雙提雙增心得體會
當我們備受啟迪時，可以尋思將其寫進心得體會中，從而不斷地豐富我們的思想。那麼如何寫心得體會才能更有感染力呢？下面是小編收集整理的雙提雙增心得體會，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
雙提雙增心得體會1
一分部署，九分落實。如何將集團公司的“提質增效升級”這個中心轉化為各基層企業的具體行動?筆者以為“去暮氣、揚朝氣、接地氣”，“三氣”發力，才能使“提質增效升級”這個中心理念在基層企業深深紮根、遍地開花、樹樹結果。
去暮氣，才能在發力“提質增效升級”中激發幹勁。目前，企業中還有少數管理者身上不乏沉沉暮氣，他們信奉“做得多就錯得多、不幹事才不出事”的處事哲學，工作無思路，遇事無方法，明哲保身、不求有功，但求無過，過著“當一天和尚撞一天鐘”的日子，即使偶爾湊合著被動工作，也是在“和稀泥”，演繹著“老好人”的角色。
作為企業管理者，是員工的榜樣，在只許打贏、不能失敗的“提質增效升級”攻堅戰中，釋放的是陽光向上的正能量，彰顯的是敢想敢幹的精神、創新破難的膽識。當前如何打贏“提質增效升級”攻堅戰，基層企業面臨著夯實基礎管理、有序紮實開展反事故專項行動、有效防控安全風險、認真做好機組檢修工作的嚴峻挑戰，這些都急需管理人員去掉暮氣、充滿激情地採取強有力的工作措施，積極應對各種挑戰，一步一個腳印朝前走。
揚朝氣，才能在發力“提質增效升級”中迸發活力。在企業，不乏大膽管理、開拓創新、活力四射的領導者和管理者，他們始終以飽滿的熱情對待工作，以努力向上的工作態度感染身邊的員工，以神采飛揚的姿態率領團隊勇往直前，在他們身上始終洋溢著不老的青春和濃郁的朝氣。
在國有企業改革進入攻堅期和深水區的關鍵時刻，面對電價下調、外購電量增加、發電市場競爭日益激烈的經營形勢，積極應對挑戰和困難，才能激發企業的生機和活力，才能凝聚幹事創業精氣神，保持連續盈利的良好勢頭，實現“步步為‘盈’”的終極目標。
要始終保持昂揚向上的朝氣，時刻牢記自己肩負的責任和使命，把自己的崗位當作自己的責任，看成企業的託付。要圍繞企業中心工作，加強策劃，制定具體實施方案，營造“保安全、抓質量、促文明、鼓幹勁”良好氛圍，振奮精神，鼓舞幹勁，主動作為，尤其是中層管理人員，要有“捨我其誰”的責任和擔當。只要有了昂揚的朝氣，才能營造奮發有為的環境，激勵蓬勃向上的團隊，幹出驕人出彩的業績。
接地氣，才能在發力“提質增效升級”中取得實效。企業的地氣是什麼?就是我們的廣大員工隊伍。員工是企業的基石，是企業紮根的土壤。
基層是源頭活水。接地氣，才有底氣，才能擁有人氣。接地氣，工作才能找到正確的思路，合理的方法，取得實實在在的成效。有些管理幹部成天坐在辦公室看材料、聽彙報、批檔案，滿足於良好的自我感覺。殊不知，自己與員工群眾的距離已經越來越遠，缺乏第一手資料，不瞭解員工所求所需，難免產生閉門造車、固步自封的結果。
“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”。只有接地氣，才能瞭解民情，才能找到有效推動工作的方法。調查研究是接地氣的有效途徑。只有接地氣，才能從民情中瞭解群眾所盼，才能使“去暮氣、揚朝氣、接地氣”“三氣”合成發力，才能奮力攀登“提質增效升級”的崎嶇荊棘之巔，飽嘗“提質增效升級”的甘甜勝果!
