城市管理局個人的工作總結範文（通用13篇）
光陰似箭，歲月無痕，一段時間的工作已經結束了，回顧這段時間的工作，相信你有很多感想吧，想必我們需要寫好工作總結了。想必許多人都在為如何寫好工作總結而煩惱吧，下面是小編收集整理的城市管理局個人的工作總結範文（通用13篇），供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
城市管理局個人的工作總結 篇1
新年好！我是社群城市管理專職工作人員，我在社群工作的內容是城市管理服務。20xx年xx月份，我幸運地被分配到這裡工作，如今已整整一年。在這一年中，在社群領導的正確指導下，在社群領導的關心和關注下，緊緊圍繞城管工作目標管理方案，以方案中的工作內容為工作重點，輔助以其他臨時性工作，我熟悉了社群工作業務，熟悉了社群工作環境。現將一年來的工作開展情況彙報如下：
一、正視自己的工作，認真做好臺賬
拱墅區“三創”迎檢城市管理工作實施方案為我的工作內容明確了目標。城市管理服務的內容關係到社群的每一位居民，包括道路保潔、河道保潔、綠化養護、街面保序、景觀亮燈、廣告管理、養犬管理、停車管理、垃圾分類等。xx社群是一個農村社群，因此目前我的主要工作還處於環境衛生管理階段。在環境衛生管理工作的這一年，我認識了xx社群的各位小組長，瞭解了xx社群的環境衛生現狀，也發現了我社群保潔工作存在的問題及原因。雖然城市管理服務是一項吃力不討好的工作，但是沒有人處理這些問題，居民的生活環境得不到改善，生活品質也會大打折扣。如果轄區內一天不清運，垃圾就滿街鋪，如果三天不清運，垃圾就堆成山。所以保潔是一項需要有長效管理制度保障的工作，需要每日開展環衛巡查，對衛生死角、積存垃圾、汙水滿溢等突出的環境問題及時處理解決。同時，我也及時將每日工作進行整理，做成臺賬，以備日後參考用。年初制定各項工作計劃，每月彙報除四害情況和改水改廁情況，每月更新健康教育宣傳海報，積極配合街道組織的宣傳活動，及時彙報社群突發情況，如今年6月的梅雨季節，xx遭受受淹，社群及時彙報轄區居民損失情況，並向區、街道領導申請15臺抽水泵以解決社群的燃眉之急。
二、協助完成社群交辦的工作，積極融入居委會大家庭
進入社群工作，才知道社不是一個喝茶看報紙的地方，而是一個確確實實為老百姓辦實事的組織。居民需要幫助、諮詢、辦理各項日常事物，都可以在這裡辦理。居委會擔負著很多職責，是直接對上負責，對下服務的機構。在這一年裡，除了做好自己的本職工作外，也主動協助社群其他工作，積極完成領導交辦的其他工作。在協助工作期間，我瞭解了企業工會組織、勞動保障、流動人口狀況、計劃生育政策和拆違工作等社群工作涉及內容，對於一個剛進入社會不久的大學生來說，也是接觸了更多的人與事，增加了對社會的瞭解，鍛鍊了處事能力，使我受益匪淺。
三、繼續保持積極的工作狀態，不管加強業務工作能力
積累了一年的工作經驗，現在的我已經對工作內容很熟絡，我認為做事先做人，在今後的工作中，還需要加強與社群領導多溝通，與各位同事多學習，與xx居民多聯絡，爭取不斷加強自身的業務能力、服務能力與學習能力，不斷適應石塘社群發展的需要。
城市管理局個人的工作總結 篇2
隨著各地縣域經濟的發展，縣城城市化程序的不斷加快，群眾對改善居住環境的呼聲也日益高漲，城市管理已成為擺在城市管理者前的一個重大課題和嚴峻挑戰。從某種意義上說，一座好的城市不是“造”出來的，而是“管”出來的。如果沒有管理，道路建得再寬也會擁堵，小區建得再美照樣髒亂。城市管理水平的高低直接關係到城市的綜合競爭力和群眾的生活質量。作為一名城管執法隊員，除了熟悉城市管理的法律、法規及相關業務知識，我認為管理好城市還應該從以下幾個方面著手：
一是廣泛開展宣傳教育活動，打造獨特城市文化和城市精神。
運用公關策略彙集民眾力量，而公共關係運作核心之一，就在於如何藉助媒體的傳播力及活動的影響力進行積極有效的輿論引導，將民眾的注意力、民眾的情緒、民眾的責任意識彙集到某一個點上，形成一種威力無窮的群體性力量，這種力量的介入將大大推動城市管理的程序，透過大量的城市管理宣傳教育活動，使廣大市民從瞭解城管法規到自覺遵守城管法規，潛移默化的陶冶人的思想情操，啟迪人的文明意識並形成一種有利於城市管理的城市文化和城市精神。
二是創新工作方式，使城市管理形成長效機制。
現行的城市管理模式以運動式、突擊式執法比較普遍，個體工商戶與城管人員“打游擊”。常態式、長效式管理機制不健全。存在這種現象是由於法律、法規設定行政強制措施不足，證據的收集成了難點，做出行政處罰又很難執行，所以本人認為首先，應該為執法隊員配備照相機或攝像機，在做出具體行政處罰前進行充分的證據收集，給一些流動攤販及違章個體工商戶造成心理上的壓力；其次，要堵疏結合從源頭上根治，在城市規劃和建設中充分考慮到流動攤販的安置問題，即方便了市民又從源頭上根治了流動攤販；再次，城市管理職能中存在職責交叉及管理職能不規範，在執法中各自為政，形成了城市管理的混亂，“八個大蓋帽管不了一個破草帽”的情況經常發生，嚴重阻礙了城市管理工作的健康發展，所以我認為地方政府應該協調明確各單位的管理職責，才能使城市管理走上健康有序軌道，形成長效機制。
三是嚴格執法程式，使執法工作走上規範化。
由於在行政執法中疏忽了法定程式，導致行政訴訟及行政訴訟案件敗訴，即損害了單位形象又在市民中造成了惡劣影響。所以我認為我們在具體的執法過程中應該注意：
1、不顛倒法定程式；
2、具體的行政行為以法定的形式表現出來（如：不能以口頭通知代替書面告知或送達的送達形式）；
3、按規定的方式完成行政執法（如：主動表明執法身份，對行政違法行為先取證後處理，不能先處理後取證等）。
四是加強隊伍形象建設，把文明執法落到實處。
執法隊伍的作風和形象是文明執法的前提，經常可以看到報道城管執法人員暴x執法，且不說報道是否客觀，但其負面影響卻是不可估量的。我們在執法中經常面對的是弱勢群體，本著教育與處罰相結合的原則，對他們進行多次教育後沒有達到預期效果才會進行相應的處罰，可是市民通常都只是站在同情弱勢群體的角度。這就要求我們在執法過程中要更加註意自己的言行舉止，改變以往衣著不整，行為不端莊，滿嘴粗話的陋習，在市民心目中樹立城管行政執法隊伍的新形象。
