房地產銷售總結（通用6篇）
總結是事後對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，讓我們來為自己寫一份總結吧。那麼如何把總結寫出新花樣呢？以下是小編幫大家整理的房地產銷售總結（通用6篇），歡迎閱讀與收藏。
房地產銷售總結1
在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回顧這一年的工作歷程，作為公司的一名員工，我們深深感到瀋陽xx地產發展的熱氣，還有xx人之拼搏的精神。
我是xx地產市場部門的一名部長，剛到房產時，我對房地產方面的知識不是很精通，對於新環境、新事物比較陌生。在公司領導的幫助下，我很快了解到公司的性質及其房地產市場，作為市場部中的一員，我深深覺到自己身肩重任。作為企業的門面，企業的視窗，自己的一言一行也同時代表了一個企業的形象。所以更要提高自身的素質，高標準的要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能。此外，還要廣泛瞭解整個房地產市場的動態，走在市場的前沿。經過這段時間的磨練，我已成為一名合格的市場銷售人員，並且努力做好自己的本職工作。
房地產市場的起伏動盪，我們公司也是一家年輕的公司，所有的銷售人員都深深印記公司的企業文化，在市場不好的情況下，我們公司還是一如既往的完成跟甲方的合作要求，這也是我們公司可以生存下來，並且做到開發是本領。
20xx年下旬我從一個市場部長晉升到直銷中心的負責人，讓我以後走創業的道路，讓我自己成立公司，這是我一次很好的機會，我有幸跟我的合夥人陳遠一起來做這件事情，我們剛開始的時候，就跟自己公司國瑞城和青年匯合作，開始我對公司運營成本人員的成本都不是很瞭解，在做2各月裡，我自己提升很快，把一些不懂的，成本運算都自己摸索，還有公司的領導都把自己的創業史，和創業中的所遇見的問題跟我說，就是想讓我少走彎路，儘快成長，網頁不會辜負領導的期望。
這一年是有意義的、有價值的、有收穫的。公司在每一名員工的努力下，在新的一年中將會有新的突破，新的氣象，能夠在日益激烈的市場競爭中，佔有一席之地，瀋陽xx地產，也會成為瀋陽的開發公司。
房地產銷售總結2
回首過去彷彿點點滴滴就在昨日。在今年上半年有與同事協同攻關的艱辛，有遇到困難和挫折時的惆悵。以下是我上半年的銷售工作總結。
年初的時候，我第一次來到xxxx這個小鎮，領導帶我熟悉了專案地塊的位置和基本情況，並且對競品樓盤進行市場調查。在領導的關心和照顧下，在同事的支援和幫助下，更還有案場經理給我們嘔心瀝血每天加班加點和細心耐心的培訓學習。透過一段日子的磨礪我們可以初步進入銷售，剛來時的不安穩因素和急躁心理已逐漸平穩下來。
透過工作積累和摸索，對於未來的發展方向也有了一個初步的'規劃，我個人也漸漸的認為適合在這一行業走下去。上半年客戶接待量算是比較多，但是成績卻不容樂觀。客戶在觀望的比較多，當然同行的競爭也激烈。各樓盤也紛紛的做各種活動，客戶對我們期待很大，但因開盤時間較晚，從售樓處開放到開盤間隔太久，客戶流失很多。經過領導開會討論，我們樓盤決定下鄉宣傳而不再在售樓部守株待兔，到達各個鄉鎮街道我們發海報介紹戶型邀約客戶到專案參觀。
在上半年我取得了一些成績，但離要求有很大的差距，我將不斷地總結經驗，加強學習，更新觀念，提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的中心工作，以對工作、對事業高度負責的態度，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作。對待新客戶，要把我們的優勢、賣點給客戶講清楚，讓客戶覺得住在我們這裡有面子、物超所值。因為未來我們才是中心。在老客戶的維護上，及時向老客戶告知樓盤進度、樓盤質量、近期區域規劃等等，要讓老客戶有家的感覺，花錢花的舒心，客戶認可你，才會向他們的親朋好友推薦我們的房子。讓客戶成為我們的銷售員。
