監事會年度工作報告
一、工作報告的結構
1、標題
工作報告的標題一般情況下都採用完整式的公文標題，即由發文機關、事由、文種構成。
2、正文
工作報告的正文一般由報告緣由、報告事項、報告結語組成。報告緣由通常是交代報告的起因、目的、主旨或基本情況。工作報告常以“現將……彙報於後”等慣用語承起下文。工作報告的報告事項一般的結構安排是工作情況（成績及經驗）、存在的問題和今後打算，重點應放在工作情況部分。寫作過程中，可以根據工作實際，或側重於工作成績，或詳寫失誤和問題，並對產生問題的原因作出分析。“工作+經驗+問題+今後措施”是工作報告的一般性公式。
3、結語
工作報告的結語通常只是一句上行公文的習慣語，可以作為報告正文的一個組成部分。如“特此報告”等。有的工作報告也可以無結語。工作報告的結語中，不能帶有明顯的期復性詞語，如“以上報告，請批覆”、“以上報告，請審批”等，因為報告中是不能夾帶請示事項的。
二、監事會年度工作報告（精選10篇）
隨著個人素質的提升，我們都不可避免地要接觸到報告，多數報告都是在事情做完或發生後撰寫的。一聽到寫報告就拖延症懶癌齊復發？以下是小編精心整理的監事會年度工作報告（精選10篇），僅供參考，大家一起來看看吧。
監事會年度工作報告1
一、監事會會議情況
20xx年，公司監事會共召開了5次會議，會議情況如下：
（一）20xx年4月24日，公司第四屆監事會第三次會議在公司會議室召開，全體監事一致透過決議如下：
1、《湖南凱美特氣體股份有限公司20xx年度監事會工作報告》；
2、《湖南凱美特氣體股份有限公司20xx年度財務決算報告》；
3、《湖南凱美特氣體股份有限公司20xx年年度報告及其摘要》；
4、《湖南凱美特氣體股份有限公司20xx年度利潤分配預案》；
5、《修訂〈湖南凱美特氣體股份有限公司章程〉部分條款》；
6、《湖南凱美特氣體股份有限公司20xx年度向銀行申請綜合授信額度及授權董事長簽署相關檔案》；
7、《關於續聘致同會計師事務所（特殊普通合夥）擔任公司20xx年度財務審計機構》；
8、《湖南凱美特氣體股份有限公司20xx年度內部控制評價報告》；
9、《湖南凱美特氣體股份有限公司20xx年度募集資金存放與使用情況的專項報告》；
10、《20xx年度關聯交易執行情況及其它重大交易情況和20xx年度為控股子公司擔保的議案》；
11、《關於會計政策變更的議案》；
12、《調整公司部分董事、監事、高階管理人員薪酬》；
13、《湖南凱美特氣體股份有限公司20xx年第一季度報告全文及其正文》。
（二）20xx年7月26日，公司第四屆監事會第四次會議在公司會議室召開，全體監事一致透過決議如下：
1、《湖南凱美特氣體股份有限公司20xx年半年度報告及其摘要》；
2、《湖南凱美特氣體股份有限公司20xx年半年度募集資金存放與使用情況的專項報告》；
3、《關於會計政策變更的議案》。
（三）20xx年9月4日，公司第四屆監事會第五次（臨時）會議在公司會議室召開，全體監事一致透過決議如下：
1、《關於設立湖南凱美特氣體股份有限公司電子特種氣體分公司實施電子特種氣體專案的議案》；
2、《修訂〈湖南凱美特氣體股份有限公司章程〉部分條款》。
（四）20xx年10月24日，公司第四屆監事會第六次會議在公司會議室召開，全體監事一致透過決議如下：
1、《湖南凱美特氣體股份有限公司20xx年第三季度報告全文及其正文》；
2、《關於為全資子公司海南凱美特氣體有限公司提供貸款擔保的議案》；
3、《關於全資子公司岳陽長嶺凱美特氣體有限公司計提固定資產減值準備的議案》。
（五）20xx年11月21日，公司第四屆監事會第七次會議在公司會議室召開，全體監事一致透過決議如下：
1、《關於電子特種氣體分公司變更為控股子公司實施電子特種氣體專案的議案》；
2、《修訂〈湖南凱美特氣體股份有限公司章程〉部分條款》。
二、監事會對報告期內公司有關情況發表的意見
1、公司依法運作情況
20xx年公司監事會成員共計列席了報告期內的5次董事會會議，參加了3次股東大會。對股東大會、董事會的召集召開程式、決議事項、董事會對股東大會決議的執行情況以及公司董事和其他高階管理人員履行職責情況進行了全過程的監督。在此基礎上，監事會認為：
20xx年，公司決策程式符合法律、法規和《公司章程》的要求，股東大會決議能夠得到很好的落實，公司董事會及經營班子能夠嚴格按照國家相關法律法規規範運作，並按照股東大會會議形成的決議要求切實履行各項決議。公司董事、高階管理人員在履行職責和行使職權時盡職盡責，能以公司利益為出發點，不存在有違反法律、法規、《公司章程》或損害公司利益的行為。
2、檢查公司財務的情況
經核查，監事會認為：
（1）經稽核，監事會認為董事會編制和稽核湖南凱美特氣體股份有限公司20xx年年度報告的程式符合法律、行政法規和中國證監會的規定，報告內容真實、準確、完整地反映了上市公司的實際情況，不存在任何虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏。
（2）報告的內容和格式符合中國證監會和深圳證券交易所的規定，所包含的資訊從各個方面真實的反應出公司20xx年度的經營管理和財務狀況等事項；
（3）在提出意見前，未發現參與年報編制和審議的人員有違反保密規定的行為；
（4）公司本次年度報告經致同會計師事務所（特殊普通合夥）審計，出具了標準無保留意見審計報告，監事會認為，透過檢查公司20xx年12月31日財務報告及審閱致同會計師事務所(特殊普通合夥)出具的審計報告，監事會認為該事項符合公正客觀、實事求是的原則。
3、20xx年度利潤分配的預案
經致同會計師事務所（特殊普通合夥）審計，公司20xx年度實現歸屬於母公司股東的淨利潤51,887,485.84元，其中：母公司實現淨利潤33,474,869.63元，按公司章程規定提取10%法定盈餘公積3,347,486.96元，加：年初未分配利潤208,499,911.66元。根據20xx年度股東大會決議，公司20xx年度權益分配方案為：以20xx年12月31日總股本567,000,000股為基數，向全體股東每10股派發現金紅利1.00元（含稅），共計派發現金人民幣56,700,000.00元，不送紅股。以公司總股本567,000,000股為基數，資本公積每10股轉增股1股，資本公積轉增股本56,700,000股。公司期末實際可供股東分配的利潤181,927,294.33元，資本公積為35,292,624.58元。
根據深圳證券交易所頒佈的《中小企業板投資者權益保護指引》、《上市公司證券發行管理辦法》、《關於修改上市公司現金分紅若干規定的決定》等法規要求，結合公司20xx年度盈利情況和後續資金安排，公司20xx年度權益分配預案擬為：以20xx年12月31日總股本623,700,000股為基數，向全體股東每10股派發現金紅利0.50元（含稅），共計派發現金人民幣31,185,000.00元，不送紅股。
該利潤分配預案是結合公司20xx年度盈利情況和後續資金安排基於公司實際情況作出的權益分配預案，不存在損害公司及其他股東，特別是中小股東的利益的情形，同意該項預案提交20xx年度股東大會審議。
4、公司收購、出售資產情況
監事會透過對公司20xx年度報告期內交易情況進行核查，公司無收購、出售資產的情況。
5、公司建立和實施內幕資訊知情人管理制度的情況
20xx年，公司嚴格按照《內幕資訊知情人登記管理制度》的要求，做好內幕資訊管理與保密以及內幕資訊知情人登記、管理工作，切實防範內幕資訊知情人濫用知情權洩露內幕資訊、進行內幕交易等違規行為的發生，公平地進行資訊披露，維護了廣大投資者的合法權益。報告期內，公司未發生內幕資訊知情人利用內幕資訊從事內幕交易的情形。
