文明單位建立的自查報告（精選6篇）
辛苦的工作在不經意間已告一段落了，在工作開展的過程中，我們看到了好的，也看了到需要改進的地方，自查報告也應跟上時間的腳步了。那麼自查報告的格式，你掌握了嗎？以下是小編收集整理的文明單位建立的自查報告（精選6篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
文明單位建立的自查報告1
xx年縣建委以“三個代表”重要思想、黨的十六大及十六屆四中全會精神為指導堅持“兩手抓，兩手都要硬”的戰略方針，在大力推進城市規劃建設管理工作的同時，花大力氣狠抓精神文明建設。透過加強思想建設和職業道德建設，深入開展“健心健身強素質，誠信文明奔小康”和科教、文體、法律、衛生“四進社群”活動，開展文明科室、文明職工、文明市民創評活動，有效地推進了建委機關及建委系統的整體形象建設，有效地推進了建委系統的各項工作的開展，有效地促進了行業風氣的好轉，現將我委建立紅旗文明單位的工作情況報告如下：
一、加強領導，落實責任，整體推進建立工作
委領導高度重視建立工作，成立了精神文明建設工作領導小組，由委主任xx擔任組長，委班子成員為小組成員，下設辦公室具體負責全系統的建立工作，形成一把手親自抓，分管領導具體抓，班子成員共同抓的領導格局。
領導小組將精神文明建立活動納入了重要議事日程，建立了建立工作責任制，及時對全系統精神文明建立活動進行安排和部署，繼續實施精神文明建設“十五”規劃，根據精神文明建設的新形勢，制定了思想政治工作實施意見、建立“學習型領導班子”實施方案、提高行政效能若干規定、黨風政風建設實施方案、落實黨風政風行風等方面存在的突出問題整改責任制等。
在工作中班子團結協作，較好的貫徹落實了民主集中制原則。一把手總攬全域性，班子成員身先士卒，率先垂範，嚴格要求，遵守黨風廉政建設的各項規定，開拓進取，一心一意撲在工作上，組織並規範了機關及全系統的各項規章制度，推進了機關作風的進一步轉變。全系統各單位結合自身實際，抓重點、抓難點、抓載體、抓規範、抓形象，提高了辦事效率，提升了建委系統的整體形象。
二、立足行業特點，積極開展建立活動
一是深入開展精神文明建設“六個一”工程，即唱響一個主題，把“勤政廉潔、高效服務、求真務實、開拓創新”作為全系統精神文明建設的主旋律；讀好一部書，即“建設工程強制條文”；建好一個陣地，即職工之家；舉辦一系列文體活動；組織一次崗位技能競賽；開展每一年度最佳職工評選活動。推進“三項建設”，即以職業道德、職業紀律為重點的“素質工程”建設；以職業技術、職業能力為重點的“智力工程”建設；以建立創新、務求實效為重點的“載體工程”建設，把“健心健身強素質、誠信文明奔小康”的建設落到了實處。先後組織全系統開展職業技能比賽、法律知識競賽、文娛表演、體育競賽等大型活動，凝聚人心，鼓舞士氣，增強全系統職工的集體主義思想，展示全系統職工的精神風貌。在全系統廣泛開展以全國、xx市以及本系統的先進人物為榜樣活動，在全系統掀起學先進、趕先進，立足崗位建功立業的熱潮。在機關職工中廣泛開展了“雙文明戶”、“五好家庭”、“遵紀守法戶”的建立和評比活動，機關職工無一人違反計劃生育政策。積極建立各級各類文明單位、衛生先進單位，計劃生育、社會治安綜合治理工作達標。
二是牢牢把握新時期精神文明建設的總要求，以“四有”職工隊伍建設為著眼點，在實踐中積極探索新時期職工思想政治工作。機關透過定期、專項、自學、培訓等方式，認真貫徹《公民道德建設實施綱要》，狠抓建設業務工作知識及強制性規範和業務技能的學習，落實科學的發展觀，建立學習型班子、學習型單位、學習型行業活動。以先進性教育活動為契機，組織全體職工認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及“三個代表”重要思想，學習黨的路線、方針、政策，提高職工的理論素養；堅持經常性的對機關職工進行業務培訓，積極組織參加縣政府舉辦的行政執法培訓及市各委局的培訓班。舉辦了由各鎮鄉村鎮建設管理員共人參加的村鎮規劃建設培訓；舉辦施工員、質檢員、安全員、材料員等上崗培訓共人次，還選派一部分職工到xx市及國內外學習。透過加強學習和教育，職工的思想業務素質有了新的變化大大提高了職工的業務技能。透過內強素質，外塑形象，職工隊伍建設成效突出，機關全體幹部和職工牢固樹立了時時、處處為民服務的意識，行政效能有了明顯提高。
三是結合行業特點，把行評作為精神文明的重要工作來抓，把行評工作與推進建委系統整體形象建設有機結合。在工作中突出抓職工思想意識、服務意識的提高，抓制度、抓整改、抓落實，重點對群眾反映的熱點、重點、難點問題進行了整改，受到社會的肯定。為鞏固行風建設成果，繼續實施了主任值周制和辦公日值班長制度，首問責任制、承諾制、督查制、錯案責任追究制，依據行政許可法的規定時限和統一在服務大廳接件的要求，力求做到儘快、盡好的辦理相應的手續，委機關各科室做到了辦事無積壓，綜合效率大大提高。機關和直屬單位開展文明服務活動，來有問聲，走有送聲，進門一杯茶，有問必有答，熱忱服務，職工的精神面貌煥然一新。
