2022年醫生作風建設心得體會（通用10篇）
我們在一些事情上受到啟發後，可以透過寫心得體會的方式將其記錄下來，這樣可以記錄我們的思想活動。一起來學習心得體會是如何寫的吧，下面是小編為大家收集的2022年醫生作風建設心得體會（通用10篇），歡迎閱讀與收藏。
醫生作風建設心得體會 篇1
醫患關係貫穿於醫療的全過程，醫患關係我們不應該回避和掩蓋這對矛盾的客觀存在，尋找醫患關係的平衡點，作為我們醫務人員要堅持不懈地認識全心全意為人民服務的宗旨，牢固樹立敬業奉獻精神，明白醫方與患者的對等關係，提高醫務人員樹立良好醫德醫風的自覺性，轉思想、轉作風，換位思考，考慮患者，我對照自己平時的實際工作及思想動態，認真查擺了在思想作風、工作態度等方面存在的問題，並對其成因以及危害進行更深層次的剖析，以期達到自我教育、自我提高、自我完善、為人民群眾解除病痛目的。
我認為醫生這一職業與其說是一種技術性的職業，倒不如說是一種服務性的職業，因為它面向的物件是有血有肉，有心靈有感覺的人，它需要有一種發自心底為病人服務的意識，只用擁有了這種意識，才配稱得上是一個合格的醫生，人和機器不同，在就醫過程中，必須調動患者的積極性，贏得患者的配合，使治療取得較好的效果，使醫患關係得以融洽我將從以下方面做好：
第一、要樹立良好的醫生形象，醫心慈、醫術精、醫紀嚴、醫風正、醫表端，良好的印象是和諧醫患關係的開端，能夠給病人帶來安全和保障感。人們一想到好醫生，聯想到的是細緻，耐心，博學，負責這樣的詞語，這便是社會對醫生這一角色的要求，因此作為一名醫生，我努力使自己做到這些品質。轉變以前一些不正確的觀念，增強服務意識和責任意識，誠意地對待每一位患者、換位思考，要充分認識我們的服務物件都是飽受疾病折磨的患者，他們需要我們給予更多的關懷和熱誠。
第二、精湛的技術是服務患者的資本，要提高學習能力，進一步增強自身素質。我要深入學習業務知識，用專業知識武裝頭腦，並貫徹落實到平常的工作中。時刻保持學習的危機感、緊迫感，把學習知識、提高素質作為生存和發展的緊迫任務，把學習當作一種工作和追求，要透過學習，不斷提高理論水平，提高知識層次，增強做好本職工作，服務患者的能力。保持積極向上狀態，積極的心態會給患者的心中撒上陽光，使患者也變得樂觀，對健康充滿信心，樂於同醫生配合，改變消極冷漠的精神狀態，不能叫患者悲觀失望，產生極壞的作用。不能不負責任，敷衍塞責，言語不良，拿病人出氣將直接導致醫患關係的惡化。
第三、常修從醫之德，常懷律己之心，只有做到廉潔行醫、清白做人，才能提高醫務人員在病員群眾中的公信力，我們一言一行，不僅代表著個人，而且代表著全院，我一定會堂堂正正做人，走好人生之路，樹立良好的形象，做好自己該做的事，不該做的事情堅決不做，堅持自己的原則。在今後的工作中，我一定克服自身存在的問題，以“一切為了群眾，一切依靠群眾把群眾滿意作為點和落腳點”來規範自己的言行。
醫生作風建設心得體會 篇2
自幹部“聯絡群眾轉變作風”主題教育實踐活動開展以來，縣招商局根據活動要求迅速行動，自３月１日開始分組分批次到許家湖鎮秘書工作三個村紮實開展幹部“聯絡群眾轉變作風”活動。
１、提高思想認識。
２月２日，縣招商局召開動員會，及時學習傳達縣委動員會議精神，部署局機關幹部“聯絡群眾轉變作風”活動，要求全域性幹部職工要把這次主題教育實踐活動作為學習貫徹黨的十八大精神、踐行黨的群眾路線的政治任務，作為體察民情民意、密切聯絡群眾的感情行為，要真正帶著責任、帶著對老百姓和弱勢群體的深厚感情，實打實的、實實在在的融入群眾，傾聽群眾呼聲、瞭解群眾意願；要以這次活動為契機，以幹部“聯絡群眾轉變作風”活動的成果推動全縣招商引資工作科學跨越發展。
２、強化七項工作要求。
結合工作實際，縣招商局在聯絡群眾的實際工作中，提出了“七個一”的工作要求，即“一溝通”：所有工作人員要加強與村兩委的溝通，認真做好入戶前的各項準備工作。“一瞭解”：要透過這次主題活動，深入瞭解所聯絡村的村情，掌握走訪群眾家庭的真實情況。“一個記錄”：所有工作人員要對群眾提出的問題、群眾對黨委政府的期盼、建議認真做好記錄。“一個體會”：所有工作人員要根據走訪群眾情況，認真寫出走訪聯絡群眾時的體會。“辦一件實事”：要求所有工作人員在力所能及、個人自願的情況下，以“尊老、敬老”為主題，為所聯絡戶表示一點心意；並針對聯絡戶的實際情況，根據聯絡戶的意願，積極幫助聯絡戶辦一件實事。“提一條建議”：要根據群眾的呼聲、意見，及走訪聯絡群眾的所見所聞，結合工作實際，提一條具有前瞻性、切實可行的工作建議。“蒐集一條招商資訊”：要在走訪聯絡群眾時，在積極宣傳縣裡招商引資政策的同時，廣泛蒐集招商資訊，力爭每人都提報一條有價值的招商資訊。
