機械裝置突發事件專項應急預案範文（通用15篇）
在學習、工作或生活中，有時會出現一些意料之外的事件或事故，為了減小事故造成的危害，常常要根據具體情況預先編制應急預案。應急預案應該怎麼編制呢？以下是小編收集整理的機械裝置突發事件專項應急預案範文（通用15篇），僅供參考，大家一起來看看吧。
機械裝置突發事件專項應急預案 篇1
一、危險特徵：
1．違章操作包裝機、機械手；
2．開關不靈活
二、目前控制情況：
1．操作人員對操作規程不熟悉
2．加防護照
三、情景假設：
將手伸到包裝機內送摸，不慎將手指割傷。
四、應急：
1．立即發出應急呼救，應急組員迅速進入值班主任室拿醫療器械、包紮傷口。
2．通知各部門主管組織應急人員送醫院處理傷口。
3．車間主管填寫事故發生（年、月、日、班次）經過。
4．上報總經辦。
5．查詢事故發生根源。
6．對生產不安全行為的典型因素作出分析。
7、針對安全生產注意事項在班前班後會上進行強調，加強員工的意識。
機械裝置突發事件專項應急預案 篇2
為有效防止突發性機械裝置、機械傷害事故的發生，最大限度地減少事故傷害，根據《中華人民共和國安全生產法》，結合本專案實際，制定本預案。
一、本專案可能發生的機械裝置、機械傷害事故
1、機械裝置效能發生故障，造成某些部件脫落、斷裂，造成本身或吊件墜落傷人、傷物。
2、機械裝置效能發生故障，造成漏電、制動失靈，操作人員觸電，車輛衝出路面傾翻。
3、操作人員不按規程操作，造成周邊人員、車輛、物器傷害。
4、施工人員不按施工安全規程施工，不注意自己衣著穿戴，造成自身傷害。
二、預防機械裝置、機械傷害事故的措施
1、各單位要加強對機械裝置安全工作的領導，經常性地組織操作人員學習機械原理及操作規程，提高安全生產意識，排查裝置故障，發現問題，及時糾正，消除隱患。
2、各單位機械裝置操作人員必須持有有關部門頒發的操作證，並熟悉裝置的構造、原理、效能及安全技術要求，嚴禁操作人員違規操作，機械裝置帶“病”作業。
3、教育機械裝置操作人員嚴格按操作規程操作，注意周圍環境，保護自己，不傷害他人。教育其他員工按專案施工安全要求施工，與施工機械保持安全距離；注意自己衣著穿戴，防止被機械捲入，造成人身傷害。
三、應急救援救援準配
1、成立應急救援領導組。經理部、分經理部突發事件應對領導組即就是經理部、分經理部坍塌事故應急救援領導組。
2、經理部、分經理部有關職能部門平時要做好應急救援的物資、技術準備。
四、響應與應急救援
1、事故呈報流程按專案部《突發事件預案》規定執行。
2、事故一旦發生，事故現場成立應急救援指揮部，按照專案部《突發事件預案》領導組、部門分工，調動人、機、物、器，首先搶救受害人，疏散危險區域內人、機、物、器，切斷事故蔓延鏈條，控制現場。事故現場應急指揮部應根據規程和現場情況提供技術支援，防止二次事故的發生。受害人經臨時處置後，需緊急救治的應立即送往醫院治療。如需要外部支援，指揮部應及時通知地方相關部門，請求援助。指揮人員應利用一切資源儘快消除事故隱患。
3、事故發生地的有關單位必須嚴格保護事故現場，確因搶險需要移動現場物件時，必須做出標誌、拍照、詳細記錄和繪製現場圖，並妥善儲存現場主要痕跡、物證等。
五、應急救援技術措施
1、漏電觸電。若機械裝置出現漏電觸電現象，當事人應及時向工區負責人或應急救援領導組報告，採取有效的搶救措施。若操作人員觸電，應儘快使觸電者脫離電源，實施搶救。
2、剎車失靈。上坡時出現剎車失靈，不能脫檔，鬆掉油門，靠邊行駛，將發動機熄火，利用手制動將車停住，然後找人處置。下坡時出現剎車失靈，掛低速檔行駛，不能將發動機熄火，靠邊行駛，行駛至平坦的地方將發動機熄火，利用手制動將車停住，然後找人處置。
3、提升裝置事故。當提升裝置出現事故時，立即將現場人員迅速撤離，通知應急救援小組，組織人員對井架、電動葫蘆(捲揚機)、聯接件的安全隱患進行處理。
六、善後處置
應急響應結束後，經理部、分經理部和相關部門，應做好善後處置，對突發事件中的傷亡人員、應急處置人員以及緊急調集、徵用的有關單位及個人物資，按照有關規定，給予撫卹、補助或補償，並提供心理及司法援助，做好生產恢復工作。
七、事故調查處理
應急救援結束後，經理部、分經理部要組織有關部門或協助上級調查組，對突發事件的起因、性質、影響、責任、經驗教訓進行調查評估，並按照“四不放過”的原則對突發事件做出處理。
機械裝置突發事件專項應急預案 篇3
針對施工現場可能發生(出現)的起重傷害安全事故(隱患)，快速、有序地組織事故(隱患)搶救(險)工作，最大限度地減少人員傷亡和公司財產損失，依據《安全生產法》、《建築工程安全生產管理條例》、《特種裝置監察條例》和公司《應急準備與響應控制程式》的要求，結合我公司施工現場的實際情況，特制定《起重傷害事故應急預案》。
一、本預案範例適用範圍
適用於公司所屬專案部施工現場，應對可能發生的起重傷害事故(隱患)的應急措施範例。
二、起重傷害事故的潛在原因分析及後果
（一）發生起重傷害事故的潛在原因分析
（1）起重機械操作人員無證上崗。
（2）塔吊作業範圍內施工，且無防護設施。
（3）塔吊無專業指揮人員。
（4）塔吊作業時，吊物捆紮不牢，機磚等零碎材料吊裝無定型工具。
（5）起重機械限位失靈，鋼絲繩達到報廢標準。
（6）起重機械無應急斷電開關。
（7）起重機械傳動機構未進行防護或防護不嚴。
（8）無交接點檢記錄，控制箱無鎖。
（9）吊車支腿基礎不牢、不平。
（10）違反“十個不準吊”。
（11）誤操作。
（12）捲揚機滾筒及鋼絲繩、絞、碾；
（13）升降機升高過程中高空墜落、碰傷、砸傷，升降機傾倒；
（14）升降機提升過程中鋼絲繩拆斷；
（15）升降機升至工作面後，接料過程中吊籠下墜；
（16）升降機執行工程中衝頂和蹲底；
（17）建築物各樓層的卸料口處，不設定防護門，或設定之後不使用；
（18）物料提升機的地面進料口上方不設定防護棚；
（19）樓層的卸料口處搭設的卸料平臺不規範；
以上條件都是誘發起重傷害事故的重要原因。
（二）發生起重傷害事故的後果
（1）人員致殘致死率高。
（2）起重機械傷害可造成劃傷、骨折、截肢等傷害事故，甚至死亡。
（三）防範措施：
（1）落實安全生產責任制，加強裝置檢查、整改和獎罰力度，嚴防違章指揮和違章作業。
（2）加強安全教育力度，提高操作人員防範意識，嚴禁帶病作業，疲勞作業。
（3）為防止事故發生，塔吊、外梯等起重裝置必須由具備資質的專業隊伍安裝，司機必須持證上崗。
（4）機手操作時，必須嚴格按操作規程操作，不準違章作作業，嚴格執行"十不弔"，操作前必須有安全技術交底記錄，並履行簽字於續。
（5）防護設施到位。
三、應急準備措施
1、集團公司應急指揮機構成員：
總指揮：
副總指揮：
成員：
公司應急指揮機構成員出差在外或有其他特殊情況時，按職務高低或事先安排排序遞補。應急指揮機構設在辦公室。
2、實施救助的醫院及相關外部機構的聯絡
（1）救助醫院（選擇專案部就近醫院）電話：
（2）急救中心：120公安救助：110消防電話：119
3、電話報救須知
（1）說明傷情（案情）和已經採取了些什麼措施，以便讓救護人員事先做好哪些急救的準備。
（2）講清楚傷者（案情）發生在什麼地方，什麼路幾號，靠近什麼路口，附近有什麼特徵。
（3）說明求救者單位姓名（或事故地）的電話或手機號碼以便救護車（支援車輛）找不到所報地方時，隨時透過電話通訊聯絡。
（4）通完電話後，應派人到現場外等侯接應救護（援）車輛，同時把救護（援）車輛進入工地的路上障礙及時清理，以利於及時進行救護（援）。
（三）急救設施
1、急救箱的配備
急救箱的配備應以簡單的適用為原則，保證現場急救的基本需要，並可根據不同情況予以增減，定期檢查補充，確保隨時可供應救使用。
（1）器械敷料類
消毒注射器（或一次性針筒）、血壓表、聽診器、體溫表、止血帶、止血鉗、剪刀、氧氣袋、無菌橡皮手套、無菌敷料棉球、棉籤、繃帶、膠布及鑷子等。
（2）藥物類
消炎藥（常用）、止痛藥（常用）、止血藥（常用）、生理鹽水、酒精、碘酒、高錳酸鉀等。
（3）急救箱使用注意事項
有專人保管，但不要上鎖，定期更換超期藥品和敷料，每次急救後要及時補充。
2、應急工具準備
（1）擴音器、充電燈、電筒、安全帶、高梯、擔架、粗麻繩等。
（2）起重裝置常用扳手工具、葫蘆、鋼絲繩、動滑輪、千斤頂等.