在具體的執法過程中“說好一段話，做好一個法律文書”是文明執法的關鍵。反過來說文明執法是保護自身安全的“防彈衣”。因此，只有將文明執法貫穿於工作的方方面面，才可以使我們的執法環境得到改善，才會創造良好的執法氛圍。“說好一段話，記住一段準確的法律條款，做好每一次取證紀錄”，我們才能在工作中游刃有餘，才能把文明執法落到實處。
五是細化自由裁量，使執法真正體現公平公正。
行政處罰自由裁量權如不合理行使，會造成行政處罰“同案異罰”現象，客觀上會影響行政執法的公正性和廉潔性。我認為我們應該在具體的執法工作中，將違法情節劃分為輕微、一般、較重、嚴重等幾類情況，對照違法行為的性質、情節、後果等因素確定行政處罰的幅度，並向執法相對人公開。這樣將自由裁量量化、細化做出的行政處罰才能體現出行政執法的公平公正性，才能被當事人接受，才能被公眾認可。
六是用情用理，使執法工作體現人性化。
執法過程中，只要思想工作做得好、做得細緻，做到了行政相對人的心坎上，許多問題都會迎刃而解。耐性細緻不怕麻煩的講解及充分尊重行政相對人人格，與當事人進行充分的溝通，在發放的各類告知書中，附上相關法律、法規的條文等，使公正執法和執法效果得到最佳統一，即緩解了執法氛圍又收到了良好的執法效果。
七是增強協調能力，提高執法工作效率。
城市管理工作是一項系統工程，許多問題需要各相關部門的密切配合才能解決。注重與各相關部門的聯絡協調，積極爭取相關部門的配合支援，才能使我們的工作順利進行並使工作效率得到提高。
八是規規範執法文書，健全執法檔案。
規範的執法文書是法定程式是否合法的依據，也是保證文明執法的前提和條件。結合實際工作經驗，充分討論、不斷完善執法文書格式、統一裝訂順序，確保案件卷宗資料齊全規範，在規範整理文書中體現行政執法要領，不斷提高城管執法人員的綜合素質和技術水平，避免錯案的發生及程式不合法導致的行政訴訟。
城市管理局個人的工作總結 篇3
（一）召開創衛動員會。繼順利透過暗訪之後，我市將於3月31日——4月3日迎來全國愛衛辦的建立國家衛生城市工作技術評估。3月26日上午，市城管執法局召開了“全面動員、全力以赴、全方位巡查”創衛迎檢工作動員會，三區（分）局主要領導、市局全體中層以上幹部參加了會議。會議傳達了市政府3月25日晚創衛迎檢緊急動員會議精神，並就全市城管執法系統在迎接國家考核關鍵時刻開展的工作作出專題部署。要求一要全面動員。全市城管執法人員、協管員、城管執法志願者要在思想上高度重視，齊心協力，密切配合，把迎檢各項準備工作做細做實。二要全力以赴。要求全體人員全力以赴積極投入到創衛迎檢準備工作中，將執法力量和社會力量有機地結合起來，以勸導、疏導為主，進一步加強精細化管理。三要全方位巡查。要求根據建立工作的要求，按照檢查的線路、列檢的單位開展全方位檢查、督察，在巡查過程中發現問題要及時溝通，協調解決。要求市局各處、室、隊以及三區執法局上下合力，保重抓細，確保技術評估順利透過。
（二）組織對市區主要液化石油氣儲備站的全面檢查。市局機動大隊執法人員對市區主要的液化石油氣儲備站進行了全面檢查，目前已經被立案查處的有7家儲備站，問題較為突出的是充裝液化石油氣後未標明充裝單位，下一步還將進一步加大對燃氣市場的監管查處力度，確保市民使用液化石油氣的安全。
（三）加強對城市“牛皮癬”的打擊力度。3月份機動警察支隊透過縝密偵查，抓獲發名片、涉嫌買賣假證人員7名，行政拘留5人。同時，繼續對已掌握的制販假證線索進行追擊，落實專案組織進行偵查，濾布嚴厲打擊製售假證的違法犯罪活動。
（四）召開犬類管理工作會議。3月6日下午，市城管執法局在沙龍賓館召開了2008年度嘉興市區犬類管理工作座談會，回顧總結去年工作並就如何做好2008年市區犬隻的辦證、驗審及日常管理工作等問題做進一步探討。市城管執法局、公安局、農經局、工商局、衛生局、三區公安分局相關人員參加了座談。並就下一步工作的開展提出了要求，一是進一步加大宣傳攻勢，二是進一步加大整治力度，三是進一步擴大犬隻辦證和驗審的覆蓋面，四是進一步抓好今年的犬類年審工作，使市區犬類管理工作實現更深層面的長效管理。
（五）組織和藍天學校的愛心活動。3月25日下午，市局組織與結對的藍天民工子弟學校503班的全體同學前往大劇院觀看了《醜小鴨》的演出，同學們觀看以後，懷著激動的心情向城管執法局的“南湖媽媽”們送上了的感謝信和精心畫好的圖畫。
（六）其它工作一是信訪投訴件辦理情況。三月份共受理各類信訪投訴52件，與上月23件相比增加29件，增幅126%。其中24小時受理25件，市長電話交辦18件，來訪、來信3件，數字城管網6件。二是案件辦理情況。二月份，市、區兩級城管行政執法機關共承辦案件185宗，比去年同期下降14%。其中一般程式案件24宗，比去年同期下降52%，簡易程式案件161宗，比去年同期下降2%，罰款52480元，比去年同期上升33%，大案1宗。三是加強日常巡查，針對亂張貼、亂張掛行為進行了全面檢查。本月新增加的追呼電話號碼有11個，追呼系統被啟用的號碼有43個，呼死電話號碼有12個，暫停追呼的號碼有2個。四是其它工作完成了市局政務公開的收集和目錄、指南的編制；召開了市城管監察協會常務理事；召開市區亮化電費補助工作會議。
城市管理局個人的工作總結 篇4
今年以來，三茅城管執法中隊在街道辦黨工委、辦事處及城管局的正確領導下，在相關部門大力支援下，圍繞全域性總體目標和創衛工作的總體要求，結合大隊開展的“執法標兵、紅旗中隊”活動，堅持依法行政，熱情服務，文明管理，在城市管理、衛生城市建立、農村環境等方面取得了一定成效。現將20XX年度工作報告如下：
一、突出工作重點，紮實推進衛生城市建立
今年是建立衛生城市的關鍵之年。在全市上下積極開展建立活動的過程中，三茅執法中隊也迅速把這項工作列為全年的重點工作。在整治開始前，中隊多次召開會議，統一思想，提高認識，認真調查摸底，明確整治任務和重點，研究制定整治方案。中隊隊員多次挨家挨戶進行走訪，積極做好群眾的思想工作，宣傳創衛工作的重要意義，對不能理解的當事人耐心說服教育。整治工作全面實施後，中隊組織人力、機械對整治部位逐個清理，對重點難點部位下大力氣進行集中整治，並積極取得各個行政村的配合，對建立工作落實了長效管理機制。在國家級創衛暗訪期間中隊全體人員主動放棄休息，全力以赴的參加建立工作。據初步統計，建立期間，中隊共拆除廣告牌20塊，配合規劃、國土等部門拆除路邊臨時搭建房屋2327平方米，清理佔道50處，亂堆亂放堆放30餘處。