３、嚴格五項工作紀律。
在入村聯絡群眾時，縣招商局明確要求所有工作人員要嚴格執行《沂水縣幹部直接聯絡群眾工作紀行守則》，自已解決入村吃住等生活問題，堅決做到在聯絡村“不吃飯、不喝酒、不拿錢拿物、不作假、不添亂”，以網格化分工聯絡群眾，真正做到沉下身子、放下架子，確保活動取得實效。
４、明確六類走訪重點。
在對縣裡確定的聯絡物件在走訪全覆蓋的基礎上，根據聯絡村的實際情況和招商局的工作職能，把建國前老黨員、村裡卸任的老幹部、孤寡老人、優生優育戶、因病因災致貧的弱勢群體、本村外籍人員的直系親屬列入重點聯絡走訪物件，建立長期聯絡機制，不定期到聯絡戶走訪座談。在27日白家馬莊村的走訪活動中，該村聯絡群眾小組瞭解到高原雲、白培先、高發福3個五保戶家庭生活條件特別困難，及時為每個五保戶家庭發放了200元的生活救濟金，幫助他們改善當前生活條件。
醫生作風建設心得體會 篇3
３月１日，自治區黨委常委、政法委書記在區直機關幹部轉變作風服務群眾活動工作組培訓班結業儀式上作重要講話，要求各級工作組認真貫徹自治區動員會議精神，深刻領會、準確把握專題培訓中學習到的政策界限和工作方法，以攻堅克難的精神和求真務實的作風，切實把各項工作做好，不辜負組織的信任，群眾的期盼，在基層長才幹，在實踐中出經驗，在奮鬥中出成績。
一、認真總結經驗，理清工作思路。
認真總結思考重點地區和突出問題分類不清、界定不準，領導重視程度不夠，相互協作配合不夠，工作作風不紮實以及考核驗收工作落實不夠等問題，全力抓好工作落實。一是明確重點集中進行整治；二是選派精兵強將，把立場堅定、態度鮮明、敢於鬥爭、有一定基層工作經驗，並能較好掌握黨的民族宗教政策和國家法律法規的優秀後備幹部選派下去，見世面、受考驗、長才幹；三是認真落實責任，著力構建各級黨委統一領導，黨政一把手負總責，部門各司其職，公安政法部門為主力，工作組為主幹，廣大群眾積極參與的集中整治工作機制和格局。對不落實黨委決策部署，工作失職瀆職，造成影響社會政治穩定嚴重後果的，嚴肅追究相關黨政主管領導和直接責任人的責任；四是務求工作實效，在堅持大政方針的前提下，要有一些新的思路、新的辦法、新的措施，從實際出發，不拘泥於形式，在取得實效上狠下功夫，有問題的地方，要堅決地治，狠下心來治，不改變面貌，決不罷休；五是嚴格考核驗收。考核驗收合格的，由地（州、市）綜治委摘牌銷號，工作組可提前撤離；對考核驗收不合格的，按照問題性質區別對待。切實解決標準不明、把關不嚴以及“年年整治、年年老樣”的問題。
二、明確目標任務，突出工作重點。
按照自治區穩定工作會議部署，進一步提高思想認識，堅持“一反兩講”，先行先試，繼續深化自治區各項維穩工作措施，以深入開展平安建設為載體，以“打三非、嚴管理、強基礎、防破壞”為重點，以“四個堅決”防止為目標，進一步強化責任，整合力量，突出重點，周密部署，綜合施治，最大限度消除不穩定因素，堅決防止向好發展形勢出現反覆，力爭使暴恐活動高發態勢出現下降拐點，推進全區長治久安目標實現新突破。突出抓好4個方面工作：一是狠抓基層組織建設，打牢維護穩定基礎；二是依法加強宗教事務管理，堅決遏制“三非”活動；三是加強和創新社會管理，深化平安建立活動；四是加大法治宣傳力度，強化法律服務。
三、注重方式方法，務求取得好的成效
一是緊緊依靠當地黨委政府做好工作。各級黨政主要領導作為本地區維護穩定的第一責任人，切實擔負起責任，全力維護本地區社會穩定。各級工作組要從實際出發，緊緊依靠當地黨委政府，充分發揮政法、綜治、組織、宣傳、統戰、民宗、工青婦等部門職能作用，共同做好集中整治工作；
二是堅持群眾觀點，密切聯絡群眾。把維護好人民合法權益作為集中整治工作的根本出發點和落腳點，把群眾滿意作為檢驗我們工作的根本標準，著力解決人民群眾最關心的生產生活問題，著力解決人民群眾反映強烈的突出問題；
