年度第一學期班主任的工作總結範文（精選5篇）
時間飛快，一段時間的工作已經結束了，回顧這段時間以來的工作，收穫頗豐，該好好寫一份工作總結，分析一下過去這段時間的工作了。怎樣寫工作總結才更能吸引眼球呢？下面是小編幫大家整理的年度第一學期班主任的工作總結範文（精選5篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
年度第一學期班主任的工作總結1
時間過得真快，在平淡與忙碌中，我擔任班主任已經快一學期了。這是我工作的第一個學期，也是我正式與學生相處的第一個學期，感謝領導的信任與支援，感謝同事的幫助與指導，在這一個學期中我思索了許多，成長了許多，也收穫了許多。
回顧這一學期的班主任工作，讓我深切地體會到：班級是一個大家庭，作為班主任，與孩子們共同生活在這個大家庭中，我們一起學習著、成長著。只有我們大家齊心協力，創設和諧的氛圍，才能促進班風班貌的整體發展，從而使學生在各方面得到進步。
現在將我這一個學期的班主任工作向大家彙報：
一、學習優秀班主任的工作經驗
作為一名剛剛參加工作的班主任，沒有任何管理班級的經驗，而班主任工作又是瑣碎與複雜的，因此我常常向身邊的優秀班主任請教，學習他們管理班級的好方法，並試著用在自己的班級管理中去。一件事有百餘種做法，虛心學習優秀老師的優秀做事方法是進步的一種有效途徑，在這裡，感謝幫助過我的所有老師，是你們的熱情與耐心，讓我在管理學生上避免走了很多彎路，也是你們的真誠，讓我真切地感受到了名士這個大家庭的溫暖。
二、重視學生的安全教育
在假期入職培訓時，主講培訓師就強調：作為班主任一定要時刻樹立安全責任意識，“責任重於泰山”，“安全無小事”“安全第一”。因此真正成為一名班主任後，我更是時刻繃緊安全這根弦。在剛剛接班時就以最快的速度瞭解每一個學生的身體、心理狀況，將有生理疾病、心理障礙的學生告知每一位任課教師，以便任課教師及時把學生在課堂上的偶發事項、缺席情況告知我，做最及時有效的處理。
此外，我會利用每週班會課對學生進行水、電、火、煤氣、雷雨、交通、飲食、體育活動、勞動實踐、外出活動及珍愛生命等方面的安全常識教育，普及安全知識，增強學生的安全意識。同時每天檢查全班學生的安全狀況，發現問題及時糾正。在我們的共同努力之下，二年級一班從未出現過安全事故，每個學生都在健康快樂地成長著。
三、培養學生良好的行為習慣
良好的行為習慣是形成優秀班風班貌基礎，而二年級又是良好習慣養成的關鍵期。因此，在開學初，我就確立了“行為決定習慣，習慣決定性格，性格決定命運”班級管理理念，我在日常工作中也特別注重培養學生良好的學習習慣、衛生習慣、行為習慣、禮儀習慣，使他們逐漸做到老師在與不在都一樣表現。一開始，我先和學生們一起制定班級的各項規章制度，比如預習制度、值日製度、早讀制度，並用小紅星、大紅星等漂亮的貼上作為獎勵，將結果量化在個人評比欄上，以此激勵學生快樂地養成良好習慣。
此外，在與學生相處的過程中，我發現孩子們很喜歡比賽、競賽的形式，於是我就製作了“小組來比賽”的展示牌，掛在黑板旁邊，每天評選出一個表現優異的小組，為他們貼上大大的蘋果作為獎勵。
這種班級獎勵制度讓孩子們看在眼裡，記在心裡，現在課間時他們總喜歡數一數評比欄，比一比誰的貼上最多、哪個小組的收穫最大。透過這些激勵措施，班裡的同學們已經養成了基本的學習、衛生、行為習慣，並且仍在每天進步著，班級氛圍良好。
四、培養小幹部，發展孩子的能力
班幹部是班級的核心和骨幹力量，要建立一個良好的班集體，首先要建設一支責任心強、能力強的班幹部隊伍。經過一段時間的觀察和學生的民主選舉，我在班內確定了一名大隊委員、五名中隊委員和若干小組長，並給他們進行了細緻的分工，使他們明確了自己應該做的工作。還經常教他們怎樣做好工作和了解在工作中有哪些困難，告訴他們班幹部要以身作則，自己首先要做好，管理他人才能服眾。並且定期召開班幹會議，對工作做得好的幹部進行表揚鼓勵，對做得不夠好的幹部提出建議，為他們指出需要注意改進的地方。幾個月下來，班幹部工作大膽了，也做得有一些條理了，能夠有效組織同學晨讀、午自習，老師不在班裡的時候能夠主動維持班級紀律。他們工作認真負責，在同學中漸漸樹立啟了較高的威信。
