3月份銷售工作總結（通用9篇）
總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，並做出客觀評價的書面材料，它能使我們及時找出錯誤並改正，讓我們來為自己寫一份總結吧。總結你想好怎麼寫了嗎？以下是小編收集整理的3月份銷售工作總結，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
3月份銷售工作總結 篇1
20xx年3月是我在xx做銷售的第八個月，在這裡工作我感覺很愉快，工作氛圍輕鬆且溫馨，和同事之間相處得也很融洽，心態一直都很積極，總體感覺不錯。下面，我來總結一下20xx年3月我的工作情況：
一、工作內容。
我主要負責xx區域的客戶開發工作，我本月的銷售任務是xx，我完成了xx，完成率為112%。
能超額完成本月的銷售工作我非常開心，感謝我的主管和同事，沒有他們的幫助，我的完成率不會有這麼高。我希望在以後的工作中，自己能不斷學習，也能幫助其他同事。
二、進步。
1、不怕被客戶拒絕。
之前我有點害怕打電話，因為怕被客戶拒絕，那是很丟面子的事情。但當我看見一位同事被客戶拒絕後，依然一臉微笑的打下一個電話，然後超額完成銷售任務，拿到獎時，我十分羨慕，於是我也對自己說，臉皮厚一點，衝著目標，衝著獎拼了！所以，這月打電話時，心裡就輕鬆多了，反正被拒了還有下一個。
2、與客戶的溝通能力增強。
我一直相信，人際溝通能力是可以鍛鍊的，雖然目前與顧客的溝通能力我自己並不滿意，但我一直在努力，遇到問題或者收穫一種解決方法，我都會思考，然後做好記錄，讓自己消化，最後運用到實際工作中，我想，只要我堅持積累和學習，一定會在這方面有所突破。
三、不足。
這月最大的不足就是時間管理，由於自己與顧客的溝通技巧欠佳，在溝通時間上把握得不夠好，導致我經常加班。雖然人們常說勤能補拙，但我希望自己能在工作時間內把一些工作處理完，這是我下月要重點攻克的難題。
另附銷售工作總結注意事項：
1、一定要用資料說話。
用具體的資料告訴大家你本月的銷售任務和實際完成情況，因為銷售的工作性質決定了只有資料才是你工作能力的有力證明，大膽亮出你的完成率，即便這月做得不好也沒關係，讓這個資料激勵你下月去挑戰自己，突破現狀。
2、分析自己的心態。
銷售工作壓力很大，如果沒有一個良好的心態，是很難長期堅持下去的，所以，銷售在進行工作總結時，也要好好調整一下自己的工作心態，給自己時間放鬆，把心中的壓力發洩出來，然後重新出發，努力拼搏！
3、總結自己的不足，不斷給自己打氣。
如今，銷售人才很多，要想讓自己不斷進步，成為這個職業中的頂尖人物，定時總結自己的不足，找到解決方法是必須的，覺得月工作總結就是一個不錯的時機，在寫工作總結報告時，回想一下自己的工作，反省一下自己做得不夠的地方，這樣才知道自己哪裡沒做好，這樣才能有目的性的學習。
3月份銷售工作總結 篇2
一、上週工作彙報
上週共4項工作內容
1、陌生拜訪南寧市設計院
上週廣西銷售分公司共陌生拜訪設計院47家，其中甲級設計院9家分別為：廣西輕工院、廣西華蘭設計院、廣西工業設計院、南寧建築設計院、廣西水利電力研究院、南寧規劃設計院、廣西城鄉規劃設計院、廣西農墾設計院、廣西大學設計研究院。
2、陌生拜訪南寧市區工地
上週廣西銷售分公司共陌生拜訪工地8處，結識專案經理5個。
3、組織學總結
3月12日晚由謝總組織帶領共同學習了xx分公司彭紹萍的周工作總結。
4、按公司總部的要求做出一份廣西銷售分公司的管理制度。
根據公司總部的根據北京分公司的管理制度做出一份廣西分公司特色的管理制度的要求，廣西分公司專門抽出時間完成了公司總部安排的工作。
