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安全管理個人工作總結

安全管理個人工作總結範文

  忙碌而又充實的工作已經告一段落了,回顧這段時間的工作,理論知識和業務水平都得到了很大提高,是不是該好好寫一份工作總結記錄一下呢?那麼工作總結的格式,你掌握了嗎?以下是小編收集整理的安全管理個人工作總結範文,歡迎大家分享。

  安全管理個人工作總結1

  20xx年7月4日至10月14日在天津融創城專案協助安全負責人從事安全管理工作,具體負責內部資料整理和專案G地塊安全管理工作,10月14日調至香河理想嘉業專案,協助安全總監從事安全管理工作,具體負責1.4期安全管理工作和部分業內資料整理。工作過程中遇到了很多問題,在同事,領導和朋友的幫助下都順利解決,也透過這些事學習到很多知識和人際交往的道理。現將xx年本人工作總結如下:

  一、業內資料整理

  個人感覺,安全資料是比較繁瑣,但是又比較重要的東西,簡單來說就是工作記錄,工作的證明。7月份到天津融創城之後,第一件事就是看方案,瞭解專案概況,之後開始完善安全資料,根據公司檢查標準政府檢查內容整理資料,做到沒有大問題,不出小毛病。過程中遇到很多沒有做過的安全資料,在領導和同事的幫助下,圓滿完成,使自己在做安全資料方面的知識和水平有很大提升。

  二、開展安全教育

  本人在天津融創城專案輔助安全負責人組織召開安全教育大會13次,自己開展1次。在香河理想嘉業專案輔助安全總監組織召開安全教育大會8次,自己開展2次。開展多媒體培訓箱培訓28次共教育348人,提高工人的安全意識。多次組織特殊工種進行培訓學習,提前講解第三方檢測和公司檢查要點。多次輔助安全負責人開展小工種,小隊伍人員的安全培訓教育。要給工人傳達一種建築工作以後的大形勢就是重視安全,保證生產這種思想。給工人強調作為一名大公司的建築工人,標準一定要高,而且要愛護定型化設施,維護公司形象。從工人層面整體提高安全意識,思想理念,才能使企業穩步向上發展。

  三、落實安全檢查、複查工作

  在天津融創城專案共下發隱患整改通知單22份,在香河理想嘉業專案共下發隱患整改通知單20份,整改隱患337條。

  個人理解安全檢查工作主要包含三個重點:

  1、檢查:可以是多種形式的檢查,分包自查,日常檢查,周安全檢查,專項檢查,不定期檢查等。檢查要全面細緻,不留死角,保證每一個地方都要檢查到位。尤其是人較多透過的地方和很少人去的地方。

  2、整改措施及時間:整改措施是很有效規範施工隊伍施工的一種方法,措施要方便易操作,有可實行性,且整改措施本身是不安全隱患的,要給工人一種以理服人,確實為工人生產安全負責的感覺,而不是給工人一種應付檢查整改時間是高效規範施工隊伍整改力度的手段。

  3、複查:有檢查就要有複查,不然問題是否落實就無從考證,並且會讓分包隊伍以為專案人員不負責任,導致嚴重後貨,專案人員也可能慢慢養成一種審醜疲勞。在專案上,只要有隱患整改完畢,我就會立即複查,消除隱患。防止分包安全員說謊,也是對自己工作的負責。

  四、應急管理

  本人在天津融創城專案協助安全負責人組織消防應急演練1次,在香河理想嘉業專案協助安全總監組織消防應急演練一次。應急演練作為一個已經發生事故的補救措施,必須嚴格全面交底到位,要求全員參加。讓員工瞭解到應急管理的重要性。

  在以後的工作中,我會積極學習安全知識技能,提高人際交往能力,做好本職工作,推動專案發展。

  五、黑天鵝和灰犀牛

  黑天鵝與灰犀牛事件在安全管理工作總可以牽扯出很多層面。黑天鵝比喻小機率而又影響巨大的事件,一般有難以預見和偶發性的特點,灰犀牛比喻大機率且影響巨大的潛在危機,一般是在一系列警示訊號和跡象之後出現的大機率事件。以我對安全工作的理解,可以結合危險源識別分析,我覺得黑天鵝事件是具有相對性的,對於不同的人不同的工作經歷會有不同的意義。

