審計局效能建設方案半年總結範文
為推進效能績效考評工作順利進行，切實做好審計機關服務工作。根據旗紀律檢查委員會關於《建立機關效能建設績效檔案等有關事宜的通知》精神，特制定如下實施方案：
一、指導思想
以“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞全旗經濟發展這一中心，以全面提升我局機關效能，認真落實黨風廉政建設責任制，抓好機關作風建設，探索效益審計路子，加強審計調查，推進和規範審計程式，提高依法審計能力和審計工作質量，為推進依法治旗、依法行政，保證全旗經濟全面協調可持續發展，做好審計監督工作。
二、組織領導
為切實保證紮實有效地進行，取得實效，我局成立加強機關效能建設領導小組，具體組成人員如下：
組長：牛衛東（審計局局長、黨支部書記）
成員：郭俊芝（審計局副局長）
烏力吉那仁（審計局副局長）
風英（秘書）
領導小組下設辦公室，辦公室主任由郭俊芝同志兼任。
三、主要內容和任務
（一）嚴格執行審計程式制。一是搞好審前調查；二是制定操作性強的審計實施方案；三是及時、準確、完整地記錄審計日記。四是嚴格審計業務會議制度；五是落實審計結果執行情況的反饋意見；六是嚴把三級審計複核關；七是規範的編寫審計報告。
（二）進一步推行服務承諾制和政務公開制。一是積極與被審部門配合，把審計局的服務專案、服務內容、服務標準、服務程式、專案承諾責任人、分管領導、違諾處理意見進行公開，提高政務公開的層次和水平。二是堅持管行業必須管行風的原則，抓好建立文明行業活動，加強審計機關和廣大審計人員的廉潔自律教育，落實廉政建設和行風建設的各項規定，完善責任追究制，建立一支紀律嚴明的審計幹部隊伍。
（三）強化審計組執行紀律回訪制度。向被審計的單位統一送達“審計人員執行紀律監督卡”，就審計組在被審計單位實施審計期間的工作作風、工作效率、履行工作程式、廉潔自律情況、依法審計能力等方面進行問卷式調查，並安排專人逐一回收，直接送交局領導。透過對調查結果的彙總分析，進一步加強對審計組和審計現場監督，完善內部監督制約機制。
四、工作措施和要求
（一）加強組織領導，嚴格落實責任。增強對效能建設工作的責任感，把效能建設作為“一把手”工程，擺在突出位置抓緊抓好。結合工作實際，研究制定方案，成立工作機構，精心組織實施。主要領導親自抓，負總責，堅持“誰主管、誰負責”的原則，一級抓一級，層層抓落實。
（二）領導小組負責制定活動方案，組織落實效能建設的各項工作。領導小組辦公室負責做好具體實施工作，加強督促檢查，及時發現問題，及時整改，使效能建設取得明顯成效。
（三）廣泛宣傳發動，提高思想認識。認真學習有關效能建設的檔案精神，學習效能建設的重要意義和相關知識，提高廣大幹部的'積極性，樹立提高機關效能、最佳化發展環境的思想意識，努力形成人人講效能、處處抓服務的濃厚氛圍。
（四）深入調查研究，加強工作指導。領導班子成員要將主要精力投入到效能建設上，深入開展調查研究，集思廣益，探索促進效能建設的途徑和做法。認真查擺工作中存在的突出問題和薄弱環節，改進管理，建章立制，堵塞漏洞，加強監督檢查，突出特點和重點，認真查處影響效能的問題，嚴肅紀律，用制度管人管事，提高服務水平。