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企業員工個人的述職報告

企業員工個人的述職報告

  一、述職報告是什麼

  指各級各類的機關工作人員,一般為業務部門陳述以主要業績業務為主,少有職能和管理部門陳述。主要是下級向上級、主管部門和下屬群眾陳述任職情況,包括履行崗位職責,完成工作任務的成績、缺點、問題、設想,從而進行自我回顧、評估、鑑定的書面報告。

  二、企業員工個人的述職報告(精選20篇)

  日子總是像從指尖流過的細沙,在不經意間悄然滑落,回顧這段時間,我們的工作能力、經驗都有所成長,是時候靜下心來好好寫寫述職報告了。那麼大家知道正規的述職報告怎麼寫嗎?以下是小編收集整理的企業員工個人述職報告(精選20篇),歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

  企業員工個人的述職報告1

  姓名:xxx

  職位:xx公司

  工作年限:4年半

  部門名稱:xx專案工程部

  一、本人所負責業務與工作領域描述:

  1、20xx年01月-04月負責某地的xx工作。

  2、20xx年05月-12月負責某地的xx工作。

  3、管理好本人所負責專案的進度、質量、成本及安全文明施工工作。

  4、作為公司老員工,作好榜樣帶頭作用,帶領新員工一起成長。

  5、作為公司老員工協助領導協調、管理好工程部的其它相關事宜。

  二、本人所在崗位主要工作職責3-5條:

  1、負責專案的土建管理工作,包括對監理單位、總包單位及分包單位的管理。

  2、跟蹤控制施工單位的工程進度、質量、安全文明施工,施工單位按圖施工及執行合同情況的跟蹤檢查處置。

  3、日常具體工作任務包括參與各類承包商及分包商的考察和評估,參加相關招投標工作(讀圖紀要形成、招標技術要求擬稿、標底評審等)及現場收方簽證工作。

  4、參加各總包單位的各類隱蔽工程、各分部分項工程質量檢查與驗收。

  5、主持對施工單位的各分項技術交底和配置標準要求交底,參與對施工單位的綜合管理交底和合同交底,參加設計交底與圖紙會審。

  6、主持工程技術變更的審籤管理,參與工程變更及方案的可行性分析與評價。

  7、定期編制個人周月工作執行計劃並上報上級審批,按公司工程管理制度要求編制責任區域招標計劃與進場計劃。

  8、定期參加工程部內部溝通例會和周監理例會,主持各重要分項工程樣板點評驗收工作,不定期主持招開各類專題質量技術會,參與各類質量及技術問題的處理,協調施工單位與設計單位的工作。

  9、稽核施工單位報送的各類方案和措施在技術方面的可行性及合同執行情況。

  10、依據單位工程執行計劃考核施工單位的形象進度,稽核施工單位報送的周月計劃,若有偏差及時要求施工單位採取糾偏措施,稽核施工單位報送月報完成工程量和進度款支付申請檔案。

  三、述職報告主要內容:

  (一)請結合公司20xx年發展指標(代建面積;產值;工程交付;股改工作;外部合作;內部管理;整訓及內部整訓;學習成長等等),以及您所在崗位發揮的作用回答下列:

  1、請首先論述您20xx年與公司發展指標有關的完成情況?(結合本職工作)

  a、按公司計劃要求順利完成某施工管理任務,並順利完成別墅區的交房任務。某某在施工過程中工程質量、進度、安全文明施工管理及成本控制都表現的非常出色,順利通過了成都市結構優質及成都市標化工地驗收,零整改透過質監竣工驗收,施工過程中戰標辦評分與交房時第三方檢查公司評分均較高。

  b、按公司計劃要求順利完成了置信xx一期一標段在20xx年度春節前全部封頂。扭轉了本工程前期施工質量不高,安全文明施工情況較差,總包單位配合情況不夠良好的狀態。

  c、起好了一定的老員工榜樣帶頭作用,把公司企業文化及鐵軍精神很好的向新員工進行了傳遞,帶出了一批像某某某等一批新員工,他們在工作中都表現的比較優秀、突出。

  2、你認為20xx年公司發展指標完成情況與公司的原有目標有哪些差距並如何提高?(以公司業務工作闡述)

  1)與公司指標實際完成的差距表現1:

  部分節點計劃未按期達成。

  行動計劃1:

  A、合理制定工期節點。

  B、加強計劃督導管理。

  C、特殊實際情況造成工期節點計劃延期,必須即時申請變更工期節點計劃。

  2)與公司目標的差距表現2:

  工程質量與安全文明施工較我川信公司要求仍有差距。

  行動計劃2:

  A、加強事前預控。對前期合同、方案、交底、標準意識灌輸、打樣加強管理。

  B、加強事中監督。堅持不斷跟蹤檢查、糾偏、嚴格執行既定的標準與目標。

  C、加強事後檢查,驗收。對不滿足要求的必須進行整改、返工。

  3、請結合您在20xx年度的工作實踐,將取得的成績提取1—2條寶貴意見

  A、我們團隊建立建全督導制度,包括公司內部督導與現場施工管理督導(含施工單位)。

  B、我個人在施工過程中堅持過程控制,包括事前控制、事中控制與事後控制。

  4、請您描述在自己的工作領域,有哪些對公司業績達成,長期發展至關重要的挑戰,必須直面面對並有力解決。

  1)挑戰闡述1:

  如何建立一支穩定的、高效率、高標準的團隊。

  此挑戰對公司的重大影響是什麼?

  沒有一支穩定的、高效率、高標準的團隊,僅憑一兩個能力強的人是不可能完成一個高質量、高標準的專案。

  如何應對挑戰:

  A、想盡一切辦法穩定團隊人員,尤其是優秀人才。建議應該在工資待遇、晉升機會等方面著重考慮。

  B、持續不斷的在團隊內部灌輸高標準意識,樹立標杆,建立獎懲機制與督導制度。

  C、總結團隊管理、現場管理經驗、最佳化流程,提升效率。

  2)挑戰闡述2:

  如何面對建設方近乎苛刻的各方面要求。

  此挑戰對公司的重大影響是什麼?

  我們是一個代建公司,我們的業主建設方再苛刻的要求也要盡最大的努力去完成,否則將極大影響我們公司的發展。

  如何應對挑戰:

  D、首先一定要盡全力去完成建設方交辦我們的任務,並且質量標準要高、速度要快。要讓建設方建立起對我們的信心。

  E、要加強與建設方的溝通,要讓他們認識到我們的困難,最大程度的理解我們。

  F、最終我們還是要拿出高質量、高標準的產品與服務讓建設方滿意。

  (二)我認為我最大的優勢是什麼,此點優勢對於未來工作績效的提升有著明顯的促進作用?

  堅持、執著有不達目的絕不罷休的決心。

  (三)我認為我最大的劣勢是什麼,此點劣勢對於未來工作績效的提升有著明顯的阻礙作用?

  真性情,有時候會流露出一定的負面情緒。

  (四)我認為需要對標的外部人物和團隊內部的人員是誰?要學習他們的什麼優點?20xx年我準備用什麼方法進行提高?

  外部人物:某公司何總擁有豐富的管理技巧、手段與方法。永遠都充滿激情與正能量,敢於直面困難。

  20xx年我首先要在思想意識方面作好準備,要充滿激情與正能量,作好打硬打仗的準備,在實踐中不斷學習、梳理、總結優秀管理經驗。

  1、定期與某某溝通交流,請趙宗鴻分享他充滿激情與正能量的源動力。

  2、請某某作為我的個人工作方面督導,監督我個人的工作表現情況,如表現不佳,給予提醒或鞭策。

  (五)結合本人所負責工作和業務領域,談談我20xx年的工作計劃。

  1)個人工作目標1:

  建立一支穩定的、高效率、高標準的團隊。

  行動計劃1:

  A、想盡一切辦法穩定團隊人員,尤其是優秀人才。建立溝通交流機制,定期與團隊成員溝通、鼓勵。

  B、建立員工梯隊培訓養機制,首先確定趙宗鴻為牽頭骨幹員工,爭取在一年之內再完成2~3名骨幹員工培養。

  C、持續不斷的在團隊內部灌輸高標準意識,樹立標杆,建立獎懲機制與督導制度。每季度召開一次標準意識提升會議,每半年組織一次優秀專案考察學習。

  D、總結團隊管理、現場管理經驗、最佳化流程,提升效率。

  2)個人工作目標2:

  將某某二期的整個標準(工程進度、質量、安全文明施工及成本)提升到一新的高度,必須全面超越一期。

  行動計劃2:

  A、計劃在二期建立十個以上亮點。爭取將這些亮點做到全集團最好。

  B、加強過程控制,建立樣板先行及程式控制制度,相關工程師定期提供相關管理及檢查資料作為過程控制資料,使二期工程質量及安全文明施工全面超越一期。

  C、加強計劃管理,以強有力的督導制度,確保計劃節點。

  企業員工個人的述職報告2

  轉眼間,一年的時間又飛逝而過,充滿希望的XXXX年就要到來了。走過XXXX,再回首,思考亦多,感慨亦多,收穫亦多。“忙併收穫著,累並快樂著”成了心曲的主旋律,常鳴耳盼。

  工作以來,在公司領導的精心培育和教導下,透過自身的不斷努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了長足的發展和巨大的收穫,這和領導的關心以及身邊同事的幫助是分不開的,在今後的工作中我會繼續努力,再接再厲,嚴格要求自己,不斷求實創新,不斷磨鍊自己,盡我所能把工作做好,爭取取得更大的成績。

  在工作中,對照相關標準,嚴於律己,較好的完成各項工作任務;能夠遵守紀律,團結同事,務真求實,樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。在完成本職工作的同時,對其他部門要求協助的事情都能耐心、及時完成,給予幫助。對自身不懂的問題和知識能虛心聽取同事們的建議,與同事相互溝通、相互交流。在領導和同事們的幫助下,紮實工作,積極進取,努力提高自身水平,履行好崗位職責,嚴格要求自己,認真完成領導交辦的各項工作任務。

  一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,有時對人處事的態度口氣不好,學習、服務上還不夠,和有經驗的同事比較還有一定差距,內容上缺少縱深挖掘的延伸,在今後工作中,我一定認真總結經驗,克服不足,向其他同事學習,努力把工作做得更好。

  近年來,公司的各項規章制度得到改善或進一步的完善,本人能夠積極響應公司的各項規章制度,以公司的各項規章制度為準則加強工作責任感,及時做好本人的各項本職工作,為企業做好本人力所能及的服務工作。

  在企業不斷改革的推動下,我認識到不被淘汰就要不斷學習,更新理念,提高自我的素質和業務技術水平,以適應新的形勢的需要。發揚孜孜不倦的進取精神。加強學習,勇於實踐,博覽群書,在向書本學習的同時注意收集各類資訊,廣泛吸取各種“營養”;同時,講究學習方法,端正學習態度,提高學習效率,努力培養自己具有紮實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好,樹立科室的良好形象。

  新的一年裡我要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰。明年會有更多的機會和競爭在等著我,我心裡已在暗暗的為自己鼓勁。在競爭中站穩腳步,取長補短,爭取獲得更好的工作成績。

  最後我希望在公司能有更好的發展,也希望我們公司能夠做大做強,獨樹一幟。在建築行業成為常青樹!

  企業員工個人的述職報告3

  我自xx年7月份到公司上班,7月底被分配到xx辦事處擔任委派財務經理,現在已有6個月的時間,這期間在公司各位同任的大力支援下,在其他相關人員的積極配合下,我與大家一道,團結一心,踏實工作,較好地完成各項工作任務。

  下面我將近幾個月年來自己的工作、學習等方面的情況向大家做簡要彙報:

  一、嚴於律己,嚴格要求,遵章守紀,團結同志。

  自到公司上班以來,我能嚴格要求自己,每天按時上下班;同時我也能嚴格遵守公司的各項規章制度,從不搞特殊,也從不向公司提出不合理的要求;對公司的人員,不管經理還是工人,我都能與他們搞好團結,不搞無原則的糾紛,不利於團結的事不做,不利於團結的話不說。

  二、盡職盡責履行好自己的工作職責。

  我在xx辦事處主要從事財務工作,為此我從以下方面做了一些工作:

  1、嚴格控制xx辦事處現金支出。

  嚴格按公司釋出的備用金管理辦法相關規定進行備用金的控制,對於不符合要求的發票、超出費用報銷範圍的費用或相關手續不完善的報銷憑證堅決不予報銷,將合肥辦事處發生的費用控制在預算範圍內。

  制定xx辦事處備用金二次借款管理辦法,對二次借款進行嚴格控制,提醒借款員工按時歸還或沖銷借款。對發生的費用及成本及時寄回總部沖銷備用金,保證現金的正常週轉。

  2、認真稽核需支付第三方物流承運商的承運費。

  費用結算嚴格按合同規定價格和週期執行,對所支付金額過大的費用認真稽核,詢問相關人員原因,對不符合要求的發票要求承運商重新開據或者拒絕報銷。

  3、按時結算。

  按時與美菱物流部及長虹銷售分公司核對配送費用,及時向總部申請開票,開票時嚴格匹配收入與成本,取得統一發票第一時間交美菱物流部結算費用。

  4、正確計算工資薪酬。

  根據公司規定嚴格按照考勤記錄及加班情況正確計算員工工資,耐心準確地解釋員工對自己當月工資的各項疑問,對因我個人原因造成個別員工工資計算錯誤的情況,及時向辦事處總經理及總部人事主管反應,保證員工正當利益不受損。

