組織部工作心得體會
從某件事情上得到收穫以後，可用寫心得體會的方式將其記錄下來，這樣就可以總結出具體的經驗和想法。那麼寫心得體會要注意的內容有什麼呢？下面是小編幫大家整理的組織部工作心得體會，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
組織部工作心得體會1
各種體會，各種經歷，各種收穫，都化成一朵朵花，綻放在每一個日夜，綻放在我與組織部的日子裡。是的，盡心，盡力，盡責，就是我所做的，是我要做的，是我必須做到的。
就像師姐說的一樣，感謝組織部讓我在這個資訊發達的時代深深地對電腦和手機感到厭惡。我總會時不時地翻看手機裡是不是有關於工作的簡訊，總是爭取在第一時間內將通知發給團支書或是相關負責人。現在的我，一看到有關組織部的簡訊或是電話依舊還是會心跳加速，呼吸不暢。
但是我知道，那些心跳和不暢，是我的資本，是我的驕傲。不是每一個人都能擁有這種刺激的感覺。
首先總結一下自己對於團的工作的認識。第一，團的工作很瑣碎，有時工作量也很大。我們部門所要做的主要有團情統計、團費收繳、團員註冊與發展、團員證的補辦、團幹培訓、期末材料稽核與上交、考評會的舉辦、五四評優等等。第二，工作中所接觸的人際關係很多。每一次的活動與任務，都是整個學院在進行，我們會接觸到師兄師姐，會接觸到老師，還會接觸到其他學院的同學。我們要透過溝通，讓大家明確工作內容；還要透過溝通，得到他人的幫助；更要學會溝通，學會尊重和禮貌。第三，工作鍛鍊了我的忍耐力。我們不僅要忍受工作上的壓力，還要忍受學習與工作的雙重壓力；還要忍受其他人對於我們部門的說辭與不滿；還要忍受各種突如其來的通知。
第二總結一下自己做得不夠好的地方。首先，有時候自己還是不夠細心。比如在稽核期末材料時，自己覺得怎麼檢查也沒有問題了，但是師姐一看就會發現問題的所在。或是在發郵件時，有時居然會連附件都忘記發過去。其次是，自己還是不夠有耐心。工作量一大了，生活就會開始亂，自己心裡面就會有小抱怨、小心煩，做事時的熱情很容易被這些不願意所澆滅。最後，自己有時太過於不依賴他人。比如一件事，自己寧願自己花很多時間做好，也會很少讓大家一起來幫助自己。以後很多事情還是得大家一起完成才是最好。
第三，總結自己認為值得自己堅持的地方。很簡單，那就是盡心、盡力、盡責。這是我們所需要的，是組織部所教給我的，也是我所珍藏的寶貴財富。
冷暖自知，甘苦自嘗。我們會盡自己所能，讓組織部追求卓越！
組織部工作心得體會2
在“組織部長下基層”活動中，我掛點聯絡萬安縣寶山鄉石龍村。三個月來，我三次深入村裡蹲點調研，與幹部群眾談心談話，給產業發展把脈會診，為村組幹部出謀劃策，石龍村目前出現一些可喜變化。在下基層調研過程中，透過與幹部群眾接觸、交流，我感觸頗多，對組工幹部特別是組織部長如何深入基層調研、服務基層群眾、創新基層黨建、打造工作品牌有了更加深切的認識。
把脈村情——思路決定出路
石龍村是一個比較偏遠的重點扶貧村，村委會距離寶山圩鎮8公里，距離縣城53公里。道路多是盤山公路，崎嶇難行。4月22日，藉著縣裡開展“三問四送”活動（問政於民、問需於民、問計於民；送政策、科技、文化、溫暖下鄉）的機會，我領著部機關“三問四送”服務隊，帶著4噸農資、20床棉被和60件全新衣物，經過三個多小時的顛簸，第一次來到村裡蹲點調研。
聽了群眾的發言，我感覺石龍村是一個“三多三少”的村：山多田少、人多錢少、資源多開發少，石龍村有許多問題需要解決，發展的問題是當務之急，群眾意願也很高，關鍵是路子要走對。於是，我決定住下來，利用3天時間串門入戶，問政於民，問需於民，問計於民。
4月25日，石龍村召開村民代表大會。會上，我提出了石龍村“發展畜牧業、調優林果業、延長產業鏈、推進加工業”的發展思路。向群眾明確我這次下基層活動的主要任務是：幫助發展油茶、畜牧產業，壯大集體經濟，增加農民收入；幫助村“兩委”新建辦公樓，解決活動場所問題；幫助建好新農村點，組建“一組兩會”，完善長效管理機制；幫助實施飲水工程，解決村民飲水難問題；幫助籌集資金，修通4、5、6村小組通村公路的沙石路，解決行路難問題。我的話語剛落，熱烈的掌聲隨之響起，我感到，這掌聲既是幹部群眾的心願，更是大家行動的號角。