二、上週工作不足
由於對南寧市的交通狀況認識不足，上週未能按計劃完成84家設計院的拜訪任務。
三、團隊狀況
上週廣西所有成員分為2組，由謝總和臧慶鋅各帶一組開始陌生拜訪設計院，經過4天的幫帶效果顯著，目前2個小組的成員高巖、潘樂、王保振均已能單獨開展工作，並能在單獨拜訪設計院途中順便拜訪工地，週六則用一天時間單獨拜訪工地。總體來看廣西銷售分公司工作態度端正、士氣旺盛、團隊穩定。
四、有效資訊
上週在朋友介紹和設計院陌生拜訪中共獲得3個有效工程資訊分別為：高巖朋友介紹的南寧碼頭、潘樂在拜訪南寧建築設計院六所時獲得的東盟國際和農墾設計院提供的華盛。
五、費用預算
本月費用預算為一萬元。
1、支付已購買還未結算的欠款2271元
2、寬頻費960元
3、小禮品費(廣西分公司計劃於下週開始回訪，回訪時希望帶上50元以下的小禮品)
4、跟蹤有效工程資訊的公關費
5、其它日常開支。
六、下週工作計劃
1、在調整完設計院拜訪計劃後繼續陌生拜訪設計院。
2、回訪甲級設計院
3、密切跟蹤並公關上週發現的有效工程。
七、關於總裁給出的新行業新團隊新環境穩紮穩打新手上路一路走好應對下聯我們頗感困難，硬著頭皮對出下聯
謝總對：敢承責敢擔當敢挑戰越挫越勇敢為人先努力踐行
高巖對：用學習用團結用信心戒驕戒躁用心做事一往直前
臧慶鋅對：克困難徵挫折接挑戰屢敗屢戰終將獲碩勿忘感恩
八、關於公司總部要求
各分公司都要根據北京分公司自行制定的公司管理規章制度也做出一份管理制度的工作，我們廣西銷售分公司雖然也服從總部的指示做出了一份，但我個人有意見，請公司總部允許我闡明自己的理由。
理由一：
廣西銷售分公司目前處於剛剛籌建的初期階段，除了帶隊領導所有的成員全部是新人面對新行業、新環境、新市場，需要大量的時間去了解行業動態、合作各方的資訊、競品資訊等等海量的資訊。同事們每天除了吃飯其他時間全部在工作和學習上，“夯實基礎，穩紮穩打”是總裁對我們新團隊忠懇的建議和要求而在這時刻都要陪同同事們共同陌拜共同學習的關鍵時刻，我卻不得不專門佔用將近一整天的時間去做這項工作。但這還不是問題的關鍵，關鍵是公司總部已經有了一套相對成熟、完善的規章制度。或許有的分公司已經到了成熟階段不愁客戶不愁業績，分公司的領導有充足的時間思考更多的問題。但我們廣西是初建，時間和精力應該用在尋客戶、建關係、挖資訊、找突破上去。
理由二：
我個人認為一個團隊最重要的不是怎麼去“管”而是怎麼去“帶”，特別是像我們這樣的團隊，就這麼幾個人，大家同居一室同在一口鍋裡吃飯、朝夕相處。只要這個團隊的領導者能堅定不移做到：
1、以身作則、自律，帶頭嚴格執行公司總部制訂管理制度。
2、對每位成員都公正、公平、一碗水端平。
3、所有的資訊都透明。
4、工作上盡心幫助他們，生活上精心的照顧他們。
5、經常保持順暢的溝通，一有什麼思想波動就及時引導。
6、關鍵時刻果斷決策。
7、善於發現每個人優點並讓這些有點得以充分發揮，包容他們缺點。
8、發現他們的弱項及時加以補充，時刻都營造出一個學習的氛圍，讓他們的個人能力得以提升。
9、屢遭挫折士氣低落時給予鼓勵，在少有成績沾沾自喜時及時提醒。
10、自己多思考，時刻保持清醒的頭腦能給他們指引一個方向。
我相信他們一定能在這個領導者的帶領下緊緊跟隨他這面旗幟，絕對不會輕易背叛。而不是靠法西斯式集中營管理，警察越多說明治安越亂。帶領這樣一個團隊就像帶著一個家庭，團隊的領導就是這個家的家長，家長無時無刻都在呵護著這個家庭的每個成員，家庭的每個成員對家長有的只是尊重和跟隨，又怎麼會到處惹事輕易背反呢?!