6、公司對外擔保情況
（1）透過對公司控股股東及其關聯方佔用公司資金情況和公司對外擔保情況進行認真的瞭解和查驗，報告期內，公司不存在控股股東及其關聯方佔用公司資金的情況。
（2）海南凱美特氣體有限公司作為公司的全資子公司，經營情況穩定，對其提供擔保有利於其業務發展，增強經營效率和盈利能力，且對其提供擔保不會損害公司的長遠利益。
7、公司關聯交易情況
公司與關聯方四川開元科技有限責任公司設計服務、購買裝置的交易遵循公允、公平、公正的原則進行，該關聯交易利用四川開元科技有限責任公司的技術與裝置優勢，符合公司的實際發展的需要，不存在損害公司及中小股東利益的情形，上述關聯交易對公司獨立性沒有影響。我們同意將該事項提交公司20xx年度股東大會審議。
8、債務重組等情況
報告期內，公司無債務重組、非貨幣性交易事項，也無其他損害公司股東利益或造成公司資產流失的情況。
9、檢查募集資金的使用情況
公司嚴格按照中國證監會、深圳證券交易所要求使用與存放募集資金，公司董事會編制的《20xx年度募集資金存放與使用情況的專項報告》真實、準確。
10、對公司內部控制自我評價的意見
公司已建立了較為健全的內部控制體系，制訂了較為完善、合理的內部控制制度，公司內部控制組織機構完整，內部審計部門及人員配備齊全到位。公司內部控制制度符合中國證監會、深圳證券交易所的有關規定及公司自身的實際情況，遵循了內部控制的基本原則，並得到了有效的貫徹和執行，對公司經營管理起到了有效的風險防範和控制作用。公司董事會出具的《20xx年度內部控制評價報告》全面、真實、客觀地反映了公司內部控制的建立和執行情況。
監事會年度工作報告2
一、對公司工作評價
公司確立的“技術與管理年”，也是生產經營和基礎管理工作取得顯著成績的一年。公司在董事會的正確領導下，透過經營班子卓有成效的工作和全體員工的一致努力，克服了價格低迷和市場疲軟帶來的不利影響，較好地完成任務目標，綜合管理工作正在步入健康、有序的良性迴圈。報告期內，監事會透過審查會計報表和實施日常監督，對年度工作有以下評價。
（一）對董事會工作評價
監事會增強了監督工作的力度和水平，列席了一屆十六次會議以來的歷次議事會。監事會認為：過去的20xx年，董事會及各位董事履行了法律和公司章程賦予的職責，積極應對市場變化，調整產品結構，以挖潛增效為突破口深化內部改革，做出的強化內部監審和新上小方坯專案等一系列重大決策，思路清晰、富有成果，把握住了公司發展的正確方向，對引領公司戰勝金融危機影響、提升企業的綜合管理水平起到積極作用。
（二）對經營班子工作評價
公司經營班子認真貫徹了董事會有關決策部署，以挖潛增效為動力，眼睛向內苦練內功，工作上積極進取，全面完成年初既定的“不虧損”目標，各項工作上了一個新的臺階。
1、主要業績
1）經營業績方面。全年共完成營業收入0億元；在降本、挖潛增效0億多元，消化08年潛虧0億多元的基礎上，實現淨利潤0億元。截止12月31日，公司資產總額0億元，同比增長0%，股東權益總額0萬元，資本增值率0%。
2）生產經營管理方面。主要產品產量克服前五個月限產因素影響均比年有所增長，其中：燒結增長31%；球團增長59%；生鐵增長30%；鋼坯增長0%，板材增長5%，均創投產以來新的記錄。成本管理上積極發揮主觀能動性，開展對標挖潛和質量攻關，抓住了原料價格下降有利時機，在降低採購成本的同時，降低可控費用，最佳化爐料結構完善成本考核，與年相比成本大幅下降。其中：燒結成本下降44%；球團下降50%；生鐵下降40%；鋼坯下降0%，熔鍊費下降0%；板材下降38%；軋製費下降35%。產品銷售方面年板材市場價格嚴重下滑，是鋼鐵產品利潤最低的品種之一，同時板材需求量急劇減少。在這種情況下，公司積極調整產品結構擴大銷售渠道，全年板材銷售136。57萬噸，同比增加6。7%，銷售板坯97。32萬噸，同比增長88%，新增加生鐵銷售6。87萬噸，新增方坯銷售9。63萬噸，保證了公司正常運營和利潤目標實現。
3）裝置管理和技術改造工作。公司大力加強裝置工藝管理，完善管理制度，開展技能培訓，組織裝置聯查，摸清裝置底數。圍繞節能減排加大了二次能源回收力度，實施了節能燈具、變頻器等節能技術改造。各工作部也圍繞工藝改進和降低成本，先後完成燒結消化器、豎爐烘乾機加振打等30餘項工藝技改，優化了生產工藝，促進了生產效率提高。
4）質量管理和產品開發工作。緊緊瞄準市場需求，加大了新產品開發力度，順利通過了ISO9000和CE認證年度稽核，取得和通過了多國船級社認證和檢驗，成功開發歐標非合金結構鋼、高層建築結構鋼、低合金結構鋼和高強度鋼，橋樑板等新品種。另外，透過生產和試驗相結合的方式，先後進行了普碳、低合金、高強船板、歐標非合金結構鋼、厚度方向性能鋼板等品種的正火試驗，取得了預期的成果。
5）工程建設。為增強市場適應能力、最佳化產品結構000專案，該專案4月24日開槽8月18日熱試成功，基本按預定工期投產。此外0#轉爐、RH爐、0#連鑄機、鐵水預處理等一批專案也正在積極謀劃建設中。
6）體制改革。為了理順管理職能，適時成立了企業管理部和勞動人事部，對強化企業管理職能和工資人事改革奠定了基礎。設立了監審辦公室，強化了公司對採購物資價格、質量的監管水平，統一了公司招投標工作管理，一定程度上理順了管理體制，加強了內部控制，為企業杜塞漏洞和提高企業效益創造了條件。
7）基礎管理工作有所加強。，公司繼續完善裝置、安全、環保、質量管理的建章建制工作，專業管理水平逐步提高，黨政和工會工作密切配合，圍繞企業化中心任務齊抓共管、密切協作，特別是全面深化了5S活動，開展質量攻關、奪標競賽等活動，明顯改善了現場工作環境，促進了生產技術指標和經濟效益的提高。
2、目前經營管理中存在的矛盾與問題
1）主要經濟技術指標與先進企業存在差距。公司的主要技術指標引數不斷最佳化，與同比取得了較好成績，個別指標甚至走在行業前列，值得肯定。但橫向比較來看，高爐的原料礦石消耗、焦比煤比、利用係數等，轉爐的金屬料消耗、工序能耗、利用係數、動力介質消耗等指標尚存改進空間，鍊鋼熔鍊費、軋鋼軋製費差距較大。另外，期間費用中的運輸費和勞務費等可控指標超過部門預算，銷售費用年度計劃數與實際發生數脫節，失去計劃控制作用，可控費用指標存在分解不徹底和責任不夠清晰的問題。噸鋼成本降低較多，這與採購成本下降以及消化部分沒有納入公司核算範圍的中間物料和二級庫存物資不無關係。由此反映出提升操作水平，加大挖潛增效力度猶為必要。
2）財務狀況不穩，資金缺口嚴重，與技改和工程專案投資產生矛盾。主要表現在過高的負債率和不合理負債結構。由於金融危機和投資計劃性的影響，全年營業收入同比下降24%，經營現金淨流量僅為0萬元，不僅不能滿足一期及配套工程0億元資金缺口，也難以彌補每月0餘萬元的利息負擔，資金狀況令人堪憂。與此同時，公司現有資產的效率沒有充分發揮，後續在建專案急需投資，資金缺口嚴重，再融資壓力很大，對進一步擴大生產規模，實施技術改造和工程專案建設形成資金瓶頸。特別是嚴峻的現金流形勢，已經直接影響到日常支付，不僅使公司聲譽受損，更提升了採購價格，影響到今後正常的生產經營。
