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康復科年度個人工作總結

康復科年度個人工作總結(精選17篇)

  光陰似箭,歲月無痕,一段時間的工作已經結束了,回顧這段時間,我們的工作能力、經驗都有所成長,我們要做好回顧和梳理,寫好工作總結哦。那麼工作總結的格式,你掌握了嗎?下面是小編收集整理的康復科年度個人工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

  康復科年度個人工作總結 篇1

  康復科為醫院新成立的科室,在院領導的支援下,在全科人員的共同努力下,從無到有,由簡單到完善,從鬆散到嚴謹,僅用一年時間便走上正軌,創造了驕人的社會效益與經濟效益。

  隨著“以病人為中心,以提高醫療質量為主題”的醫院管理年活動縱深開展,康復科積極按照活動安排,組織科室學習、制定整改措施,落實管理年活動要求。

  開展“醫療質量管理年”活動的目的,是規範醫療服務行為,提高醫療護理質量,增強醫院的社會信任度和病人的就醫安全感,為達到這一目的,科室依據自身特點與職責分為醫療、護理、理療、推拿、流程等質量管理組,由王剛主任指導,細化分解“新疆醫療質量管理年醫院評價標準”各項條款,並逐一落實。如依據“標準”健全各項流程,由相關人員把關進行監督考核,每週院週會後集體反饋討論,確保發現一個問題,就重視這個問題,並快速的解決這個問題。如病人反映做治療等候時間長,科室便多方聯絡新購二臺中頻治療儀,延長推拿師工作時長,採用週六、日預約方式解決推拿病人的不便。病人多為腰腿痛病人,需臥硬板床,科室便聯絡廠家為科裡增做硬板床,以保證每位住院病人都能有良好的住院條件。

  在康復科做治療的不僅有住院病人還有大量的門診就醫病人,雖然工作人員少,工作量大,可是所有的醫務人員在面對病人提出的詢問時都不會生、冷、硬的推委敷衍病人,“我們多說一句話,病人就會少走很多彎路”這種觀念已經深植人心,正是這種團結的、和諧的流程配合,康復科這一年來的病人滿意率持續在96%以上,受到病人的表揚與肯定。

  醫院管理年的活動在科裡如火如荼進行,將活動的內容向病人宣傳也已成為常規,這不,每當太陽剛剛升起,早起的劉師傅就會在過道里很費力的摸索著什麼,細看之下才明白,年逾古稀的老人家在關過道燈呢。起初我以為這是他一時的心血來潮之舉,但是後來我仔細觀察發現這“小動作”是他的習慣,而且還包括洗手間沒關緊滴答冒水的水龍頭。這“小動作”現在已成為科室各病員的常規習慣了。

  這種良好互助不是一日兩日所形成的,在未來的工作中,康復科全體員工依然會將“標準”的內容做為自身工作的準則,路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。

  康復科年度個人工作總結 篇2

  20xx年我科工作在院總支和院班子領導下,在醫院各科室的支援幫助下,我科全體員工齊心協力,堅持以科學發展觀為指導,以病人為中心,以提高服務質量為主題,按照鞏固成果,深化管理,持續改進,不斷創新,提高水平的總體原則,不斷提高醫療質量,保障醫療安全,改進服務作風。這一年取得了可喜的成績:全年業務總收入為—萬比去年—萬增長—%;入院人數、出院人數分別比去年同期分別增加—%和—%,取得經濟效益和社會效益雙增長。現在對一年來工作總結如下:

  一、加大科室管理力度,創新優質服務新模式

  1、開展向社會服務承諾活動,切實抓好優質服務建設工作

  首先我們認真組織科室工作人員,反覆學習《服務承諾書》、《醫療衛生機構及其工作人員索要、收受紅包、回扣責任追究暫行辦法》和各種核心制度等檔案及反面材料。二是在全科廣泛開展向社會服務承諾活動,自覺接受社會監督。三是向社會、向醫院、向科室三級承諾機制,履行各項承諾,開展信用教育、規範信用行為、公開信用承諾、加強信用監督等等,定期召開會議,聽取意見。今年全科共收到錦旗3面,拒收紅包、物品若干,得到醫院的肯定。

  2、堅持服務年活動,創新優質服務新模式

  全科人員積極參與醫院服務年和中醫管理年活動,科室著力將優質服務貫穿全程醫療服務過程中。一是樹立優質服務理念,提出科室服務理念,樹立起各具特色的服務理念和行為規範。二是落實醫療服務規範及各種核心制度,落實週六、日醫生查房制度,建立“醫患聯絡卡”,尊重病人知情權,加強醫患溝通。三是拓寬醫療服務範疇,開展便民服務,注重健康教育。四是深化主動服務內涵,提升服務能力。五是提供延伸式服務。護理服務範圍從以往的病區服務延伸到入院前登記和出院後隨訪。一年來,科室在堅持對病人實施個性化醫療、人性化服務,吸引了大量病患者的就醫就診,住院病人數明顯增長,均達到歷史最好水平。廣泛徵詢社會各界人士、病人及家屬對各方面、各環節工作的意見和建議,促使科室整體服務鏈進一步完善,不斷最佳化整體護理。

  3、今年科室將“總量控制、結構調整”作為工作的“重頭戲”之一。

  為此,一方面加大對醫生的管理和懲戒力度。另一方面,積極調整醫療結構,採取有效措施,想方設法降低醫療費用,取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床週轉。透過採取一系列強有力措施,保證了科室今年圓滿完成醫院下達的各項費用指標,在科室業務增長速度較快的情況下,使各項費用維持在相對較低的水平,平均住院日僅為9。2天,切實減輕群眾的負擔。

  4、抓好醫德考評制度落實。

  工作人員形象的好壞直接影響到我科及醫院的形象,我們運用多種形式,強化正面教育,普及醫德醫風和崗位職業道德的修養,做到三個結合:(1)學習模範人物與先進典型相結合;(2)評先樹優,職稱評定相結合;(3)平常表現與外出進修相結合。

  二、規範醫療質量管理,提高醫療技術水平

  1、注重人才隊伍建設

  我科人員利用帶教青年醫生和三級查房制度,努力學習專業知識,利用病歷討論,主任查房積累臨床經驗,業務水平不斷提高,科主任於20xx年4—7月到武漢大學附屬中南醫院進修,科內人才隊伍不斷加強。

  2、強化規章制度的落實

  科內定期召開會議,每日交班,佈置工作;每週一次,強調安全,質量,醫生,護士職責執行情況;每月兩次安全,質量檢查,對不合格表現給以兩徹底:

  (1)徹底整改。

  (2)徹底查辦。

  3、抓好“三個環節”的管理和監控

  (1)入院時:全面查體,詳細病史,嚴格用藥;

  (2)住院時:嚴密觀察,安全護理,文明服務。

  (3)出院時:注意事項,複查標準,熱情相送。

  4、加大安全管理力度

  加強全面質量控制。科室嚴格執行診療常規和操作規範,嚴格進行醫療質量控制,有效地控制了醫院感染。我們抓好衛生法規,規章及診療常規學習,要求重點抓專病知識學習,提高診斷符合率,提高治療效果,不斷提升員工的素質,以充分激發員工的積極性,開發員工的潛能,重視患者的診斷治療,以高度責任心,嚴謹的科學態度,高超的醫護水平提高了治癒率,保證了患者就診和治療效果。制定切實有效的安全管理措施。嚴格執行《中醫病證診斷療效標準》、《中醫病證分類與程式碼》、《中醫臨床診療術語(疾病部分、證候部分、治法部分)》、《中醫、中西醫結合病歷書寫基本規範(試行)》等技術標準與規範;實行中、西醫雙重診斷,並嚴格執行相關的診斷標準,診斷準確率達到相應級別醫院的要求,專科的ICD—10診斷正確率達99.6%;專科重視中醫藥療法,注重理法方藥準確性,建設期間療效水平有顯著提高,中藥治療率達99.6%;專科對頸椎病、腰椎間盤突出症、腰椎管狹窄症等脊柱退變性疾病、中風病、膝關節骨性關節炎和肩周炎療效水平有顯著提高,嚴格按照臨床路徑執行,提高患者滿意度,縮減住院時間,減少住院費用,治癒率達57.7%,好轉率41.5%;制定頸椎病、腰椎間盤突出症、中風病、肩周炎和膝關節骨性關節炎的臨床診療規範和臨床路徑並突出中醫特色治療。

  三、加強學科建設,促業務快速發展

  繼續沿著“突出中醫重點專科特色,發揮優勢,以專科專病建設為重點,以完善綜合服務功能為目標”的業務發展思路。

  (1)繼續加快重點專科建設步伐。對有發展前景、有專科特色與優勢人才出去進修學習。

  (2)倡導多科室的參與合作,採取協同攻關、優勢互補,推動相關學科的發展,輔助科室的齊心協力,為專科業務發展提供保障。

  四、存在問題

  廉潔行醫、誠信服務、“精心服務、愛心關懷”還沒有成為每一位員工都認同的價值觀,需進一步引進專業技術人員或外派進修;科內康復裝置配置欠合理,而且沒有充分運用起來,制約科室進一步發展;科室的行政管理、經營管理水平仍有待提高、缺乏核心競爭力、專科影響力也有待提高,醫院醫療技術形象雖然得到廣泛認同,但是還有很大空間提升。