一個負責任、成功的管理者思考的更多應該是怎麼樣支援一線作戰人員，而不是坐在辦公室整天想著設計出各種各樣的條條框框去制約他們、“管他們”，這也不行那也要彙報過足自己的“管”癮。國民黨滇緬遠征軍的戰敗足以說明問題。
以上雖然是我個人的意見及理由，但我完全是本著工作的角度，毫無私心。本人性格秉直不善拐彎抹角，如果有不對之處請總部領導公開指正。
3月份銷售工作總結 篇3
能來到北農大我著實感到高興。北農大不僅為我們提供了展示自我的平臺，而且也讓我們學會許多做人做事的方法。在這短短1個多月的時間訓練中，原本性格內向見人就臉紅的我到現在能夠在客戶面前自信從容的交談。可以說在這段時間裡很明顯的能自我感覺到有很大的進步。在感嘆這種拉練練人的神奇魔力之時，我也在拉練的過程中有著深深的體會。
第一、 做好業務員。如何做好業務員?首先要極度熱愛自己的產品，要懂得自己的產品，在熟練掌握產品資訊的同時也要有紮實的營銷知識。能夠有效地瞭解自己所在區域的預混料的銷售用量、飼料廠家、消費習慣等;再次要擁有良好形象，知社交禮儀，其一有利個人提升，方便交往應酬，其二有助於維護企業形象。
第二、 做好進軍策略。
1、 做好市場調研：我們調查的區域主要面向農村，要了解當地的飼養習慣、使用的飼料品牌、用量、價位、品質和引入渠道，客戶的飼養規模、型別、結構等。
2、 仔細分析，選定目標市場：透過市場調查尋找適合自己的市場，在掌握重要資訊的情況下，對目標客戶實行重點“打擊”，同時遵行先易後難原則。
3、 做好技術服務：技術指導與產品實際使用效果的現身說法是最經濟最有效的營銷方式，這點我深有體會在我本隊飛虎隊的王輝平老師和揭印文老師的表現尤為明顯。
4、 做好材料準備：在走訪客戶之前要把自己的材料準備好，這包括：名片、樣品書等。除要對自己的產品有深深的瞭解，還要對自己的材料要研究開透，當客戶在翻閱自己材料是能夠做到詳細解說。
5、 其他注意事項：①尋找潛在客戶;②滿足客戶的要求(無理或過分要求除外);③做好客戶回訪工作等。
第三、 深刻感悟。
1、 要有吃苦耐勞的精神，只有吃別人不能吃的苦，才能賺別人不能賺的錢;
2、 要有職業道德，有信譽，講誠信;
3、 要有良好口才，要說服客戶購買自己的產品，除了產品有競爭力的質量和價格外就看業務員的嘴怎麼去說，怎樣讓自己的語言既有藝術性又有邏輯性;
4、 具有顧客意識做好客戶的擋案和關係管理;
5、 要有創新精神，要開啟自己的思路，利用自己獨特的方法開啟市場;
6、 擁有好的心態，積極、主動、空懷、雙贏、包容、自信、行動、學習、誠信等;
7、 具備基本素質，敏銳機智、數理能力、正確思考、持之以恆、積極進取、雄心壯志、誠實正直、滿懷信心等;
最後感謝北農大給我一個鍛鍊平臺，感謝領隊、隊長及各位同仁的關心幫助。我相信我們的團隊是最優秀的，希望我們都能同北農大這艘無謂戰艦長空破浪，勇往直前。
3月份銷售工作總結 篇4
準確說，我並沒有做過飼料銷售，至少沒有完全自己一個人將公司的產品推銷給客戶，但我隨同有經驗的推銷員、銷售經理進行過較長期(3個月)的市場推銷實習，包括市場調查、銷售動員、合同談判、客戶跟蹤和售後服務及意見反饋的各個環節，原本還有一個市場壯大的環節的，但需要時間，而且是與售後服務同時進行的，所以我並不太瞭解其中的操作手法。好，下面就分步講述我的個人心得。
一、市場調查