3）職能管理需要繼續提高。安全管理上，全年發生電纜放炮、連鑄機臥坯等裝置事故23次，發生氧壓機故障、高爐不順等各類生產事故5起，特別是發生的工傷工亡事故，不僅影響了正常生產秩序，企業經濟利益和聲譽也受到一定影響。生產管理上，由於計劃外板材與不合格板材生產導致價格差異，給公司造成一定的經濟損失；合同兌現率不高，一次成材率波動，說明職能部門在組織管理上和協調配合能力存在差距，直接影響到公司的生產穩定和利潤。鋼坯二次倒運管理混亂及運費多計，以及邊角料等內部物料倒運計劃與審批把關上的一些紕漏，反映了我們在生產組織、計劃排程和職能把關方面存在著差距。計劃預算管理上，無論是採購計劃、還是裝置檢修、技術改造專案安排，都存在著計劃滯後現象，甚至缺乏計劃，專案稽核和執行過程粗放不嚴格，不利於公司總體控制。如：從上報資料看，板材墊木採購進貨數大於計劃數，100xx100墊木採購價格不合理；倉庫積壓電纜0萬米，積壓電阻器0箱，還有減速機、車輪組等積壓物資，而新的採購計劃數量控制也滯後。由此說明公司在計劃管理上需要進一步加強。裝置和檢修管理上，各工作部不同程度存在著檢修人員素質和檢修質量不高的問題，裝置完好率水平需要持續改進，鍛鍊和培養檢修人員，穩定檢修隊伍，提高以我為主的檢修模式，提升大中修、技術改造能力，減少外委專案，需要公司和職能部門去認真研究解決。工程和技改專案管理上，欠缺周密的計劃性和有效的監督制約。個別部門從成本和部門利益出發，利用技改、外修和日常維修規避成本考核。工程專案的規劃、計劃審批、前期準備、隊伍招標、質量工期費用控制、驗收等各個環節均需加強，尤其要加強驗收環節工作。如：工程分項驗收與總體驗收沒有按照程式去組織，施工隊伍採取各個擊破的辦法簽字驗收，失去驗收作用。財務管理上，對鋼鐵料等中間物料的核算不夠細緻，個別工作部利用中間料調節成本，間接影響成本控制，一期工程甲供料底數不清影響到工程結算和資產結轉，長期掛賬應收、預付款清理不及時，特別是個別報表資料異常得不到及時處理等，影響到報表資訊的可靠性和可比性。
4）資料資訊方面比較混亂。由於資料介面和統計口徑不一致，造成的財務、經營和工作部資料差異的問題沒有得到根本改善，直接影響到財務核算的效率和準確性，甚至影響到經營決策。整個資訊系統缺乏有效指揮協調，銷售與收款、採購與付款、生產與存貨等各個迴圈體系，缺乏內部核對、監督核查程式，沒有合理統一的、可操作的制度規範，不能及時準確反饋資料資訊。
5）公司制度執行力和基礎管理工作需要繼續加強。考核工作在企管部組織下堅持了定期的5S檢查和責任制考核彙總，但是經濟責任制考核的嚴肅性、及時準確性相對薄弱，存在考核指標設計、考核體系建立不夠完善和執行效果不理想等問題。責任制考核是對公司決策執行力的評價，是保障公司實現其目標任務的重要防線，如果考核工作跟不上，勢必會帶來工作漏洞，而有效的考核工作，最終都將直接反映到公司的經濟效益和管理素質上來。此外，在基礎管理工作中，各部門之間還存在著本位主義思想，造成工作協調配合不力。以上問題，需要透過不斷加強責任制工作考核，進一步深化企業內部改革，完善配套措施去逐步落實，以全面提升全公司的執行能力。
3、監事會提出的改進建議
公司各項工作取得了成績，是不爭的事實。但是，管理無止境，在我們的生產經營管理中，仍然存在著這樣那樣的問題，甚至還有薄弱環節，與先進企業相比還有一定差距。鑑於以上情況，監事會向本次會議提出如下建議。
1）強化公司財務管理工作，加強企業風險管理。切實重視財務管理工作，控制公司財務工作節奏，有範圍地明確財務資料資訊，分析資金使用方向，做好市場預測和財務預算管理，合理計劃未來財務走向，逐步緩和財務矛盾。嚴格執行企業會計準則，理順財務管理體系，保證財務資訊的可靠性。注重發揮好現有的資產效益，完善資產管理，想法改善資金流的現狀，積極開拓融資渠道，改善資本結構。本著“量入為出減少風險”的原則，謹慎投資決策，科學使用當前資金，合理解決各個基建專案投資與資金缺乏的重要矛盾，提醒公司有計劃的使用、籌措資金，防範未來財務風險。
2）加強各項考核工作，強化公司執行力，加強遺留問題解決。
在確定公司總體目標基礎上，嚴格落實經濟責任制考核辦法。分解成本費用，控制考核過程，透明考核結果，強化執行能力，防止虎頭蛇尾。
要強化管控部門的考核職能和作用，細化各職能考核方法。要加強溝通協調，互相理解支援，特別要理順財務、機動、企管和監審等部門之間以及與相關部門之間的關係。公司各部門要統一思想，自覺服從企業大局，提高工作質量，全面提升公司各方面的執行力。
要著力解決以往和當前重難點問題。包括：作準做實產品成本，提高決策可靠性；細化成本費用；二級庫核查要納入公司統籌管理；積極處理積壓物件盤活資金、核實庫存，解決備品備件庫存資料和財務資料不相符問題；對於以前形成的物資多采或高價物品調查落實責任，由公司統一處理；核實一期工程結算甲供料，並嚴格今後工程結算稽核程式；加強工程簽證變更和施工現場管理工作，規範專案管理，做好專案投資的預結算管理工作等等。
3）強化公司計劃管理工作，有節奏地安排公司正常事務。公司20xx年制定了生產經營計劃目標，財務預算也有管理計劃，但以往在執行上都有變化，計劃趕不上變化快，這就要求我們做好計劃的動態管理。20xx年，公司的工程及技改專案，在組織中不能按照事前商定的安排執行，總有工作不到位的地方影響工作進度。物資裝置採購上也有點手忙腳亂，有時沒圖紙有時缺技術協議就招標，造成丟項或考慮不周，這些都是事前計劃不到位形成的。所以，不管是工程專案還是技改專案，不管公司主管還是工作部主抓，不管是生產計劃還是財務資金計劃，相關部門事前都要沉下心研究透徹，制定切實可行的計劃，然後按部就班按時完成。而且還要分工明確，設立專案負責人總體執行，責任和權力一塊擔，避免慌亂事倍功半。即使臨時性的任務，也應當專人負責簡單計劃執行。包括採購、生產、銷售之間的計劃與執行的協調，從計劃到實際實施均要納入到可控可管的有序範圍之內。
4）繼續加強公司基礎管理工作。繼續加強基礎管理工作，深化現場管理和資訊資料管理，解決現場資料採集時點、口徑、內涵及名稱等方面一致性的問題，統一公司相關部門之間資料資訊，最起碼在公司內部，或者說為公司領導決策，提供真實可靠的資料。避免在核對資料時，各找各的理由，各說各的出發點，各說各的角度，就是資料核對不上。因此，要以新上銷售物流系統和裝置物資採供系統為契機，對資料資訊系統進行流程改進，增強管控直觀性，簡易操作使用方便，保障資料資訊流的高效、準確。要及時體現生產資訊，規範產品入庫資料，明確產品合格率和合同兌現率，以便產品銷售和組織生產，方便考核分清責任，解決公司生產銷售瓶頸。要加強工程及技改專案完工驗收工作，按照國家規定確定竣工日期，對照合同正確結算，規範投資專案各方面管理。注重財務結算審計，按照合同約定和相關原始結算資料，客觀實際公正結算，根據籤批手續各負其責，誰出問題誰擔責任，並嚴肅處理。要合理對標，科學分配公司人員結構，科學定崗，分配各部合理人數，學習研究國家相關規定，合理確定幹部職工的勞動強度，不能以習慣來核定工作內容，要考慮工作付出與回報的對稱性，提高工作效率，促進公司生產發展。要嚴肅物資使用和替換程式，加強廢舊物資管理，統一公司各部門廢舊物資上繳工作，明確主管部門統一全廠所有廢舊物資回收買賣，結合保衛、機動等部門，建立可操作規章制度，為公司挖潛增效創造效益。
5）繼續強化公司思想教育工作。繼續重視企業文化建設，按照公司確定的精神宗旨，加大宣傳教育，紮紮實實創辦幾次範圍較廣大型活動，寓教於樂觸動內心，不走形式注重實效，為生產經營營造積極向上的文化氛圍。轉變觀念不忘公司性質，體現合營企業特色，不論在雙方股東企業的職位待遇多少，只說在公司貢獻有多大，建立教育懲戒機制，發揮監察、紀檢等部門作用，在公司內部建立能上能下的激勵機制，活躍思想確定精神導向，發揮廣大職工自下而上促進公司發展的動力。解決部門之間本位主義、互相推卸責任等錯誤思想，轉變理念，增加工作範圍外延，互相體諒幫忙，服從大局考慮大家，切實考慮公司整體利益。