  總之,回顧一年來的工作,成績是主流,我們回繼續發揚好的做法,總結並糾正不足之處。對未來一年工作開展重點放在中風病和痛症及各種創傷術後康復、治療頸腰椎間盤突出症等專科特色治療、擬開展臭氧治療頸腰椎間盤突出症及各類關節炎等、同時加強科室三級查房制度、臨床帶教、科研能力;在科室的行政管理、經營管理方面要嚴抓各種核心制度的落實、規範單病種診療規範、抓好臨床路徑落實。為醫院的新發展起到應盡的作用。我們有信心以後會做得會更好。

  康復科年度個人工作總結 篇3

  20xx年是不平凡的一年,在院領導指導下及我院全體職工齊心努力協作下,二級綜合醫院順利透過,康復科作為醫院新成立的科室,在院領導的支援下及全科人員的共同努力下,從無到有,由簡單到完善,從鬆散到嚴謹,僅成立一年半的時間,創造了驕人的社會效益與經濟效益,在康復科做治療的不僅有住院病人還有門診就診病人,雖然醫護人員少,工作量大,可是所有醫護人員都團結一心的配合工作,康復科這半年來患者滿意度持續在97%以上,廣泛受到患者的表揚與肯定,根據年初工作計劃,及優質護理服務示範工程開展,加強基礎護理,改善護理質量,提高病人滿意度,現將工作情況總結如下:

  一、工作業績基本情況

  平均每月住院人次58人,平均每月門診人次110人

  二、突出品牌,推介科室,擴大服務半徑。

  我們積極宣傳推介科室,提高專科在社會上的知名度,使病人認知我們。我科實際深入宣傳本科的業務範圍,專科裝置,專業技術以及開展的新技術,新專案,新業務等,增強了醫院、科室的整體知名度和部分專家名醫以及專科專病的知名度,為醫院的業務發展起到了較大的推動作用。

  三、提高服務質量,以病人滿意為標準。

  在全體醫護人員中推行以“尊重、關愛”為主題的和諧文化建設。圍繞以“感動”為核心的服務理念,開展親情化,個性化服務模式,營造醫患一家親的溫馨環境。堅持以病人為中心,以病人需求為導向,以病人滿意為標準,提供親情化服務,精細化服務,便捷化服務。如病人入院後,熱情接待,態度和藹,微笑服務,給病人端一杯茶,送一個包,把病人送到乾淨整潔的病房。由於服務好,業務技術高,康復效果明顯,他們把患腰腿痛的鄰居或親屬介紹到我科康復治療。由於本科的特點,治療專案多,人員相對不足,一部分治療專案一對一治療,每人都是一專多能,一職多用,平時康復治療病人多,治療專案做不過來,為了滿足病人的康復治療需求,他們經常加班加點,不怕髒、不怕累,累的背疼腰痠,但他們毫無怨言,科主任、護士長工作更忙,活多事雜,但他們兢兢業業,毫無怨言;有的職工帶病工作,好人好事層出不窮。

  四、加強護理質控,嚴格落實核心制度

  透過每週一次不定期檢查,對科室出現的缺點、護理缺陷,認真總結、分析,查詢工作中的隱患,防患於未然,強化護士的護理安全意識。

  五、加強基礎護理,提高病人滿意度

  透過開展了優質護理服務示範病房,積極發揮責任護士主觀能動性,提供人性化護理,實行責任制護理,努力做好病人生活護理和健康教育,透過滿意度調查,每月評選最佳護士,並與績效考核掛鉤,以提高護士工作積極性。

  六、加強護理文書書寫質量

  對年輕護士認真傳、幫、帶努力提高護理病歷質量。完善護理檔案記錄,減少安全隱患。重視現階段護理文書存在問題,規範護理檔案記錄,認真執行護理記錄中的十字原則,即“客觀、真實、準確、及時、完整”,避免不規範的書寫,如漏字、塗改不清、前後矛盾,與醫生記錄不統一等,既要體現綜合護理問題記錄,又要體現專科症狀的特殊性,使護理檔案標準化和規範化。

  七、努力提高護士業務素質

  每月組織業務學習並進行技術操作考核並加強專科護理培訓,對新上崗護士進行規章制度、核心制度、理論操作培訓及考核,合格者予以上崗。

  一年來護理工作雖然取得了一定成績,但也存在一定缺陷,有待進一步改進。一年中存在的問題主要有以下幾個方面:

  1、護理管理者的業務及管理水平需再提高,其管理創新意識欠佳。

  2、個別護士責任心不強,健康宣教未做到及時性、護理人員積極進取的精神還未充分調動起來,經常是被動地去做。

  3、個別護士無菌觀念不強,無菌操作時未戴口罩,一次性用物使用後處理不及時。

  4、科研工作是護理管理的薄弱專案。

  5、護理人員整體工作能力還有待提升。

  6、護理操作流程和核心制度督導工作不到位。

  20xx年,護理工作將走向一個制度化,規範化,科學化的發展軌道,立足大局紮實工作,務實創新,提高護理工作質量,提高護理管理能力,提高護理工作的落實力,將護理工作做好、做細、做實,努力實現護理工作在新一年有新突破,新跨越,新提升,新效果。為創二級甲等醫院做好紮實基礎。

  在今後的工作中,康復科全體醫護人員依然會將“標準”的內容作為自身工作的準則,讓標準成為習慣,而不是讓習慣成為標準,路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。

  康復科年度個人工作總結 篇4

  一年來,在院領導的正確領導下,在醫院各科室的支援和幫助下,在本科室全體工作人員共同努力下,較好的完成了本科各項工作任務,保證了科室工作的安全穩步執行,取得了一定的成績,現總結如下:

  一、科室管理進一步加強,工作流程進一步理順。

  今年我們相繼出臺了《康復診療指南/規範》、《住院患者康復治療的相關規定》、《康復科病歷質量管理》、《康復科質量控制標準》、《康復科意外緊急處理預案》、《定期康復治療與訓練效果評定的標準與程式》、《華科大醫院康復醫學科患者知情同意書》等相關規定,讓全科所有工作人員都清楚科室的工作目標及個人的工作任務和工作要求,做到規範治療,避免差錯事故的發生。

  二、堅持理論知識的學習,打造學習型團隊。

  1、堅持每週二科週會制度,以傳達週一院週會精神,讓科室全體職工瞭解醫院現階段的主要工作情況。

  2、每半月組織一次科室業務學習,以病例討論和科室內講課為主,學習了《Bronnstrom》、《關節鬆動術》、《推拿手法》、《偏癱的社群康復》、《麥肯基療法》、《心肺復甦》、《腦卒中吞嚥障礙的治療》等。

  3、每半年邀請外院知名教授來本科交流指導工作,今年月邀請了同濟醫院康復科劉雅麗教授來我科交流腦卒中的診斷與治療;12月邀請協和醫院康復科王剛主任來院交流指導“頸腰椎間盤突出的康復治療”。

  4、積極外出學習與培訓,參加了院外各類新技術、新方法學習班21人次,其中包括《言語語言康復治療》、《神經病學術年會》、《睡眠治療》、《肌內效貼的應用》、《武漢針灸學會學術年會》、《頸腰椎間盤突出康復治療的新進展》《腦卒中新進展學習班》等。

  5、我科有4名技師參加全國成人本科繼續教育學習。

  三、積極引進和運用新技術。

  1、引進BOBATH球,對腰椎間盤突出的患者進行康復運動訓練,以提高和鞏固康復治療效果。

  2、引進肌內效貼,主要用於運動性損傷的治療,調整肌肉表現、減輕疼痛、減輕水腫、增加關節活動度。不但增加了治療的手段,而且提高了經濟效益。

  四、推介科室,擴大服務半徑。

  一年以來,我院病人每月都在增加,經濟效益從每月1—2萬左右提升到三萬左右。目前,病人的總數達到康復科治療的上限,經濟效益處於飽和狀態,經濟收入達到一個瓶頸,康復科要想做大,首先要解決的是最佳化病人結構,提高經濟效益。

  五、20xx年工作計劃:

  新的一年裡,我們將繼續引進新的技術和專案:

  1、與兒科合作,開展小兒自閉症的治療;

  2、與神經內科合作,開展抑鬱症、老年痴呆、睡眠障礙等康復治療。

  康復科年度個人工作總結 篇5

  新春將至,繁忙而緊張的20xx年工作也即將結束。作為醫院的一個年輕科室,這一年來我科室依照醫院總體工作部署,在院領導帶領下,在全體科員的共同努力下,緊扣工作思路,結合工作實際,取得了令人欣慰而自豪的工作成績,得到廣大患者的好評與認可,同時也存在很多不足之處,需要進一步完善與提高。現對本年度工作進行回顧總結如下:

  一、端正思想,樹立“患者第一,服務至上”的服務理念。

  抓好醫德醫風和崗位職業道德學習,堅持對病人實施個性化醫療、人性化服務,以優質的服務和精湛的技術讓患者滿意。

  二、規範醫療質量管理,注意醫療安全,注重人才隊伍建設,提高康復醫療技術水平:

  1、科內定期召開會議,每週一次,強調安全,質量,醫生,護士職責執行情況。

  2、醫護工作嚴格執行治療規範,加強醫院感染管理,全年無醫療事故的發生,無院內感染病例,康復治療師嚴格康復治療技術操作規範,無事故發生。

  3、科室人員按時參加院內各種業務學習,科室學習氛圍濃厚,大家刻苦鑽研業務知識,努力提高理論知識和業務工作水平,使我們這個年輕科室的工作逐漸步入正軌,業務水平穩步提高。

  三、積極配合醫院搞好科室搬遷和康復樓啟用工作:

  協助技術人員完成康復器械的安裝、除錯,並對科室相關人員進行技術培訓,保證每臺裝置都能熟練應用。在醫院的大力支援下完善科室的醫療裝置,完善病房應有的設施,讓患者滿意。

  四、穩中求進,積極引進新裝置:

  購進全套康復治療裝置,包括訓練用PT床、電動直立床、智慧關節康復器、綜合OT訓練工作臺、美國吞嚥治療儀、加拿大生物反饋治療系統、韓國上下肢主被動康復器、臺灣減重步態訓練系統、優德國際集團光能微電腦治療儀中藥燻蒸床、電動頸腰椎牽引床、電腦中頻電療儀等高階康復治療裝置,拓展了治療專案,填補我院的醫療空白,為中風後遺症、腦外傷後遺症、脊髓損傷及頸腰椎病的治療提供了一套經濟有效的綜合治療方法,從而更好的為患者服務。

  五、積極搞好科室宣傳:

  在搞好康復臨床工作的同時,積極配合醫院搞好科室的宣傳工作,編輯印製宣傳單,編輯廣播搞,錄製廣播宣傳光碟,編輯彩頁宣傳材料,編輯掛曆宣傳材料等,先後組織科室人員到各個鄉鎮、各村衛生室、縣城繁華地段等地積極開展宣傳及義診工作,發放宣傳單5000餘張,發放宣傳掛曆8000餘份,義診患者500餘人,很好的宣傳了新建的康復科。年底錄製完成《走進康復科》影片宣傳光碟,《曲周康復報》也於12月份定稿,準備發行,為康復科向更廣更深度的宣傳奠定了良好的基礎。

  六、聘請專家,擴大影響:

  聘請中國康復研究中心專家坐診,使廣大患者在縣內就能享受到國內權威專家的診治,同時請專家給科室人員講課,提高了科室人員的素質,請康復專家參加醫院的康復科專題討論會,得到了很多很好的建議,為康復科的發展指明瞭方向。

  七、醫院發展,科室有責:

  積極搞好河北聯大教學醫院驗收材料康復科的準備工作,康復科各方面需要的材料均已齊備;積極搞好大證驗收的材料準備工作;同時為我院新增康復醫學科的建設工作做了積極而有效的努力,併為申請市重點專科建設準備了各方面的材料。

  八、不足之處:

  科室的行政管理、醫療管理水平仍有待提高。康復科住院患者及門診患者數量少,專科影響力也有待提高,科室宣傳沒有深入開展與堅持,醫療技術形象仍然未被廣泛認同,科室人員康復專業技術水平仍有待提高。

  總之,回顧一年來的工作,成績是主流,我們要繼續發揚好的做法,改正不足之處。220xx年的工作將更加繁重而又艱鉅,我們有信心做的更好,把科室打造成患者溫馨的健康之家。

  康復科年度個人工作總結 篇6

  轉眼20xx年已經過去,我們康復醫學科在院領導的正確方針指導及帶領下,在全體康復人員的努力及全院各科室的支援下,從無到有,從小到大,康復醫學科從最初的6個人到現在的39人;經濟增長持續翻倍增長,整個康復醫學科一直在穩步的茁壯成長。

  在x主任及x主任的直接管理下,康復科工作開展的有聲有色。完善了適合康復科的各項規章制度,除了請院內外專家會診病人、指導工作,還引進了一批專業康復醫生,也不斷壯大康復治療師隊伍,解決了康復科是否能繼續生存及發展的根本問題。

  在康復科經濟收入方面,較去年有明顯提高,並呈逐步上升趨勢,且全體康復人員加強學習,提高自身理論水平,不斷完善康復病史及病程記錄,在院領導的精心指導下,成功地完成了市醫保局及市質控檢查的要求,並取得了比較好的成績。

  另外,在院部的號召下,康復科以病人為中心、以提高醫療質量為宗旨,不斷地改善醫療技術水平,處理好與病人的醫患關係,努力為病人提供優質的服務,並取得了明顯的社會效益,得到了病人及家屬的一致好評。康復科投訴較往年明顯減少,得到的錦旗及表揚信較去年明顯增加,出院後門診複診率也較往年明顯提高。

  回首過去一年,我們確實取得了一些成績,但康復科想要持續發展,仍需繼續努新的一年即將來臨,康復科全體員工團結全院各臨床科室,在院領導的帶領下,跟隨大重慶的發展潮流,把我們的康復醫院及康復科辦的更大、更強、更上一個臺階。

  康復科年度個人工作總結 篇7

  在院領導的正確領導和大力支援下,我科室於今年4月27號正式開業。本著“以人為本”的服務宗旨,以腦癱兒童康復為重點,立足院內,面向社群,輻射全省的原則,以規範康復工作為目標,完善和建立相關的規章制度。現就上半年的工作做如下總結:

  一、積極開展康復救治工作

  康復是殘疾人恢復或部分恢復功能,提高生活自理能力的重要途徑。我科室自開業以來重點康復救治人數為87人。接受“明天計劃”術後康復人數為12人。下屬福利院送來我中心康復寄養人數為3人,門診諮詢人數為30人,門診治療人數為3人。

  二、開設有特設的康復專案

  為了更好的服務於腦癱兒童的康復,使他們透過康復訓練和治療得以迴歸社會,我中心特設有引導式教育、語訓、智訓等康復專案。自開業以來,有5名患兒接受了引導式教育。透過引導式教育的訓練,這5名患兒在生活自理、日常交流、站立等方面有了一定的進步。有12名患兒接受了語訓訓練,有10名患兒接受了智訓訓練,透過訓練這些患兒都有了明顯的進步。同時也受到了基層福利院單位和外界人士的一致好評。

  三、強化康復工作力度,實施規範化管理

  我科室於今年上半年特派2名專業技術人員外出學習,請外籍老師來我中心指導康復工作達8次之多。業務學習人數這極大的提高了我中心的康復水平。為使我中心管理更加規範,我中心制定了一系列的規章制度。例如,《護理員工作制度》、《康復師工作制度》等。全體工作人員嚴格按照規章制度辦理事情,不允許有任何的差錯,全員一心為中心服務。

  四、積極參加院舉辦的各種活動

  我中心工作人員在努力做好本職工作的同時,也積極參加院舉辦的各種活。例如,我中心派代表嚴姍、徐夢參加了“黨史知識搶答賽”並榮獲“院三等獎”、派代表參加了“建立文明城市”的活動、派代表參加了“參觀省博物館”的活動等。這一系列的活動充分顯示了我中心工作人員的活力和精神。

  五、加大康復工作的宣傳力度,進一步提高全民防疾康復意識

  為了進一步提高全社會對腦癱兒童康復工作的認識和理解,普及全民的防疾康復意識和做好基層福利院的榜樣,我中心計劃在今年下半年開展一系列相關的宣傳活動。例如,“在長沙市附近社群開展免費的家長康復培訓學習”、“對基層福利院有關的護理人員和康復人員進行培訓”、“與中醫學院合作,趙教授來我中心講課並在我中心開設門診”等。透過這一系列的活動來向市民宣傳腦癱兒童康復工作的內容、意義及有關的康復科普知識,使腦癱兒童康復工作家喻戶曉,從而喚起社會各界對腦癱兒童康復工作的理解、參與和大力支援。

  康復科年度個人工作總結 篇8

  20xx年我科在院兩委會的正確領導下,牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨,認真落實辦院方針及責任目標,全科職工團結一心,務實創新,與時俱進,勤奮工作,在專科建設方面取得了較大的成績,現總結如下:

  一、認真學習,提高認識

  年初認真學習辦院方針、20xx年工作要點及責任目標,並對創新思維轉變觀念及主人翁精神的進一步深入討論,並深入學習實踐科學發展觀,轉變了觀念,統一了思想,提高了認識,鼓足了幹勁,樹立了全心全意為人民服務的思想,緊緊圍繞20xx年工作要點,堅持專科建設不動搖,認真落實責任目標,,目標明確,信心十足。