三是深入調查研究，紮實推進工作。針對工作中存在的重點、難點問題，分析成因，找準癥結，認真研究制定工作方案，按照問題性質和管轄許可權等，全面做好各方面責任措施的落實；
四是圍繞突出問題，分類綜合施策。緊密結合實際，按照“什麼問題突出就解決什麼問題，什麼問題緊迫就抓緊解決什麼問題”的原則，緊緊抓住突出問題的切入點、著力點，有針對性地提出解決辦法和措施，狠抓各項措施落實；
五是認真學習思考，加強溝通交流。要加強理論學習，特別是要學習自治區黨委開展轉變作風服務群眾活動以來所出臺的一系列檔案資料，多方面聽取群眾意見，瞭解社情民意和基層幹部最真實的想法，認真解決群眾生產生活中遇到的緊迫問題，多辦一些得民心、順民意的事情，真正贏得群眾的信賴。
抓培訓，增強基層工作本領。地區統一制定方案，要求各級舉辦不少於3天的集中培訓。培訓緊緊圍繞貫徹落實自治區兩個《意見》及韓勇、熊選國等領導同志講話精神，以民族宗教政策、基層組織建設、扶貧開發、社會管理為重點內容，邀請相關部門領導授課，安排2012年轉變作風服務群眾活動優秀工作隊員交流經驗、傳授方法。透過集中培訓，提高思想認識、明確目標任務、強化紀律要求。
嚴紀律，健全各項工作機制。在嚴格執行自治區“八不準”紀律的基礎上，進一步完善考勤、考核等日常管理和工作制度。要求工作組日簽到、節假日輪休、敏感節點“全天侯”在崗，建立調查研究、工作例會、資訊溝通等工作制度，確保情況能在第一時間發現、問題在第一時間解決、資訊在第一時間反映。強化工作督查，建立日常巡視、半年彙報和年底考核制度，將工作組工作情況和幫扶成效作為單位領導班子考核的重要內容。
強保障，確保工作有序開展。制定工作組成員生活費補貼辦法，由地方財政按照人均每月750元的標準發放。妥善安排住村食宿，確保工作組能夠安心工作。強化組織領導保障，建立“一把手”負總責、單位全員參與工作機制，要求派出單位主要領導透過與工作隊員談一次心、下一次村、開一次會等“三個一”的方式，及時掌握和解決他們在工作、家庭方面的困難；共同進村入戶走訪調研，瞭解幫扶點的基本情況和發展難題；在本單位召開專題會議，研究制定幫扶方案，明確具體工作措施，確保各項幫扶任務落到實處。
醫生作風建設心得體會 篇4
黨的十五屆六中全會透過的《中共中央關於加強和改進黨風建設的決定》，深刻分析了新形勢下加強和改進黨的作風建設的極端重要性和緊迫性，明確提出了作風建設的指導思想、總體要求、主要任務以及當前需要解決的突出問題，並對全面加強和改進黨的作風建設作了重要部署。這是黨從世界形勢在變化，從我國社會主義初級階段的實際，從我國改革和建設不斷深入，從不斷髮展的人民群眾的偉大實踐出發。標誌著我們對加強和改進黨的作風建設的規律有了新的認識，在黨的建設特別是作風建設歷史上具有里程碑的意義。現在是我國醫療衛生事業改革的關鍵時期，國務院《關於城鎮醫療衛生體制改革的指導意見》，提出了衛生體制改革目的意義，以及改革的目標。這次改革是全國性的，既涉及到國家，人民群眾的利益，又涉及到醫療衛生系統體制性的深層次改革。社會主義初級階段，必然導致社會主義市場經濟的改革，也必然會帶來醫療衛生體制的改革，是黨解放思想，實事求是的思想路線和思想作風，是黨銳意進取，永葆先進性，順應時代的潮流。對醫院生存發展來說，是一個嚴峻的考驗，既是挑戰，又是機遇。在推進醫藥衛生體制改革中，我們必須認真貫徹六中全會精神，切實按照“堅持解放思想、實事求是，反對因循守舊，不思進取；堅持理論聯絡實際，反對照抄照搬、本本主義；堅持密切聯絡群眾，反對形式主義、官僚主義；堅持民主集中制原則，反對獨斷專行，軟弱渙散；堅持黨的紀律，反對自由主義；堅持清正廉潔，反對以權謀私；堅持艱苦奮鬥，反對享樂主義；堅持任人為賢，反對用人上的不正之風。”的要求，認清形勢，深化改革，加大力度，主動適應，做好工作，以求真務實的精神不斷開創醫院工作新局面。
一、黨風是生命的源泉
