕赴現場查詢原因；對各站上報計量故障，我們保證在12小時內人員到位，以最快速度解決問題。xx年，我們共換表46塊，現場校驗146塊次，處理站內計量故障3起，確保全域性全年母線平衡率在0.5%以內。為完成供電量指標，確保經濟效益，更換電子錶工作我們凌晨即出發，儘量在用電低谷期工作，首開我局“零點工程”先河。
四、重視現場管理，全力配合降損工作。
現場管理包括定位、驗收及多種形式現場調查等方面工作。每一次定位或驗收，我都要求班組成員認真負責，不能侷限於做記錄，而要真正參與進去，該把關嚴格把關。xx年9月份，在對四寶革塑有限公司1000kva增容工程進行驗收時，我們仔細檢查接線，發現了廠家計量接線錯誤，防止了一起嚴重計量事故發生。對其他現場工作，無論是用電普查、還是重點調查某些線路、臺區，還是調查公用配變負荷情況，我都堅持實事求是、力爭將真實第一手資料調查清楚，為領導決策提供可靠依據。此外，我還將現場調查作為自己深入基層、接觸第一線難得機會，透過現場調查，為供電所同志們解決實際問題，同時也豐富自己閱歷，補充缺少知識。xx年，我們共調查線路30條，臺區8個，糾正錯誤接線11處。
五、最佳化無功配置，為降損工作提供技術保障。
無功管理是線損管理中一個重要環節，對於無功管理，我不滿足於供電所報幾張表、填幾個數字，而是全身心投入到這項工作中去。我一方面深入實際、多次到北沙、東陽、大步村等地，從改正無功表接線入手，幫助供電所人員測量使用者無功狀況、為使用者確定無功補償方案、檢察無功補償效果；另一方面查閱相關資料、瞭解無功補償最新動態，不斷補充自己頭腦，為我局無功補償工作尋求切實可行工作方法。透過不懈努力，供電所同志們及不少用電戶對該項工作認識不斷提高，去年共增無功補償量近10000kvar。
六、完成其它工作。
一年來，我除完成以上幾項工作外，還配和其它科室完成了農電工考核、汛期揚水機站裝置檢查等其它工作，不再詳述。以上便是我一年來工作情況，雖然取得了點滴成績，但不足之處顯而易見，今後我將全力改正缺點，認真學習專業技術知識、提高個人素質，為圓滿完成所承擔各項工作打下良好基礎。
電力施工工作總結2
我於20xx年參加工作，曾從事表計校驗、用電檢查等工作，現任經營部副部長，負責線損管理、計量管理、用電檢查等工作。在幾年的實踐工作中，我虛心學習、刻苦鍛鍊，將書本知識與實踐工作相結合，專業技術水平有了明顯提高，現將我個人工作情況彙報如下：
一、加強標準裝置管理，確保量值傳遞的準確性。
我們常說計量表計是電力企業經營活動中的“秤桿子”，那末標準計量裝置則是校準“秤桿子”的工具，對電力企業具有非同一般的重要性。我局共有標準裝置19套，為保證這些裝置穩定健康執行，我主持建立了標準計量裝置臺帳，明確專人管理，定期送檢，避免超期服役。對效能不太穩定的行動式單相表校驗臺，我們每年由生產廠家維護一次，不定期與其它標準做比對，出現問題及時解決，以免造成嚴重後果。20xx年我們共送檢標準裝置12套，由於工作到位、措施得力，送檢合格率達100%，深受電研所領導的好評。
二、搞好表計管理，維護供用電雙方的合法權益。
透過營業性普查，我們建立了表計臺帳，將計量表計納入規範化管理。我們確定了電錶校驗工作流程，由專人對臺帳實行動態管理，以保證臺帳與實際相一致。表計在校驗前先核對臺帳，登記工作記錄，校驗中由微機自動記錄誤差資料，校驗後由專人更改表計臺帳；若需換表則出據《計量裝置更換記錄》，並根據實際情況出據《報告書》。這樣做的後果，有效的遏制了個別人透過電錶做文章、為個人謀私利的不良行為。為保證電錶校驗質量，我們實行電錶校驗終身負責制，電錶只要被確定為人為調整不合格誤差，不論時間多久，都要追究校驗人的責任，決不姑息。20xx年，我們共校驗電錶4741塊，電流互感器4814塊，超出計劃任務56、7%，為全域性降損節能提供了技術支援。