二、監事會工作回顧
監事會按照年初確立的工作思路與目標，不斷加強隊伍素質建設，改進工作方式、方法，透過日常監督與專項檢查的形式，緊密結合公司實際工作，依託財務及其它報表資訊進行對比分析，及時發現問題，注重協調落實，注重以服務代監督，正確行使監事會相關職能。
1、初步建立監事會會議制度，加強監事之間及與公司部門之間溝通協調。我們緊密聯絡監事會的其他兩名監事，定期溝通交流公司有關情況，組織相關會議並與監事會辦公室人員佈置交流監事會有關工作，結合董事會決議，落實瞭解相關事宜進展情況。分別於2月24日、3月17日，就0000等問題，分兩次聽取了機動部和財務部等相關人員彙報溝通。於9月17日，就公司經濟糾紛處理情況進行了瞭解，就監事會的工作方向與著眼點，以及公司合同管理、經營風險等議題進行了研究交流。
2、加強日常監督，注重專項調查。在董事會和經理層各位領導的工作支援下，監事會列席了董事會年度會議和每月議事會議，參加了公司的排程會及其它會議，瞭解了公司的一些情況。同時，透過各部門的相關報表的資訊，幫助了日常監督職能的發揮。全年出具各類調查分析報告27份，提出書面議案5項，對公司財務、生產經營管理和內部管控中存在的問題，提出了改進意見。成立監審辦以後，監事會結合監審辦工作性質，積極參與了招投標監督和價格合同監督，對促進監督視角前移，防止出現重大偏差起到積極作用。
3、認真組織監督檢查，強化協調落實。不論公司安排和監事會的工作要求，對於監督檢查事項一律遵守公開透明原則，實事求是認真調查。公司安排對鋼坯倒運費管理的調查，以及監事會辦公室自己組織的軋輥採購和墊木採購執行檢查、邊角料加工費結算問題調查、迴圈水處理費用情況調查，還有倉庫電纜、電阻器等物資積壓情況調查、內部結算程式和招投標管理調查等等，都是通過了解實際情況、掌握一手資料、與其他單位對比等一系列調查活動，客觀反映問題。同時要強化落實，一經調查清楚，無論理解與否，都要督促相關部門進行處理解決。以上調查事項，鋼坯倒運和邊角料加工費結算問題有關部門已經拿出處理意見初稿，其他事項已經改進落實。
4、創新工作機制，改進監事辦內部管理。監事會在堅持以財務監督為中心同時，不斷改進財務報表稽核方法和物料平衡分析水平，每次報告著重點各有不同，逐步提高報告實用性和及時性。另外，透過創新工作思路，加強了公司基礎資料收集和轉換工作，建立監事會內部資訊系統，瞭解公司內部相關情況。透過建立了鐵鋼軋生產日報轉換系統，及時瞭解各工作部生產技術指標及其變化情況和工作動態；透過建立了每天各種物料進、出廠資料和中間料磅單資料統計系統，以及時掌握適時資料，核對偏差發現存在的問題和及時瞭解落實，增強了當期監督能力；透過建立了原輔料化驗結果每月資料統計，以瞭解原料質量波動情況，並與統計、結算部門抽查核對；透過每月蒐集各部門商品銷售資料和盤點資料，對產品銷售和票據流轉、原輔料產品庫存進行了有效監督。以上資料轉換，按月編製成冊向主要領導報告。此外，建立了重大經濟業務、經濟資料報告系統，每月報送相關資料，改進了合同登記和招標監督統計臺賬。
5、密切關注董事會決議事項的落實。瞭解和督促董事會決議是監事會工作的一項職能，20xx年，透過聽取彙報和調查瞭解等形式，對董事會決議進行了督促瞭解，並透過考察提交了關於鋼渣處理的相關報告，對鋼渣加工費進行了測算，提出鋼渣合同後續處理意見。按照董事會的要求，社會化用工的改進和00白灰質量價格等問題已經基本解決，公司基礎管理工作得到加強，但鋼渣處理和00欠款追要問題還未解決完畢，請公司抓緊時間處理落實。
三、監事會工作要點
新的一年，公司面臨的困難和問題依然存在，改革和管理的任務很重，需要我們齊心協力，奮發有為地開展工作。為此，監事會確立的總體工作思路是：以落實加強和改進國有企業監事會工作的若干意見和三個配套實施辦法為依託，緊緊圍繞公司的生產經營目標和工作任務，緊密結合合營企業特點和公司管理實際，創新監事會工作方式方法；堅持以財務監督為中心，增強當期監督的時效性和有效性，注重協調落實，提升監事會報告處理的效率和水平；加強對重大經營管理活動和重點部門的審計監督，關注公司重點工作開展情況，探索監事會對企業風險防範和預警機制；切實履行法律和《公司章程》賦予的監督職責，維護股東、職工和企業利益，保障資產保值增值。主要措施包括以下幾點：
1、依法完善監事會的各項監督職能，規範公司生產經營各方面運作模式，確保監事會各項工作順利開展。緊密結合國家政策形勢和有關檔案精神，進一步學習貫徹《加強和改進國有企業監事會工作的若干意見》和三個配套實施辦法，並在全公司加強宣傳教育，依據相關規定完善監事會工作職能，研究學習監事會新的工作機制，改進公司監事會日常監督和集中檢查形式，改進監事會財務報告監督體系，加強與審計部門或紀委的工作聯絡，加強與董事會和經營班子的溝通協調，建立有效的溝通渠道和方式，使監事會工作有法可依，轉變幹部職工思想，將被動監督變為主動要求監督。積極參董事會與公司的有關會議，充分了解公司的生產經營狀況，繼續加強對公司財務狀況的監督，點面結合重點檢查，做好資料資訊收集上報工作，做好資料轉換工作，規範監事會會議制度，按照《監事會工作條例》要求，按期召開定期的監事會會議，聽取工作彙報，研究監事會的工作方向，保證監事會的各項工作順利開展。
2、以維護公司整體利益為出發點，增強主動服務意識，落實專項調查處理結果，監督董事會決議落實情況。監事會作為監督機構，要維護雙方股東利益，以維護公司整體利益為出發點，主動深入部門和職工中去，多聯絡多溝通，帶著問題搞調研，廣泛收集意見，確保監事會日常工作務實科學細緻深入。針對個別職能部門及其領導履責不到位，或職工反映強烈的問題，監事會要組織專門力量進行調查，實事求是客觀公正，查清事實形成報告，交付公司監督處理。發揮各位監事和監事辦人員的工作主動性，廣泛調研集思廣益，圍繞企業中心工作，有的放矢地提出合理化建議。進一步融合監事辦與監審辦工作的協調和成果應用，強化事前監督的水平。積極監督公司年度預算執行，監督經濟責任制考核落實情況，督促公司考核體系紮實有效運作，強化公司執行力。發揮職能作用，緊密配合董事會工作，落實董事會相關決議，保障相關決策順利執行。
3、強化對重要部門的監督力度，提高監事會工作人員綜合技能，提升監督水平。堅持每年兩次對公司財務及重要部門的審計檢查工作，瞭解掌握公司的生產經營和經濟執行狀況，探討建立對經營班子和重點部門（績效指標）考核評價機制，探索對公司董事、經理及高階管理人員履職情況檢查方式。加強監事會自身建設，注重自身業務素質的提高，要加強會計、審計、金融等業務知識的培訓學習，積極開展工作交流，增強自身的業務技能，創新工作思路方法，提高監督水平，切實維護所有者權益。
各位領導，公司宏偉藍圖已經繪就，任務目標已經明確，監事會將一如既往地支援配合董事會和經營班子依法開展工作，在工作中，我們將嚴格按照國家政策和公司章程辦事，按照國家加強和改進監事會工作若干意見去規範監事會的工作行為，建立有效的工作機制。我相信：只要我們充分發揮好現有治理結構優勢，牢固樹立維護大局、維護股東利益的一致目標，誠信正直、勤勉工作，就一定會戰勝未來道路上的各種困難，圓滿完成公司的年任務目標。
監事會年度工作報告3
一、對公司20xx年度經營管理行為和業績的基本評價