四是圍繞二個目標提升形象，一是內部管理求嚴，努力做到人盡其才，才盡其用，調動全體職工的積極性，發揮全體職工的創新精神；二是對外形象求好，努力樹立建委系統依法行政、高效廉潔的整體形象，發揮建委職能，多為民辦好事、辦實事，努力為全社會服務，為縣域經濟發展創造良好的軟環境積極工作，以規範辦事程式為著力點，把依法行政與簡化辦事結合起來，把為民服務與真誠奉獻結合起來，牢固樹立“人人都是投資環境，事事關係建委形象”的意識，以“接好每個電話，待好每位來客，辦好每件公文，做好每項工作”為標準，以“讓群眾滿意”為宗旨，開展優質服務活動，將辦事程式、辦事內容、辦事人員、辦事結果以及收費依據、收費標準公佈於眾，接受社會各界廣泛監督，努力做到當天的事當天辦。各單位按照各自的職責積極建立文明服務示範視窗，招標所、監察隊、規劃設計室、檔案室、質監站先後被市建委評為文明服務示範視窗。各單位工會組織按照“建家”的要求，規範內部管理，開展形式多樣的“建家”活動，把職工的思想政治工作經常化，制度化，有效地推進了全系統各項事業的發展。建委三個文明建設實現了一年一個臺階，一年一個面貌。年以來連續七年被縣委、縣政府評為紅旗文明單位，年被市建委評為建設系統文明單位。機關年以來連續七年被市愛國衛生運動委員會評為市級衛生先進單位，社會治安綜合治理、計劃生育、議提案辦理、社群建設等取得顯著成績，受到表彰。
三、以建立促工作，推進城鎮化程序
建委結合建立活動，以“三高一多創一流”為指導，在城市建設中，以建設園林城市為目標，注重了市政設施配套建設，城市格局發生了深刻變化，實現了觀念上、規劃上、標準上、機制上、速度上、效應上的六大歷史性跨越。村鎮建設發展迅猛，xx、xx、xx等一大批鎮鄉發生了巨大變化，農民新村建設起點高，土牆房改造進展良好，城鄉建設帶動了一批特色經濟的發展，促進了社會事業的進步，提高了人民群眾的生產生活水平。建築管理規範有序，建立了建築施工企業、房地產開發企業的“質量安全例會制”，健全了從報建、招標投標、質量監督、竣工驗收備案、城建檔案收集等一套完整的執行機制，強化了對外來開發企業、建築施工企業的監管，開展了建築市場的綜合整治，“三放開”活而不亂。認真落實勘察設計市場、房地產開發市場、建築市場的放開和管理的各項措施，加快了城鎮化體系規劃編制的程序，大力推進縣城總體規劃修編工作，協調指導督促一些重點中心鎮的規劃修編，提高了規劃、勘察設計的水平，規劃的龍頭作用得到進一步充分發揮，勘察設計質量有了明顯提高。縣城舊城改造建設，年至今，所引進開發個片區，個片區已完成開發建設，完成拆遷萬平方米，開工建設萬平方公里，竣工近萬平方米。建委年以來連續幾年建設工作獲市建委的一等獎，規劃工作獲市規劃局的一、二等獎。
回顧過去一年的工作，我們感到，城市建設、精神文明建設能取得長足進步，得益於“三個代表”重要思想的學習教育活動以及保持共產黨員先進性教育活動的深入開展。我們將以更加飽滿的熱情，以更加務實的作風，為促進三個文明建設再立新功！
文明單位建立的自查報告2
為提高全體員工素質，增加企業文明程度，加強企業整體競爭能力，我們公司積極響應黨和政府的號召，自20xx年9月份開展了建立文明單位的活動，現將建立活動的自查情況彙報如下：
一、領導重視
自開始建立文明單位活動以來，公司就組建了建立文明單位領導小組和建立文明單位辦公室，還設有計生工作領導小組、綜合治理工作領導小組、綠化工作領導小組和愛衛會組織等，20xx年鎮黨委和鎮工委批覆後成立了黨支部，並完成了工會人事調動工作，在組織領導架構上為文明單位建立活動的順利開展打下堅實的基礎。
公司制訂並嚴格執行《文明單位建立規劃》，黨支部、工會也各有相應的工作計劃，在建立活動之初，公司董事長兼總經理茹志康先生專門召開全體員工動員大會，為深入展開建立活動進行動員。
自開始建活動以來，公司領導始終十分重視建立活動的有效性，投入了巨資進一步改善環保耗能設施、搞好清潔衛生綠化、擴建廠房職工宿舍，指導組織各種型別的有效宣傳、培訓和活動；在公司持續得到順利的發展過程中，公司董事長總經理茹志康先生更不忘全力回報社會，支援當地社群的"兩個文明"建設，贊助當地文體活動，向當地的福利事業大量捐款捐物。
二、在當地有示範作用
公司建立文明單位的活動取得了明顯成效，職工素質有明顯提高，企業文明程度得到有效改進，促進了企業整體競爭能力的加強，企業生產、經營業績蒸蒸日上，為此，公司總經理還作為先進代表在鎮政府組織召開的工作會議上進行了專題介紹。
三、無違法違紀現象
經過多年對員工持續有效的教育、引導和嚴格管理，公司從未發生過惡性打架、鬥毆、賭博等任何違法違紀或違反社會治安管理事件。
四、無計劃外生育
公司積極配合鎮政府宣傳晚婚晚育等計生政策，嚴把計劃生育關，併為適齡女職工投保了生育險，從根本上杜絕了公司內員工計劃生育和違反計生政策的現象。
五、環境整治得力，無髒亂差現象也未發生任何環境汙染事件
加強對水、氣、噪聲、垃圾等汙染源的控制，公司先後投入資金修建水迴圈利用系統，有效的改進和控制了對外界的環境汙染；還投入大量資金改造、更新通風設施，有效控制車間噪聲和內部空氣環境。
此外，公司還設有專職人員負責環境綠化和清潔衛生工作，進一步加強工廠內外環境最佳化、美化、綠化工作，生產工作井然有序，工作環境窗明几淨，裝置安全執行，職工精神飽滿。
六、治安良好未發生任何安全責任事故
公司設有"安全生產領導小組"、"公司義務消防隊"和專職安全保衛值班人員，開展經常性的綜合安全生產大檢查、消防演練和參與社群綜合治理，有力確保了治安良好，從未發生過任何安全責任事故。
七、從未出現過任何對社會造成惡劣影響的事件
隨著建立活動的深入開展，文明思想更加深入人心，公司員工遵紀守法、熱愛集體、團隊凝聚力進一步加強，員工思想覺悟和道德素養有了新的認識和提高，各類規章制度和規範都已經形成行為準則，進一步保障了公司始終未出現過任何對社會造成惡劣影響的事件。
八、企業運作順利經營發展良好