市場調查是做市場的前提和基礎，就像農村造房子要批地和看風水一樣重要。作為飼料推銷行業，我認為市場調查應該包括兩個方面：經銷商調查和終端使用者調查!這兩方面又各有不同的側重點：經銷商方面要側重調查經銷的品牌、型號、價位及銷售量，自我週轉資金和廠商提供的週轉資金，以及邊緣性的如經銷商相互關係、愛好、做事風格習慣等;終端使用者方面則側重養殖種類、放養數量、目前所用飼料品牌、型號、價位，投餵量和投餵時間、方法以及邊緣性的如為什麼用此飼料、來源、是否賒欠等。
市場調查的兩個方面是相輔相成的，沒有特定的先後順序，可以先到使用者查訪，也可以先到經銷商那裡瞭解情況。當然，所產生的結果是相對有區別的，因為畢竟後調查的專案會受先調查到的結果的影響。直接從使用者入手，你可以瞭解到具體的養殖情況：放養量、放養密度、正出現的疾病，結交一批使用同一種飼料的“知心”使用者，以及這批使用者的用料意向、經銷商情況、是否賒欠等，從整體上能較真實的瞭解使用者情況和生產銷售狀況，對經銷商的運作也多少會有一些瞭解，為後面的`經銷商調查作了準備，可以有的放矢，但這樣的缺點也是顯而易見的拜訪量大，效率低，對市場走向的整體把握比較有限。直接從經銷商入手，你可以瞭解到具體的銷售情況：品牌、型號、價位受歡迎度、市場容量、競爭程度、自我產品優勢等，以及透過經銷商還可以有目的的拜訪終端使用者，瞭解經銷商對市場較長遠的看法，加上隨後拜訪的終端使用者，應當是一個高效全面的調查方法，並已被大多數推銷人員所採納。(畢竟推銷員直接面對的還是經銷商)但一定要提高對經銷商的認知和辨識力度。
二、銷售動員
做完並做好了市場調查的話，對這一個區域(或者說片區)就有了一個較明確的人士，瞭解市場容量和產品前景，並初步確定了在此市場上主推的型號和重點談判經銷商。因此這一步的目的就是進一步篩選經銷商、尋找並培養幾個產品試使用者。
鑑於產品市場是與經銷商的合作互利關係，而又需要終端使用者的認同和支援，即要同時動員經銷商和使用者。(動員經銷商是為了進入市場和做開市場，動員使用者則是為了尋求認同和做穩市場)所以通常採用的方法是先篩選經銷商，再協同經銷商對其鐵桿使用者進行試用動員(比如提供試用優惠措施)。
在篩選經銷商時應特別注意幾個問題：①信用度和資金週轉情況，這直接關係到公司貨款的回籠問題 ②經營品牌的多寡，這關係到經銷商的資金週轉並反映了經銷商的品牌忠誠度 ③已有市場能力，一般大的經銷商對市場的影響也相對較大，畢竟他的市場佔有量或大客戶更多些，同他合作更穩定，市場響應也會快些 ④篩選兩個至三個目標經銷商，以確保能把市場鋪開。
三、合同談判
前面做了這麼多工作，目的只有一個：把產品賣出去，把資金收回來。所以，最關鍵、最直接的也就是合同談判。(由於這方面的機會比較少，親身經歷的——準確說是見識——並不多，僅有半次——只談了，並沒有立即簽訂合同，所以僅能從這半次經歷中總結一些內容出來。)
合同談判主要包括市場啟動方式、出廠價格、經銷商許可權、廠商配合週轉資金、貨款給付等方面的內容，其核心是價格和經銷許可權。因為這都直接影響到經銷商的切身利益和對新產品的接受和配合推廣態度;至於啟動方式(初期優惠、試使用者特惠)週轉資金等，經銷商一般都是儘可能的多求，貨款給付方面也相對靈活。
在價格談判方面，這裡有位銷售經理(當時我的言傳身教師父)的實戰思路：