雙提雙增心得體會2
“雙提雙增”是指工業發展和城鎮建設的“提速增容”和“提質增效”。
全市三級幹部會上，市委書記陶宏明確提出，推進新型工業化和新型城鎮化，是加快孝感發展的兩大引擎。
要把工業化和城鎮化的紅利吃透，以“雙提雙增”加快推進新型工業化、新型城鎮化程序。
去年，我市在生產總值突破千億元、固定資產投資近千億元和財政收入突破百億元中，規模以上工業增加值突破500億元。
以“全域孝感”理念統領新型城鎮化、城鄉一體化和新農村建設，我市城鎮化率進一步提升。
在此基礎上，透過轉作風、抓落實、促跨越來進一步推進新型工業化、新型城鎮化程序，做好“雙提雙增”文章，務實而又重要。
工業發展“提速增容”，就是要深入推進百家骨幹企業提升工程、千家中小企業成長工程和萬家小微型企業孵化工程等“三大工程”，紮實開展“市場主體增量行動”，大力發展民營經濟，用好國家高新區等開發園區平臺，抓緊24個優勢特色產業集聚區建設，加大招商引資力度，加快工業專案建設，確保規模以上工業增加值增長21%，新增規模以上工業企業100家以上。
城鎮建設“提速增容”，就是要橫向、縱向打通各項各類規劃，透過規劃指導城市發展的規模、速度和節奏;堅持產城融合、雙輪驅動，高位推進中心城市、縣市城區、重點鎮、中心村建設，掀起孝感城區東城區、臨空經濟區等新區建設高潮，加快基礎設施“六張網”和公共服務“六張網”延伸覆蓋;深入開展“四城同創”和文明衛生村鎮建立活動，健全完善城市管理長效機制，提升城鎮管理水平。
工業發展“提質增效”，就是要做大現有骨幹企業，做實產業叢集;積極發展電子資訊、新能源、新材料、高階裝備製造、生物醫藥、節能環保等戰略性新興產業;加快發展以生產性服務業和生活性服務業為重點的現代服務業;推進資訊化、工業化融合發展，提升工業化水平。
城鎮建設“提質增效”，就是要把生態文明理念和原則融入城鎮化全過程，打造宜居宜業新城鎮;按照“全域孝感”理念，進一步最佳化城鎮佈局，堅持漢孝一體、城鄉一體、市區一體和雲孝一體，統籌城鄉、協調推進。
實施藍天工程、碧水工程、寧靜工程和清潔工程，推進農村“四清五改”，嚴格落實節能減排，努力建設美麗孝感、魅力孝感。
實現“雙提雙增”，離不開轉作風、抓落實、促跨越的工作總要求;按照轉作風、抓落實、促跨越的總要求來做好“雙提雙增”工作，我市新型工業化和新型城鎮化程序，必將一步步跨入新境界。
雙提雙增心得體會3
透過開展“雙提雙增”活動，江西省鷹潭市郵政速遞物流分公司實現了業務發展、質量管控和人力管理“三提升”。20xx年四季度，鷹潭市分公司本部標快業務量同比增長45%，其中12月當月實現同比增長81%;在“雙11”期間，進口郵件及時妥投率保持在95%左右。鷹潭市分公司透過增添發展後勁，強化質量指標，很好地激發了員工的工作熱情，四季度該公司無一位勞務工離職。
攻業務——思想上強勢推進
鷹潭市分公司有效利用宣傳欄、橫幅、標語等營造濃厚的大幹氛圍，在各生產作業臺席醒目位置張貼“大戰四季度”標語，組織中層管理人員、生產經營員工、職能協作人員等共同參加“雙提雙增，大戰四季度”宣誓儀式，與各經營責任中心簽訂發展責任狀，並開展了“黨員先鋒崗”、“營銷先鋒號”、“經營突擊隊”等建立活動，激勵廣大員工以充足的幹勁兒投入到競賽活動中。同時，鷹潭市分公司建立客戶資訊預報制度，對攬投員上報的有效客戶資訊給予每條20~50元的獎勵，各經營責任中心48小時內完成對攬投員上報客戶的跟進對接。