  5、及時向總部報送財務分析及經營分析。

  根據r3系統及業務臺帳資料及時準確的填制財務分析表,監督該月各項指標執行情況,分析各項指標異常因素,制定下月預計目標;及時填制經營分析,反應該月合肥辦事處經營情況、財務狀況及存在的問題。

  6、及時完成總部的其他要求。

  如及時完成對11年xx辦事處收入預算的編制、及時配合完成11年公司財務決算工作,為公司的正常工作當好助手。

  三、存在的問題。

  一年來,圍繞自身工作職責做了一定的努力,取得了一定的成效,但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距,主要是:自己來公司時間短,一些情況還不熟悉,尤其是對部分公司規定還沒有吃透,另外合肥辦事處正處於逐步走向制度完善的境況,相關業務流程對工作效率有一定影響,對這些問題,我將在今後的工作中認真加以學習,不斷提高自我,為公司發展竭盡所能。

  最後,還想說三點:

  一是我的述職報告還不全面,有的具體的工作沒有談到,就今天我所談的,希望大家多提寶貴意見。

  二是我工作能順利的開展並取得較好的成績,首先要感謝我的前任外派財務經理xx及財務部對口會計xx,她們對我的工作給予許多幫助和配合。同時,我還要感謝公司其他人員,沒有你們的支援和配合,就沒有我們今天的工作成績。

  三是希望大家在xx年,能一如既往地支援配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經濟效益做出努力。

  企業員工個人的述職報告4

尊敬的領導:

  過去的一年,在公司領導和全體同仁的支援下,財務部基本完成各項既定指標。下面將財務部一年來履職情況述職如下:

  一、全年完成公司量化指標情況

  公司全年給我部門的量化指標主要有五項:

  一是資金上存率95%以上;我司全年資金上存率為98%;

  二是年末貨幣資金餘額xx萬元以上,其中公司本級xx萬;我司年末貨幣資金餘額xx萬元,因購置裝置支付xx萬元導致公司本部貨幣資金沒有達標;

  三是新開專案資金策劃率100%;本年度公司新開4個專案均做了專案資金策劃。

  四是全司利潤總額xx萬元;實際全年完成利潤xx萬元;

  五是辦理資金信貸類業務,投訴率為0;財務部全年辦理各項信貸業務準確及時,全年未發生一起投訴。

  二、全年所做的主要工作

  按照規模化發展,專業化管理的要求,統一公司財務核算方面度量衡,統一財務管理標準。一年來預算管理工作初見成效。全年公司向所屬各單位收回xx萬元,同時財務部根據公司經營資金需要,全年共計借款xx萬元,此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票xx筆計xx萬元。以上措施有力保證了公司全年生產經營需要。一年來,我們及時向有關領導提供各種資料,及時為各項內外經濟活動提供了應有的支援,基本上滿足了領導和各單位對我部的財務要求。加強財務檢查及內控管理力度,防範財務風險。去年我們有計劃組織財務人員學習相關稅收法律知識,提升把握政策的水平。

  三、存在的主要問題和不足

  部門之間相互溝通的還不夠;分公司有一部分核定上交資金未及時收回來;財務部門未能經常深入分公司和專案瞭解第一手資料和情況;我本人工作作風還有待改進。

  四、財務工作的初步設想

  要兵馬未動,策劃先行,提前做好年度各項財務策劃。真正做到事前有依據、事後有證據;要強化總部對資金的集中調控能力;以審計作為重要手段,加強審計過程監督和結果考核,維護公司安全運營;要強化財務管理的數字化。把原來許多定性的文字儘可能地轉化為定量的數字。

  我工作能順利的開展首先要感謝公司領導的支援,以及財務部全體員工對我的工作給予的幫助和配合;希望大家在今年能一如既往地支援配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經濟效益做出努力。

  此致

敬禮!

  述職人:xxxx

  xx年xx月xx日

  企業員工個人的述職報告5

  xx縣電力公司領導班子由黨、政、工人組成,設經理、書記人,副經理人,工會主席、副書記人。在省、市電力公司及xx縣委、縣府的領導下,帶領全體員工堅持“學習、創新、務實、誠信”的企業精神,以落實“三大責任狀”為載體;以農電管理年活動和農電股份制改革為契機;以供電所規範化達標管理活動為內容,大力整頓電力市場秩序,認真實施“雙滿意”工程,深化改革、解放思想,確保電網安全經濟執行,全面完成“兩改一同價”工作,不斷提高企業經營管理水平,實現企業各項工作上新的臺階。現將公司領導班子各項工作做如下述職報告:

  一、加強學習,全面提高班子成員整體綜合素質

  建立領導班子成員中心組學習制度,學習業務知識、學習黨的理論、方針政策和省、市電力公司的工作精神,透過學習法律、法規,不斷提高公司領導班子成員思想政治素質、業務素質、法律意識,確保公司領導班子成員能正確運用法律知識和手段解決問題、認識問題、思考問題,不斷提高班子成員整體經營管理水平。

  二、全面完成各項生產經營指標

  年完成銷售電量萬千瓦時,實現銷售收入萬元,完成購電量萬千瓦時到,上交稅金萬元。年完成銷售電量 萬千瓦時,實現銷售收入 萬元,完成購電量 萬千瓦時,上交稅金 萬元。全面完成-年度三明電業局下達的“三項責任制”各項經濟考核指標,並透過三明局考核。

  加強農電資產經營管理。強化資產經營管理,規範企業經營行為,提高經營管理水平。認真貫徹執行國家財稅政策及代管縣企業財務管理規定,加強會計基礎工作,推行全面計劃管理和預算管理,完成農電財產清查與核實工作,保證企業財產和農電資產的安全、完整。

  三、加強領導班子建設、提高科學管理水平

  加強民主管理,堅持民主決策和科學決策。在民主集中制建設方面,認真實行“三重一大”制度,制訂了《xx縣電力公司“三重一大”集體討論決策制度》、《xx電力公司領導班子議事規則》、《xx縣電力公司領導班子工作制度》、《xx縣電力公司業務招待費使用管理辦法》、《廠務公開制度》等一系例制度。電力公司重大的經營決策,工程招投標,提撥聘用幹部,獎金髮放、工資調整、崗位調動,不搞一把手說了算,不搞家長制,實行民主集中制、堅持集體研究,並經職代會最後透過。公司領導班子具有較強的戰鬥力、號召力、凝聚力。為全面完成電力公司各項任務,提供了組織保證。

  電力公司領導班子在工作中實行經理負責制,副經理分工協作制,目標責任考核制,風險金抵押制度。年至年公司認真進行班子成員工作分工,明確各自的工作職責,工作許可權、任務和目標。始終堅持團結協作的工作作風,對領導班子成員工有業績分別制定具體的考核內容、指標。班子工作做到既分工又協作,齊抓共管,共同配合,形成工作一股勁,目標一致,任務明確。

  在領導班子成員文化業務培訓方面,加強班子成員整體文化素質的自身建設,兩年來,全面完成省公司對現有班子成員的培訓學習任務,進一步提高班子成員的綜合素質。班子成員具有大專以上學歷佔%,其中中級職稱人,初級職稱人,有人分別透過xx大學電力系統及自動化專業學習,班子專業結構合理。

  四、強化安全管理、確保安全生產

  加強安全生產是公司領導班子日常工作的首要任務,是常抓不懈的主題,是搞好企業各項工作的基礎。公司領導班子始終堅持“安全第一、預防為主”的方針,強化安全管理,加大監管力度,把安全生產與經濟效益結合起來,實現年-年未發生人身傷亡事故和重大裝置事故、重大火災及交通事故。

  規範安全管理制度,落實安全管理措施。為規範安全管理制度,在公司和各基層單位簽訂了年度安全生產責任狀的基礎上,加大對安監員的監管力度、考核力度,加強跟蹤落實,對全年安全生產工作做到一級抓一級,一級對一級負責,層層抓落實,不留安全死角,始終堅持每週、每月定期召開安全工作例會制,強化安全監督體系。編制了安全技術勞動保護措施計劃和反事故措施計劃。同時進一步健全、完善、充實安全生產保障監督體系,建立安全生產監督網路體系,確保公司電網安全、經濟、可靠執行。開展“全國安全生產月”活動,完善各種安全生產責任制,同時在全公司大規模開展《安全生產規程》、《電業生產事故調查規程》等內容的考試,透過考試進一步增強安全生產防範意識。

  嚴格檢查,消除隱患。年以來每年認真開展春、冬兩次常規性安全大檢查活動,做到緊急缺陷不過夜、重大缺陷限時改。正視安全生產的週期性規律,牢記“心存僥倖、萬禍之源”的安全警句。確保安全生產每天從零開始,杜絕習慣性違章。兩年來,公司共組織六次安全生產大檢查,累計查出安全隱患起,發出限期整改通知書份,目前己整改起。加強二期農網改造安全管理,安監科對施工隊進行安全施工跟蹤檢查,確保農網改施工安全順利進行。

  全面完成農網二期工程。在全面完成農網一期工程的基礎上,全面完成農網二期的工程結算、財務結算、資料整理、檔案裝訂等內業工作,年,透過考評,順利透過三明電業局組織的農網二期工程改造驗收,標誌我縣農網改造工程基本完成。同時加快城區電網改造步伐,目前正在進行城區電網規劃設計,計劃投入城區電網改造資金萬元。

  五、加強基礎管理,提升管理水平

  加強變電、排程規範化管理工作。為進一步提高變電站、排程管理水平,規範公司生產管理制度,鞏固農網改造成果,根據省、市電力公司關於開展變電站規範化管理工作要求,公司在年度全面開展變電站規範化管理工作,按照考核內容制定管理工作目標,堅持每月召開安全生產例會、大力安全生產月活動,落實“兩措”計劃,嚴格執行“兩票”工作制度,確保不發生電網事故、裝置事故。開展排程機構排程員“五無”活動計劃。為確保電網安全穩定執行,堅持“保人身、保電網、保裝置”的原則,以實現排程公平、公正、公開的目標,全面開展電網排程機構排程員“五無”活動,實現排程機構排程員“五無”活動目標。加強排程自動化管理,規範排程管理工作制度,加快做好排程自動化建設各項工作。

  加快資訊化建設步伐。年來,公司逐步加大對網路化、資訊化、無紙化辦公環境的硬體投入。通過幾年的發展,共投入萬元,配置電腦多臺,印表機多臺,傳真機臺,掃描機臺,投影機一臺。自行設計開發了建寧電力公司資訊網頁。投入文墨星河使用用電管理系統軟體,對加強供電用管理、營銷管理、電費回收、線損考核起到重要的作用。使用了用友財務軟體系統,促進財務管理的科學化,為加強企業基礎管理提供了保證。目前公司已形成初具規模,富有企業文化特色的網路資訊辦公化系統。為企業科學化、系統化、現代化管理提供了堅實的基礎。

  六、開展供電所規範化達標、農電管理年及電力市場整頓活動

  透過供電所規範化管理活動,全面落實供電所的“五統一”、“四到戶”、“三公開”管理要求;建立供電所抄、核、收管理制度;完成供電所的人員定編、定責、定崗;規範制定供電所的崗位職責,加強農電資產管理;嚴格執行農村供電所財務收支兩條線管理;嚴格執行農村電價政策;加強電費、電價考核,杜絕“三亂”行為和“三電”現象。透過規範化管理,堅持“三為”服務方向,開拓了農村電力市場,促進農村電量的銷售。

  全面開展農電管理年活動。年以來,公司認真貫徹,落實省、市、縣經貿委關於開展農電管理年活動的實施意見,開展一系列活動。成立管理年活動領導小組辦公室,協調、落實農電管理年各項工作,制定農電管理年活動的實施方案,全面完成農電管理年活動九大項工作任務,並順利透過考評驗收。

  大力開展電力市場整頓。年以來,公司透過縣政府的大力支援和公安、工商、經貿等執法部門的全力配合,經過聲勢浩大的電力市場秩序整頓工作,有力地打擊了竊電不法分子。共查處大小竊電案件多起,追回電量萬千瓦時,追繳電費金額約萬元,查處的竊電範圍涉及城區及九個鄉鎮、多家廠礦企業。

  七、戰勝各種自然災害,確保電網安全供電。

  xx年我縣發生年一遇的特大洪災,災情發生後,在xx市電業局及各縣公司的幫助下,在縣委、縣府的正確領導指揮下,公司及時成立了抗洪搶險指揮部,組織抗洪搶險突擊隊。領導班子成員帶領全體員工日夜奮戰在抗洪搶險一線,全體員工體現“我就是某省電力”的工作信條,經全體員工夜以繼日的日夜奮戰,全縣個行政村全部恢復供電。

  年我縣遭受特大、雪災、洪災及旱災等自然災害,造成 kv線路、kv及kv線路出現嚴重故障,嚴重影響了我縣及各鄉鎮的正常供電。公司領導班子帶領全體員工,在最快的時間內迅速恢復全縣城鄉供電任務。在限電工作中,採取多種有效措施,千方百計保證居民生活用電及重要企業、重要部門的用電。同時確保了我縣農業抗旱、灌溉、抽水用電需要。

  八、加強企業精神文明和行風建設

  抓視窗建設,推行承諾服務。制定“用電客戶服務中心”、“聯動電力搶修中心”等一系列服務承諾制度。在營業視窗公開各項服務標準和業務流程。““聯動電力搶修中心”實行小時值班,年以來共接報修電話次,出動搶修人員人次,事故修復率達%。大力開展“優質服務是國家電網生命線”活動,貫徹落實省公司、xx局關於開展“優質服務是國家電網生命線”宣傳教育活動的通知精神,制定了活動計劃,召開了“優質服務是國家電網生命線”宣傳教育活動動員大會,使各部門明確活動的主題、內容、步驟和要求。年還啟動了電力施工“凌晨工程”,確保白天的正常供電。

