關於安全生產工作總結（精選5篇）
時間總在不經意間匆匆溜走，我們的工作又告一段落了，回顧這段時間中有什麼值得分享的成績呢？好好寫寫工作總結，吸取經驗教訓，指導將來的工作吧。怎樣寫工作總結才更能吸引眼球呢？以下是小編幫大家整理的關於安全生產工作總結（精選5篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
安全生產工作總結1
安全生產是油田工作的重中之中，搞好油田的安全培訓工作，不斷提高油田安全管理人員的安全意識、管理水平，是遏止或減少各類安全事故的必要手段和基礎工作。根據《生產經營單位安全培訓規定》的要求和油田對安全培訓的部署，我們於20xx年12月20日至12月27日舉辦了第六期安全管理人員取證培訓班。本期培訓班共8天，56個學時，參培物件包括單位的主要負責人和安全管理人員，共計226人。為了搞好本期培訓，我們精心設計培訓模組，嚴格挑選培訓教師，悉心搞好班級服務，得到了學員的普遍認可和歡迎。
一、培訓計劃精心設計、周密組織
根據培訓考核大綱和培訓需求調研結果，認真做好培訓專案設計，使參培人員瞭解國家有關安全生產的法律法規，熟悉安全文化建設的模式，健全職業衛生和勞動防護知識，掌握電氣安全技術和防火防爆技術，掌握事故管理、應急管理相關知識，以及加強安全生產的組織、協調和檢查能力，達到獨立上崗履行安全管理職責的工作要求。
二、培訓教學仔細認真、一絲不苟
在培訓前各授課教師都進行了認真的備課，查閱大量資料，開展需求調查，不斷完善培訓內容，豐富培訓課件，做到了給別人講的自己得先懂、先會、先精。在講授的過程中做到有理有據，耐心細緻，講解透徹。
三、培訓方式機動靈活，氣氛活躍在培訓講學的過程中，不但注重理論教授，而且關注案例教學。
有老師採用分組討論方式，有老師採用“點將”剖析案例方式。不但有文字介紹，而且有漫畫、真實案件圖片、以及安全影片等豐富多彩的內容。培訓方法靈活多變，課堂氣氛活躍，學院培訓學習積極性高。
四、培訓工作存在的不足
1、個別學員對培訓認識程度不夠，存在應付現象。
2、培訓組織上雖然經過努力達到了預期的效果，但還應繼續豐富培訓形式進一步調動學員的學習熱情。
總之，透過培訓，使參培人員更深刻的認識到了安全是企業的生命，安全是企業的立足之本，增強了參培人員的安全意識和主人翁精神，同時積累了寶貴的培訓經驗，為保障油田的生產經營工作的安全、健康、持續發展打下了良好的基礎。
安全生產工作總結2
一、專案部安全生產工作開展情況
1、責任落實，強化領導。以專案部的專案經理為安全第一責任人，落實“誰主管、誰負責”、“管生產必須管安全”的原則，做到四個強化。做到人人目標明確，責任清楚。
2、建立專案部安全生產管理組織機構及安全應急救援小組，配備了安全專業工程師，制定了安全生產責任制度，健全安全生產保證體系，為安全生產工作提供了有力的組織保障。
3、專案開工後，專案部制定了《安全生產管理實施細則》《安全生產管理辦法》及《安全生產檢查考核辦法》，為專案的安全生產工作提供了依據。
4、抓好安全目標的管理與考核工作。專案部與專案經理、各管理人員、施工班組、一線工人等均層層簽定了安全生產責任書，明確了專案部、管理人員、施工班組、一線工人的安全職責和要求，使之形成齊抓共管、協調配合的局面。
5、參與業主組織對全線的專案經理、安全管理人員進行崗前的安全相關法律、法規及安全管理方面的專業知識進行了培訓和學習，並考試合格後做到持證上崗。
6、嚴格安全管理程式，相關裝置設施均要求“先檢後用”，目前全線如特種裝置、炸藥庫均履行安檢報備手續。設立安全資金專款專用制度，為安全各項保障措施提供保證。