三、狠抓母線平衡管理，消除線損管理的盲區。
一般說，線損由高壓線損和低壓線損構成，這兩級線損均有嚴格的考核制度，受到普遍的重視；介於高低壓線損之間的母線平衡則很容易被忽略。而實際上，母線平衡是不允許被忽略的，如我局20xx年全年完成供電量2.997億kwh，若全域性母線平衡率由0.5%上升到1%，全域性全年擇要多損失電量149萬kwh。母線平衡率的高低，主要取決於計量裝置的準確性。為保證站內計量裝置的準確性，20xx年7月份，我們將站內計量電錶全部更換為多功能電子錶，並按照計量規程的規定每季度現場校驗一次，確保表計穩定執行。透過此項工作，母線平衡率大大降低，米北、板東兩站平衡率由原來的1.5%以上降到0.5%以內，效果尤為明顯。為及時準確瞭解站內平衡情況，我們設專人每天都關注各站的平衡情況並每週核算一次，只要發現某個站連續兩天平衡率超過0.5%，便立即趕赴現場查詢原因；對各站上報的計量故障，我們保證在12小時內人員到位，以最快的速度解決問題。20xx年，我們共換表46塊，現場校驗146塊次，處理站內計量故障3起，確保全域性全年母線平衡率在0.5%以內。為完成供電量指標，確保經濟效益，更換電子錶的工作我們凌晨即出發，儘量在用電低谷期工作，首開我局“零點工程”先河。
四、重視現場管理，全力配合降損工作。
現場管理包括定位、驗收及多種形式的現場調查等方面的工作。每一次定位或驗收，我都要求班組成員認真負責，不能侷限於做記錄，而要真正參與進去，該把關的嚴格把關。20xx年9月份，在對四寶革塑有限公司1000kva增容工程進行驗收時，我們仔細檢查接線，發現了廠家的計量接線錯誤，防止了一起嚴重計量事故的發生。對其他現場工作，無論是用電普查、還是重點調查某些線路、臺區，還是調查公用配變的負荷情況，我都堅持實事求是、力爭將真實的第一手資料調查清楚，為領導的決策提供可靠的依據。此外，我還將現場調查作為自己深入基層、接觸第一線的難得機會，透過現場調查，為供電所的同志們解決實際問題，同時也豐富自己的閱歷，補充缺少的知識。20xx年，我們共調查線路30條，臺區8個，糾正錯誤接線11處。
五、最佳化無功配置，為降損工作提供技術保障。
無功管理是線損管理中的一個重要環節，對於無功管理，我不滿足於供電所報幾張表、填幾個數字，而是全身心的投入到這項工作中去。我一方面深入實際、多次到北沙、東陽、大步村等地，從改正無功表接線入手，幫助供電所人員測量使用者的無功狀況、為使用者確定無功補償方案、檢察無功補償效果；另一方面查閱相關資料、瞭解無功補償最新動態，不斷補充自己的頭腦，為我局無功補償工作尋求切實可行的工作方法。透過不懈努力，供電所的同志們及不少用電戶對該項工作的認識不斷提高，去年共增無功補償量近10000kvar。
六、完成的其它工作。
一年來，我除完成以上幾項工作外，還配和其它科室完成了農電工考核、汛期揚水機站裝置檢查等其它工作，不再詳述。以上便是我一年來的工作情況，雖然取得了點滴成績，但不足之處顯而易見，今後我將全力改正缺點，認真學習專業技術知識、提高個人素質，為圓滿完成所承擔的各項工作打下良好基礎。
電力施工工作總結3