透過開展文明單位建立活動，伴隨著職工素質的提高、企業文明程度的改進和企業整體競爭能力的加強，公司日常生產運作日漸順利，生產經營也得到明顯的發展，公司在20xx年的銷售收入達到4330萬元、出口創匯200萬美元，今年至8月底為止的銷售收入則為3487萬元、出口創匯180萬美元。
九、始終按照政府規定和合同約定兌付員工工資並提供優厚福利待遇
公司實施多種渠道和多種形式的民主管理，收入分配與考核評議制度都廣泛徵求意見並經工會稽核後才張榜實施，考評結果也公開告示、全員監督；公司更嚴格遵守勞動法規和與員工合同約定，按期、足額地支付員工工資，從未發生過任何拖欠事件和勞動爭議現象，公司還為員工投入養老保險、工傷保險等規定的社保，並向員工提供良好而寬鬆的住宿（免收租金、安裝空調）、食堂（每餐只收職員1元）等生活環境，對於老職工離職或退休的還給予發放慰問金。
十、實事求是建立如實反映並建立創建臺帳
按照文明單位標準的要求，結合企業實際情況，公司實事求是地展開了有效的建立活動，並將建立過程如實記錄，形成了比較完整和齊備的臺帳資料（另外備查）。
十一、繼續查漏補缺將文明單位建立活動持續和深入地開展下去
雖然公司在文明單位建立工作中取得了一定的成績，但是，對照標準肯定仍存在不足，在今後的建立工作中，公司和全體員工有決心也有信心，把企業文明建設工作做得更紮實、更有生氣，將企業正確匯入到銳意改革、永續發展的良性迴圈。
文明單位建立的自查報告3
我辦自建立文明單位以來，在學校黨委和機關黨委的正確領導下，始終堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，把精神文明建設作為促進本部門各項任務完成的重要措施來抓，收到了明顯的效果。
按照學校黨委的要求，我辦對本單位的文明單位建設情況進行了自查，現將自查情況彙報如下：
一、不斷改進機關工作作風、提高工作效率
本年度，召開了“985二期總結驗收工作研討會”和“211工程三期暑期工作會議”等多次大型會議和十多次的小型研討會，在政策出臺之前，注意傾聽來自院系、部處、專案負責人和專案聯絡人等不同服務物件的意見和建議。力求以更細緻、周到、主動的工作態度服務於全校各相關建設單位。
同時，為了不斷提高工作效率，減輕專案對各類報表的申報，提高專案審批效率，有利於學校對建設專案進行全程、全方位的跟蹤和管理，為投入產出績效分析作好前期準備工作，我辦主動與相關技術公司聯絡，開發了211/985專案管理資訊系統平臺。目前，該平臺經過近一年的建設，即將投入使用。這也是全國211/985高校中，針對211、985重點建設的管理平臺的新探索。
二、加強基層組織建設，形成良好的部門文化
雖然211/985辦公室是一個小部門，總共只有5名成員，但是我們結合自身特點，將支部生活和辦公室活動結合起來，努力營造寬鬆、和諧的辦公室文化，增強了凝聚力，加強了大家對辦公室的歸屬感，辦公室精神面貌為之一新，人人都有一股主人翁精神，辦公效率也得到顯著提升。如我辦經常利用中午午休時間，全辦公室同事和領導一起舉行寬鬆的漫談，內容涉及工作、生活、政治、熱點時事等等。就在這樣一種非正式的.場合下，大家暢所欲言，交流了想法，提出了建議，拉近了距離，統一了思想。正所謂：
午間漫談，組織生活輕鬆活潑天天過。
科學發展，黨風廉政嚴肅認真時時抓。
敢想敢言，互指長短和諧共進人人樂。
三、建立黨風廉政責任制，加強廉潔教育
明確黨風廉政建設主管負責人，制定了黨風廉政建設具體實施計劃和措施，對辦公室成員黨風廉政責任分工和專案進行分解落實，並及時向分管校領導彙報黨風廉政工作情況。健全和完善辦公室各項規章制度，嚴格執行《上海交通大學211/985辦關於執行“三重一大”制度的暫行規定》等檔案。推進決策科學化、民主化，做到辦公室政務公開和自身財務管理規範，加強內部監督制約機制，有效規範領導幹部廉潔行為。同時，今年以支部為單位組織了以“反腐倡廉”為主題的民主生活會，對“211工程”、“985工程”專項資金管理進行專題研究。與財務處、實驗室與裝置處等部門及時協作和溝通，進一步嚴格資金使用管理，規範裝置購置、監督和檢查制度。
四、政務公開和管理規範
根據學校規範化管理的要求，我辦認真梳理了日常辦公的規章制度，製作了工作指南（對外辦事流程、要點提示等7個檔案）和辦公室綜合事務工作說明，同時結合崗位職責，注重崗位間的交叉協作，製作了工作手冊（包括辦公室基本制度和業務工作程式13個檔案），加強了崗位間的無縫銜接，切實改善對外服務態度，提高對外服務效率和服務水平。
除了對日常工作的條例進行梳理和公開之外，針對一些專項工作，我們也力求做到管理規範，有據可依。為了全面指導985二期驗收和211三期建設，我辦會同財務處、人事處等相關部門制定了《“985工程”二期建設總結驗收檔案彙編》和《“211工程”三期建設管理檔案彙編》，為各專案建設單位的驗收和建設工作提供了有力指導和政策依據。同時，根據近期上海市在“211工程”和“985工程”等重點工作上的一些大舉措，我辦也及時編寫學校重點工作簡報，併發送到每位校領導和各院系、部處，以便讓大家及時瞭解學校重點工作的進展和動態。
總之，透過開展一系列精神文明建立活動，我辦職工精神面貌煥然一新，樹立了良好的職工新形象。我們將不斷鞏固提高，爭優創先，提高文明單位建立水平。
文明單位建立的自查報告4
一年來，我局在市委、市政府的領導和上級業務主管部門的指導下，認真貫徹落實黨的十八大精神，緊緊圍繞“創新管理、加快發展”這個主題，進一步解放思想、幹事創業，紮實有效地開展文明建立工作，各項工作取得了顯著成效，繼續保持了該項榮譽稱號，我們按照省市有關通知精神，對單年的精神文明建立工作進行了一次全面的自查，現將自查情況彙報如下：