7、加強宣傳教育，營造安全氛圍。編制了專項施工安全方案，以利於更好的指導工程安全實施。根據召開的專項安全工作會議，及時總結安全工作中存在的不足，針對問題點進行工作安排和部署。專案部以“人人參與安全、事事尊重安全”的原則，以“關愛生命、安全發展”為主題，以宣傳“安全發展”為基本點，把“安全生產月”推向高潮。一是開展分級分割槽域動員專題會議，提高認識；二是開展落實責任，簽訂責任活動；三是開展主管深入一線，督導審查活動；四是開展領導引領檢查，強化隱患整治行動；五是開展板報、條幅、標語張貼宣傳，糾正違章活動；六是安全專業知識與技能教育，落實現場演練活動；七是流程梳理，規範操作程式活動；八是機械裝置設施專項檢查，隱患治理活動；九是區域消防責任劃分與界定，隱患排查專項活動；十是全員參與，普及安全知識活動。透過懸掛安全生產條幅、標語及宣傳會議的形式，以及宣傳活動的深入開展，進一步提高了員工安全意識，營造了良好的安全生產氛圍，把“安全生產月”活動推向了高潮。
二、專案部安全隱患整情況
1、問題反思，形勢嚴峻。重點把遺留安全問題作為工作的重點之中。建立安全隱患檔案，制定安全管理制度,成立應急小組。要求專案部各管理人員以“安全生產月”活動為契機，全面推進安全生產工作，激發全體員工參與意識，強化員工自我、車輛、應急、教育、檢查、隱患等安全管理。堅決杜絕各種事故的發生，確保我專案部安全生產形勢穩定。
2、檢討反思，總結整改。根據我合同段的情況開展形式多樣的安全生產宣傳教育，務實基礎管理，營造宣傳氛圍。在管理中檢查存在的問題重點如下：
一是安全全生產製度建立不是很到位，存在薄弱環節，管理標準、制度、流程不規範化，不標準化、不體系化，安全管理滯留在面上；
二是在施工人員在高邊坡施工時安全意識有待加強；
三是安全管理人員安全管理意識有待加強，業務素質不夠過硬；四是安全檢查力度有待提高，檢查記錄不夠全面。
3、強化措施，務實管理。重點明確安全生產月的活動要求及今後工作重點，切實推進專案部指示精神及安全隱患控制措施。把危險源辨識、風險預控作為工作且入點，一是首先落實安全管理人員深入一線安全檢查、督導、問題整改，其次梳理安全管理制度。規範制度規範化、標準化、體系化；二是規範安全管理日常工作，主要包括檢查記錄、工作總結、基礎檔案、基礎工作、人員配置、隱患管理、問題整改、教育培訓、檢查、事故管理等。
三、專案部安全經驗總結與部署
1、總結經驗，突出重點。結合本月安全生產月活動實際情況，專案部各管理人員對此次活動作了集中總結
2、問題直接，分析透徹。在過去工作總結的過程，很多存在的安全問題、隱患部位不敢上報。員工思想扭轉不過來，目前，安全總結反映問題、隱患突出，也比較尖銳。分析問題過程細緻、整改措施到位。
3、溝通交流，資訊暢通。總結過程中，各成員針對此問題進行了溝通、交流、學習及時掌握了安全總結要點與總結技巧；並透過此次安全活動，讓專案部全體人員及施工人員、領導掌握活動排查情況。二是結合安全活動排查情況制定了下步工作重點，採取措施，制定計劃，強化實施。
安全生產工作總結3
20xx年，在各級領導的指導與關心下，一直以來，我集團公司始終把安全生產列入重要的工作日程，作為我們整個生產、施工過程中的重點工作來抓。在安全生產工作實踐中，我們始終堅持“以人為本，安全第一”的工作方針；始終把“安全第一、預防為主、綜合治理”作為我公司安全生產的指導思想；以系統化、規範化、標準化的方式推進安全生產，不斷提高企業本質化安全水平；始終不斷加強學習，提高認識，把安全生產工作推向一個新高度作為我們努力和追求的方向。為開創了安全生產工作的新局面，為構建和諧企業、打造平安團隊，做出了積極的貢獻。
一、20xx年安全工作措施：
1、加強領導，開展深化安全生產活動。為切實做好安全生產工作，我集團公司結合實際，明確工作重點，強化工作措施，成立了安全生產管理領導小組、安全生產工作小組，以下發檔案的形式，明確各小組成員及其工作職責。按照條塊責任分工的原則，形成了集團公司一把手負總責，安質部分片管理，各單位及部門負責人對本轄區內的安全生產負責，各部門車間分工負責，單位之間密切配合，相互協作，將具體責任落實到每個部門及個人。並建立安全應急預案，做好安全生產突發事件應急處置工作。