《決定》指出“執政黨的黨風，關係黨的形象，關係人心向背，關係黨和國家的生死存亡。”黨的作風是黨的性質、綱領、路線、方針、政策的外在表現，是我們想問題，辦事情、做決策的基本思想方法和工作方法，是全面加強黨的基本建設和執行黨的路線、方針、政策的重要保證。黨風好，對待人民群眾態度好，制定的路線、方針、政策就會正確，人民群眾就會擁護。一個政權也好，一個黨也好，一個醫院也好，其前途與命運最終取決於人心向背，不能贏得廣大人民群眾真心實意的信任和支援，一定會亡黨，一定會垮臺，一定會失敗倒閉。所以，國務院出臺的《醫藥衛生體制改革的指導意見》的三大改革：
①城鎮職工基本醫療保障制度改革；
②同時進行的醫療機構改革，建立新的醫療衛生執行機制；
③藥品生產流通體制的改革，保證總體目標的實現，用比較低廉的費用，提供比較優質的醫療服務，努力滿足廣大人民群眾基本醫療服務的需求。醫院以什麼作用、什麼態度來實行三大改革，醫院的黨員和領導幹部們是怎樣將黨和國家的改革方針對諸於行動？以什麼樣的精神狀態去從事這項工作？在履行自己職責的過程中表現出的是什麼樣的風格和特點？所有這些，都屬於作風範疇，醫院好的黨風都是透過為病人服務的每一件具體事務以及表現出的風格、特點而體現出來的。所以，醫院必須以江澤民同志的“三個代表“重要思想，搞好黨風建設，給全新形勢、新任務，變革生產關係中不適合生產力發展的部分，抓好科教興醫，抓好醫療質量，抓好服務態度，抓好創新與發展，建設與現代化相適應的優美舒適醫療環境，以方便、放心、優質的醫療服務取信於病人。
二、抓核心，一切以人民群眾利益為重
加強和改進黨的作風建設，核心問題是保持黨和人民群眾的血肉聯絡。實踐經驗告訴我們無論什麼時候，只要我們緊緊地依靠群眾，密切聯絡群眾，聽取群眾的呼聲，代表群眾的利益，我們的事業就會得到群眾的擁護和支援。建設優美舒適的醫療環境，抓好降低醫療費用水平，提高優質的醫療服務，一切以病者的利益為重，這是黨和人民群眾的血肉聯絡在醫院的具體表現。
一繼續做好科研工作，提高醫療技術水平今年初，完全依靠自己的技術力量，成功地完成我院首例肝臟移植手術，到現在為止，患者已經存活7個多月。推薦申報360多個科研專案，完成《消化性潰瘍出血抑酸治療最佳方案及療效》等6項科技成果的鑑定工作。在各類雜誌上發表論文123篇，其中中華系列雜誌21篇，衛生部主管雜誌27篇，派出各類技術人員到世界各地參加學術會議和進行學術交流。逐步形成的一系列新技術新專案不斷地得到鞏固。全面提高了一大批中青年專業技術人員的技術素質，為優質的醫療服務打下基礎。
二抓好醫德醫風，提高整體服務素質全院職工要發揚“仁心仁術、方便為懷”的院風，學習老一輩醫務工作者治學嚴謹，對技術精益求精，愛崗敬業，視病人如親人”的崇高精神，“一切以病人為中心”，對服務視窗第一線的工作人員切實轉變觀念，從語言、儀表、禮儀、服務及職責等方面實行規範化管理，病人的需要，就是我們工作的最終目標。如護士們透過理論學習和自編劇本，自我表演，相互點評等，加深對護士儀表規範化的認識和遵守護士儀表規範要求的自覺性。行風評議的問卷調查，到我院就診、住院的病人滿意度由原來的90%提高到底98%。
三降低不合理的醫療費用，減輕病人負擔改革開放以來，我國醫療衛生事業取得長足的進步，過去的看難、住院難、手術難問題已經基本解決，但“看病貴”卻成為困擾患者的新難題，成為醫患關係一個新的矛盾焦點。住院費的年增長高於國民生產總值的增長，藥品價格居高不下已成為市民普通關注新的熱點問題。如何關心群眾疾苦，為群眾辦實事。降低醫藥費用，減輕患者負擔，落實醫藥費用“總量控制，結構調整和“藥品收支兩條線管理”作為貫徹實踐江澤民同志“三個代表”重要思想的具體措施來抓。宣傳降低醫藥費用目的意義，提高職工認識，消除存在的某些不正確思想。
①實行聯合招標採購藥品，規範藥品進貨渠道，降低藥品價格，讓利給病人。中標後的藥品零售價格比國家最高限價下降14.7%。
②合理分配藥比指標，促進用藥實用性。以XX年各科藥品收入佔業務收入的比例及住院病人平均費用為基礎，根據各專業科病種的不同，以分別下降一定的百分比為指標下達到各科，醫院定期對指標的執行發問進行考核、檢查、總結、及時發現問題，及時糾正。XX年1—3季度我院藥品收入佔業務收入比重由去年的51.6%下降到47.6%，病人平均住院費用也比去年同期有所下降。
