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競聘護理系主任演講稿

競聘護理系主任演講稿

  尊敬的各位領導、各位同事:

  大家好!今天是個難忘的日子,是我第一次面對大家進行競聘演講。我競聘的崗位是:護理系主任。我把它當作向大家學習和交流的一次難得機會。在此我要把競聘的感想以及對我院護理系的建設的構想傳遞給大家。

  說實話,我一直認為自己是個沒有遠大志向的人,凡事隨意而安,盡力而為就好。對於從事管理工作,內心一直充滿著敬畏甚至惶恐。但近年來,我欣喜地看到我院在管理上發生的可喜變化:它摒棄了論資排輩的陳舊觀念,做到人盡其才、才盡其用。在這裡,我們為了一個共同的發展目標,相互理解,相互支援,和學校同呼吸、共命運。作為學校的一員,我深切地感受到生活在這個大家庭中的那份緊張、溫馨和快樂。這種親情化的教學管理氛圍讓我陶醉。在這個大環境下,我以前的一些同事們都相繼地走上了中層幹部的崗位,並且幹得有創意、有激情,實現了人生價值的最大化。這深深地感染了我,激勵了我!這次學校又拿出8箇中層幹部的職位來競聘,為年輕人創造了一個個人價值增值的最佳氛圍,在我的面前彷彿就是一個百家爭鳴、各顯身手的人生大舞臺,舞臺上熱鬧非凡!作為一個年青人,要有勇氣去表達自己,要想去見識更大的世界,不去試試,將來一定會感到遺憾。

  那麼我適合幹護理系主任一職嗎?細細想來,自己有三個性格特點可能對這一職位有優勢。我對自己的定位是:一個對護理教育滿懷信仰的人;一個寬容真誠的人;一個勤勉的人。對護理教育滿懷信仰一直是我熱衷於護理教育的動力,它讓我上課滿懷激情,深得學生喜愛。同時我也享受著每一次教學上的創新帶給我的欣喜。我希望這種特質也能使我在管理上飽含激情並且不斷創新。作為一個寬容真誠的人,它使我容易與別人交流,在工作中我和我的同事們互相信賴,彼此支援,這種寬鬆的心理環境使我在工作和生活中游刃有餘,心情愉悅。作為一個勤勉的人,我在工作中總是透過多做功課來彌補自己的不足,我慶幸在我身邊有很多仁厚可敬的師長,我從他們身上學到了許多優秀的品格和寶貴的工作和生活經驗,由大學畢業時一門課都講得戰戰兢兢到現在連上多門都能口若懸河,他們見證了我的成長,我也享受著勤勉學習所帶來的快樂。

  我在護理教研室工作了十二年,見證了我院護理專業的起步和輝煌:護理專業的學生由當年的在校生不足200人變成了今日的xx人;我院畢業的護理學生已經大部分在國內各大醫院成為了業務骨幹;教研室的教師個個成了教學能手,學院對教研室的建設也進行了傾斜性的投資,使得護理教研室無論是內涵建設還是育人環境上都有了明顯的提高和突破。前輩們在護理專業的課程建設、理論和實踐教學、師資建設以及對外交流等方面已經搭建了非常好的框架,所有這些都為護理教研室贏得了南昌大學和社會的`廣泛讚譽;護理教研室也已然成為了我院的驕傲,現在它要由室改繫了,這真是一個令人振奮改變!對於護理系未來的發展,我滿懷憧憬!

  假如我能夠競聘成功,我將秉承前輩吃苦耐勞、勤儉節約、勇於爭先的優良風範,帶領我的護理同仁們去進一步完善已有的護理教育管理體系,並且力求創新。

  未來的工作重點我把它們總結為“兩個突出、兩個最佳化、三個加強”。鑑於時間關係,我只能對它們進行簡單的陳述。

  “兩個突出”:第一突出就是護生的專業信仰,我們可以開展以護理系為單位的專業講座、優秀護士的經驗分享以及聘請臨床的護理專家來校講學,以強化護生的專業信仰,並使之轉化為強大的學習動力;第二突出就是護生的專業技能訓練,我們可以在強化現有的基礎和專科護理實驗開出率的基礎上進一步加強社群護理實驗室的建設,在校還可以組織學生小講課、讀書報告會、以及節假日門診導醫及社群衛生服務的方式來強化護生的健康教育和社群護理服務能力。

  “兩個最佳化”:第一最佳化就是課程建設,本著“以人的健康為中心”的護理理念以及“必需、夠用、實用”的原則,護理系還要對現有的課程結構上進一步最佳化,增加護理人文課程的門類及學時數,另外,護理系的教師都承擔三門以上的課程教學,在教學上都積累了豐富的教學經驗,我們可選擇一至兩課程申報精品課程,以帶動其他學科的課程建設。第二最佳化就是最佳化教學方法,在教學中我們要不斷推進案例教學、互動式教學、見習反思式的教學方法以培養護生的評判性思維能力。

  我所說的“三個加強”指的是:第一、加強護理科學研究。隨著學院對科研工作越來越重視,護理系的科研工作也一定會尋找到新的突破點。我認為護理教育的研究方向可以從原來的護基、內、外、婦、兒護等拓展到社群、涉外、心理、美學等多個領域,在臨床護理研究方面可以採取醫院與學校合作的方式,邀請醫院護理專家參與。

  第二、加強護理系的網路平臺建設。建立護理網站可以讓社會各界瞭解我院護理專業,讓網上的教學資源成為師生互動的平臺,同時也為護理系的內涵建設拓展了新的空間。

  第三、加強特色護理教育。近年來,隨著很多大醫院對男護士的需求越來越迫切,我院的男護生人數也不斷地攀升,xx級達到了近50人,對男護的培養模式不能與女護完全雷同。我們要結合男護的特點和優勢,在鞏固其專業思想、培養實踐技能以及塑造男護的形象等方面對男護生進行專門培養。