  二、突出品牌,推介科室,擴大服務半徑

  我們積極宣傳推介科室,提高專科在社會上的知名度,是病人認知我們。充分利用多種形式如:宣傳頁、名片、網路資訊、到社群宣傳等,並結合我院實際深入宣傳我院我科的業務範圍,專科裝置,專業技術以及開展的新技術,新專案,新業務等,增強了醫院、科室的整體知名度和部分專家名醫以及專科專病的知名度,為醫院的業務發展起到了較大的推動作用。今年三月份本科室全體職工犧牲全月星期天休息時間,到社群、居民住宅區貼宣傳頁1000餘份,針對性發簡訊1000餘條,到醫院、診所聯絡業務等,收到了明顯的效果,使偏癱康復科病人遍及xxx地區。

  三、提高服務質量,以病人滿意為標準

  在全體醫護人員中推行以“尊重、關愛”為主題的和諧文化建設。圍繞以“感動”為核心的服務理念,開展親情化,個性化服務模式,營造醫患一家親的溫馨環境。開展“假如我是一個病人”的討論活動,透過學習討論,極大的改善了大家的服務態度,待病人如親人,急病人所急,想病人所想,使病人到醫院就像到了自己家一樣,非常溫暖。堅持以病人為中心,以病人需求為導向,以病人滿意為標準,提供親情化服務,精細化服務,便捷化服務。如病人入院後,熱情接待,態度和藹,微笑服務,給病人端一杯茶,送一個包,把病人送到乾淨整潔的病房,為病人認真檢查、評定併科學制定康復治療方案,陪同病人辦出入院手續,送一個醫患聯絡卡,出院後隨訪,健康干預等。加強醫患溝通,注重診療溝通,情感溝通,意見溝通,並注重溝通效果。由於服務周到,態度好,使病人非常滿意。如偏癱康復科推出意見薄,放在康復治療大廳,並定時收集患者及家屬對本科室的意見,好的繼續發揚,批評意見及時改正,對科室有指導性的意見給予表揚,患者非常感動;由於服務好,業務技術高,康復效果明顯,他們把患中風偏癱的鄰居或親屬介紹到我科康復治療。由於本科的特點,治療專案多,人員相對不足,一部分治療專案一對一治療,每人都是一專多能,一職多用,平時康復治療病人多,治療專案做不過來,為了滿足病人的康復治療需求,他們經常加班加點,不怕髒、不怕累,累的背疼腰痠,但他們毫無怨言,pt治療師每天晚上有時加班到九點,每天加班時間累計約三小時之多;護士長工作更忙,活多事雜,但她兢兢業業,毫無怨言;有的職工帶病工作,好人好事層出不窮。

  四、加強業務學習,提高業務技術水平

  本科室加強業務學習,不斷充電,進修深造,積極參加國內高階康復培訓班及學術會議,網路教育,成人高等教育,以及科室組織學習,自學等。本科室有五人參加成教學習,二人到河南中醫學院一附院進修深造。透過學習掌握了國內外本專科的最新技術動態,是他們的業務技術水平有了進一步的提高,成為本專業的業務骨幹。由於宣傳到位,服務熱情周到,技術水平過硬,偏癱康復科病員從數量到質量都有顯著的提高,從去年的住院床位十餘人增加到現有的二十餘人,最多達三十人;病員質量上從去年住院病人絕大部分5—xx年偏癱史,逐漸過渡到今年絕大部分偏癱史在6個月內,一部分病員急性期過後就來我院偏癱康復科住院康復治療,優質病員多了,有的病人住院還得提前預約。

  五、積極引進和運用新技術

  今年加大對中風後遺症的康復,引進了進口言語吞嚥治療機、腦功能治療儀等,在保證療效的基礎上,積極尋求新的康復治療方法,總結臨床經驗,增加了病人的康復效果。

  六、學術及文化活動

  積極參與學術及文化活動,組織舉辦全院學術講座和服務心得、經驗交流各一次,開展學術活動十二次。寫論文十七篇,科主任、護士長均有部落格、qq,每月更換一次,每個職工寫作主人翁精神、專科建設、科學發展觀等方面文章二十六篇,掛貼與職工園地,並整訂成冊,活躍了職工文化生活。

  七、狠抓業務,兩個效益顯著提高

  狠抓醫療質量管理措施的落實,認真落實醫院的各項規章制度和技術操作規範,制訂了康復流程及業務建設方案,並嚴格遵照執行,規範操作,掌握了本專業基本理論、評定方法及治療技術,掌握本專業國內外最新技術動態及先進康復治療技術,積極開展新技術、新專案、新療法。運用中西醫結合及多種現代化醫學科學技術,對病人積極康復治療,恢復提高了患者的功能活動能力,提高了生活質量,深受患者的好評,提高了專科的威望及社會的知名度,也明顯提高了科室的經濟效益。偏癱康復全年完成床日數7815,住院人數110人,經濟收入90餘萬元,出院病人顯效率80%以上。

  如偏癱康復科xxx,男,xx歲,xxxxx街,住院號xxxxxxxx,患者車禍後致右側肢體癱瘓,失語7月餘。7月前因車禍昏迷,做頭顱ct示“左顳頂部硬膜下血腫”,急診行顱內血腫清除術,氣管插管,術後20天神志漸清醒,兩月後出現腦積水,腦室擴大,在xx醫院行“左側腦室積水引流術”。來我院康復時右側肢體癱瘓、失語、腦高階功能重度障礙,輪椅推進病房,患病期間多次癲癇大發作。查右側上下肢肌力0級,肌張力3級,右小腿肌肉萎縮,坐位平衡0級,站位平衡0級,右肩關節半脫位,住院後給予運動療法、作業療法、言語治療、電針、電磁波、低頻中頻電治療、電動起立床、按摩、腦功能治療儀等中西醫結合治療兩月餘,言語功能基本恢復,能與人交談,腦高階功能基本正常,能短距離行走。

  康復科年度個人工作總結 篇9

  轉眼20xx年又即將過去,我們xx醫院康復科在院領導的正確方針指導及帶領下,在全體康復人員的'努力及全院各科室的支援下,從無到有,從小到大,康復技術人員從最初的五六人到現在的十五六人;每月經濟收入從xx年的八萬到現在的四五十萬;從中醫下的二級科室到現在的一級康復科,整個康復科一直在穩步的茁壯成長。

  即將過去的20xx年,在李主任及黃老師的直接管理下,康復科工作開展的有聲有色。

  首先,在李主任的精心準備下,我們成功的申請了一級康復科,修訂和完善了適合本院康復科的各項規章制度,除了請外院康復專家會診病人、指導工作,還引進了一名專業康復主治醫生,不斷壯大康復治療師隊伍,解決了本院康復科是否能繼續生存及發展的根本問題。

  其次,康復科經濟收入較往年明顯提高,月收入基本在四十萬以上,並呈逐步上升趨勢,未見從前的大起大落,且全體康復人員加強學習,提高自身理論水平,不斷完善康復病史及病程記錄,在院領導的精心指導下,成功地完成了市醫保局及市質控檢查的要求,並取得了比較好的成績。

  另外,在院部的號召下,康復科以病人為中心、以提高醫療質量為宗旨,不斷地改善醫療技術水平,處理好與病人的醫患關係,努力為病人提供優質的服務,並取得了明顯的社會效益,得到了病人及家屬的一致好評。康復科投訴較往年明顯減少,得到的錦旗及表揚信較往年明顯增加,出院後門診複診率也較往年明顯提高。

  回首過去一年,我們確實取得了一些成績,但康復科想要持續發展,仍需繼續努力,在此,提出我個人的幾點看法。

  其一,現在康復科每月的經濟收入已經達到一個瓶頸,每個病人針對他們的具體病情所能開得康復專案已經滿額,在此基礎上想要繼續提高,把康復科做大做強,首先要解決的是最佳化病人結構,現在除了離休幹部,真正有康復價值能看到康復效果的病人不到1/10,然而,想要提高經濟效益和社會效益,只能是增加這樣的病人。比如,今年,二病區一個病人,韓炯,腦梗塞不到一月入院,入院時查體,右側肢體偏癱,肌力0級,言語功能障礙,入院後,他所開的康復治療每天達150元左右(而一般老年病人每天最多100元左右),經過半年的康復治療,能獨立行走300米以上,與人正常交流,出院後到我院門診繼續治療(這又是一筆費用),而且,病人主動在外院幫我院康復科宣傳,有些病人看到他的康復效果,聽到他的宣傳莫名而來,如果再多些這樣的病人為我們宣傳,到時,我們醫院也能像徐中心、靜安老年醫院一樣,不是我們去找病人而是病人來找我們。

  其二,我們康復科工作人員每年出去參加康復培訓學習的機會太少,全上海每年舉辦的康復講座及培訓不計其數,而我院除了為應付檢查,參加極個別發證書的培訓外,年輕的治療師根本沒機會外出學習,現在的醫療技術日新月異,每天都在進步,而我們幾乎與外隔絕,得不到外院同行及專家的指點,看不到更多病種的治療方法,就算每年有些什麼新的康復醫療技術,我們都不知道,一直在原地踏步,與外面大醫院康復科之間脫節,我們治療師的康復技術也很侷限,難有大的提高,如果哪天來個複雜點的病種,就難以制定一個好的康復治療計劃,採取一個適當的康復治療技術。