在20xx年10月活動開展後，鷹潭市分公司各經營責任中心當月新增中小協議客戶13個。其中，園區中心的徐員紅以自己摸索出的包客戶、包營銷、包服務的“三包”工作模式，帶領5名攬投員成功營銷中小客戶5個，榮獲當月“經營突擊隊”表彰;城區中心的周巍緊盯省內總經銷和行業類客戶，開發眼鏡和房地產行業大客戶各1個，成為個人“營銷先鋒號”;中童中心的洪濤充分發揮省際專線“次日遞”優勢，在中童工業園區簽約客戶4個，實現業務從無到有、從小到大。
提服務——行動上圍繞核心
“責任的核心在於責任心，換位思考，如果你處在這個位子，你的感受是怎樣”，“產生一個投訴，就可能意味著我們丟失了一個客戶”。這是鷹潭市分公司總經理石麗慧叮囑員工最多的`兩句話。
鷹潭市分公司從制度入手，在內部重點突出職能服務經營、機關服務生產，建立了首問負責制和限時辦結制等制度，從首問負責、崗位履職、限時辦結、責任追究各方面制定了全面的實施細則和操作辦法;在外部，鷹潭市分公司重點突出一線攬投人員直面客戶的規範服務，嚴格要求攬投員上門攬收響應速度在30分鐘以內，推行統一著裝、統一話術。石麗慧在走訪客戶時，時常打電話將公司攬投員與主要競爭對手的響應速度進行測試比較。鷹潭市分公司要求投遞做到電話預約、收投相見，將及時妥投率達標與有無投訴直接與計件薪酬掛鉤考核;對虛假資訊實行“零容忍”，無論攬投人員以往作出多大業績，發現虛假資訊，都一律停職或待崗，灌輸“德”為先的理念。
在軟體應用推進上，鷹潭市分公司結合江西省郵政速遞物流公司前期成功舉辦的全省攬投員崗位練兵技術比武活動，堅持每週一次現場演練，以點帶面，促進所有攬投人員共同提高，並開展“每週一星”評比活動。同時，他們建立了全市大客戶QQ群，對大客戶寄遞的郵件主動進行全程跟蹤查詢，及時掌握並解決轉運延誤以及落地投遞延誤等問題，並實時反饋給大客戶;對產生的客戶投訴，部門管理人員在48小時內落實電話回訪。去年四季度，鷹潭市分公司標快業務收入同比增幅近40%，佔速遞收入比重由前年同期的50%提升至70%。工業園區一位企業財務負責人對攬投員說：“現在大家都是業務旺季，××快遞公司的快遞員服務就差一些，沒把小客戶放在眼裡，可你們一如既往甚至比平時做得更好，以後的件全歸你。”
促增量——策略上把握商機
鷹潭市分公司制定出臺了以量計件的薪酬核算體系，突出同比增量重獎以及優勢線路發展增量獎，並注重把握節日商機。
在20xx年“雙11”活動結束後，不少商家、買家以及快遞人都鬆了口氣，可鷹潭市分公司沒閒著。“雙11”高峰前期，鷹潭市分公司就設計好了應急預案應對旺季生產，確保進口郵件投遞不延誤，時刻不忘繃緊以投促攬這根弦。在設立業務發展組、投遞保障組、綜合支撐組、質量監控組的基礎上，他們敏銳地捕捉商機，增設了一個資訊採集組。資訊採集組緊緊把握“雙11”期間商家承諾7天無理由退貨的商機，對當日已妥投的進口網購郵件，當晚進行資訊採集，利用自購的簡訊群發，向覆蓋全市的網購客戶宣傳速遞產品，加之投遞時附上業務聯絡卡，並印製3000餘張體驗券，促進網購客戶在退換貨時選擇郵政速遞。“雙11”過後，鷹潭市分公司透過為網購客戶退換貨提供服務，使出口寄遞業務增量近1000件，為今後的旺季發展散戶攬收打下了紮實的基礎。
控質量——環節上嚴防死守質量是企業的生命線。一件郵件需要如何轉運、多長時間能到達寄達地，如果不能做出比較確切的回答，會直接影響客戶是否選擇郵政速遞物流渠道寄遞。