二、加強隊伍建設，切實增強執法人員素質
今年以來，中隊嚴格參照市城管執法局的各項規章制度，結合街道工作的特點，制定出臺了一系列適合本街道城管工作的管理規定和實施細則。在中隊日常管理中，落實週一學習制度，加強執法人員業務知識學習，確保執法質量，努力打造一支優秀的執法隊伍。此外，中隊還建立健全隊伍管理規定，制定考評細則並嚴格付諸實施，獎勵先進，鞭策落後，全年未發生一起有損單位形象和安全生產事故。特別是在案件辦理質量考評、案卷管理、審批制度以及過錯責任追究等方面，嚴把立案關、告知關，處罰關，確保依法行政，中隊全年共辦理一般程式案件18起，未出現一起錯案。
三、加大查處力度，保證違法案件執法效果
今年以來，違法建設有高發態勢。特別是新238省道改道拆遷沿線，由於部分村民受利益的驅動，頂風作案違法建設不斷髮生。對此，中隊高度關注並採取了一系列措施。首先，印發了百餘份寫有中隊舉報電話的傳單，在集鎮人群聚集地張貼。此舉為查處違法建設提供了很多線索。對群眾反映的情況，我們在第一時間趕到現場，能自行處理的就處理，不能處理的報上級研究討論。其次，實施定人、定路段管理，想方設法增加對重點地區的巡查力度，對其它地區的管理也毫不放鬆。如此一來，中隊不但對違法建設能夠做到早發現、早處理，而且擴大了發現違法建設的視野，及時將一些矛盾處理在萌芽狀態。下半年，中隊還組織了一次大型拆違行動。拆除違法建設160平方米，有力地打擊了違法建設的囂張氣焰，維護了社會的公平正義。此外，中隊對已經拆除的違法建設加強監控力度，防止回潮。堅持打防結合的方針，一切以預防為主，採用多種手段，在加大城鄉規劃法等相關法律法規的宣傳力度的同時，加大執法力度，確保執法效果。
四、強化作風建設，及時解決群眾反映強烈問題
今年下半年，由於新238省道的開通，農貿市場內的部分商戶經常把菜拿到公路邊佔道經營，給交通安全帶來了諸多隱患。周圍群眾反響強烈，多次致電或來人到執法中隊反映情況。中隊及時受理，制定方案，安排專人從早晨六點半到晚上六點定崗管理。經過一段時間的集中整治，徹底解決了佔道經營現象，還群眾一個通暢的道路環境。豐裕幼兒園每到放學時，流動攤點、三輪車亂停亂放等現象嚴重。面對群眾反映強烈的又一問題，中隊多次與學校的負責人協調，設定了專供三輪車停放的停車場，並嚴格管理三輪車的停放秩序，取締了流動攤點。經過堅持不懈的努力，此後的三輪車都能依次排隊停放，周圍秩序井然。
五、落實環境整治，完善農村環境督查指導工作
在農村環境督查方面，按照新農村建設的要求，中隊一是抓好各村、社群制度建設、環境基礎設施建設、保潔隊伍、清運人員和車輛落實。做到了全街道農村環境網格化管理新模式，督查員只要手裡拿著我們統一製作的表就能知道保潔員名單和管理區域。據統計，目前全街道共有垃圾箱、房907座，垃圾桶259個，保潔人員216人，清運車輛48輛，保潔車125輛。二是對各村、社群保潔站負責人進行培訓，提高他們的業務素質。三是堅持每月對各村、社群農村環境長效管理進行督查，重點放在市城管局督查暗訪和本部門月查中發現問題要求整改的地方，並及時對照考核標準綜合評分，同時以通報形式在街道辦網上公佈。
六、加強責任意識，全力做好街道階段性工作
1、迎賓大道的整治和出新；
2、32線的環境整治；
3、各村（社群）在創衛過程中遇到的難題如（亂堆亂放、高杆作物、旱廁等）；
4、村莊環境整治五、秸稈禁燒、文明祭掃、居民建房等過程中，中隊隊員發揚了城管人特別能吃苦、特別能奉獻的精神，一次又一次的完成了各項艱鉅任務，得到了領導和部門的一致好評，連續兩年獲得街道十佳雙滿意單位稱號。
20XX年，中隊的工作雖然取得一定成績，但對照街道辦其它兄弟部門的實績和市城管局的要求，仍存在一定的差距。在今後的工作中，我們將進一步改進工作方法，提高工作效率，使三茅轄區內的市容市貌管理工作再上新的臺階！
城市管理局個人的工作總結 篇5
時光荏苒，歲月如梭，轉瞬間20XX年即將離去。在過去的一年中，我們規劃執法中隊在局和大隊的正確領導下，立足本職崗位，狠抓隊伍建設和城市管理工作兩大任務，上下齊心、團結一致、奮勇爭先、勇於拼搏，緊緊圍繞“內強素質，外樹形象”，牢固樹立管理即服務的理念。克服了人少事多，工作難度大，工作任務重。執法環境差，執法保障滯後等諸多客觀因素的影響，紮紮實實開展各項工作，取得了一定的成績，得到了各級領導的一致肯定。現就一年來的工作作如下總結：
一、20XX年的主要工作
（一）強化理論學習，工作水平得到進一步提升。學習是前進的動力。工作離不開學習，高效的工作更離不開有思考的學習。我們在日常工作中積極推行理論聯絡實際的工作方法，一手工作一手學習，在工作的同時積極開展相關知識的學習，學習相應的法律法規，學習其他地方先進的城市管理方法，並將所學的知識積極用於日常的城市管理工作中。在工作和學習的同時，我們勤于思考，勇於探索新的管理方式方法，積極探求規範化執法、人性化服務的方法和途徑，始終堅持以人為本的執法理念。積極探索新形勢下面對新問題的新辦法。針對違法建築的控防我們也總結出了一套自己的管理模式，並積極的適用於日常的管理工作中，這對提升我們的工作水平產生了巨大的推動作用。
（二）加大工作力度，規劃執法和市容整治成果豐碩。我們在不斷加大執法力度，真抓實幹，不怕吃苦，勇於拼搏，甘於奉獻。強化規劃執法，嚴厲打擊縣城規劃區域內的違法建設行為，有效的遏制了縣城規劃區域內違法建設的蔓延之勢。具體成果如下：
1、控違拆違效果顯著。在這一年中，加大了查處拆除力度，現場查處違法建設340多戶（處），製作調查筆錄230餘份，累計強拆270多戶（處），接待並解決群眾信訪投訴30多次，配合縣住建局下發限期整改通知書20多份，停工通知書250多份，限期拆除通知書70多份，有效遏制了縣城規劃區域內違法建設的蔓延之勢，取得了很好的執法效果和社會效果。在銀杏沱的違法建設集中整治活動中，認真工作，文明執法，任勞任怨，持續高強度工作近半月時間，這既是的銀杏沱物流園違法建設得到有效的遏制，又產生了良好的社會反響。
