救災和物資保障的工作總結（精選15篇）
時間總在不經意間匆匆溜走，我們的工作又告一段落了，回顧這段時間的工作，相信你有很多感想吧，我們要做好回顧和梳理，寫好工作總結哦。但是卻發現不知道該寫些什麼，下面是小編整理的救災和物資保障的工作總結，希望能夠幫助到大家。
救災和物資保障的工作總結 篇1
5月12日是全國第xx個“防災減災日”，為切實增強人民群眾防災減災意識，提高全縣人民防災減災能力，5月12日上午，新化縣民政局在縣城開展了以“科學減災、從容應對”為主題的“防災減災日”宣傳活動。
縣民政局精心準備了大量宣傳海報、宣傳冊、公眾應急手冊及水災、地震等專業應急書刊現場贈送，並組織單位4名講解員進行現場講解，教育廣大人民群眾面對日趨嚴峻的自然災害易發、多發趨勢，積極防範水旱災害、氣象災害、地震災害、地質災害、森林火災、生物災害等各類自然災害，及時採取有效防範措施，最大限度減少損失。活動現場，聞訊趕到的新化一中肖陽等3名在校學生主動擔任宣傳志願者，為過往行人發放應急宣傳手冊，倡導大家提高防災減災意識，增強人民群眾自救、互救與緊急避險能力。
活動期間，新化縣委常委、常務副縣長姜世星，縣政府辦主任鄒紅清，縣應急辦主任鄒石飛等領導親臨現場，指導防災減災宣傳工作的開展。姜世星指出，新化是貧困縣，也是自然災害多發縣，老百姓的防災知識、防災技能匱乏，民政局開展這樣的活動有非常重要的現實意義，希望民政局加強防災、減災和救災體系建設，全面提升災情應對能力！
此次活動，新化縣民政局共發放宣傳圖冊5000餘冊、公眾應急手冊1500本，張貼宣傳海報150張。透過開展活動，切實加強了防災減災科普知識的宣傳普及，大幅提高了廣大人民群眾面對災害的有效應對能力，有力提升了新化縣防災減災救災工作的科學化水平。
救災和物資保障的工作總結 篇2
今年5月12日是我國第xx個“防災減災日”，xx供電局將5月7日至13日定為“防災減災宣傳週”，多措並舉，加強宣傳，提升企業員工防災減災意識。
防災減災與我們的日常生活息息相關，而地震、雷電、雨雪、冰凍，山火等許多自然災害卻給電網的正常供電、安全穩定執行和電力裝置設施造成了巨大的損失和影響，也給客戶的用電帶來了不便。
為了做好防災減災工作，紅河供電局組織開展了防災減災日州活動，多措並舉，做好防災減災工作。
一是梳理、排查、整改紅河供電局生產區域事關人民生命財產安全，社會和諧穩定的涉電隱患災害，重點對城市風險高、農村不設防區域進行排查、整改。
二是完成風險高的災害應急預案或現場處置方案的修編完善，並完成預案演練。
三是組織相關專業人員對地震重點防範區域進行地震災害應急救援疏散抽演。
四是創新開展防災減災宣傳教育，多形式多樣化，有針對性的對防災減災知識進行宣傳。
救災和物資保障的工作總結 篇3
為切實做好“防災減災日”宣傳活動，提升學校整體“防災、抗災”能力，最大程度減輕災害損失，在第xx個國家“防災減災日”到來之際，xx中學進行了防震減災系列活動。
5月7日（週一），我校在每週的升旗儀式上，安排了以“增強防災減災意識，提高防災減災技能”為主題的國旗下講話，並對本週防震減災活動進行安排。
5月8日（週二），在各班的班會課上，對學生進行了“防災減災”為主題的主題班會。同時在本週利用校園廣播站、校園電子顯示屏等多種形式對師生進行了安全知識宣傳和防災減災知識宣傳。
5月9日（週三）上午，xx中學舉行了防震減災知識講座活動。學校特別邀請到了xx派出所王學忠所長主講。我校組織全體師生聽取了這次有意義的講座。
5月10日（週四）上午10時，xx中學舉行了緊急疏散演練活動。演練前，學校佈置了教師的具體分工及注意細節，制定了學生周全的疏散路線。隨著預警訊號的發出，全體學生在教師的有序指揮下，按照預定路線快速、安全地從教室門口撤出，在預先安排好的集結地集合。下午，在學校領導的組織安排下，對校園進行安全隱患排查。對學生宿舍、教學樓及食堂進行了細緻周密的排查。
透過開展此次“防災減災日”活動，廣大師生切實提高了“防災減災”的意識，也提高了實際應對和處置突發安全事件的能力。這對保障我校全體師生的生命安全，確保校園的安全穩定，起了很大的作用。在今後的學校工作中，我校將一如既往地將安全工作做為重中之重，加強“防災減災”教育，為全體師生建立一個平安、和諧的校園！
救災和物資保障的工作總結 篇4
為落實xx市減災委關於印發《xx市做好20xx年“防災減災日”活動方案》的通知精神，全面提高我局防災減災應急管理水平，我局緊緊圍繞提升社會公眾防災減災意識，結合環保工作實際精心策劃和組織，使得宣傳活動工作進展順利，較好的完成了“防災減災日”活動任務。現將工作情況如下：
一、加強領導，精心組織
成立了以黨組書記、局長蔣xx同與任組長，分管副局長任副組長，局屬各單位，機關各科室負責人為成員的領導小組。領導小組下設辦公室，具體負責“防災減災日”活動的組織協調、督促檢查，及時解決工作中出現的問題，保證了活動的順利開展。
二、召開專題會議，安排部署
局召開專題會議傳達“防災減災”活動精神，向全市環保部門轉發了檔案精神，進行了研究部署，制定局“防災減災”活動方案，並進行了研究部署。
三、大力開展“防災減災”宣傳活動
採取多種宣傳形式在重點鄉（鎮）和城區廣場張貼和刷寫標語10餘幅，共設立諮詢點5處，懸掛過街橫幅3條，向群眾宣傳講解有關防災減災常識，發放各種宣傳材料近千份。到重點企業宣傳防災減災和地質災害防治常識，提高廣大企業自救互救能力。
四、全面開展重點企業環境隱患排查