20xx年xx公司監事會嚴格按照《公司法》、《公司章程》、《監事會議事規則》和有關法律、法規的要求，從切實維護公司利益和廣大中小股東權益出發，認真履行監督職責。監事會列席了20xx年曆次董事會會議，並認為：董事會認真執行了股東大會的決議，忠實履行了誠信義務，未出現損害公司、股東利益的行為，董事會的各項決議符合《公司法》等法律法規和公司《章程》的要求。20xx年公司取得了良好的經營業績，圓滿完成了年初制訂的生產經營計劃和公司的盈利計劃。監事會對任期內公司的生產經營活動進行了監督，認為公司經營班子勤勉盡責，認真執行了董事會的各項決議，經營中不違規操作行為。
二、監事會會議情況
在20xx年裡，公司監事會共召開了xx次會議，各次會議情況及決議內容如下：
1、20xx年1月xx日在公司會議室召開第二屆監事會第四次會議，審議通過了《xxxx有限責公司20xx年度監事會工作報告》、《xxxx有限責任公司20xx年度財務決算報告》、《xxxx有限責任公司20xx年度報告》和《xxxx有限責任公司20xx年度報告摘要》；
2、20xx年8月9日，公司召開第二屆監事會第五次會議，審議通過了《xxxx有限公司20xx年半年度報告》和《xxxx有限公司20xx年半年度報告摘要》。
三、監事會對20xx年度有關事項的監督意見
1、公司募集資金及使用情況：在募集資金的管理上，公司按照《募集資金使用管理制度》的要求進行。
公司於20xx年xx月透過首次發行募集資金淨額為xxxx元，以前年度已投入募集資金專案的金額為xxxx元，本年度投入募集資金專案的金額為xxxx元，扣除上述投入資金後公司募集資金專戶餘額應為xxxx元，實際餘額為xxxx元，實際餘額與應存餘額差異xxxx元，原因系：
（1）以自有資金投入募集資金專案xxxx元，尚未用募集資金補回流動資金；
（2）募集資金儲存專戶銀行存款利息收入xxxx元。目前尚未使用募集資金存於銀行募集資金專戶。目前募集資金的使用符合公司的專案計劃，無違規佔用募集資金的行為。
2、檢查公司財務情況：
20xx年度，監事會對公司的財務制度和財務狀況進行了的檢查，認為公司財務會計內控制度健全，會計無重大遺漏和虛假記載，公司財務狀況、經營成果及現金流量情況良好。
3、關於關聯交易：
（1）公司與xxxx公司簽訂的《xxxx轉讓協議》，公司向xxxx開發有限責任公司購買xxxx裝置，轉讓價款xx萬元，該項交易定價公平、合理。
（2）公司與xxxx有限責任公司簽訂了《房屋租賃合同》，公司承租xxxx有限責任公司擁有的xx大樓，從事出售索道票、各類旅遊商品及部分辦公用地。該項交易租金價格按當地市場價格確定，定價公平、合理。
（3）公司與xxxx有限公司簽訂的兩份委託進口協議，委託xxxx有限公司代理進口索道配件，合同預算分別為xx元和xx元，需支付的代理手費xxxx元和xxxx元，本期支付預付款xxxx元。公司子公司xx有限公司與xxxx有限公司簽訂的委託進口代理協議，委託xxxx有限公司進口8人座單線迴圈脫開式抱索器吊箱索道，報告期內向xxxx有限公司支付預付款xxxx元，其中包括100萬元代理費。上述交易按市場定價，交易公平、合理。
（4）根據公司與xxxx投資有限公司簽訂的水電服務協議，xxxx投資有限公司為本公司提供水電服務，報告期內共支付水電費xx元。報告期內xxxx投資有限公司租用本公司大巴車，共向本公司支付租車款xxxx元。
4、公司對外擔保及股權、資產置換情況
20xx年度公司無違規對外擔保，無債務重組、非貨幣性交易事項、資產置換，也無其它損害公司股東利益或造成公司資產流失的情況。本監事會將繼續嚴格按照《公司法》、《公司章程》和國家有關法規政策的規定，忠實履行自己的職責，進一步促進公司的規範運作。
監事會年度工作報告4
一、20xx年監事會工作回顧
20xx年，監事會按照《公司法》和aaa《公司章程》賦予的監督職責，不斷加強工作作風建設，積極探索改進工作方法，嚴格履行財務和經營監督職責。主要做了以下工作：
1、堅持定期會議制度，加強內部工作協調。20xx年，監事會透過列席公司董事會議事會和經營班子會議，對公司財務、經營管理和公司內部控制中存在的問題及時提出了改進意見。同時在監事會內部逐步完善工作機制，堅持每週一次工作協調，針對董事會決策貫徹落實和公司財務、經營風險進行評估和深入研究，對重大事項和風險評估出具了相關報告和建議，從整體上增強了對公司依法經營情況的認知、把握和監督。
2、加強日常監督，開展工作檢查。20xx年監事會參予了對機動科等職能部門組織的招議標監督專案1000餘項，對不符合程式和招標規定的事項及時提出意見並監督其糾正。參加了每月原、燃、輔料和產成品盤點監督，督促從6月份開始將板頭深加工納入實地盤點範圍。積極開展現場監督檢查，發現和督促現場存在的裝置、備件管理不善、進廠輔料質量問題、合金庫存貨積壓等問題得到有效改善。
3、完善監事會工作機制。20xx年的監事會工作堅持以財務監督為中心，圍繞公司經營目標和精細化管理要求，改進了財務報表稽核和成本對標工作，根據監督職責先後組織了10餘項舉報調查。全年出具各類分析和調查報告30餘份，提出公司經營和內部管控中存在的問題和改進建議。一年來的主要工作做法和結果如下：
（1）完善監事會內部資訊平臺。20xx年，監事會圍繞財務監督建立起分月成本資料對標和資產負債表主要報表專案變動情況跟蹤，開展了三大報表稽核分析，對股東權益保障情況和公司財務與經營風險進行預警和揭示，提出改進經營管理建議20餘項；圍繞全公司物料平衡監督，完善了各類進廠原燃輔料磅單和質檢化驗資料統計分析，建立了中間迴圈物料統計資訊和商品材坯銷售資料監督，開展對進廠原輔料現場不定期抽樣，並與相關部門資料和結算抽查核對，按月開展了進銷存、產銷存和投入產出平衡分析。圍繞公司經營管理效率與效果監督，加強了生產、裝置執行的跟蹤監督，建立起招投標結果統計資料與合同統計分析制度，對招標與合同價格問題，及時向主管部門提出了監督意見。
（2）堅持重點事項監督和舉報事項調查。一年來，我們對15個專案進行了跟蹤監督和調查，涉及生產方面有：客戶舉報xxxx科排產問題、xx板材補產超量問題、1#軋線雙邊剪耐磨板質量問題、1#軋機平衡缸事故、燒結髮電專案化學水管道變更問題和20xx年能源網合同執行情況等。涉及經營方面有：5月末原料庫虧庫問題、xxxx板材陸銷問題、除塵灰外賣問題，3#轉爐爐殼採購問題、xxxx一攬子合同簽訂與履行情況；xxxx燒結、高爐皮帶承包合同情況以及板頭深加工專案的跟蹤調查。涉及內部管控方面有：1#鍋爐省煤器事故、鍊鋼塞棒折斷事故、高爐燃燒閥等事故處罰落實情況等。
（3）密切關注董事會決議的落實。參與了xxxx鋼渣加工裝置移交監督工作，跟蹤了xxxx鋼渣加工專案和扇形段結晶器承包，對20xx年成本利潤指標完成情況進行了跟蹤分析。
二、對公司20xx年工作評價
20xx年是鋼鐵市場跌宕起伏的一年，公司經營班子按照董事會決策部署，以節能挖潛為動力，加強裝置、質量等基礎管理工作，促進公司生產經營和綜合管理水平逐步趨穩向好。報告期內，監事會透過稽核會計報表、實施經營監督與檢查，未發現重大違規違紀行為，但也存在管理粗放、效益低下問題，距離董事會要求和股東價值最大化要求有一定距離。現對經營班子一年來總體工作做以下評價。
20xx年主要工作成績
1）生產、經營管理。實現了以產量為中心向成本效益為中心的生產組織模式轉變，推進生產平衡、工序協調和產銷銜接，全年共產鐵244.77萬噸，鋼坯243.73萬噸，板材218.05萬噸，工序產品成本和鍊鐵加工費、鍊鋼熔鍊費和軋鋼加工費指標比20xx年有所改善。全年共銷售鋼坯20萬噸、板材218萬噸完，成主營收入955131萬元，在市場持續低迷的情況下維繫了資金鍊運轉。