五、積極抓好後進生的轉化工作
每個學生都有享受教育、享受鍛鍊的基本權利，關注後進生是尊重學生、平等對待學生的重要體現。我為了更好地瞭解後進學生，常常找機會在課間到班裡去與他們交談、遊戲，及時對他們進行心理疏導。同時，我還創造條件讓後進生表現其優點和長處，及時讚揚他們，讓他們能夠品嚐到成功的歡樂和喜悅。並且為他們每人各安排了一個班級管理員的職務，讓他們同樣能夠得到鍛鍊，參與班級管理。
六、經常與家長溝通，加強家校合作
要教好學生，除了做好校內的教育、管理外，還要做好校外的工作，常與家長聯絡，取得家長的協助，及時交換意見。這樣才能更全面瞭解學生的表現，因材施教。名士小學是一所注重家校合作的優質學校，為老師和家長提供了部落格、qq、電話、簡訊等多種溝通手段，在以上平臺的幫助下，我與家長的關係更近了，對學生的瞭解了，班級工作更好開展了。
總之，在初任班主任的這一學期中，我每天都在忙碌著，也在收穫著、快樂著。“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，今後我會更加努力，做一個合格、優秀的班主任。
年度第一學期班主任的工作總結2
班主任是班集體的組織者和指導者，是促進學生全面健康成長的骨幹力量。作為一名班主任，在班級管理中，諸如處理學生之間的糾紛，幫助後進生轉化等問題上，不應是單純的空洞的說教，而應該用“美”去誘導感化。它的前提是教育者與被教育者應建立一種平等的和諧的關係，這樣在處理問題時，可以不傷害學生的自尊心，從而培養學生健康的內在美。
我作為班主任，我注重的是情感教育。因為良好的情感，能使人的精神得到滿足，給人以溫暖和動力。教師對學生的積極情感既可以調節教師自身行為的功能，又可以激發學生，縮短師生之間在客觀上和心理上的距離。從而取得更好的教育效果。把情感融於教育之中，是歷史的必然，是素質教育的必然趨向。
怎樣發揮師生情感在教育中的效益呢？我從以下幾方面做的。
1、體現尊重、信任，啟發自覺。
作為教師情感最起碼的體現是要尊重信任學生，遇事啟發自覺。學生受到老師的尊重信任，就增加自尊、自愛、自強的情感，產生積極向上的動力，他所做的每一件事都可能會收到事半功信的效果，至少他的積極性被挖掘出來了。在教育活動中，師以鼓勵為主，批評為輔；疏導為主限制為輔；表揚為主，懲罰為輔。特別是對後進生或犯錯誤的學生，師更不能諷刺挖苦，惡語傷人，也決不要輕易下結論，急於把自己的認識強加於學生，而應該深入瞭解，冷靜分析，啟發學生認識為什麼錯，錯在哪裡，應該怎麼辦？從而使學生認識為什麼錯，錯在哪裡。在教育過程中能屬於情感教育，要尊重信任學生，學生才會有學習的動力。
在我班上有幾個男同學十分調皮，上課經常開小差，考試成績一直很差。我就利用課餘時間把他們召集到一起引導他們總結自己的的優勢與不足，總結自己一段時期以來的所作所為讓他們自己談談看法，同時針對自己的實際情況回家後製定一份符合實際的個人小目標，並告訴他們，你們一絲一毫的進步，老師都看在眼裡，喜在心裡。老師期待著裡們的進步。如此一來，即為他們制定了今後努力的方向，也給了他們改過自新的機會，對學生形成良好的品質和良好的班風起到了積極的激勵作用。
2、平易近人，講究民主。
平易待人，發揚民主，既是人與人間相互關係的體現，又是充分發揮每個人的智慧才能和形成集體凝聚力的重要保證。師生關係不要有高低之分，要知道師生關係應該又是朋友關係，是教學相長的關係，師不要以“師”自居，來壓制學生，讓學生感到有一種晨畏懼感。在教學活動中要做到活潑、輕鬆，同時充分發揚民主，變學生由教育的客體為主體，增強學生自我教育感，從而帶動整個集體的自覺性，責任性和榮譽感，使每個學生的才能得到鍛鍊和提高。