全環保系統共出動環保執人員750人次，排查涉危企業268家，重點排查企業存在的環境風險隱患，治汙設施執行情況，應急預案修訂、應急演練及應急物質儲備情況，以有效防止因自然災害引起的次生災害。
五、下步工作
下一步，我局將進一步加強宣傳、教育，全面提高對防災減災工作重要性認識，總結防災減災工作存在的問題和薄弱環節，採取積極措施，深入推進防災減災工作，確保環境安全。
一是要進一步完善應急處置工作機制。加強對突發性災害的快速反應能力，遇有災情險情時，拉得出、查得清、報的準，防範及時到位。
二是要建立防災減災工作長效機制。繼續加強全域性防災減災工作隊伍建設和制度建設，加強對災害點責任人和監測人員的業務培訓，進一步完善群測群防體系建設，努力提升防禦自然災害的綜合能力。
三是要繼續做好防災減災知識的普及、宣傳。深入推進防災減災知識進社群、進學校、進企業，透過各種行之有效的方式，向社會大眾普及防災減災知識，不斷提高廣大群眾和中小學生的安全防範意識和自我保護能力。
救災和物資保障的工作總結 篇5
我國是一個自然災害非常嚴重的國家，這也是因為我國處在特殊的地理位置所致。我們處在北半球中緯度自然災害帶和環太平洋自然災害帶的交匯點上，這就決定了中國是一個自然災害種類多、災害分佈廣、而且損失大的世界上極少數的幾個國家之一。近幾年來，我國的自然災害也呈現出多發、頻發、災害損失重的特點，自然災害對公共安全造成了嚴重的威脅。落實中央三中全會的精神，就是要建立自然災害的防災減災救災體制，增強我國綜合防災減災的能力。在這方面，民政部主要有以下工作打算：
第一、要完善工作機制，要堅持以人為本，科學果斷應對。根據災情的級別，要實行分級負責、屬地管理。按照自然災害管理條例，中央和地方政府都制定了從一級到四級的響應機制，所以我們還要建立搶險救援和應急救助工作一般以地方為主的一體化救援救災應急機制。同時民政部也視災情給予必要的幫助和支援。
第二、要完善災害救助政策，推動地方科學合理地制定受災群眾的災害救助標準，切實保障受災群眾能夠公平地得到及時有效的救助。同時民政部也要適時商中央有關部門調整中央自然災害的救助政策，切實保證受災群眾的基本生活。
第三、提高我國自然災害的應急救助能力，進一步完善災情的評估機制，要建立和提高救災物資保障的能力。大家都知道，自然災害發生後，救災物資，包括帳篷、飲用水、食品和衣被等這樣的物資，對於保障災區群眾生活至關重要，因此我們要加強救災物資的儲備能力建設。同時還要推動落實國家“十二五”綜合防災減災規劃工程的專案，特別是自然災害資訊化工程的建設，能夠實現對災情和救災的決策、智慧、排程的資訊快速反應和傳遞，進一步完善對自然災害的統一指揮、協調配合、快速聯動的工作機制。
第四、提高社會動員能力。暢通社會參與的渠道，完善企事業單位、社會組織和志願者參與防災減災和救災的政策。另外還要加強對社群的災害預警體系建設和社群的災情風險評估，加強全民的減災防災宣傳，提高全社會的減災意識和素養。
最後一條，運用金融和保險手段來提高我國和公民的防災減災實力。要完善農房保險制度，擴大農房保險試點。現在已經有5300萬間農房實行了保險，這些農戶一旦受到自然災害的影響，他們就可以得到政府補助給他們的一塊，保險賠付一塊，這樣就可以迅速恢復生產和重建家園。同時我們還要建立巨災保險制度。
救災和物資保障的工作總結 篇6
5月12日14時28分，四川省汶川縣發生8.0級特大地震，給四川及周邊省市帶來了巨大損失。地震發生後，商學院黨政領導迅速反應，組織開展各項工作救助幫扶學院四川籍受災學生。
一、領導關注受災學生
災情發生後，學院領導高度重視，5月12日晚學院黨委副書記立即組織安排統計學院受災學生情況，掌握第一手資料。在13日上午九時獲得準確受災學生資料：學院共有44名四川籍學生，其中家庭受災嚴重學生10名。此後幾天，學院負責學生工作的老師和年級輔導員輪流到學生宿舍瞭解學生情況，撫慰看望學生，確保受災學生情緒穩定。5月18日，剛剛在北京參加會議回到學院的陳曉紅院長，不顧旅途勞累，立刻召開慰問四川地震受災學生座談會，對受災學生進行了思想開導，鼓勵大家堅強面對困難，自強不息、樂觀生活，同時發給10名受災嚴重學生每人1000元生活補助。
二、特別關愛廖代雲同學
地震發生後，學院04、05、06級輔導員分別給學生打電話發簡訊瞭解受災學生情況並安撫學生。5月14日，家住四川省綿竹市天池鄉的金融0503班學生廖代雲，在焦急等待兩天後得知父親在地震中受傷母親遇難。獲悉這一訊息，校黨委李健書記、徐建軍副書記，學工部喻躍龍部長、唐海波副部長，院黨委胡振華書記、余文武副書記等領導在第一時間到宿舍安慰他，並給予他慰問金。校長助理、商學院院長陳曉紅在出差回校後也特別與他進行交流並給予他1000元慰問金。05級輔導員張豔玲老師和班導師黃玖一老師連續五天對他進行陪護，給他最大的關心和照顧。學院金融系全體老師針對廖代雲的情況開展了特別捐助，共捐款10900元。
三、眾志成城，師生共同抗震救災
一方有難，八方支援。商學院老師和學生在地震發生後積極行動，開展各種各樣的愛心活動，幫助家庭受災的同學，全院師生共捐款140506.1元（教職工捐款68600元，MBA聯合會捐款38500元，MBA答辯組捐款8175元，本科生捐款19054.1元，研究生捐款3000元，工程碩士班捐款1000元），其中直接捐助廖代雲同學23769元。5月14日，商學院MBA聯合會和商學院團學會率先發起愛心捐助活動。特別值得提出的是國貿0601班，在第一時間捐款682元；會計0602班全體同學利用課餘時間手工製作愛心賀卡，在南校區開展贈卡募捐活動，籌得愛心款1700餘元；商學院禮儀隊和國旗班的同學將勤工助學工資捐獻出來，共捐款3200元。商學院學子除積極開展募捐、獻血等活動支援災區人民外，還針對災後重建及管理進行了社會實踐調查專案預研。同學們堅定地擔負起了作為中華民族建設者和接班人的使命，進一步將自己所學與社會所需結合起來，爭取從更多渠道盡自己對災區的一份力，把對國家和民族的愛貫穿自己的職業生涯。
