查文庫>總結> 專案主管工作總結範文(精選4篇)

專案主管工作總結

專案主管工作總結範文(精選4篇)

  時間一晃而過,一段時間的工作活動告一段落了,這段時間以來的工作,收穫了不少成績,是時候在工作總結中好好總結過去的成績了。在寫之前,可以先參考範文,以下是小編幫大家整理的專案主管工作總結範文(精選4篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

  專案主管工作總結1

  在緊張、忙碌和學習中度過了。這一年對於我來說極為重要,從房產專案部調入房產專案部擔任電氣主管。

  這一年對我來說是一個新的挑戰,因為我已從師傅的翅膀下飛出,獨自面對風雨和挑戰。

  當老總把“調令”告訴我的時候,我極不情願,因為自己的能力還沒達到獨自管理工地電氣的水平。但是錢總的勸說讓我信心倍增,終於咬牙接收了這個艱鉅又重要的任務。

  7月正式畢業後,一直在房產專案部跟工學習電氣管理及建築電工專業知識,如今隻身奮戰已有一個年頭。由於種種原因,到10月份才正式投入運作,在此之前,房產專案部的同事一起工作,一起學習,一起生活。雖然專案停滯,但是我們的工作和學習並未停止。

  下面對自己一年的工作做一個“盤點”。

  在房產專案部工作,主要任務是監督建築各專案的施工用電,檢查各專案上的臨電架設和施工預埋情況,並保證各工種施工用電的暢通和安全。

  這一年中自己經手的有關電氣專業的大事主要有以下幾件:

  1、完成了工地東南角上400千伏安變壓器的架設及驗收。

  2、從變壓器引出主電纜至總配電箱,保證了第五專案部和打樁隊等部門的正常施工。

  3、監督完成了房產辦公區臨電的架設。

  4、監督完成了第五專案部臨建內36v用電的架設及院內照明和手機充電箱的架設。

  5、保證了工地施工及生活用電的質量及安全。確保了工程的及時施工,也確保了工人的用電質量和用電安全。

  6、監督電工組承建的商業b區2、3樓的防雷接地的焊接和線管的敷設預埋,保證了施工隊的工作質量和進度。

  7、完成了房產專案部院內及廣告牌子上方攝像頭安裝及除錯,以便出現緊急情況,記錄證據。

  8、對施工現場各種大型用電機械進行監控,保證了機械的正常執行。

  總結今年一年的工作,由於電氣故障引發的機械事故為零;由於電力不穩導致的施工工期滯後為零;由於現場臨電不規範導致的觸電事故為零;由於電氣施工引發的技術問題為零。但是也有問題所在,例如一直要求的閘箱統一高度問題,雖然大體看區域性已經統一,但是整體還不是很理想,雖然有種種原因,但是覺得還是自己的工作方式有問題,缺乏和專案部的溝通。需要在以後的工作中改進。

  在房產專案部工作,體驗到了經理的細心,這種細心是從每一個細微之處體現出來的,和此相比,自己在的工作顯得粗枝大葉,以前的那種工作方式不再適合公司的發展,所以我在努力改正,細心工作。

  在工作上和各個同事給了我很大的幫助,尤其是,工作做錯了並沒有訓斥我,而是幫助我一起想辦法解決問題。俗話說“大恩不言謝”我唯一要做的就是和經理,和同事一起把我們的專案做好,做出成績,對的起公司對我們的培養!

  回顧在工地工作的這幾個月,覺得自己的缺點還是很多,在這兒也深刻反省一下。主要是工作思路不太清晰,我要在以後的工作中不斷總結經驗和教訓,努力探索更好的工作方法和對各種問題的處理措施,不斷提高自己,努力提高工作效率,針對工作和生活中存在問題和遇到的挫折及時調整自己的心態,將壓力變為動力!不斷總結經驗,以迎接更多更大的挑戰!公司在發展,我們同樣也要加快腳步,跟上公司的發展!讓公司更早地實現大理想,我們更快的實現小理想!