  九、大力發展多種經營產業

  為順應農電管理體制改革的潮流,減輕企業負擔和人員分流的壓力,公司加快了第三產業經營步伐。目前公司職工集資投資擁有的電站年發電量達萬kwh,固定資產萬元。電力工程公司年全年完成萬元工程量,比年計劃超額完成萬元,實現年利潤萬元,為提高職工收入做出了積極的貢獻。

  十、全面加強黨建、紀檢監察工作。

  為進一步提高黨員、幹部防腐倡廉的思想意識,年公司黨總支在全體黨員、中層以上幹部中開展了“以黨的十六大、十六屆五中全會精神為指導,紮實推進黨風廉政建設”為主題的“六個一”活動。廣泛開展學先進人物活動,組織黨員、幹部學習《谷文昌》、《鄭培民》先進事蹟活動,透過學習教育活動,進一步提高全體黨員防腐倡廉的意識。

  加大紀檢監工作力度,堅決查處違紀違法員工。年以來,嚴肅查處了名嚴重違反職業道德、違法亂紀、違反財務管理制度、挪用電費、內外勾結竊電、以杈謀私的農村電工。透過查處,進一步嚴肅了財經紀律和整頓農村電工隊伍。

  加強黨的組織建設、黨風廉政建設。建寧縣電力公司黨總支在上級黨委的領導下。做好發展黨員工作,重視在生產一線中發展黨員,每年都有發展-名優秀青年職工入黨。同時加強黨的廉政建設,公司黨總支認真抓好黨風廉政建設,促進企業行風進一步好轉。抓好領導班子的廉潔自律工作,層層簽訂廉政責任書,制定有關制度,接受職工監督。

  十一、工作中存在的問題

  電力公司領導班子各項工作取得了一定的成績,但從另一方面,應該看到領導班子各方面工作還存在一些不足和問題,一是在加強自身組織建設方面力度不夠;二是領導班子成員在管理能力、應變能力、協調能力等綜合素質方面有待進一步提高;三是在加強企業管理,提高企業效益方面成效不夠顯著,企業經濟效益有待進一步提高;四是班子成員在抓大事方面落實不夠,忽略了企業長遠發展的戰略規劃;五是激勵機制不夠健全,從某種程度上影響了員工工作積極性。六是安全管理工作基礎薄弱,員工的習慣性違章時有發生,安全管理工作有待進一步加強。

  公司領導班子決心在今後的工作中,進一步解放思想,發揚與時俱進的精神,認真執行省、市電力公司關於加快電力體制改革的精神,加快縣級供電企業股份制改革步伐,加大改革力度。進一步加強學習,進一步加強民主管理,接受職工和社會監督,全面提高班子整體功能素質,努力把領導班子建設成具有戰鬥力和凝聚力的堅強的合格隊伍。

  企業員工個人的述職報告6

  電力系統企業幹部述職報告內容簡介;所長走訪活動,並在營業視窗設立了客戶意見箱,這樣確保了能在第一時間瞭解自身存在的問題及客戶的需要,做到了企業與客戶面對面的交談,心與心的溝通。

  回顧一年來的工作,真是千頭萬緒,感慨萬千。透過所內全體職工的奮力拼搏,較好的完成了上級公司下達的各項技經指標,具體彙報如下:

  一、狠抓安全生產工作

  安全生產是電力企業的永恆主題,更是經濟效益的重要保證,本所始終把安全工作放在重之又重的位置,從抓員工安全教育入手,培訓員工操作技能,落實安全責任制,加大考核力度。從而大大夯實了安全生產基礎,穩定了安全生產局面,一年來未發生安全事故,供電可靠率,電壓合格率均達公司要求,我們的具體做法是:

  1、定期對工器具進行了測試及外表檢查,始終使用合格工器具。

  2、有計劃制定、落實安全兩措。

  3、在所內有計劃開展技能知識學習。

  4、開展身邊無事故無違章活動。

  5、按照公司工作佈置,定期開展安全大檢查,對查出問題能處理的及時處理,不能處理的上報公司。

  二、注重服務承諾,提高服務質量

  堅持人民電業為人民的宗旨,本著優質、方便、高效、規範、真誠的服務方針,不斷提高服務質量,增強服務意識,規範服務內容,堅持為民辦實事的精神,開展了一系列重要舉措。

  1、一如既往的堅持所長接待日、所長走訪活動,並在營業視窗設立了客戶意見箱,這樣確保了能在第一時間瞭解自身存在的問題及客戶的需要,做到了企業與客戶面對面的交談,心與心的溝通。

  2、我所有計劃定期對員工進行服務理念教育,及待客的熱情,舉止的文明,儀態的端莊,著裝的整潔等立方面的培訓。積極組織我所人員開展 一月一查活動,同時向辦理新增電力客戶和保修使用者發放滿意度調查表,透過統計滿意率為100%,全年來未發生投訴事件。

  3、將每次計劃或非計劃性停電的有關情況及時通知事業、企業單位及個體、主要用電大戶,

  4、定期走訪特殊服務物件,全年累計共走訪13戶。

  5、出色的完成了各次接待任務及中考期間的保電任務。

  經過全員共同努,本所服務意識,服務內容,服務質量,都己上了一個新臺階,樹立了良好的社會形象,受到了社會各界的好評。

  三、存在問題

  1、優質服務仍有不足之處,主要表現在電費催交。

  2、個別臺區線損不穩定,有時會出現反彈現象。

  四、明年主要任務目標

  狠抓安全管理,確保全年目標的順利實現。

  認真貫徹落實肅北電力局的安全生產違章行為的處罰規定和國家電網公司工作規定。2016年全年安全生產的工作重點,主要是石包城水峽口電站線路執行及維護工作,由於農村的超高樹枝已嚴重影響到電網的正常執行,我所把工作重心移到電網的執行維護上來,保人身、保裝置安全是我所在安全生產中的重點工作目標。

  五、電力營銷工作穩步推進。

  1、加強電網的維護執行管理,著力降低線損,增加企業效益,在農村地區要降損增效,一是必須要抓電網執行、維護,防止電能的偷漏問題,及時消除事故、隱患及缺陷。二是加強線損分析,定期召開線損分析會,查詢線損偏高的原因,及時解決問題,同時加強考核,與執行維護人員的獎金工資掛勾,增強他們的工作責任性。最終達到降損增效的目的。

  2、繼續加快農村電力營銷市場的開拓工作,在提高服務質量的同時,提高產品質量,售後服務工作。堅持24小時守候服務,在廣大農村電力客戶心中樹立較好的供電企業形象,為客戶提供優質、高效、快捷、方便的品牌服務。

  3、加強電費回收,維護企業利益,營銷與財務整合後,特別是牧農戶預繳電費的意識沒有真正建立,加上我所的優質服務工作不到位,電費回收工作難度增加,要如期完成電費回收,必須與各類使用者協調爭取他們的理解、支援,才能按期完成。但我們相信只要有上級公司領導的關心、支援和我所全體職工的共同努力,電費回收一定能不折不扣的完成。

  六、加強黨建工作,確保黨風廉政建設年度目標的實現。

  1、按公司黨委的統一佈署,在供電系統中開展共產黨員先進性教育活動是一項常抓不懈的政治任務。按照新時期黨員的標準和黨員的兩個條例經常開展自查、排查問題,針對問題列出整改措施,並按時限進行整改,再由上級黨組織進行驗收檢查。其宗旨是提高黨員隊伍的素質。

  以上是我所一年各項工作開展的基本情況,及明年工作的重要工作任務目標,相信在公司正確領導下及全所員工的共同努力下,定能夠讓本所的各項工作穩定開展,穩步上升。

  企業員工個人的述職報告7

  20xx年是一個不平凡的一年,是認真貫徹落實宋主席在年會上“苦練內功、增強發展動力、謀劃未來、推進戰略轉型”的講話主題的一年。在這一年中,原料廠堅持以生產順行為核心,以技改達產為重點,以管理規範為基礎,以意識觀念更新為手段,腳踏實地地搞生產、保技改、理管理、樹風氣,繼續發揚原料“抓規範、保質量、創一流”的工作作風,緊密圍繞“技術創新、管理創新、思想創新”三個創新精神,深度挖潛,努力探索降本增效、節能降耗、提高質量的途徑和辦法,保質保量地為後工序提供充足、持續的原料。

  一、確保生產、技改順行,力爭技術創新、挖潛增效

  (一)生產情況

  截止20xx年11月30日止,生產合格原料情況如下:

  (二)技改達產情況

  1、鐵路專用線及橋涵施工:20xx年9月3日正式進場施工,於20xx年3月28日完工,透過驗收,20xx年7月24日全線投運。實現了公司決定3月底完成的節點要求。

  2、新增2翻車機:20xx年10月16日正式進場動工,於20xx年7月14日完工,7月15日透過檢測合格,7月24日投入生產執行。滿足了公司回廠原料卸車需求。

  3、新建料場:20xx年5月8日正式動工,開始三通一平作業。

  一次料場20xx年4月30日具備堆料條件,於20xx年5月13日投入生產執行。實現了公司決定4月底具備堆料能力的節點要求

  二次料場於20xx年8月16日投入生產執行。實現了公司決定的8月中旬完成的節點要求。

  4、新料場最初標高定為472,工程部徵求相關技術單位的意見及時向指揮部彙報最後決定把標高提升到475,減少土石方約24000方。節省爆破費及轉運費26萬餘元。倒運回填費用約150萬元。

  (三)技術創新、挖潛增效

  1、對現有混勻生產工藝進行改進,加強對每種物料的分類管理混勻礦粉的指標20xx年與20xx年同比矽波動減少0.12%(20xx年矽波動±0.28%,20xx年矽波動±0.4%),為燒結、鍊鐵提供了原料保障。根據燒結鹼度波動與高爐的關係(鹼度波動0.1%,影響高爐產量2.0%~4.0%,焦比變化1.2%~2.0%)。因而從矽的波動來看,原料廠為公司節約焦炭7200噸~1XX噸(理論計算)。

  2、南焦場改造預計春節前改造完成,改造完成後每年減少因為裝載機碾壓產生的粉末約噸。

  二、狠抓管理改革,樹立“原料新風氣”

  (一)制度建設

  20xx年全年對資訊互通規定、班組工段考核制度進行修訂,對安全文明生產管理制度、點巡檢制度等進行了補充。同時新增了預配料倉、管狀皮帶機、中控室管理制度。

  (二)行政管理工作

  在全廠認真開展貫徹落實宋主席年會上的講話“苦練內功、增強發展動力、謀劃未來、推進戰略轉型”的學習高潮,腳踏實地抓管理,狠抓班子隊伍建設,轉變觀念,以“體系”檔案為綱,以科學手段和方法,實現管理規範化、科學化。

  2、做到目標責任明確,指標分解。分廠與各工段簽訂目標責任書,分別簽訂:安全、職業健康目標責任書、生產目標管理責任書、裝置管理目標管理責任書、消防、社會治安綜合治理目標管理責任書、文明生產責任責任書。層層分解落實,每月嚴格考核。

  3、全廠大力推進班組標準建設,多次組織開展班組標準化討論會,廣泛汲取員工意見。大力支援班組標準化建設,在資金十分困難的情況下,對質量員、安全員、宣傳員、材料員、考勤員五大員給予了每人每月50元,在公司開展的勞動 竟賽活動中分別榮獲了二、三等獎,結合原料廠實際情況在全廠開展具有我廠特色的“崗位之星”評選活動,實現獎優懲惡,提高員工生產積極性。

  4、堅持並加強每週一次行政督查工作,對分廠安排佈置的工作進行督查通報,對在規定時間內未完成任務的科室、工段第一責任人進行通報批評,並給予一定經濟處罰。強化各級管理人員的執行力,保證了政令暢通。

  5、注重班組長以上管理人員的培訓學習,一是積極參加公司組織的各項培訓40人次;二是讓班組長以上的管理人員走出去學習交流,不斷接收新的管理理念,共有5人次;三是加強管理人員的業務學習;四是規範各級管理人員的管理,做到有章可尋,只有透過提高了管理人員的素質才能逐步走向精細化的管理。

  (三)人事管理、黨群工作

  1、較好的完成了技改投產人員的招聘、培訓工作,新招聘人員181人(包括辭職員工),本年度共辭職員工69人。其中大專以上學歷人員15人,佔新招聘人員的8.28%,其中本科學歷3人。全部透過三級(分廠、工段、班組)學習培訓,並經考試合格上崗。一是做好新員工的穩定工作,在各工段中各安排一位經驗豐富、工作紮實的班長為輔導員,對新進員工進行面對面交談,隨時瞭解員工的生活、工作和思想動態,並解決他們的實際困難,讓新員工感受到有“家”的溫曖;二是分廠對新員工採取一對一的師帶徒培訓,手把手的指導新員工對裝置進行操作維護。三是到技改現場及時瞭解裝置情況、熟悉裝置效能,為技改一次投產就達產奠定了堅實的基礎。

  2、很好地完成了薪酬的改革工作,實現了改革工作的平穩過度。在全廠上下進行宣傳工作,灌輸新的薪酬分配收入觀念,讓員工明白收入的多少是靠指標,自己的工資自己作主,指標是掌握在自己手中的,只有創造好的指標,才能有好的收入。

  3、積極開展多種多樣的黨支部活動,廣泛聽取黨員意見,要求黨員起好先鋒模範作用。在爭先創優活動中,樹立了兩個黨員示範崗,從黨員做起,從點到面,在全廠掀起了節能降耗、學技術比操作的高潮。同時開展組織建設培養新黨員,上半年發展預備黨員一名,積極分子二名(已寫入黨申請)。