在這次大地震災難面前，商學院全體師生上下一心，眾志成城，盡最大的努力，積極開展各項工作關心、幫助受災地區學生，我們堅信：大愛無言，自強不息；團結勇敢，天道酬勤！四川的未來會無限美好，偉大祖國的未來會無限美好！
救災和物資保障的工作總結 篇7
5月18日上午，社會事業局全域性大會舉行。局長呂毅總結了抗震救災第一階段工作，佈置了第二階段工作。委領導李岷雪出席會議並講話，對汶川大地震發生後，社會事業局面對特大自然災害反應迅速、應對及時、思路清晰、組織得力、措施到位，關鍵時刻堅守崗位，履職盡責的優良團隊素質給予了充分的肯定。李岷雪指出：第一階段抗震救災工作卓有成效，社會事業局全體幹部用責任心詮釋了什麼是團隊協作奉獻精神。
教育系統的同志們在震後半小時第一時間即分組奔赴全區中小學查巡情況、安撫師生，尤為令人感動，值得肯定。
民政司法處牽頭，全域性配合組織的高新區救災物資捐助行動快捷有效，使高新區在24小時內，在全市第一個完成了救災捐送任務。接待安置災民工作井然有序，物資準備充足，環境消殺到位，切實解決了受災百姓的基本生活問題。結合目前抗震救災工作實際，就如何推進第二階段工作，李岷雪強調：當前，黨工委管委會的工作思路就是在抗震救災的同時恢復正常的工作生活秩序，並以發展來促進抗震救災工作。
社會事業局全體同志，特別是領導幹部要理清思路，超前思考。隨著抗震救災工作重心的轉移，教育系統要抓緊復課的指導管理以及學校食堂衛生的督查；衛生系統要加強災民接待點的環境消殺、食品安全監督及宣傳工作。其它各項工作要善於整合資源，提高效率，狠抓落實。希望全域性同志團結一致，奪取抗震救災第二階段工作的全面勝利。
救災和物資保障的工作總結 篇8
今年我縣遭受了60年一遇的特大幹旱災害。在抗旱救災工作中，我局嚴格按照市局及××縣委、縣政府的總體部署，認真貫徹落實國土資源部及省、市、縣關於進一步做好抗旱救災地下找水突擊行動的一系列重要指示精神，積極配合作業單位，與全縣各級各部門幹部、群眾一道努力開展地下找水工作，奪取抗旱救災戰鬥的勝利。現將我縣抗旱救災地下找水“突擊行動”工作總結如下：
一、成立機構、完善制度、確保人員
為了保障抗旱救災地下找水工作的勝利完成，一是成立××縣國土資源局抗旱救災地下找水工作協調領導小組，組長由局黨組書記、局長李建永擔任，副組長由局黨組成員、副局長李翔擔任，成員為各股室、分局負責人，切實加強領導，做到組織保障到位。二是修改完善局值班制度，嚴明工作紀律，從制度上加強領導，落實責任。並指定了值班人員和值班電話，實行24小時值班和確保通訊暢通，保證隨時可以調派人員參加到抗旱救災工作第一線。
二、具體工作開展情況
（一）在地下找水“突擊行動”行動工作過程當中，局主要領導跟蹤各鄉鎮找水打井工作進展情況，對遇到的困難和問題及時向縣人民政府彙報，併到現場及時協調解決。
（二）積極配合西南有色昆明勘測設計（院）和xx省地礦局水文地質工程地質隊做好抗旱救災地下找水“突擊行動”工作。
為認真貫徹落實省委、省人民政府和國土資源部關於進一步做好抗旱救災地下找水突擊行動的一系列重要指示精神，確保抗旱救災地下找水各項工作的順利開展。我局積極向縣委、政府彙報，並得到縣委、政府高度重視，及時安排與抗旱指揮部進行排查，充分做好地下找水打井的前期各項準備工作，將全縣33個嚴重缺水村組劃分為21個急需找水打井村組、12個備選打井村組。
3月31日，我局積極配合西南有色昆明勘測設計（院）股份有限公司專家，同鄉鎮領導、村組幹部組成兩個工作組深入到南傘鎮戶育新寨組、戶育村大寨組、戶育村東風組、凹子寨、勐堆鄉銅廠村參木廠一、二組、銅廠村塘上水組、南傘鎮紅巖村刷布廠組、刺樹丫口組、小紅巖組、白巖一、二、三組、11個點進行實地踏勘，經過2天的實地踏勘，專家組最終找到9個井點，其資料已按市局相關要求上報市局地質環境科。其中小紅巖組因有一定量地表水但地下溶洞多專家組確定不宜打井，刺樹丫口沒有適宜的水源點、南傘鎮戶育新寨組、大寨組、戶育村東風組、凹子寨、紅巖村刷布廠組、銅廠村參木廠一、二組、塘上水組分別佈設1口井點，共佈設8個淺井點，白巖一、二、三組因人數較多三個組統一佈設1口深井。
從4月4日起，我局又積極配合xx省地礦局水文地質工程地質隊切實做好抗旱救災地下找水“突擊行動”工作，對勐捧鎮、勐堆鄉、南傘鎮、忙丙鄉、鳳尾鎮共22個村民小組的缺水點進行現場調查，觀察地形條件，分析研究水文地質環境，努力找尋地下水源地。截至4月21日止，經專家再三勘查確定××全縣村組嚴重缺水點共適宜布井11個，其中：南傘鎮白巖村適宜布深井1口，其餘10口淺井分別分佈於南傘鎮的戶育村新寨、大寨、東風隊、窪子寨、紅巖村刷布廠、白巖村、茶山腳，以及勐堆鄉倉木場一組、二組，勐堆村塘上水，鳳尾鎮郭家寨。
三、工作成效
此次我縣的抗旱救災地下找水工作，分別由兩家作業單位進行實施，即：西南有色昆明勘測設計（院）負責1口深井工作，xx省地礦局水文地質工程地質隊負責10口淺井工作。