（3）設定隔離區用的警戒帶，各類安全禁止、警告、指令提示標誌牌。
（4）應急避難場所
施工現場要安排一間房間用於受傷人員臨時安置場所，房間內要有床和相關急救物品。
3、執行體系準備
（1）應急救援小組職責
1.1每月不少於一次的本現場安全大檢查，落實安全生產責任制和安全隱患整改制度，貫徹執行各項安全防範措施。
1.2進行學習教育和培訓，使小組成員掌握應急救援的基本常識，同時具備安全生產管理相應的素質水平，小組成員每年不少於2次，對作業人員進行安全教育和培訓，提高職工安全生產技能和安全防範意識。
（2）應急救援小組救援程式：
工地應急小組建立安全值班制度，值班人電話要保證24小時資訊暢通，如發生起重傷害事故或重大險情，工作程式如下：
四、應急響應機制的啟動
（一）應急小組長接到事故或重大險情時，立即啟動應急響應預案，並在5分鐘完成以下工作。
（1）確定事故或險情的性質，大小及危害成度。
（2）將事故和重大險情報告公司。
（3）救援小組全面開展救援工作，調集救援物質、人員、車輛等，實施搶救工作。
（4）設定隔離帶，組織疏散人員到安全地帶。
（5）必要時通知社會救助機構，請求給予增援。
（二）應急預案措施
（1）搶救方案根據現場實際發生事故或險情的情況，最大可能迅速調集有針對性的人員、車輛迅速開展搶救活動，必要時請求公安部門配合疏散人群，維持現場秩序，對於一般的單一性的危險源，只要設定隔離帶和警示標誌或留人看守，待隱患排除即可。
（2）傷員搶救立即與急救中心或醫院聯絡，請求出動急救車輛，同時在醫院車輛、人員未到場前，施工現場積極開展傷員的救治工作。對於輕微受傷的人員自我感覺良好，四肢活動正常的,可以現場觀察後視情況而定。
（3）事故現場保護，取證工作要同時進行，以防止證據遺失和利於事故處理。
（4）自我保護
在救援行動中，對重大危險源要專人看護，設定隔離帶。救護車輛，救援人員應嚴格執行安全操作規程，配齊安全設施和防護工具，資訊暢通，行動積極配合，加強自我保護，確保搶救過程中的人身安全和財產安全。
（三）起重傷害人員一般搶救方法
（1）急救方法一般根據受傷情況而定,如果傷者只是輕微的體外創傷切不需要縫合的，可用生理鹽水進行清洗，用酒精進行消炎，敷上消炎藥，進行包紮即可。如果傷者地體外傷但傷口大，需要縫合，這種情況下，在救護車到來之前，可進行傷口的清洗，吃止血藥或打止血針止血，如果血管破裂，可用止血鉗、繃帶紮緊來臨時進行止血處理，防止傷者因失血造成休克甚至死亡。
（2）如果傷者是四肢某一處或幾處骨折，現場可用夾板對骨折處先行固定，防止傷者在移動中加重傷情，等待救護車來進行處理。
（3）如果傷者出現肢體無知覺現象，這就考慮頸脊椎骨折的可能，對於這種病人，不能來回移動，要平躺在木板上，並進行有效的固定，適當吃一些止血藥，防止有內出血的現象，等待救護車到醫院搶救。
（4）如果傷者處於昏迷狀態，經測量血壓有下降狀態，這種情況下，就在考慮為內出血，對於這種傷者，一是要打止血針，二是在每5分鐘測量血壓，並做好記錄，三是不能移動，等待救護車的到來。
（5）如果傷者被倒塌的裝置壓在下面,經判斷現場工具無法移開,則在最短的時間內調來吊車、氣割等裝置前來搶救.
（6）如果傷者被傷害截肢，除上述搶救方法外，還要對截掉的肢體部分與傷者同時送往醫院。
五、其他事項
（一）本預案範例是公司針對施工現場,有可能發生的起重傷害事故或重大安全隱患,組織緊急救援工作準備和實施的指導性文字，在實施過程中根據不同情況隨機進行調整。
（二）各專案部應按照本預案範例的要求，結合專案部的特點和實際情況，制定本專案起重傷害事故應急預案，報公司審批備案。
（三）發生起重傷害安全事故或重大險情時，專案部應立即快報，並組織救援小組人員最短時間內進入各自崗位，迅速開展工作。對任何失職、瀆職行為依法追究刑事責任。
六、本預案範例自公佈之日起實施，各專案部必須在本預案實施之日起30日內，完成本專案部起重傷害應急救援預案的制定。
機械裝置突發事件專項應急預案 篇4
一、應急準備
1、組織機構及職責
(1)專案部機械傷害事故應急準備和響應領導小組
組長：專案經理
組員：生產負責人安全員各專業工長技術員質檢員值勤人員
值班電話：
(2)機械傷害事故應急處置領導小組負責對專案突發機械傷害事故的應急處理。
2、培訓和演練
(1)專案部安全員負責主持、組織全機關每年進行一次按機械傷害事故"應急響應"的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協調配合完成演練，演練結束後由組長組織對"應急響應"的有效性進行評價，必要時對"應急響應"的要求進行調整或更新。演練、評價和更新的記錄應予以保持
(2)施工管理部負責對相關人員每年進行一次培訓。
3、應急物資的準備、維護、保養
(1)應急物資的`準備：簡易單架、跌達損傷藥品、包紮紗布。
(2)各種應急物資要配備齊全並加強日常管理。
二、應急響應
1、防機械傷害事故事故發生，專案部成立義務小組，由專案經理擔任組長生產負責人及安全員，各專業正長為組員，主要負責緊急事故發生時有條有理的進行搶救或處理，外包隊管理人員及後勤人員，協助上任工程師做相關輔助工作。
2、發生機械傷害事故後，由專案經理負責現場總指揮，發現事故發生人員首先高聲呼喊，通知現場安全員，由安全員打事故搶救電話"120"，向上級有關部門或醫院打電話搶救，同時通知生產負責人組織緊急應變小組進行可行的應急搶救，如現場包紮、止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發生。預先成立的應急小組人員分工，各負其責，重傷人員山水、電工長協助立外搶救工作，門衛在大門口迎接來救護的車輛，有程式的處理事故、事件最大限度的減少人員和財產損失。
3、事故後處理工作
1)查明事故原因及責任人。
2)以書面形式向上級寫出報告，包括髮生事故時間、地點、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。
3)制定有效的預防措施，防止此類事故再次發生。
4)組織所有人員進行事故教育。
5)向所有人員進行事故教育。
6)向所有人員宣讀事故結果，及對責任人的處理意見。
機械裝置突發事件專項應急預案 篇5
為有效防止突發性機械裝置事故的發生，最大限度地減少事故傷害，結合本專案特點，制定本預案。
一、各單位要加強對機械裝置安全工作的領導，經常性地組織操作人員學習操作規程，提高安全生產意識，排查裝置故障，發現問題，及時糾正，消除隱患。
二、各單位機械裝置操作人員必須持有有關部門頒發的操作證，並熟悉裝置的構造、原理、效能及安全技術要求，嚴禁操作人員違規操作，機械裝置帶“病”作業。
三、應急救援措施
1、漏電觸電。若機械裝置出現漏電觸電現象，當事人應及時向工區負責人或應急小組報告，採取有效的搶救措施。若操作人員觸電後，應儘快使觸電者脫離電源，實施搶救。
2、剎車失靈。上坡時出現剎車失靈，不能脫檔，鬆掉油門，靠邊行駛，將發動機熄火，利用手制動將車停住，然後找人打眼。下坡時出現剎車失靈，掛低速檔行駛，不能將發動機熄火，靠邊行駛，行駛至平坦的地方將發動機熄火，利用手制動將車停住，然後找人打眼。