2、完善安全管理制度體系，依法規範安全生產管理。整合以往各事故原因、教訓，對現有的安全生產規章制度進行全面梳理、評審、依據新的法律法規，進一步細化了安全生產責任追究制度，重新制訂完善了《安全管理手冊》、《安全管理制度》、《安全生產責任制》、《安全生產獎懲制度》、《安全管理連帶考核制度》、《安全生產現場評分制度》、《安全生產操作規程》、《安全生產資金保障制度》、《碼頭安全生產管理制度》等規範制度，形成了完整、規範、科學、有效的安全管理規章制度體系，實現了全面依法管理。
3、建立考核機制，落實安全責任。明確了各部門 “一把手”是安全生產的第一責任人。為將安全工作切實擺在各項工作的首位，集團公司與各部門負責人簽訂安全生產目標責任書。安全獎懲等工作的兌現和發放都與安全責任人直接掛勾。明確各安全重點崗位職責，推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全責任人”的管理新理念，把安全生產目標責任落實到部門、班組、崗位，形成了“總經理統一領導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網路。做到領導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進各級安全生產責任的落實。根據《安全生產獎懲制度》、《安全管理連帶考核制度》，加大了安全違章行為及安全事故處理力度，年共計處罰各類違章、違紀42159.00元。有效的遏制習慣性違章及各類事故的發生。同時也樹立一批安全工作優秀典型，充分調動廣大職工安全工作積極性與創造性。
4、深化全員安全評價，注重安全教育培訓。經每月核對，年現有在崗職工980人，老員工694人，新入職職工286人。除對老員工進行年度安全培訓外對新入職286人進行全方位安全培訓，對上崗情況全方位監督、監管。年度安全教育培訓合格率98%，各特種作業人員持證上崗率達100%。同時加強與政府部門溝通，積極參與各政府部門組織的法律法規普及、安全知識學習、安全技能教育等培訓工作。在企業內部，透過例行會議、日常宣傳等手段，深化全員安全評價，增強職工安全責任意識，提高專業人員的安全管理水平，提升作業人員的安全文化素質。
5、狠抓隱患排查治理，推進安全檢查制度。 在各類專項檢查及日查中，共計下發安全隱患整改通知書18份，下發關於各類安全生產通知、通報10份夜間檢查42次、酒精含量測試19次，按集團公司安全生產製度要求，認真開展每天安全生產巡查工作、每月組織召開月度安全生產會議並做記錄，定期開展崗位安全操作規程、四不傷害、安全法的培訓等安全知識培訓工作，不定期對夜班人員勞動紀律進行檢查，對各生產施工現場消防裝置、安全通道進行檢查，定期進行消防演練，對有揚塵、汙染源、易燃品的單位進行監管（特別是粉煤灰運輸車輛），定期進行隱患排查並進行職業健康、環保知識培訓，始終堅持做到“有規必依，違章必糾”，充分發揮安全領導小組以及各部門負責人的監督檢查作用，消除各類安全隱患、事故。主要採取定期和不定期檢查相結合的制度，針對不同時段及場所的安全生產需要，適時開展形式多樣的安全生產檢查，把一切不安全生產的因素消滅在萌芽中。加大生產線、特種作業環節安全檢查力度，以重大危險源、人員密集工作現場等為重點，特別是對施工、生產一線的高空、用電等重點作業環節加大檢查力度。
6、建立健全安全資金制度，保障安全生產工作順利開展。集團公司領導對安全生產工作高度重視，本著“只要有需要，就給予滿足”的原則，對各類安全防護、職工健康防護用品經費開支一路綠燈。並建立《安全生產資金保障制度》，規範企業安全資金使用，確保各項工作的正常運營。