  4、關心和支援團組織工作,先後組織青工參加公司團委組織的各項活動,並獲得了較好成績。

  5、關心和支援工會工作,充分發揮工會的作用,要求工會及時瞭解員工思想動態,關心員工的生活,切實解決員工的疾苦,為員工辦實事,積極響應公司的號召組織員工為困難職工捐款累計2728元。做到了“人性”化的管理,看望生病住院職工6人次,分廠及時把組織的關心送到,增強了凝聚力。

  (四)加強裝置管理、促進生產

  針對我廠的維護工作由維保隊來完成,保養工作由雙方協同完成的特點。

  一是加強與維保隊的聯絡協調工作,達成對裝置管理上的共識,齊抓共管。

  二是做到有計劃的檢修,分輕重緩急,解決生產裝置問題,杜絕了盲目性。

  三是分清職責,嚴格考核逗硬。

  四是嚴格執行潤滑、點巡檢制度。

  1)、翻車機系統:全年翻車機翻卸車皮:26633輛,約173萬噸各類物料。全年翻車機執行沒有發生過一起人為事故。

  2)、礦石加工生產線:克服了礦石中含粉嚴重給加工帶來的困難,保證了礦石的生產。一是對礦源上料時指定專人負責,專人指揮,確保了原礦進系統前保持最低的含粉率,使整個礦石加工系統能夠正常執行。二是對加工過程的質量進行嚴格的控制,使其含粉率始終都處於受控狀態。三是加強對配料系統生產工藝的管理,嚴格原料配料的工藝紀律,確保了加工的礦石含粉率控制5%——8%之間。

  3)、混粉生產線:以“鍊鐵原料是一家、不分你我他”為理念,始終堅持與下工序鍊鐵廠聯絡,做到資訊反饋。每次生產前都必須對配料秤進行全面的校驗,確保了總鐵、矽等指標都在受控狀態。特別是新料場的生產,克服了新員工、新裝置、新環境等生產不利因素,由剛開始每班2500噸左右,突破到單班5318噸。

  (五)文明生產、安全管理

  1、生產現場的管理,對文明生產現場區域進行了劃分,責任落實到工段、班組、個人。同時,重新對原文明生產管理規定進行了修訂,加大了處罰力度,加強了5s管理。經大家的努力,文明生產得到了較大的提高。特別是在“9.27”慶典的文明生產檢查中,獲得公司好評,並榮獲三等獎。

  2、對新進廠的員工進行了上崗前的培訓考試,全部透過三級培訓考試合格後上崗,培訓率達100%。全年進行了安全、消防滅火、事故應急預案演練6次,達到人員參與100%。

  3、繼續以生產部下發的《班組安全管理標準》為指南,不斷組織對職工的培訓,一是崗位職責的學習;二是操作規程的學習;三是安全操作規章制度的學習;四是工藝引數的學習,提高老員工、樹立新員工的自我保護意識。

  4、分廠在資金十分緊張的情況下,採取措施,發放防暑降溫品,對混勻班組、清掃公路人員、中夜班收發人員、8線清理場地人員配發交通安全保護服,杜絕安全隱患,做到安全警鐘長鳴。

  全年由於責任、措施落實到位,無一起重大人身、裝置事故發生。

  三、拓展職能外延,提升認識高度,充分發揮輔廠能動性,資源綜合運用為公司服務

  1、主動與下工序聯絡,為了確保焦炭質量除去雜物,我分廠長期派出2人到鍊鐵廠450m3高爐焦炭堆場進行全天候雜物清理。

  2、為了給新燒結提供更加優質滿足新工藝的混勻礦粉,我分廠主動派出工藝員到燒結,學習新工藝,瞭解新燒結用料需求。

  3、更好的配合鍊鐵,及時瞭解鍊鐵用料需求,每天派出生產科人員參與鍊鐵早調會,會上通報原料庫存情況,做到了資訊及時互通。

  四、存在不足

  整個料場的清潔生產工作還有待提高。

  五、20xx年計劃

  1、完成新料場的綠化工作,大力開展整治、創新,樹立建設“建設生態原料廠、生產環境相和諧”的全新原料廠觀念,最終打造生態料場。

  2、順應200萬噸鋼生產產能管理要求,樹立“大廠管理模式”的理念,以“大廠經營、管理”思路為指導,全面建設規範管理的現代化原料廠,健全制度體系、內部作業流程體系、管理控制體系、生產運作體系。

  3、提高環保意識加強環保工作,完成翻車機除塵裝置的可行性評估論證、施工、安裝、投用。

  4、進一步推進生產技術改造,在確保現生產的情況下加快完成南焦場改造工作,力保在1月底投入生產。

  5、裝置管理方面進一步加強與機制公司維保隊的協調與聯絡,共同努力保證裝置正常執行。

  6、對老員工的技能培訓要進一步提高,新員工的培訓要堅持。在儲備人員的培訓上,要求達到對裝置會操作、會維護、會保養,培養出一支嶄新的懂技術、懂操作的隊伍。

  7、進一步加強穩定職工隊伍工作,把關心、幫助員工的工作做的更細、更到位,讓員工真正做到愛廠如家。

  8、行政督查工作進一步開展,以此來保質保量按時完成公司下達的各項任務指標,讓行政督查工作上臺階。

  9、加強基層班組建設,落實“班組長競聘選拔機制”和“優秀班組評比”。實行末尾淘汰制。

  企業員工個人的述職報告8

尊敬的各位領導、同志們:

  大家好!

  短暫的一年又擦肩而過。回首一年來的學習、工作,感到忙忙而又碌碌。在這個為著臨北股份的明天而奮鬥的團隊,使我逐漸的成長起來,不僅在工作中兢兢業業始終保持著一顆高度的責任心,而且在工作中俞來俞講究方式、方法和效率。回顧一下工作、反思一下不足、思考一下打算,這一年來的點點滴滴,心中感觸頗多。

  一、履行職責,做了一些應該做的工作。

  20xx年1月1日,按照《xx公司——勞動用工管理制度》晚婚晚育產假的相關規定,於7月1日準時報到上班。在此之前我一直是業務部磅房的一名司磅員,在公司領導和生產業務部部長的領導下,負責以下工作:所有上站煤的計量工作,並規範認真做好過磅原始記錄;準確計量,保證車車回皮,資料保留至小數點後一位;票據的使用及管理,嚴格遵守公司票據管理制度;當班地磅及環境衛生的清理及清掃工作;當日資料的統計彙總及上報工作;堅守工作崗位,不擅自離崗;同收煤崗及時溝通和聯絡,根據煤中水分、雜質情況合理掌握扣重;嚴格遵守站臺交接班制度,做好交接班事宜;保守站臺企業機密,維護站臺良好形象,完成領導交辦的其他工作。

  之後被暫時安排在綜合辦,具體崗位沒定,在綜合辦主任的領導下,負責每天早上打掃綜合辦辦公室,按照綜合辦分工,由後勤總務員和文秘分配一些工作。這一個月來,做的工作也主要是有關後勤方面的,先後完成了固定資產卡片;6、7月份加固材料出庫單帳本的記錄;庫房日用品及車輛的油料消耗等電腦錄入,與月底的彙總表等。

  二、工作措施和效果

  自己的本職工作,責無旁貸要全力作好。邊際工作也儘量多做一些,對自己是舉手之勞,對全域性卻意義重大。真正做到眼裡有活,主動做事。企業給我們的不僅是賴以謀生的報酬,也是對自身價值的尊重,是對崗位的貢獻。

  一、過去的一年,雖然我懷孕了,卻從來沒有遲到過,更沒有早退過,下雨、下雪也是如此,一直堅持到住院的前一個禮拜。在磅房的那段時間裡,雖然拖著身子上一天一夜的班很辛苦,但是第二天的交接班我還是會把磅房打掃乾淨,地磅清掃乾淨,包括廁所每天也拿拖布拖一遍;過磅單據,無論是每個過磅車的資料還是最後報送到統計計劃員每日過磅資料的總和,我都做到了認真填寫,認真計算,細緻檢查,過去的一年,沒有發生一例資料上的錯誤。

  二、雖然過去的一年,我的工作基本上較好地完成了,但也存在過新的情況,出現過新的問題。記得有一次,區焦化晚上10點左右開始上站,在半夜值班的時候,過完磅我就直接把票給了窗外伸手拿票的人,裝卸票和緊挨著的那一聯都是紅色,顏色有些接近,事來才知道,我把裝卸票的顏色給看錯了。知道以後我很自責,同時也在積極的反省自己,習慣性的培養了自己的耐心,做事也因此而更加的小心、謹慎。每一次的填票,每加一次資料的總和,每遞出去的一張票,我都會多看一眼,無論對客戶、還是對司機,對裝卸工只要多說一句話就會避免類似的事情再次發生。

  三、在回車地磅的視窗旁邊,有一塊鐵皮,有時司機稍微開得靠邊一些,開得快一些,就會致使鐵皮移了地方,在那底下是一個通往地磅底下較深的洞,尤其是晚上,如果司機或者裝卸工拿票時一時大意,給掉下去,我們也是沒辦法避免責任的。所以在這過程中我一點也不敢大意,在過磅的同時我習慣了用耳朵去聽,不時地站起來看一看窗外,如果有這種情況,我會及時去處理。

  四、去年,公司開展做操比賽,雖然我懷孕不能參加,但我還是主動地向領導要求堅守崗位,就在前一天,我已經連續上了一天一夜,懷孕之前,我在儲運場也連續上過兩天兩夜,或者時間更長不能回家。這對於懷孕的我確實有些吃力,有些難受,而且那天幾家上站,車還很多,但我還是堅持了下來,回到家以後,我一連吐了好幾次,吃不下飯,但我並沒有因此而自抱自棄,還是依然在執著的追求著自己的責任意識和大局意識。

  三、強化學習,努力提升綜合素質

  學習如同逆水行舟,不進則退,要適應新形勢的要求,更加要不斷學習,充實自我。我深刻地認識到這一點要讀好兩本書,一是讀好有字之書,即要時刻向書本學習,做到基本知識篤學,業務知識深學,修身知識勤學,急需知識先學。二是讀好無字之書,社會也是一本書,而且更豐富,更有實際意義,虛心向領導、向同事學,學習他們的理論觀點、工作方法、對人處事及語言、文字表達等。

  四、存在的不足和今後努力的方向

  在看到成績的同時,我也清楚地認識到了自身存在的不足,一是在處理問題時,有時欠缺冷靜思考,情緒化時有出現。二是對人對事的瞭解還不夠透徹,處理人與人之間的關係上表現生硬。今後我將努力加強個人修養,埋頭苦幹,實踐自己“先做人、後做事”的人生準則。

  五、對公司今後的發展提出的幾點建議

  建議一,公司正在加大自營力度,可否透過定製單位固定電話和手機的彩鈴,讓客戶在接通等待時進一步瞭解我們企業的規模、經營範圍等,展現企業整體風采、拓寬企業溝通渠道,讓每次來電都成為宣傳臨汾臨北煤焦集運有限公司形象的最佳時機。

  建議二,食堂的紙飯票可否換成塑膠飯票。它可以反覆使用,有耐水,耐高溫等特點,不易塗改、不掉色、不發黴、防潮溼(不怕汗水)、耐酸鹼等特點。

  建議三,可否統一定做夏裝,使服務更加統一、規範。讓職工服裝和企業理念、行為能力及視覺標準達到一致。企業工服端莊、大方、醒目,可以給人留下難忘的印象,把著裝和精神風貌統一,給公眾一個表裡如一的企業形象。

  建議四,走產業多元化,擴大經營範圍,如煤炭、焦炭、鋼鐵、化肥、鋼鐵、鋁、礦石、糧油等。

  建議五,在自營方面,以現有煤種為基礎,結合產需實際,最佳化配煤方案,使之擁有更大範圍的客戶群。

  最後,預祝我們的企業在公司領導的正確帶領下、在全體員工的共同努力下,效益越來越好,公司規模越來越大。

  各位領導、同事們,以上是我的述職報告,請予審議,不足之處,請予請正。

  謝謝大家!

  企業員工個人的述職報告9

尊敬的各位領導、同志們:

  大家好!