時光飛逝，轉眼間到公司工作已經快一年了，感受頗多，收穫頗多。進入碧桂園房地產開發公司，對我來說是一個良好的發展機遇，也是一個很好的鍛鍊和提升自己各方面能力的機會。“管理規範、運作有序、各司其職、兢兢業業、爭創一流、工作愉快、親如一家”是我這近一年來的切身感受。在此，首先特別感謝公司領導和同事們給予我的大力支援、關心和幫助，使我能夠很快地適應了公司的管理與運作程式，努力做好本職工作。進入公司工作以來，我認真瞭解了公司的發展概況，學習了公司的規章制度，熟悉了公司操作流程。同時，更是真切地感受到了積極向上、催人奮進的企業文化，使我受益匪淺。現將本人今年的工作情況總結如下：
一、工作成績（以時間為序）
1、參與設計pws
與毛工一起設計，對液壓夾頭，氣液增壓泵等的工作原理有了更深入的理解，從毛工身上學到了很多東西。比如，設計的嚴謹和嚴肅性，此產品已發貨。
2、設計、調試出口的摩托車試驗機
之行是成功的，也是艱難和值得回味的。我們一行三人，在沒有翻譯的情況下，克服當地天氣炎熱和飲食不適應的困難，在不到三週的時間內將四臺裝置除錯完畢，拿到了使用者的驗收紀要，這是值得肯定的。但，我覺得也有一些遺憾的地方。由於是第一次做車輛產品的出口，缺乏經驗，我們的包裝和防鏽做的不夠好，裝置出現了故障，讓人對我們的滿意度下降。如果我們注意這些細節，用我們的產品開啟這個工業剛起步的國家的大門，那麼，我相信我們會從中受益。
3、主管設計pws—j20b1
此試驗機已經交檢完畢，各項指標達到了技術協議要求，等使用者款到發貨。
4、與毛工一起調研了驅動橋方面的試驗檯驅動橋方面的試驗檯在公司是空白，我跟著毛工去過北京和濟南的重汽進行調研，掌握了大量資料，目前，毛工正跟客戶談技術方面的問題。
5、參與設計pws—250c
與毛工一起設計，目前已透過使用者預驗收。
6、作為技術方面的專案負責人，設計nw—dyb200
此專案為新產品，完全是全新設計，而且設計時間短，難度大，對我是一個嚴峻的考驗。左工對我要求很嚴，找mts等產品的資料讓我參考，給了我很大的自主性，經過努力，最終完成了設計任務。目前，此產品機械部分已安裝完畢，等待控制器除錯。
7、為銷售部門做技術方案，提供技術支援。
8、參與qpns—200h7、qpsb—200的設計
這兩臺產品同樣是新產品，而且結構複雜，開始時定我為專案負責人，但設計中我明顯感到自身能力的不足，加上專案的關鍵時期，家中有急事，我休假近三週，耽誤了設計時間，左工承擔了很多本該我做的工作，我深感遺憾和感謝。這兩百多萬的產品，對我是很好的磨練，讓我認識到了自身的不足，同時要感謝左工教了我很多東西，因為這兩個產品，我成熟了很多。
二、年工作作風方面的改進
“三年磨一劍，如今把示君”，經過三年多工作的錘鍊，我已經完成了從學校到社會的.完全轉變，已拋棄了那些不切實際的想法，全身心地投入到工作中。隨著工作越來越得心應手，我開始考慮如何在工作中取得新的成績，以實現自己的價值。我從來都是積極的，從來都是不甘落後的，我不斷告誡自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴。透過這幾年的摸打滾怕，我深刻認識到：細心、嚴謹是設計人員所應具備的素質，而融會貫通、觸類旁通和不斷創新是決定設計人員平庸或優秀的關鍵因素。我要讓我的設計思路越來越開闊，我要做到享受設計，我要在機械領域有所作為。做事情的全力以赴和嚴謹、細緻的工作態度應該是我年工作作風方面最大的收穫。
三、做得不足的地方