2）資產管理。截止到12月31日，公司資產總額109億元萬元，比年初增長9.92%；負債總額85.7億元，比年初增長9.02%；所有者權益總額23.7億元，比年初增長13.29%，資本保值增值率xx3.29%。其中：固定資產期末淨額63億元，比年初增加16億元，存貨資金佔用3.64億元，比年初下降2.83億元。
3）安全和能源環保管理。不斷強化安全教育培訓，深化安全整治活動，加強生產現場安全檢查，全年未發生重大工傷工亡事故；加大能源環保管理和監督考核力度，促進噸鋼能源成本和環保工作比20xx年有所改善。
4）裝置管理。狠抓裝置基礎管理，從油品質量監督、裝置冷卻、液壓潤滑等基礎性工作入手，完善制度、制定標準。不斷改進裝置點巡檢和預防性檢修管理工作，提高了裝置完好水平，使事故率比20xx年下降22%，維修費用也有所降低。
5）品種質量管理。計劃外產品比例為比年初降低了53%；質量管理體系和產品質量認證工作進行了年度監督稽核、CE認證和英國船級社換證認證並一次透過；產品開發了高層建築結構用鋼、美標鈮釩結構鋼、歐標非合金結鋼加硼鋼、合金結構鋼等十幾個新品種的研製開發工作，成為公司挖潛增效新的增長點。
6）技改工程和固定資產投資管理。20xx年公司新上了90萬噸型鋼線專案和公司大三級系統，先後實施了35MW發電專案、飽和蒸汽發電、燒結餘熱發電等重大節能技改工程以及節能泵改造、熱風爐改造等一批技改專案。這項專案按計劃按期投產以後，必將大大挖掘公司成本潛力，增強公司的競爭優勢。
7）其他管理。20xx年公司進一步精幹了企業編制，簡化了管理流程；對外委電機修理和外委工程管理加強了管控；現場5S管理水平得到保持；黨政工團齊抓共管、密切協作，開展了“創建黨員精品崗位”和“爭先創優”等活動；不斷改進職工業餘文化生活，提升工作理念，特別是推出了《企業管理訓條》和《誠信十八條》教育，使全員工作狀態和精神面貌明顯改善。
監事會年度工作報告5
過去的，公司監事會嚴格按照《公司法》、《公司章程》、《監事會議事規則》和有關法律、法規的要求，本著對公司和股東負責的原則，認真履行有關法律、法規賦予的職權，對公司依法運作情況和公司董事、經理及其他高階管理人員履行職責情況進行監督，對公司財務運營情況及執行制度情況進行了核查，維護了公司及股東的合法權益。主要工作分述如下：
一、監事會的工作情況
本年度公司監事會共召開了五次會議，分別是：
1、2月23日召開第五屆監事會第四次會議，審計透過：《公司監事會工作報告》、《公司財務決算報告》、《公司利潤分配預案》、《公司報告》全文及摘要、《公司履行社會責任的報告》。
2、4月20日召開第五屆監事會第五次會議，審議透過《公司第一季度報告》全文及摘要。
3、7月19日召開第五屆監事會第六次會議，審議透過《公司半年度報告》全文及摘要。
4、10月25日召開第五屆監事會第七次會議，審議透過《公司第三季度報告》全文及摘要。
二、監事會對公司依法運作情況的獨立意見
報告期內，公司能夠依法進行管理運作，決策程式合法，內控制度較為健全；董事會和股東大會各項決議符合有關規定和要求，並得到了有效的執行；未發現公司董事、經理人員及其他高階管理人員在執行公司職務時有違反法律、法規、公司章程或損害公司及股東利益的行為。
三、監事會對檢查公司財務情況的獨立意見
度財務報告真實、客觀、準確地反映了公司的財務狀況和經營成果，符合《企業會計準則》和《企業會計制度》。會計師對公司度財務報告出具的審計意見所作出的評價是客觀、公允的。
(一)監事會對公司最近一次募集資金實際投入情況的獨立意見
報告期內公司未募集資金。公司最近一次募集資金實際投入專案與承諾投入專案一致，未發現使用不當的情形；募集資金專案和用途變更程式符合相關法律法規要求。
(二)監事會對公司收購、出售資產情況的獨立意見
報告期內，公司不存在收購、出售資產的情況。
(三)監事會對公司關聯交易情況的獨立意見
報告期內，公司的關聯交易事項如下：
1、向控股股東北京燕京啤酒股份有限公司採購原料，全年累計發生金額18.04萬元，佔同類交易金額的比例為0.04%；透過此項關聯交易，公司降低了原材料的採購成本。
2、向控股股東的控股子公司福建燕京啤酒有限公司採購原料，累計金額1,373.55萬元，佔同類交易金額的比例為100%；透過此項關聯交易，公司降低了原材料的採購成本。
3、向控股股東的股東的子公司新疆燕京農產品開發有限公司採購原料，全年累計發生金額584.63萬元，佔同類交易金額的比例為1.43%；透過此項關聯交易，公司降低了原材料的採購成本。
4、向控股股東的控股子公司福建燕京啤酒有限公司銷售啤酒，累計金額599.32萬元，佔同類交易金額的比例為0.66%；向其銷售原料9.59萬元，佔同類交易金額的比例為100%。該交易有利於充分利用資源。
5、經北京燕京啤酒股份有限公司委託，本公司代其行使在福建燕京啤酒有限公司、燕京啤酒(贛州)有限公司的股東權利，此交易有利於減少同業競爭，有利於本公司營銷戰略的科學實施和市場的統一規劃管理。
監事會認為：以上關聯交易中，公司與關聯方的交易嚴格按照有關規定進行，決策程式符合法律規定，交易價格公允，未發現利用關聯交易損害公司及公司中小股東權益的行為。
(四)監事會對公司核銷部分壞賬的獨立意見
根據《企業會計準則》、《公司章程》及公司相關的會計政策制度，公司擬對部分壞賬進行核銷。本次核銷的壞賬共計27筆，金額共計5,860,741.38元，其中以前年度已經計提壞賬準備金額共計5,791,636.22元，度計提壞賬準備69,105.16元。本次核銷的壞賬，影響當期利潤69,105.16元。
本次核銷的壞賬，絕大部分為已經計提的壞賬準備，對公司當期利潤的影響甚小，公司將以“賬銷案存權在”的原則繼續保持和落實追索債務的權利和措施，切實維護公司和股東的利益。
監事會認為：本次核銷的部分壞賬準備事實清楚，並已證明確實無法收回，公司董事會對其進行核銷是合理的，不存在損害公司及股東利益的情況，監事會同意上述處置方案。
四、監事會對會計師事務所非標意見的獨立意見
報告期內，公司聘請的京都天華會計師事務所有限公司為公司度出具了標準無保留意見的審計報告，審計報告真實、客觀、準確地反映了公司的財務狀況。
五、監事會對公司利潤實現與預測存在較大差異的獨立意見
報告期內，公司未披露過盈利預測，不存在差異情況。
六、監事會關於《公司年度報告》的稽核意見
監事會根據相關法律法規的有關要求，對董事會編制的《公司年度報告》進行了認真嚴格的稽核，並提出瞭如下書面稽核意見：
《公司年度報告》的編制和審議程式符合法律、法規、公司章程和公司內部管理制度的各項規定。
《公司年度報告》的內容和格式符合中國證監會和上海證券交易所的各項規定，所包含的資訊能從各個方面真實地反映出公司度的經營管理和財務狀況等事項。
在監事會提出意見前，我們沒有發現參與《公司年度報告》編制和審議人員有違反保密規定的行為。
因此，我們保證《公司年度報告》所披露的資訊真實、準確、完整，承諾其中不存在虛假記載、誤導性陳述或重大遺漏，並對其內容的真實性、準確性和完整性承擔個別及連帶責任。
七、監事會對內部控制自我評價報告的審閱情況
監事會認為，公司出具的內部控制自我評價報告，真實、客觀地反映了報告期內公司內部控制的實際情況。公司建立了較為完善、健全、有效的內部控制制度體系，並能得到有效實行，在公司經營管理各個關鍵環節、關聯交易、對外擔保、重大投資、資訊披露等方面發揮了較好的管理控制作用，能夠對公司各項業務的健康執行及經營風險的控制提供保證，公司內部控制制度是有效的。
20xx年，監事會將立足於《公司法》、《公司章程》賦予的職權，以維護公司及全體股東利益為原則，積極有效地開展各項工作，推動公司持續穩步健康地向前發展!