20xx年四季度，鷹潭市分公司在出口攬收環節上將專線、火轉、自主郵航以及民航等各類優勢線路的基本路由和寄達時限印製成小卡片，持續加強對攬投員的培訓，並採取突擊提問考試的方法，增強攬投員的基本業務素質和卡點意識，確保重點客戶選擇最具優勢的線路最快速發運。在內部處理環節上，鷹潭市分公司充分整合機關、攬投和分揀人員資源，機關人員每日輪值幫班，攬投人員集體參與分揀，透過流程最佳化，市分公司本部出班及兩縣(市)轉運交接時限縮短1個小時。鷹潭市分公司還將分揀人員工作質量與薪酬掛鉤，設立專職稽查員，對郵件的禁限寄檢查、封裝規格、面單填寫規範以及分揀差錯等情況，採取每天監控、核查、通報、考核等方式，將責任落實到人;在比較狹小的生產作業場地上增設通勤門，防止因業務旺季出現的郵件突增經轉不暢造成積壓或遺失;在進口投遞環節上，利用時限監控資料採集平臺和攬投排程系統，加強對PDA使用率、及時妥投率、妥投成功率、本人簽收率、上門攬收成功率、11183名址匹配率等各類指標的監控考核。在業務旺季期間，不少客戶對郵政速遞郵件的傳遞時限表示認可。
雙提雙增心得體會4
2月8日下午，縣公安局召開“提標增能、提質增效”大討論暨維穩創安促發展活動動員會議，會議由副縣長、縣公安局局長王洪亮主持，縣公安局黨委副書記、政委李玉亭，縣公安局在家黨委委員，各科室、所、隊主要負責同志參加會議。
會上，交警大隊、治安大隊、特巡警大隊、湖上分局、東平派出所主要負責同志作了表態發言。會議傳達了全縣近期重要會議精神，就貫徹落實縣級系列會議精神、開展“雙提雙增”大討論暨維穩創安促發展活動提出要求：
一是主動作為，勇於擔當，全力投入全縣經濟建設發展大局中來。要緊緊圍繞“宜居立縣、工業強縣、旅遊富縣”戰略，樹立“縣委有號召、政府有行動、公安有作為”的工作理念，以打贏脫貧攻堅戰、築實富民強縣路、全面建成小康社會為奮鬥目標，緊緊圍繞移民避險解困、易地扶貧搬遷和黃河灘區居民遷建“三大工程”，聚焦中心、提升境界、拼搏實幹，迅速行動起來，拿出有力舉措，幹好本職、敢於擔當、主動服務，實現隊伍建設和公安工作“雙提雙增”。
二是突出重點，抓實主業，鑄牢社會治安堅實屏障。要從嚴落實責任，嚴密矛盾糾紛排查化解，強化網上維穩，確保政治大局安全;要堅持以開啟路，以“冬春季攻勢”暨平安東平行動為抓手，推行“天眼、燈閃、巡檢”三大工程，抓實巡防工作，確保社會治安穩定;要主動防控風險，圍繞經濟發展這一中心主題，以嚴打擊、整秩序、促發展為主題，更加關注縣域內市場經濟秩序，確保食品、藥品和環境安全;要深入打非治違，樹立“生命至上，少傷亡是硬道理”、“事故可防可控”和“主動進攻、主動作為”三大工作理念，強化隱患整改和嚴查嚴治，確保公共安全萬無一失。
三是依法施治，最佳化服務，樹立公安隊伍良好形象。要樹牢法制意識，堅持主動擔當，嚴把依法處置底線不突破，掌握工作方法，發揮好參謀助手作用。要樹牢服務意識，加強和改進公安行政服務工作，抓好接處警源頭，嚴守程式、積極主動、耐心解釋，切實提升人民群眾的獲得感和滿意度;要樹牢應急意識，繃緊應急備勤弦，站好安全責任崗，認真執行落實應急備勤方案、預案，確保關鍵時候迅速響應、迅速集結、妥善處置，真正實現“五個絕不發生”的工作目標。
雙提雙增心得體會5
2月5日下午，全縣“提標增能、提質增效”大討論活動動員暨脫貧攻堅“三大工程”誓師大會召開後，梯門鎮立即開展“雙提雙增”大討論活動，副鄉級以上領導幹部、各管區書記，扶貧、財政、招商、經發等部門負責人參加，參會人員逐一進行發言，就脫貧攻堅、專案建設和招商引資工作談思路、談想法。
脫貧攻堅重在產業扶貧。