2、市容管理收效甚多。按照統一安排，我隊負責廟嘴到九里工業園區一帶的市容管理。一年中，我們為迎檢、接待，多次配合市容中隊和相關的部門單位進行市容市貌的整頓，為迎檢爭創做出了積極的貢獻。這一年中，我們清除各種野廣告1300餘張，水泥塗抹各類廣告、電話100多處，規範洗車場、出店經營門店50餘戶。經過耐心細緻的'講解和勸說，市容管理工作竟然有序，為縣城近郊區市容管理做出了積極奉獻。在平時的巡查中我們注重對主街道、政府機關和集中擺攤經營場所的檢查，特別是為維護好校園環境。同時我們也對步行街、縣職教中心宿舍、政府宿舍、西楚路、小區市場等多處的棚戶區進行了集中整治，拆除了違章搭建雨棚數十處，有效的淨化了縣城環境。
二、工作中存在的主要問題
（一）執法行為有待進一步規範。客觀上由於當前社會處於大改革大發展的浪潮中，許多的不良輿論導向加大了我們的執法難度，另一方面，我國城市管理相應法規的不健全，使得我們的日常城市管理工作缺乏科學有效的指引，這使得我們的日常工作很難做到規範化和統一化。主觀上是我們隊伍建設剛剛起步，內部執行機制不健全，管理模式滯後，隊伍整體素質不高，執法經驗不足，執法能力和執法水平參差不齊，從而導致執法活動不夠科學規範。
（二）服務意識有待進一步加強。城市管理工作的是一份特殊的工作，他所面臨的物件絕大部分是全社會所謂的弱勢群體，被管理物件人員結構複雜，管理者和被管理者之間的矛盾根深蒂固，管理過程中說服教育的難度很大。這使得我們的日常管理過程中矛盾重重，如果我們不轉變管理理念，一味的以高姿態壓人，很可能會釀成大量的衝突，造成一系列的社會問題。
（三）理論學習有待進一步鞏固。由於我們日常工作的任務重，工作強度高，工作壓力大，再加上學習條件不夠完善，使得我們的理論知識學習相對比較薄弱。
三、下一步工作打算
（一）抓學習，進一步規範執法行為。為了全面提高我們的政治素質和專業理論水平，在今後的工作中我們要制定年度、季度、月政治理論學習計劃，明確學習內容，提出具體學習要求，將理論學習落到實處。同時我們還要積極學習並探索先進的管理經驗和管理方法，理論聯絡實際，用先進的知識武裝我們的大腦，用先進的知識指導我們的日常工作，使得我們的日常工作能規範有效的實施。
（二）提素質，進一步轉變執法理念。提高城市管理水平是提高城市文明程度、提升市民素質、實現精神文明和物質文明協調發展的必備途徑。我們作為城管執法人員更應該注重自身的素質培養。特別是要注意自己言行舉止，內練素質，外樹形象。只有自身素質提高了，我們才能在城市管理執法過程中更好地教育、引導、管理好我們的城市和市民。也只有我們自身素質達到一定要求，才能為構建和諧城管，為構建“宜旅秭歸、文化秭歸、生態秭歸、幸福秭歸”做貢獻。同時我們還要轉變執法理念，牢固樹立服務執法的理念，將服務意識融入到日常執法工作中，透過自身的不斷努力，減少並化解城管執法的矛盾，從自身方面扭轉城管執法的不利處境。
（三）重實效，不紙上談兵。執法工作是一種時效性極強的工作，執法工作的成果必須是可見的，執法不能浮誇不能只紙上談兵。在今後的工作中我們一定要高機動，快反應，強化工作的效率，注重工作的實效。同時我們還要加強協作，積極與政府各部門，特別是公安、法院、建設、國土等單位密切聯絡，增強執法力度，完善執法水平，建立長效機制，將執法成果落到實處。
回顧過去，我們收穫了成績也找到了問題；展望未來，我們感到責任也樹立了信心。在今後的工作中，我們將認真服從局班子和大隊班子的正確領導，努力工作工作，大力開展違法建設監察，積極為我縣經濟社會的全面發展做出應有的貢獻。
城市管理局個人的工作總結 篇6
20xx年，我在局、大隊的正確領導下，認真學習十七屆五中全會報告，深刻領會和把握全會的精神實質，認真做好城市管理和行政執法工作，狠抓隊伍建設和城市管理工作兩大任務，上下齊心、團結一致、奮勇爭先、勇於拼搏，緊緊圍繞“內強素質，外樹形象”樹立管理就是服務理念，克服怕苦畏難思想，紮紮實實開展各項工作，以實際行動向各級領導與廣大群眾交上一份滿意的答卷。
一是注重自身的執法者形象。一支隊伍的風氣，從隊員的自身形象上就可以得到很好的體現，換句話說隊員的形象，就代表了隊伍的形象，因此，做一個整潔、禮貌的執法隊員，可以使老百姓對城管執法隊員有一個好的第一印象。
二是提高自身的思想覺悟。首先，牢固樹立為人民服務的思想，把一切工作的出發點和落腳點放在群眾高興不高興、滿意不滿意上，努力做代表人民群眾利益的實踐報告者做到八個要也就是要學習政治，堅定信念要鑽研法律，嫻熟業務；要關心集體，珍惜榮譽；要積極主動，多做貢獻；要服從命令，聽從指揮；要團結友愛，互相幫助；要依法辦事，禮貌待人；要潔身自好廉正廉潔。其次，要求隊員認真學習城市管理相關的法律、法規、規章和執法隊伍內部管理規定，並熟練掌握和運用，以提高自己的執法技能和水平，做到依法行政。再次，要求隊員把上級的精神，城管的法規同執法工作實踐相結合，針對執法中出現的各種矛盾，認真思考分析，善於抓住主要矛盾，弄清主客觀原因，區別對待，靈活處理，創造性地工作，把矛盾解決在萌芽狀態。
三是廉潔奉公。要求在執法過程中做到十個不準，要廉潔奉公、公私分明、潔身自好，堅持杜絕權錢交易，在內心築起法紀的防腐牆，要經得住考驗，從小事抓起，防微杜漸，勿以善小而不為，勿以惡小而為之。
新的一年即將到來，在新一年的工作中我將更好的做好本職工作，不斷提高自身素質，為服務於城市建設而努力奮鬥。
城市管理局個人的工作總結 篇7
七月雖然天氣較炎熱，但我們仍然以較飽滿的精神繼續我們的工作。除了認真做好日常工作，我們七月加強了以下幾方面的工作：
一、耐心引導果農到指定的地方售賣水果。
在xx鎮x江附近,如xx村委的xx和xx等村有一小部分種植西瓜、香瓜等水果的農民，，每年六、七月是瓜果收穫的季節。照慣例，他們中午把這些瓜挑到或給二十元叫村裡的拖拉機運到x江，然後隨便找個地方就開始他們叫賣。由於這些農民大多是年紀大、文化低、家庭收入少，不知道相應的法律法規，只有傳統的農民意識——有莊稼就到街上賣，不理會是否會阻礙交通或影響市容環境衛生。為了處理好這些瓜農，做到既不傷害農民的積極性，又保證附近果販的利益，保持和鞏固x江城已有的成效。我們組想盡了辦法，除堅持要他們搬到指定的地方售賣外，還耐心給他們解析、宣傳，用最通俗淺顯的語言跟他們說明相關的法律法規。也曾經有部分路過的不明真相的人替他們打抱不平，說我們欺負農民，但我們都會跟他們認真作解析工作。由於工作做得細緻深入、且人性化，大部分的瓜農都能到我們指定的地方售賣水果。
二、嚴格要求，規範商鋪門前貨物的擺設，確保城市容貌的整齊美觀。