二、工作中存在的不足。
現場安全巡查、隱患排查不夠徹底，未能做到隱患排查率100%，未能做到安全事故率為0，年共計發生3起事故，1起未遂事故。造成重傷1人，輕傷2人。
生產施工質量需加強監管，年發生施工質量問題2起。
員工自我安全防護意識不強，需要加強自身安全防護知識培訓。
各別單位執行力較差，對集團公司要求總是推接脫找理由。
班組日常學習無針對性。
三、20xx年工作計劃：
1、進一步建立健全企業安全生產聯盟。配合各部門、各單位搞好各項安全管理規章制度，明確安全生產責任，充分認識到搞好安全生產的重要性，安全就是效益。
2、加大有關安全生產法律法規的宣傳力度，強化法律意識。按照有關法律法規及相關管理制度，依法加強對各企業的安全生產監督管理，強化內部自檢，由各部門負責人強化違法違規行為查處力度。
3、進一步鞏固安全生產專項整治的成果。加大安全生產監督檢查力度，嚴厲打擊違章操作、違規生產的行為，消除事故隱患。
20xx年的安全生產工作中，在較短的時間內做了大量的工作，但離各級領導的要求還有一定的距離，下一年進一步貫徹落實上級的指示精神，加大力度，把安全生產工作深入紮實、堅持不懈的開展下去，抓出特色，抓出成效，為全集團安全生產保駕護航。
安全生產工作總結4
今年六月份為全國第十個“安全生產月”，我公司積極貫徹執行集團公司陝黃礦集函【20xx】47號檔案精神，並以韓新焦函【20xx】28號檔案安排部署，以“安全責任、重在落實”為主題的安全生產月活動。各部門大力宣傳、認真落實，注重實效，積極開展形式多樣、內容豐富的安全活動，加大隱患排查治理力度，強化了全員安全意識，完善了安全管理機制，提高了安全生產的質量水平和防範事故的能力，有效的控制了各類事故的發生，取得了顯著成效。現將20xx年“安全生產月”活動總結如下：
一、領導重視，認真安排。
公司成立了“安全生產月”活動領導小組，下發了《關於開展20xx年“安全生產月”活動的通知》，制定了具體活動方案和工作要求，從上到下建立起了監督、監管體系，對活動真正做到了責任明確、逐級管理，使廣大幹部職工從思想上認識到安全生產重要性和必要性，將認識轉變為自覺行為融匯到日常工作中去，形成人人關係安全，安全關係人人的良好氛圍。
二、採取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。
活動期間，公司各部門，組織全方位的人員培訓教育，廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語、周例會、班前後會等形式，大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識，積極組織應急預案演練，全面提高了全員的安全生產素質，保證了安全生產宣傳的針對性和實效性。活動期間共計更換板報10期，舉辦專題教育12次。
三、以安全月為契機，落實“走動式管理”和崗位巡查，深入開展安全生產隱患排查治理。
活動期間，公司採取主管部門督導檢查與各部門自查相結合方式，堅持管理幹部走動式現場管理，加大隱患排查治理力度，六月份，車間技術員以上管理幹部共計查處“三違”71人次。組織公司級安全檢查5次，查出隱患17起，安全衛生問題11起；各車間認真、細緻的查詢生產現場、重點部位、重點崗位以及工作中的疏忽和存在的隱患，實現了“全方位、全視線、全覆蓋”。機動車間查處安全隱患13起，化產車間將車間級安全生產大檢查由每週一次增加到兩次，查處安全隱患6起；煤焦車間查處安全隱患19起，現均已整改到位，其中粗苯工段晉武宏在6月16日和6月22日裝苯前的確認檢查中，發現拉運車輛有混裝現象，及時通知車間領導後取消裝車，極大地避免了事故的發生；5月29日熱工段陳利娥在換向完巡查時發現41#交換旋塞漏煤氣，立即報告班長並採取了處理措施，在全體員工的共同努力下切實消除了事故隱患，有效的.防範了各類事故的發生。