回首過去的一年，也留下了一些遺憾，需要我引以為戒。比如：缺乏獨立承擔責任的勇氣。遇到問題，喜歡請教別人解決，而不能果斷地做出決定。左工生病的時候，整個專案落到了我的肩膀上，剛開始的時候，覺得任務太重，對自己沒有信心。後來自己接管過來，解決了一個一個的問題，才發現事情沒有自己想象的複雜，我缺乏獨立承擔責任的勇氣。還有，我的語言表達能力有待加強。或許是性格的原因吧，我不喜歡說，只喜歡埋頭苦幹。現在看來，這樣是遠遠不夠的，我需要面對客戶，需要與別人溝通。
電力施工工作總結4
電力銷售與國民經濟的發展密切相關，銷售量受工農業生產、人民生活及各行業發展和經濟增長的影響。供電企業城鄉電網改造的逐步完善，供電網路結構趨於合理，執行更加穩定、經濟，供電可靠性進一步提高，一定程度上拓展了電力銷售市場。但要鞏固好現有的市場狀況，在現有的市場基礎上，尋求新的增長點，進一步開拓市場、就需要我們克服自身在營銷工作中存在的不足，注重在優質服務和企業文化建設上下功夫，全力打造供電企業服務的新品牌。
一、在優質服務和企業文化建設方面影響電力市場營銷的幾個問題
1、企業的服務理念沒有完全建立，在員工的思想當中沒有搞清楚開展優質服務與企業的利益、市場營銷的關係，認為優質服務是額外負加的工作，沒有同自己的崗位工作有機的結合起來。階段性的短期突擊行為在職工思想當中根深蒂固，甚至還有部分人存在“服務低人一等”的錯誤思想，服務工作中縮手縮腳，不好意思，難為情。制約了優質服務工作全面深入的開展。
2、優質服務沒有同崗位工作有機的結合起來，往往是重形式、走過場，一個活動接一個活動轟轟烈烈地搞過以後，在具體的工作當中沒有真正地體現出來。甚至有些人提到優質服務就是搞活動，上街宣傳，發放用電宣傳資料等。
3、服務的體制不順，體系不健全。客戶服務應是一個全面設計、全員參加、全過程控制的整體，錯誤認為供電企業服務是一些直接面向客戶的部門和員工的工作，在整個全過程控制的整體中沒有真正形成：機關服務基層、生產服務經營、經營服務視窗、視窗服務客戶的服務體系。
4、服務的手段落後。在電力事故搶修中手段落後，搶修時間較長，停電範圍較大，客戶電費的收交手工操作，大客戶跟蹤管理跟不上發展的需求，報裝接電手續的辦理，並不是所說的“只要一個電話剩下的事由我們來做”，查詢服務步驟較多。
5、服務的概念不是十分清楚，服務的內容仍停留在完成自己本職應盡的職責和工作上，比如供電設施的事故搶修、本身屬供電企業執行管理的裝置，由供電企業進行搶修，消除自已產權範圍供電裝置的執行缺陷和事故，保證安全供電，不能算是完全意義上的優質服務。那麼，認真完成本職工作本身就是做好了優質服務工作呢？還是需要開展一些深層次的服務？
6、沒有把優質服務融入企業文化的建設，供電企業服務品牌的定位、經營的戰略、員工個人價值的實現等方面都不很明確。開展服務文化、塑造企業形象內容的社會活動較少。
二、注重文化建設、培育企業服務的新理念
在近年來開展的優質服務活動中，供電服務有了明顯的改進。首問責任制，上門服務，“一口對外、內轉外不轉”的視窗服務，自XX年開展的“電力市場整頓和優質服務年活動”以來的承諾服務等，都取得了一定的進展，收到了良好的效果。但都停留在一種被動的、淺層的、單一化的服務上，沒有完全從一種基於“以人為本”、注入企業文化建設內涵出發進行的全面建設，沒有真正的體現出在服務中人的價值觀的實現。必須在培育服務理念的思想中，提升員工的價值實現和員工竟爭意識的培養。透過企業文化建設，把服務文化滲透到企業的所有活動中，提高服務文化在企業中的重要性，使員工變被動服務為主動服務，變階段性突擊行為為融入崗位工作深層次的開展。理解優質服務與企業效益、個人利益的密切關係，是社會道德建設的重要組成部分。把注重個人形象同打造服務品牌結合起來，在同客戶的服務交流中，透過人與人之間服務與被服務的構通，達到文化溝通，使客戶在優質服務中感受到實惠和愉悅的同時，使供用雙方的道德情操得以陶冶和提高，傳播企業文化，樹立良好的品牌形象。