3、提升裝置事故。當提升裝置出現事故時，立即將現場人員迅速撤離，通知應急救援小組，組織人員對井架、電動葫蘆(捲揚機)、聯接件的安全隱患進行處理。
四、應急程式
1、發生事故後，當事人應立即報告現場負責人，事故報告時間不得超過事故發生後1小時。報告內容為事故發生的時間、地點、單位、事故的簡要情況、傷亡人數、初步估計的直接經濟損失和已採取的應急措施等。同時，迅速聯絡119、120處理事故現場。
2、立即啟動應急救援預案，成立現場救援組，實施現場救援工作和調查處理。事故發生地的有關單位必須嚴格保護事故現場，並採取必要措施搶救人員和財產，防止事故擴大和損失加重，確因搶險需要移動現場物件時，必須做出標誌、拍照、詳細記錄和繪製現場圖，並妥善儲存現場主要痕跡、物證等。
3、特大事故現場救援組到達後，根據省指揮部應急救援現場指揮部的命令，按照職責分工，立即開展救援工作，聽取事故發生單位的彙報，分析事故發生原因，制定搶險方案，並按分工組織實施。
機械裝置突發事件專項應急預案 篇6
1、目的
為及時、有效的處理措施，防止事故惡化，減少損失，制定本預案。
2、組織網路及職責
2.1由專案負責人、安全員、機管員、電工等成立應急小組。專案負責人同志任應急小組組長。
組員：
具體分工如下：
2.2 、負責現場，掌握瞭解事故情況，組織現場搶救；
2.3 、負責聯絡，根據應急指揮小組命令，及時佈置現場搶救，保持與當地建設行政主管部門及安全生產監督部門等單位的溝通；
2.4 、負責維持現場秩序，做好當事人、周圍人員的問訊記錄；
2.5、負責妥善處理好善後工作，負責保持與當地相關部門的溝通聯絡。
3、應急措施
3.1事故發生後在現場人員應立即切斷電源。
3.2組織人員搶救傷員儘快解除重物壓迫，減少擠壓力綜合症的發生，並轉移至安全地方。
3.3若擠壓部位有開放創傷及出血者，應及時止血。
3.4若有骨折（傷肢等）應及時的用夾板等簡單的固定期。
3.5立即撥打120急救中心講明事故地點、嚴重程度，並派人到路口接應，迅速轉往醫院。
3.6及時撥打現場值班電話和通知有關負責人員。
4、應急物資
常備藥品：消毒用品、急救物品（繃帶、無菌敷料）及各種常用小夾板、擔架、止血袋、氧氣袋。
5、通訊聯絡
醫院救護中心：120
報警：110
火警：119
工地現場值班電話：
有關負責人聯絡電話：
專案負責人：
安全員：
技術負責人：
6、注意事項
6.1事故發生時應組織人員進行全力搶救，視情況撥打120急救電話和馬上通知有關負責人。
6.2注意保護好事故現場，便於調查分析事故原因。
6.3對傷肢不應抬高、按摩或熱敷。
6.4止血時應避免加壓除有大血管裂外不用止血帶。
機械裝置突發事件專項應急預案 篇7
一、事故型別分析
1．倒塔事故的主要原因是起重作業中超載、斜吊、拆卸安裝過程中鋼絲繩等連線件拉斷、地錨拉脫，靜置重大風貨軌基地形陷變形等。
2．折塔事故大多發生在傾倒過程中，塔身於建築物相撞，另外，當塔機遇鋼軌用卡軌鉗卡牢而嚴重超載時，由於塔機整體不能傾覆，載荷重力產生的彎矩大於塔身金屬結構的剛度，使塔身屈服變形，於是造成折塔。
3．塔機背杆主要是由於過卷楊或過傾角等執行失誤，導致起重暫被主捲揚機或變幅捲揚機拉起到垂直狀態，然後越過塔頂砸落在塔身後面。
4．折臂主要是由於起重臂、平衡臂在外力作用下嚴重彎扭變形甚至折斷，原因為背杆倒塔等意外事故，由於製造質量，安裝不合標準如臂杆前端滑輪中心與塔身中心線偏移過大，吊載受力後偏移過大，吊載受力後偏扭折斷。
5．塔機重物墜落事故是塔機吊載自空中墜落，其原因較多，如鋼絲繩拉斷，過卷楊造成吊鉤撞翻，起重鋼絲繩接頭固定卡扣拉脫，卷樣機制動器突然失靈以及三相動力突然缺一相等電氣故障均可造成重物墜落。
二、事故發生所存在主要因素
1．超載、斜吊、過卷陽、國慶郊、過行程是人為原因，是違章操作或操作失誤的直接結果，並且都以安全裝置的失效為前提條件。
2．機件過度磨損和隱傷，是操作者檢查保養不周所致。
3．自然環境影響大風颳跑屬意外因素。
三、認真處理好人為因素所存在三個障礙。
1．施工管理人員包括行政領導人員的安全技術障礙。施工管理人員和企業領導要把塔機安全工作當做大事來抓，要迅速提高塔機安全技術知識，充分發揮裝置管理人員的作用。
2．塔吊司機的安全心理障礙，其實質是技術障礙在塔吊司機心理的反映，存在僥倖心理，過於自信，不按操作規程操作。
3．機械專業管理人員和技術人員職責方面的障礙，裝置管理人員即要懂技術，又要有實踐經驗並保持穩定。
四、加強對施工現場的大型機械裝置管理（包括安裝<拆>使用維修與保養）
1．對於起重機拆裝的工人必須經過專門培訓並取得作業證。
2．在作業前要了解起重機的效能，嚴格按照說明書所規定的安裝及拆卸的程式進行作業，嚴禁對產品說明書中規定的拆裝程式做好任何改動。
3．熟知起重機拼裝活結體格拆裝部件相連線處所採用的連線形式和所使用的聯接件尺寸、規定及要求。
4．瞭解每個拆裝部件的重量和吊點位置。
5．在安裝或拆卸帶輕重閉合平衡臂的起重機時，嚴禁只拆裝一個臂就中斷作業。
6．在緊固要求有預緊力的螺栓時，必須使用專門的可讀數工具，將螺栓準確地緊固到規定的預緊力值。
7．拆裝起重機的電氣國家規定的部門部分，必須按照國家勞動人事部門的規定，由持有國家規定的`部門發給的電工操作證的正式電工或由他帶領的電氣徒工進行，嚴禁其他人拆裝。
8．起重機作業中，司機除了對臨時出現的故障進行排除和修理外，每天必須停機對機械認真地做一次例行保養，並按使用說明規定的部位、週期和潤滑劑做好潤滑。
9．起重機發生故障後，必須及時排除與維修。
10．在安裝好的起重機的各部金屬結構上安裝或懸掛標語牌、廣告牌等擋風物件。
11．做好其它裝置的地錨或牽繩等的固定裝置。
12．將起重機的和部分或電焊機地線相連。
13．將起重機的工作機構、金屬結構、電氣系統作為其他裝置的附屬裝置等。
14．起重機上所使用的安全裝置及各種儀表按有關規定，定期標定、維修、報廢更新，不受起重機大修間隔時間的限制。
15．在安裝（拆除）使用過程中需要由經過培訓的人員，進行監控，並做好監控記錄，發現問題及時反饋與上級部門。
機械裝置突發事件專項應急預案 篇8
1、總則
（1）目的
為及時、有效、迅速地處理由於機械傷害造成的人身傷亡事件，避免和減輕因機械傷害造成人身傷害和財產損失，特制定此預案。
（2）依據
本預案按照“安全第一，預防為主”方針，以“保人身、保電網、保裝置”為原則，以《電力安全工作規程》有關內容為指導，根據電力生產的特點，結合本單位實際情況進行制定。
（3）工作原則
專案部在機械裝置現場事故預防與應急處理工作中，應遵循“預防為主、常備不懈”的方針，貫徹“集中領導、分級負責、統一指揮、執行高效”的原則。
2.重要危險源辨識和風險評價
（1）可能發生的事故型別為機械裝置安全事故，發生的地點為專案部所屬各涉及機械裝置作業現場。
（2）可能影響的範圍：機械裝置作業場所; 可能影響的人員：現場施工和管理人員。
（3）發生事故可能造成1人或數人傷亡或機械裝置損壞，構成重大安全事故、事件。
3、組織機構與職責
（1）本預案應急指揮部設定在技術組，人員集合地點在辦公樓前，集合方法為電話通知。
（2）專案部防機械裝置現場事故管理領導小組：
施工現場責任人：
組 長：XXX 手機：
副組長：XXX 手機：
成 員：XXX
預定急救中心：XXX醫院 電話：XXX