  其三,我們的治療師在對待病人方面,有時還不夠積極主動,甚至膽小怕事,慎重固然重要,但在保證病人安全、不出現投訴的情況下,仍需開放思想,抓住每一個病人,不能讓一個病人從我們手邊溜走。只有這樣一個一個病人積累,江水才能匯流成河。

  新的一年即將來臨,康復科全體員工團結全院各臨床科室,在院領導的帶領下,跟隨大上海的發展潮流,把我們xx醫院及康復科辦的更大、更強、更上一個臺階。

  康復科年度個人工作總結 篇10

  在院領導的正確領導下,以科學發展觀為統領,堅持以人為本,全體醫務人員齊心協力,克服困難,圓滿完成了各項工作,取得了良好的社會效益和經濟效益,為了總結經驗,克服不足,以利今後更好的開展工作,現將工作總結如下:

  一、20xx年在科職工的共同努力下,業務工作取得顯著進步。1—11月收治收治門診病人超過1000人次,針灸、推拿、理療、體療等總治療人次達1000餘人次。較去年均有顯著增幅。

  二、醫療業務工作管理我科職工共3人,全體成員積極學習鑽研醫療技術,提高醫學醫藥業務素質,全科工作秩序協調,對就診患者熱情接待,精心診治,醫德、醫風、執業行風良好,醫療技術過硬,我科在患者的心目中有很好的信譽,在診治過程中,不僅對一般常見病,多發病有很好的療效,而且對不少疑難雜症也有獨特的治療經驗。

  三、安全醫療,嚴防差錯事故我科在嚴格工作紀律的基礎上,要求醫務人員嚴格遵守各項技術操作規程及查對等醫療核心制度,對病患者的健康負責,杜絕差錯事故發生。

  四、加強思想政治學習,提高思想覺悟為了提高職工的思想政治素質,我科加強學習政治思想及醫院各種規章制度。職工經過政治思想學習,提高了思想政治覺悟,能夠自覺遵守國家的法律、法規及各項院內規章制度。

  五、不足之處及以後工作展望

  1、由於醫院規模及資金等多種原因,我科治療區偏小,治療床位過少,硬體建設更新進度較慢,康復場地及器材極度缺乏,導致發展潛力不足,急須進一步不斷完善、加強硬體建設,購進康復治療設施及器材,提高中風後遺症等老年病的康復治療及外傷截癱、小兒腦癱等疾病的康復治療水平及能力,做大做強現代康復治療業務。中醫藥技術資源及業務用房、設施裝置等硬體配置不足,使針灸、康復科的設定及業務的開展明顯受限。

  2、中醫藥學術發展相對滯後、中醫人員科研意識,創新能力仍須加強;相對於中醫針灸、推拿等傳統療法,缺乏康復專業技師,成為制約我科業務發展的瓶頸。

  3、中醫預防、保健、康復、養生、治療未病的理念未能充分發揮優勢。

  4、須進一步加中藥、針灸、推拿、體療等各種治療的合理配合運用。

  總之,我們將以提高人員素質為基礎,以加強內涵建設為內容,以減輕患者負擔為目的,注重繼承發揚中醫藥特色優勢,進一步理清思路,明確責任,努力提高中醫藥學術水平和防病治病能力。

  康復科年度個人工作總結 篇11

  兒童保健康復科是我院的新開科室,在醫院領導的高度重視關心下,兒保工作正穩步開展中,現總結如下:

  一、20xx年x月我院開始籌備開設兒保科,先後派多名醫生及技師到懷化市第一人民醫院、懷化市婦幼保健醫院進修學習。20xx年x月x日我院兒保科正式開始對外營業,20xx年x月兒童保健與小兒康復正式合併,20xx年x月正式開展預防接種門診,20xx年x月啟動幼兒園體檢專案,20xx年x月開設“xx”課堂。

  二、我兒保科原有人員x人現有x人,其中醫師x人,康復技師x人,護士x人。現開展的業務有兒保健康門診、小兒心裡行為發育測定、聽力篩查、小兒康復(包含游泳、高壓氧、康復運動、電療),年體檢人數在x人左右,年康復人數在230人左右。x月份接種人數x餘人次。

  三、在我院婦產科及兒科的配合下,我院的新生兒聽力篩查及NANB測評率達到90%,新生兒回訪率90%,小兒滿月回院體檢率x%。

  四、兒保門診每日認真做好門診登記,耐心接待每位兒童及家長,並針對每個孩子的不同情況給予個性化指導,每次兒保門診結束後,都及時填寫兒童保健冊。

  由於兒保及康復科剛開科,經驗不足,今後我將虛心向兄弟單位兒保崗位上的同行學習求教,多學習專業知識,使今後的兒保工作取得更好的成績。

  康復科年度個人工作總結 篇12

  20xx年是辛苦的一年,也是碩果累累的一年。20xx年我康復科在醫院班子的正確領導下,在各兄弟科室的支援配合下,康復團隊全體同仁奮力拼搏,努力工作,按照年初的工作計劃,突出重點與難點,全面做好各方面的工作。現就一年的工作總結如下:

  一、科室管理進一步加強,工作流程進一步理順

  在年初,我們相繼出臺了《科室的分配方案》、《勞動紀律規定》、《康復科病歷質量管理》、《康復科20xx年工作計劃》、《醫德醫風考核方案》、《發揮中醫藥特色優勢的激勵措施》等相關規定,讓全科所有人員都知曉科室的工作目標、個人的工作任務和工作要求。在工作流程上,一般都按照先診斷、後交費、最後治療的程式,一方面提高和我科的診斷水平,另一方面可以杜決私收費的發生。特別是我們在三樓設立護士站後,對病人的引導、費用的監督與核對發揮了一定的作用。一年來,未發現一例私收費現象。

  二、繼續堅持理論知識的學習,繼續打造學習型團隊

  20xx年來,堅持週四的例行學習制度,學習了《中國急性缺血性腦卒中診治指南20xx》、《類風溼性關節炎的最新診斷標準》、《針灸治療單純性肥胖症》、《三伏天灸療法》等。積極外出學習與培訓,其中x人次學習《小兒腦癱的治療》、x人參加《神經病學術年會》、xx人參加《中國康復醫院與康復科發展與建設研討會》、x人參加《針刀x高階論壇》x人參加《x針灸學會學術年會》。今年初,派出1人到重慶進修學習神經內科,x人進修康復。x年後我院的神經康復將邁上一個新的臺階。在護理方面,加強三基訓練,如靜脈穿刺技術、專科護理常識的培訓,使我科的護理水平朝專科護理方向邁進,以適應我科的發展需要。

  三、進一步完善了重點(特色)專科建設,為中醫醫院理年活動的檢查作好硬體和軟體方面的準備

  我科是x是風溼病特色專科和針灸特色專科的建設單位,建設週期已經接近尾聲,驗收在即。我科做好了專科優勢病種的經驗總結,進一步完善專科病種的診療規範,如頸椎病、腰椎間盤突出症、類風溼性關節炎、痛風。進一步做好科室的發展規劃與發展方向。進一步做好專科特色優勢,如傳統針灸推拿、小針刀、雷火灸、三伏天灸、火針療法、埋線療法。繼續打造好風溼病專科在區內的影響力,讓針灸和風溼科成為真正的具有同等競爭力的特色專科。

  四、做好科研工作

  科研工作既是醫院和科室華麗的外衣,也是醫院和學科技術水平和實力的真實體現。今年初,我科積極申報科研課題,如x的《xx》,x的《xx》。

  五、做好分科前的準備

  根據醫院總的規劃,我們康復科將要分成三個科室,分別是針灸科、風溼科和康復科。針灸科的發展方向是傳統的針灸推拿和治療未病方面,風溼科側重點在風溼免疫疾病和各種疼痛性疾病,而康復科側重點在神經康復和運動康復方面。各科室要根據自己的功能定位來規劃發展未來。在分科前,一方面做好了科室醫務人員的思想引導工作,讓大家知道分科是科室發展的必然和需要,每位醫務人員必須站好自己的崗位,做好本職工作。另一方面要加強宣傳,讓患者知道我們分科的目的我分科的重要性,讓患者知道分科後的就診流程,我們絕對不會因為分科而影響到病人的治療。透過這些措施,做好分科前的思想和行動上的充分準備。

  在明年中,我們要繼續做好上面的各方面工作,分科過後,新的工作崗位面臨巨大的挑戰,但無論困難有多大,道路有多坎坷與曲折,我都將帶領新的團隊,做好學科規劃,努力拼搏,打造出渝東南風溼病治療中心,也將密切關注針灸科與康復科的發展,願康復科分出的三匹馬車並駕齊驅。