一、領導重視，組織健全
我局對精神文明建設工作始終高度重視，領導班子成員及各科室負責人對完成日常業務工作任務與文明建設負有同等責任。在統一認識的基礎上，把精神文明建立工作納入了年度的總體工作計劃和考核目標，並把精神文明建設作為專項任務，納入各科室負責人職責中。同時，組建了局精神文明建設領導小組，明確了活動開展的總體要求、目標任務、方法步驟。領導班子成員按照工作分工，全面抓好文明建立活動，形成一把手親自抓，班子成員靠上抓，全體幹部職工齊參與的工作格局。
二、突出交通特色，與中心工作緊密結合
（一）深入開展“繼續提升年”活動。為進一步提高幹部職工的綜合素質，促進各項工作全面提升，在全域性深入開展了“全面提升年”活動。按照今年交通工作要點和開展“全面提升年”活動的實施意見，我局提出了爭創“交通系統優勝單位”和“狠抓精細管理，力促全面工作整體提升”的工作思路，對活動進行了精心組織和周密安排，並制定了具體的工作目標和措施。將2014年確定為目標責任管理年，研究制定各科室目標責任管理辦法，修改完善了《工程目標責任管理辦法》、《局機關後勤管理辦法》等管理辦法，真正實現了目標責任的量化、細化，調動起了幹部職工的積極性和創造性，各項工作呈現出齊頭並進、全面發展的新局面。
（二）以精品工程塑造文明。不斷加強工程質量管理，始終把工程質量放在首要位置，牢固樹立了“質量就是形象、質量就是效益”的思想，不斷健全完善質量保證體系和措施，嚴格按照技術規程和技術標準施工，建設社會、群眾滿意的精品工程。為確保施工安全，所有正式及兼職安全員一律持證上崗，並與施工人員簽訂了安全生產責任書，全面落實安全生產責任制。
（三）以養護水平展示文明。
為迎接“國檢”，進一步明確目標任務，細化迎檢方案，以日常養護為基礎，以規範養護為標準，以提高路況為重點，做到勤上路、勤養護、勤檢查，及時處治交通各類病害和自然災害造成的水毀等突發事件，確保路況整潔、完好。圍繞社會公眾的要求提升交通服務品質，盡力減少因養護作業造成的交通阻塞，積極建立文明樣板路，為社會提供更好的道路通行環境。橋樑管理落實一個橋樑主要負責人、一個橋樑工程師、一個橋樑路政員、一個橋樑養護員“四個一”制度，由救火式養護轉到經常性、週期性、預防性養護上來。
（四）以交通管理提升文明。著力打造交通管理“反應迅速、裝備精良、規範執法、文明服務”的品牌形象。強化執法人員的執法觀念，規範辦案程式，提高辦案效率，增強服務意識，做到公正執法、文明執法，建設一支紀律嚴明、廉潔高效的執法隊伍。深入開展路域環境綜合整治活動，積極聯合當地政府在重點區域、重點路段，集中開展整治活動，通過出動宣傳車、發放宣傳單、懸掛宣傳標語等形式在市中心主要街道和所管轄幹線交通沿線迴圈播放《交通法》、《交通管理條例》，向來往行人講解有關法律、法規，提高群眾對交通法規和路政管理的認知度，增強了群眾愛路護路意識，使交通環境得到進一步改善。
三、全力打造交通文化
（一）加強職工隊伍建設，提高整體素質。
我局把加強教育擺在工作的基礎性位置，每年制定職工教育培訓計劃，緊密結合形勢任務和職工的思想動態，採取集中學習、自學、以會代訓等的方式，有計劃、有重點地組織幹部職工參加學習和培訓。堅持每週五下午集中學習制度，下發學習配檔表，積極開展思想道德、法律法規、業務知識等學習培訓，透過加強理論學習全體幹部職工的政治思想素質明顯提高。
（二）狠抓黨風廉政建設。進一步健全了黨風廉政建設責任機制，單位一把手親自負責、親自部署、親自督查，堅持層層簽訂責任狀和目標管理考核制度，使黨風廉政建設工作由“軟”任務變成“硬”指標。透過舉辦廉政法規知識競賽、演講比賽、觀看電教片等方式，在思想上築起了牢固的防線。積極做好信訪工作，對群眾來電、來信和來訪反映的問題認真登記核查並及時進行情況反饋，把問題解決在萌芽狀態。精心打造廉政文化，在辦公樓、會議室內設立廉政宣傳牌、宣傳牆，透過開展廉政書畫、論文徵集評選活動，形成濃厚的廉政文化氛圍。
（三）注重宣傳報道工作。將資訊宣傳工作納入科室年度工作目標考核，科室主要負責人為第一責任人，並明確1名專職人員具體負責宣傳報道工作的採編和報送。嚴格按照《市交通局資訊宣傳工作積分考核辦法》計算分值，對評選出的宣傳報道先進科室和個人，給予通報表彰和獎勵，對未完成年度宣傳目標任務的，取消評先評優資格。宣傳報道材料緊緊圍繞中心工作，及時反映各項工作的新情況、新經驗、新舉措，展現了我局良好精神風貌。截止目前，在各級報刊發表稿件三十篇。
（四）開展有益活動，創新活動載體。
投入了一定的人力、物力、財力，不斷完善了職工之家、圖書館、黨員活動室，組織籃球、輪滑、演講等各類文體比賽活動，各項活動陶冶了職工的情操，豐富了職工的業餘文化生活。今年6月份在全域性開展了“慈心一日捐”活動，發動職工捐款*萬元。
四、倡導文明風氣，創造優美環境。
制定衛生管理制度，併成立局衛生工作領導小組，對各辦公室衛生進行定期檢查，保持了潔淨、優雅的辦公環境。同時，倡議局全體幹部職工在自己的居住區，自覺維護周邊環境的衛生，積極參與居住區文明家庭建立活動，使全體幹部及所有家屬都成為建立文明單位的參與者，取得了良好成效。
總之，我局在建立省文明單位的過程中，始終堅持高起點規劃、高標準要求、高質量建立， 透過堅持不懈地狠抓建立文明行業工作，單位精神風貌、服務水平、工作質量有了新的提高。從幹部素質、整體業務、內外環境等方面都做了大量的工作，得到了令人滿意的結果。
文明單位建立的自查報告5