3、對學生熱情關心，正確疏導。
學生在學習過程中時常會遇到各種困難和阻力，他們都被缺乏必要的分析判斷能力。有些學生受社會上各種不良因素的影響，抵檔不住各種誘感，難免會產生一些糊塗的認識，在這種情況下就需要教師理解他們，為他們排憂解難，掃除前進中的障礙，給以熱情，給以關心，喚起他們前進的動力。關心學生首先要了解學生，注意並觀察分析學生的情況，及時解決學生生活、學習、思想等各方面問題，要有誨人不倦的精神，熱情誠心，正面疏導，積極等待學生的覺悟。這樣，教師就能撥動學生的心絃，使他們逐步覺醒，自覺認識，其進步也就會穩定紮實。學生也能感覺到，他們是在溫暖的'環境中學習。
在班上，存在著一些學習上有困難的同學。因此，我經常利用一些課餘時間幫助他們。但更重要的是我從不給他們冷眼，相反，我還經常鼓勵他們，哪怕一次小進步，我都會在班上表揚他們。這些學生缺乏的`是信心與勤奮和關懷。對此，我時時不斷的鞭策他們，並利用班會課進行討論，針對這些同學的情況，其他的同學告該怎麼辦呢？不理不睬、冷嘲熱諷、還是鼓勵幫助？經過討論，用集體的力量來幫助他們，利用互助小組的方式在學習上給以幫助。
4、嚴格要求，一視同仁。
學生的品德的好環和良好的學習習慣，是在平時嚴格要求與訓練中逐步形成的。有句俗話叫“嚴師出高徒”，當然嚴格要求必須是合理的，善意的，為學生所能理解所能接受的，對學生的要求一視同仁，不論學生智力或強或弱，服從與調皮，先進與後進，與教師或親或疏等。如果教師有偏見偏愛，對學生要求不一，就會使一些學生自視優於別人，放鬆對自己的要求，而另一些學生心靈深處則會刻下自卑的傷痕，其結果是二者的積極性都會受到損害。同時讓學生也要感覺到，他們是在平等的條件下學習，沒有貧富之分，沒有重視和鄙視之分讓他們放心地投入到學習之中。
5、以身作則，為人師表。
“身教重於言教”，這是教師必須遵循的重要原則，它要求教師處處時時用行為學生做出表率，使自己成為學生心目中的榜樣。要知道在很大程度上學生都在模仿老師，在向老師學，在他們的心中，老師就是最高尚的。所以老師的行為是有莫大的感召力和說服力，是對學生最直接，最生動，最形象的教育。教師如果真正做到了以身作則，為人師表，那麼教育效果一定會有明顯的提高。
這點相當重要，小學生的模範能力很強，作為老師我們更呀噢處處注意自己的形象，給學生樹立一個好榜樣，記得一次在班上我卡年一張小紙片，我看著很不順眼，就俯下身子見了起來，沒想到學生看見了之後，都紛紛俯下身子看看自己的座位下面是否有紙屑，有紙屑的都撿了起來。我感觸很深，一個不經意的小動作，居然比我以前費盡口舌敬了千百遍的道理更慣用啊！
讓情感進入教育中，讓全體教師都用情感教育來鍛鍊自己，磨練自己，因為它是關係到教育質量的好環，關係到人才的培養，但願班主任老師都具備這種基本素質和職業道德。
年度第一學期班主任的工作總結3
本學期我擔任幼師128班班主任工作。一學期以來我嚴格貫徹黨和國家的教育方針，執行學校的工作計劃，以班主任工作計劃為依據，開展班級管理工作。努力使本班學生在班內凝造成一種團結向上，愛集體的風氣。
一、班級學生情況
班級情況：本學期幼師128班有一名學生退學，有一名學生休學，現班級總人數為38人。經過一個學期的相處，對班級的每位學生都有了一定的瞭解，大部分學生比較自覺，遵守學校、班級的各項規章制度。同時，部分學生存在的問題也逐漸暴露出來。個別自由散漫、毫無責任感的學生出現的不遵守學校規章制度的現象，在班級造成一定的不良影響。在學習方面，本班學生絕大部分底子薄、基礎差。有些同學厭學情緒嚴重，身在曹營心在漢。
二、對學生進行思想品德教育
充分利用班會，對學生進行思想素質教育，如文明禮貌教育、心理素質教育、學習態度教育和目的教育，利用課餘時間跟少數學習或紀律差的學生進行談心、講道理，使學生信任教師，建立了師生感情，從而方便了教師的教育工作的開展。