電力施工工作總結5
本人畢業於xx大學電氣工程學院電力系統及其自動化專業。20xx年8月進入xx市供電公司工作，現就職於檢修工區。自參加工作以來，我嚴格遵守公司及所在部門各項規章制度，認真貫徹執行公司檔案及會議精神，堅決服從公司領導各項工作安排，積極維護集體榮譽，圓滿完成工作任務。
思想上要求進步，工作上積極努力，任勞任怨，認真學習專業知識，不斷充實完善自己。走出x大，走進X電，開始了一種全新生活方式，得到了領導和同事們關心幫助，讓我對將來工作充滿了熱情。
回顧過去x年工作，有困難也有收穫，經歷了從學生到職工轉變，收穫了為人處事、專業技術方面實踐經驗。現將這幾年工作簡要總結如下：
一、思想方面
我以主人翁意識，時刻關注XX市供電公司發展，切身為公司和集體利益著想，堅定公司會不斷髮展壯大，對公司未來充滿了熱情與期望。雖然我現在還未加入中國共產黨，但我也將以黨員標準嚴格要求自己，自覺接受黨員和同事們監督和幫助，堅持不懈地克服自身缺點，彌補自己不足，爭取在以後漫長歲月中經得起考驗，早日加入中國共產黨。我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現在做起，從身邊小事做起，持之以恆，盡心盡力，不斷提高自己崗位技能，腳踏實地做好本職工作，為建設一強三優現代公司貢獻自己綿薄之力。
二、工作態度
心態決定一個人財富、事業、幸福、健康，有什麼樣心態，就有什麼樣人生，心態決定命運。無論在工作還是生活當中，我一直保持陽光心態，懷著一顆平常心去享受過程，把握和珍惜現在。熱愛自己本職工作，正確認真對待每一件事，戒驕戒躁、紮紮實實幹好自己事。
三、崗位職責
20xx年xx月至今，我作為公司檢修工區一名變電檢修工，負責所在班組基礎資料管理，所轄11座變電站日常檢修維護工作和大修技改工程施工。認真貫徹執行公司關於安全生產、標準化作業、班組精細化管理及精神文明建設等方面方針政策。牢固樹立“安全第一”意識，始終把安全放在各項工作第一位；不斷完善規範變電檢修施工標準化作業指導書文字，嚴格按照指導書內容逐項實施，在實踐中積累寶貴經驗；積極響應公司號召，加強班組精細化管理，規範班組資料管理，努力探索新方式方法，結合班組建設“創先爭優”活動，把精細化管理作為一項長期任務，常抓不懈。
四、具體工作
參加工作以來，我先後在排程所和檢修工區工作，分別從事電力通訊和變電檢修工作，基層工作很辛苦，但工作中一點一滴積累起來實踐經驗，卻是我一生享之不盡財富。
1、排程
所通訊工電力系統通訊承擔著電力系統語音電話、計算機通訊以及變電站“五遙”遙測、遙信、遙控、遙調、遙視）功能實現，是電網實現（排程自動化和管理現代化基礎。在安全、經濟發供電、合理分配電能，保證電力質量指標，及時地處理和防止系統事故，實現電能集中管理、統一排程等方面發揮了非常重要作用。為適應電力系統生產不容間斷性和執行狀態變化突然性特點，要求電力通訊有互為備用通道。XX電網採用光纖通訊為主、無線專網和GPRS通訊為輔通訊模式。20xx年建成了覆蓋公司本部及所轄變電站、供電所光纖通訊網，總長300多千米，主幹光纜選用ADSS電力特種光纜。截止目前，公司所屬各變電站光通訊裝置已由155M升級為2.5G智慧光纖自愈網。