  短暫的一年又擦肩而過。回首一年來的學習、工作,感到忙忙而又碌碌。在這個為著臨北股份的明天而奮鬥的團隊,使我逐漸的成長起來,不僅在工作中兢兢業業始終保持著一顆高度的責任心,而且在工作中俞來俞講究方式、方法和效率。回顧一下工作、反思一下不足、思考一下打算,這一年來的點點滴滴,心中感觸頗多。

  一、履行職責,做了一些應該做的工作。

  20xx年1月1日,按照《xx有限公司——勞動用工管理制度》晚婚晚育產假的相關規定,於7月1日準時報到上班。在此之前我一直是業務部磅房的一名司磅員,在公司領導和生產業務部部長的領導下,負責以下工作:所有上站煤的計量工作,並規範認真做好過磅原始記錄;準確計量,保證車車回皮,資料保留至小數點後一位;票據的使用及管理,嚴格遵守公司票據管理制度;當班地磅及環境衛生的清理及清掃工作;當日資料的統計彙總及上報工作;堅守工作崗位,不擅自離崗;同收煤崗及時溝通和聯絡,根據煤中水分、雜質情況合理掌握扣重;嚴格遵守站臺交接班制度,做好交接班事宜;保守站臺企業機密,維護站臺良好形象,完成領導交辦的其他工作。

  之後被暫時安排在綜合辦,具體崗位沒定,在綜合辦主任的領導下,負責每天早上打掃綜合辦辦公室,按照綜合辦分工,由後勤總務員和文秘分配一些工作。這一個月來,做的工作也主要是有關後勤方面的,先後完成了固定資產卡片;6、7月份加固材料出庫單帳本的記錄;庫房日用品及車輛的油料消耗等電腦錄入,與月底的彙總表等。

  二、工作措施和效果

  自己的本職工作,責無旁貸要全力作好。邊際工作也儘量多做一些,對自己是舉手之勞,對全域性卻意義重大。真正做到眼裡有活,主動做事。企業給我們的不僅是賴以謀生的報酬,也是對自身價值的尊重,是對崗位的貢獻。

  一、過去的一年,雖然我懷孕了,卻從來沒有遲到過,更沒有早退過,下雨、下雪也是如此,一直堅持到住院的前一個禮拜。在磅房的那段時間裡,雖然拖著身子上一天一夜的班很辛苦,但是第二天的交接班我還是會把磅房打掃乾淨,地磅清掃乾淨,包括廁所每天也拿拖布拖一遍;過磅單據,無論是每個過磅車的資料還是最後報送到統計計劃員每日過磅資料的總和,我都做到了認真填寫,認真計算,細緻檢查,過去的一年,沒有發生一例資料上的錯誤。

  二、雖然過去的一年,我的工作基本上較好地完成了,但也存在過新的情況,出現過新的問題。記得有一次,區焦化晚上10點左右開始上站,在半夜值班的時候,過完磅我就直接把票給了窗外伸手拿票的人,裝卸票和緊挨著的那一聯都是紅色,顏色有些接近,事來才知道,我把裝卸票的顏色給看錯了。知道以後我很自責,同時也在積極的反省自己,習慣性的培養了自己的耐心,做事也因此而更加的小心、謹慎。每一次的填票,每加一次資料的總和,每遞出去的一張票,我都會多看一眼,無論對客戶、還是對司機,對裝卸工只要多說一句話就會避免類似的事情再次發生。

  三、在回車地磅的視窗旁邊,有一塊鐵皮,有時司機稍微開得靠邊一些,開得快一些,就會致使鐵皮移了地方,在那底下是一個通往地磅底下較深的洞,尤其是晚上,如果司機或者裝卸工拿票時一時大意,給掉下去,我們也是沒辦法避免責任的。所以在這過程中我一點也不敢大意,在過磅的同時我習慣了用耳朵去聽,不時地站起來看一看窗外,如果有這種情況,我會及時去處理。

  四、去年,公司開展做操比賽,雖然我懷孕不能參加,但我還是主動地向領導要求堅守崗位,就在前一天,我已經連續上了一天一夜,懷孕之前,我在儲運場也連續上過兩天兩夜,或者時間更長不能回家。這對於懷孕的我確實有些吃力,有些難受,而且那天幾家上站,車還很多,但我還是堅持了下來,回到家以後,我一連吐了好幾次,吃不下飯,但我並沒有因此而自抱自棄,還是依然在執著的追求著自己的責任意識和大局意識。

  三、強化學習,努力提升綜合素質

  學習如同逆水行舟,不進則退,要適應新形勢的要求

  ,更加要不斷學習,充實自我。我深刻地認識到這一點要讀好兩本書,一是讀好有字之書,即要時刻向書本學習,做到基本知識篤學,業務知識深學,修身知識勤學,急需知識先學。二是讀好無字之書,社會也是一本書,而且更豐富,更有實際意義,虛心向領導、向同事學,學習他們的理論觀點、工作方法、對人處事及語言、文字表達等。

  三、存在的不足和今後努力的方向

  在看到成績的同時,我也清楚地認識到了自身存在的不足,一是在處理問題時,有時欠缺冷靜思考,情緒化時有出現。二是對人對事的瞭解還不夠透徹,處理人與人之間的關係上表現生硬。今後我將努力加強個人修養,埋頭苦幹,實踐自己“先做人、後做事”的人生準則。

  四、對公司今後的發展提出的幾點建議

  建議一,公司正在加大自營力度,可否透過定製單位固定電話和手機的彩鈴,讓客戶在接通等待時進一步瞭解我們企業的規模、經營範圍等,展現企業整體風采、拓寬企業溝通渠道,讓每次來電都成為宣傳臨汾臨北煤焦集運有限公司形象的最佳時機。

  建議二,食堂的紙飯票可否換成塑膠飯票。它可以反覆使用,有耐水,耐高溫等特點,不易塗改、不掉色、不發黴、防潮溼(不怕汗水)、耐酸鹼等特點。

  建議三,可否統一定做夏裝,使服務更加統一、規範。讓職工服裝和企業理念、行為能力及視覺標準達到一致。企業工服端莊、大方、醒目,可以給人留下難忘的印象,把著裝和精神風貌統一,給公眾一個表裡如一的企業形象。

  (建議四,走產業多元化,擴大經營範圍,如煤炭、焦炭、鋼鐵、化肥、鋼鐵、鋁、礦石、糧油等。

  建議五,在自營方面,以現有煤種為基礎,結合產需實際,最佳化配煤方案,使之擁有更大範圍的客戶群。)

  最後,預祝我們的企業在公司領導的正確帶領下、在全體員工的共同努力下,效益越來越好,公司規模越來越大。

  各位領導、同事們,以上是我的述職報告,請予審議,不足之處,請予請正。

  謝謝大家!

  述職人:褚xx

  企業員工個人的述職報告10

尊敬的各位領導、同志們:

  大家好!短暫的一年又擦肩而過。回首一年來的學習、工作,感到忙忙而又碌碌。在這個為著臨北股份的明天而奮鬥的團隊,使我逐漸的成長起來,不僅在工作中兢兢業業始終保持著一顆高度的責任心,而且在工作中俞來俞講究方式、方法和效率。回顧一下工作、反思一下不足、思考一下打算,這一年來的點點滴滴,心中感觸頗多。

  一、履行職責,做了一些應該做的工作。

  20xx年xx月xx日,按照《山煤集團臨汾臨北煤焦集運有限公司——勞動用工管理制度》晚婚晚育產假的相關規定,於xx月xx日準時報到上班。在此之前我一直是業務部磅房的一名司磅員,在公司領導和生產業務部部長的領導下,負責以下工作:所有上站煤的計量工作,並規範認真做好過磅原始記錄;準確計量,保證車車回皮,資料保留至小數點後一位;票據的使用及管理,嚴格遵守公司票據管理制度;當班地磅及環境衛生的清理及清掃工作;當日資料的統計彙總及上報工作;堅守工作崗位,不擅自離崗;同收煤崗及時溝通和聯絡,根據煤中水分、雜質情況合理掌握扣重;嚴格遵守站臺交接班制度,做好交接班事宜;保守站臺企業機密,維護站臺良好形象,完成領導交辦的其他工作。

  之後被暫時安排在綜合辦,具體崗位沒定,在綜合辦主任的領導下,負責每天早上打掃綜合辦辦公室,按照綜合辦分工,由後勤總務員和文秘分配一些工作。這一個月來,做的工作也主要是有關後勤方面的,先後完成了固定資產卡片;xx、xx月份加固材料出庫單帳本的記錄;庫房日用品及車輛的油料消耗等電腦錄入,與月底的彙總表等。

  二、工作措施和效果。

  自己的本職工作,責無旁貸要全力作好。邊際工作也儘量多做一些,對自己是舉手之勞,對全域性卻意義重大。真正做到眼裡有活,主動做事。企業給我們的不僅是賴以謀生的報酬,也是對自身價值的尊重,是對崗位的貢獻。

  1、過去的一年,雖然我懷孕了,卻從來沒有遲到過,更沒有早退過,下雨、下雪也是如此,一直堅持到住院的前一個禮拜。在磅房的那段時間裡,雖然拖著身子上一天一夜的班很辛苦,但是第二天的交接班我還是會把磅房打掃乾淨,地磅清掃乾淨,包括廁所每天也拿拖布拖一遍;過磅單據,無論是每個過磅車的資料還是最後報送到統計計劃員每日過磅資料的總和,我都做到了認真填寫,認真計算,細緻檢查,過去的一年,沒有發生一例資料上的錯誤。

  2、雖然過去的一年,我的工作基本上較好地完成了,但也存在過新的情況,出現過新的問題。記得有一次,區焦化晚上10點左右開始上站,在半夜值班的時候,過完磅我就直接把票給了窗外伸手拿票的人,裝卸票和緊挨著的那一聯都是紅色,顏色有些接近,事來才知道,我把裝卸票的顏色給看錯了。知道以後我很自責,同時也在積極的反省自己,習慣性的培養了自己的耐心,做事也因此而更加的小心、謹慎。每一次的填票,每加一次資料的總和,每遞出去的一張票,我都會多看一眼,無論對客戶、還是對司機,對裝卸工只要多說一句話就會避免類似的事情再次發生。

  3、在回車地磅的視窗旁邊,有一塊鐵皮,有時司機稍微開得靠邊一些,開得快一些,就會致使鐵皮移了地方,在那底下是一個通往地磅底下較深的洞,尤其是晚上,如果司機或者裝卸工拿票時一時大意,給掉下去,我們也是沒辦法避免責任的。所以在這過程中我一點也不敢大意,在過磅的同時我習慣了用耳朵去聽,不時地站起來看一看窗外,如果有這種情況,我會及時去處理。

  4、去年,公司開展做操比賽,雖然我懷孕不能參加,但我還是主動地向領導要求堅守崗位,就在前一天,我已經連續上了一天一夜,懷孕之前,我在儲運場也連續上過兩天兩夜,或者時間更長不能回家。這對於懷孕的我確實有些吃力,有些難受,而且那天幾家上站,車還很多,但我還是堅持了下來,回到家以後,我一連吐了好幾次,吃不下飯,但我並沒有因此而自抱自棄,還是依然在執著的追求著自己的責任意識和大局意識。

  三、強化學習,努力提升綜合素質。

  學習如同逆水行舟,不進則退,要適應新形勢的要求,更加要不斷學習,充實自我。我深刻地認識到這一點要讀好兩本書。

  一是讀好有字之書,即要時刻向書本學習,做到基本知識篤學,業務知識深學,修身知識勤學,急需知識先學。

  二是讀好無字之書,社會也是一本書,而且更豐富,更有實際意義,虛心向領導、向同事學,學習他們的理論觀點、工作方法、對人處事及語言、文字表達等。

  三、存在的不足和今後努力的方向。

  在看到成績的同時,我也清楚地認識到了自身存在的不足。

  一是在處理問題時,有時欠缺冷靜思考,情緒化時有出現。

  二是對人對事的瞭解還不夠透徹,處理人與人之間的關係上表現生硬。今後我將努力加強個人修養,埋頭苦幹,實踐自己“先做人、後做事”的人生準則。

  四、對公司今後的發展提出的幾點建議。

  1、公司正在加大自營力度,可否透過定製單位固定電話和手機的彩鈴,讓客戶在接通等待時進一步瞭解我們企業的規模、經營範圍等,展現企業整體風采、拓寬企業溝通渠道,讓每次來電都成為宣傳臨汾臨北煤焦集運有限公司形象的最佳時機。

  2、食堂的紙飯票可否換成塑膠飯票。它可以反覆使用,有耐水,耐高溫等特點,不易塗改、不掉色、不發黴、防潮溼(不怕汗水)、耐酸鹼等特點。

  3、可否統一定做夏裝,使服務更加統一、規範。讓職工服裝和企業理念、行為能力及視覺標準達到一致。企業工服端莊、大方、醒目,可以給人留下難忘的印象,把著裝和精神風貌統一,給公眾一個表裡如一的企業形象。

  4、走產業多元化,擴大經營範圍,如煤炭、焦炭、鋼鐵、化肥、鋼鐵、鋁、礦石、糧油等。

  5、在自營方面,以現有煤種為基礎,結合產需實際,最佳化配煤方案,使之擁有更大範圍的客戶群。

  最後,預祝我們的企業在公司領導的正確帶領下、在全體員工的共同努力下,效益越來越好,公司規模越來越大。

  各位領導、同事們,以上是我的述職報告,請予審議,不足之處,請予請正。謝謝大家!