三、班集體建設
本班由於是一年級，有些學生還沒有真正地融入到新的環境、新的班級，因此學生的集體榮譽感較差，對班上的事務不關心，班乾的管理能力差，不敢管，也懶得管，有情況不向老師彙報。針對這些情況，首先與學生起制定獎罰分明的班規，經常與學生接觸交談，瞭解學生情況，發現和培養班內的積極分子，明確落實班乾的責任，經常與班幹部開會，瞭解班乾的工作表現和工作上的困難，有什麼不足之處就給予指導，透過以上的一系列措施，班幹部的威信在班內逐漸得以樹立起來了。第二，在班內確立正確的集體輿論。大力表揚好人好事或學習勤奮的學生，不斷髮掘學生的閃光點，讓這些小星星為其他同學樹立榜樣；批評抵制錯誤的思想行為和歪風邪氣，這些措施確實為許多關心班集體的同學“壯了膽”，使用越來越多的同學敢於揭發和批評不良行為。
四、幾點體會
正所謂付出不一定有收穫，但不付出就一定沒有收穫。儘管在開學時制定了詳細的工作計劃，但是在具體的班級管理過程中，在吸取班主任對班級管理的經驗和教訓上，也有一些方法和管理的漏洞有待改善和加強，甚至是值得反思的。
班主任班級管理工作有待加強。作為一個新班主任，在班級管理工作上，由於缺乏經驗，在實際的管理過程中出現了各種不太適合新時期班主任對班級管理的一些方法和原則，是需要進一步完善：班主任批評的藝術性；管理工作的跟蹤、反饋的及時性；班級管理精緻化水平有待加強；對宿舍管理上出現的問題就是上述原因所導致；學生心理輔導的永續性；這些都是在班級管理工作中的漏洞和不足。
五、對下學期班級工作的建議
向學生學習。做一個老師是要有耐心的，班級管理工作也要需要持久的付出，在班主任工作黔驢技窮的時候，學生的所提出的民主化管理的方法，是非常值得借鑑的，如果班主任工作能夠吸取和採納部分有建設性的建議，學生與班主任的距離將進一步拉近，學生敢於也樂於和班主任接近。
學高為師，德高為範，作為一名班主任，在日常行為應該以身作則，言傳身教，這樣學生才能親其師，信其道，這也是新時期班主任的工作要求。在過去一個學期的班主任工作中，由於管理知識水平的缺乏、經驗生疏，在具體處理學生問題上有些不恰當的做法，因此在以後的工作實踐中還需要不斷探索和完善。短暫的從教經歷讓我真正體會到了為人師之苦，為人師之累，為人師之難，為人師之樂，它也讓我對教師這一行業有了更新的認識和體會。
年度第一學期班主任的工作總結4
這一學期來，我班在校領導的統一領導、任課老師的大力支援和配合下，各項工作得以順利開展，經過一個學期的實踐和探索，我對班主任工作也有了一點粗淺的經驗。在此，我將這一學期的工作開展情況做一彙報：
一、從瞭解、分析學生開始
我首先從瞭解、分析每位學生入手，每一個學生都是一個世界。他們有著不同的家庭、經歷，不同的興趣、愛好，不同的秉賦、能力，以及不同的思想、性格。因此在他們入學始，便著手建立起一份詳盡的學生檔案，包括學生詳細的個人資訊、家庭的基本情況、本人的學習經歷、優勢特長等，並透過平時的多次接觸，不斷加深和豐富對他們的認識。另外還讓他們認真思索，給三年後的自己寫一封信，等到畢業時發還給他們，看看當初自己設定的理想是否已實現或部分實現。
二、培養了一支高效率的班幹部隊伍
班主任、班幹部及學生三者之間的關係如同傘柄、支架和布，一個再好的傘柄如果沒有支架的支撐是無論如何也撐不起一片天空。我班的學生幹部由自由競選，學生投票民主選出，再透過班主任的協調產生。這樣的班幹部團隊同學信任，教師放心。而後對班幹部進行具體的分工，職責明確，各司其職，各盡所能，使得班級管理具有一定的方向性、目的性，也使得班級的凝聚力增強。在日常班級管理中大膽放手讓他們開展工作，然後及時幫他們總結，對取得的成績給予肯定和鼓勵，同時對存在的問題委婉指出並指導改正，使幹部能力得到提高。這樣，我也基本做到了“運籌帷幄之中，決勝千里之外”。