20xx年，公司拆除了電力線載波通訊裝置，更換為GPRS通訊終端，建設GPRS無線通訊網。現在，公司已經著手建設無線專網，在XX境內架設四個McWiLL基站，使我公司通訊系統再上新臺階。參加工作最初8個月，我在排程所通訊班實習，我們負責對XX電力通訊裝置安裝和日常維護工作，保證通訊暢通是我們職責。我們光纖通訊網已經建設成熟、執行穩定，但遇到惡劣天氣等不可抗力破壞，仍然會造成通訊暫時中斷，這時，就需要我們查詢故障點，有時需要連續爬上數基杆塔，檢查杆上控制箱內光纖終端執行狀態，隨著一次次缺陷處理經驗積累，對光通訊原理漸漸有了比較形象理解；GPRS通訊依託中國行動通訊網，我們負責GPRS通訊模組管理，從模組地址分配，通訊除錯，到現場安裝和日常維護工作等。雖然我沒有系統學習過通訊專業知識，但8個月實習，使我瞭解了電力通訊網對電力生產、經營管理重要作用，以及X電通訊網執行模式，對光纖通訊和無線網路有了初步認識，對以後工作有很大幫助。同時，通訊班X班長善於思考問題、刻苦鑽研工作作風使我受到很大啟發。
2、檢修工區
變電檢修工20xx年4月至今，我作為檢修工區一名出國留學變電檢修工，主要負責班組所轄11座變電站大修技改工程施工、狀態檢修任務和日常缺陷處理工作。期間，我先後參與了XX站、XX站、XX站和XX站綜合自動化改造工程，無數次出現在檢修、搶險工作現場。2年多基層工作中，我經歷了一些困難，也收穫更多財富。從學生到職工心態轉變，是對我們這些剛畢業青年職工第一個考驗，而把學校裡培養思維方式和專業知識應用工作中，則是我們面臨另一個考驗。來到班組施工現場第一天，劉班長讓我去拿一個“17—19”開口扳手，我到工具箱裡找，開始發現了扳手上標號，由於不知道“17—19”代表意思，沒有一個形象概念，於是逐個檢視，最終雖然找到所要工具，但是花了很長時間。後來，有空時候，我用捲尺測量了扳手開口兩側邊之間距離是17mm，而“17”扳手一般適用於緊固“12”螺絲，“12”指是螺絲桿外徑為12mm。在機械專業人眼裡，這些都是最基本常識，但我們卻要花點心思來學習，這也是一種勤於鑽研思維方式體現。另外，我對現場大型電力裝置很陌生，經常要看到銘牌才知道裝置名稱，這也使我養成了檢視銘牌、記銘牌好習慣。漸漸地，從電流互感器、電壓互感器，到微機保護裝置，到開關操作機構，再到繼電保護試驗儀、裝置PCB板、通訊除錯等，我對變電站繼電保護和自動控制系統有了逐步深入認識，也漸漸地同學校裡學習理論體系對應、融合起來了，現在，我已基本可以熟練地進行裝置故障排查、處理工作了。另外，我還參與了XXXX等多家重要使用者電氣安裝工程，參加了08奧運保電巡線工作，其中有艱辛也有快樂，讓我真正體會到了電力一線職工艱辛，特別是劉班長那種一絲不苟、忘我奉獻敬業精神和同事們那種敢拼敢打電力鐵軍精神深深觸動了我。
五、工作成績
參加工作以來，我始終保持一顆勤奮好學上進心，戒驕戒躁、紮紮實實幹好自己事。經過不懈努力，受到了領導和同事們認可，先後被評為“奧運保電工作先進個人”“20xx年度XX市供電公司、優秀共青團員”“20xx年度XX市優秀共青團員”榮譽稱號。另外，基層工作經驗是我非常寶貴財富：保持陽光心態，在工作中找到樂趣。工作中碰到困難，要抓緊時間解決，可以請教同事，可以查閱資料，並及時記錄下來。
六、小結
雖然我也取得了一些小小成績，但相對於公司及上級領導們對我重託和期望還相差甚遠。在以後工作中，我會更加努力，不斷提高自己專業技術水平，更好完成領導安排任務。拓寬思路，深化細化本職工作，努力為建設一強三優現代公司做出更大貢獻。