一直以來我們對x江商鋪擺在門前貨物都有跟蹤管理，一旦超出的規定，我們馬上要求店主按我們的要求重新放好。但由於x江較特殊的原因，部分商鋪佔用人行道的問題較嚴重，尤其是幾家賣農具的商店。為了以後更好管理，七月上旬，我們對這幾家農具店及個別佔道較嚴重的店鋪重新規範門前貨物的擺放，並拍下錄影，開出整改通知，確保城市容貌的整齊劃一。
三、大膽管理x江片建築工地的進出車輛，最大限度保持路面的清潔乾淨。
由於經濟的發展，x江附近大大小小的建築工地日益多起來，到處都是一片繁榮的景象。但頻繁進出運輸原材料的車輛對路面的淨化影響很大，它們從工地出來時，車輪粘滿淤泥，把原來乾淨的道路弄得骯髒不堪、烏煙瘴氣，對過往的車輛和群眾造成極大的不便。為了改變這種不良狀況，我們採取了一些措施：
1、預防為主，主動聯絡將要開工的工地。新的工地開工前找到工地負責人，瞭解該工地將要進行的施工情況。然後跟他們講清楚有關的規定和我們分局的要求，並記下聯絡電話，以便出現問題時方便聯絡。
2、大膽管理，嚴格要求。對有汙染道路的正施工的單位，我們找到工地負責人，責令他們馬上派人清掃現場，並強調有關的規定和我們分局的對施工現場的管理要求。
3、認真細緻，不放過每個細小問題。有些車輛從花場、魚塘出來時，因經過的地方較泥濘，輪子帶出很多的泥土，令公路出現一小段被汙染，這種情況在x江附近經常出現。我們發現這種情況後，馬上跟蹤源頭，及時找到跟車輛有關係的人員，並要求他們馬上清理現場，把道路汙染對群眾的影響減小到最少。
儘管x江的發展越來越快，過往的車輛和來x江經商的人也多起來，七月的陽光也依然猛烈。但x江片的城市容貌還是能保持得較好，這是隊員們工作中不怕困難不怕苦的結果。
雖然取得了一定的工作成效，但也同樣存在不少的問題，有待改進，如街道的淨化離我們的要求還有較大距離，摩托車的亂停亂放仍然要加強管理。這些情況沒得到改善跟我們個別隊員不重視小問題的處理，工作不夠踏實有關係。接下來的八月我們將在鞏固原有的成績同時，加強存在問題方面的突破，爭取市容市貌有進一步的改觀。
城市管理局個人的工作總結 篇8
(一)加大市容整治，確保市容環境得到提升。
一是集中整治加強市容管理。今年，共開展專項整治行動150餘次，出動8000餘人次，出動1000余車次;在桂陽公路雁山段沿線發放1500多份限期整改通知書，清除不規範廣告及招牌21000餘條;整治超門檻經營、佔道經營2000餘處;查處違規渣土車輛300輛次。
二是與轄區商鋪、企事業單位100%簽訂“門前三包”責任狀，城管、環衛分段包乾，定點管控、清掃。
(二)依法行政，順利完成“兩違”工作任務
截止目前，查處並上報違法建築共計39戶，面積為18萬平方米。在“兩違”工作中，解決群眾來訪90多次，下發調查通知書320多份，停工通知書186份，遭受阻工4起，拆除房屋共計230戶，面積116753平方米，100%完成市級任務數。
(三)開展數字化城管網格管理
20xx年我局積極開展網格化精細數字管理工作，配備了15臺“城管通”，完成上級下派案件3312件，完成率達到99.8%。
(四)加強環衛各項工作，確保轄區環境衛生的乾淨、整潔。
一是日收運處理垃圾80噸(含村收縣處理生活垃圾)，全年共處理垃圾29200噸。
二是每天進行降溫除塵8次，每月灑水里程1200公里，全年完成灑水186萬公里，超額完成市級“6灑1衝”工作指標。
三是轄區4個垃圾中轉站全部使用，日處理垃圾200噸，做到全區農村垃圾處理全覆蓋;完成勾臂移動垃圾箱配備166個，分佈在68個自然村，完成農村垃圾集中收集設施配備46.3%，農村生活垃圾有效收集處理達93%。
(五)推進城市管理專案，夯實轄區基礎建設
1.做好20xx年8個城中村工作。目前，8個城中村工作均已完成公開招投標施工單位;雁山臨時市場已基本完工，下一步將做結算審計;柘木汙水管網建設專案已基本完工;
2.做好“愛心驛站”建設。已在雁山轄區新建“職工愛心驛站”6處，目前已建成投入使用。
(六)加強宣傳工作，營造良好的工作氛圍
加大對城市管理工作宣傳的力度，截止目前，在桂林電視臺、桂林廣播電臺、桂林日報等市級媒體城市管理工作進行宣傳報道140篇。
城市管理局個人的工作總結 篇9
今年以來，以十七大和十七屆六中全會精神為指導，深入貫徹落實科學發展觀，按照縣委、縣政府關於城市管理工作的部署，我局圍繞鞏固環境綜合治理成果和“城市管理提升年”的總體要求，透過管理創新，機制最佳化，全面提升執法工作水平、隊伍建設水平、科學管理水平，不斷提高城市管理層次和檔次，提升縣城形象和品位，重點開展了以下工作：
一、提高市容管理水平，有效改善縣城容貌秩序。圍繞提升街道環境質量，按照“主幹道嚴禁、次幹道嚴控、背街小巷規範”的原則，堅持疏堵結合、科學監控、突出重點、全面整治，紮實推進縣城道路分層分級管理繼續深入。
以精細化管理活動為載體，加強主幹道精細化管理。以朝陽路、棗鄉大道、西大街、人民路、建設路、紅旗路、南環城路和學校周邊敏感部位為重點，進一步細化標準。明確管理標準和任務，落實責任人員，嚴格控制重要部位的佔道經營和店外經營等違章現象，打造主幹道無違章佔道和店外經營、無亂設定戶外廣告的品牌街道，成為縣城秩序管理的亮點。
加大次幹道市容秩序管理力度，推進規範化管理。對顓頊大道、硝河大道、硝西一街、振興路、繁陽大道、南大街、硝東一路、硝東三路等按照疏堵結合的原則，堅持落實攤點群規劃，規範攤點群，在現有條件下，實現規範經營，有序經營。
學校門前、交叉口敏感部位口不準設定攤點；對多次違反城市管理規定的攤點一律取締。對必須設定的早點等便民臨時攤點，與其簽訂以定點、定時、定衛生管理責任為主要內容的《規範經營責任書》。進一步完善措施，採取高峰控點，低峰巡線，延時、錯時管理辦法，對學校門口等敏感部位店外經營實行重點管理和控制，實行全時段無縫隙管理，改善了城區沿街經營秩序。對於其他背街小巷，實行定期整治，確保整潔有序，暢通無阻。半年來共清理、取締了900個佔道攤販，基本上做到了衛生達標、無亂停亂放腳踏車輛、無亂設攤點，切實做到利民便民。