四加快推進醫院後勤服務社會化的改革改革開放以來，我國逐步建立和完善社會主義市場經濟體制，衛生市場也發生了重大變化，加強醫療機構的經濟管理進行成本核算，有效地利用人力、財力、物力等資源，提高效率，降低成本，運用市場紐帶、利益機制，成為醫院後勤改革的一項重要課題。醫院後勤服務的改革要以滿足病人合理要求為改革目標。要堅持解放思想實事求是的思想作風，堅持用有利於醫院的發展，堅持用有利於提高為臨床第一線服務的水平，為病人服務的水平來判斷其工作的是非得失。所以，近兩年已經實行醫院職工飯堂、洗衣部的半承包方法。所有的臨工工資、獎金分配都實行與工作量、生產總值掛鉤，服務水平有很大的提高。透過競投標，實行由專業清潔公司負責全院的清潔衛生，達到降低經濟投入，衛生水平大提高目的。今年，進一步實行木工泥水班、空調維修組的社會化管理。今後，要抓住機遇，加快醫院後勤社會化改革的步伐。要考慮“醫院後勤綜合目標責任制”改革，既醫院後勤按“宏觀控制，總額包乾，超額不補，節餘留用”的方針對醫院後勤實行經濟費用開支總額全面承包。主要內容應該包含以下幾方面：
①後勤人員經費，能源消耗、專項開支、材料消耗、庫管消耗等經費在內總額經費的確定；
②後勤服務工作的任務和制約條件；
③醫院和後勤雙方的權利和義務，其中包括在承包許可權範圍內，後勤對人、財、物三權的相對獨性。醫院後勤“綜合目標責任制”改革目的意義在於控制後勤經費支出總量，合理使用資金，調動職工工作勞動的積極性，努力開源節流，有利於落實“一切以病人為中心”的服務宗旨。
五“克服脫離群眾，脫離實際的形式主義、官僚主義歪風”，做好醫院的總體規劃，落實醫院的建設發展規劃是醫院未來發展的藍圖，要面向現代人，高起點、高標準、高水平搞好醫院規劃發展，才能實現最優目標，才能做到事半功倍的效果。只有這樣，我們才能目光遠大，胸懷開闊，與時俱進，迎接挑戰。
我院始建於1899年，前身是城西方便醫院，經過解放後幾十年的發展，醫院現佔地面積5.06萬平方米，建築面積約8萬平方米，開放床位約980張，近年來的每年平均門診量達130萬人次，已成為具有較大規模的，臨床科室設定齊全的大型三級甲等綜合性醫院，由我院歷史悠久，地處老城區，使醫院的內部環境、科室佈置顯得十分擁擠與侷促，且長期以來沒有一個比較完善的總體規劃。根據現代化醫院的要求，隨著社會的進步和“生物——心理——社會”新醫學模式的建立，就醫環境在康復治療和醫院發展中的基礎越來越受到重視，這要求我們的規劃階段就主動落實“一切以病人為中心”的思想。在規劃中，要確立以人為本的理念，採用人性化設計和新的技術，更好體現“以病人為中心，以滿意為目標，以需求為導向，以服務為根本”的服務宗旨。總體規劃大部分實施完成的時間應考慮在xx年前完成，共為分五期工程。一期工程，以90年代建成的建築物為主，包括有門、急診大樓，一期磐松樓、製劑樓、供應樓，建築面積約為4.5萬平方米。二期工程，將建成的手術科大樓，配有7臺電梯，設定樓宇自控及綜合佈線系統，中央空調，太陽能環保供應熱水系統，手術室全部實行空氣淨化，建築面積為3萬平方米。三期工程，建設影像大樓及二期磐松樓病區，建築面積為1.1平方米，考慮完成時間為XX年。在建設三期工程的同時，在該範圍內建設園林小區。四期工程，建設內科大樓，建築面積2.4萬平方米，同時建設有一定數量停車位的車庫，以及一定面積的綠化小區。考慮完成時間為XX年。五期工程，建設科研教學大樓，建築面積約0.6萬平方米，考慮完成時間為xx年。工程全部完成後，醫院將佔地面積為62107平方米，醫療用房建築面積為11.6萬平方米，綠化面積達到27451平方米，綠化率約為44%，屆時將是一所佈局合理、環境優美宜人，臨床科室設定更為合理，更加方便病人，醫院診療設施更具先進水平的現代化醫院。
搞好黨的作風建設是一項長期而艱苦的任務，又是一項現實而緊迫的工作，既要立言，更要立行。我們要高舉鄧小平理論偉大旗幟，認真貫徹落實“三個代表”重要思想，開拓進取，紮實工作，為把我院建設成為現代化醫院而努力奮鬥
醫生作風建設心得體會 篇5
基層單位是接觸群眾、服務群眾的視窗，因而提高基層黨員幹部認識，把握民生重點，規範權力執行，強化基層幹部服務群眾的工作作風，才能將真正讓群眾得到實惠、感到滿意。作為最基層的我們，那麼究竟應該如何做?