  作為一個入職不久的新員工,有很多沒有經歷過的事情,而這些未知的沒有經歷過的事情就容易導致黑天鵝事件,對於老員工來講,一些人喜歡用經驗辦事,經驗固然重要,但是隨著時代的發展,安全資料的逐漸完善與修訂,許多安全知識已經與以前不同,而現在如果依舊憑藉他們以往的做事方法,就會導致黑天鵝事件。管控方法:把身邊的小事做好,按照規範標準制度管理專案,做好應急措施,注重日常檢查管理,多思考多學習,觀看事故案例。

  個人感覺灰犀牛事件就是我們日常管理工作的疏忽,工作中,可能因為種種原因導致檢查後不能及時複查,或隱患不能就是排除,或者日常檢查工作的不深入等等。例如:施工生產中需要正確佩戴勞動防護用品,但是有些工人不繫安全帶帶,不正確佩戴安全帽,而我們在監督管理過程中管理不嚴或未管理,發生高處墜落事故。而且在面對其他部門,分包隊伍的時候都可能發生此類現象。例如施工機具相關管理工作,主要管理是動力部,但是不能因為動力部管理,安全部就認為施工機具不會出現問題。管控方法:要把大機率事件管成小機率事件或無安全隱患的。根據三個標準,嚴格實行三個標準相關內容。依據專案管理制度,嚴格管理,檢查過後要有紙質資料,保證檢查全面到位,形成系統性臺賬記錄,由各部門簽字,可根據專案特點調整。要暴露出專案存在的問題,形成管控重點記錄,加強重點工作的管控。

  安全管理個人工作總結2

  結合本人一年來安質工作和北京地鐵昌平線施工特點,談談自己的一些感想,地鐵昌平線亮點主要如下:

  一、現場安全生產管理

  (一)建設安全監察的大隊

  高峰期時建立35人組成的安全監察的大隊,專案經理親自擔任大隊長,隊員配備對講機、袖標、日誌薄、安全生產標準化手冊、專用安全帽並編號、200元安全津貼、工點建立安全責任牌(責任人姓名、照片、編號、電話),建立安全員檔案並定期組織考核培訓等。

  (二)對分包隊伍的安全管理

  勞務分包隊伍和專業分包隊伍應在企業評價確定的合格分包方中選用,進入施工現場後查驗該分包隊伍的營業執照、資質證書、安全生產許可證、負責人的安全生產考核合格證、特種作業人員操作證的原件並留存影印件;簽定分包合同和安全生產管理協議,明確雙方的安全責任。

  (三)對裝置租賃、使用的安全管理

  1、一次備案:收集產權單位備案手續。

  2、兩份檔案及兩份預案:安全技術檔案資料完整。

  兩份檔案是指技術檔案(產權單位建立)和拆裝檔案(拆裝單位建立),具體內容包容如下:

  技術檔案應當包括以下資料:

  (一)購銷合同、製造許可證、產品合格證、特種裝置製造監督檢驗、安裝使用說明書、產權單位工商註冊地的產權備案等原始資料;

  (二)定期檢驗報告、定期自行檢查記錄、定期維護保養記錄、維修和技術改造記錄、執行故障和生產安全事故記錄、累計運轉記錄等執行資料;

  (三)歷次安裝驗收資料。

  安裝檔案應當包括以下資料:

  (1)安裝、拆卸合同及安全協議書;

  (2)安裝、拆卸工程專項施工;

  (3)安全施工技術交底的有關資料;

  (4)安裝工程驗收資料;

  (5)安裝、拆卸工程生產安全事故應急救援預案。

  二份預案是指拆裝單位生產安全事故應急救援預案和使用單位生產安全事故應急救援預案。

  三張表:

  一是報驗表。建築起重機械安裝完畢後,組織出租、安裝、監理等有關單位進行驗收,或者委託具有相應資質的檢驗檢測機構進行驗收。驗收前,由具有相應資質的檢驗機構進行檢驗。驗收後,填寫相應的記錄,由相關責任人簽字。

  二是報審表:拆裝單位於2個工作日前,將建築起重機械安裝、拆卸工程專項施工方案,安裝、拆卸人員名單,安裝、拆卸時間等材料報施工總承包單位和監理單位稽核後,告知工程所在地縣級以上地方人民政府建設主管部門(目前主要是指塔式起重機、施工升降機、物料提升機)。