（3）各級人員職責
a.組 長：負責全面組織指揮事故的應急救援工作,協調應急工作,做好事故現場應急措施,並將應急事故發展情況彙報有關領導、部門。
b.副組長：負責在緊急情況發生時協助組長做好應變的各項組織工作。
c.成員：負責做好本預案的各項應急準備與響應工作。
4.危急事件的應對及預案的啟動
(1)必要物資準備
工作服及手套、安全帶、安全帽、工具包、安全隔板、臨時遮欄、警示牌。
(2)危急事件應急預案的啟動
(a)當發生機械傷害事故後，現場作業人員應及時彙報機械傷害人身傷亡事件應急日常管理辦公室，同時根據現場實際情況，迅速大致判明受傷者的部位，聯絡廠醫院和打120急救電話，必要時可對受傷者進行臨時簡單急救。
(b)日常管理辦公室人員接到通知後，迅速趕到事故現場，組織處理事故，並宣佈啟動事故應急預案，並通知相關人員要求保持通訊隨時暢通。
(c)日常管理辦公室人員判明情況後及時彙報機械傷害人身傷亡領導小組，領導小組成員接到通知後迅速趕赴事故現場，組織協調處理事故，並根據情況向公司、分公司彙報。
5.應急結束
危急狀態消除，由日常管理人員宣佈應急行動結束。應急救援結束後，有關部門要組織協助調查，對突發事件的起因、性質、影響、責任、經驗教訓進行調查評估，並按照四“四不放過”的原則對突發事件做出處理。
機械裝置突發事件專項應急預案 篇9
1．工地潛在事故危險評估
施工電梯是近些年隨建築施工發展而逐漸完善的施工機械，因目前種類較多尚沒定型，給管理工作帶來一定困難，常常發生事故。
專案部針對以上潛在的事故和緊急情況，編制應急準備及響應預案，當事故或緊急情況發生時，應保證能夠迅速做出響應，最大限度的減少可能產生的事故後果。
２．應急行動小組人員組成及分工
2.1：應急領導小組成員
組長： 孫以新
副組長： 蔡林、楊玉明、吳志方
成員： 楊發全、郭強、林國雄、陳文陽、謝謙、唐天慶、張曉青、袁華玖
2.2專案應急領導小組，下設通訊組，警戒組，疏散組，應急器材供應組，搶險組。
1．通訊組
組長：楊發全
成員：唐天慶、謝謙
主要任務：發生事故第一時間通知專案應急領導小組，負責召集小組成員，對外聯絡，及時向主管部門彙報等。
2．警戒組
組長：陳文陽
成員： 保安成員
主要任務：負責保護事故現場，避免閒雜人員圍觀、監視事故發展情況等。
3．疏散組
組長： 林國雄
成員： 保安成員
主要任務：組織人員撤離、安排疏散路徑、方向，引導救護車、消防車等進入現場等。
4．應急器材供應組
組長：張曉青
成員：陳建成
主要任務：負責應急器材的發放、管理及維護工作。
5．搶險組
組長：袁華玖
成員： 張顯健、張曉青
主要任務；指揮人員搶救傷員或物資等，急救員對傷員進行必要處理，電工負責現場照明、安全用電管理。
2.3應急小組職責
1.全體成員牢固樹立全心全意為員工服務的思想．
2.認真學習和熟練執行應急程式．
3.服從上級指揮調動．
4.改造和檢查應急裝置和設施的安全效能及質量．
5.組織隊員搞好模擬演練．
6.參加本範圍的各種搶險救護．
3.應急行動程式通則
3.1應急小組成員應牢記分工，按小組行動．
3.2應急小組成員在接到報警後，１０分鐘內各就各位．
3.3通訊組負責接聽事故彙報，並負責通知所有應急小組成員．
3.4根據事故情況報相應主管部門．
聯絡電話如下：
（１）治安消防：
負責人： 楊發全
聯絡電話：13662292843
重大事故：
負責人：蔡林
聯絡電話：13802707370
緊急醫療電話
急救電話；120
常用電話：6078479
火警：119
匪警：110
交通肇事：112
4.施工電梯使用發後事故時應急預案
（1）、加強協調配合。應急處理領導小組要嚴格督促各作業層人員遵守安全操作規程，不違章作業。小組成員之間要互相配合，加強協調。
（2）、設立裝置管理專人管理制度。施工電梯的穩定性、制動性及鋼絲繩的磨損程度定期進行檢查，並及時嚮應急
領導小組彙報檢查結果。
（3）、搞好安全防護工作。在高空吊裝作業範圍內，設定吊裝禁區，禁區內加設兩層防護網，禁區內的施工人員必須佩帶安全帽，高空作業人員必須系安全帶、穿軟底鞋，車輛駕駛員禁止違章開車。
（4）、發生緊急情況後，由值班領導緊急通知應急小組組長，小組組長緊急召集本小組成員帶上必要的搶救工具、裝置趕到出事地點。
（5）、若出現觸帶電事故，現場值班人員應立即切斷電源，現場醫療人員對傷者進行緊急救治。
（6）、若出現高空墜物傷人、機械傷人或高空墜落事故，應急領導小組應視傷者的受傷程度，對其進行簡單的現場包紮止血後，立即派車將傷者送附近醫院救治，同時與120急救中心聯絡。
（7）、若裝置剎車失靈，領導小組應立即疏散線路範圍內的施工人員，並用現場存放的材料對線路進行適當的封堵。
（8）、施工電梯傾倒，領導小組應立即疏通道路，對傷者進行現場緊急包紮後，立即將傷者送至附近醫院進行搶救，同時撥打120急救，然後與深圳市技術監督局聯絡，對裝置進行搶修後並進行技術鑑定，達標後才能重新投入使用。
（9）、本預案也執行《應急準備和響應控制程式》。
機械裝置突發事件專項應急預案 篇10
針對施工現場施工活動頻繁，人員活動區域廣，機械裝置使用量大等情況，專案部除在日常管理過程中嚴格按《環境安全手冊》、《程式檔案》要去開展施工活動和加強動態控制之外，為防患未然，使在發生起重機械事故的情況下，應急小組能夠及時有效的處理險情，最大限度的減少人員傷亡和財產損失，特制定以下應急措施：
1、施工現場發生起重機械事故後，發現人員應立即到專案部值班室或撥打專案部應急小組組長或副組長電話，詳細報告事故發生地點、目前狀況及周圍作業人員傷亡等情況．
2、專案部人員接到險情報告後，應急小組應立即趕赴現場組織人員疏散和採取有效措施進行財產搶救工作，避免造成更大損失。專案經理總體協調指揮，施工員組織人員疏散和人員清點工作，安全員、裝置員對事故進行評估並組織急救．
3、現場如有人員傷亡情況，專案部急救員應及時進行傷員搶救工作，具體可自行組織就近送往醫院進行搶救或撥打120電話請求救援。
4、應急小組在組織排除險情同時，應及時上報裝置物資部（聯絡電話：5233085），由裝置物資部進行現場組織處理相關事宜。現場如有人員傷亡的情況，專案部還應立即上報生產安全部（聯絡電話：5233261-8208），並確保在移動現場物料時，先做出標誌，繪出事故現場平面圖或進行攝影、錄影，並附詳細說明。
5、現場險情排除後，應及時填寫《應急情況處理表》，並按《工程建設重大事故報告和調查情況程》的規定，寫出書面報告，詳細記錄事故發生的時間、地點、範圍、人員傷亡情況及組織處理相關事項報分公司。
機械裝置突發事件專項應急預案 篇11
一、目的及範圍
為了有效預防、及時控制和消除突發起重裝置事故的危害，最大限度地減少起重裝置事故造成的損失，根據《特種裝置安全檢查條例》的要求，結合我xx分公司的實際情況，制定本預案。
起重裝置事故應急處理工作，xx分公司各單位各部門應當貫徹統一領導、專業分工、反應及時、措施果斷、依靠科學、加強合作的原則，切實履行各自職責，積極配合處理應急搶險救援工作，保證起重裝置事故應急處理工作的正常進行。本預案適用於xx分公司施工現場，本公司、外包自帶、租賃起重裝置事故應急救援工作的活動。
二、起重裝置事故