轉變作風，就是要轉變舊的思想，強化進取意識，強化全心全意為人民服務的意識。大力發揚奮發有為的工作作風，確保真抓實幹。始終保持昂揚向上的精神狀態，充分發揮主觀能動性，以飽滿的熱情，全身心的投入到工作中，把功夫下到貫徹落實，迎難而上。解放思想、牢記使命，在自己的崗位上大展才智，釋放出最大能量，盡最大的努力去爭取最好的業績。樹立求真務實、銳意進取、勤于思考、敢於創新的良好風氣，以與時俱進的思想觀念和奮發有為的精神狀態開展工作。
求實務實，始終是黨的優良作風。做為基層幹部，一定要有大幹、苦幹的思想準備，要真抓實幹，力戒虛名，力戒漂浮，力戒空談，做到少談多做、說到做到，把“實”勁進行到底，在實幹中出成績，在實幹中樹威望。要把心思、精力和功夫用到“想幹事、辦實事、抓落實”上，把作風體現在“大幹事”上，把勇氣體現在“敢幹事”上，把履職效果體現在“幹成事”上，真正做到“用心想事、用心謀事、用心幹事”。要切實解決工作不實、作風漂浮等問題，多做實事，少說空話;多抓落實，少搞應付;多求實效，少些塞責。要切實解決干與不幹、幹多與幹少、幹好與幹壞一個樣的問題同，建立科學嚴謹，行之有效的考核方式，加強跟蹤考核，強化經濟獎罰和選人用人，不讓老實的人吃虧，不讓幹事的人吃虧，不讓能力強的人吃虧，樹立鮮明的導向，塑造出幹事創業的好風氣好環境黨員幹部轉變作風服務群眾心得體會黨員幹部轉變作風服務群眾心得體會。
醫生作風建設心得體會 篇6
要貫徹落實改進工作作風、密切聯絡群眾的八項制度規定，領導幹部要密切聯絡群眾，堅持依靠群眾，順民意、解民憂、惠民生，應該深入實際，深入基層，深入群眾，透過選派新農村建設工作隊及指導員，採取蹲點、部門掛鉤、幹部結對、駐村入戶、建立聯絡卡等形式，幫助群眾排憂解難，加大幹部直接聯絡群眾力度,進一步密切黨與群眾的血肉聯絡。
牢固樹立為群眾服務、為經濟發展服務的意識，積極主動改進作風。一是堅決杜絕“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的現象。對來辦事的群眾要禮貌、熱情、誠懇，對所反映的問題和困難，盡所能的幫忙解決。二是切實加強科學規範管理，提高辦事效率和工作質量。以“貼近實際、貼近基層、貼近群眾”為方向規範和完善各項辦事規程，推行政務公開制度，加強機關效能建設，全面推進依法行政。三是準確把握上級檔案精神，緊緊圍繞服務群眾展開工作，真心實意為群眾服務。著力解決群眾最關心的利益問題和熱點、難點問題，紮實做好察民情、惠民生、維民權、聚民力工作。四是要廣泛開展民情懇談，接待群眾來訪，記錄民情日記，撰寫民情報告，收集和反映重要民情事項。
每一共產黨員都是一面鮮紅的黨旗，每一名領導幹部都是前進道路上的標杆，切實轉變作風,從自身做起,改進工作作風，深入群眾,切切實實為老百姓辦實事、辦好事。求真務實真抓實幹的工作，認真貫徹中央提出的“八項規定”改進工作作風，忌空談、忌浮躁。大力倡導立說立行、雷厲風行的工作作風。確保“八項規定”落到實處。真正贏得群眾信任和擁護。
醫生作風建設心得體會 篇7
一、存在的主要問題
1、在平時表現中片面地自我滿足，自認為工作好、表現好，沒有什麼問題需要自查自糾。同時覺得自己雖有缺點，但問題不大，都是小毛病，對“紀律作風整頓教育”的責任感、危機感認識片面，反映出我對“紀律作風整頓教育”認識存有偏差，態度不夠端正。
2、開拓創新的精神不強。雖然，過去在自己的本職工作中做得也不錯，但為大局的工作做得較少，有很多的工作都是想做又不敢做，畏畏縮縮，缺乏果斷和膽量。特別是管理了慢病工作後，認為自己工作基礎差，業務知識弱，工作難度大，以致曾出現畏難情緒，沒有針對實際情況，主動地去尋出路，想辦法，解難題，因此，工作上還沒有大的起色。
3、業務知識不夠鑽研。表現在：對待工作有時不夠主動、積極，只滿足於完成上級機關和領導交給的任務，在工作中遇到難題，常常等待領導的`指示，說一步走一步，未把工作做實、做深、做細。不注重業務知識的全面性，等到問題的出現再想辦法解決。有時由於工作的重複性，圖個省事，照搬照抄，只要按時完成工作就算了事了。在工作中遇到繁瑣、複雜的事情，有時會採取逃避的方法，認為“船到橋頭自然直”，不是自己力求尋找對策，而是等待辦法自己出現，缺乏一種刻苦鑽研的精神。
二、存在問題的主要原因