  述職人:xx

  企業員工個人的述職報告11

尊敬的各位領導、同仁們:

  大家好!很高興今天我能站在這裡以這樣的方式給大家彙報我的工作。我是,於年初進入到我廠工作,進廠以來,得到領導鼓勵。同事們的幫助下我很快的融入到這個大家庭裡,並瞭解分廠的運作和現狀,同時抽出時間學習自身的鍛造知識,從金屬材料到成形基礎,從工藝規範逐步過渡到領會工藝的內容,影響產品質量的重要節點。

  組織員工,改進加熱爐操作手法,降低煤氣單耗。

  安全警鐘我為提高員工安全文化知識和安全防範技能,強化安全意識和安全制度責任化理念。組織開展“安全知識的認識與觀念”及“我要安全;我會安全;我懂安全;杜絕人為責任的事故發生”為主題的安全大討論。安全生產事關員工生命和企業財產安全、事關社會穩定,只有集中力量抓安全生產,嚴格落實堅持“安全第一,預防為主”的方針。使全員牢牢樹立安全意識,切實抓好安全工作,確保安全生產正常進行。分廠在每月中旬進行一次安全、裝置、現場管理等綜合大檢查,對檢查出來的問題定時、定人及時整改。加強平時的安全巡視檢查力度。消滅安全隱患,充分發揮班組長和安全員作用,發現並及時解決生產過程中存在的不安全因素,達到安全生產目的。

  質量是技術提高的見證,面對受大環境的影響造成產量低、效益低、薪水低等困難面前,分廠從思想上教育員工們在壓力面前不低頭、不抱怨、不氣餒、不迴避、不害怕。我們本著“效益靠質量,質量靠技術”的理念,強化自己的加工水平,為穩定和提高產品成品率做出實效。

  在任職期間改造煤氣站裝置;利用加熱爐廢棄,增加蒸汽換熱器,讓煤氣站使用,並解決水壓機、粗熱分廠及科技樓、行政樓、辦公樓、中心實驗室等的供暖問題。

  推行“5s”管理。“人造環境,環境育人”,透過對整理、整頓、清掃、清潔、素質修養的學習、改進、遵守。整個分廠的環境面貌隨之改觀:生產現場整齊、乾淨,物品擺放有條不紊,一目瞭然,最大程度上提高員工的工作效率和士氣,讓員工工作的更安全、更舒暢,這不僅給員工們創造一個具有良好氛圍的工作場所,同時很大程度上提升了員工良好素質和企業形象。員工們在這締造良好的工作環境與和諧融洽的工作氣氛中,潛移默化地改變了亂堆、亂放的壞習慣,擁有自覺、自律、合作、奉獻的職業道德。

  標準班組建設,不斷提高企業員工素質。企業千條線,班組一針穿。企業的計劃、各項規章制度、工藝規程、工作標準、管理標準,要靠班組來貫徹。班組生產作業活動的質量和員工隊伍的素質是企業生產經營活動質量的決定因素。

  不斷強化思想政治工作。為適應公司改革和發展的需要,努力在整體推進、創優爭強和突出特色上下功夫,不斷提高員工隊伍的凝聚力、向心力和戰鬥力。緊密結合實際,認真搞好員工的思想政治教育和形勢任務教育,引導員工認清形勢,瞄準目標,在深化改革中統一思想,充分調動員工的積極性、主動性和創造性。

  著眼企業未來發展,培養人才後備力量。大廈之成,非一木之才;大海之潤,非一流之歸。雖然我們只是一臺機器上的一顆小小螺絲釘,但我們的最終目標,是要成為效能最好、效率最高的一顆。我在工作中注重員工素質教育的同時,不斷激發員工的動力,發現挖掘人才的潛力,培養他們不僅要懂技術、懂管理,還必須有盡心盡力的奉獻精神,艱苦奮鬥的創業精神,敢打硬仗的拼搏精神,顧全大局的協作精神,為企業分憂的主人翁精神。能為企業培養出高水平、高素質的優秀管理人才是我最大的欣慰。

  回顧一年工作,我有付出,也有收穫,更有差距和過錯。主要在

  1.知識面小;

  2.在工作中的方式方法上存在較大差距;

  3.工作不細。

  xxxx年工作計劃

  1.要防止急於求成。對工作的部署和要求,要充分尊重現實,體現層次性,區別對待,循序漸進,嚴格落實操作規程及鍛造工藝規範。

  2.努力學習,勇於實踐,理論結合實際,提高綜合素質和業務能力,為本職工作做出自己最大的貢獻。

  3.強化安全意識,加強安全管理:做到人員落實,制度落實,機構落實,責任落實,以確保現場安全生產管理。

  4.團結班子成員,形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協力幹事業的良好氛圍,做到目標一致、職責互補、各事項都能事前溝通,會前通氣,充分聽取意見,集思廣益,發揮整體合力,改進工作,促進發展我有信心和大家一起,融入到我們企業改革的各項管理辦法中去,完善經營戰略,求真務實、開拓創新、奮發進取。以新世紀模範黨員的風範來要求自己,以主人公的精神投身於企業。讓我們為了企業的明天,共同努力,攜手共創美好的明天。謝謝大家!

  企業員工個人的述職報告12

  轉眼間我已經來到龍威有四個月的時間了,四個月裡,我學到了太多學校書本里不曾涉及的知識和技能,這些東西對我來說都是彌足珍貴的。

  由於工作時間短,對很多會計工作熟練度不夠,所以並無多少固定性的工作,大部分時間則是協助其他會計人員完成工作,現將在這四個月時間裡的工作情況彙報如下。

  一、本職工作完成情況

  1、與審計部、企管科相關人員一同,多次參與建築公司、食品廠、鈣廠、阻燃劑等的廢品處理工作。

  2、與審計部、人力資源部、企管科一同到xx和xxx、xx五工區、六工區、專案等進行對二茬鹽的密度、高度、長度、寬度進行測量。

  3、登記發票抵扣聯傳遞明細表,記錄發票號、單位、金額、日期。

  4、多次與其他會計人員一同到xx的一廠、二廠、三廠和xx灘、xx等廠參與本年度零工工資的發放工作,並順利完成。

  5、到供應部門參與鋼材等的招標工作,瞭解了招標的具體流程,並收取押金。

  6、在xx的幫助下,大體掌握了總部憑證的錄入、當期匯兌損益的結轉、應交稅費明細表、費用明細表的填列等的.工作,對賬務處理有了初步的瞭解。

  7、協助其他會計人員影印所需要的發票、生產材料彙總表、不同年度審計報告、公司制度章程、進出口單據、職工工資發放表、承兌發票等資料。

  8、協助其他會計人員貼上相關憑證附件,與其他會計人員一同完成xx總部8、9、10月份的憑證的縫線、裝訂等整理工作。

  9、在xx的幫助下,學會記食品廠、冷藏廠的明細賬。

  10、與王xx一同完成xx總部2011年9月份、10月份附件章的蓋章工作。

  11、在崔xx的幫助下,學會開xx公司內部轉賬單的一部分工作,在胡xx的幫助下,學會了開具xx化工廠的部分記賬憑證、科目彙總表的登記等工作。

  12、按照財務部門安排到四號站和xx廠完成收白蛤等的工作。

  13、參加xx國家會計學院的高階管理培訓專案,主要學習了中注協稅收法規與納稅籌劃方面的知識,透過學習瞭解當前稅制改革和稅收發展動向,開闊了自己的視野,受益匪淺。

  14、學會發票的認證。

  二、工作中的主要成績

  認真完成上級領導安排的各項工作,並未出現大的會計失誤,在工作過程中虛心向其他會計前輩們請教和學習,自己的業務能力有了很大的提高,不論是附件的貼上還是憑證的錄入,每個方面都儘量做到細心認真。

  三、工作中的不足與問題

  1、在參加工作的這段時間裡,我發現無論多大或多小的工作都需要細心和謹慎,這是作為一個會計人員所必須的職業素質,而有些時候,我恰恰在這一方面表現出了些許不足,比如在憑證的錄入過程中出現的借貸科目明細的錯誤、金額的輸入錯誤等方面,自己的小小失誤就可能對其他會計人員的工作帶來極大的困擾,今後一定要做到檢查多次,不放過任何一個細節;

  還有就是憑證附件的貼上也是有大學問的,之前自己做的太過馬虎,沒有做到整齊、美觀與方便,需要不斷改進。

  2、由於參加工作的時間比較短,對公司的財務工作流程還未滲透了解,很多單據的填寫,傳遞的流程等不是很清楚,只能針對自己負責的部分就事論事的做工作,不能做到系統全面的把握整個過程,在以後的工作中,應該多學多觀察,不斷提高自己,多接觸不同的職位的工作,爭取儘自己的一份力,為公司多做貢獻。

  四、下一步工作計劃

  盡職盡責的完成自己的本職工作,及時完成領導分配的任務,不拖沓,做到當日的工作當日完成。不斷向財務部門的領導和前輩多多學習,接觸不曾接觸過的工作,解決之前搞不清楚的地方,徹底把問題弄明白,不能得過且過,這不僅是對自己負責、對大家負責也是對公司負責。

  企業員工個人的述職報告13

  自今年xx月我和xx一起走進xx那個100平方米溫馨的小家,到現在xx工業區赫赫有名一片xx三萬平方米的xx路2號,足足有半年的時間了。這六個多月的時間裡,xx木業每天都有新的變化,我則在緊張而自由的環境中慢慢的長大。曉事以來,非常慶幸在我身邊一直有可愛可親的師長教育我培養我,這次也不例外。我非常感激xx木業的精英人士在億祥的成長中讓我學到的一切;我非常敬重亓總和陳總的為人做事,欣賞接經理和段科長的經驗老道、陳哥徐哥的機警靈活以及小小年紀的小王忘我的工作精神,還有我們全體員工的積極向上,所以我對億祥人和億祥木業的未來充滿希望。

  說到工作,腦子裡滿滿的,不知道先說哪一件,這與行政部瑣碎的工作性質密切相關,當然這並不意味著工作的多與好,煩瑣的工作必須被有效的排列組合,否則只能費時費力,達不到事半功倍的效果,正如亓總所說“事情必須分清主次,明確其輕重緩急,先做哪一件後做哪一件要心裡清楚”。從一開始我戰戰兢兢走向人才市場,與陌生人溝通交流,在各地板網站上釋出招聘資訊,接聽陌生人的,到現在自如的開展人才招聘工作,那些小恐懼心理已經一去不返。剛來的時候網站還是個框架,帶著一分好奇和不安認認真真的填補這些空白,我想我要盡全力去塗抹這些從未做過卻一心想做好的工作。四月底,帶著大家對我的信任將生產許可證的任務交給我,x月初才拿到受理通知書,不管這其中的過程多麼的曲折和為難,資料整理了多少堆,這種結果和狀態帶給我的是深深的自責,也明白了這個社會是存在那麼一些讓人難以忍受卻必須接受的潛規則我們必須遵守。

  六月下旬,來到離家來回18公里地的口鎮,我是即興奮又難過,興奮的是可以像放暑假似的回到溫暖的家舒緩一下壓力,難過是太陽把我曬的又黑又瘦。隨之而來的是緊張快節奏的工作,我想我最大的貢獻就是為億祥木業體系的建立(雖然這個體系還不完善)盡到的微薄之力吧。這一切來的太突然,回頭想想好像沒有做好心理準備,我只是埋頭苦幹,被領著走,僅僅單純被動的接受亓總和李經理給予的任務,卻沒有認真考慮過我行政部完善的功能,沒有一個完整的計劃,沒有主動掌握工作。

  大量文字資料的整理,包括我公司紅標頭檔案格式的形成內容的補充、各項約束性制度的出臺、公司員工檔案的整理,保衛工作的順利開展,食堂制度的完善,員工生活用品和福利待遇的發放,員工手冊的編寫以及外部聯絡,一切都順其自然的走了下來,我自信行政部工作的完整完全和完善,雖然這並不是一個有直接效益的部門,卻一步一步的打好基礎。這其中在完成我行政部工作的同時,協助不能熟練操作電腦的接經理、張部長和日理萬機的亓總、李經理完成了大量的文字性資料和我力所能及的工作,另外實驗室操作規程和使用規範等制度的建立也有我的一份心血。如有空閒我喜歡去找生產部的那一群年輕的孩子們,如果碰巧不生產打掃廠區衛生的情況,搭一把手,體味下同甘共苦的快樂。一直記得亓總送給我們的兩句話:不要拿自己當人物,不要把事情複雜化。

  值得欣慰的是ISO體系的成功建立,在經驗豐富的接經理的大力支援下,我們順利的通過了一二階段的稽核,當然發現了不少的問題需要我們去改善,但要看到我們的優勢我們的力量。從各方面來看我們主要存在以下幾個問題:一是部分部門工作的低效率,包括總經理。公司新建條件有限,各部門尤其是生產部門和銷售部門必須創造條件努力向上,給我們帶來優質的產品和更多的訂單;總經理對我們普通員工反映的問題不能給予及時的答覆和協助,給我行政部的協調工作帶來了一些困難。二是薪金待遇制度的不完善,部分部門員工的薪金待遇是總經理與其員工直接溝通而定,部分部門的員工工資卻以當地同等職位的低水平而定,工資水平斷層,造成了不公平現象的發生和需要養家餬口的人們的不滿。這些問題急不來卻也迫在眉睫,我們必須主動有意識的想辦法尋找最佳解決方式。對於企業的管理,也一直在探討摸索之中,不好說如何去管,只能提提建議。比較崇尚西方的工作作風,就像衣櫥裡不能存放一件髒衣服一樣,絕對不能以沒有時間和比較累為理由而放置起來,即手頭上的事情馬上辦;工作須細緻而條理,切不可放下這件找不到那件;應該學會掌控的能力,不能用自己過分的寬容原諒別人的錯誤。

  總之,機遇和挑戰並存,只要心存希望,朝著億祥木業的目標和方向堅持不懈,一定會迎來億祥木業美好而輝煌的明天。

  企業員工個人的述職報告14

尊敬的各位領導:

  大家好!