四、認真組織開展各種有意義的安全活動，提高幹部職工安全意識和安全素質。
1、活動中安環科抽查各部門崗位描述32人次，煤焦車間自查崗位描述50人次，均能順利過關。
2、六月份是班組建設深化月
公司共計組織班組建設專項檢查3次，其中高壓配電班和粗苯表相比較突出，這兩個班組的基本狀況能夠按照公司下發的關於班組建設六方面內容系統的建立檔案，基本框架已經成型。其中機動車間先後三次對班組建設安全方面臺賬進行完善，增補了《安全生產教育制度》、《安全監督獎罰制度》、《安全操作規程》三項管理制度；化產車間開展了為期20天的“班組建設專項整改活動”，建立健全班組建設管理檔案。
3、積極組織應急預案演練，提升員工處理突發事件的能力。
六月份組織公司應急預案演練1次。車間級應急預案演練4次，班組級應急預案演練19次。其中6月22日，公司組織保衛科和化產車間員工在化產粗苯工段進行了“2#粗苯貯槽洩露著火”應急預案演練；煤焦車間組織了緊急停電應急預案和下暴雨應急處置演練；6月10日，經營部組織了一次消防演練，透過防事故演練活動的舉行，大大的提高了員工的防事故應急處理能力和自我防範意識，進一步熟悉和規範了員工的滅火器材的使用，為應付突發事故和火災，防止人身傷害，降低災害給公司造成的損失奠定了群眾基礎。
4、安全培訓學習方面：
6月15組織常白班長及科室主辦以上人員進行了班組建設及環保知識培訓；6月20日，安排人員參加了市安委會和安監局組織的安全生產培訓；6月22日，為龍門煤化的94名實習員工進行了廠級安全教育；5月30日和6月7日，為本廠11名新工進行了廠級安全教育。同時，積極參加市安監局組織的危化企業安全知識培訓，透過教育培訓活動，提高了我廠各級人員的安全生產水平，為安全工作的開展打下了堅實的基礎。
5、六月份隨著氣溫越來越高，給安全生產造成一定影響。
在保證生產一線防暑降溫工作的前提下，公司後勤科及時購進併發放綠豆、白糖、藿香正氣水等防暑降溫用品，各一線車間安排人員熬製綠豆湯，每班及時發放藿香正氣水，並督促員工服用，保證了生產現場職工的防暑降溫，推動了安全生產。
6、環保工作方面：
6月17日，各部門督促建立完善了危險廢物回收、利用等方面的管理檔案，特別是煤焦車間實行專人負責制，記錄清晰工整。六月上旬整理完善了公司20xx年上半年脫硫減排檔案，上報市安監局。六月中旬，完成了公司安全環保檔案資料，上報集團公司。
五、六月份安全生產工作中存在的問題：
車間級檢修仍是安全生產過程中的薄弱環節。在日常巡查工作過程中發現我們的檢修工作存在較多問題。首先現場檢修作業票的作用未能充分體現，車間負責人、計劃檢修時間等內容未填寫，既定的安全防範措施可實施性差；其次在檢修過程中的習慣養成不好，對檢修所使用的工具、拆卸下來的螺絲、配件隨手亂扔亂放；第三，現場監護工作流於形式，監護人對檢修現場及作業過程中隱含的危險因素不熟悉，對於現場的違章指揮、違章作業視而不見，未能真正起到安全監護作用，存在施工檢修現場管理缺失和不到位現象。各車間應加強培訓指導，使現場監護人員監護責任明確，落實到位，真正起到現場安全監護的作用。
六、三季度安全環保工作計劃：
1、做好化產區域裝置重大裝置防腐刷漆工作現場安全防範措施的確認及監管工作；
2、組織開展好三季度的“戰高溫、鬥雨季、反三違、保安全”活動；
3、組織落實工段長以上人員《夏季“三防”知識》和兼職安全員及班長以上人員的安全複訓及考核辦證工作；
4、搞好公司崗位描述的推進工作，組織後勤、經營和管理崗位參加集團公司七月下旬舉辦的第二次“雙述”觀摩競賽活動；
5、認真做好現場安全環保工作的日常巡查、安全檢查工作，消除生產過程中的各類隱患，及時督促各類隱患的整改落實，並做好及各種大型檢修現場的監護工作；
6、定期組織召開安全工作辦公會議，及時解決基層單位生產中的安全環保問題；