1、電梯困人故障或由於剪下、墜落等原因造成的人身傷亡事故。
2、起重類起重裝置造成的人身傷亡事故。
三、應急處理機構
設立起重裝置事故應急處理和現場搶險救援工作組，實行分公司執行經理負責制，由專案經理任組長，分管起重裝置安全的專案副經理任副組長。有關科室、專業公司及特種裝置使用部門為現場搶險救援組成員，參與現場搶險救援工作。具體組成人員如下：
組長：分公司執行經理
副組長：副總工
組員：安保科
施工管理部
質檢科
綜合辦公室
採供科
BOP專業公司
機械化專業公司
電氣專業公司
熱機專業公司
四、事故應急救援預案的制定
電梯、大型起重機的使用部門和應急搶險部門應根據本規定和本部門的實際情況，制定本部門的起重裝置事故應急救援預案。內容包括：
1、本單位的起重裝置數量、安裝位置和分佈情況。
2、在日常執行使用過程中出現的或可能引發事故的故障型別、徵兆、應對措施。
3、設立組織機構、管理網路及搶險救援隊伍。
4、明確相應的操作人員、維修人員、班組長、機管員、安全員、技術員、專工、副經理、經理在處理特大事故時的職責。
5、分公司施工管理部、安保科對容易引發事故的起重裝置列為重特大危險監控裝置，實行重點監控。
6、使用部門和應急搶險部門應定期組織本部門的事故應急處理知識、技能的培訓和應急學習。
7、使用部門和應急搶險救援部門應根據本部門起重裝置的特點和應急救援方針的規定，配備必要的裝置、工具、救援物品儲備。
8、使用部門應定期對起重裝置進行日常性維修保養和定期檢查，裝置出現故障或發生異常情況後，使用部門應對其進行全面檢查，消除事故隱患後，方可重新投入使用。
五、事故報告與應急處理
1、事故發生後，應立刻向本部門、施工管理部、安保科和有關領導報告，報告事故人員傷亡和損失情況。
2、事故發生後，由分公司專案經理批准，立即啟動本應急救援預案，各搶險救援工作小組應按照各自的職責和工作程式貫徹執行本預案。
3、嚴格保護現場，採取有效措施，積極組織搶救，防止事故蔓延擴大。
4、在應急搶險救援過程中需要緊急呼叫物資、儲備、人員和佔用場地的，任何部門和個人不得阻攔和拒絕，有關部門和個人應當支援，配合並提供一切方便，所產生的費用原則上由事故部門負責。
5、事故發生後，事故部門的裝置操作人員、維修人員、部門主管、分管領導、安全生產第一責任人應按照本單位的事故應急救援方案採取積極有效的搶救措施。事故單位主要負責人在搶險救援和事故調查處理期間不得擅離職守。
六、總結與獎懲
1、應急救援工作結束後，施工管理部、安保科應當組織相關部門認真進行總結、分析、吸取事故的教訓，及時進行整改，並按照有關規定對相關人員進行獎懲。
2、對在應急搶險救援、指揮、資訊報送方面有突出貢獻的部門和個人，施工管理部、安保科建議公司給予表彰和獎勵。
3、對瞞報、遲報、漏報、謊報、誤報事故和突發事故中翫忽職守，不聽指揮，不認真負責或臨陣逃脫，擅離職守的人員，按照公司有關規定，給予責任追究或行政處分。
4、對擾亂、妨礙搶險救援的部門和人員，按照公司有關規定，給予責任追究或行政處分，情節嚴重或構成犯罪的，依法追究刑事責任。
機械裝置突發事件專項應急預案 篇12
一 總則
1目的
為全面貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，保證員工生命安全，規範應急管理工作，做到發生突發事件後能及時、有效、有序、迅速應對處置，最大限度地減少事故造成的人員傷亡、財產損失與社會影響,特制定本預案。
2適用範圍
本預案適用於起重機械使用單位起重傷害事故應急處理。
起重機械使用概況
二 工作原則
事故應急處置堅持如下原則：
a) 以人為本，最大限度保證企業員工和當地群眾生命安全。
b) 實行車間、廠、公司“立即報告、三級管理、按級啟動、分級負責”。
c)先搶救人員、控制險情，再消除汙染、搶救裝置。
d) 反應快捷、措施果斷。起重機械使用單位收到事故報告後需及時啟動應急預案，應急指揮領導小組成員應儘快趕至現場，瞭解事故情況，制定有效的現場搶險救援方案，避免不規範、無組織的救援行動引發二次事故，同時指揮果斷，儘量減少事故損失。
e)預防為主、加強教育。堅持預防為主的工作方針，加強對務工人員的教育，提高其綜合素質，建立健全施工現場穩定預警工作機制，做到早發現、早報告、早控制、早解決，將事件控制在萌芽階段，及時消除誘發事件的各種因素。
三 危險性分析
起重傷害指從事起重作業時引起的機械傷害事故。起重作業是指生產中，採用相應的機械裝置和設施來完成吊裝，其作業屬於危險性作業，作業環境複雜，技術難度大。我公司使用的機械裝置是電動單梁橋式起重機。
常見起重危害包括脫鉤砸人、鋼絲繩斷裂抽人、移動吊物撞人、鋼絲繩刮人、滑車碰人、起重裝置在使用和安裝過程中的傾翻事故。常見起重傷害事故原因包括使用應報廢的鋼絲繩;重物重量不明或超過額定起重量;無人指揮或指揮訊號不明、混亂;作業區內有人逗留;作業場所地面不平整、支撐不穩定、配重不平衡;安全防護裝置缺乏或失靈。
四 組織機構及職責
1 組織機構
交城縣華昌泰機械製造有限公司成立應急指揮領導小組
組長： XX
副組長：XX
成員：XXX XXX XXX
2應急指揮領導小組職責：
1、 負責裝置事故現場救援的指揮、協調工作。
2、 負責採取有效措施，防止事故蔓延。
3、 負責組織對事故裝置進行搶修，儘快恢復裝置執行。
4、 負責組織事故鑑定和事故原因分析工作。
5、 負責裝置事故的處理。
6、 應急指揮領導小組辦公室設在辦公室，聯絡電話：xxxxxx
3各三級單位按規定成立應急救援小組，組長由本單位裝置主管領導擔任。
4 應急救援小組職責
(1)負責本三級單位的起重傷害事故的應急與響應工作;
(2)負責及時與廠應急行動指揮部和有關部門聯絡以解決問題，安排事故調查小組赴事故發生地處理問題。
(3)各應急小組在應急指揮領導部的指揮下，承擔警戒、搶險、救人、搶救財產、裝置和疏散群眾任務。
五 預防措施
(1)對新入廠員工或進入新的工作崗位及採用新技術、新工藝、新裝置、新材料、進行施工的作業人員進行安全生產教育培訓，考試合格後方可上崗作業。對施工作業人員作業前進行安全生產技術方面交底，告知其作業崗位的危險性、安全操作規程和違章操作的危險。
(2)對起重機械(重要零部件、安全控制裝置)安排專人管理，定期(每月)進行檢查、維修和保養，不使用報廢及禁止使用的裝置。起重機械安裝拆除必須由具備安拆資質的隊伍進行操作並在安裝拆除前告知上級管理部門，起重機械安裝完畢後應當經有相應資質的檢驗檢測機構檢測合格後才能使用。
(3)機械裝置操作人員按要求經有關部門培訓，考核合格後持操作證上崗作業，並嚴格遵守操作規程，按起重吊裝方案進行作業，必須嚴格遵守“十不弔”的規定。
(4)吊裝前組織有關人員研討吊裝中可能出現的不安全因素，制訂有效防範措施。對吊裝過程中將要使用的裝置、繩索進行全面檢查，絕不允許有不合格裝置或繩索投入使用。
六 應急準備及處置方法
1 應急準備
1.1應急指揮領導小組接到事件報告時，應做好以下工作：
a) 立即向公司應急指揮部報告，請求並迅速傳達指令;
b) 迅速通知、聯絡相關職能部門和事故發生單位;
c) 指令應急小組和相關單位做好應急準備;
1.2 內、外聯絡通訊裝置
在緊急狀態時，能迅速聯絡到相關人員和相關部門、單位。如：對講機、行動電話、傳真機等。