近年來，我局在威海市委、市政府、市文明委的正確領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持科學發展觀，以構建“和諧海事”“平安海事”為目標，以“服務人民、奉獻社會”為宗旨，以加強職業道德建設、規範執法行為、樹立行業新風為重點，以隊伍建設為根本，以提高幹部職工隊伍的綜合素質和服務經濟社會發展的能力為著力點，切實加強組織領導，積極探索建立長效機制，深入開展群眾性的文明建立活動，使文明建設活動深入人心。
整個活動呈現出連續性強、成效顯著、群眾和社會認可的突出特點，全域性的三個文明建設也形成相互促進，同步提高的局面。保持了威海海上交通安全形勢穩定，為轄區以港興市戰略目標的逐步實施做出了應有的貢獻。按照有關申報省級文明單位的相關要求，對建立工作進行了認真的自查，認為我局已經具備了申報省級文明單位的條件，現將自查情況報告如下：
一、加強組織領導，保證建立活動成效
一是完善文明建立組織機制。多年來，我局歷屆領導班子高度重視精神文明建設，求真務實，真抓實幹，把文明建立工作作為“一把手”工程擺上重要議事日程。成立了局精神文明建設委員會，下設辦事機構。在日常工作中堅持與業務工作同部署、同落實、同檢查、同考核，做到年初有部署、年中有推進、年底有檢查，形成了主要領導親自抓、分管領導具體抓、職能部門具體指導、各單位部門齊抓共管具體落實、廣大幹部職工積極參與的領導體制和工作機制，為文明單位建設提供了強有力的組織保證。
二是完善文明創建制度機制。多年的工作體會使我們深深的認識到文明建立活動是一項長期的系統工程，必須有健全的制度、完善的機制、科學的管理，才能保障建立活動健康持久地開展。為此我局研究制定了《威海海事局精神文明建立活動工作規劃》等檔案，用以指導和規範文明建立工作並推動全域性精神文明建設活動向縱深發展，積極支援和鼓勵各單位部門創新文明建立活動載體，使我局精神文明建設工作取得了明顯成效。
我局先後被評為全國海事系統文明達標單位、全國海事系統文明執法示範視窗、全國直屬海事系統先進集體、山東海事局先進單位、全省口岸系統文明共建先進單位、山東省共建文明口岸先進單位，連續六？年保持市級文明單位榮譽稱號，我局石島海事處、龍眼海事處、南港海事處被命名山東省“共建精神文明口岸先進單位”，威海北港海事處連續兩屆被命名為“山東省口岸文明示範視窗”，局通航處命名為威海市直機關文明科室，局船舶處被威海市團市委授予威海市“青年文明號”，黨政主要領導多次被評為山東海事系統“模範帶頭人”、“五好班長”。
三是完善文明建立監督機制。定期組織對各單位部門文明建立工作進行檢查指導。在全市10餘家相關單位聘請了行風社會監督員，定期召開座談會虛心聽取他們對行風、廉政建設等方面的意見和建議，深入執法一線進行明查暗訪。透過設立舉報電話和舉報箱以及發放徵求意見表等形式主動接受社會監督，廣泛收叢集眾意見和建議，不斷改進工作方法提高服務水平，保持了建局以來行政執法零舉報，海事形象和社會滿意度逐年提高。
二、加強思想教育，提高道德修養
廣大幹部職工是精神文明建設活動的參與者、實踐者和行為主體，我們在推進文明單位、文明行業、文明視窗等系列建立活動的過程中，按照樹立社會主義榮辱觀和加強政風行風建設的要求，每年均根據工作計劃研究制定《理論學習計劃》，充分發揮黨委理論中心組在全域性政治思想教育中的核心和輻射作用，組織開展黨的基本理論、基本路線、基本綱領的宣傳教育，認真學習《公民道德建設實施綱要》、《海事執法人員守則》、《交通部海事局關於進一步規範執法行為加強行風建設的六項措施、八項紀律》等。=
切實加強對幹部職工的職業道德、職業精神、服務技能的培養和提高，透過開展群眾性的“爭先創優”活動，學振超“技術大練兵”活動，“學剛毅精神、做剛毅式的海事人”活動等，引導幹部職工加強日常思想道德建設，提高個人修養，學禮儀、守道德、除陋習，不斷夯實精神文明建設的群眾基礎。
結合工作，大力宣揚“愛國守法、明禮誠信、團結友善、勤儉自強、敬業奉獻”為主要內容的公民基本道德規範；深入開展社會公德、職業道德、家庭美德教育，積極參與“慈心一日捐”、扶殘濟困、無償獻血、希望工程、志願服務、見義勇為、尊老愛幼、保護環境等社會公益活動。幾年來，我局積極參加扶貧救困活動，認真開展“四聯一包”活動，為聯絡村、聯絡學校提供幫扶款物近10萬元，無償獻血30多人次，在威海市委、市政府倡導的愛心捐助、“慈心一日捐”等活動中，全域性幹部職工先後捐款10餘萬元。
三、創新活動載體，豐富建立內容。
精神文明建設是一個與時俱進不斷創新的系統工程，我們始終立足於“船舶適航、船員適任、安全暢通、有效監管、優質服務”的總目標和建設一支政治堅定、作風優良、自覺奉獻、業務精湛的海事執法隊伍為根本任務，緊緊圍繞爭創“省級文明單位”這條主線貼近基層、貼近群眾不斷探索創新文明建立活動新的載體。
——為做好威海轄區迎峰度夏電煤油運海事保障工作，結合轄區實際，積極採取措施加強電煤油運輸的海事保障，完善預警預控預案，加強對到港電煤油運船舶的動態監管，實行“三優先”原則，為電煤油運輸開闢“綠色通道”，實現電煤油船舶在港“零待時”，積極協調解決運輸過程中相關問題，保證電煤油運輸船舶一路綠燈，暢通無阻。
——為配合威海南港新區碼頭三、四期建設專案的順利實施，根據工程施工建設程序，結合海事監管職責，局主管和分管領導，多次深入施工現場指導安全作業，及時就安全方面提出合理化建議，為工程建設的順利進行創造了有利條件。