7、定期做好安全環保裝置的日常執行監督管理工作，確保公司安全環保設施的正常執行。
安全生產工作總結5
20XX年以來，我局認真貫徹落實年初安全生產工作會議精神，緊緊圍繞商洛供電局20XX年安全工作要點，以“兩抓一建”安全風險管控活動為載體，紮實開展“安全周”、“安全月”等專項安全活動，以春秋安檢查和隱患治理為抓手，突出重點抓好計劃管理和現場安全監督，著力推進標準化作業，全域性安全形勢持續穩定，未發生人身及裝置事故，發生一類障礙2次，二類障礙3次，截至11月25日，全域性安全執行4419天。
一、安全生產所做的主要工作：
1、紮實開展安全知識培訓和安全警示教育，切實提高職工安全意識和安全技術素質。
一是結合春秋季安規考試組織了《安規》、《十八項反措》和《兩票》的集中培訓，邀請專家授課，採用知識答題，參加了省公司調考等手段促職工進安全知識的入腦如心。
二是認真貫徹落實國網公司關於加強近期安全工作的緊急通知，紮實地開展了“安全周”“安全日”“安全月”系列學習教育活動，及時召開了安全警示教育座談會，觀看了安全教育專題片，組織了延安8.19朱家變事故分析，開展了安全生產專項整頓活動，提高了員工對安全生產工作的注意力和關注度。
三是深入學習電力安全事故應急處和事故調查處理條例，開展了知識講座和答題，組隊參加知識競賽，《條例》宣貫活動氛圍濃厚。
2、根據《陝西省電力公司春秋安檢查制度》，結合實際，紮實安排了春秋季安全大檢查工作。
一是成立了領導小組，細化了春秋查專案表，製作了線路裝置巡視卡並制訂了巡視檢查到位制度，分局領導分組對各單位春秋查進行指導性檢查，
二是抽調精幹人員組成10KV線路裝置隱患缺陷專業檢查組，對局屬20條重點10KV線路開展了春秋季兩次隱患缺陷排查工作，共排查出10KV缺陷500項，重大缺陷38項，一般缺陷462項，0.4KV缺陷項368項，變電缺陷13項。三召開了秋查秋檢工作座談會，針對排查出的重大缺陷和線路迎峰度夏暴漏問題以及網架結構薄弱環節，與各單位對照排查缺陷進行溝通，結合迎峰過冬討論各單位農配網執行方式調整，重點區域集中連片消缺，配電室綜合治理方案的實施，10月份消除重大缺陷28項，集中連片完成漫川片的消缺工作，安排換線專案6個，共計78公里，安排配電室綜合治理80座，補充10KV杆號牌1988塊，配變標識牌338塊。
四是對各供電所秋查開展情況進行抽查，下發了秋查檢查通報，進行了認真分析總結，針對存在問題抽調資料員進行了為期3天的資料培訓和集中整治，秋查秋檢有序推進。
3、圓滿完成了天竺山國家森林公園開園暨第二屆秦嶺生態旅遊節文藝演出、節假日及中高中考保電任務。
一是加強組織領導，制定了嚴密細緻的保電方案和操作性較強事故預案。使4.16、節假日極高中考保電工作責任明確，流程清晰，規範有序。
二是細化施工方案，整合施工力量，精心施工，日夜奮戰，在工期緊，任務重，要求高的情況下安全高效完成供電工程任務。
三是精心編制了節假日及高中考保電工作方案，對使用者側的重點線路、電裝置進行了專項檢查消缺，組織了城區線路裝置的綜合檢修消缺，重點部位進行了蹲守，確保了節假日和高中考保電。
4、加強農配網的執行管理，確保了農配網的安全可靠供電。
一是結合春查集中開展了線路裝置的缺陷排查，建立了分局缺陷庫，並按照輕重緩急排序，嚴格按計劃安排，明確了目標，落實了責任，按照時間節點完成了春檢消缺等重點工作任務。
二是開展了專項安全生產督導檢查，對安全基礎管理、重點工作落實、迎峰度夏等重點工作採用現場檢查、座談等方式進行督導檢查，查詢安全生產存在的薄弱環節，對症下藥，促進農配網執行管理水平的提高。
三是安排了50KVA及以下配變絕緣及接地電阻遙測專項技術監督和通道清理專項活動，做實做細安全生產基礎管理，確保農配網的安全可靠執行。