探問對方對價格的態度(心理價位水平、敏感還是不太在乎)→打探對方已有產品進價(關鍵引數：售價、運輸成本、利潤率)→給出一個最低價(略高與對方已有)→堅持不讓價，轉談產品品質、使用效果，強調一分價錢一分貨→確定對方有實意準備接貨，轉而談資金回籠問題(初期現金提貨)→對方又會提出利益要求，比如讓價，此時堅決不讓價，但可以透過讓利來拉攏對方(如買一噸贈送一包)→基本達成口頭意向。其中可以把出廠價→品質效果→讓利作為一個談判核心，輪番與對方談判，直到達成一個儘可能有利於自己，對方也可以接受的結果。
合同談判是很考驗推銷員交際能力的環節，即要講究方式方法(什麼地方、什麼時刻、哪些人)又要講究談判藝術(透過什麼形式：飯局、飲茶、閒聊還是其他);它又同時關係到公司—經銷商—自身三方面的切身利益，所以，必要時，應請更有經驗的員工甚至公司領導協同談判，以保證取得一個大家歡樂的結果。
四、客戶跟蹤
合同簽好了，市場做起來了，並不等於萬事無憂、可以坐享其成了，還應著手穩固和擴大產品在這一區域的影響，從經濟利益的角度講就是穩定和擴大在此區域的長期收益。所以，應積極對客戶(經銷商)進行跟蹤。
客戶跟蹤包括以下幾個方面：①庫存有多少。庫存不多，應及時提醒經銷商。(催其付款提貨)即使終端使用者認同該產品，經銷商不提貨也是白搭 ②及時通報出廠價格的變動情況，以便經銷商作相應的準備，以獲取最大利益;經銷商賺錢了才更看好這個品牌 ③必要的支援手段：比如讓利、加強宣傳以及對經銷商的客戶的技術支援等：加強宣傳可以迅速擴大產品影響力，讓利可直接吸引終端使用者，技術支援則加強和穩固了他們(終端使用者)的信心 ④貨款追繳。資金良好週轉是公司持續發展和產品品質進步的基礎，往往也最終體現在銷售員自身收益上 ⑤經銷商銷售產品的變動情況，如果其他廠商也看中你的經銷商了，請注意了：一方面你的選擇是對的，另一方面……⑥必要的情感交流!中國是禮儀之邦，禮尚往來。
五、售後服務
飼料行業的性質決定了，它必定與畜牧水產等養殖業的興衰息息相關，因此，將產品賣給使用者了並沒有完，還應主動跟進服務。況且，在產品同質化、價格競爭白熱化的現在，加強售後服務，不失為一個提供增質服務、加強品牌宣傳和爭奪、擴大市場的有效手段。
目前的售後服務主要包括了三種形式：①推銷員或專職售後服務人員上山下鄉，深入終端使用者，面對面，一個一個的解決;在疾病防治方面，能快速辨症下藥，解決問題，可以一點一點地提高品牌知名度和響應程度，能得到準確、及時的市場資訊，是一種負責、直接的售服方式，同時所投入的售服成本也最高 ②結合派發技術手冊開展專題講座，調配或邀請有經驗的專家或售服精英，為養殖戶進行技術講解，解答養殖生產中遇到的問題。能提高養殖戶疾病防治意識，提供一些養殖資訊和養殖技術，可以一片一片的對品牌進行宣傳，是一種成本相對低廉但效果不確定的售服方式(注：專家教授帶來了先進生產力發展的方向，而售服精英則更瞭解廣大養殖戶的根本利益，所以我個人更傾向於讓售服精英來開講座：他們天天泡在養殖戶中間，更瞭解使用者的短期要求——迫切需求，專家教授做好產品和藥品就夠了，參加講座的主要目的是蒐集生產應用需求的)③與當地藥店合作：我們把養殖戶遇到的問題都委託(介紹)給當地藥店來解決，有一點像售服外包，成本低廉，但風險也最大(做好了自然好，做砸了市場也會受影響)