——為妥善做好鮮銷船船舶、及船員管理的關係理順工作，按照國家交通部、農業部的相關要求，先後組織開展了10餘期鮮銷船船員知識更新等培訓，完成了轄區漁業銷鮮船舶證書的換髮，保證了國際航行鮮銷船舶的安全營運，為轄區水產品外銷、創匯營造有利條件。
——為保證威海市以港興市，實現海上交通環境可持續發展、提升威海市對外形象，促進經濟快速發展，我們本著既監督又服務的態度，積極參加了威海劉公島“空中客車”建設專案、威海三大造船基地建設、榮成俚島港、好當家港的對外開放等重點涉海專案的論證，提出了合理化建議，並積極著手編制《威海市沿海通航環境總體規劃》，為威海轄區以港口為中心的口岸經濟的快速發展、港口總體規劃的科學化程序作出了應有的貢獻。
——為配合資訊化試點市工作安排，根據“威海市應急救援指揮系統”專案需要，積極加強資訊化建設，推進“數字威海”建設，進一步推廣應用了船舶、船員、通航、船載客貨系統業務軟體；完成了威海灣CCTV訊號資源的整合，實現了對威海灣海上交通秩序的實時監控；威海VTS（交通管制系統）的建設已經透過工可審批，為進一步提高海事監管資訊化、現代化奠定了良好基礎。
服務手段的更新、便民措施的實現，更進一步充實和豐富了文明建立活動的載體，也為建立省級文明單位增添了合力。
四、改善基礎設施，加強環境建設
我局堅持量力而行、注重實效的原則，不斷改善基礎設施和環境建設。
一是改善辦公環境，完成了石島海事處辦公用房的置換、修繕，建立了局政務中心、海事處政務受理視窗，改善了職工食堂，更新了職工健身器材，開展了內容豐富的群眾性文體娛樂活動，豐富了幹部職工的業務文化生活。組織參加了威海市直機關運動會、乒乓球、羽毛球賽等活動。在威海市直機關乒乓球比賽，中先後獲得團體第一名、男子單打第一名等獎項。在山東海事局乒乓球賽、籃球賽中分別獲得團體第三名和第四名的優異成績，透過職工群眾喜聞樂見的文化娛樂活動，陶冶了情操，提高了凝聚力、向心力。
透過注重做好靈活多樣的思想政治工作，保持了全域性隊伍的思想穩定。全域性幹部職工崇尚科學、反對迷信，倡導健康、文明、科學的生活方式蔚然成風，多年來，無違法違紀及刑事案件、無黃、賭、毒、封建迷信等社會醜惡現象和邪教活動發生，社會治安、工作生活秩序良好；
二是改善執法環境。在各執法視窗製作政務公開欄，製作“明白紙”公開辦事程式，在辦公場所設定醒目的單位名牌，懸掛海事局徽；購置了一大批海事執法車輛和船艇，對實現流動執法、增強應急反應能力提供了有力支援。為適應經濟社會高速發展給海事提出的新要求，進一步加快了數字海事資訊化建設步伐，主要海事管理工作基本實現了微機管理，海事辦公自動化系統已全面執行。
船舶管理、船員管理、通航管理、事故應急管理等業務系統全面推廣應用，船舶登記資訊、海船船員證書資訊資料庫基本建成，船舶“一卡通”工程全面推廣應用；海事電子政務建設初見成效，危險品申報實現了網路申報和網上審批；建設了威海海事局網際網路網站，向社會發布船舶、船員、通航環境、相關法規等海事管理資訊，為社會公眾和管理相對人提供了及時、便捷的資訊服務。
五、加強黨風廉政建設工作，保障主業健康協調發展
在日常工作中，我局始終把黨風行風廉政建設放在全域性工作的重要位置，堅持與行政、業務工作一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核、一起總結。局領導班子帶頭學習和貫徹上級紀檢監察工作會議精神，認真落實“一崗雙責”，自覺遵守廉潔從政的若干規定，時刻做到“自重、自省、自警、自勵”，實行了有獎舉報和《海事行政執法意見反饋卡》等制度，有效防止了不廉潔行為和現象的發生。
認真開展了治理商業賄賂專項工作，著重抓住基礎設施建設、重大裝置、物資採購、裝置修購等領域、海事行政審批許可、基層海事執法人員現場執法等容易滋生商業賄賂行為的關鍵環節，積極開展內部自查自糾，取得良好效果。2006年以來，先後開展了以“為民、務實、清廉”為主題的廉政教育月活動，“做黨的忠誠衛士、當群眾的貼心人”主題教育活動等，組織黨員幹部觀看了警示教育片，開展了學唱廉政歌曲，撰寫廉政建設論文、學習心得，徵集廉政警語和及黨紀條規知識測試等活動，進一步強化了廉潔自律意識，增強反腐倡廉的緊迫感和責任感，形成了廉政教育的濃厚氛圍。
六、近年來開展文明建立活動的主要收穫
多年來，我局按照寓監管於服務當中，“服務人民、奉獻社會”的基本要求，切實做到“四個結合”，不斷推動文明建立工作的健康發展。
一是與服務地方經濟發展緊密結合。文明建立活動的目的就是透過提高幹部職工的綜合素質進一步提升服務經濟社會的能力，做到廉潔高效、依法行政、執政為民，為社會經濟發展保駕護航。因此，我們在設計建立主題時緊緊圍繞中心，貼近實際，突出轄區特點，重在解決問題，提高實際效果。
1是大力支援港口建設發展，妥善處理港口生產、建設與海事監管之間的矛盾，積極協調解決有關困難，特別是在港口建設、航道錨地調整等方面做了大量工作，為港口發展做出了積極的貢獻。
2是為打造旅遊城市保駕護航，認真做好旅遊船舶及客船、客滾運輸船等涉及旅遊專案的安全監管工作，努力打造威海—劉公島、威海—大連“安全、暢通、文明航線”積極推動威海—韓國（相關港口）“安全、暢通、文明航線”建設步伐。
3是切實抓好事故應急處置能力建設，促進海洋生態環境的最佳化，採取積極防備的方針，在威海威海洋石油碼頭和石島新港建設了兩座溢油應急裝置庫，有效提升了轄區溢油應急處置能力，在澇臺河陸源油汙染的清理工作中及時、有效地發揮了作用，挽回了大量的經濟損失，在關鍵時刻發揮出了關鍵作用，多次在不同場合受理市委、市政府領導的讚揚。