20xx年，該鎮要在確保鞏固好16年脫貧效果，確保按照上級要求完善檔案資料的同時，突出產業扶貧、啟用“造血功能”，持續打造特色亮點，讓8個扶貧就業點儘快填充企業，促進周邊貧困群眾透過打工、分紅等方式增收，形成良性迴圈，全力打造脫貧攻堅的梯門樣板。專案建設和招生引資工作要立足於擴大線索、加大激勵、化解瓶頸、搞好服務。對全鎮在外人士重新梳理，全方位收集專案、投資資訊;根據縣級政策結合本地實際出臺優惠政策，對提供線索或牽線搭橋者視情況給予獎勵;整合鎮域閒置土地、房屋等資源，與縣產業園區做好對接，以滿足各種規模企業進駐;對新引進企業堅持一個專案一套班子，跟蹤服務一幫到底。
20xx年，全鎮上下要實幹苦幹、拼上豁上，各項工作要提標準、提水平、提檔次，進一步提升梯門鎮的整體形象，形成企業投資興旺、群眾幸福安康的良好局面。
雙提雙增心得體會6
為了深入貫徹落實市委、市政府會議精神，我行積極開展了“雙提升”活動。目的是透過開展活動，大力提升精氣神，大力提升執行力，服務於轉型發展的大局。幹部員工提起精氣神，當好組織者、推動者和具體實施者，全行上下認真學習“雙提升”精髓，現將學習心得彙報如下：
一、必須牢固樹立全心全意為人民服務的意識。透過學習，我從思想認識上較以前有了很大的提高，也充分意識到做好本職工作，必須以全心全意為人民服務為任何事情的出發點和落腳點。結合實際工作，以前的工作方法還有欠妥的地方，對待群眾的政策解答有時存在急躁情緒，服務意識和服務水平有待進一步的提高。今後，我一定牢固樹立為人民服務的意識，要立足群眾，想群眾之所想，急群眾之所急，熱情做好解釋，認真提高辦事效率，讓群眾高興而來，滿意而歸，提高單位對外的視窗形象，這也是提升效能，提高執行力的核心所在。
二、必須努力學習知識，不斷提高工作水平，充分發揮職能作用、促使我部健康有序發展。以前自已的學習態度還不夠端正，忽視學習的重要性，缺乏理論知識的深度，專業知識還不夠紮實。工作中缺乏開拓創新意識，有求穩怕亂、安於現狀的思想。透過學習，使我認識到提升效能，提高執行力，就是要加強自我修養，提高自身素質。作為一名黨員，不能按一般群眾要求自已，以後我要端正學習態度，努力學習理論知識和專業技能，在學習中提高自己的工作水平。要樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀，把思想統一到“為政之要、貴在落實;落實之要、貴在執行”的理念中來。業務上要高標準，嚴要求，精益求精，認真細緻的做好做實各項工作，以較高的水平投身到為人民服務的工作中來，以自已的實際行動踐行提高執行力”的要求。
三、對於工作必須積極主動，認真領會領導意圖。認識的高度決定執行的力度，對上級的指示和下達的工作任務，認識不到位，不能很好地領悟領導的意圖和工作的重要性，就會消極懈怠，馬虎應對，甚而隨意降低執行的標準和要求，認識到位，是我們提升執行力的原動力，只有把思想切實統一到上級的決策高度
上來，才能不折不扣、善始善終地執行各項指令，在工作中放不開手腳，凡事都要等到萬事俱備，有十足把握才敢去做，怕有閃失，怕犯錯誤，怕負責任，前怕狼後怕虎，顧慮重重，憂心忡忡，在等待觀望中失去良機，最後什麼都沒做成，什麼也沒做好，拉里·麥克默荒有一句話這樣說：“如果你等待，你會發現什麼都沒沒變，唯一的只是你變老了”。
四、對待工作要謙虛務實，不因小的進步而沾沾自喜。提高執行力就要認識到沒有最好，只有更好，當一個人在工作中做出優異成績，受到表彰獎勵時，總是說，我做得還不夠，還要繼續努力，爭取更大的成績，這是一種戒驕戒躁和誠實謙虛的表現，但也同時說明一個道理，那就是，無論幹什麼工作，做什麼事，雖然取得了一定成績，但絕不是最終的，只能算是階段性的勝利，還要再接再厲，好上加好。