  專案主管工作總結2

  時光荏苒,20xx年很快就要過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千。從20xx年3月份擔任專案經理到年末、這一年的工作一幕幕的`在眼前閃過。在領導們的關懷和指導下,在同事們的互相關愛與工作配合下,在工作實踐和學習中、這一年就此告一段落了。以下是我作為專案經理的年度工作總結報告。

  我是20xx年3月份有幸被XX公司錄用專案經理一職的,就職後因新的環境新的專案都比較陌生,所以在公司勤奮苦幹,以求可儘快掌握公司的各項工程專案重點。在公司橋樑檢測地鐵部擔任橋樑檢測的工作,至今已有十個多月了。

  這一年來,從剛入職時對檢測工作的渺茫和不懂,到現在領悟了部分儀器的操作,這一切離不開領導們和同事們的關心和指導。從最初剛接觸到櫻花西橋、把我領入了橋樑檢測的領域,到後來春夏之季白石橋下那些日子的艱苦奮鬥,師傅李福順、耐心且嚴格的教導下,在一次次一步步地磨練中受益到了不淺的知識。

  在後來接觸的、陶然橋、廣安門天橋、學院路三座天橋、中關村與成府路五座天橋、等等…又加強了我對橋樑檢測行業的認識和學習。因自己所學與橋檢專業跨度較大、知識尚淺,所以在工作方面領導們更是仁義至極,對我的尺度放寬,讓我在工作和學習中獲益不淺、動力十足。

  後來公司又讓我接觸了許多橋樑檢測的任務,例如:東單通道、安慧立交橋與安慧人行通道的檢測工作,還有金融街旁月壇橋的檢測工作,還有在寒風中讓我和同事可以有機會並肩戰鬥兩個通宵、記憶尤深的艱鉅任務天寧寺橋,到後來的建安橋、衛星天橋、從建造中到鋪平後高粱橋,還有西直門立交橋的檢測工作、中關村一號橋、等等…還有很多讓我學習和檢測工作過的橋樑就不一一陳述了。

  我和其他專案經理們在地鐵、10號線、4號線、直徑線、還有人行通道與熱力管線工程挖掘工作旁的橋樑間排回著,作著橋樑觀測的工作。

  雖然努力接觸、學習橋樑檢測工作的知識、以豐富自己,從而更快地跟上工作專業的腳步。但是出錯在所難免,有時還因為一時的不清醒、衝動做事和同事發生口角上的衝突,給同事帶來了的不快和對工作的不重視、讓自己懊悔萬分,事後讓我也是受益匪淺。因為對專業知識知曉的少之又少,對工作也會帶來少許不便。幸好有同事們的細心關懷與指導,領導們的不計前嫌,給與了我不小的信心與動力。

  在艱鉅的橋檢工作過程中、我和同事在放棄平常假期與國假、清明節和國慶節、以求努力完成單位給與的加班任務。大家都認真苦幹、做好本職工作,加強學習,儘可能地完成可完成的任務。在勤奮工作中受到了領導和同事們的認可與好評,在工作實踐中豐富了橋檢工作的知識,使我對橋樑檢測的工作和學習領悟又邁上了一個新的臺階。

  截止十二月底我和同事們都盡力做好單位所屬的橋樑檢測工作,為明年工作打下十足穩固的準備和基礎。

  不知不覺的跨進了**年這一新的開端。今後我將更加努力工作,加強學習,實事求是,完成工作所需任務,強化意識,關心同事,關心領導和公司建設,為人生豎立堅實的目標,用苦幹回報公司,用知識豐富自己,讓自己能在專案經理的工作和專業知識的領域更上一層樓,從而可以為公司的效益做出更好的貢獻。

  專案主管工作總結3

  本人於XX年參與了xx中心醫院建築智慧化專案、xx統計局機房工程專案、xx數字城管專案、xx數字城管專案的現場監理工作。

  xx統計局機房工程專案、xx數字城管專案主體工程已全部完成,專案分別於XX年初完成最終驗收、業主交付使用。在系統交付使用過程中,我方監理部跟蹤了系統的升級、運維、異常情況處理。

  xx中心醫院建築智慧化專案是公司在xx的重點專案。從戰略層面上來看,監理服務質量好壞、高低,直接影響了後續中心醫院裝置標段、衛生局軟體專案的監理業務。總監趙聚平嚴格要求、總代曹欣崎認真負責,團隊協作、和諧互補、任務到人。

  xx中心醫院是民心工程、政府主導、分管領導的政績工程,時間少、工期緊、任務多。我方嚴格按專案管理流程執行監理,不因時間倉促而盲目施工,降低工程質量。凡事預則立,先有計劃方案,再啟動實施。考慮到時間緊,同步對各個分項子系統,分樓層與裝修單位、土建單位、院方建設指揮部、院方相關職能部門等介面單位銜接並及時對方案進行稽核。

  xx中心醫院建築智慧化專案總投資約XX餘萬,共約18個子系統建設,分散於老幹樓、醫技樓、行政樓幾個樓區30個樓層實施工作。

  專案初期監理工作主要集中在如下幾個方面:

  1、圖紙評審、需求確認;

  涉及到土建單位、裝修單位及院方內部職能部門的各個子系統,我方多次組織專案專題圖紙評審會。安防子系統影片監控點位的定點定量,我方提供合理化建議,為院方節約開支80餘萬元。根據招標檔案要求、業主需求以及後期業務擴充套件需要,統一資訊點位定點標準(內外網、光纖到桌面、通訊電話一用一備),在後期的圖紙評審過程中嚴格執行標準。參考其他衛生醫療類資訊化建設經驗,為院方建議補充並把關選型了呼叫子系統。

  2、中心機房、監控機房的監理工作;

  跟蹤旁站中心機房的建設工作,特別裝修子系統的建設。機房的六面裝修工藝嚴格執行標準,找平-防灰-防潮-保溫。預埋工程中,橋架、線管、過線盒,規格、厚度、數量及敷設路徑現場核實和管控。強電子系統,入戶線纜線徑與總配電負荷、總開關匹配,ups機頭進出線纜線徑與ups輸入輸出匹配。

  防雷接地子系統,金屬韌體等電位聯接良好接地、裝置外殼保護接地、配電線纜匯流排接地、聯合接地不大於2歐姆,單獨接地不大於1歐姆。動力環境監控子系統,此係統是機房實時管理的關鍵,其功能全面性、效能穩定性直接影響了機房管理質量。本次環控主要對精密空調漏水報警、配電的漏電和過載、ups執行狀況、室內溫溼度等進行監控。

  3、重點旁站樓宇資訊化管線敷設,實時對預埋質量進行評估。

  前期主要以樓宇管線敷設工作為主,對我方監理人員是力氣活、細緻活,也是見工夫活。因為涉及到綜合管網,上有純靜水管網、消防管網、新風管網、空調管網,在執行設計圖紙的同時,也應實時對區域性路徑合理調整。現場人員把握幾個原則,先圖紙,後現場;現場水平管網重疊,在不影響裝修吊頂的情況,垂直調整;影響吊頂或不好室內進線的,避水管,近空調管等。統一標準、靈活監理、實時排程實施,工程質量每日檢、工程進度三日核,及時向領導彙報工作,與各單位銜接保證其它介面單位後續工序正常實施。

  本人於XX年7月份調離xx中心醫院建築智慧化監理專案部,繼續參與xx數字化城管專案建設的監理工作。

  xx數字城管監理專案是公司XX年的重點專案,也是合同額最大的專案。對於初次獨立擔當總代,並承擔如此大專案的我來說,壓力非常大。

  剛進專案組,按照基本監理流程,認真學習招標檔案、投標檔案。因合同到10月初才籤,前期無合同。透過學習招標檔案、投標檔案,總結專案存在如下幾大風險。

  1、個人技能風險;

  按照監理合同,“三區一園”區級指揮中心、“市監督指揮中心”的裝修工程由我方監理,個人經驗不足、存在管理要點不清晰、管理重點不明確等風險。

  2、前期的規劃方案、投標方案可實施性不強;

  根據硬體整合平臺標段投標時提供的技術方案,裝置清單所附裝置與其在方案體現的建設思想有衝突。虛擬化軟體無處可用、關於伺服器進儲存規劃明顯不合理、接入交換機數量與入網職能單位誤差較大、核心交換機及匯聚交換機的光模組數量與規劃的組網需求誤差較大、網路安全裝置(網閘)配置數量與規劃的網路拓撲圖實際數量有偏差(業務網、影片網、局域辦公網、公安網的安全問題)、現配裝置不能滿足大屏顯示子系統功能實現(雙屏工作站全上大屏)等。

  3、提籃子工程,專案推進困難;

  硬體平臺標段、裝飾裝修工程標段為提籃子工程。個人行為和企業的運營方式,資金墊資薄弱、技術力量都有風險。後期的實施過程,風險充分暴露。硬體平臺供貨嚴重滯後,進場3個月未供貨。因為資金問題,裝飾裝修工程停滯不前,區域性節點工序延遲導致專案重要節點滯後。