二、提升街景整治水平，淨化了縣城空間。對城區所有主幹街道立面環境實施了集中治理。在積極宣傳的基礎上，動員所屬沿街店面自行清理，多次組織本單位幹部職工義務勞動，共清除沿街牆體、門窗上的附著物、張貼畫、廣告語餘處，按照規定標準審批更新門頭牌匾140處，拆除破損或過期條幅750條，燈箱80個。採取執法人員巡邏、專門組織清洗等綜合措施，增強治理非法小廣告的時效性，基本維持了城區主幹道兩側可視範圍內無亂塗亂畫現象。集中力量對城區主要街道和重點地區實施了集中整治。逐街道清理整頓沿街兩側亂貼亂畫、亂扯亂掛、佔道攤點和店外經營。設定高檔次圍擋xx年來圓滿完成了xx年來共通報xx年麥季，我局及早動手抓好禁止在城區道路打場曬糧工作。在廣泛宣傳縣政府關於禁止在城區打場曬糧《通告》、積極協調解決城區周圍各村農民打場曬糧場地的基礎上，嚴格落實管理責任，按照責任分工，從早到晚，全天時上路值班巡查，做到發現一戶，清理一戶。重點路段安排執法人員全天輪流盯人盯路，基本杜絕了在城區道路上打場曬糧問題，保證了道路整潔暢通。
下半年工作打算：
一、做好行政執法局的籌備和掛牌工作，重點提高隊伍素質和執法水平，全面提高我縣的城市管理水平，使縣城的精細化管理邁上一個新臺階。
二、把群眾關心的問題、社會關注的焦點、城管工作的難點當做工作重點，紮實做好人大代表建議案和建議以及政協委員提案的辦理工作，把社會的滿意度當做衡量城管工作成功與否的標準。
城市管理局個人的工作總結 篇10
回首這過去的半年工作，每一名員工都有自己的收穫。儘管職位分工不同，但大家都在儘自己最大努力為行裡的發展做出貢獻。現將上半年的工作情況彙報如下：
一、認真做好董事局、銀監局、人民銀行統計報表的資料工作，重視統計資料質量。
我積極貫徹執行人行、銀監局以及村鎮銀行董事局各項制度，認真學習制度檔案，並結合日常工作多總結多修正，安排好本部門員工當天的工作，確保效益最大化。一直堅持向時間要效益、向工作要質量。我們每月都會按時高質量向董事局和人民銀行、銀監局報送他們要求報送的報表，得到了監管部門的好評。財務報表數量多，上報時間要求嚴格，加上監管部門、人民銀行、地方政府各項報表，統計資料等等，工作任務較為繁重，但我們克服了時間緊迫任務重的困難，精心安排，認真統算，加班加點，保質保量的完成了上級部門下達的各項工作任務。
二、加強資金運營，提高資金使用效率。
我部門及時掌握好頭寸情況，根據每天的資金情況進行上存和調撥，提高資金使用效率。為防止發生支付風險，我部門負責全行資金使用工作，實現了全行平穩支付，穩健經營。
三、強化對會計工作的管理和監督以及各項規範工作的落實
加強對會計工作的規範化管理，使之有章可循，有規可依，根據我行各項會計法規及管理制度、辦法進行了檢查。發現問題及時予以糾正，確保了各項基本制度、崗位責任制和各項會計財務法規制度的貫徹落實我們按季度對營業部進行檢查，重點檢查現金、重要空白憑證、業務用章、對公賬戶、各類登記簿等等，使會計工作有了進一步的規範和提高。
四、加強成本費用管理，稅收管理。
我部門進一步加強成本費用管理，控制好成本收入比，為領導各項經營決策提供資料支援。加強稅收管理，按照國稅、地稅的有關規定，按時、準確交納各項稅費，規避涉稅風險。
五、加強對營業部的監督檢查和培訓考核。
上半年，我部門加強了對營業部的監督檢查，按季度對對公賬戶、網銀、ATM自助裝置、監控錄影、各類登記簿等進行檢查，降低操作風險。按月度對營業部的重空憑證、庫存現金進行盤點，保證賬實相符。按月對營業部進行技能考試，提高前臺櫃員的業務技能，提高業務素質。
城市管理局個人的工作總結 篇11
為貫徹落實x政辦函［20xx］8號《關於認真做好20xx年春運工作的通知》精神和春運辦有關春運工作會議精神，確保廣大人民群眾度過一個歡樂、祥和的春節，我局在春運期間加強了縣城計程車、跑跑車的規範管理工作，有力地保障了春節期間道路暢通，計程車及跑跑車營運安全有序。
一、領導重視，方案合理
做好春運工作是構建和諧社會的主要內容，關係到廣大群眾的根本利益和社會穩定，我局高度重視春運工作，按照“以人為本，安全有序，方便快捷”的原則，認真抓好抓實春運工作。同時建立健全領導機構，成立了春運交通安全工作領導小組及辦公室。局長任組長，副局長任副組長，計程車辦、城管大隊為成員單位，同時根據春運工作職責，制定了切實可行的《春運工作方案》、《春運工作督察方案》，確保整個春運工作緊張有序的開展，各項工作落到實處。
二、值班備勤，責任到人
透過建立24小時春運值班責任制度，層層落實安全責任和管理措施，強化監督和監查，嚴格落實“誰值班，誰負責”的原則。春運期間每日由一名負責人帶隊值班，計程車辦的工作人員配合上路巡查，認真做好運輸安全的各項工作，及時處理突發問題，杜絕重大安全責任事故的發生。
三、措施到位，效果顯著
1、加大宣傳力度，組織本局工作人員上路對縣一中、牛頭嶺、銀杏路口、步步高等跑跑車較集中的地段，對各車主發放了《至跑跑車主的一封信》850份，組織縣內蓮城、旅遊兩家公司對計程車司機進行春運安全教育，提高各位車主的安全營運意識，規範營運秩序，春運期間基本上沒發生跑跑車引起交通堵塞現象，沒發生交通安全事故。
2、透過春運期間對城區計程車、“跑跑車”的規範整治行動，共查扣不按政府通告精神，不分單雙日原則營運以及其它不符合條件違規營運的“跑跑車”共42臺，證、照不齊的計程車8臺，非法營運的摩的21臺，有效地打擊了非法營運，確保合法安全營執行為。
3、設立了計程車行業春運投訴電話，春運期間由於各項措施有力，未接到亂收費、“搶”客、“宰”客的投訴，只收到一起中途“甩”客和一起拒載的投訴，事後，我局計程車辦的同志對被投訴的計程車司機進行了嚴厲的批評教育，規範了計程車行業的營執行為。
總之，20xx年我局的春運工作在縣春運辦的統一指導下，經過全域性幹職工的共同努力，確保了縣城道路暢通，交通秩序井然，未發生交通安全事故，春運工作劃了一個圓滿的句號。
城市管理局個人的工作總結 篇12
20xx年上半年，在區委區政府的正確領導下，我局採取倒逼行動，以生活汙水處理和生活垃圾無害化處理工作為重點，切實提高市政基礎設施建設管理水平，取得了一定的成效。現就我局20xx年上半年工作情況及下半年工作設想總結如下：
一、各項工作穩步推進，按計劃落實指標任務。
（一）整治庸懶散奢等不良作風，嚴抓幹部隊伍建設。
召開組織生活會和專項工作會議，開展定期和不定期的黨風廉政教育，著力提升黨員幹部廉潔反腐意識。開展整治庸懶奢散等不良作風的自查自糾，切實增強單位行政效能。
（二）積極開展垃圾分類試點工作。