二是與提高職工隊伍素質結合起來。思想道德建設是促進人的全面發展的重要內容和中心環節，也是“建立”活動的“基礎性工程”。為此，我們始終把建立活動與提高領導幹部思想政治和執政能力建設、發揮黨員的先鋒模範作用、群眾性的道德實踐活動載體有機地結合起來，不斷提高幹部職工的思想道德素質和科學文化素質，形成了全員學習、終身學習、自覺學習的良好風尚。目前我局海事行政執法人員全部達到大專以上文化程度。
三是與促進行風建設緊密結合。海事工作是直接面向社會的“視窗”行業，行風狀況直接反映出文明建立工作的水平，影響到黨和政府在人民群眾中的形象，影響文明建立工作的成效。我們認真落實領導班子“三重一大”和領導幹部“四個不準”的要求，在抓廉政制度建設的同時充分利用治理商業賄賂、開展廉政宣傳教育月等有力時機開展警示教育，針對當前在行風建設中出現的熱點和群眾反映突出的問題採取有力措施限期整改，全域性執法人員能自覺接受社會監督，無吃、拿、卡、要現象，沒有發生一起行政複議和行政訴訟案件。
四是與管理年活動和推行質量管理體系緊密結合。結合“規範管理年”活動和質量管理體系要求將文明建立各項標準逐條分解到職工的行為規範和崗位工作標準中去，透過制度規範管理，將文明建立工作由檢查達標型逐步轉化為每個職工、每個崗位的自覺行動，上升到工作中的一種追求和一種境界，推動文明建立工作向長效達標型發展。
近年來，我們在文明建立工作中進行了一些有益探索，也取得了一些成績，透過自查，認為已經達到了“省級文明單位”的建立標準，現申請上級文明委對我局進行考核驗收。
文明單位建立的自查報告6
我局精神文明建設工作在縣精神文明辦的關心指導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持兩個文明一起抓的方針，以提高全體地稅幹部職工兩個文明素質為根本，突出思想道德建設、環境建設和民主法制建設，深入開展群眾性建立活動，為全面完成地稅各項工作任務，提供了精神動力和智力支援。現自查總結如下：
一、加強文明單位建立領導工作，落實各項建立措施
我局領導班子高度重視文明單位建立工作，將建立工作納入單位年度工作目標，堅持一把手親自抓，分管領導具體抓，確定專門人員抓日常事宜，形成了齊抓共管的格局。堅持精神文明目標管理，將制度建設、環境面貌、思想政治學習、職業道德、行業作風、遵紀守法、社會公德、家庭美德綜合治理等方面的建立內容專案進行考核，並與年終考核、評優、晉升等掛鉤，促進職工精神文明建立工作積極性。積極開展“爭創文明股室”、“市級最佳文明視窗”和“市級文明視窗”稱號等多種形式的建立活動，文明建設深入人心，文明風氣日漸昌盛。
二、以學習實踐科學發展觀活動為契機，促進“三個文明”建設工作的深入開展
我局在縣委學習實踐活動辦公室和縣委檢查指導工作組的幫助指導下，以“踐行科學發展觀，構建和諧新地稅，服務災後恢復重建”為主題，緊緊圍繞“黨員幹部受教育、科學發展上水平、人民群眾得實惠”的目標要求，紮實開展學習實踐活動，圓滿完成了學習調研、分析檢查、整改落實三個階段的各項規定動作。透過開展深入學習實踐科學發展觀活動，進一步提高了地稅系統落實科學發展觀的思想認識；進一步理清了地稅系統落實科學發展觀的工作思路；進一步增強了地稅系統服務群眾和社會的工作能力。地稅幹部隊伍整體形象在社會各界和納稅人心目中得到提升。有力的促進了我局“三個文明”建設工作。
三、切實加強細胞建設，地稅形象不斷提升
文明細胞建設是文明建設的主要內容，我局自始至終不放鬆。
一是抓好我局“文明視窗”建設；
二是繼續開展創“文明市民”和“五好家庭”活動，並認真抓好未成年人思想道德建設工作，培養和引導未成年人樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀；在系統內廣泛開展“爭做合格家長、培養合格人才”的“雙合格”實踐活動；
三是大力提倡從我做起，從身邊做起，從點滴做起，從現在做起的“主人翁”精神，號召廣大黨員幹部視機關為家，倡導文明新風，建立潔美家園、優美機關活動。
四是開展“三美、六不”活動。結合災後重建，倡導創工作環境美、居住環境美、家庭環境美；不隨地吐痰、不亂扔垃圾、不亂到汙水、不亂貼亂畫、不亂放養家禽、不亂停亂放，養成文明、健康的生活方式，自覺維護公共環境衛生。
五是積極參與環保公益活動。積極參與所在社群環境衛生整治的各項活動，積極參與當地開展的植樹造林、綠化環境、環保宣傳等公益活動。
六是以深入學習實踐科學發展觀活動為契機，在系統內積極倡導建設學習型家庭、學習型個人活動；
七是積極開展獻愛心活動。全域性幹部職工為臺灣“莫拉克”颱風災民捐款4680元，
八是認真搞好計生“三結合”幫扶和移民幫扶工作，幫助和引導農民致富奔小康，我局在經費嚴重困難的情況下為15戶新增戶家家送了新棉被。
九是認真開展基層黨組織建設。縣局黨總支青川縣委授予“先進基層黨組織”；趙莉明、張清貴等四同志被授予“優秀共產黨員”；黃如崗被授予“優秀黨務工作者”等光榮稱號。
四、切實抓好稅收業務工作，為完成全年收入任務而努力奮鬥
（一）分解任務實行目標化管理。我們始終堅持目標化管理不動搖，緊密結合徵管現狀和稅源佈局，將目標任務層層分解到稅務所，落實到專管員，按月通報，明確責任，強化督查，以工作成效定獎懲論英雄，充分調動了幹部職工的積極性和主動性，形成了上下一心、齊抓共管的良好格局，這為有效組織收入提供了人力保障。