上述這些問題的存在，雖然有一定的客觀因素，但更主要的還是主觀因素所造成。在這段時間，自已結合理論學習，對自身存在的主要問題和不足也多次進行認真反思，深刻剖析產生這些問題的根源與危害，從主觀上查詢原因，概括起來主要有以下幾個方面：
1、政治學習不夠，理論功底淺薄，參加單位集中組織的學習多，自學少，鑽研不夠，聯絡實際不夠，使自己對理論知識的理解與實際脫鉤，沒有發揮理論的指導作用，只是為了學習而學習，使學習變得形式化、教條化，因而不能準確把握形勢。
2、工作方法簡單，只安於表面，把自己份內的事做好就可以了，處理事情方法比較簡單，沒有創新精神，工作作風還不夠紮實，對問題不作深層次的分析，思考不深刻，有時把工作作為負擔，未注意到工作方法的完善會給自己的工作帶來動力。
3、業務水平不高，不夠鑽研，沒有深刻意識到業務水平的高低對工作效率和質量起決定性作用，業務水平要有提高，必需要對業務鑽研，而自己在業務方面存有依賴性，認為領導會有指示，我不用先急著幹，害怕自己先做做不好。而且自己尚未有一整套學習業務知識的計劃，故在開展工作中有時比較盲目，缺乏一定自信。
三、今後的整改措施
1、加強政治理論學習，不斷提高自身的政治素質。紀律教育學習是終身的事情，任何時候都不能放鬆。我今後要提高自己的政治理論修養，堅定自己的政治信念。進一步增強紀律觀念，增強紀律意識，樹立正確世界觀、人生觀、價值觀，自覺地加強黨性煅煉，遵紀守法，做到自重、自省、自警、自勵。以高度的責任感、事業心，以勤勤懇懇、紮紮實實的作風，以百折不饒、知難而進的勇氣完成各項任務。
2、要積極開拓進取，提高工作水平。要不斷加強學習，加強鍛鍊，努力提高自己的本領；要講究方法，注重實際，加強自己工作能力和修養；要開拓創新，積極進取，把工作提高到一個新的水平。
3、加強自我改造，自我完善，努力提高綜合素質。充分發揮主觀能動性。目前對我而言，最大的問題是要加強業務知識的學習，一定要提高對學習業務知識重要性和迫切性的認識，自覺、刻苦地鑽研業務，夯實基礎，靈活運用合理的方法和措施。熱愛本職工作，幹一行愛一行，虛心好學，遇到問題多看多問多想，多向周圍的同志請教。無論在何時何地都要老老實實做人，認認真真工作。
醫生作風建設心得體會 篇8
為積極迎接等級醫院評審工作，結合XXXX檔案，醫院轉變工作作風工作要求，切實轉變工作作風，更好地服務與各族患者，作為一名黨員，我的學習心得體會如下：
開展”轉方式、正風氣、提效能”活動，是努力實現黨的根本宗旨和體現以人為本思想的有效途徑，是建立辦事高效、運轉協調、行為規範的行政服務體系的必然要求，是積極索從源頭上預防和治理腐敗的重要措施。順應了形勢發展的需要，反映了人民群眾的願望，關係到改革、發展、穩定的大局。落實到醫療行業，更加講求實效，要切實為各族患者服務，展現白衣天使風範。淺談我對轉變工作作風的個人認識：
一是抓認識，在深化認識上下功夫，進一步堅定信心，狠下決心，把加強”轉方式、正風氣、提效能”，作為工作職能的深化和延伸，體現在不斷增強個人醫療技術水平，精益求精，從思想上重視轉變工作作風。
二是抓學習，在提高綜合素質上下功夫，切實以專業技術能力促進作風轉變工作。進一步做好政策法規、業務知識、管理知識等方面的學習培訓工作，增強為人民服務的本領；進一步加強實踐鍛鍊，在實踐中積累經驗、提高素質、增長才幹，提高解決各類疑難雜症的水平。
三是抓制度，在建章立制上下功夫，做到標本兼治、注重長效。建立和完善科室內《學習制度》、《崗位目標責任制》、《首診責任制》等一系列結合等級醫院評審要求的核心條款和核心制度，增強制度對轉變作風的約束力和指導性。
四是抓結合，堅持把”轉方式、正風氣、提效能”與等級醫院評審工作、轉變工作作風工作相結合，用效能建設促進和推動其他建設，用其他建設的成果檢驗效能建設；使等級醫院評審工作與轉變工作作風工作融會貫通，相互提高；堅持把”三好一滿意”與當前工作相結合，講實際、求實效，不就活動抓活動，空對空的形式主義，不做表面文章。
五是抓獎懲，運用績效考核體系考核結果鼓勵臨床一線醫務人員，對患者一旦發生“生、冷、硬、頂、推”現象，嚴懲不貸。對患者投訴要有一件，查一件，堅決制止各類一流的不正之風。嚴格執行等級醫院評審各項核心制度、核心條款，認真落實醫療安全。嚴防醫療差錯和醫療事故。
六是拓思路，充分利用投訴電話、投訴信箱等形式，廣開言路，暢通渠道，主動接受社會各界的監督。透過走出去、請進來等方式，深入開展民主評議活動，完善民主測評機制。同時，及時召開行風評議座談會，充分聽取社會各界的意見和建議，將等級醫院評審工作、轉變工作作風工作完美結合。