以上都是很好的售服方式，在廠商和推銷員的配合努力下，分別會取得較好的效果，在這裡，我給廠商提一個建議，第四種售服方式：簡訊平臺。開通一個對使用者免費的簡訊平臺，聘請一至二位有豐富實際疾病防治經驗的專家到簡訊中心，對終端使用者遇到的問題，提供即時、一對一的快捷服務。這一方面可以解決熱線電話塞車的問題(多個使用者可同時發問，專家逐一進行解答)，售服專家也可以避開繁雜的聲響和語言障礙，冷靜思考，給出一個適合高效的解決方法(簡訊回覆)。如果能做好相關問題及回答記錄(電腦自動留檔)，對於掌握和分析市場和疾病流行情況也是大有幫助的!當然，用這個簡訊平臺來培訓新員工的售服技能也是個不錯的主意。
飼料推銷，是一門藝術!所謂八仙過海，各有神通，在此我謹以我三個月的推銷實習經驗，拋磚引玉。
3月份銷售工作總結 篇5
不知不覺加入xx已經31天了，在這31天中，有苦也有甜!總體來說，我對自己並不滿意，但是這期間學到的東西，取得的進步，讓我也感到些許的欣慰。下面我將分一下幾點對我過去的工作進行總結。
一、業務開展的情況：
在xx一個月，其中有兩個星期進行了系統的產品培訓。換句話說，也就是隻有兩個星期進行業務拜訪。在這兩個星期當中我的主要工作情況如下：
1.電話初次拜訪客戶75家。
2. 電話有效客戶10家。
3. 實地拜訪客戶5家。
4. 要求試料客戶2家。
透過半個月的挖掘客戶，覺得開發客戶是一個比較漫長的過程。大部分客戶對我們都有一段時間的信任期，自己打電話的時候還是有很多問題的存在!磕磕碰碰地完成了75個左右的電話拜訪，也約到了幾家客戶。起初拜訪客戶，我並不懂得如何去挖掘客戶資訊。後來透過向老銷售學習，也逐漸了懂得了少許挖掘資訊的技巧。目前為止，有兩家客戶正在等待試料當中。
二、工作中的問題和困難
1、對於初次拜訪的客戶，經常會因為沒預約到準確的時間，到了客戶那裡見不到客戶。還有會因為出差時拜訪客戶的路線不清晰，導致很多約了的客戶見不到。
2、對產品還不夠熟悉，所以有時候客戶問起產品的一些問題都沒辦法答清楚，特別是產品的一些效能以及價格，每次我都不能獨自面對客戶進行交談，有時不能及時解答客戶問題，客戶會不夠信任。
3、在商務方面，由於一直以來沒有接受過任何有關於這方面的培訓，所以做得不是很好，致使很多客戶對我的印象不是很深。以後需重要客戶多拜訪，加強商務方面的技能。
4、對工作的積極性很高。 但是缺乏銷售方面的技巧和心態，拜訪客戶時還是比較膽怯。當受到客戶拒絕時，還是會不由得產生一絲沮喪。
3月份銷售工作總結 篇6
首先是在自己的能力上面，我一直都保持著比較有耐心的狀態，因為我知道自己現在狀態需要保持下去，也知道自己現在是一個什麼樣的精神，有的時候作為一名保險銷售工作人員，一定要有足夠的耐心，一定要認可自己的東西，不管是在銷售什麼產品，一定要首先認可自己做銷售的產品。
只有認可了自己的產品上能夠把這些東西推銷給別人，這是別人給予的一種信任，也是一種職業道德，我一直都本著這個原則，都希望自己能夠在這個過程當中學習到更多的東西，能夠給自己一個合理的交代著自己的工作，一份滿意的答覆，有的時候我一直都在把這些東西往好的方面想。
也希望能夠在一些，生活工作當中，繼續做好這些，因為不是說一些事情能夠長期的保持下去，但是他一定要有一個合理的解釋與交代，我一直都把自己這份工作看的很重要，也希望能夠在這個過程當中得到一份心安理的更加希望，這不是說說而已。
在能力上面，我一直都期待自己能夠找到一份合理合適的工作，提高自己對於保險銷售工作人員，我時刻都在提高作者能力，都在為自己在這個過程當中，是否能夠成長而感到高興，這是我應該做好的，也是我持續要發展下去的一種狀態，三月份的工作，現在已經結束了。