如何把握市場機遇，瞭解客戶需求，挖掘市場潛力，發揮自身優勢搶佔市場份額是我們面臨的重要課題。在下半年裡，我會彌補自己在工作中的不足，改進提升自己的工作方法，提高工作效率，多學多問，切實提高自己的業務水平。
房地產銷售總結3
20xx年已經過去了，新的挑戰又在眼前。在這一年裡，有壓力也有挑戰。在領導和同事的帶領下，我達到了公司的指標要求，創造了不錯了業績。
一、在實踐工作中，我又對銷售有了新的體驗，在此我總結幾點與大家分享：
1、不做作，以誠相待，客戶分辯的出真心假意。得到客戶信任，客戶聽你的，反之，你所說的一切，都將起到反效果。
2、瞭解客戶需求。第一時間瞭解客戶所需要的，做針對性講解，否則，所說的一切都是白費時間。
3、推薦房源要有把握，瞭解所有的房子，包括它的優劣勢，做到對客戶的所有問題都有合理解釋，但對於明顯硬傷，則不要強詞奪理，任何東西沒有完美的，要使客戶瞭解，如果你看到了完美的，那必定存在謊言。
4、持續客戶關係，每個客戶都有各種人脈，只要保證他們對專案的喜愛，他們會將喜愛傳遞，資源無窮無盡。
5、確定自我的身份，我們不是在賣房子，而是顧問，以我們的專業來幫忙客戶。多與客戶講講專業知識，中立的評價其它樓盤，都能夠增加客戶的信任度。
6、團結、協作，好的團隊所必需的。
二、自我也還存在一些需要改善之處：
1、有時缺乏耐心，對於一些問題較多或說話比較衝的客戶往往會針鋒相對。其實，對於這種客戶可能採用迂迴、或以柔克剛的方式更加有效，所以，今後要收斂脾氣，增加耐心，使客戶感覺更加貼心，才會有更多信任。
2、對客戶關切不夠。有一些客戶，需要銷售人員的時時關切，否則，他們有問題可能不會找你詢問，而是自我去找別人打聽或自我瞎琢磨，這樣，我們就會對他的成交喪失主動權。所以，以後我要加強與客戶的聯絡，時時關切，透過詢問引出他們心中的問題，再委婉解決，這樣不但能夠掌握先機，操控全域性，而且還能夠增加與客戶之間的感情，增加客帶的機率。
在今後的工作中，我要更加完善自我，提升自我，增加各方面的知識和對地區的瞭解，不但要做好這個專案，更要跟著公司一齊轉戰南北，開拓新的戰場。
房地產銷售總結4
經紀人須在第一時間向客戶說明，我們的房源在同類房源裡是價格最高的一套，同時告訴客戶便宜的房源是多少錢，兩者相差多少?然後投資貴的房源效果是怎麼樣的?這時候客戶往往會問為什麼?這樣我們的話術就得到了發揮：因為這套房源極具投資空間，看上這套房子的人很多，所以業主賣得不便宜。
這時候客戶往往會問為什麼?這樣我們的話術就得到了發揮：因為這套房源極具投資空間，看上這套房子的人很多，所以業主賣得不便宜。
還是買便宜的房子吧，可以節約點錢，現在賺錢也不容易呀，客戶聽了這樣的話，內心的神經立刻被刺激，雖然經紀人完全是好意，客戶心理也領情，但節省金錢相比於投資收益，似乎後者更重要，這個時候客戶的逆反思維也會被激發，一部分客戶會選擇價位高的房子，一方面體現自己的品味層次，另一方面對投資收益也有實際的好處。
客戶提及其他同行時，當客戶問及到房產中介同行公司時，我們的經紀人往往會本能地以各種語言來詆譭競爭企業達到保護自身的目的，甚至有時候為了讓客戶對本公司有個好印象而慌不擇語的亂說一氣，顯然這樣的結果未必會好，因為客戶心理也會逆反，你越說別人不好他們越不會買賬，甚至反而會對你的公司產生厭惡情緒。運用思維逆反可以改變客戶對競爭企業的關注，同時不影響對自身品牌的好感，怎麼做呢?