醫生作風建設心得體會 篇9
新年依始，我院開展機關效能建設工作動員大會，這標緻著我院全體幹部職工在院領導的帶領下，正進入一個新的發展時期，如何進一步解放思想、抓住機遇、開拓進取、熱情工作，是擺在我們面前的重要課題。為此，醫院在全院範圍內就機關效能建設開展了一場行政效能建設整頓活動。在這次活動的學習中，我受益匪淺，主要體會如下：
一、機關效能建設重在思想觀念的更新
思想解放、觀念更新，是重要的投資軟環境。在解放思想、更新觀念的過程中，要特別注重克服影響軟環境建設和經濟發展的二個主要思想障礙。一是滿足於現狀，圍步自封，缺乏緊迫感和危機感。二是部門的本位主義，這是當前加快我院發展步伐的最主要障礙。加強行為規範，堅決消除政出多門，各行其是的現象，為經濟發展創造寬鬆的環境。
二、有利於改進機關作風，提高服務質量
科室醫務工作人員在履行自己的工作職責中，往往是代表整個醫院去執行公務的。應該加強醫患之間的溝通，在患者就醫時，應該耐心為患者排憂解難，認真仔細地解除病人的痛苦。
三、有利於營造優質高效的服務環境，提高辦事效率
目前，我們的軟環境建設中確實存在辦事效率低，不講勤政，不講效能的問題。這其中的原因是多方面的，至關重要的就是機關效能建設沒有落實到位，管理不嚴，措施不力。只有加強機關效能建設，改進工作，完善管理，促進工作人員講和辦事效率，提高行政效能，才能達到營造優質高效的服務環境的目的。
四、有利於改善環境，加速發展
大量事實證明，如果我們不從根本上解決各級領導班子和幹部隊伍中存在思想作風不適應，工作作風不適應等制約經濟發展的突出問題，不僅會引起群眾的不滿，而且會阻礙改革開放政策的落實，妨礙發展。加大機關效能建設的力度，結合各自的工作職能和實際情況，集中力量進行標本兼治，綜合治理，全面加強幹部隊伍建設，從而有效地消除制約經濟發展和不利社會穩定、安全的因素，加速經濟發展的步伐。
因此，機關效能建設不僅不能放鬆，而且要加大力度和全面深化，為加快我院的經濟發展創造良好的氛圍。
醫生作風建設心得體會 篇10
20xx年9月10日—14日，我們參加了東安社群衛生服務中心承辦的"20xx年度社群家庭醫生簽約團隊建設及重點人群公共衛生服務能力"培訓班。我們三十幾位同仁與東安中心的老師們匯聚一堂，非常榮幸。
此次學習形式新穎，以團隊為單位，以實踐活動為重點，突破自身角色，打破常規思維，大家集思廣益、群策群力，不僅實現了個人能力的全面提升，也必將在今後的工作中帶動團隊為集體貢獻智慧和力量。
學習之初，我們每一個來學習的人都各有目的、各有任務。比如我就是想來面對面的學習東安中心先進的管理經驗，感受卓越團隊到底卓越在哪？透過一週的學習與體會，終於找到了答案。一個優秀的集體一定是由每一名優秀的個體組成。從姜主任、於主任、護士長、團隊長到年輕護士張馨心等等，每一個人都那麼的優秀，團隊自上而下團結、互助、蓬勃、自信。因此也感受到了本次培訓應用行動學習法，把大家都分成團隊學習的良苦用心。
說實話，這種形式的學習首先充分暴露了我們在以往工作中存在的問題。因為從開始我們就按照既定的思維方式去做，沒有做到充分的溝通交流，導致目標沒有得到徹底的執行或者更好的實現。後續的學習中，大家都明確了我們共同的目標，然後圍繞著這個目標，去調動現有資源，分工協調，有效溝通，並以比較完美的執行力最終完成目標。集體智慧的火花格外的美麗。
姜老師還利用一個個簡單而又有趣的遊戲為我們講述了許許多多有理有力的人生哲理，給了我們許多觀念上的啟迪。也教會了我們透過這些哲理怎麼樣正確對待生活和工作中所遇到的問題。
在一週的學習時間裡，我們逐漸走出了自己，全心全意的投入到這個新的集體，一天比一天來的早，一天比一天交流的深入廣泛。在這樣的學習氣氛裡，我們共同夯實了原有的工作基礎，創新了很多管理方法與路徑，大膽提出了很多服務設想，這些過程很緊張、很刺激、很燒腦，卻格外有意義。培訓雖然結束了，留下的是終身受益的感悟：常懷感恩、相互扶持，講究方法、眾志成城。
最後感恩姜老師帶病為大家奉獻了寶貴的課程和心靈的引領，感恩東安中心的各位老師在培訓期間為大家提供了暖心的服務和幫助，感恩二、三、四、五、六團隊的所有同仁與我們一路同行，相互關照，感恩我們朝陽團隊五天裡所有的隊員，感謝你們的信任，感謝你們的陪伴。祝願我們的社群衛生服務事業蓬勃發展，祝願大家工作順利，生活愉快！