1.3 交通工具
滿足運送救援物資，進行人員救援、疏散的交通工具。如：汽車等。
1.4 照明裝置
在無電源的情況下，以滿足緊急救援、指揮工作的需要，選擇應急照明工具，應考慮其安全效能，如防爆型電筒等。
1.5 急救裝置
專業救援必用的裝置和設施，如：輸水裝置、應急照明、醫用急救箱、千斤頂等。上述物資裝置，必須設專人保管，定時檢查維護。
2 應急處置方法
(1)起重傷害事故目擊者應高聲呼救，並立即嚮應急指揮領導小組報告。應急小組報告接受人為XX、XXX，各單位其他管理人員也都有認真接受報告和向上級反映事故情況的責任。
(2)事故發生後，由應急指揮領導小組負責下達應急預案啟動指令，第一時間向當地救援機構、公安部門求援(如需要)，並按事故報告規定向當地政府、部門上級領導、公司應急指揮辦公室報告事故情況。應急處理小組成員的指揮和聯絡通訊不得中斷。
(3)應急指揮領導小組應準確判斷事故影響範圍，協調各組之間的工作，派專人對影響區域進行檢查，確定搶救方案，指揮分包單位開展搶救，需保證事故現場相對安全和穩定時，搶救隊員才可以進入現場搶救受傷人員。如事故的影響還在繼續或加重，搶救人員不得進入事故現場;應急指揮領導應透過擴音器指揮被重物壓住或被圍困的人員保持冷靜並積極展開自救，告訴他們已採取的具體救援措施，穩定他們情緒，防止他們慌亂緊張，造成創傷面更大的傷害或引起倒塌墜落物的再次失穩，救護搶險組人員引導他們對流血處做力所能及的止血處理。
搶救時對壓住受傷人員的重量和體積較大的鐵件、附件，由吊車平穩吊離;重量和體積較小的物體，至少由兩人輕輕抬離，防止對受傷人員的二次傷害。起重吊裝事故的發生後，往往會伴生著其他事故的發生或造成隱患，通常用挖掘機或鋼纖等工具清理懸浮不穩的機具和材料，起重吊裝事故通常也會影響到裝置裝置、管道、電纜電線等，必須對發生的事故進行綜合性的處理，防止事故後的連鎖反映或出現新的意外事故。確認事故隱患被徹底清除後，同時事故原因已調查清楚，相應的證據已獲得，才能恢復施工生產。
(4)應急指揮領導小組與當地醫院立即取得聯絡，利用現場救援車輛火速把傷者送往附近醫院救治，但對傷勢嚴重者應注意搬運方法，不得由此加重傷者傷情;在急救醫療機構人員趕到前搶險救護組應對受傷者進行必要的救助，根據傷情對傷者進行分類處理，處理的原則是先重後輕、先急後緩、先近後遠;對呼吸困難、窒息和心跳停止的傷者，從速置頭於後仰位，托起下頜，使呼吸道暢通，同時進行人工呼吸。急救醫療機構人員趕到後，現場醫療急救人員要儘量配合醫生進行急救，由醫療救護負責人把傷情、已經採取了的措施向醫生做簡短而明瞭的介紹，以便醫生能儘快瞭解情況，快速而有效地做出急救決策。
現場緊急救治時，首先觀察傷者的受傷情況、部位、傷害性質，如傷者神志清醒，只有簡單砸傷或少量出血的外傷時，醫療救護人員應對傷者進行消毒、止血、包紮後，送回住地休息。
如傷者神志清醒，砸傷面較大、流血較多、能走動時，醫療救護人員進行止血、包紮後將傷者送上救護車，由醫生負責救護並送到醫院進一步觀察治療。
如傷者神志清醒，手臂或小腿發生閉合性或開放性骨折，伴有開放性傷口和出血，應先止血和包紮傷口，再用夾板對骨折部位進行固定;用救護車送到醫院救治;固定時操作者動作要輕快，最好不要隨意移動傷肢或翻動傷者，以免加重損傷，增加疼痛;如斷骨伸出傷口外，不要把刺出的斷骨送回傷口，以免感染和刺破血管和神經，加重傷情;抬運傷員上車時操作者要輕、穩、快，避免震盪或碰到負傷部位。
如傷者神志清醒，有顱腦內出血時，應立即由救護車送到醫院進行搶救;如發現有斷手或斷肢要立即拾起，用乾淨的手絹、毛巾、布片包好，放在沒有裂縫的塑膠袋或膠皮帶內，不要在斷肢上塗碘酒、酒精或其他消毒液，避免組織細胞變質;紮緊袋口(在夏季應在口袋周圍放冰塊雪糕等降溫)後，醫生將傷員抬上救護車後，隨救護車將傷者送到醫院進行斷手或斷肢再植和搶救。
如傷者神志清醒，發現嚴重眼傷時，可讓傷者仰躺，用枕頭支撐其頭部，使其保持靜止不動，立即用救護車將傷者送醫院。
如傷者神志清醒，發現鐵件或鋼筋從身體穿破時，不得將鐵件或鋼筋從傷者身體內拔出，必須立即將傷者抬上救護車，送到醫院搶救，避免處理不當造成傷者的二次傷害。
如傷者處於昏迷狀態，有可能發生頸椎、胸椎、腰椎骨折時，搶救人員不能翻動傷員，4人將昏迷傷員用手抬到木板上，抬運時，搶救者必須有一人雙手托住傷者腰部，切不可單獨一人用拉、拽的方法搶救傷者，避免把傷者的脊柱神經拉斷，造成下肢永久性癱瘓的嚴重後果;並用木板將傷者抬上救護車立即送醫院搶救。
(5)應急指揮領導小組做好應急狀態下工地所有設施和物資的安全，支援和保障現場搶救組的工作，負責事故現場的保護，並檢查事故現場有無其它安全隱患，若有，立即組織周圍人員疏散，隨後立即嚮應急指揮小組彙報情況。
(6)起重吊裝事故應急措施終止令由應急處理小組下達。應急救援預案實施終止後，應採取有效措施防止事故擴大，保護事故現場和物證，經有關部門認可後及時恢復施工生產。
七、事故處理與調查
1、發生重大以上(含重大事故)特種裝置事故，由局特種裝置事故應急救援領導小組牽頭，組織有關專家成立事故調查組，對裝置事故現場進行勘察，訊問有關當事人，從技術、管理方面認真分析事故原因，提交事故原因分析報告和處理意見。
2、發生重大以下特種裝置事故由二級單位負責事故調查、原因分析及處理意見，上報局特種裝置事故應急救援領導小組核准。
3、二級單位負責對事故相關責任人進行處理，局特種裝置管理部門監督事故責任人的處理執行情況，並根據特種裝置管理有關規定對事故單位進行考核兌現。
4 、應急工作結束後，應急救援小組要認真核對參加應急的人數，清點各種應急機械與裝置、監測儀器、個體防護裝置、醫療衛生裝置和藥品、生活保障物資等。現場應急救援小組應整理好應急記錄、圖紙等資料、核算應急發生的費用，並及時組織參加應急的部門與人員進行總結分析，寫出應急總結報告，在規定時間內上報相關部門。
八 演練
各起重裝置使用單位應依據應急預案的要求，根據施工現場實際情況組織應急預案演練，演練每年不少於一次。
演練重點：
一是在事故期間報警通訊系統能否運作暢通;
二是人員能否以最快速度撤離危險區;
三是應急救援隊伍與救援裝備、物質能否以最快速度到達現場;
四是能否有效控制事件進一步擴大。
演練可採取全部演練與部分演練等形式。
機械裝置突發事件專項應急預案 篇13
機械傷害是現場機械裝置施工中常見的事故。也是專案人身傷亡事故的主要型別。編制機械傷害事故應急預案的目的是及時、有效、迅速地處理由於機械傷害造成的人身傷亡事件，避免和減輕因機械傷害造成人身傷害和財產損失。
一、預案適用範圍
本應急預案適用本專案所有從事生產的員工，在工作場所發生機械傷害事故時，承擔對他人傷害實施緊急救護的責任。在其他場所發生機械傷害事故時，承擔對外人傷害實施緊急救護的義務。
二、模擬演練情況
假設機械傷害事故發生在本合同段專案部內，裝載機駕駛員普曉剛在倒車中，由於注意力不集中，突然碰倒工人王士軍，王士軍倒地，腿部有傷情。
三、演練時間及人員
（1）演練計劃
專案部決定於20xx年7月21日下午3:30，在專案部開展機械傷害事故應急救援預案演練。7月20日晚上7點，在專案部一線工人業餘學校，由安全環保工程師薛良友對專案部所有參與人員進行本次演練的交底。