XX公司是大公司，老牌公司，品牌影響力和房源質量都很好，我們易德天成公司想在房產經紀行業全面超越它顯然是不可能的，為了在眾多強勢中介企業的貴陽市場上贏得客戶，我們只能花更大的成本，譬如提供更精準的資訊，最實在的報價讓客戶進行對比，這就是殘酷的市場競爭呀，當然我不敢說我們的房源一定比別家公司的好，但我們追求服務質量贏得客戶內心的精神，是客戶普遍認可的這樣的話語，透過一個普通的經紀人說出來，任你再刁難的客戶也會對他刮目相看，更不會繼續為難他。
房地產銷售總結5
售樓銷售工作如逆水行舟，不進則退。緊張繁忙的一年即將過去，新的挑釁又在眼前。沉思回想，這一年我作為銷售本部經理，在公司領導的指導下和同事的合作中，我積累了更多的實踐經驗，學習到了更多理論知識，同時，也在工作中發明了自身的一些不足。這是充實的一年，具體的工作總結如下。
一、本部銷售事蹟統計
20xx年公司履行目標義務制，每個部門、每個人都在年初簽定了相關義務書。今年本部的銷售指標是x—x期（含xx園）必達目標xxx萬元，爭取目標xxx萬元，考核時間20xx年x月—20xx年xx月。
根據20xx年x月—xx月xx日統計，本部共實現銷售額xxx萬元，其中x—x期實現銷售額xxx萬元，xx園實現銷售額xxx萬元。
二、團隊的建設事蹟
1、透過事蹟的優越劣汰，留批業務程度較高的銷售人員。目前，本部有售樓人員：xx、xxx、xx、xx、xxx等五人。其中20xx年年度目標達xxxx萬以上的優秀售樓人員有2人：xxx、xx。
2、本部銷使從無到有。目前比較穩固的銷使有x名，週六週日兼職銷使x名。
3、銷售人員的工作能動性加強，具體體現在主動追擊客戶等方面。
4、團隊的履行力有所加強，合理的計劃一經採用馬上就能得到實行。
三、團隊建設總結
1、採用每日早會、晚會的方法，準確把握銷售人員每人每日的客戶情況。
2、匯湊集體聰慧，充分調動本部人員的積極性。每週擬定目標房源，針對目標房源提出銷售措施，並將計劃與策劃部商討履行，進步了計劃的可行性，也加強了銷售人員的工作能動性。
3、在客戶減少的情況下，轉變坐銷模式，組織部門人員走出售樓部，到各大單位及寫字樓上門訪問客戶。
4、治理實踐中，應用建立部門銷售明星等手段，不斷地進步銷售人員工作危機感和使命感，從而使得銷售人員的主動性不斷加強。銷售如逆水行舟，不進則退，“居安思危”的心理利於工作主動性和工作實效的提升。
房地產銷售總結6
不知不覺，一年已悄然離去。時間的步伐帶走了這一年的忙碌、煩惱、鬱悶、掙扎、沉澱在心底的那份執著令我依然堅守崗位。以下是今年的房地產銷售工作總結。
一、工作成就
年初接到公司新年度工作安排，做工作計劃並準備x號樓的交房工作，並與策劃部溝通專案尾房的銷售方案，針對X的尾房及未售出的車庫、儲藏間我也提出過自己的一些想法，在取得開發商同意後，透過開展各項活動提高X房產的美譽度，充實X的文化內涵，當然最終目的還是為銷售起推波助瀾的作用，遺憾的是在銷售方面並沒有實現預想中的效果，但值得欣慰的是活動本身還是受到了業主及社會各界的肯定。
二、工作中存在的問題
一期產權證辦理時間過長，延遲發放，致使業主不滿；二期雖已提前交付，但部分業主因房屋質量問題一直拖延至今，與工程部的協調雖然很好，可就是接受反映不解決問題；年底的代理費拖欠情況嚴重；銷售人員培訓（專業知識、銷售技巧和現場應變）不夠到位；銷售人員調動、更換過於頻繁，對公司和銷售人員雙方都不利；在與開發商的溝通中存在不足，出現問題沒能及時找開發商協商解決，尤其是與李總溝通較少，以致造成一度關係緊張。
三、明年工作計劃
新年的確有新的氣象，公司在X的商業專案正在緊鑼密鼓進行進場前的準備工作，我也在歲末年初之際接到了這個新的任務。因為前期一直是策劃先行，而開發商也在先入為主的觀點下更為信任策劃師；這在我介入該專案時遇到了些許的麻煩，不過我相信透過我的真誠溝通將會改善這種狀況。
明年的銷售工作中，希望X能順利收盤並結清賬目。收集X的資料，為X培訓銷售人員，在新年期間做好X的客戶積累、分析工作。參與專案策劃，在X這個專案打個漂亮的翻身仗。爭取能透過經紀人執業資格考試。