  我於xx年xx月xx日開始到貴公司工作,從來公司的第一天開始,我就把自己融入到我們的這個團隊中,不知不覺已經二個月。一直以來,我努力實踐著自己的諾言,力爭做到更高、更強、更優。下面,我就這3個月的工作情況向各位領導與同事作個簡要彙報,以接受大家評議。

  作為一名剛剛畢業的畢業生,2年的專業知識學習,養成了對於實踐的東西接觸的少,對於許多實際應用問題不瞭解。面對這種情況,平時我都放開手腳,有想法就去動手,不再眼於只想不做了。

  第一個月,基本上每天接觸的都是新知識。儘管與我自己所學有很大的差異,但是我沒有放棄,而是從頭再來。那段時間的確費較多時間去認真接受新知識,所以很快就適應並且融入到嶄新的工作生活中去。第二個月,接觸的不僅僅是理論知識,更多的是動手能力。這才是工作的重點所在。基本上每天都是調機,每天重複著同樣的事情。感覺有點繁瑣,挺不簡單得。好在我逐漸習慣了。第三個月,把前兩個月學習到得東西加強熟練,使自己更能勝任這份工作。經過三個月得學習基本上能勝任。

  三個月來,我也清醒的認識到自己工作存在的不足,表現在:

  1.與領導及同事們的協作.交流缺乏主動性。

  2.工作時間短,工作經驗不足,沒有建立有效的工作方法。

  3.個別工作做的不夠細緻,偶爾會出現協調不足。

  4.自己的操作水平和經驗還趕不上工作的要求,需待提高。

  在今後的工作中我將自覺加強學習,向理論學習,向專業知識學習,向身邊的同事學習,逐步提高自己的操作水平和溝通能力。克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中完善提高自己。

  企業員工個人的述職報告15

尊敬的各位領導,各位同事:

  我是單位投資發展處新入職員工。20xx年是我人生的轉折點,也是我人生的一個新起點。辦完學校所有的改派手續,我打點行裝走出了我曾經最熟悉的校園,成為了一名真正的行者。那一刻我是興奮的,也是迷茫的。20xx年對我來說是非常有紀念意義的一年,因為我有幸加入了這個大家庭中,五個月來,在領導的關懷和同事的幫助下,我時刻要求自己從實際出發,堅持高標準、嚴要求,力求做到業務素質和道德素質雙提高,順利完成了領導交給的各項工作任務,向著“做一名優秀員工”的目標又邁出了自己堅實的一步。檔案的精神,我對照考核指標體系,認真開展自查自評。下面,我就入職以來工作的情況報告如下:

  一、履職情況:

  入職以來在黨組織和單位領導的精心培育和教導下,在部門領導的直接指導下,同事們的關心幫助下,我透過自身的不斷努力,無論是思想上、工作上還是學習上,都取得了長足的發展和巨大的收穫,現總結如下:

  思想上,積極參加政治學習,我始終堅持用科學發展觀指導自己的學習、工作和生活實踐,時刻牢記自己是一名共產黨員,無時不刻地用黨員的標準來規範自己的言行,積極參加黨內民主生活,認真貫徹落實科學發展觀,將學習創先爭優活動中感悟到的心得用於實際工作中,工作積極主動,勤奮努力,盡職盡責,在平凡的崗位上作出力所能及的貢獻,取得了明顯的成效。

  工作上,本人能忠於職守,嚴於律已,工作勤懇,嚴格執行各項規章制度,積極響應有關號召,在本職範圍內積極開展各項工作。我在許多工作流程的細節上想點子、找方法,在符合有關規章制度的前提下簡化流程、提高效率,更好地完成工作要求。

  學習上,自從參加工作以來,我從沒有放棄學習理論知識和業務知識。工作之餘,我沒有滿足於現狀,繼續學習,取得了一定成績。透過不斷的學習,豐富了投融資和專案管理等方面知識,積累了一定的理論水平。學習理論的同時,明確要更加鑽研業務,把學到的融會到工作中去,使業務水平不斷提高。

  二、存在的主要問題

  五個月以來,我也清醒地認識到工作存在的不足,表現在:

  1、與領導及同事們的協作、交流缺乏主動性,由此也給相關工作的順利開展帶來一定影響。

  2、工作時間短,工作經驗不足,沒有建立有效的工作方法。

  3、個別工作做的不夠細緻,偶爾會出現協調不足。

  4、自己的理論水平和工程專案經驗還趕不上工作的要求,須有待提高

  在投資發展處工作不足主要有:

  1、缺乏基本的工作知識,在開展具體工作中,常常表現生澀,甚至有時還覺得不知所措;

  2、對工程知識的掌握度較低,這直接影響到相應的工作質量;

  3、工作細心度不夠,經常在小問題上出現錯漏;

  4、辦事效率不夠快,對領導的意圖領會不夠到位等。

  雖然我在工作中還存在一些不足,但自己決心認真提高業務、工作水平,為公司做大做強,貢獻自己應該貢獻的力量。我應努力做到:第一,加強學習,拓寬知識面。第二,本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;做好領導的助手。

  三、今後設想

  學習新的知識,掌握新的技巧,適應周圍環境的變化,提高自己的履崗能力,把自己培養成一個業務全面的合格員工,更好地規劃自己的職業生涯,是我所努力的目標。當然,在一些細節的處理上還存在一定的欠缺,我會在今後的工作、學習中磨練自己,在領導和同事的指導幫助中提高自己,發揚長處,彌補不足。

  在今後的工作中,我將努力把自己培養成一個愛崗敬業、素質高、適應性強、有獨立能力、充滿朝氣、富有理想的複合型人才。“人生的價值在於奉獻”在未來前進的道路上,我將憑著自己對…的激情和熱情,為我熱愛的..事業繼續奉獻我的熱血、智慧和青春。

  企業員工個人的述職報告16

尊敬的領導:

  一年來,在公司領導的正確領導下,在同事們的熱情幫助與支援下,透過自身的不懈努力,自己的思想水平和工作能力都有了很大的進步,專業技術水平也有了很大的提高,特別是在落實某某公司提出的“安全質量標準化建設和裝置質量標準化建設”方面做出了一定的工作,為車間日常管理打下了良好的基礎,也為公司全年安全生產目標與生產任務的順利完成做出了一定的工作,現對今年工作進行以下彙報:

  一、思想方面

  為使自己的思想更好地適應新形勢下對管理工作的要求,一年來自己積極參加公司組織的各類學習活動,努力鑽研本專業的安全與技術業務,深切領會上級領導的指示精神,針對上級領導提出的各項意見和要求認真查詢自己的不足,使自己的思想和公司領導工作的指導方向保持一致。在嚴格管理的同時,努力維護全體職工的利益,工作中嚴於律己,率先垂範,激勵了職工的上進心,使車間全體職工形成了一個人人求上進,技術比爭先的良好氛圍。為更好地搞好全車間的安全生產工作,日常工作中自己能夠認真聽取職工所反映的各類意見、建議和要求,團結周圍的同志,大力抓好車間的安全生產工作。

  為充分抓好機械化作業線在安全生產中的優勢,在自己的思想和業務水平不斷提高的同時,把積極抓好職工的安全思想教育,也作為自己的一項重要任務,一年來,自己總是利用好班前會,在佈置工作任務的同時,結合以往的裝置事故和公司下發的各種事故案例,有針對性的對職工進行安全思想教育,讓職工牢固樹立“安全第一”的思想,提高每位員工互保、自保意識,較好的保證了車間安全生產工作的順利進行。

  二、安全生產方面

  樹立安全生產責任意識。把安全工作真正放在了首位,放在了心裡,把過去嘴上講安全變成了現在心中想安全。形成了安全工作天天講,人人抓的良好局面。切實做好班中巡迴檢查工作,對生產裝置的運轉情況,對生產裝置各系統進行巡迴檢查,以便及時發現異常情況,採取措施消除隱患,排除故障,防止事故的發生。嚴格執行交接班制度,要求交接班人員必須口對口、手拉手,你不來我不走的原則將生產、安全等情況交接清楚,做到不清楚就不交 班,不接班,防止因交接班不清楚而危機生產安全。定期對裝置進行維護保養,隨時檢查裝置的執行情況及潤滑情況。嚴格要求每位職工上班期間穿戴勞動保護用品,保護自身的安全健康。透過我們的努力,煉焦車間今年未發生輕傷、重傷事故,確保了全年安全生產。

  三、存在的缺點和不足

  思想上有時跟不上形勢的要求,觀念老舊,銳意進取的思想差。今後必須加強學習,以適應企業深化改革的需要。在管理工作上力度不夠,執行制度不夠堅決,工作中有拖拉現象,主動性差,這是在今後工作中必須加以克服的。工作中易犯急躁情緒,有時不能妥善處理好裝置和生產的關係。

  對班組長要求鬆懈,沒有充分發揮好一線基層管理者的作用,出現安排工作落實不到位的現象。職工隊伍的整體素質與公司的發展要求還有較大的差距,還需加大職工的培訓力度和安全教育力度。有些職工工作時安全自我保護意識差,還需進一步的進行思想教育。員工培訓雖多,但是起不到培訓效果,培訓存在流於形式的現象。

  四、明年的工作方向

  繼續深入學習貫徹集團和公司的各項方針政策和工作要求,努力完成好公司領導交給的各項工作任務,加強自身思想建設,積極為員工起模範帶頭作用。重點做好班組長的技術培訓、崗位練兵工作,打造出一支技術過硬、思想過硬的高素質隊伍。抓好員工思想教育、安全教育、安全技能培訓等工作。抓好節能降耗、成本核算和裝置檢查保養工作。加強與領導溝通和請示彙報工作。

  總之,工作成績和不足都已成為過去,在下一步的工作中,自己要認認真真的學習、踏踏實實的工作,完成好公司交給的各項工作任務。為公司的發展壯大、為構建和諧班組、和諧車間、和諧企業貢獻自己的全部力量。

  此致

敬禮!

  企業員工個人的述職報告17

尊敬的領導:

  自任職以來,在上級領導的正確領導下,在我公司全體幹部職工的悉心支援下,本人做到了:努力學習政治理論,積極履行工作職責,團結協作當好後盾,廉潔自律乾淨做事,盡心盡責發揮作用,實事求是查詢不足。現在,我對今年的學習和工作情況述職如下,請各位領導審議。

  一、立足本職構建和諧

  我始終牢固樹立大局意識、服務意識和責任意識,堅持“精益求精,一絲不苟”的原則,時刻保持謙虛謹慎,奮發有為的精神狀態,具有很強的事業心、責任心,奮發進取,一心撲在工作上;每件小事都會當成大事來做;當天事當天完成,不拖拉;不計名利和得失。

  二、加強安全生產的宣傳教育和培訓

  安全文化建設除了關注人的知識、技能、意識、思想、觀念、道德倫 理、情感等內在素質外,還重視人的行為、設施裝置、工藝工具、環境等外在因素和物態條件。為此,我在宣傳教育上下功夫,利用每月的部門安全會、員工大會講解安全操作規程和強調工作中應當注意的事項,認真學習先進經驗,剖析典型事故案例,尋找事故原因,吸取經驗教訓,避免重蹈覆轍。透過張貼標語、牆報專欄等形式開展安全宣傳活動,營造濃厚的安全氛圍,促使員工積極學業務、練本領、掌握安全技能,使“我要安全”變成了員工的共識和自覺行為,努力營造一個良好的企業安全文化的氛圍。加大崗位練兵和安全知識培訓力度,切實提高員工的安全管理能力。

  組織開展“安全知識”培訓,組織開展應急裝置的培訓和實際演練,組織全體員工進行消防服的穿著演練,反覆練習穿著,直到每位員工都能熟練的在規定時間內完成穿著為止;組織員工開展消防、救生、防汙、船舶保安演習等。透過開展經常性的安全培訓,使員工在應急反應能力及熟練程度、處理突發事故和解決實際問題的能力得到了極大提高。與此同時,把安全文化建設寓教育於各種活動之中,注重安全文化的知識性、思想性、實踐性、趣味性的有機結合,得到員工接受,進而受到歡迎,企業文化建設取得了實效。

  三、加強法制建設,保障安全文化建設的健康發展

  安全方面的法律法規既是安全文化的重要組成部分,又是加強法律法規建設,使安全文化建設保持一定的穩定性和連續性,保證安全文化建設的健康發展。組織員工學法。透過學習,使每位員工認識到崗位的法律責任、行為準則和工作標準,將員工的個人行為變為法律責任行為,求效益、求生存、求致富都只能在合法前提下進行。

  在安全教育中,經常組織“違章就是違法”、“安全與法”等為主題的座談討論,讓員工在討論中釋疑解惑,在討論中掌握法律的知識,樹立法制觀念,提高遵紀守法的自覺性。對於發生的重大、特大事故,按照“四不放過”的原則,一查到底,進行嚴肅處理。注重對有關國際公約和法律檔案中有關安全生產條款的研究、學習和宣傳,使各級人員懂法、守法,依法搞好安全生產,保障了安全文化的建設的健康發展。

  四、建立健全安全生產管理機制

  我輪嚴格執行公司的安全管理體系,遵守國際公約和國家、交通部和公司有關安全生產的各項規章制度,透過制度保障來推進船舶安全文化建設。對船舶駛離碼頭、高空、舷外、吊缸、搶修、掃艙等危險性較大的作業,合理安排、嚴密組織,認真落實安全評估制度,採取積極有效的防範措施,把不安全因素消滅在萌芽狀態;認真落實公司各項管理要求,加大安全自查力度,對安全隱患及時整改,對違章行為實施“零寬容”,堅持“寧可聽罵聲,決不聽哭聲”的原則,促使員工去掉安全意識淡薄,僥倖心理和不良行為,嚴格按照安全操作規程辦事,樹立安全的思維和安全的意識,做到警鐘長鳴時刻不忘安全。

  同時,把安全生產列入到全系統各單位的經營管理和精神文明建設任務書中,並與年終的政績考核掛鉤,兌現獎懲政策。開展對標學習活動,引導員工以高度的責任心抓好安全質量工作。逐步建立和做好安全生產技術保障工作,建立安全資訊系統,切實做好安全技術保障工作,保證了安全生產機制有效落實,促進了企業安全文化建設。