（2）參加人員主要有：
專案辦領導、總監辦領導、公司安全辦公室領導，專案部領導、專案部各部門負責人及成員，機械操作手，民工班組等
四、預案組織機構及職責：
1、機械傷害事故組織機構（總指揮）
總指揮：劉國耘
主要責任：
a、全面負責現場應急救護工作；
b、決定啟動應急預案；
c、指揮應急救護工作。
副總指揮：楊陽、薛良友
主要責任：
a、組織應急救護工作；
b、協調各部門統一排程工作；
c、負責調查、監測及救護方案的確定。
現場指揮：殷俊（專案辦）、黃志江（總監辦）、丁劍、陶文濤、
主要責任：
a、傳達、聯絡各部門演練人員，負責交通救援線路的暢通及現場警戒；
b、協助總指揮做好各項後勤事務及有關演練物資準備等相關事宜；
c、協調與當地醫院的溝通，負責演練資料蒐集、整理等工作。
2、各組職責：
(1)事故處理組：主要任務是確定救援方案並組織人員車輛施救，搶救機械傷害事故中受傷人員；（陶文濤）
(2)醫療救護組：主要任務是及時趕到事故現場搶救受傷人員，視傷情決定在現場或就近醫院急救，確保人員的生命安全。（丁劍）
(3)警戒聯絡組：主要任務是上傳下達領導指令和疏導交通線路，並保證車輛來往線路暢通，對外聯絡告知現場發生的機械傷害事故情況，並派人到路口接應並記錄演練全過程。並負責現場善後處理工作。
（許榮付）
(4)後勤保障組：主要任務是聽從指揮部領導的指令，安排救援演練車輛的調派以及應急資金的及時供應。（許昌先）
五、演練程式：
(一)各組成員組成
事故處理組：陶文濤、王法碩、汪祝山、鄭偉
醫療救護組：丁劍、王冠軍、費瑞明、常智恆、陳彥博
警戒聯絡組：許榮付、
胡國濤、許俊華、李浩、鈕為健
後勤保障組：許昌先、楊偉、範勝建
(二)20xx年7月21日下午15：30時整，現場總指揮劉國耘宣佈演練開始。
(三）演練具體實施步驟
①範勝建在演練前安排裝載機擺放在專案部籃球場，15：31分薛良友鳴哨代表事故發生，裝載機倒車碰倒工人王士軍、有傷情。
②15：32分陶文濤跑步來到副總指揮楊陽面前簡單報告機械傷害事故地點、機械、人員具體情況。隨即楊陽向總指揮劉國耘報告，劉國耘指示“儘快搶救傷員，立即啟動機械傷害應急預案”。
③15：32分警戒聯絡組組長許榮付率警戒聯絡組迅速拉起警戒線，引導周圍職工撤離到安全區並疏散圍觀人員，為現場救護提供了足夠的場地。許昌先負責與當地醫院的溝通與協調，並安排民工組人員保證演練救護便道的暢通，並用攝像機記錄演練全過程，許俊華用照相機拍攝演練情況。
④15：32分事故處理組在陶文濤的帶領下趕到現場，並組織人員將裝載機停止工作。
⑤15：33分醫療救護組組長丁劍帶領該組成員王冠軍、費瑞明、常智恆、陳彥博對受傷人員進行消毒、止血、包紮等簡單處理，並初步檢視其受傷程度，以便進行下一步的救護工組。
⑥15：10分醫院急救車到達現場，救護組長丁劍即派民工組兩人將傷員用擔架抬至醫院救護車上，救護組陳彥博、王冠軍隨車出發護理傷員。
⑦15：30分警戒聯絡組組長許榮付帶領該組成員胡國濤、許俊華收起警戒帶並對現場進行善後處理。
⑥15：35副總指揮薛良友向總指揮劉國耘報告演練完畢，由總指揮劉國耘作簡單的演練總結。
六、救援裝置及物質
專案救護用車一輛、擔架一床、氧氣瓶一個、醫藥箱一隻（內放消毒藥水、醫用止血繃帶等急救藥品、棉籤等）。
七、注意事項
1、警戒聯絡組要認真詳細記錄演習的時間、彙報時間、人員傷情、現場人員情況等。
2、後勤保障組在演練的當天必須保證在15:30點之前把所有演習人員及物質運送到專案部，應急資金和後勤相關物質安排到位。
3、施救人員要在最短的時間內到達現場，施救人員到達事故現場後，聽從指揮部的命令，開展急救工作。施救結束後將所有人員帶出事故現場撤到安全區域。
4、總指揮劉國耘作完演練總結宣佈演練結束後，所有演習人員撤出演習地點，恢復正常工作。
透過此次演練使我們全體施工作業人員更加清楚和明確應急救援預案的救援程式。在應對突發事件發生時保證應急預案實施的有序進行，為救援爭取了時間，達到了演練目的。
機械裝置突發事件專項應急預案 篇14
在生產過程中，機械裝置的應用，在生產作業過程中，為了減輕員工勞動強度，大量使用機械裝置，以提高工作效率。建材機械主要為中小型裝置。建材機械的工作特點，構築物構成不同，造型不同，機械裝置隨著變化。雨天、露天和高處作業多，生產條件較差，危險因素多。機械傷害要作為企業問題抓緊工作。避免發生機械傷害事故。對職工進行必要的機械裝置的安全生產技術教育，使員工熟悉操作時必須注意使用安全和穿著必要的勞保防護用品。在思想上樹立安全生產知識，同時在管理上加強監控，在技術上採取有效的安全防範措施，避免發生機械事故。
一、防止機械事故傷害的基本安全技術要求
以預防機械傷害事故為目標，對於可能發生機械傷害事故的特定危險性生產作業，在生產作業前，制定安全防範技術措施，進行技術交底教育，防止員工違章作業。對機械裝置進場安裝生產前要進行檢查驗收工作。防止因機械裝置損壞或安全防護裝置損壞不符合安全要求和缺陷發生事故。在日常工作中應經常進行安全檢查，對有缺陷不符合安全生產要求的安全防護裝置等進行及時維修或更換。
1、熟悉並執行安全操作規程，杜絕違章作業。
2、操作機器前，應進行例行檢查，確認安全裝置效能良好方可進行操作。
3、開機前請先揚聲提醒在場員工。在確認無人清理或檢修機器時方可開機操作。
4、機器檢修或排除故障時一定要停機。
5、機械裝置的安全防護裝置，不得自行拆卸。
6、遇有機械安全防護裝置失靈，應立即報告有關人員進行修理。
7、禁止開啟機械裝置的安全防護裝置進行操作。
8、凡易造成傷害的運動部件均應封閉或遮蔽，或採取其他避免操作人員接觸的措施。凡高度在2米以內的各種傳動裝置必須設定防護裝置。高度2米以上物料傳輸裝置和傳動裝置應設定防護裝置。
9、凡加工區易發生傷害事故的裝置，應採取有效的防護裝置。
10、機械加工裝置應設有安全電壓的區域性照明裝置。
11、機械裝置應設有緊急停車裝置。
12、機械裝置容易發生危險的部位應設有安全標誌或塗有安全色，提示操作人員注意。
二、當發生機械傷害事故應急預案
當發生機械傷害事故後，搶救的重點放在對休克，骨折和出血上馬上進行處理。
1、發生機械傷害事故，應馬上組織搶救傷者，首先觀察傷者的受傷情況，部位、傷害性質；如傷員發生休克，應先處理休克。遇呼吸、心跳停止者，應立刻進行人工呼吸，胸外心臟擠壓，處於休克狀態的傷員要讓其安靜、保曖、平臥、少動，並將下肢抬高約20度左右，儘量快送醫院進行搶救治療。
2、出現顱腦損傷，必須維持呼吸道通暢，昏迷者應平臥，面部轉向一側，以防舌根下墜呀分泌物，嘔吐物吸入，發生喉阻塞，有骨折者，應初步固定後再搬運。遇有凹陷骨折，嚴重的顱底骨折及嚴重腦損傷症狀出現，創傷處用消毒的紗布或清潔布等覆蓋傷口，用繃帶或布條包紮好，及時送就近的醫院治療。
3、發現脊椎受傷者，創傷處用消毒的紗布或清潔布等覆蓋傷口，用繃帶或布條包紮後。在搬運過程中，應將傷者平臥放在帆布擔架或硬板上，以免受傷的脊椎移位、斷裂造成截癱，招致死亡。搶救脊椎受傷者，搬運過程中，嚴禁只抬傷者的兩肩與兩腳或單肩背運。
4、發現傷者手足骨折，不要盲目搬動傷者。應在骨折部位用夾板把受傷位置臨時固定，使斷端不再移位或刺傷肌肉、神經或血管。固定方法：以固定骨折處上下關節為原則，可就地取材，用木板、竹杆等材料包紮固定。在無材料的情況下，上肢可固定在身側，下肢與腳側下肢縛在一起。