5、認真貫徹落實商洛供電局和山陽縣委縣政府防汛工作會議精神，下發了山陽分局防汛工作的通知，加強應急值班，全力做好防汛和兩節期間的應急處和保電工作。
一是落實包抓責任，開展了防汛隱患的專項治理，防汛基礎設施得到全面加強，在持續強降雨過程中得到檢驗。
二是落實防汛應急值班帶班責任，採用電話查崗，突擊檢查等方式嚴肅防汛值班紀律。
三是認真貫徹落實上級防汛和雙節保電通知精神，沉著應對，科學安排，紮實落實各項保電措施，及時處了持續強降雨期間的農配網障礙異常，確保了中秋和國慶節期間的安全可靠供電。
6、以安全專項活動為載體，不斷夯實基礎管理。
一是紮實開展安全風險管控活動，制定下發了活動方案，召開了山陽分局風險管控工作啟動會，制定了操作性較強的五十條落實措施，開展“兩個規範”（《安全風險管控工作規範實施細則》、《生產作業風險管控工作規範實施細則》）的培訓學習宣貫。並結合春查春檢階段性重點工作對分局制定的安全風險管控工作的五十具體措施分專業、分階段進行任務分解，落實責任，確保具體措施落實到位。
二是開展了“兩票”管理專項安全監督，下發了分局兩票補充規定和典票，邀請專家專題進行兩票培訓，活動期間共審查工作票74張，糾正不合格票14張。
三是精心組織，紮實開展了“學反措、查隱患、抓整改”專項活動，梳理下發了十八項反措，組織了集中學習和知識答題，編制了活動週報和簡報，結合農配網實際編制了“防人身和裝置”反事故措施對照檢查表，推動了活動紮實有效的開展。
7、切實加強施工檢修現場的安全管理，認真開展安全監督和違章查處分析。
一是對承擔農網升級工程的外包工隊，嚴格審查資質，按照安監部入圍名單認真核查現場人員，組織了安規考試，執行駐工地代表安全監督措施，現場核查安全措施，抽查安全管理到位情況，簽訂安全協議，進行逐專案安全技術交底，定期下發檢查通報。
二是嚴格計劃管控，將農網施工日控計劃和營銷檢查中間環節納入日控工作管控，結合周計劃編制了安全監督計劃，結合農配網實際按照簡便、實用、突出重點的原則修訂了監督卡內容。
三是認真執行持卡監督，按照專業分工落實下現場幹部職責，由主管局長簽發，按周統計分析，作為月度差費報銷依據。
8、安排了危及安全通知書的核查和重大危及安全隱患的治理工作。
一是針對房線、交叉跨越和村屬危及安全線路等安全隱患，按照上報清冊進行核查，對未下發危及安全通知書的新隱患進行督辦考核。
二是針對迎峰度夏、防汛度汛暴露出的安全隱患結合秋檢進行集中整治，共治理迎峰度夏安全隱患68項，防汛隱患15處。
三是對照梳理反措隱患結合秋檢和農網專案進行綜合治理，共安排危漏配電室改造80座，消除對地距離不夠隱患21處，計劃更換鏽蝕破股導線78KM，楊地第二電源聯絡線12KM。
二、存在問題：
1、安全生產基礎管理薄弱。生產技術臺賬、技術監督、安全分析、缺陷管理等基礎工作開展不紮實，資料不不完善。
2、部分基層單位對安全風險管控等專項工作認識深度不夠，不能和實際工作有效結合，專項活動效果不明顯。
3、部分縣域建設專案設計、施工沒有和分局及時溝通，違章建築、隨意開挖造成的安全隱患比較突出。
4、農網工程現場管理不夠規範，施工檢修現場安全監督不到位，計劃執行不嚴，現場違章現象時有發生，安全生產可控壓力巨大。
三、20XX年重點工作安排：
1、超前謀劃迎峰過冬和春節保電工作，重點做好過負荷配變、電網絡卡脖子、楊地第二電源、開關布、配電室設施完善等重點專案的實施，著力研究各10KV線路的聯絡互供方案，最佳化執行方式，確保春節安全可靠供電。
2、緊跟工業集中區規劃，積極謀劃山陽縣工業園區用電規劃和方案勘察，提前上報專案計劃，跟進園區專案建設，為縣域經濟發展服務。
3、配合縣域重點專案建設、移民小區等民生重點工程的線路改遷，做好銜接，跟蹤服務，積極爭取配套專案資金，確保政府滿意。
4、認真研究城區電網結構和執行情況，結合薄弱環節，有針對性的做好城區線路裝置改造規劃，提高城區用電裝備水平。