透過我局的積極協助配合和在××縣委、政府的支援下，雲南西南有色昆明勘測設計院，xx省地礦局水文地質工程地質隊先後在××縣乾旱重災區的南傘鎮南傘村、戶育村、紅巖村及鳳尾鎮郭家寨、勐堆鄉勐堆村、倉木廠村、白巖村等地開展找水打井工程，併成功打出地下水。目前，透過工程作業隊加班加點打井施工，由xx省地礦局水文地質工程地質隊負責的刷布廠、大寨、郭家寨等鑽井找水點的10口淺井已經全部完工，並於5月底透過縣級驗收，目前已將成井點全部移交涉及鄉鎮（7份協議）。據統計，10口淺井湧水量累計每天出水235.5立方米，惠及人口10個村民小組643戶，3177人。
四、存在不足
一是10淺井中有3口乾井（戶育村窪子寨1口、東風組1口、銅廠村倉木廠村二組1口）；二是日出水量96噸的紅巖村刷布廠井因技術監測不符合國家飲用水標準，目前正在處理中，暫時不能飲用；三是由雲南西南有色昆明勘測設計院負責的白巖村一、二、三組深井工程點因受鑽井裝置損壞與維修的影響，工程進展緩慢，目前僅完成進尺84米。
五、下步工作計劃
繼續配合西南有色昆明勘測設計（院）做好白巖村的深井找水工作，爭取早日完工。
救災和物資保障的工作總結 篇9
自20xx年5月12日四川省汶川縣發生8.0級大地震以來，我校廣大黨員幹部透過收聽、收看電視新聞節目，密切關注災區情況，無不為這次特大地震給四川及周邊各省人民帶來的重大損失而震驚，災區人民的安危時刻牽動著我們的心，在全黨全軍全國舉全國之力支援災區的危機時刻，我們有責任、有義務為災區貢獻一份力量，廣大黨員幹部積極行動起來，先後三次召開了支部擴大會議、全體在職黨員會和離退休黨員會，積極響應中組部號召，為災區人民出一份力，獻一份愛，在為災區捐款的基礎上，又自願交納特殊黨費共計10900元，其中路厚林、房崇群每人捐款1000元，朱秀芝老師在家庭向周村慈善總會捐款1000元后又捐款200元。在這次抗震救災的活動中，我校廣大黨員幹部積極踴躍，表現出了同心同德、團結奮鬥的良好的精神面貌，進一步弘揚了中華民族“一方有難，八方支援”的傳統美德。另外我校3名入黨積極分子朱明、張靜紅、崔傑在捐款的基礎上，再一次為災區人民奉獻了自己的愛心。
我校廣大師生在抗震救災活動中，也表現出強烈的愛國之心和大局意識，積極要求向災區捐款捐物，也湧現出許多感人事蹟，有些內退教師主動大電話要求捐款，有的學生家長先以學生的名義捐款，有的300元，有的500元，學生捐款後，又以家長的名義捐，有的'學生拿出課外讀物進行義賣，所得書款全部捐獻災區，截止5月16日，我校師生共為災區捐款44008.32元。
我們相信，在當和政府的關懷和領導下，在全國人民的支援下，我們一定能夠取得抗震救災工作的最終勝利。
救災和物資保障的工作總結 篇10
為進一步增強師生的防災避險意識和知識，提高逃生避險和自救互救能力，在全國防災減災日來臨之際，126團中學於20xx年5月8日上午大課間開展了全校師生
防火、防震逃生演練。演練中，教師沉著鎮定、恪盡職守，學生臨危不懼、師生同舟共濟，使此次演練活動圓滿結束。現將開展的工作小結如下：
首先，領導班子重視，演練活動組織到位
為了確保演練活動落到實處，我校成立了由校長、書記任組長，各組組長及班主任等為組員的領導小組。學校領導要求全體教師首先從思想上要
引起重視，增強安全意識，在學生中進行安全意識教育，抓住這次演練機會，提高應對緊急突發事件的能力。
第二，這次活動全部師生從教室撤離在預定時間內完成，整個演練過程既緊張、又有條不紊。
第三，存在的不足
1、因是演練，事前有預警，部分學生的實戰意識不足，不能以最佳狀態投入到演練活動之中，導致部分班級、部分學生動作不規範，動作不迅速。
2、緊急避險的意識培養、知識掌握和能力建設的長效機制有待完善，確保進教材，進課堂，進師生頭腦。目前我們所做的工作還有欠缺，安全教育的實效性有待增強。
透過此次演練進一步增強師生防震、防災減災的安全意識，真正掌握在危險中迅速逃生、自救、互救的基本方法，提高抵禦和應對緊急突發事件的能力。
救災和物資保障的工作總結 篇11
2017年上半年，專案部經歷了困難的一年，我部與專案部一起克服苦難，找出路，想辦法，經過部門各工作人員的共同努力，在 “管理制度標準化、現場管理標準化、過程管理標準化、人員配備標準化”四個標準化管理要求的指導下，開展文明施工，從基礎上，從源頭上抓好物資管理工作，積極保障現場物資裝置的需求。 物資裝置成本是工程成本的重要組成部分之一，如何加強管理，降低物資裝置消耗與執行成本，提高企業效益是我們不懈努力的目標。然後寧啟線施工情況特殊，物資管理工作面廣，線長，量大，環節多，透過日常管理工作，我總結了以下管理經驗：
（一）健全基礎管理制度。
在公司及專案部領導的幫助與指導下，我們積極制定符合本部門的管理規章指導，建立了一套完善且行之有效的的物資管理制度，包括物資的目標管理制度、例如原材合格率要達到100﹪等各專案標制度。建立物資供應商績效考核制度，對於優秀的供應商我們積極上報公司入檔，對於不合格供應商我們及時予以清退，做到獎罰分明。使得整個物資管理工作過程管理得到了有效的控制，監督考核制度能夠順利實行。同時建立部門崗位職責，選配一些綜合素質好，業務能力強，工作責任性強的管理人員從事重要崗位，依照不同崗位的要求，管理制度的要求下，建立物資人員崗位責任制，明確分工，做到責任落實到人。
（二）加強物資計劃管理。