我更加希望能夠保持足夠多的動力，時刻的清楚自己的方向，給大家給大家都有一個交代，我也認為我能夠在接下來的工作坐當中繼續處理好，繼續讓自己發揮好足夠的耐心，有些時候就是要這樣去展示自己，更加希望我能夠有這麼一個精神狀態，有這麼一個好的優點，繼續發揚。
這是我一直以來的方向，也是我一直以來需要去做的事情，有的時候我也會去想想自己身上的一些缺點，因為只有去想想這缺點，才能夠勇敢的目標，我一定會更加努力的，在四月份的工作當中會保持優秀的狀態，保持好的精神面貌，提高自己的價值。
3月份銷售工作總結 篇7
一個月的工作結束了，回顧這一個月的銷售工作，也是這一年來走入正軌的一個月，雖然還是有一些受到疫情的影響，但是我的工作也是認真的去完成了，業績也是不錯，同時個人也是獲得了一些成長，對於這個月的工作我也是來做下工作的一個總結。
一、工作方面
我認真的按照領導的要求去完成業績任務，由於受到疫情的影響，沒有辦法去拜訪客戶，但是透過影片以及電話溝通的方式，我也是和很多的客戶取得了聯絡，而且也是有了業績上的收穫，保險的工作是有挺大的壓力的，但是我知道，只要做好了，收穫也是非常高的，同時在工作之中也是可以感受得到，客戶對保險的需求和之前相比也是有了一些增長，畢竟誰也不知道下一次會遇到什麼樣的情況，多一份保險也是會多一份的安心，在工作之中，我也是可以感受得到，要做好業績，除了對於業務的一個熟練，同時自己也是需要更加的積極主動去聯絡客戶，從老客戶到新客戶，我都是有去聯絡，透過溝通，瞭解他們的需求，然後給予保險的建議，這一個月的工作我也是把業績完成，自己的經驗也是有了挺大的增長，對於客戶的瞭解也是比以前更多的了。
二、學習方面
在做好業務的同時，我也是不斷地去學習，除了找同事瞭解銷售的一個技巧，自己也是多去看一些銷售相關的書籍，在書籍之中我也是懂得了很多客戶的心理，一些方法如何去使用才會更加的有效果，特別是我之前對於業務其實並沒有那麼的熟悉，透過這次的假期以及這個月的一個工作，我也是對於業務有了個更加深入的瞭解，在和客戶溝通的時候，我也是顯得更加的專業，讓客戶更加的認可我，讓我也是明白了，想要做好這份工作，真的需要自己付出很多，也是在成長之中會有更大的收穫。
做好了一個月的工作，對於下個月來說，我也是準備好了繼續去努力，去提升自己，只有不斷的努力，讓自己的業務能力變得更好，那麼在銷售保險，和客戶溝通的一個過程中就能更加的順暢，並且也是可以讓自己能完成更多的一個業績，我也是透過這個月的一個工作知道自己也是還有一些不足的方面，要繼續的努力，去完善，去學習，我相信以後的工作我會繼續的做好，並且也是能更好的把自己的銷售水平提升。
3月份銷售工作總結 篇8
這段時間過的很慢，因為各種影響，導致在近期的工作情況一直算不上好！作為銷售員，不能直面顧客，這給我們帶來的打擊是非常大的。為此，給我這個月業績的影響也非常的巨大。
和上個月一樣，在工作中沒有太大的收穫，但是相較之下已經有不少的進步了。為了讓今後的工作更加的順利，我對這個月的工作情況做總結如下：
一、個人的情況
因為目前的狀況，工作中反而多出了不少的空閒時間。為此，我積極地使用了這些空閒的時間，在工作中努力的提升個人的能力和素質。這段時間裡，我從思想和工作技巧方面都學習和很多。尤其是在銷售的技巧上，還和同事們討論了不少，這讓我在工作中又有了許多的收穫。當然，透過努力，我也開始適應現在的狀態，在工作中開始針對性的挑選客戶，提高自己的效力和質量。