面對大家的掌聲，我不禁陷入沉思：經濟發展，思路為先；思路對路，發展才有出路。基層幹部群眾不缺乏實幹苦幹精神，但由於他們素質不高，視野狹窄，結果導致他們缺少發展思路，產業發展老是走老路。因此，組織部長下基層，我覺得要注重“三送”：一是把脈村情送思路。在深入調研的基礎上，送去既發揮資源優勢，又能體現當地產業特色的'發展思路。二是推進發展送專案。專案產生效益，要利用各種渠道，幫助引進一些促進產業發展、升級，產生較大經濟效益的專案。三是化解難題送溫暖。下基層不能走形式，圖虛名，要為群眾實實在在解決問題。
目前，部裡協助村裡搭建好了村委會新辦公樓主體框架；已聯絡林業部門，為石龍村實施了油茶低改專案；投資40多萬元新建飲水工程，村民喝上了放心水；籌集資金11萬元，正在開工修建4、5、6村小組的通村公路。
傾心扶持——能人催生產業
5月26日，我第二次來到石龍村。來之前，我收到了一條手機簡訊，石龍村一位叫許心忠的村民發來的，他告訴我他正在發展肉牛養殖，急需幫助和扶持，並邀請我實地察看和指導。
在返回的路上，我跟村主任許明峰探討起“能人如何扶持、產業如何發展、專業合作社如何建立、黨組織如何建設”的問題。我說，解決這個問題，關鍵要做到“四個好”：一是扶持好，幫助能人解決資金、技術等各種難題，使肉牛養殖形成一定規模，產生一定效應，帶富一方群眾；二是培養好，做好能人的思想。
組織部工作心得體會3
開學至今已有兩個月左右了，感覺什麼對我來說都是新的。比起大一，明顯感覺忙碌了許多。少了一分稚嫩，多了一分責任。以前當幹事的時候，總想著表現自己，讓別人知道我，而現在卻是想讓幹事表現，得到鍛鍊。
兩個月來，第一個比較大的活動當屬招新。招新是在迎新之後的一週，下連隊招人宣傳、當評委提問對我來說都是全新的。從臺上到臺下的轉變還有些沒適應，不過現在I’m ok。
團會，組織部歷來的核心活動，沒有之一。這次團會因為是我和張宵當上部長後組織的第一個活動，所以格外的小心，也準備了很久。就在昨晚，我們還就後續工作開了個會，討論了很多。至少在我看來，這次團會還是不錯的，甚至比去年還弄得好。從寫策劃到收策劃，通知各班各部門準備到開動員大會，從統計分數到表彰大會前的各種準備，每一步一個腳印，部分上下團結合作，甚好！！
這次招來的六名幹事還是挺滿意的，他們能為略嚴肅的組織部帶來活力，辦事效率和能力也不錯，我個人比較喜歡李聰，認真，謙虛。
從參與者到組織者，收穫最多的是一份責任，當幹事時只需做好交待自己的事，而現在要分派任務給幹事做，有時就怕沒交待清楚，而對職位的轉換，我想我已做好了準備。以後的每一次活動都會認真對待，積極配合各部門，和我的幹事們共同成長。
每每看到幹事們做事，聽我們說話，我總能看到我自己去年的身影：認真的做事，謙虛禮貌的態度，做錯事時的著急。這些都是成長的一部分，很欣慰，我經歷了這些。
以後的日子還很長，每一天都是新的一天，每次活動都當作一次挑戰，認真應對，不抱怨，不消極，fighting！
組織部工作心得體會4
時光荏苒，轉眼間我已經在團委組織部工作了將近兩年。現在對組織部的工作可謂是輕車熟路，可能正是因為如此熟悉，才會“戀戀不捨”。
20xx—20xx年擔任組織部幹事，這是一個漫長的成長過程。用“漫長”一詞，是因為“初入茅廬”對組織部的工作不太瞭解，後來在兩位部長的悉心教導下才逐漸掌握各項常規工作的技巧，學習過程通常是艱難而漫長，但又不乏樂趣。
20xx—20xx年擔任組織部部長，這是一個短暫的蛻變過程。團委換屆後，我和雅楠成為工作上的搭檔，後來又選了7個優秀的小孩兒作為組織部“小家庭”的新晉成員。組織部的工作紛繁複雜，少了兩個“靠山”，我們只能自己動手“豐衣足食”。各項工作佈置下去之前自己必須先整理出一個整體思路，考慮工作開展過程中可能遇到的各種問題，若出現問題必須及時想出對策，這讓我的組織管理能力以及應急能力有所提高。組織部的工作能有條不紊的完成，當然也離不開小孩兒們的付出。一旦有活動她們都會馬上與各年級團支書溝通聯絡，確保工作的及時下達。她們可以放棄晚自習時間耐心的幫學長學姐重新填寫推優表，她們也可以放棄週末休息時間呆在機房電腦前彙總本學院團員資訊，她們付出的太多太多。其實她們每個人都很優秀，真的很感謝她們能堅持到現在，感謝她們對組織部不言辛苦的付出！在組織部的兩年裡，我覺著除了自身能力的提升外，更重要的是收穫了好多些可貴的友誼。世上最難以忘懷的感情便是“戰友情”，與她們工作時“並肩作戰”的情景，與她們生活中嬉戲打鬧的情景歷歷在目。我們不僅是部長與部員的關係，更多的是好朋友、好夥伴的關係。即使終有一天會離開組織部，而我們的友誼依然長存。
大學生活因身在團委而充實，因與你們結識而精彩！與此同時，也希望大團委發展越來越壯大，越走越遠。