（二）普查稅源強化工作主動權。我們在全縣範圍內廣泛開展了稅源普查工作，分類登記存量稅源和新增稅源，全面清理享受稅收優惠政策的企業、不達起徵點的個體工商戶，實事求是掌握全縣稅源結構和現狀。經普查，我縣現有企業347戶，個體工商戶2004戶（國、地稅共管戶1656戶，地稅自管戶348戶），存量稅源在1600萬元左右。以援建為主的外來建安企業76戶，已開工專案164個，增量稅源在4200萬元左右，在家底清、稅源明的基礎上，我們堅持組織收入原則，切實加大科學化、精細化管理，做到工作有針對性、實效性，牢牢抓住工作主動權。
（三）集中力量推行專業化徵管。為切實抓住、管好以援建專案為主的重點工程稅收，我們專門成立了重點工程稅收管理組，完善了重點工程稅收管理制度，優化了辦稅流程，開闢了綠色通道，實行特事特辦、限時辦結、人性化服務，加強稅源調查，改進工作方式，強化稅收宣傳，集中優勢力量推進專業化管理，實行專機構、專人、專戶管理，確保了重點工程稅收管理取得新突破。截止11月中旬，重點工程稅收已入庫3865萬元，僅此一項就超過了歷史最高總收入。
（四）大小兼顧注重徵管全面化。全縣災後恢復重建有效拉動了各行業發展，服務、娛樂、消費、建築領域都有效啟用，這也成為拉動稅收增長的新一極，為抓住新增稅源，我們堅持抓大不放小，應收盡收，總體實現了全面、均衡入庫。
一是著力抓好契稅徵管，密切與城建、國土等部門配合，堅持先稅後證原則，加強契稅清理，做到應收盡收，截止11月中旬，契稅已入庫71.50萬元；
二是著力抓好建築業稅收徵管，切實加強工程專案清理檢查，分類登記造冊管理，特別注重工程專案全程監管，切實掌握資金來源及撥付情況，努力從源頭上加強控管。今年建築業稅收主要體現在災後援建專案上，截止11月中旬已入庫3551.30萬元；
三是著力抓好餐飲服務、旅館業稅收徵管，我們堅持“內外結合，以內促外，內外從嚴”的指導思想，切實加大餐飲服務、旅館業的檢查，加強賬務監督和納稅意識培養，切實加大以票控稅力度，從源頭堵塞徵管漏洞，控制稅收流失，該領域已實現稅收467.30萬元；
四是著力抓好資源稅徵管，積極開展礦產資源稅檢查，強力規範竹園、木魚、青溪等資源大鎮的納稅秩序，尤其是在砂石資源稅方面，我們與水利、國土等部門協調配合，發揮綜合治稅作用，這不僅強化了組織收入，而且在確保砂石資源有序開採方面，也發揮了地稅部門的應有作用，這項稅收已實現 71.50萬元；
五是著力抓好房地產稅收徵管，繼續深入推進房地產稅收“一體化”管理，深入開展房地產稅收清理檢查，全力規範二手房交易稅收秩序，今年儘管災後重建全面啟動，但刺激房地產稅收並不明顯，活躍的交易市場尚未完全形成，房地產稅收貢獻率較低，截止11月中旬僅完成9.5萬元，預計全年僅能實現稅收68萬元左右。
（五）整頓秩序推進稅收法治化。在面對稅源格局發生重大變化、徵管物件更加規範的情況下，我們將依法治稅貫穿於稅收工作的始終，將整頓稅收秩序作為依法治稅的有力抓手，透過稅務稽查、執法評議、專項檢查和執法監察，透過與公安、國稅部門聯合開展發票違法犯罪專項治理行動，堅持內外結合方式，從嚴規範執法行為和執法程式，嚴厲打擊製售和非法行為，下大力氣整頓和規範稅收秩序，下大力氣解決地稅徵管的“腸梗阻”，努力營造公正、公平、公開、和諧的稅收環境，努力維護稅法權威。
可以認為，透過開展這一系列行動，欠稅行為明顯減少了，稅收秩序明顯規範了，稅收環境明顯優化了，和諧徵納關係逐漸形成。
（六）落實優惠政策力爭三確保。我們高度重視稅收優惠政策的兌現工作，站在保增長、保民生、保穩定的高度進行統籌安排、狠抓落實，特別注重減免稅辦理程式，堅持先調查核實準確，再經審理委員會集體審理決定，做到公正、公開、公平，實事求是、頂格執行，切實杜絕了拿優惠政策賣人情拉關係等不正當現象，使優惠政策真正惠及到了企業及個體戶，切實減輕了納稅人的負擔，為支援全縣災後重建發揮了地稅部門的職能作用。截止11月中旬，全縣共減免各項稅收1293萬元。
（七）全力構建全方位宣傳格局。稅法宣傳是推進依法治稅、構建和諧稅收的重要途徑和有力手段，我們按照市、縣要求，圍繞宣傳主題，結合青川地稅實際，豐富以《徵管法》為主的宣傳內容，創新方式方法，深入開展零距離的設點宣傳、上門服務、座談輔導，深入推進電視、網路、板報、簡訊、標語宣傳，全力構建全方位的宣傳格局，力爭達到“宣傳一點、帶動一線、輻射全面”的效果。透過日常和定期宣傳，使地稅工作更贏得了納稅人理解和尊重，使稅收政策更深入人心，使地稅形象得到充分展示。
（八）密切關係推進人性化服務。儘管震後地稅工作環境艱苦、條件具體，但我們克服客觀困難，千方百計整合現有資源，著力改善辦公硬環境，著力增強辦稅軟實力，我們為此設立了辦稅臨時服務大廳，全面徹底推行徵管分離，設立政策資詢服務檯，深化黨員示範視窗，最佳化辦稅流程，全面推行“一站式”、“一窗式”服務，嚴格兌現服務承諾，設立納稅人箱，誠懇接受納稅人的監督，積極營造溫馨、誠信的服務環境，切實做到以真摯的情感感染納稅人，以優質的服務取信於納稅人，以此進一步改善和密切徵納關係。
截止11月中旬，我局共完成地方各項收入5909.50萬元，同比增長191.96%。其中稅收收入5557.90萬元，同比增長190.06%，其他收入351.60萬元，同比增長225.67%，縣本級收入已完成3357.20萬元，同比增長171%。組織收入取得歷史最好水平。
近年來，我局在文明單位建立工作中作了大量的工作，取得了一定的實效，但成績屬於過去，我局將在認真學習貫徹黨的精神的基礎上，堅持以地稅文化建設為依託，積極推進稅收管理工作的科學化、精細化、規範化，依法治稅、科學徵管，繼續深入地抓好抓實文明單位建設工作，為又好又快推進災後恢復重建和青川經濟社會發展做出新貢獻。