牽頭開展生活垃圾分類試點工作，組織專項培訓，製作工作指引、公益宣傳片以及宣傳單張等，利用電視、報紙、宣傳欄、道路LED廣告牌等媒體，全面鋪開生活垃圾分類宣傳工作。生活垃圾分類試點工作順利進行，已進入總結階段。
（三）各項環衛設施運作正常。
小塘填埋場一期運作正常，二期擴建工作有序進行。上半年，小塘填埋場共處理爐渣約7.2萬噸，飛灰固化塊約2.6萬噸。改擴建工程已進行可行性報告評審，清淤回填工作正在進行中。
加快開展官窯填埋場封場工作。4月，我局委託廣州輕工院編制了官窯灰渣填埋場封場方案，並在5月完成評審。目前正在進行環保備案工作，預計9月底前完成封場。
xx垃圾焚燒發電二廠執行良好。該廠獲國家住房和城鄉建設部評定為國家AAA級無害化焚燒廠。上半年，共焚燒處理生活垃圾約30萬噸。
xx垃圾焚燒發電一廠改擴建專案環評和立項獲批。
積極推進餐廚垃圾處理設施籌建工作。已擬製xx區餐廚垃圾收運和處理方案（初稿）。已落實專案用地並完成三通一平。專案環評工作穩步推進，各項手續完備後即可開展工程建設的各項招標。
汙泥處置中心基本建成。該中心的土建、裝置安裝部分已基本完成，並已進行了帶泥負荷聯動除錯，預計7月25日進入試執行，8月份正式投運，將全面接收xx區範圍內汙水廠出廠汙泥。
全區城鄉一體化生活垃圾收運及集中控制工程專案有效執行，上半年，共轉運生活垃圾約45萬噸。
（四）大力推進生活汙水處理廠及配套管網建設。
全區已建成生活汙水處理廠26間，平均處理量約72.1萬噸/日，計劃今明兩年建設汙水處理廠5間。全區已建成截汙主管網約810公里，其中今年1-5月建成截汙管網46公里。推進排水管網設施的統一管理工作，基本完成了實施方案和有關框架協議的草擬工作。各生活汙水處理廠基本上已落實汙泥無害化處置協議，今年1-5月全區共產生汙泥33571.9噸（日均產泥224噸），其中無害化處理33476.4噸，無害化處置率達到99.7%。
開展二級管網規劃編制工作，九江、羅村已完成修編工作，其他鎮街仍在推進中，計劃在8月底前完成。開展全區汙水管網（含泵站）統一運營工作，已草擬框架協議書。
（五）完善城市排水工作。
指導各鎮（街道）對排水設施進行全面檢查及維護，制定防澇工作實施計劃和應急方案。積極推進南區1號雨水泵站擴建工作。為預防暴雨期間沙井蓋缺失造成行人的安全事故，桂城街道在中心城區標高較深的排水井內安裝防墜網，目前已安裝約2000個防墜網。
（六）開展餐飲場所（含旅業）燃氣專項治理，抓好燃氣行業管理工作。
我局牽頭開展餐飲場所（含旅業）燃氣安全專項治理工作，制定了《xx區餐飲場所（含旅業）燃氣安全專項治理工作方案》並組織實施，據初步統計，全區共組織了38個檢查小組，派出檢查人員9604人次，取締餐飲場所108戶，行政處罰20起，罰沒金額約9.5萬元。檢查發現安全隱患2860項，絕大部分已落實整改，經整改仍不符合要求的餐飲場所30戶，已責令停業。此外，我局聯同各鎮街對區內的液化石油氣儲配站和供應站等燃氣設施進行了多次的安全檢查，派出檢查人員共16人次，發現安全隱患20項，現已全部落實整改。
（七）加快推進天然氣汽車加氣站建設。
今年4月份，我區由瑞興能源發展有限公司建成了首個標準L-CNG加氣站--三山加氣站。目前，大瀝加氣站正在進行土建施工；獅山桃園路汽車加氣站已立項，準備開展聯合招標；裡水汽車客運站加氣站、裡水甘蕉加氣站、獅山興業路汽車加氣站、丹灶汽車加氣站和西樵汽車加氣站日前剛完成立項工作。
（八）加強園林綠化養護力度，重點推進公園和主幹道綠化建設。
為統一全區園林綠化管養標準，實行分級養護，我局制定了《佛山市xx區市政綠化養護等級劃分與養護質量管理暫行辦法》，待報區政府同意後實施。
經摸底調查，截至20xx年底，我區城區公園綠地面積共計496.63萬平方米（不含西樵山森林公園1303.1萬平方米）。今年我區計劃以主幹道的綠化提升、主要道路出入口綠化改造提升、公園建設為重點，開展82個綠化專案，總投資約2.17億元。目前已完成了桂和路（獅山段）、樵金南路綠化工程，其中，桂和路（獅山段）改造面積43600平方米，投資額483萬元；樵金南路綠化面積57259平方米，投資額447萬元。完成了城市主要出入口景觀提升的有4個：一環-裡廣路路口、一環-博愛路口、西二環-樵金北路路口、佛山大道謝邊立交段，其餘工程正在加緊進行中。
（九）繼續推進市政路橋和設施的建設。
6#市政道路截止本月月底已經全部完成水泥穩定層的施工，計劃於7月前可完成道路通車。95街區中海地塊西側市政道路計劃於年底完成工程施工招標並進場施工。濱江二路工程第一標段已經完成路基和水泥穩定層的施工；第二標段目前已基本完成排水工程。廣佛地鐵xx段各站點市政過街通道，包括桂城站、南桂路站、雷崗站三個站及海五路中海通道共五條市政過街通道的建設工作均按施工計劃努力推進中。金融廣場及周邊配套設施工程已開展商業建築共18棟樓以及外牆防火工程。
（十）抓緊供水資源整合和桂城水廠整體遷移工作。
完成了西樵西岸的轉讓協議和裡水供水資源整合的初步評估，做好了關閉沙頭水廠的轉供水準備工作。
二、採取倒逼行動，加快落實下半年工作計劃。
下半年，我局將繼續緊密圍繞區委區政府的中心工作，堅持作風建設與業務工作“兩手抓，兩不誤，兩促進”。確保各項市政建設管理工作圓滿完成年度任務。主要工作措施有：
（一）切實紀律教育學習月活動。實施績效考核制度，落實工作責任制，繼續整治庸懶散奢等不良作風，提高幹部職工的執行力。
（二）加快推進餐廚垃圾收運處置設施和xx垃圾焚燒發電一廠改擴建工作。加強各項環衛基礎設施運營監管，確保全區生活垃圾無害化處理。
（三）繼續開展燃氣、供水行業和城市橋樑安全檢查，確保全區用氣、用水、城市橋樑安全，。
（四）開展二級截汙管網規劃，制定二級管網分期實施計劃。
（五）落實全區汙水管網系統（含泵站）統一運營工作，建立“一廠一冊”制度，切實提高生活汙水處理廠執行效益。
（六）抓緊城市升級三年行動計劃市政專責專案，推進公園和主幹道綠化建設和改造工作。
（七）推進園林綠化和環衛保潔分級養護，提高綠化養護和環衛保潔水平。
（八）繼續開展生活垃圾分類工作。
（九）加快推進金融B區市政基礎設施和金融公園專案建設，推進地鐵市政過街通道建設。
（十）繼續推進供水資源整合工作，年底前完成鎮街水廠整合工作。完成桂城水廠整體遷移工程和河朗沙水廠改造工程。
城市管理局個人的工作總結 篇13
一、基本情況
（一）執行情況