五、在工作中要加強監督，監督就是最好追蹤考核。確保一個組織按照規劃的時間進度表去實現目標，不斷監督和跟進，就能有效暴露出規劃和實際行動之間的差距和問題，使領導者採取相應的行動來協調和糾偏，以期按時完成階段性和整體性的目標，監督如果得不到嚴肅的對待，容易造成職責不明確，無法考核，對目標的完成得不到保障，結果是執行不到位，結合實際工作，我認為，現在單位實行的“績效考核”制度，就是提高執行力的重要舉措，對科室及每一個工作人員的工作進行了細分和量化，便於考核，做到獎懲分明，這將對規範工作程式，強化辦事效率，提高大家的責任意識和執行力起到積極的促進作用，監督是成功保證，執行鑄造輝煌。
個人執行力是指每一單個的人把上級的命令和想法變成行動，把行動變成結果，沒有任何藉口保質保量完成任務的能力。團隊執行力是指一個團隊把戰略決策持續轉化成結果的滿意度、精確度、速度，它是一項系統工程，表現出來的就是整個團隊的戰鬥力、競爭力和凝聚力。一個優秀的員工從不在遇到困難時尋找任何藉口，而是努力尋求辦法解決問題，從而出色完成任務。要提升執行力，就必須學會在遇到阻礙時不找藉口而是積極的尋求解決一、努力提升業務素質和解決問題的能力，做到加強學習，更新觀念，對待日常工作，不要總找藉口，要從自身出發，不斷加強學習更新觀念，不斷分析認識提高自己，改變不執行不作為的不良習慣，自動自發的做好本職工作，我們在執行某些任務時，總會遇到一些問題，而對待問題有兩種選擇：一種不怕問題，想方設法解決問題，千方百計消滅問題，結果是圓滿完成任務，一種是面對問題，一籌莫展，不思進取，結果是問題依然存在，任務也不會完成，反思對待問題的兩種選擇和兩個結果，我們會不由自主的問到，同是一項工作，為什麼有的人能夠做的很好，有的人卻做不到呢?關鍵是一個思想觀念認識的問題，我們常說，觀念決定思路，思路決定出路，觀念轉、大地寬，觀念的力量是無窮的，觀念轉變，思想解放具有“核裂變”效應，能夠產生推動發展的不竭動力，只有轉變觀念，解放思想，才能始終保持快速發展，才能始終充滿蓬勃旺盛的精力，我們要認識到，任何一個事物的發展，不僅僅是戰略決策等等，更重要的是各級人員的執行能力。
在今後的工作中，我將勤于思考、多學多幹，在學習中實踐，在實踐中總結，在總結中提高，我將這次學習作為起點，在自己的工作崗位上把握好每一個環節，把執行力貫穿到工作的每一細節，做出優異成績，為我們紫金農商銀行風險我微薄之力!
雙提雙增心得體會7
為適應新的發展形勢，進一步加強全縣幹部隊伍建設，建設各方面工作水平和質量，決定在開展“幹部素質能力提升，幹部工作水平提升年”活動;我局根據《“雙提”活動的意見》和縣委書記段小勇同志的講話，先後開展了動員活動，宣傳大會，討論大會，讓我深受感染，激發了對工作的無限熱情，同時透過“雙提”活動的開展確實讓我意識到了自身工作能力的不足，現將“雙提”活動的心得體會彙報如下：
(一)工作方面。俗語有云：心有多大，舞臺就有多大，一個人追求的越高，就越有助於發揮自己的潛能，提高自己的工作水平。總體思考自己在工作上往往只滿足於完成的既定任務，如何創造性的開展工作思考力度不夠。對辦公室的工作態度不嚴謹。今後要加大學習專業知識的力度，為自己今後的工作開展提供一個良好的發展平臺，使工作圓圓滿滿的完成。
(二)學習方面。孔子曰：學而時習之，不亦樂乎。意思是教導我們要把學習當做一件快樂的事情來做。的確，知識的學習是首要的，自從離開大學後投入到工作崗位，幾乎自己與學習就失去了聯絡，原來的書也不讀了，自己的一些專業知識也都隨著時間的推移拋到了腦後，現在想想心中甚是慚愧。今後，我要自覺把理論知識的學習作為自