施工專案物資計劃是根據施工情況積極加強物資需求計劃控制，做到提前落實，提前準備，避免因物資供應滯後的問題發生。我們積極加強與施工現場與技術人員的溝通，認真按照工程備料單以及施工進度組織物資的調入與採購。過程中我們結合專案部資金安排情況，採購價格漲幅情況，按照效益最大化的要求進行物資採購，保證了專案資金週轉率，消除因物資單價上漲而造成物資採購成本增加的影響。編制季度、月度材料計劃，並對計劃進行考核，提高材料計劃的準確性，提高綜合效益。
（三）把好物資採購關。
物資採購是物資管理的源頭，是保證整個物資管理過程質量的關鍵部分。我們建立起權責明確的招議標評價小組，在專案的權責範圍內組織物資招標議標等方式的採購。沒供應資質的供應商不使用，沒合法經營的供應商不使用，沒供應能力的供應商不使用，充分保證原材的質量，單價，運距的最最佳化，從而提高單位的綜合效益。並對材料供應商進行定量考核，不達標供應商我們及時給予清退，做到獎罰分明。
料前首先要向供料單位索取產品合格證或出廠質量證明單，並對證明單上所列各種材料、質量、數量、規格認真審查，將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。採購、調撥人員在採購中發現的質量問題和解決情況要作詳細記錄以便備查，對各種材質證明要有登記和簽收手續。
（四）嚴格物資入庫驗收。
在物資入庫驗收時向供應商索取合格證和出廠檢驗報告，認真核實採購外觀質量，數量，唯一性單號，並及時通知實驗與質檢人員對物資進行檢驗，對不合格物資嚴禁入庫，做到入庫合格率達到100﹪。對於大宗地材一律進行過磅稱量，並對含水率超過規定值的地材給予扣除含水部分的方式進行過磅，並由三方簽字確認。在入庫時，對於不同品種與特性的採購進行分類存放。對於入庫物資建立起一套完善的臺賬管理，確保可追溯性。同時做好入庫物資防水防火防潮工作。
（五）嚴格控制物資發放。
依照限額領料制度，分工號做到堅持節約預扣、餘料還庫，收發手續齊全，並記好單位工程臺帳，促進材料的節約和合理使用。對於發放出去週轉材料由專人負責保管，及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養，責任到人，堆放整齊，對於手持小型週轉材料專人負責，以損換新。
（六）做好原始記錄工作。
加強原始記錄統計和分析，做好材料核算工作。健全庫房帳卡管理，及時做好材料的入庫，盤存、發放、退庫、回收等記錄和憑證的儲存、統計、分析。堅持進行材料的中間核算，透過改善加強材料管理，更好地提高企業的效益。
上半年的工作應該說是積極有效的，克服各種苦難保證現場生產需求，積極配合審計部門的審計工作，完成了專案部經濟活動分析與標準化考核工作，在這些工作中我們積累經驗，對於一些確實存在且突出的問題，如成本控制意識，精細化管理意識等不足的情況，我將認真學習，提高自身的業務能力，持續改進，做到同一個問題不重犯，使各項工作朝著積極有效的方向發展。
救災和物資保障的工作總結 篇12
物資裝置成本是工程成本的一個重要組成部分。如何控制物資成本對於工程總成本來說意義重大。而加強與搞好物資裝置管理工作，提高經濟效益，則是一項重要任務。透過近一年的見習工作，我從以下幾點談談我的感想：
1、透過對物資部內業的管理，我發現物資的資料管理很複雜，事情多而雜，同時由於表格的更新，會使很多紙質資料需要重新補做，這樣浪費了時間又浪費了紙張。所以應該儘快實行物理管理系統，運用先進的管理系統來進行內頁資料的管理。既可以減少紙質成本，又可以隨機應變。同時也節省了人員工作量。
2、如果要實現先進的管理系統，那麼則要選配具有一定文化水平、較好業務素質，較強事業心，較強的責任心的工作人員。因為文化水平，業務素質是開展工作的基本條件，較強的事業心，責任心是開展工作的保障，以上缺一不可。因此應時刻提高自身的知識儲備，培養熱愛企業的事業心，責任心。
3、要嚴格把關物資裝置的進場驗收制度。物資裝置的合格與否關係到工程的安全的問題。所以在針對進場物資裝置的時候，我們物資部門應該嚴格把關物資裝置的進場驗收。這就要求進場物資出具物資出廠合格證，同時對物資外觀，質量，數量進行嚴格驗收，並及時報監理驗收，對於不達標物資可拒絕收料。並且要做好物資的簽字驗收制度，直接供應現場的物資一律要求施工隊伍的有權領料人進行簽字驗收，其他人一律無效。同時對於機械裝置進行質量驗收，保證裝置的工作效力。
4、把好物資採購管理。對於物資採購管理，在要保證採購物資質量合格的同時又要降低我們工程的成本。這就需要嚴格審查物資裝置採購合同，對物資質量、運距，質量進行對比，做到三項統一，擇優而選。同時要嚴格審查供應商資格，考核供應商綜合服務水平，包括供應物資的質量，價格，供貨及時性，以及配合專案部工作的態度。
5、加強物資裝置計劃管理。物資裝置部是以技術部門備料單為組織採購的依據，嚴格執行備料單對物資規格，數量，性質的要求，做到無備料單不進料，有備料單不多進料，不進次品等。這就要求我們要和技術部加強溝通，確保採購備料資訊的準確性。同時在對備料進行彙總時，充分考慮現場施工情況，合理組織物資的採購批次與數量，減少因一次性採購造成的庫存成本的增加，減少物資的保管風險。做到物資採購的計劃性。同時根據施工需要，合理組織裝置經常，提高裝置的率用率。
6、加強週轉物資管理，提高利用率。週轉物資價值高、用量大、使用期長。對週轉物資管理的要求是在保證施工生產的前提下，減少佔用，加速週轉，延長壽命，防止損壞。週轉物資裝置應由隊或專案部統一管理，及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養，包乾到人，堆放整齊，對於手持小型週轉物資裝置列戶到人，以損換新。對丟失或保護不善給予照價賠償。