xx年數字化城市管理系統共受理各類城市管理案件xx件，處置xx件，處置率xx%，其中按期處置率達到93%。從案件型別看，城市管理部件類案件xx件，其中安全隱患較大、社會關注度較高的井蓋破損、缺失案件xx件；事件類案件xx件，其中與市民生活、出行息息相關的機動車、人行道路破損類案件xx件。
（二）硬、軟體建設情況
1.硬體方面。為使數字化城市管理系統發揮更大作用，數字化中心對辦公區域功能佈局進行調整，增設1個操作大廳、含10個操作平臺和1個液晶拼接顯示屏。同時，在去年安裝120個影片探頭的基礎上，今年又新安裝影片探頭xx個，實現了對城市建成區影片監控全覆蓋。
2.軟體方面。今年是數字化城市管理工作開展的第二年，數字化中心始終把軟體建設與管理作為今年的重點工作來抓，透過建立系統運行臺賬徵集、彙總各責任單位關於系統GPS定位、績效評價體系、協調辦公子系統等等方面存在的問題，並把彙總的問題與軟體公司展開積極磋商並督促解決，保證了數字化城市管理系統高效執行。
（三）切實用好影片監控
為充分發揮數字化城市管理影片監控的作用，數字化城市管理中心建立了影片監控電子地圖。並按照中心城區、城區主幹道30分鐘內影片巡查一次，二級道路、xx新城每小時影片巡查一次，其餘街道適時影片巡查的要求，及時監控城市管理狀態。全年，透過影片監控，數字化中心不僅發現各類城市管理問題xx多件，還為市公安局13件交通事故案件、1件命案、3件搶劫案、3件詐騙案、3件盜竊案提供了影片查詢。同時，積極配合社會治安及維穩工作，及時提供高效、穩定的監控平臺。
（四）做好數字化城管牽頭工作
1.協調案件處置。針對系統執行過程中出現部分案件處置存在職責爭議，特別是對存在安全隱患的井蓋類和道路破損類案件，數字化中心多次召集相關部門進行協商解決，及時清除安全隱患。共召開全市協調會議2次，相關部門會議10次以上，協調爭議案件400餘件，並對少數長期拖而不決的案件處置採取了積極的應對措施。
2.做好績效評價。為充分發揮數字化城市管理績效考核的激勵作用，數字化中心每月將全市責任單位數字化城管案件處置情況編寫成專刊送市領導參閱。今年以來，市長、市委副書記等市領導多次在“數字城管”專刊上作出重要批示。
二、目標工作
（一）資訊採集市場化
按照我市相關檔案和市委、市政府關於數字化城市管理工作的總體要求，xx年xx月，透過公開招標，確定了資訊採集公司，並透過周密計劃、細緻培訓，完成了原有資訊採集隊伍與市場化資訊採集的平穩過渡。透過2個月的執行，市場化資訊採集工作已步入正軌，案件發現量由前兩個季度的月均1500件上升至現在的xx件。按照“少花錢、多辦事”的指導思想，將數字化城市管理資訊採集與市政公用設施安巡服務相結合實施市場化運作，這在成都市範圍內尚屬首例，獲得了市城管局和成都市數字化城市管理中心的一致好評。
為進一步提升資訊採集質量，數字化中心安排專門人員對資訊採集員工作情況進行督查，將每月案件上報數、按時核查率、準確上報率以及日常督查情況彙總考核，考核結果與資訊採集服務費用掛鉤。同時，督促資訊採集公司每星期進行一次工作總結，梳理存在的問題，保證資訊採集質量。
（二）數字化城市管理系統向鄉鎮延伸
按照市委、市政府的統一規劃，數字化中心正逐步推進數字化城市管理系統向重點場鎮、示範線沿線xx鎮、景區延伸工作。目前，已完成xx鎮xx個數字化城管影片探頭建設安裝工作，整逐步推進龍門山鎮影片探頭安裝工作。
三、特色工作
（一）拓展系統功能
1.開通移動處置受理反饋子系統。為充分發揮數字化城管及時、高效的特點，xx年xx月，數字化中心在城管局試點開通“移動處置受理反饋子系統”，使各科室接收、處置數字化中心派遣的案件不再受時間、空間限制，並於9月上旬，將該子系統向全市2個鎮、1個工業開發區、20多個市級部門開通，大大提高了數字化城市管理處置效率，數字化城市管理案件的按期處置率由去年的月均88%上升至今年的96%以上。
2.建設全民城管子系統。按照市主要領導關於逐步推進城市管理手段創新、體制改革的要求。8月，數字化中心在彭州市政公眾資訊網顯著位置開通了全民城管子系統，為市民參與城市管理開通了網上“綠色通道”。
（二）完善管理制度
1．制定《xx市數字化城市管理中心工作規範》，對數字化城市管理標準、各崗位職責、績效考核等進行了規範完善。
2．擬定《xx市城市管理局數字化城市管理工行執行機制》，對各職能科室在數字化城管工作的職責進行了明確。
（三）創新工作機制
1.建立“7x24”小時工作機制。為使數字化城管發揮更大作用，按照局黨組的統一安排，7月，數字化中心在我市“三圈城”率先施行了7x24小時工作制，實現對城市管理的全天候、無縫隙。
2.建立培訓考核制度。為保證數字化中心平臺工作的順利進行，按照先培訓、實習，考核合格後上崗的要求，在8月底至9月初，數字化中心對10餘名新進人員開展了業務技能、系統操作、管理制度等方面的培訓，並於9月下旬舉行了入職考試，合格後安排上崗。
3.實行技能等級管理。為規範平臺操作管理，數字化中心明確了操作平臺崗位設定，建立了薪酬待遇的管理體系，在全市範圍內創新性的施行勞務派遣人員業務技能等級管理，將平臺操作員的工作年限、業務技能等級與工資薪酬、任職崗位相結合，既可以促進平臺操作員業務技能和自身素質的提高，也保證了平臺操作員隊伍的穩定性。
四、亮點工作
市政府xx年xx月xx日常務會議要求，由城管局牽頭，探索研究“後城市管理”模式，建立健全我市“後城市管理”機制，抓好城市運營及管理，讓我市廣大老百姓參與其中，切實讓城市完成自我更新。xx年xx月，在局領導帶領下，數字化中心抽調精幹力量，透過參觀學習、諮詢專家、查閱資料，完成了後城市管理調研工作，並高質量撰寫了後城市管理調研報告，市領導參閱後，給予了高度評價。
五、存在的不足
一是數字化城市管理案件處置協調還需進一步加強。
二是數字化城市管理系統軟體部分功能還需進一步最佳化。
六、下一步計劃
一是提高數字化城市管理系統覆蓋率，穩步推進數字化城市管理系統向示範線沿線鄉鎮、景區延伸。
二是進一步梳理系統存在問題，並進行完善。充分發揮戶外廣告管理、車輛GPS等拓展子系統的作用。
三是進一步完善數字化城市管理工作機制以及案件處置協調機制。
四是開展數字化城市管理“崗位大練兵”，對中心工作人員電腦操作、業務技能、系統故障排除等進行多方位培訓，提高中心的工作效率和工作質量。