  三是使用表:自建築起重機械安裝驗收合格之日起30日內,將建築起重機械安裝驗收資料、建築起重機械安全管理制度、特種作業人員名單等,向工程所在地縣級以上地方人民政府建設主管部門辦理建築起重機械使用登記。登記標誌置於或者附著於該裝置的顯著位置。

  二、安全生產教育培訓

  (一)農民工夜校

  在施工現場掛牌設立“農民工夜校”,夜校面積為100平米,夜校內有電視、錄影等必須的教學裝置。每月定期組織開展建築專業分包單位、勞務分包單位農民工培訓教育工作。對每一位農民工培訓的時間為每月、每人不少於2次(4個學時)。

  培訓內容主要包括:國家、省市及有關部門制定的安全生產方針、政策、法律、法規;建設工程施工現場安全管理相關標準規範、施工安全管理標準化相關檔案;安全生產管理、安全生產技術、職業衛生等知識;典型事故和應急救援案例分析;《北京市建設工程施工現場作業人員安全知識手冊》、消防安全知識等。

  (二)對新入場的從業人員進行三級教育

  三級教育結束後,考試結束後,區建委將考試合格人員有關情況(姓名、身份證號、考試得分)整理彙總,將電子版和文字資料(加蓋安全科、站的公章)報至市建委施工安全管理處,由施工安全管理處稽核後轉市建築業管理服務中心,由其將培訓考試資訊記入平安卡。

  (三)特種作業人員持證上崗

  1、電工、電焊工、架子工、起重操作工等。特種作業人員必須取得有關主管部門頒發的資格證才能上崗操作。未按規定複審的證件作廢,並報監理稽核備案,上面註明抄件人、原件存放地等。

  2、特種作業人員名單並實行動態管理,調出人員及時標明,其特種作業操作證及時撤出,確保與現場的實際操作人員相符合。

  (四)堅持安全技術交底等班前安全活動及安全文明施工宣傳緊跟作業面

  三、安全專項方案組織專家論證

  對於涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案,組織專家進行論證、審查後,才能組織施工。

  四、施工現場重大危險源管理及風險控制

  存在危險源現場公示並實行動態管理,搶險物資緊跟作業面,堅持監控量測及巡視。極高:作為重點的控制物件,制訂方案實施控制。

  高:直至風險降低後才能開始工作。為降低風險有時必須配備大量資源。當風險涉及正在進行中的工作時,採取應急措施。在方案和規章制制度中制訂控制辦法,並對其實施控制。

  中:努力降低風險,但仔細測定並限定預防成本,在規章制度內進行預防和控制。

  低:是指風險減低到合理可行的,最低水平不需要另外的控制措施,考慮投資效果更佳的解決方案或不增加額外成本的改進措施,需要監測來確保控制措施得以維持。

  五、安全檢查

  主要檢查以下內容:查思想、查制度、查管理、查領導、查違章、查隱患、查記錄。大幹期間實行領導夜間巡查制度。

  安全檢查的形式:定期安全檢查,季節性安全檢查,臨時性安全檢查,節假日安全檢查,專項安全檢查,群眾性安全檢查等。

  檢查記錄的內容包括:對現場安全生產情況的評價、發現的問題、存在的.事故隱患等,對檢查中發現的事故隱患能立即整改的立即整改,不能立即整改及時簽發隱患整改通知書,建立登記、整改、複查記錄臺帳,制定整改和方案,按照定人、定時間、定措施、定經費的原則進行整改,落實整改責任人和監督人,在隱患沒有排除前,必須採取可靠的防護措施,確保施工人員的人身安全和國家財產不受損失。

  安全管理個人工作總結3

  20xx年,在縣委、縣政府的正確領導xx縣應急辦的指導下,縣經信局按照相關檔案精神的要求,認真貫徹落實應急管理工作,建立應急管理機制,經過全域性廣大幹部職工的共同努力,較好的完成了應急管理工作。現將具體工作總結如下:

  一、應急管理工作情況

  (一)加強應急管理領導

  我局對應急管理工作十分重視,把此項工作納入全域性中心工作,並自覺貫徹執行國家、省、市、縣有應急管理的法律法規。為切實加強應急管理領導,確保各項應急管理措施落到實處,確保人民群眾生命財產安全,我局成立了以黨委書記、局長劉本建為組長的安全生產應急管理工作領導小組,並制定《應急救援預案》。多次召開專題會議研究部署安全工作,局領導親自深入企業督促開展企業員工應急管理技能培訓、完善應急預案等,促進全系統應急管理工作順利開展。

  (二)落實應急管理措施

  一是加強宣傳教育。為加強應急管理的宣傳教育,深刻汲取各類事故等慘痛教訓,我局積極開展警示教育活動,並組織應急管理教育和培訓,企業懸掛應急管理橫幅標語營造氛圍,進一步強化業內各級從業人員的安全責任意識。同時,各企業積極響應號召,在企業內部加大應急管理宣傳,切實提高了企業工作人員的應急管理意識和技能。

  二是強化責任。我局由主要領導掛帥,分管領導牽頭,綜合股具體落實,積極配合縣安監局等相關部門對非煤礦山、規上企業等重點企業進行監督檢查,指導企業分立健全應急管理的責任體系,強化各級人員的應急管理責任,把應急管理責任逐級細化分解到相關班組,將責任落實到人,促進企業應急管理意識和能力的提高,推進了企業標準化管理水平,強化企業負責人的應急管理第一責任人意識,要求各企業制定《應急管理方案》,與相關重點企業簽訂目標責任書,同時監督、指導企業層層落實,進行跟蹤檢查。

  (三)強化應急值班制度

  我局嚴格按照應急值班制度的相關要求,由領導班子成員帶領具體工作人員輪流值班,重點加強重大節假日、汛期、火災易發季等時段的值班制度,嚴格值班登記,要求手機保持24小時待機,一旦發生緊急事件,立即響應應急預案,相關人員第一時間趕赴事故地點開展應急救援。

  (四)建立應急物資儲備

  為應對突發事故保障應急用品的供應,我局精心組織、周密安排:

  一是積極組織、協調和指導重點商貿流通企業,在突發事故期間,根據應急需求,加強對應急用品的儲備工作。

  二是引導各企業根據實際情況進一步完善應急物資儲備,保證應急物資的數量和質量,切實提高突發事故應急保障能力。

  (五)加強防汛搶險工作

  為確保縣域規模以上工業企業及相關重點企業安全度汛,最大程度減少災害損失:

  一是制定了防汛預案,建立了防汛搶險應急組織。

  二是指導企業在汛期來臨前做好了排水通道疏通,消除內澇隱患,對廠區內低窪處、倉庫、電器等裝置採提前防範措施。

  三是督促企業制定防汛應急方案,並提前儲備防訊搶險物資和降暑藥品等。

  四是加強與企業的溝通聯絡,及時瞭解企業災情,開展應急救援工作。

  五是加強汛期值班,隨時監控災情動態,掌握天氣狀況並及時向局領導和相關部門彙報。

  (六)做好通訊保障工作

  加強與電信、移動、聯通等三大通訊公司的聯絡溝通,監督三大通訊公司制定和完善通訊保障應急預案,細化緊急情況下的各項應急措施。為提高通訊保障應急預案的可操作性,進行了應急通訊保障演練,重點內容有應急物資排程、基站應急發電、光纜線路搶修等專案,切實增強了突發事故時通訊保障能力。

  二、存在的不足

  我局安全生產應急管理工作雖然取得了一定的成績,但仍然存在一些不足:

  一是應急執行機制不夠健全;

  二是應急保障層次較低,應急救援物資匱乏;

  三是缺乏專業的應急救援隊伍。

  三、下一步工作計劃

  1、進一步提高對應急管理工作的思想認識,切實加大監管力度,以防為主,進一步建立健全應急管理機制。

  2、進一步加強宣傳教育,重點對規模以上工業企業職工加強防汛、防火以及地震等突發事故的應對知識教育,做到防患於未然。

  3、進一步做好應急物資儲備工作,在品種、數量等方面加大儲備力度,做到有備無患。

  4、進一步加強重點企業的安全檢查,積極組織協調安監、消防等部門開展隱患排查專項活動,堅決杜絕人為因素髮生重大事故導致人民群眾生命財產蒙受損失。