監事會年度工作報告6
xxxx建設集團股份有限公司20xx年度監事會工作報告20xx年，xxxx建設集團股份有限公司（以下簡稱“公司”）監事會根據國家有關法律法規、公司章程的`規定，勤勉盡責，認真履行了監事會的各項職責，為維護公司利益和股東利益，促進公司依法規範運作，為公司健康持續地發展起到積極的推動作用。報告期內，公司監事會召開8次會議，公司監事會成員積極出席股東大會，參與監票工作，保證了廣大股東行使合法權益；並列席了董事會會議，對董事會的決策程式等事項進行監督檢查，督促公司董事會和經營管理層依法依規運作；對公司董事、高階管理人員在履行公司職務時的情況進行依法監督；審查公司定期報告，並出具稽核意見；通過了解公司生產經管情況，監督公司依法運作、財務及資金運用等情況，內部控制活動等事項發表了意見。
一、公司監事會會議情況
（一）公司第六屆監事會第十一次會議於20xx年4月18日以現場會議方式召開，會議審議通過了《關於以募集資金置換預先投入募投專案自籌自己的議案》。會議決議公告刊登在20xx年4月19日的《證券時報》、《中國證券報》、《上海證券報》、《證券日報》和巨潮資訊網上。
（二）公司第六屆監事會第十二次會議於20xx年4月28日以現場會議方式召開，會議審議通過了《xxxx建設集團股份有限公司20xx年度監事會工作報告》、《xxxx建設集團股份有限公司20xx年度財務決算報告》、《江蘇中南建設集團股份有限公司20xx年度利潤分配及公積金轉增股本的預案》、《xxxx建設集團股份有限公司20xx年度報告和年度報告摘要》、《江蘇中南建設集團股份有限公司關於公司內部控制評價報告的議案》、《xxxx建設集團股份有限公司20xx年一季度報告全文及正文的議案》。會議決議公告刊登在20xx年4月30日的《證券時報》、《中國證券報》、《上海證券報》、《證券日報》和巨潮資訊網上。
（三）公司第六屆監事會第十三次會議於20xx年5月24日以現場會議方式召開，會議審議通過了《xxxx建設集團股份有限公司關於使用部分閒置募集資金暫時補充流動自己的議案》。會議決議公告刊登在20xx年5月25日的《證券時報》、《中國證券報》、《上海證券報》、《證券日報》和巨潮資訊網上。（
（四）公司第六屆監事會第十四次會議於20xx年7月1日以現場會議方式召開，會議審議通過了《xxxx建設集團股份有限公司關於繼續使用部分閒置募集資金暫時補充流動自己的議案》。會議決議公告刊登在20xx年7月2日的《證券時報》、《中國證券報》、《上海證券報》、《證券日報》和巨潮資訊網上。
（五）公司第六屆監事會第十五次會議於20xx年7月13日以現場會議方式召開，會議審議通過了《xxxx建設集團股份有限公司關於繼續使用部分閒置募集資金暫時補充流動自己的議案》。會議決議公告刊登在20xx年7月15日的《證券時報》、《中國證券報》、《上海證券報》、《證券日報》和巨潮資訊網上。
（六）公司第六屆監事會第十六次會議於20xx年8月17日以現場會議方式召開，會議審議通過了《xxxx建設集團股份有限公司20xx年半年度報告和半年度報告摘要》。
（七）公司第六屆監事會第十七次會議於20xx年10月9日以現場會議方式召開，會議審議通過了《關於登出20xx年期權激勵計劃已獲授但未行權股票期權的議案》。會議決議公告刊登在20xx年10月10日的《證券時報》、《中國證券報》、《上海證券報》、《證券日報》和巨潮資訊網上。
（八）公司第六屆監事會第十八次會議於20xx年10月25日以現場會議方式召開，會議審議通過了《xxxx建設集團股份有限公司20xx年三季度報告全文及正文的議案》。
二、公司監事會對公司20xx年有關事項的意見
（一）公司依法運作情況公司監事會本著對全體股東負責的態度，履行監事會的監督職能，列席了公司召開的股東大會、董事會會議，對公司股東大會、董事會會議的召開程式、決議事項，董事會對股東大會決議的執行情況，公司董事、高階管理人員的履職情況，及公司內部控制管理制度的建立健全及執行情況等事項進行了監督。公司監事會認為：公司建立了較為完善的法人治理結構和內部控制制度，公司能嚴格按照《公司法》、《公司章程》以及有關法律、法規依法規範運作，沒有違反法律、法規的行為；公司各項重大經營與投資決策的制度制定與實施，股東大會、董事會會議的通知、召開、表決等均符合法定程式；公司董事會認真執行股東大會決議，公司董事、高階管理人員能夠依法履行職責，勤勉工作，依章辦事，在履職時未有違反法律、法規、公司章程或損害公司利益的行為；公司董事會關於內部控制自我評價報告是實事求是的，客觀、真實地反映了公司內部控制的實際情況。
（二）稽核公司財務情況報告期內，公司監事會依照當前的有關財務、會計方面的法律、法規，透過稽核各期財務報告，審閱公司會計報表、審計報告，審議公司定期報告等方式，對公司資產狀況、財務狀況、財務行為和經營情況進行了監督檢查，認為公司財務制度健全，財務運作規範，財務部門所編制的財務報告真實、客觀、準確地反映了公司的財務狀況、經營成果及現金流量情況，符合《企業會計準則》和《企業會計制度》。致同會計師事務所對公司20xx年年度報告出具的審計意見和對有關事項作出的評價是客觀公正的。
（三）關聯交易情況報告期內，公司與關聯方合作開發房地產專案，以及向關聯方轉讓下屬物業公司，屬於關聯交易。監事會認為，公司關聯交易是在遵循公開、公平、公正的原則下進行的，執行了關聯董事迴避表決制度，關聯交易的表決程式符合《公司法》、《證券法》等有關法律、法規以及公司章程的規定，沒有發現內幕交易，未損害公司及其股東特別是中小股東和非關聯股東的利益，未影響公司的獨立性。
（四）內部控制自我評價報告的審閱情況公司監事會審閱了《公司20xx年度內部控制評價報告》，認為公司根據《企業內部控制基本規範》、《企業內部控制配套指引》及證券監管機構對上市公司內部控制建設的有關規定，結合公司目前經營業務的實際情況，建立了涵蓋公司經營管理各環節並且適應公司管理要求和發展需要的內部控制體系，現行的內部控制體系較為規範、完整，內部控制組織機構完整、設定合理，保證了公司經營活動的有序開展，切實保護公司全體股東的根本利益。公司內部控制自我評價報告客觀、真實地反映了公司目前的內部控制體系建設、運作、制度執行和監督的實際情況。報告期內，公司未有違反法律法規、《深圳證券交易所主機板上市公司規範運作指引》及《公司章程》和公司內部控制制度的情形發生。20xx年，公司監事會將一如既往地履行《公司法》和《公司章程》所賦予的職責，支援、配合和促進董事會工作，本著對股東負責的精神，強化監督職能，完善監督機制，督促公司規範運作，進一步完善法人治理結構，提高治理水平，維護和保障公司及股東權益。同時希望公司在20xx年取得更好的業績回報全體股東。
監事會年度工作報告7
公司20xx年度股東會召開以來，監事會認真履行《公司法》和《公司章程》賦予的權利和義務，在公司黨委、董事會和各位股東的大力支援、密切配合下，嚴格按照公司監事會的工作議事規則辦事，忠實履行監事會的各項工作職能，圍繞中心，服務大局，緊密結合生產經營、改革與發展等各項工作的實際，集思廣益、群策群力，積極諫言獻策，為加快公司經濟轉型升級、轉變經濟發展方式，爭創兩個文明建設的新成績做出了積極的努力。現將監事會一年來的工作彙報如下：
一、一年來監事會工作的簡要回顧。
一年來，公司監事會以20xx年度股東會精神為指導，緊緊圍繞生產經營、改革發展的穩定大局，全面貫徹落實公司三屆三次董事會、三屆二次股東會所確定的各項工作部署和工作奮鬥目標，在事關公司重大決策、原則、立場上，監事會始終能夠正確認識和分析公司面臨的新形勢、新任務、新要求，站在全力維護公司改革與發展全域性利益的高度，站在維護全體股東和廣大員工合法權益的立場上，以召開監事會工作會議，深入部室、車間、班組、生產一線調查瞭解等多種形式，徵集股東和員工的合理化建議和意見，以高度負責的主人翁責任感和嚴謹細緻的工作作風，向公司董事會及時反饋收集的各類資訊及情況，並對董事會工作提出誠懇的批評意見和合理化建議。
監事會成員在參加董事會召開的會議，及其他會議時，對事關公司改革發展、轉變經營方式等各項重大決策，旗幟鮮明、立場堅定，予以全力支援，全力維護公司來之不易的大好形勢，積極主動諫言獻策，及時提出意見和建議，為提升董事會在重大決策方面的民主化、科學化、規範化水平，做出了積極的努力。監事會認真履行工作職責，依照法律和工作程式對生產經營等各項工作進行監督，為公司重大決策和奮鬥目標的順利實施以及貫徹落實提供了有力的保障。監事會成員團結一致，密切協同配合，經常保持資訊溝通，做到收集反饋意見渠道暢通。同時，進一步強化了責任意識、大局意識，在各自不同的生產崗位上，帶頭爭當執行公司各項規章制度的模範，全身心投入到大幹生產任務的高潮中，以身作則，率先垂範，以不斷爭創新的生產、工作成績的實際行動，有力促進了監事會各項工作的順利進行。
二、大力提高參政議政的能力，深入基層，結合實際，為順利實現全面建設的奮鬥目標，爭做新貢獻。