  五、著力培養職業道德

  在企業安全文化建設的過程中,加強員工的道德建設,以德治船十分重要,這是船舶思想政治工作的重要內容。在思想政治工作方面,船舶領導班子始終把思想道德建設作為船舶先進文化建設的重要內容和中心環節,與員工開展廣泛的談心交心活動,為員工解疑釋惑,堅持該向員工說明的問題就一定說明,該向員工解釋的問題,就堅決向員工解釋清楚,能幫助員工解決的問題,想方設法為員工解決。在談心中,要求員工樹立大局意識,整體意識,理解公司和船舶的難度,樹立克服困難的思想。同時,船舶狠抓全船內部的團結協作,建立良好的人際關係,形成良好的內部氛圍,使大家生活在團結、和諧的人際關係氛圍中。

  船舶領導班子透過以身作則、思想教育、文化建設、實踐引導,提高員工的綜合素質,營造了良好的船舶安全文化氛圍。我輪本套員工雖然年輕,但思想素質比較好,服從意識比較強,透過船舶強有力的思想教育工作,解決了他們思想上存在的一些問題,為此,員工一直保持了良好的心態和穩定的思想情緒,直到套派交接班,大家仍然保持著飽滿的工作精神和積極的工作熱情。

  在這一年裡,我嚴格按照上級部門的要求,透過對往來船舶的抽查、對搭靠外輪作用船舶的檢查、所轄海域的安全巡查,全年無安全事故發生,得到了領導的信任和同事的讚許。

  六、立足自身查詢差距

  透過一年多的學習和實踐鍛鍊,自己的理論政治水平和工作能力有了很大提高。但我深知距上級的要求還有很大差距,透過對一年來工作的總結,我深入挖掘在思想觀念、工作定位、工作方式方法、工作作風等方面存在著“五個不夠”,一是鑽研理論缺乏恆心,在政治理論上的學用結合不夠,在思想觀念上因循守舊,開拓精神和創新意識不夠;二是在工作定位上有侷限性,工作的前瞻性不夠,站在全域性發展的高度研究謀劃工作的意識不夠;三是有時在工作方法上不注意細節,工作方式上不講究策略,易產生急躁情緒,缺乏冷靜慎重思慮;四是工作經驗有待豐富,同同事的溝通協調不夠,靈活運用政策解決實際問題的經驗不夠。

  感謝一年來各位領導及同仁對本人生活上的關心及工作上的支援與幫助,在今後的工作中請大家放心,也肯請大家在給予我一如暨往的關心與支援的同時,對我今後的工作提出忠懇保貴的意見和建議,我會發揚成績、克服不足、立足本崗,勤勉盡責,來回報大家的信任,我將同大家攜手並肩,為公司的發展做出應有的貢獻!

  此致

敬禮!

  企業員工個人的述職報告18

尊敬的領導:

  今年,本人在公司領導班子中任副經理,主管市場開發工作,分管部門及單位為市場開發部,辦事處、xx公司。現將本人今年的工作情況作如下彙報,請批評指正。

  一、分管工作情況

  一年來本人能夠積極貫徹落實公司班子的整體工作思路,努力履行崗位職責,結合公司班子的總體部署在分管範圍內積極主動地開展各項工作。面對國家宏觀調控所導致的國內_建設市場大幅萎縮所導致的充滿風險和惡性競爭的國內外嚴峻的市場環境,始終保持清醒的頭腦和高度的警惕。

  在公司班子確定的市場開發戰略下,按照“穩健開發、規避風險”的市場策略,積極跟蹤研究市場變化,堅持以穩健平和的心態參與市場競爭與合作,努力規避因盲目投標所帶來的合同風險。積極拓展_市場,同時積極探索多種“揚長避短、合作雙贏”的合作模式,為公司的生存發展拓展空間。經過公司上下的共同努力,市場開發工作取得了較大的突破,

  二、落實一崗雙責情況

  一年來本人能夠積極參加各項學習活動,不斷提高自己的思想認識和理論水平。一年來本人在具體工作生活中能夠自覺貫徹落實有關廉潔自律的具體要求,加強理論學習,提高自身修養;嚴守規章制度。在管好自己的同時也管好了家人,一年來本人沒有發生違法亂紀等現象的發生。

  一年來本人能夠嚴格遵守上級及公司的各項工作程式和規章制度,抓好主管單位部門的制度建設和廉政教育工作。按期認真地完成了規定的各項工作,對於今年新組建的單位和部門,在組建初期即要求主要領導根據工作性質和所處環境的不同特點,及時按照公司有關規定和廉潔風險點建章立制,加強防範。一年來本人分管範圍內無群眾反映突出的不正之風問題,所主管的單位和人員亦無違紀現象的發生。

  三、存在的不足及努力方向

  理論學習尚顯不足;開拓創新精神仍顯不夠。本人今後將努力加強學習,注重實踐,進一步提高自己的理論水平和實際工作能力。為公司的科學發展作出自己的貢獻。

  此致

敬禮!

  企業員工個人的述職報告19

  本人自去年11月進入xxx公司以來,經過近半年時間的瞭解,已全面地瞭解xxx公司的具體生產狀況及運作,本著在其位謀其政的態度,從如下幾個方面進入工作並實際地處理一些相關事項。

  個人心態的快速轉變與定位:來到xxx一廠,因為廠情的不同,大部分的工作方法都必須做出改變,有效管理量化考核方法在xxx推行要有一段時間過渡。如何引導,是一個技巧問題,弄不好會適得其反,所以非常感謝公司領導對我的信任,並給予機會讓我擔負(銀碳、綠油、車啤)工序主管這一重擔,相信這一次是自己職業生涯的又一次規劃和考驗,所以我會用最良好的心態和更務實的態度來面對現在的工作,只要我努力,一定會在xxx公司做出成績。

  xxx公司的認知:主要體現在:

  ①. 人員狀態良好,但衝勁不足,對公司缺乏歸屬感。

  ②. 基層管理員渴望認知新鮮事物,但浮於表面。

  ③. 職責不清,不勇於承擔責任,本職工作未做好。

  ④. 機械裝置良好,主力做單雙面板不成問題。

  ⑤. 生產技術和方法沒有與產品難度的增大相配套,人員的流失就會失去技術力量。

  ⑥. 環境管理、設計不到位,當生產難度高的板子時,環境因素影響凸顯。

  生產裝置具有一定的規模,這是我們工廠在深圳生產pcb的優勢,但我們要充分利用現有的裝置資源、新舊兩個廠之間資源共享,才能快速有效地化解每個生產車間的“瓶頸”,相互取長補短,使xxx公司成為pcb行業的佼佼者。

  管理方法的認知和理解:

  ①. 首要為安全生產,要加強巡拉及有力督促各當班領班、組長搞好安全防護措施確保安全生產;

  ②. 看緊出數與貨期,按公司月目標計劃推動各工序的生產出數和交貨期,以達到每天出數的達成率準時交貨率;

  ③.將各異常情況進行科學的、嚴謹地調查與採集,並用e-mall的形式傳呈給各經理和相關主管;

  ④.注重個人形象,以自身為榜樣,嚴格地要求各工序管理人員和員工保持精神狀態良好,且員工紀律長期嚴抓不懈;

  入職半年來的工作成績:

  1.以積極進取的工作熱情很快融入了xxx生產部這一團隊,並已適應了相應的企業文化,在生產的崗位上真正體現出統籌與推動的作用,形成並完善了在生產部這一團隊內的上傳下達、平行溝通和監控生產狀態的一套管理機制;

  2.透過學習,已由原來不熟悉銀孔板生產製程轉變為熟悉銀的生產製程,並能推動銀碳、綠油、車啤的生產出數和品質改善;

  3.與其它部門,如工程、qa和pmc人員已建立良好的溝通,生產中的發生的一般事項都能有效地協調與嘗試解決;

  4.透過不斷巡拉,有效糾正部分員工操作的不規範及改變部分人紀律觀念的狀況,使生產進入正常的生產狀態。

  5.經常督促各生產組長、領班加強車間的“5s”活動,有效保障了生產環境良好,維持了廠房所應有的新形象;

  6.在工作中善於發現問題和疑點,並即時將問題和疑點反映給經理和各領班,並有力推動改善;

  7.剛入職時發現生產線上員工操作不規範,在我強烈的反映和制訂了詳細規範下,現生產工序員工都已能按操作規範作業。

  8、主導成立擦花小組,每兩週進行檢討、以使擦花的報廢得到很大程度的改善。

  工作中的不足之處和需要加強改善的事項:

  1.巡拉不力!3月23日銀碳打磨機水管異常,末能及時通知維修處理及末能調配好員工工作,有著相當的不可推卸的責任;

  2.協調能力和推動能力有待提高,對部分工序達成率和生產目標均沒有達標有一定責任。

  以後工作的初步計劃:

  1、應生產形勢要求,下月對生產部所有組長進行一次培訓,目前培訓教材我已初步完成,下一步送呈相關經理稽核,我會盡最大的熱忱和精力來挑戰我的工作;

  2、工作中努力學習pcb生產製程技術;

  3、繼續在工作中將一些建議和想法連同相關資料呈報經理,如可採用,將盡最大力度協助實施與跟進;

  4、主導推行成立擦花改善小組,監督各工序的pcb板操作規範的方法,提升員工品質意識。

  5、配合生產部的品質改善計劃,力爭在本年度將雙面板報廢降到2%以下,全力跟進綠油因滲油、移位、擦花,銀碳因阻值偏大及板汙等專案的品質改善。

  6、全力配合生產經理在生產效率及品質改善方面達到公司所制定的各項指標。讓xxx電路板廠在安靜與詳和中迎來新的一頁,並祝願xxx電路板廠在末來日子裡生產中取得更輝煌的成績。

  企業員工個人的述職報告20

尊敬的各位領導:

  你們好!很感激你們能夠在百忙之中抽出寶貴的時間來看我的述職報告!

  我叫xx ,來我們公司已經三個月,我在洗車這個崗位上工作。時光如流水,轉眼間三個月已經過去了,這三個月對於剛走出校園的我有著非常大的影響。,三個月的考驗,我多了幾份成熟了,少了往日稚嫩的心態,從而能夠更快的去適應社會,懂得了處事,不在像以前那麼魯莽,學會了與同事共同相處,共同工作,知道如何定位自己,對待自己的工作。再此,還得感謝各位領導及同事的教導與支援!

  回想起三個月洗車工作,心中很有感觸,此時所寫的的述職報告可以說是對自己三個月來工作的一次體驗,一次總結,是和各位領導與同事及自己心靈的一次溝通。也很有幸能夠去洗車這個崗位上來鍛鍊自己,讓我對工作有了一個全新的態度。做為一名洗車工,我認識到了作為洗車的重要性,意識到了自己工作的職責,以及如何來對待自己的工作。我想可以將我這幾個月的工作分為三個階段來評述。

  第一階段是一個適應期,在剛來公司的時候,因為缺少工作經驗而且對公司的各種流程都不太熟悉,所以有時會出一些小問題,讓自己的工作有點被動,後來經過我們主管及同事的指導,我慢慢的總結了一些經驗,從基本做起。記得有一次,由於我的失職,在快下班的時候,對自己放鬆了要求,在擦漆面過底邊的時候我隨意已過,也沒有去檢查,客戶過來提車發現了上面有泥,由於我的失職給公司抹黑,使我明白了100-1=0,從那件事以後,我做事變得更細心,學會了更進一步去考慮問題,所以我也在不斷進步,不斷提高自己的辦事效率。

  第二階段是一個成長期,沒有前段時間工作時的緊張與拘束,能夠更好的去開展自己的工作,更加認真的去對待自己的工作。雖然我每天都在重複著相同的工作,雖然都是一些簡單而又細小的的工作,但每一個細節對於我來說都不是那麼簡單。接待好每一位客戶,讓他們信服我們的服務質量。讓他們敬重我們公司的形象。這一切都體現出了我們公司的服務理念——用心服務,創造卓越。我想只有本著這樣的服務理念,我們才能把自己的工作做得更好。

  第三階段是個成熟期,在經歷一段時間的考驗後,我能夠更好的融入公司,把自己當做公司的主人,去發現問題,思考問題,去關注公司的健康成長。在工作之餘,我經常去與公司的同事溝通,瞭解。當我有什麼不懂的地方請教時,他們會都真誠的幫我解答。雖然現在天氣冷了,我們這些兄弟們對工作激情猶如往常一樣熱情激昂。讓我對公司有了更高的評價,因此我對自己的工作也更有信心。所以在與客戶交流時變得更加主動些,而往往也會得到一些想不到的收穫。有一次與一位客戶聊的很投機,最後發現他是我老鄉,他說我們公司的服務質量不錯他也會經常來的,我也算交了個朋友。還有一次,有一位客戶在我們公司門前徘徊,我上前去與他交流,他說他想做保養但對我們公司不熟悉,於是我為他介紹下我們公司的情況,最他來我們公司做了保養,這樣又為我們公司增加了一位新客戶。所以,作為洗車我們要學會站在公司的角度去發現,思索問題,公司的每一位員工也應該如此,只有這樣我們公司才能走得更遠,走得更高。

  即將進入車間,又將面臨著更多的機遇與挑戰,但我相信自己,我也一定會珍惜機遇勇於接受挑戰的,如能有幸進入車間,我一定會克服年輕的浮躁心態從點滴做起,向師傅虛心請教,向同事學習,逐步提高自己的技能。在工作中學會積極主動不怕吃苦,腳踏實地的去學習,繼續增強自己的綜合素養,做一名合格的中鑫之寶員工。

  非常感謝公司給了我一個常識的機會,因為這是我走校園後的第一份正式工作,我一定會好好珍惜。既然公司選擇了我,作出了付出,我也會盡力為公司創造應有的價值。生命中需要感恩,我也會用感恩的心來回報公司。