醫院揭牌儀式主持詞
導語:主持詞一般由開場白、中間部分與結束語組成,下面是小編整理的醫院揭牌儀式主持詞，希望對大家有所幫助。
尊敬的各位領導，同志們：
在這陽光明媚、萬物復甦的季節裡，我們在這裡隆重慶祝淄博蓮池醫院黨支部成立，舉行揭牌儀式。
首先請允許我向大家介紹出席接牌儀式的嘉賓和領導，張店區黨員幹部現代遠端教育中心主任萬玉惠同志，張店區衛生局副局長張桂起同志，蓮池社群居委會黨支部書記楊延傳同志，張店區衛生局醫政科科長孟翔遠同志，張店區衛生局副主任科員馬林同志，淄博中雅投資有限公司董事長陳志強先生，讓我們以熱烈的掌聲對各位領導和嘉賓的到來表示誠摯的感謝和熱烈的歡迎!
下面進行第一項：有淄博中雅醫療投資有限公司董事長陳志強先生致辭。
進行第二項:有張店區黨員幹部現代遠端教育中心主任萬玉惠同志講話，
進行第三項議程：揭牌。有請張店區衛生局黨副局長張桂起同志、張店區黨員幹部現代遠端教育中心主任萬玉惠同志上臺為淄博蓮池醫院黨支部揭牌。
各位領導，同志們，今天，蓮池醫院黨支部正式成立了，幾位領導的講話高屋建瓴、語重心長，句句包含著對醫院的殷切希望，充分體現了上級黨組織對我們民營醫院的關心和關懷，讓我們以熱烈的掌聲對領導們的講話表示衷心的感謝!
希望大家一定要把各位領導的講話作為一種精神動力，落實到今後的工作中去，以優異的工作業績回報領導的關心關懷。我相信在上級黨組織和公司領導的支援下，在全院黨員及同事們的共同努力下，醫院的黨建等各項工作一定能取得更大的成就。把公立醫院改製為非營利性職工股份制醫院，這是一種改革的'嘗試。我們把醫療服務、藥品價格的政府監管作為非營利性、營利性醫院管理的核心問題來處理，前者政府監管價格，不以營利為目的;後者自行按市場定價，以營利為目的，從實踐上劃清了營利性與非營利性的根本界限。這樣做吸引了職工資本參與醫療機構產權制度改革，使職工由傳統體制宏觀的“主人”轉換為股份制醫院微觀主人。在政府不投資的情況下，它與公立醫院在同一醫療市場上生存競爭，為人民群眾提供公共衛生服務和基本醫療服務，這完全符合“三個有利於”的改革原則。
下面，就你們醫院股份制改造，我講幾點意見。
一、提高認識，是搞好醫療機構事業單位改革的關鍵
我國醫療機構改革問題，早在1997年中共中央、國務院《關於衛生改革與發展的決定》就已經提出。之後，2000年國務院體改辦、衛生部、財政部等八部委下發《關於城鎮醫藥衛生體制改革的指導意見》，提出建立適應社會主義市場經濟體制要求的城鎮醫藥衛生體制，促進衛生機構和醫藥行業健康發展。接著，衛生部等四部委《關於城鎮醫療機構分類管理的實施意見》，把醫療機構界定為營利性和非營利性醫療機構。中組部、人事部、衛生部印發《關於深化衛生事業單位人事制度改革的實施意見》，提出以最佳化衛生人才資源配置，以提高衛生服務質量為核心，理順政事職能，下放管理許可權，引入競爭機制，搞活用人制度等改革;實行人員聘用制，單位與職工簽訂聘用合同，明確單位與被聘人員的責權利關係，保證雙方合法權益。之後全國的衛轉自生醫療機構在各地開展了形式不同、有聲有色的產權制度或管理制度改革試點。
2001年，省委、政府辦公廳印發《黑龍江省事業單位人事制度改革實施方案》在全省所屬事業單位實行以聘用合同製為基礎的基本用工制度。按照市場體制下用工制度的要求，用工制度“由固定用人向合同用人轉變，由身份管理向崗位管理轉變，由單純的行政管理向法制管理轉變，由行政依附關係向平等人事主體轉變，由國家用人向單位用人轉變，由單位人向社會人轉變”。2002年繼國辦發《關於在事業單位試行人員聘用制度的意見》後，省委、政府兩辦印發《黑龍江省事業單位人事管理辦法》、《黑龍江省事業單位聘用合同制管理辦法》等檔案，明確“聘用合同制是事業單位的基本用工制度”，事業單位員工的分配收入應貫徹按勞分配和生產要素分配的原則，健全激勵機制;員工可辭聘，單位可依據規定解聘員工。
以上說明，我國關於包括衛生事業單位的所有事業單位的改革政策已經非常明確，它告訴我們，衛生事業單位產權、員工管理體制的改革是全國的大氣候，是大勢所趨。改革不是改不改的問題，而是早改還是晚改、今天改還是明天改的問題。鑑於這種大氣候，我認為，早改早主動，早改早發展，晚改則被動。中醫院的全體職工在×××院長的率領下，正是因為較早的認識到了這個問題，所以才能積極響應縣委、縣政府的號召，勇於進行產權制度改革，這是“順天意、合民心”、利國利民的明智之舉。我祝賀你們，成為了我縣衛生醫療事業單位改革的開拓者，我相信你們一定會取得最大的成功。
最後，祝各位領導、同志們，身體健康，工作順利，萬事如意!現在我宣佈揭牌儀式到此結束。
請領導們合影留念並參觀醫院。