己的第一需要，聯絡實際所學，紮實深入，學以致用，不斷提高工作水平，提高為人民服務的本領，開拓創新，幹實事，充分展示自己的能力。把自己空餘的時間都放在學習上，同時貫穿於“雙提”活動的始終，不斷用新知識，新理論武裝自己的頭腦，增強自己的才幹，實現自我價值，從而把辦公室的工作做的有聲有色。
(三)思想方面。俗語說：思想是一切行動的先導，是支配一切活動的指揮棒。在商務工作中，嚴格的自律意識，創新的工作作風對工作的開展具有較強的指導、約束工作，也是保障各項商務工作順利開展的基石。在工作過程中有時紀律意識較為單薄，思想觀念較為渙散，做事的積極性一般，今後，要敢於衝破傳統的管理理念和習慣勢力的舒服，嚴格要求自己，廉潔自律，克己奉公，模範遵守各項工作制度和紀律規定，時刻保持清醒的頭腦，真正做到誠實、守信、處事公平，堅決抵制貪汙和奢侈浪費，樹立“大我”形象，踏實工作，開拓創新，精心細緻做事，做到愛崗敬業。總之，透過“雙提”活動的開展，不僅提高了業務素質能力，還提高了工作水平(一定程度上)，為今後更好的解決新問題，應對新挑戰，把握新機遇，用好新觀念，提供了一個穩定、健康、積極向上的發展平臺，使“雙提”活動深入到工作、生活、學習、思想的方方面面，切實加強“雙提”活動開展的意義。
雙提雙增心得體會8
律回春暉漸，永珍始更新。”縣委縣政府在新年伊始召開“雙提雙增”大討論動員會暨脫貧攻堅誓師大會，再一次吹響脫貧攻堅集結號，也標誌著移民避險解困工程全面進入攻堅拔寨時期。縣移民局按照縣委縣政府要求，積極行動，誓師立令，深入貫徹學習縣委、縣政府關於脫貧攻堅的安排部署，清醒認識脫貧工作面臨的形勢，紮實工作，努力爭先，為全縣率先打贏脫貧攻堅戰做出貢獻。
一是綜合協調，高位推動，以更堅定的決心打贏脫貧攻堅戰。加強與上級主管部門的緊密聯絡，準確把握政策導向，加強與相關單位的密切配合，加快移民社群建設進度，當好脫貧攻堅的“急先鋒”和“排頭兵”。充分發揮職能優勢，做好脫貧攻堅的宣傳引導，全面激發廣大移民群眾的內生力，引導貧困移民群眾消除精神貧困，增強脫貧信心，總結宣傳全縣移民避險解困工程中的好經驗、好做法，為脫貧攻堅營造氛圍、吶喊助威，創出新的工作亮點和特色。
二是迎難而上，知難而進，以超常規的力度打贏脫貧攻堅戰。按照全縣脫貧攻堅和庫區移民成方連片抓黨建促脫貧工作的總體要求，逐級逐項細化分解工作任務，不折不扣地落實好各項工作指標，確保按時保質保量完成工作任務。一期工程加大社群配套設施建設進度，完善社群內硬化、亮化、綠化、管線建設，學校、幼兒園、汙水處理等公共設施建設,確保20xx年6月份全部完成搬遷入住。二期工程加大資金、專案整合力度，合理安排盤算住宅樓及基礎設施配套建設，拉出詳細時間表，倒排工期，安排任務，確保233棟住宅樓20xx年6月份全部竣工。三期工程著手抓緊辦理手續，各方面工作壓茬進行，組織手續辦理相關部門在指揮部實行“一站式”辦公，集中辦理環評、立項等各項手續，確保20xx年4月份全部開工建設。
三是目標精確，發力精準，以更務實的措施打贏脫貧攻堅戰。透過最大限度地爭取專項資金、整合後期扶持資金、放大小額貼息貸款，確保專案順利實施，工程如期跟進，利益穩固聯結，群眾持續受益，環境明顯改善。堅持生產與生活“兩手抓”、搬遷與發展“齊步走”，重點加快推進移民社群周邊特色產業園建設，大力培育特色種養加、鄉村旅遊等優勢主導產業，確保新建社群個個有專案、貧困人口就業有門路，提升搬遷群眾收入。同時，結合鄉鎮的不同產業發展特點，協助相關鄉鎮重點選擇1-2個市場穩定、能快速見效、長期受益的特色產業，集中用力，加快發展，帶動群眾增收，實現“搬得出、穩得住、能致富”的目標。