三、以人為本，採取得當的管理方法
正確有效的方法可以使班主任工作“事半功倍”，總的來說，應該褒貶有“限”，寬嚴有“度”。我始終把學生的德育放在首位，重視學生養成教育和個性教育，重視全面發展，比如教育他們做誠實守信的人，做有上進心、責任心的人，另外在教師節等節日實行“感恩教育”，努力培育學生完整的人格。
其次，重視與學生的思想交流，經常與學生促膝談心。我認為班主任在人格上和學生是完全平等的，與學生溝通時，特別是面對“兩有生”時，注意傾聽，讓學生談，不給予任何道德性評價，而且理解學生、尊重學生，努力找到他們身上的“閃光點”，所謂“用放大鏡看學生的優點，用縮小鏡看學生的缺點”。另外不忽略學生的付出和努力，哪怕是一點點進步，也及時地表揚和肯定。
再次，把紀律和衛生問題貫穿於班級管理的始終，反覆抓，抓反覆，堅持不懈。在班級實行“人人都有責任區”的理念，逐步提高學生的思想認識和責任感，形成良好的行為習慣、學習習慣和思維習慣，最終達到學生基本自治。
另外，還與家長保持密切的聯絡，及時批改《家校聯絡本》，要求學生每週一上交一篇《本週反思》，從本人本週表現反思、彙報他人表現以及班級管理意見等方面，從而及時掌握班級的動態，便於糾正和改進。
總之，作為一名班主任，只有具有強烈的願望、使命感、責任感，在日常生活中注意觀察，勤于思考，常作總結，不斷探索，才能推動班級健康發展。我願做一名有心人，多向有經驗的老班主任請教，繼續努力做好班主任工作。
年度第一學期班主任的工作總結5
光陰荏苒，轉眼已到期末。我感慨歲月匆匆，回想這一學期以來開展的各項工作。班主任工作是複雜的，細緻的。我班共有學生xx名，男女比例相當。但由於我班生源的特殊性，學生比較難管理。班裡xx%的學生是單親家庭，處於無人管理或管理不力狀態；還有很多學生非常自卑；這就給我帶來管理上的不便。於是我總結出只有愛每個學生，關心每個學生，建立一個溫暖的集體，才能讓學生走出陰影，融入到班級中。下面是對本學期工作的總結：
一、分析班情，制定目標
進入初二上學期，只有對他們的基本情況進一步瞭解，並作進一步的分析，才能有的放矢，因材施教，我對初二學生的情況分析如下：
1、學生學習基礎相對較差，有三分之二的學生沒有良好的學習習慣，但也有部分學生，上課老是講話，不寫作業等，學習風氣不夠好，搗亂課堂秩序的事件屢禁不止。他們的學習習慣有待進一步培養。
2、整個班集體比較活躍，班幹部隊伍有明顯的號召力。
3、動手能力不強，也不願意動手，更不願意勞動，有的甚至斤斤計較。學生的凝聚力仍然不好，集體榮譽感不強。
4、行為習慣還遠遠達不到要求，頂撞老師，追逐打鬧等事時有發生。
根據以上情況，我制定本學期的總目標：繼續培養學生形成良好的日常生活習慣、學習習慣；掌握正確的學習方法；形成積極向上的班級整體風貌；促進學生的個性發展。
二、任用人才，放手管理
開學初期我結合本班學生在過去的一年的表現，以及透過各種渠道瞭解他們的詳細的成長變化情況，本著用人唯賢，選出得力班幹，組成班委。xx同學是從外地轉來的學生，但是她具有很強的組織能力和領導能力，這學期我大膽任用她當負班長，專管紀律。果然，她一上任，充分發揮她的才能，把班上的那夥調皮搗蛋的學生整得服服貼貼的。一個班的管理是否好，關鍵還要看班幹部的素質。我本著“用人不疑，疑人不用”的原則，選好班幹，安排好職務，下放權力，大膽放手他們去管理班級，效果不錯。
三、多鼓勵，樹立學生的信心
每次在班會、夕會上，都對錶現優秀的同學提出表揚。以倡導先進，鼓勵進步，讓學生明白“成功就在我們身邊，但我們必須有發現它的能力和耐心。”並提出本班的口號“相信自己，當這一切都成為過去，我就是最優秀的！”從而營造一種“人人自信”的氛圍。
本學期初二學生雖然有了很大進步，但仍然存在許多不足，如學習成績還不令人滿意，個別同學紀律差等。但是，我相信我自己，也相信我的學生們，下學期我們會很努力，我們會不斷進步。