以上就是我工作以來的感悟，在這近一年的工作中，讓我明白物資裝置管理工作是一項工作面廣，量大，環節多，細節要求高的工作，稍有疏忽則會造成各種問題，甚至影響施工進度，影響單位盈利能力，因此必須加強自身的知識儲備，提高自身的業務水平，使自己成為一名合格的物資管理人員。
救災和物資保障的工作總結 篇13
一、常規工作
1、 自4月下旬開始實行指紋打卡，按時上下班制度。服從上級安排，在館內工作繁多的情況下，無條件借出3名同志從事中心工作。
2、 完善館內各項規章制度，實行政務公開，並全部制度上牆。
3、 新出宣傳窗一期，新購置對外宣傳電子屏一塊，擴大了文化館的社會影響。
4、 上半年與三封、治河渡、團洲等鄉鎮文化站聯合共出《穀雨》文學雜誌3期，發表處女作127篇，加強了與鄉鎮文化站的聯絡。
5、 在今年4月召開的市群藝館工作大會上，我館榮獲2012年度全面工作先進單位。全市僅4個文化館獲此榮譽。
6、 今年上半年，白賽宇、郭永鋒分別加入湖南省作家協會和湖南省攝影家協會。白賽宇獲評群文管理中級職稱，晉升此職稱全市僅有2名同志。
7、 上半年有6位同志分三批次參加了市群藝館、縣委黨校、縣人事局組織的業務素質培訓班。
8、 拿檔案，找財政爭取財政預算，落實了文化館績效工資政策。
二、群眾文化
1、 協助縣局、代表縣政府起草了《華容河文化廣場建設方案》草案。
2、 召開了全縣各群眾文化隊伍負責人新春座談會。
3、 協助縣攝協舉行了 交通杯 攝影作品展，聯合縣音協錄製8首原創歌曲參加全國音樂創作賽。
4、 文化館牽頭組織了一年一度的 萬眾歡騰鬧元宵 群眾文化活動。
5、 堅持對外開放，歌舞廳、閱覽室、舞蹈房、培訓中心上半年累計接待人數1萬餘人。分別接待了汨羅、湘陰、樓區、臨湘及南縣、石首群眾文化團隊負責人並展開了業務活動交流。縣京劇票友協會、秋韻藝術團、激情廣場歌友會定期在活動中心開展活動。
6、 堅持做好文化館素質教育基地南街小學的素質教育工作，每週星期三下午文化館老師為南街小學留守兒童進行了音樂、舞蹈、書法、寫作四個興趣小組的素質培訓，取得了較好的社會效益。《紅網》、《長江資訊報》、華容電視臺、《今日華容》、華容線上、華容手機報等媒體都進行了報道
7、 由文化館組織花鼓戲協會、花鼓戲學唱團、非物質文化遺產民間表演隊送戲下鄉5次、先後在治河渡、新河、東山、萬庾、景港等鄉鎮敬老院進行了慰問演出。沱江廣場由文化館花鼓戲群眾文化團體輪流設臺，做到了天天有活動，月月有大戲、社會影響非常好。
8、 文化館業務老師分別到縣公安局、縣消防大隊、縣人事局、城關鎮、護城鄉等單位進行群眾文化業務輔導 8次。
9、 組織 歡樂瀟湘 幸福岳陽 文明華容 大型群眾文藝展演4場
三、非遺工作
1、 積極申報非物質文化遺產保護專案，新申報了《華容陳氏泥鰍肚手工制秤》、重新申報了《華容竹馬戲》等2個市級非物質遺產保護專案。
2、 新蒐集了《華容民俗風情圖片》371張，重新整理了《華容民間故事》，正在收集《華容民間美食》。
3、 申報了第二批省級非遺專案傳承人1人
4、 我館4位同志參加了市非物質文化遺產保護中心舉辦的理論培訓班。
5、 陪同局領導參加了 第四屆中國成都國際非物質文化遺產節 開幕式。
6、 6月8日是第八個文化遺產日，我縣非物質文化遺產保護中心在《穀雨》雜誌進行了專版宣傳，在我館電子宣傳屏進行了常態宣傳，提高了公眾對文化遺產保護重要性的認識。
下半年工作重點
1、 找資金。跟緊上半年給省廳的爭資專案報告；積極爭取縣財政對文化活動中心資金扶持。
2、 準備 歡樂瀟湘 幸福岳陽 文明華容 大型群眾文藝匯演剩餘的5場賽事，協助縣局搞好華容專場的進市展演。
3、 出版非遺資料《華容民俗圖片展》、《華容民間故事》。
4、 開辦一期少兒暑假培訓班。
5、 以《穀雨》雜誌為平臺，舉辦一期文學講習班。
6、 籌備成立文化志願者協會。
救災和物資保障的工作總結 篇14
一、管理目標控制情況
(一)定量指標完成情況
2018年度各項指標對比情況
(二)定性指標完成情況
落實公司的各項物資管理規章制度，完善、健全分公司物資管理體系。分公司各專案部按照公司專案管理標準化的要求，設定物資管理部門，配備專職物資管理人員。
按照集團和公司的要求，嚴格資訊建設及資訊報送，各項報表及時準確，推進電子化線上採購和提升物資NC系統使用水平。
二、物資管理體系建設
20xx年物資管理體系建設工作重點是各項物資管理制度在專案落地和專案部層面的組織保障工作。
今年分公司新開工專案較多，新上崗的物資管理人員較多，其中還有工作經驗不多的員工。針對這個情況，分公司工程物設部對各專案進行了多次實地面對面的制度宣貫工作;並藉助日常報表、專項檢查，利用現有網路平臺(集團集採系統和公司專案管理系統)進行具體工作業務的實操培訓。
在專案部層面的組織保障方面，督促專案部按照公司專案管理標準化手冊的要求，成立了物資管理部門併合理配備專職物資管理人員。分公司物資管理人員共13人，包括社招，臨時、所有物資管理人員。
三、基本工作開展情況
(一)專案前期策劃情況
督促指導專案部進行物資前期策劃工作，並編制《物資管理前期策劃書》，指導廣東玉湛專案編制《物資管理前期策劃書》的同時，完成了上級單位佈置的採購調研工作，並依照調研結果為降低專案採購成本，建議第三專案部向廣東玉湛專案局指提出自建碎石加工廠的建議。參加了第三專案部的成本策劃會，並對其編制的成本策劃書提出了改進建議。