  康復科年度個人工作總結 篇13

  我院康復醫學科在各級領導的的大力支援下,在各級工作人員的共同努力下,以全面關注、監測兒童發育,為各類發育遲緩兒及殘疾兒童康復提供更為系統、全面的支援為服務宗旨,從高危兒隨訪開始關注特殊問題兒童的康復醫學服務,在監測兒童發育的工作上發現特殊問題兒童,及早開展兒童康復,最大限度降低兒童的殘疾,提高生活質量。並緊緊圍繞我院“x省兒童康復醫學研究中心”、“兒童生長髮育與心理健康研究中心”“x市嗓音言語疾病診治研究室”三個省市級研究機構,充分利用康復科、語音科、兒童保健科等學科業務相關點,互相促進,共同發展,開展涉及康復治療、心理、教育、發育監測等多個領域的跨領域聯合康復治療,對推動xx地區及雲南省兒童康復醫學的發展做著積極的工作。

  一、學科建設及康復醫療服務開展情況

  學科嚴格按照預定的發展規劃和年度工作計劃,充分利用我院的專科優勢和市場優勢,繼續不斷加強學科建設,研究方向明確穩定,特色鮮明。腦癱及肢殘康復方面:緊緊圍繞高危兒監測與小兒腦癱早期診斷、康復治療的研究方向,與我院及省市各級新生兒科、婦幼保健院合作,大力開展腦損傷的預防性康復治療工作,在“高危兒定期評估和早期干預”方面,居省內先進,此項工作彌補了我省對高危兒醫學監控的空白。

  在“早產兒低體重兒腦神經發育狀況的早期隨訪調查及影像學評估方法”方面、在“全身運動質量評估對早產低體重兒早期預測腦損傷的應用研究”方面、在“早產兒運動、精神行為、感覺發展和發育異常的早期診治”方面和“兒童多重障礙干預體系構建及應用研究”幾方面大力開展康復研究工作,為推動x地區建立高危兒監測網,並逐步形成省級高危兒監測網路打下了基礎。

  大力開展康復治療專案:包括運動療法(PT);作業療法(OT);SET訓練;各種物理療法;祖國傳統醫學治療(針灸推拿);高壓氧等兒童綜合性康復手段,開展了BTx—A治療腦癱兒童的專項技術。

  言語康復部方面:緊緊圍繞聽性言語障礙、唇顎裂修補及術後兒的語音康復、嗓音和言語障礙的評估及矯治的研究方向,大力開展言語康復治療和研究,彌補了我省對言語語言障礙兒專科康復的空白,在“舌繫帶過短引起言語障礙的程度與矯正方法的研究”“兒童發聲障礙評估和多媒體矯治效果的研究”“構音器官異常引起語言障礙的臨床研究”方面居省內先進、國內領先。積極開展康復治療專案:功能性構音障礙;唇顎裂術後語音康復;口吃矯治;舌繫帶術後語音康復;長期聲音嘶啞(如聲帶小結、聲帶肥厚、聲帶息肉、聲帶麻痺、聲帶痙攣、慢性喉炎等等);中重度聽力減退引起言語障礙;變聲期男生女調;各種心理、生理和言語環境複雜等因素引起不會說話、不願說話或說話表情異常;中樞神經性引起的語言障礙(如癲癇、大腦發育遲緩、智障、神經分裂症、缺氧缺鐵性腦病及神經性肌無力等)。

  心理康復方面:從生物—心理—社會角度出發,對患兒的損傷、殘疾和殘障問題進行心理干預,以提高殘疾患者的心理健康水平。緊緊圍繞對殘疾患兒及家長開展心理康復,探索康復工作中心理康復的作用及應用,提高康復療效,提高患兒康復治療的依從性;對幫助患兒恢復身體功能、克服障礙,以健康的心理狀態充分平等地參與社會生活取著十分重要的作用。治療患者的各種心理困擾,包括情緒、認知與行為等問題,採用認知療法、行為療法、心靈重塑療法、家庭治療及訪談等康復治療方法進行干預性治療。

  學科經濟執行情況良好,門診量及業務收入逐年增長20%左右;學科擴充套件了康復治療區域達x平米;今年x月建立了康復住院部,設定了護理單元,對住院患兒進行常規治療、康復護理、全面康復治療等臨床工作,康復科架構得到了進一步完善,最大限度方便了病人的康復需求,更新和引進了較先進的現代康復治療裝置,特別是情景化、遊戲化的主動運動訓練裝置(步態訓練和測試系統以及動態平衡測試和訓練系統)。並有計劃地進行了與學科建設相關的人才培養,增加了本學科醫務人員,招聘了康復醫學專科畢業的治療師,並選拔了優秀的兒科臨床醫生進行專科培養,努力最佳化和提升治療人員隊伍,嚴格資格認證,督促治療師逐步實現由大專學歷過渡為本科學歷以上,進行進一步學歷教育和提升。

  科教方面:參與在省市級專業學會、省市級殘聯相關領域進行本學術或技術領域內的專題講座多次;成功舉辦國家級繼續教育專案“兒童語音和語言障礙早期識別和干預培訓班”、“兒童生長髮育和行為疾病國際研討會”,及省級繼續醫學教育專案一項“嬰幼兒高壓氧治療新進展研討班”。成功申請了世界健康基金會兩項課題,和x醫院合作參與“x困地區農村小學生營養狀況調查與干預”、“x省兒科住院患兒營養風險篩查”;和x兒童醫學中心合作參與衛生部行業公益性專案《0—3歲兒童發育遲緩的早期識別與干預》今年作為專案負責向中殘聯殘申報國家級繼續醫學教育專案1項,在國家刊物上發表論文10多篇。參與了五華區殘疾人社群康復服務工作,學科主任作為“五華區殘疾人康復專家技術指導組”成員之一,每月到社群康復服務站坐診一次為殘疾兒童提供就診、指導服務,x市兒童醫院康復醫學科作為試點康復機構,透過此方式加強了和殘聯部門的合作、整合利用了現有康復資源。透過專家的橋樑作用,一方面,醫療機構加大對殘疾人康復機構的技術指導,加強了機構間技術交流,實現了共同提高。

  另一方面,醫療機構在充分評估殘疾人康復機構服務能力的前提下,及時對有康復需求的穩定期、恢復期患兒指導轉診至具有《醫療機構執業許可證》的殘疾人康復機構,實現患兒雙向轉診,有條件情況下並爭取進入了一些國家專案,提高了康復效果。

  今年學科被評為x市第四周期重點學科;和上x大學附屬兒科醫院康復中心合作,聯合建立成為x省區“高危兒早期篩查及兒童康復技術協作基地”。

  二、存在困難

  1、最佳化的人員隊伍是學科發展的關鍵,要將學科建立成為全省一流的兒童康復技術資源中心,,一流的專業人員是實現這宏偉目標的保證。目前,人員隊伍梯隊不合理,缺乏高學歷的醫師隊伍,治療師人數不足,不能較好滿足患兒需求,技術力量也有待更進一步提高,因此,急需在各方的努力和支援下,大力加強人才培養,增加研究生、博士生等高學歷人員;增加和引進治療師隊伍;加強對人員隊伍的專業技術培訓。

  2、科研工作有待進一步提高。人員隊伍的建設與科研工作息息相關,在加大人才隊伍建設的基礎上,透過開展優勢專案研究,不斷提升科研水平。

  三、下一步工作打算

  1、最佳化人員隊伍、加強專業人員素質培養和教育

  最佳化的人員隊伍是學科發展的關鍵,要將學科建立成為全省一流的兒童康復技術資源中心,一流的專業人員是實現這宏偉目標的保證。下一步我們將繼續透過多層次、多途徑、多種形式的培訓,鞏固和提高現有人員的康復醫學知識和技術,充分發揮現有人員的潛能。康復醫師既有全面的臨床診療技術,又有紮實的康復醫學理論等。根據完善康復治療體系的需要,逐步增加康復醫師和治療師,努力建立一支熱愛康復事業、高素質、高水平的康復隊伍,實現診斷、治療、康復一體化的優質、規範服務,推動學科發展。

  2、完善康復評估工作

  在康復工作程式中,評價貫穿了康復治療的全過程,只有對患兒各方面的情況作出正確的評價,才能準確的設計康復目標、制訂行之有效的康復計劃和手段。學科自成立以來至今,開展了嬰幼兒智慧發育水平評估、韋氏智力測驗、社會適應能力測定、注意力測試、運動功能測定等多種神經心理測評方法,積累了一定的經驗,今後將在現有基礎上,不斷引進新的評價方法,提升評價質量,為提高康復治療創造條件,並不斷擴充套件評價覆蓋面,以科研專案為出發點,探求早期診斷和預測腦損傷的依據,充實早期干預措施和早期康復的手段,努力完善康復評估工作。

  3﹑完善全面的康復組織結構

  在康復治療體系日趨完善的基礎上,擴大康復治療疾病覆蓋面,將康復中心分為治療部、住院部兩部分,治療部主要負責PT、OT、ST、理療、針灸等治療室的治療和功能評定、神經心理評估;住院部主要負責常規治療和康復護理等臨床工作,並可協調全院病床週轉率,將臨床科室需要康復的患兒及時轉入我科進行早期康復治療。