5、遇有創傷性出血的傷員，應迅速包紮止血，使傷員在頭低腳高的臥位，並注意保曖，迅速在現場止血處理措施後送醫院治療。
6、在現場急救方法止血處理措施：
⑴一般傷口小的止血法：先用生理鹽小（0.9%NacI溶液）沖洗傷口,塗上紅汞水,然後蓋上消毒紗布,用繃帶較緊地包紮。
⑵加壓包紮止血法：選擇彈性好的橡皮管，橡皮帶或三角巾、毛巾、帶狀布條等，上肢出血時結紮在上臂上1/2處（靠近心臟位置），下肢出血時結紮在大腿上1/3處（靠近心臟位置）。結紮時，在止血帶與皮膚之間墊上消毒布棉墊，每隔25—40分鐘放鬆一次，每次放鬆0.5—1分鐘。
⑶動用最快的交通工具或其他措施，及時把傷員送往鄰近的醫院搶救。同時，密切注意傷員的呼吸，脈搏、血壓及傷口的情況。
機械裝置突發事件專項應急預案 篇15
為加強對起重機械安全事故的防範，及時做好安全事故發生後的救援處置工作，最大限度地減少事故造成的損失，維護正常的社會秩序和工作秩序，根據《中華人民共和國安全生產法》和《特種裝置安全監察條例》的要求，結合本單位實際，特制定本起重機械安全事故應急救援預案。
一、本預案的適用範圍
本單位目前有臺起重機械在用，為我單位重點裝置。本預案所稱安全事故，是指在本公司使用的起重機械突然發生的，造成或可能造成人身安全和財物損失的事故，事故類別包括：起重機械傾翻、火災、墜落
安全事故的具體標準，按國家或行業、地方的有關規定執行。
二、應急救援組織機構
１、成立起重機械安全事故應急救援指揮部(以下簡稱救援指揮部)。指揮長由總經理擔任；副指揮長由分管工程的副總經理擔任；各相關部門負責人為指揮部成員，參與現場搶險救援工作。
２、設立現場救援組，由各工程部組人員兼職組成。組長由由分管工程的副總經理擔任，負責組織現場具體搶險救援工作；在指揮長到達現場之前，負責指揮現場搶險救援工作。
三、應急救援組織的職責
（一）指揮部職責
１、組織有關部門按照應急救援預案迅速開展搶救工作，防止事故的進一步擴大，力爭把事故損失降到最低程度；
２、根據事故發生狀態，統一佈置應急救援預案的實施工作，並對應急處理工作中發生的爭議採取緊急處理措施；
３、根據預案實施過程中發生的變化和問題，及時對預案進行修改和完善；
４、緊急呼叫各類物資、人員、裝置；
５、當事故有危及周邊單位和人員的險情時，組織人員和物資疏散工作；
６、配合上級有關部門進行事故調查處理工作；
７、做好穩定秩序和傷亡人員的善後及安撫工作。
（二）現場指揮長的主要職責：
１、負責召集各參與搶險救援部門的現場負責人研究現場救援方案，制定具體救援措施，明確各部門的職責分工；
２、負責指揮現場應急救援工作。
（三）副指揮長的職責：
負責組織實施具體搶險救援措施工作。
現場救援組的職責：
搶救現場傷員；搶救現場物資；保證現場救援通道的暢通。
四、應急聯絡機構
XX縣質量技術監督局。聯絡電話：地址：
XX縣安全生產監督管理局。聯絡電話：地址：
XX縣消防大隊。聯絡電話：地址：
XX縣公安局。聯絡電話：地址：
XX縣人民醫院。聯絡電話：地址：
維護保養單位：聯絡電話：
五、應急救援的培訓與演練
（一）培訓
按計劃組織安全管理人員、操作人員和工程技術人員等相關人員進行有效的培訓，從而具備完成其應急任務所需的知識和技能。
（1）每年的1月份進行一次培訓；
（2）新加入的人員及時培訓；
主要培訓以下內容：困人解救、井道內作業、轎頂作業、底坑作業、廳層作業、機房作業、更換和割短鋼絲繩、扶梯桁架作業、施工用電常識、墜落保護、電動工具的安全使用、對危險源的突顯特性辯識、事故報警、緊急情況下人員的安全疏散、現場搶救的基本知識。
（二）演練
應急預案和應急計劃確立後，按計劃組織安全管理人員、操作人員和工程技術人員等相關人員經過有效的培訓，公司按照本預案要求，每年的1月份組織開展一次事故應急演練。每次演練結束，及時作出總結，對存有一定差距的在日後的工作中加以提高。
六、事故報告和現場保護
１、公司的安監部是事故報告的指定機構，聯絡人：，電話：，工程部接到報告後及時向指揮長報告，指揮長根據有關法規及時、如實地向110、縣安全生產監督管理局、縣質量技術監督局或其他有關部門報告。
2、嚴格保護事故現場。
七、應急處理
（一）接報事故後5分鐘內必須完成以下工作：
１、立即報告公司主要領導，由總經理批准，立即啟動本應急救援預案，按照各自的職責和工作程式執行本預案。當指揮長不在時，由副指揮長負責組織指揮應急搶險救援工作。
２、指揮部根據事故或險情情況，立即組織或指令事故發生地組織調集應急搶救人員、車輛、裝置。組織搶救力量，迅速趕赴現場。
3、通知維護保養單位，立即派專業技術人員趕赴現場。
4、立即組織或通知就近網點，組織調集應急搶救人員、車輛、裝置。組織搶救力量，做好增援準備。
（二）應急處理措施。
１、搶救方案根據現場實際發生事故情況，制定搶救方案，迅速投入開展搶救行動。
２、傷員搶救立即與急救中心和醫院聯絡，請求出動急救車輛並做好急救準備，確保傷員得到及時醫治。
3、事故現場取證救助行動中，安排人員同時做好事故調查取證工作，以利於事故處理，防止證據遺失。
4、在救助行動中，救助人員應嚴格執行安全操作規程，配齊安全設施和防護工具，加強自我保護，確保搶救行動過程中的人身安全和財產安全。
5、起重機械發生事件後，採取起重機械專業維修人員的一般救援措施，透過起重機械專業維修對於起重機械的人工操作，完成救援活動。
八、應急裝備、物資、通訊保障
保障措施要完善。應急救援裝備要配備到位，並應定期檢查裝備完好情況，安排專人保管，並明確只能用做救援及演練使用，不得挪作他用。應急救援人員應急值守到位，保持24小時通訊暢通。單位應督促維保單位在維保現場儲備數量充足的起重機械易損件及電子元器件，以便起重機械元件發生故障時能夠及時更換，排除故障
九、應急救援預案的啟動、終止和終止後工作恢復
1、當事故的評估預測達到起動應急救援預案條件時，由應急指揮長啟動應急反應預案令。
2、對事故現場經過應急救援預案實施後，引起事故的危險源得到有效控制、消除；所有現場人員均得到清點；不存在其它影響應急救援預案終止的因素；應急救援行動已完全轉化為社會公共救援；應急指揮長認為事故的發展狀態必須終止的；應急指揮長下達應急終止令
3、應急救援預案實施終止後，應採取有效措施防止事故擴大，保護事故現場和物證，經有關部門認可後可恢復施工生產。
十、應急總結與獎懲
應急救援工作結束後，指揮部組織相關部門認真進行總結、分析，吸取事故事件的教訓，及時進行整改，並按照下列規定對有關單位和人員進行獎懲。
1、對在應急搶險救援、指揮、資訊報送等方面有突出貢獻的個人，按公司有關規定，給予表彰和獎勵。
2、對瞞報、遲報、漏報、謊報重特大事故和突發事故中翫忽職守，不聽從指揮，不認真負責或臨陣逃脫、擅離職守的人員，按照公司有關規定，給予責任追究或處分。對擾亂、妨礙搶險救援的人員，由有關行政管理部門依法處理，構成犯罪的，依法追究刑事責任。
十一、其它事項
1、本救援預案針對有可能發生的起重機械安全事故，組織實施緊急救援工作並協助上級部門進行事故調查處理的指導性檔案，可在實施過程中根據不同情況隨機進行處理。
2、本預案自印發之日起施行。