  4、施工單位多、分項工程多、協調難度大;

  四個標段涉及4個單位、實際分包為8個施工作業隊伍。基礎資料普查底圖、室外探頭的定點和取電、車載終端安裝的具體車輛及分配情況、相關職能單位業務網鏈路接入等,涉及到專案建設團隊內部、外部的溝通銜接工作,專案推進難度大。

  5、標段劃分不合理、施工介面交叉、責任和工作推委可能性大;

  軟體開發方負責系統乃至於整個專案的總整合,關於裝置的聯調、硬體平臺整合方案深化、配置管理、培訓工作,誰來做、做什麼、怎麼做不清晰。我前期在多次專案例會(詳見會議紀要和監理週報)提出,後期在區域性問題還是出現無人做的情況。

  針對上述幾個風險,我努力提高自己能力,向總監、公司彙報,要求解決人力配備。我同時在多次專案例會明確要清晰責任,做到事有人做、責任有人擔。我同時積極配合建設指揮部現場溝通,外部溝通不暢及時反饋建設方。內部溝通不到位、事情落實不到底的,以工作聯絡單的形式留底督促並同時報呈建設方領導批閱。專案進度及時總結,進度偏差風險及時彙報建設方,將專案推進不利的風險轉移。

  專案主管工作總結4

  光陰似箭,轉眼20**年已即將結束,在專案部技術主管的職責上也逐漸熟悉了,在即將過去的20**年裡,在各級領導的幫助指導下,在專案部領導同事的大力支援下,經過自己的積極努力,我基本上做好了自己的本職工作,非常感謝單位和領導給我這個成長的平臺,令我在技術工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升了自身的素質與才能。以下就是我今年的工作總結。

  一、端正工作態度,提高思想認識。

  在夏闊坦專案部負責技術工作近兩年了,雖然我的職位始終沒有解決,我仍然以百分百的熱情投入到工作中去,嚴以律己,嚴格要求自己,擺正心態,時刻保持“謙虛、謹慎、律己”工作態度,在領導關心培養和同事們的幫助下,努力提高自我,認真完成任務,履行好崗位職責。20**年9月之前,夏闊坦專案部包括我在內只有3名技術人員,我們共同負責專案部的測量放線,措施編制,技術指導,地質預測等工作,嚴格把握施工質量,做好各類軟體資料的收集整理等,特別是在主副斜井井筒相繼觸底後,技術上的要求更加嚴格,更加廣泛深入,對二期施工的通風系統、提升系統、排矸系統、裝置選型等問題,積極從技術方面協助專案部領導做好計劃安排,當好參謀,當好助手。

  二、加強學習,提高技術能力。

  在去年透過努力,我順利考上了武漢科技大學的本科函授礦建專業,在平時工作之餘,對與煤礦相關的安全、生產、規範、規定等方面的內容仔細研究,為指導規範施工做好基礎工作。揭煤防突工作是我們以前在施工中很少遇到的問題,思想彙報專題在主副井揭煤期間,充分抓住這次機會,積極向煤科院的專業人員學習這方面知識,記錄防治突出的有效措施和全過程,增強這方面技能。

  三、關注生產,參與生產,提高管理能力。

  密切關注生產,參與生產,參與專案部的日常管理工作,做到對工作面施工情況瞭然於心,熟知每道工序安排,人員調整,提高個人管理能力。

  與專案部全體職工團結一致,共同努力,將主、副斜井井筒平平安安施工完成,並且順利轉至二期巷道施工。

  由於工作性質原因,我在平時的工作中與礦方和監理的聯絡最為頻繁,總體上保持了與礦方和監理方良好的溝通,充分尊重礦方和監理方的意願,準確將我們的要求反應給礦方,保證專案部正常施工。

  回顧一年來的工作,既取得了一些成績,還存在著一些不足:專業知識不足,技術相對不夠過硬,還學要繼續加強學習;工作中存在拖拉傾向等等。在今後工作中,我會不斷強化自己工作能力,把不利因素在自己以後工作中排除,我相信透過我的努力和同事們的支援,以及領導們的指導,我會成為一名優秀員工,充分發揮我個人能力。同時也感謝領導給我這樣一個鍛鍊人的工作位置,讓我能為公司做出自己貢獻的同時,也快速提高了個人能力。

  保證在今後的工作中再接再厲,將自己所有精力和能力用在工作上,努力完成上級的各項任務,相信自己一定能夠做好!