  4、擴大康復治療專案

  在康復科結構、體系、人員完善的基礎上,以特色專科的形式擴大康復治療專案。開設0—3歲嬰幼兒潛能早期開發專科;開設對兒童時期較為有個性化、遊戲化服務的兒童康復治療專案。

  5、加大宣傳力度,多學科合作建立醫院的大康復,參與建立社會康復網路

  面向醫院開設康復醫學專欄,定期開辦康復醫學講座,大力宣傳康復科開展專案和技術;面向患兒家長定期舉辦學習班、發放宣傳冊、圖文資料、音響製品等使家庭康復的作用得到良好的發揮;面向社會,圍繞康復科開展專案,透過報刊、電臺、電視臺等媒體宣傳兒童康復醫學的重要性和現實性,提高全民的康復意識。

  6、繼續和省殘聯等相關政府部門聯手,對x地區兒童多重障礙進行調查研究、對兒童康復干預資源進行評估,為構建x地區兒童多重障礙干預康復體系提供可借鑑方案有效參與政府行為建立兒童康復管理、服務網路,繼續參與社群康復工作的指導工作

  康復科年度個人工作總結 篇14

  xx年是不平凡的一年,不得不再次激動,因為我院在不斷的創新,跨越一個個新的歷史飛躍,取得了令人矚目的成績,並透過資源整合,與人民醫院成功合併,可謂醫院歷史上的一個新篇章。作為康復科一個小科室,一年中也在奮鬥著、努力著、同時也和大家一樣,充分享受著這來之不易的收穫和喜悅。

  下面我分幾個小題來介紹:

  一、一年來,在院黨委正確領導下,全科人員積極努力的完成了各項任務,做到政令暢通,能將每次院週會精神原原本本貫徹下去。工作無小事,做到事無鉅細,完整執行。

  二、科室管理到位。做到有章必行,將各項工作,如:醫院組織的為地震災區捐款、捐物;以及各類政治學習、業務考核、考試、都按部就班、執行到位。只有這樣才能使科室制度管理化、服務人性化。一年中科室平穩執行,穩步發展。

  三、注重精神文明建設。我們經常組織專門學習和討論,結合中醫康復特點,講究治神為先,針灸治病必先治其神,正如“黃帝內經、標幽賦”所說“目無外視、握針如握虎,心無內慕,如視貴人”。所以在臨床工作上要求大家針刺時先調神(指的是先和患者溝通,和言細語,溫柔體貼),針灸時運氣於手,全神貫注於針下,靜以侯氣,慎守勿失,醫生以針灸治病,針道至精至妙,醫者專心致至,心靈相通,密切配合,則生奇效。可謂精誠所至,金石為開。我們的患者也同樣給予我們豐厚的回報,xx年我們分別接待了美國、日本等國及等外地患者數十名,我們都給予了周到的服務及精心治療,受到了遠道而來患者的好評。並收到錦旗3面,表揚信6封。為醫院擴大了影響、爭得了榮譽。

  四、業務發展。由於平時注重學習積累,xx年共有6篇論文發表,其中:中國針灸雜誌一篇,針灸雜誌2篇,中西結合雜誌1篇,中醫藥資訊雜誌1篇,中華全科雜誌一篇。5篇國家級雜誌發表,省級雜誌發表1篇。xx年3月《》透過市級科技成果鑑定,專家委員會認為達到國內領先水平,準備申報市級科學技術進步獎。

  中醫康復歷史悠久,治療範圍廣,療效好,若沒有深厚的理論基礎就不能很好的指導臨床實踐

  我們總結了4條學習經驗:

  第一,向文獻學。尤其是“內經,洋洋30萬鉅著,古之稱之為針經,時至今日仍然成為醫家必讀之經典,所以要不斷的豐富之理論基礎與經驗。

  第二,向名師學。工作總結收集全國各地名醫之薈萃;如:全國針灸泰斗賀譜仁、世界針灸聯合會主席王雪苔;中科院院士、中醫學院院長石學敏等。我們的每一套治療方案如醒腦開竅法、刺絡放血法、推拿治療肩周炎等均出自名家之手。所以進修拜師回來都要互相傳授,這樣才能使我們不斷進步成長。

  第三,向同道學。就是互相學習取長補短,向西醫學,就是中西醫結合融會貫通,向在座各科主任學,學看ct片、化驗單等,將西藥中用,達到療效疊加,提高中西醫結合治療疑難雜症效果。

  第四,向患者學。仔細傾聽患者反應,體會患者感受。學海無涯、學無止境,才能取得為患者服務的資本。

  xx年恰逢盛世,迎來中醫事業發展的春天,國務院原副總理吳儀在年年指出“要切實推進、繼承、創新,充分發揮特色優勢,堅定不移的發展中醫事業”。市衛生局領導審時度勢,開展了中醫藥萬里行活動,並及時召開了市“中醫藥工作會議”,我作為市綜合醫院唯一代表在大會發言,題目是“”,得到了局領導的肯定和與會代表的好評,我同時被評為“市名中醫”。xx年日報、晚報和院報分別對我科進行了多次報道,報於xx年12月以“”為題對我科工作進行了報道,不少外地患者慕名前來求醫,均收到了好的治療效果。

  五、我院康復科依託深厚的中醫針灸學底蘊和綜合醫院實力,奮發進取、敢於創新。丹麥醫學代表團的成功參觀訪問,以及國內外和省內外多家醫院來人參觀和進修學習,搭建了相互交流的平臺。同時,我科也先後多次派人到市中醫院、醫院、東方醫院、中醫學院附屬醫院進修學習,xx年又派人參加了在舉辦的全國“康復”學習班,舉辦的“全國”會議,回院後即結合臨床開展了工作,取得了立杆見影的效果。院領導不惜財力、物力和人力,為我科多渠道培養人才,為科室發展儲備了技術力量,奠定了持續發展的基礎。

  六、院領導給予了我們一個很好的平臺,提供了發展機遇,我們康復科也要憑藉其深厚的中醫底蘊,藉助綜合醫院現代技術、人力資源、財力保障,才逐步發展成為一個特色鮮明、獨樹一幟的中醫康復科,使社會效益和經濟效益實現了雙贏。

  xx年我科完成經濟收入99萬元,年年完成經濟收入為88萬元;與年相比增長12、5%,雖不算完美,但也算圓滿。

  xx年工作計劃:

  爭取完成市級科研課題一項最全面的站,發表論文3篇,開展新技術3—5項。

  希望在座的各位領導充分認識到中醫康復的作用和意義,請院領導繼續給予支援,各位主任保持良好的合作,使我們康復科的診治水平進一步提高。並藉助中醫、中藥發展之勢將工作做的更好。

  存在的問題:

  1、雖然一年來工作中未出現差錯,但是,個別人員存在落實操作規範不到位現象。

  2、由於針灸室房間面積大,冬天室溫偏低,在一定程度上影響治療效果,需要領導在條件允許的情況下給與解決。

  我想利用今天的機會,再次感謝院長、書記、主管院長和各位院領導,以及職能科室各位領導,在座的各位科主任在過去的一年給予的大力支援。

  康復科年度個人工作總結 篇15

  我們院全體實習護士在康復科實習工作中的表現,均得到了主任和帶習老師的好評,對於康復科未來的發展,和整個康復醫學今後幾年的發展,給我們同學們樹立了以後就業的信心和積極性,我相信這也是即將面臨就業的我們最關心的話題吧!

  我們起步就要比別人低,以我們現在的學歷我想工作還是很難找的,但是又因我們這個職業的非凡化,所以在目前的就業應該是黃金時間,我也希望我們能找到好的工作在工作穩定的情況下繼續深造提升自己,社會在進步我想我們應該向前看我們也需要進步,明白活到老學到老,時時刻刻都要學習豐富自己的真理!胥主任的話肯定我們的工作,給了我們的信心!之後護士長對我們在康復科的成長髮言,不論是生活還是學習實踐護士長都一一具體說到,提出表揚和指出我們同學實習中存在的問題,也祝願我們今後會更好!

  同樣與我們在一起教導我我們的帶習老師也對我們7個月以來的實踐操作做出了評價,各治療室老師一再對我們給以好評,在實習紀律上,操作技能方面都給了我們很高的評價,給老師們留下了很好的印象老師們也很喜歡我們,從一開始我們的不懂到後來能獨立操作,這些同學們所收穫得到的都離不開老師耐心的指導和不斷灌輸我們知識讓我們能得到很好的學習條件,我們操作中出錯的時候老師並沒有嚴肅的批評我們,而是很耐心的教我們正確的操作,讓我們加深印象不在出錯!在主任老和師對我們的評價下,同學們得到的遠遠不不止這些,在為人處世醫患關係中我想我們已經融入了社會中,這些我們得到的都離不開主任和各帶習老師對我們關心和幫助!