此外，我還在思想上有了不少的進步。經過自己的一段時間對自己的過去工作情況的思考。我認識到自己的在工作上有許多的問題有待解決。其中，自己面對工作的思想狀態也需要好好的提升！儘管我對自己在這方面的問題也很迷茫，但是我在嘗試在在工作中主動的改變自己，讓自己能更加的熱情，更加的為團隊和客戶著想。
二、工作情況
這個月的工作情況並不是太理想，但是我也在努力的完成自己的工作目標。目前自己的銷售方式主要是透過電話的方式完成銷售。儘管有些不便，但是在工作中我也已經漸漸的習慣了這樣的情況，並且，也讓我對工作有了全新的體驗。相信在努力之後，自己也能有一定的提升。
三、個人的不足
業績不怎麼好和自己個人的問題是分不開的，因為自己在工作中的問題，導致出現了很多的偏差。其中，自己的經驗不足還是佔主要的問題！面對突然的改變，儘管大部分的同事都出現了這樣的情況，但是不去改變是不行的！
總之，面對現在的情況，我自己的也非常的頭疼。但是我不會讓自己繼續這樣下去，儘管困難，但是我也會努力的去適應現在的情況，努力的完成好自己的工作，讓自己能繼續為公司的進步和發展貢獻力量！希望在未來，我能有更出色的表現！
3月份銷售工作總結 篇9
現在的人對於保險意識越來越深，對於出行醫療等等都已經知道購買，但同樣競爭者越來越多，每個人都不在如果過去一樣，激烈的競爭推動我們不斷前進。現在總結在三月份的工作。
為了讓自己在三月份取得好成績我們開展了工作安排，我給自己三月份設定額完成的銷售量，為了能夠做到，每天都把上班時間安排的滿滿的，根本就沒有任何時間在去浪費，為了保證自己的效率還好加大學習的投入，每天都要把任務的基本操作熟練與心，每天打電話的次數越來越多，打電話的工作也越來越多，每次都能夠及時完成，得到了很好的發展，但是由於各種表現過多，很多人都對保險沒有多大的信任，出現了很多的矛盾，這也給了我們工作難度。
但是我卻沒有抱怨，一個是因為滅有時間去抱怨，一個是因為自己還需要繼續堅持工作，我的銷售任務沒有完成，就必須要堅持，我重視沒一單保險，從不會漏過任何一點機會，只要有時間，我就會想辦法的去做好，哪怕銷售的成績不好我也會繼續堅持。
隨著我銷售的時間越來越近，月底就要到了，我不得已加大了工作效率，因為我我的目標還沒有完成，上班的時間更多，在晚上我就會分析自己上班過程中出現的一些小問題，然後思考解決方案，壓迫對我們來說非常沉重，如果不能在壓迫中前進，那就會在壓迫中淘汰，我為了提升自己的銷售業績，跑到一些公司裡面去做保險銷售，每天都把銷售任務做好希望自己能夠銷售處去一些。
努力的人總是會得到自己希望的，我也是，我得到了自己想要的，成功的獲得了一些銷售業績，讓我在快要臨近月底的時候終於達到了基本的業績要求，這讓我清楚的認識到了銷售工作的重要，也因此我收穫了很多的讚揚，畢竟我用自己的努力去拼搏出了一塊天地，付出的汗水得到了很大的回報。
機會之後掌握在自己手中才可以獲得更多，我也因為自己的努力收穫到了自己想要的成績，每天我都把自己的任務分的細，分的多，終於讓我有了收穫，這讓我有了更大的信心去做好自己今後的工作，同時也讓我清楚的知道了一點，就是，不要在事後後悔，只要在工作前加油，總會讓自己沒有遺憾的。
雖然三月的工作結束，但是四月份有到了，奮鬥不止，我還要為工作繼續奮鬥，為工作繼續堅持，去做更大的發出更多的努力展現自己的力量與實力，去發揮出更好的成績，每天都在崗位上繼續堅持繼續加油。