(二)完善分公司物資管理體系，注重制度在專案落地實施情況，對物資管理人員進行了全面培訓，以現場培訓、檢查相結合的方式，實地培訓指導專案部物資管理人員，學習上級單位管理制度和工作流程，就專案物資前期策劃、集中採購和供應商管理、限額領料的管控等方面進行現場培訓。
(三)物資資訊系統管理
藉助集團集採信息平臺和公司專案管理系統，今年進行了集採系統培訓和物資NC系統培訓。加強集採系統的使用管理。針對公司下發的年度採購考核指標，對各專案部進行目標交底，並對考核指標完成情況進行檢查。
同時在物資採購中積極利用集團和公司的優勢供應商資源，2018年分公司與中交天津工貿公司(集團戰略供應商)進行了鋼材、安全防護用品的採購合作;與江蘇金寶鋼貿公司(集團供應商網路內供應商)簽訂鋼管樁採購合同，不僅提高了分公司年度物採指標完成度，更是降低了專案物資採購成本和資金壓力。
(四)加強計劃管理
對各專案《主要物資總需用計劃》、《年度主要物資需用計劃》進行了梳理，統一了計劃內包含的物料種類、供貨週期、採購形式，改變了以往各種計劃內資訊不統一、難以進行比對的問題。
(五)開展物資專項檢查
對各專案部內業資料以及施工現場進行了全面檢查，提出了整改意見，規範專案管理行為，有效提升分公司整體管理水平。
(六)嚴細合同管理
對上報的合同進行嚴格的條款審查，並要求上傳採購支援附件。2018年分公司簽訂物資採購合同38個，合計定標金額3.23億元;其中鋼材2.18億元、水泥0.58億元、燃潤料0.13億元。
(七)加強專案物資成本管控，對專案部成本控制情況進行全面核查。要求各專案部明確材料成本管理為物資管控工作的重點。
會同第一專案部和第五專案部對貴隆專案、莆田風電專案鋼材和混凝土進行了全面核算，依照專案物資需求總計劃和各分包單位實際工程量清單，對主要分包單位的物資領用量進行了複核。
在8月份對每個專案的材料開累節超情況進行了統計彙總，形成了《專案材料節超報告》。編制了《材料節超月報表》，並要求各個專案部於每月25日前按時上報，對專案的材料節超情況進行分析，發現成本管控的漏洞。結合《專案物資材料消耗動態臺賬》，以專案物資需求總計劃和年度物資需求計劃值為紅線，每月形成各專案物資消耗資料表，用來監控各主要材料的消耗情況。
(八)初步建立了分公司物資價格指導機制。
在網路工作群內向所有專案部發布最新的主要材料價格資訊和該區域的集團區域供應商資訊，指導專案部的採購。
(九)編制完成了《中交一航局總承包分公司物資管理手冊》，透過精簡的語言、篇幅，快速為物資管理人員梳理物資管理流程，解釋各種表格的使用規則、方法。
(十)對各專案部週轉材料進行統計彙總，組建並定期更新總承包週轉材料庫，方便各專案間閒置週轉材料的調撥工作，增加週轉材料的利用率，避免週轉材料的重複採購，減少各專案的施工成本。
(十一)組織經驗交流
今年6月，分公司工程物設部組織各專案部就自己工作中的經驗進行了交流。第一專案部交流了專案物資制度制訂和物資集採方面的經驗;第三專案部介紹了專案前期物資管理策劃和地材成本控制方面的經驗;第五專案部總結了物資NC系統使用方面的經驗。加強專案間橫向經驗交流，提升各專案部物資管理水平。
(十二)完成了即將召開的分公司2018年度船機、物資工作會議的會議策劃和前期準備工作。
四、主要存在問題
(一)隨著工程專案數量的增加，現有物資管理人員數量短缺。部分物資管理人員為新入職員工，對分公司管理制度與流程還未熟練掌握、理解，管理水平有待提高。
(二)專案物資管理的執行力建設還不理想，表現在不能及時響應上級單位的管理要求。
(三)專案部部分材料使用存在超耗現象，仍需加強物資消耗管理水平。
(四)在使用專案管理系統方面，各專案部都存在不同程度的不足。
第二部分 2019年主要物資管理工作安排
一、加強對物資管理人員的引進、培養工作，透過組織學習、培訓等方式提升物資管理人員相關職業技能及素養。
加強對各專案部新上崗物資管理人員的制度宣貫、工程標準和流程培訓，2018年此項工作要結合電子化採購率和四大材公開招標份額的不斷提升的工作需要進行。具體工作思路是以集團物採平臺和公司專案管理系統為業務基礎，硬性要求每個專案部最少2-3人能熟練掌握。不定期組織各專案部的經驗交流活動，目前已經部署了第五專案部公開招標經驗交流活動。在注重加強培訓的同時，對新上崗物資管理人員的工作技能進行專項考核，考核結果直接與崗位安排、薪酬標準掛鉤。
藉助公司物資部的強大資源支援，對分公司物資管理人員進行招標採購、日常收發存資訊管理、專案物資管理制度建設等方面的指導和培訓。在3月我們已經邀請公司物資處採購方面的專家協助和指導分公司開展柴油公開招標採購工作，結果顯示透過這樣的指導能在短時間內提升分公司物資管理人員在公開招標方面的工作水平。
二、夯實基礎管理工作
首先，各專案要按照上級單位最新的制度結合專案自身特點，調整專案物資管理制度體系。在制度落地方面，不僅僅依靠分公司和專案兩級的宣貫，更加重視人員對制度的理解、對工作流程的掌握，注重實效。其次，今年將對各專案部物資管理人員進行業務全過程的考核來促進物資基礎管理工作紮實落地，主要是透過對物資管理人員策劃能力、發現問題的敏感度、處理問題的方式方法等方面的具體工作效果進行考核，以此推動專案部物資管理持續改進機制的建立。
三、加強物資採購資訊化建設，提升分公司採購管理水平
(一)加強物採系統的使用，提高物資管理人員公開招標採購能力，培養物資招標採購人才，完成年度考核指標。