  對於我們實習同學而言康復醫學科就像是一個新的大家庭一樣,讓我們得到了很好的照顧,學會了怎麼做人,學會了自己應該有一份責任心,我們很幸運能在一起生活學習是大家的緣分,在自我總結中同學們紛紛總結了自己在實習過程中的一些事學到的知識,也同時向科室提出了一些好的建議,有些問題也得到了採納,對於我個人從月隨同學來到這裡第一個考驗我的是炎熱的夏日,但是我很快適應了過來專心的投入到緊張的實習工作中,初入社會的我對很多事都佈滿新鮮感也很好奇,我在理療、針灸、運動治療室實習中,我的老師和藹可親,並不像我想象的那樣嚴肅,他們細心地指導操作技能,讓我很快可以上手接觸病人,在老師的精心指導下我現在可以獨立的完成一個需要康復的病人!我所得到的都離不開老師們的教導,所以我很感謝帶習老師給我的這些讓我學到了很多新在課堂學不到的東西!

  這次總結會意味著我們即將結束自己的實習生涯,而自貢衛校的同學們要比我們早一步結束實習,我代表省衛校的同學們衷心的祝願他們都能找到自己滿足的工作,擁有屬於自己的天空!而這次總結讓我們捨不得離開這個暖和的家,我們在這裡被澆灌成長成為一個社會需要我們的人,主任和老師為我們的實習計劃做了很多工作,在生活學習中給了我們很多關心照顧,儘可能的讓我們可以安心的投入實習工作!

  我也希望我們的明天會更好,每一個人都能有一顆種子生根發芽,成為一個對國家有用的人,在不同的崗位積極工作,能有一個好的成績,我們還年輕我們有資本去為自己的將來奮鬥,90後的我們都是優秀的,都值得被肯定,再艱難的路我們也要走下去,雖然一路上總有坎坷但是隻要堅持沒有不可能,一切皆有可能,因為付出和收穫是成正比的,機會會留給有預備的人的,同學們不要錯過任何就業的機會,社會的就業壓力我們要轉化為動力,希望我們能走的更遠!

  在此我衷心的感謝科室主任給們這次實習的機會,也感謝老師們給我們制定的實習計劃,讓我們學到了在學校學部到得東西,我也珍惜這次實習,它對我們很重要!除了對您們的感謝我都不知道還能說什麼,相信我們能有自己值得驕傲的東西,能朝著自己擬定的目標走下去!

  康復科年度個人工作總結 篇16

  一年來,我科與全院一樣,開拓進取,改革創新,積極參與推進教學、醫療、科研、管理等方面工作,順利完成各項工作。

  一年來,在院領導正確領導下,全科人員積極努力的完成了各項任務,做到政令暢通,能將每次院週會精神原原本本貫徹下去。工作無小事,做到事無鉅細,完整執行。科室管理到位。做到有章必行,將各項工作,以及各類政治學習、業務考核、考試、都按部就班、執行到位。使科室制度管理化、服務人性化。全年中科室平穩執行,穩步發展。注重精神文明建設。我們經常組織專門學習和討論,結合學科特點發展業務。積極準備,完成了市級重點專科的立項檢查。

  由於康復科治療範圍廣,療效好,若沒有深厚的理論基礎就不能很好的指導臨床實踐,我們第一,向文獻學,訂閱相關雜誌,學習中華醫學會編著的《臨床技術操作規範康復醫學分冊》,學習《國家中醫藥管理局醫政司22個專業95個病種中醫診療方案》練就過硬的基本功。第二,向名師學。第三,向同道學。互相學習、取長補短,根據康復科治療特點,使中西醫有機結合,融會貫通,達到療效疊加,提高中西醫結合治療疑難雜症效果。學看CT片、MRI片、化驗單等,提高我們的業務水平,增長知識,提高為病人服務的能力。第四,向患者學。仔細傾聽患者反應,體會患者感受。學海無涯、學無止境,才能取得為患者服務的資本。,我們康復科藉助綜合醫院現代技術、人力資源、財力保障,逐步發展成為一個特色鮮明、獨樹一幟的康復治療體系,使社會效益和經濟效益實現了雙贏。

  貫徹執行院科兩級規章制度,嚴格管理本科室儀器、水、電等,防止丟失,損壞等現象。

  所有在科室裡需要進行處置的病人,都要填寫治療志願申請單,門診病歷都要嚴格書寫,以保證醫患雙方的切身利益。

  在服務質量上,因病施治,合理用藥、合理檢查,以優質的服務得到廣大患者的認可和信任。

  在醫德醫風方面,嚴格把關,以患者利益為出發點,急患者之所急,不吃請、不接受饋贈。

  在這一年中我們科室完成了院裡下達的各項工作及任務。門診患者量4500餘人次,收治住院病人1160餘人次。患者遍及興文縣,江安縣,長寧縣,敘永縣,雲南、貴州周邊縣。今年來,我們緊緊圍繞“以病人為中心,以提高醫療服務質量”醫院工作主題,堅持把追求社會效益,維護群眾利益,構建和諧醫患關係放在第一位,積極探索建立科學管理的長效機制,保障科室可持續發展,全方位提升了科室的醫療質量。

  在院領導的正確領導下,我們科取得了一定的成績,我們願繼續努力工作,做好本職工作,以報答院領導、同事及廣大患者的支援與信任。為醫院的發展壯大及榮譽,為求科室的發展與穩定,發揮我們的專業特長在本地區為科室贏得良好的社會效益及經濟效益而努力工作。努力為本地區以及周邊地區的醫療事業及廣大患者打造一個老百姓放心的一流的有特色的科室。

  康復科年度個人工作總結 篇17

  時光荏苒,彈指間,半年已過。總結上半年,康復科在醫院各級領導的關懷和指導下,在全科室同仁的辛苦努力下,基本完成了幾乎全院患者的康復任務,與同其它科室一道,對全院的經濟效益、品牌創立做出了不小的貢獻。

  對於全科室頂著數量巨大,對慢性病的短期療效的迫切追求的雙重壓力,並且在科室間的配合協調未能充分達成的條件下創造這一切,我個人認為是十分不易的。大家付出的不僅僅是辛勤的汗水,還有對於醫院的責任、對於未來的希冀、對於自我發展的期待。

  當然,看到成績,看到艱辛,我們更應該看到這半年來湧現出的問題、缺失、教訓。總結起來有以下幾點:

  1、有待進一步提高安全意識和責任感。

  康復科的傳統的中醫外治法,包括針灸、推拿、火罐、刮痧、艾灸等等,都屬於物理療法,也被稱為綠色療法,但這並不意味著它是絕對安全的,如果責任感缺失,大意馬虎,也可能釀成大禍。這要求我們每個人都要樹立起高度的責任感和安全意識,頭腦清醒,行事認真,有始有終。同時要細心關愛每一位患者,只有責任和愛,並且嚴格按照醫療規範操作,謹慎細節,方可杜絕一切差錯事故。

  2、需為提高療效、增強患者滿意度而不懈努力

  救死扶傷,解除病患之疾苦,是醫者的神聖職責,康復科的工作亦是相同。不能因為我們所治多為慢性病,難以根治,就不以為然。科室每一位醫生,都必須有這樣精益求精的追求,不斷學習,不斷總結,開誠交流,互相促進、提高,努力打造質量第一、服務第一的品牌科室。

  3、提高科室管理,加強科室協調合作,向管理要效益。

  醫院建院時間不久,管理模式有待進一步理順,科室之間協調合作有待進一步規範。但6月醫保檢查給了我們一次深刻的教訓,說明這樣的事情已經刻不容緩,大家必須抓緊時間,下大決心把許多工作落實、抓好,理出一套合乎各類各級要求又行之有效的管理模式,這樣工作才能夠協調有序開展,減少大家在時間和精力上的不必要的浪費,真正做到向管理要效率、向管理要效益。

  康復科的問題,我覺得最重要的還是要建立嚴格的會診制度,康復科下醫囑、與醫囑同步完成治療單的簽署和歸入病歷。當然,科室與科室之間要隨時保持良好的溝通,充分發揮團隊合作精神,為醫院的明天個人的前途而共同努力!

  4、科室內部管理有待加強

  一個健康發展的科室內部也必須有一個很好的管理模式,但之前在醫患數量嚴重配比不足的矛盾下,每天忙忙碌碌,因故一直未能得到更好的解決。

  思慮數月,權衡各方利弊,建議康復科上班制度行政化,每週五天半時間,週六下午和週日休息。醫生數量保證四名,分為兩組,分別對兩個科室患者進行治療,醫生沒有換班之苦,能夠堅持為對應的患者施治,責任也更能落實到位,工作量也相對容易統計。患者一週休息一天對於增加治療的敏感性,提高療效也是非常客觀和必要的。無形當中,也可以節約諸如水電等成本,還能緩解患者對康復理療完成又尚未出院或者對於康復次數的糾結等不良情緒。

  有歌詞曰:不經歷風雨,怎麼見彩虹?沒有人能隨隨便便成功。所以在前進的道路上,我們的波折是損失,是教訓,也是一次成長的機會。願全院同氣,深刻總結、尋求思路、理順關係,共同開創醫院美好的明天!