年度採購考核指標(定量指標待定)
(二)加強專案管理系統的學習，隨著專案管理系統與財務浪潮系統的對接，使物資管理和成本的管控邁上一個新的臺階。
(三)充分藉助目前已經在用的集團採購資訊平臺和公司專案管理系統，選用集團的優質供應商資源來提升採購質量、完善分公司自身的物採供應鏈。分公司在建專案中全部集採物資和金額較大的物資採購，都由分公司組織進行;同時對金額超過100萬元的採購行為，規定原則上全部採用公開招標的形式確定供應商。
四、提升專案部管理執行力，完善專案物資管理領導責任制，加強階段性考核
(一)在提升執行力方面，以有效執行公司、分公司和專案部管理制度為基本目標，各專案部明確物資管理機構和具體管理人員職責，建立多級責任機制(專案經理-分管領導-部門負責人-物資管理員)，解決責任不清、工作標準不清、工作流程不明確的弊病。
(二)完善分公司物資管理考核機制，針對各專案特點、年度工作目標的完成情況、日常管理工作開展情況，進行實地考核與網路考核相結合的模式。
五、物資消耗管理為管控重點
積極落實《中交第一航務工程局有限公司物資消耗核算管理辦法》的有關規定。監督各專案按要求編制上報月度材料消耗動態臺賬和材料節超月報表，加強物資消耗核算管理工作，提升物資成本管理水平。對各專案的物資需求總計劃和年度物資需求計劃進行動態管理，保證計劃的指導性和嚴肅性。
加強物資成本專項檢查力度，計劃每季度採用現場檢查或網路資料檢查的方式，對各專案物資實際採購成本、合同價格、理論消耗數量與實際消耗數量進行對比分析，並組織降低物料損耗經驗的交流，以提升分公司整體降本增效的水平。
救災和物資保障的工作總結 篇15
2011年，物資部在公司的領導的關心下，緊緊圍繞公司的交工備案目標，結合自身工作，克服重重困難，戰資金短缺，急公司所急，想工程所想，積極與相關部門配合，精心安排，科學組織，緊緊圍繞保專案建設工作為原則，不斷提高基礎管理工作，以學習借鑑、最佳化管理為重點，確保了公司經營管理以及各專案工地所需材料及時、準確、保質、保量供應，積極主動做好物資採購供應工作，保證了工程建設的完成。現根據物資部工作職責，從以下幾個方面進行總結匯報：
一、主要工作完成情況
完成了所有專案工地的物資裝置發運以及回饋資料的收集工作，我部全力配合公司基建需要，完成ifc、領袖新矽谷、朝林大廈、以及其他中小專案的工地物資的按質按量供應。在物資裝置統計方面，完成了完工專案的物資裝置的結算以及部門結算工作。與多家公司簽訂相關合同，為公司接下來的工作的順利開展打下基礎。
二、部門管理
我部門圍繞《物資管理制度》的相關規定，順利完成了今年的工作指標。物資成本在工程成本中佔有很大的比重，如何加強與搞好物資管理工作，提高企業的經濟效益，是企業管理中的一項重要任務。物資管理工作面廣，量大，環節多，性質複雜多變，極易發生問題，為此，
我部門專門對管理人員進行了業務培訓，同時健全管理制度。公司領導自始至終重視關心物資管理工作，對施工全過程加強管理，做到事前預測分析，事中檢查落實，事後評估總結，及時發現和解決可能出現的問題，減少和避免損失。
隨著公司制度化、程式化、規範化的發展，我公司資訊化建設就顯得尤其重要，為了配合公司發展需要，我部門完善了臺帳統計表格和結算表格，使這方面的工作得到準確高效的進行。使用月度小節形式，各行其職，是物資、裝置的月度彙總更加清晰明瞭。一年來經過長期的工作和學習，可以說完成掌握了相關工作技能，對本部門的管理規定和工作流程清晰明確，明確責、權、利，積極性和主觀能動性得到明顯加強，充分做到對外打好交道，對內當好家。
三、關於採購
1.嚴把物資質量關
對所購物資的產地、理化指標、檢驗標準做到心中有數，能區分優劣，又注重向供方宣傳我公司質量方針，使之明確我公司各類物資質量要求、檢驗標準，不斷增強供方質量意識；二是注重供方的選擇，在選擇供方時，我部擇優選供貨能力強、質量穩定、信譽度高的供貨方；三是在供貨前要求客戶先送樣檢驗，合格後與客戶在合同上明確質量標準和處理辦法。
2. 面對採購資金不到位的情況，我部克服人員少事情多認真應對，精心組織，努力克服因公司流動資金緊缺和計劃緊急材料品種複雜的情況；準確掌握市場行情、科學制定採購價格、嚴把質量關的前提下，克服貨款支付困難，及時採購回相關材料為公司節約了採購成本。
3.做好採購記錄
在搞好物資採購工作的同時，抓好內部臺帳記錄、資料歸檔等工作，及時掌握物資供應資金動態。對所籤合同、物資計劃、驗收單據進行整理登記，加強計劃、質量驗收等管理，進一步規範和理順了物資的採購工作。
4.存在的問題
（1）.是今年採購雖然總體完成情況較好，但需進一步提高計劃的準確性和對市場行情的預測。
（2）.是由於工作安排相對較緊，除透過網路、電話等方式瞭解市場行情外，不能派人深入實地進行市場考察，可能存在個別品種市場行情把握不夠十分準確的現象。由此對公司的採購成本控制上有欠缺之處。
（3）.是雖然我部已與各供方積極溝通，作了必要的準備，但由於短時間內公司資金狀況較差，不能同時滿足公司多個短線品種同時需要，出現了個別物資不能及時供應的情況。
（4）.沒有明確的採購計劃，採購進度較慢，不能及時採購回急需物資。
在2011年裡，我們取得了一定的成績，公司發展迅速，但是有喜也有憂，針對以上的問題，在2012年工作中，我們將吸取經驗與教訓，我們物資部將一如既往，認真做好工作。在今後的工作中，我們一定要更加努力學習，增強自己的管理水平、技術水平和業務素質，為公司的發展和提高公司的經濟效益，做出應有的貢獻。