20xx年度股東會召開以來，監事會成員在忠實履行工作職責的同時，不斷強化自身素質鍛鍊和提高，以高度的責任感和使命感，把切實維護股東和員工的合法權益作為監事會的工作重點認真做好。監事會監事長透過列席董事會會議，積極主動諫言獻策，千方百計為順利推動生產經營等各項工作不斷取得新成績保駕護航。監事會始終堅持正確行使監督權力，將監督工作有機融入生產經營等各項工作中，嚴格按照工作職責和程式，認真辦理、協調解決股東提案，有力促進了公司各項工作不斷邁出新步伐。
監事會認為：一年來，公司董事會解放思想、創新思路，發揚民主，集思廣益，做出了一系列重大決策和各項奮鬥目標是完全正確的，20xx年是公司發展史上不平凡的一年，在董事長xxx的帶領下，董事會一班人堅持原則，秉公辦事，採取重大事項民主討論，廣泛徵求意見，使得20xx年公司全年工作沒有因為重大決策失誤，給公司及股東，員工帶來不應有的損失，董事長xxx更是謹慎行事，勤勉做人，為公司全體員工做出了好榜樣。董事會逐步完善、建立健全的工作制度和措施，是完全符合生產經營等各項工作實際的。
在董事會的強力領導下，全體股東和廣大員工共同辛勤勞動、團結拼搏，取得了生產經營、改革與發展的應有業績，全體xxx倍感欣慰。監事會在以後的工作中將不遺餘力、全力以赴、全方位支援董事會的工作。監事會按照工作職能，積極參與對公司財務運營工作的監督審查。監事會認為：公司財務工作嚴格依法辦事、制度健全、資料準確、程式規範，客觀、公正、真實的反映了公司的財務狀況和生產經營實績。監事會認為：在董事會的正確領導下，各位董事、經理層組成人員能夠以公司大局利益為重，恪盡職守、認真負責，使公司生產經營工作取得了一定成績，兩個文明建設工作有了新的進步，為公司20xx年經濟工作實現新的更大發展提供了有利的發展空間。
監事會年度工作報告8
20xx年至20xx年，公司監事會全體成員按照《公司法》、《公司章程》和《監事會議事規則》等規定和要求，本著對全體股東負責的精神，認真地履行了自身職責，積極有效地開展工作，依法獨方行使職權，促進公司規範運作，維護公司、股東及員工的合法權益。監事會對公司財務、股東大會決議執行情況、董事會重大決策程式及公司經營管理活動的合法合規性、董事及高階管理人員履行職務情況等進行了監督和檢查，促進公司持續、健康發展。
報告主要分為三個部分，第一部分是對報告期內經營及業績評價，第二部分是監事會會議情況，第三部分是對報告期內有關事項的獨立意見。
一、對報告期內經營管理行為及業績的基本評價
在報告期內監事會嚴格按照《公司法》、《公司章程》、《監事會議事規則》和有關法律、法規的要求，從切實維護公司利益和廣大中小股東權益出發，認真履行監督職責。各監事出席了報告期內歷次董事會會議，並認為董事會認真執行了股東大會的決議，忠實履行了董事義務，未出現損害公司、股東利益的行為，董事會的各項決議符合《公司法》等法律法規和《公司章程》的要求。
在報告期內公司取得了良好的經營業績，基本實現了每年年初制訂的生產經營計劃和公司的盈利計劃。公司20xx至20xx年度財務報告上反映公司的財務狀況為：公司三年的累計主營業務收入44775277元、累計主營業務成本9863686元、累計管理費用12870236元、累計營業利潤18651615元、累計投資收益10048550元。公司三年累計淨利潤為29911141元。監事會對任期內公司的生產經營活動進行了監督，認為公司經營班子勤勉盡責，認真執行了董事會的各項決議。
二、報告期內監事會工作要點
報告期內為適應公司發展的新形勢和新要求，適時調整每年工作的整體工作思路，完善監督職責，以提高監督水平為核心不斷改進工作方式：強化日常監督，採取多種方式瞭解和掌握公司重大決策、重要經營管理活動及重大異常變化的情況；促進公司內部控制不斷最佳化、經營管理不斷規範：推動公司對各項法人治理制度進一步完善，實現公司整體又好又快地發展。重點做好以下幾方面的工作：
1、嚴格按照《公司法》、《公司章程》及《監事會議事規則》的要求，開展好監事會日常議事活動。根據公司實際需要召開監事會定期和臨時會議，做好各項議題的審議工作；強化日常監督檢查，進一步提高監督時效，增強監督的靈敏性；按照董事會的有關要求，認真完成各種專項稽核、檢查和監督計價活動，並出具專項核查意見。
2、創新工作方式，積極有序開展其他各項監督工作。充分發揮企業內部監督力量的作用；加強與股東的聯絡，維護員工權益；在做好公司本部監督檢查工作的基礎上，加大對控股子公司和參股公司的監督力度。
3、加強監事的內部學習。加強調研和培訓，推進自身建設，開展調查研究；跟蹤監管部門的新要求，加強學習和培訓，持續推進監事會的自身建設。
4、報告期內，公司監事會成員列席了歷次公司董事會會議，定期檢查董事會和公司經營運作情況，切實履行了股東大會賦予的監督職能。
三、監事會對報告期內有關事項發表的獨立意見
1、公司依法運作情況。
三年來公司依法經營，決策程式符合《公司法》、及《公司章程》等有關制度的規定，公司內部控制制度健全，未發現公司有違法違規的經營行為。股東大會、董事會會議的召集、召開均按照有關法律、法規及《公司章程》規定的程式進行，有關決議的內容合法有效。公司董事會成員及高階管理人員能按照國家有關法律、行政法規和本公司章程的有關規定，忠實地履行其職責。董事會全面落實股東大會的各項決議，高階管理人員認真貫徹執行董事會決議，報告期內未發現公司董事及高階管理人員在執行職務、行使職權時有違反法律、法規、《公司章程》及損害公司和股東利益的行為。
2、檢查公司財務情況。
監事會對報告期內的財務監管體系和財務狀況，長期進行季度或年度的不定期檢查。監事會認為公司財務狀況、經營成果良好，財務會計內控制度健全，會計無重大遺漏和虛假記載，嚴格執行《會計法》和《企業會計準則》等法律法規，未發現有違規違紀問題。報告期內，每年會計師事務所都出具了無保留意見的年度審計報告，該審計報告真實、客觀地反映了公司的財務狀況和經營成果。
3、公司內部各單位的關聯交易情況。
監事會對公司報告期內發生的關聯交易的監督，由於相關聯單位的體制性質不同，監事會未能對公司內部發生關聯交易價格的公允性作出完全的判斷，這有待有限公司在今後的工作中作出協調。
4、公司對外擔保及股權，資產置換情況。
報告期內公司無違規對外擔保，無債務重組、非貨幣性交易事項、資產置換，也無其它損害公司股東利益或造成公司資產流失的情況。
公司監事會在原有的工作基礎上還將會堅決貫徹公司既定的戰略方針，更嚴格遵照國家法律法規和《公司章程》賦予監事會的職責，恪盡職守，督促公司規範運作，完善公司法人治理結構。
本監事會將繼續嚴格按照《公司法》、《公司章程》和國家有關法規政策的規定，忠實履行自己的職責，進一步促進公司的規範運作。
監事會年度工作報告9
xxxx年，xx公司的監事工作在設計院的正確領導和支援下,依照《公司法》規定的監事許可權和職責，正確開展監事工作，行使監事職權，對公司全年的生產經營活動進行監督，同時，公司緊緊圍繞生產任務這個中心開展各項工作，不斷加強管理水平，加大經營和管理力度，進一步解放思想，轉變工作理念，提高設計和施工質量，各項工作均取得了較好的成績。現將本年度的監事工作做總結匯報。
一、生產任務情況
按照《xxxx年度生產目標責任書》的內容，公司在xxxx年度的經濟效益目標是300萬元。截至2月日，公司已圓滿完成了設計院下達的生產指標，全年共完成生產任務30多項，其中透過設計院承攬的生產任務近xx年據不完全統計，總經理和主要經營人員半數以上的時間是在外地談業務，接投標，辦資質，跑市場，他們不計個人得失，為了公司的發展壯大，積極收集市場資訊，捕捉工作機遇，全年近23的休息日都是在旅途中度過的，他們的辛勤付出換來了xx公司今天的收益，同時也正因為xx擁有這樣一個凝聚力強的領導班子，才使得xx公司的員工隊伍具有了穩定、團結、愛崗敬業的精神，才使得xx公司有了今天這種蓬勃發展，欣欣向榮的局面。
二、財務收支及經營情況：
xxxx年xx月實現主營業務收入xx萬元，實現利潤總額xx萬元，累計上繳稅金xx萬元。
截止xxxx年0月3日止，公司資產總額xx萬元，其中：流動資產xx萬元，固定資產xx萬元(固定資產原值xx萬元)，無形資產xx萬元；負債總額為xx萬元(全部為流動負債)；所有者權益總額為xx萬元，其中，實收資本xx萬元，盈餘公積xx萬元，未分配利潤xx萬元。資產負債率為xx%。
三、監事工作情況
依照《公司法》的有關規定，及時瞭解和檢查公司財務執行狀況，並對公司的大額支出(萬元以上)和採購予以監督，及時瞭解公司主管人員職務行為，發現問題及時糾正，列席了xxxx年度召開的所有董事會和總經理辦公會，並對公司重大事項及各種方案、合同進行了監督、檢查，全面瞭解和掌握公司總體運營狀況。
xxxx年度，xx公司的一切經營行為，均符合《公司法》的有關規定，公司的主要經營者和領導在日常工作中均能嚴格按照設計院和公司規章制度辦事，且能以身作則，例如報銷事宜，公司目前實行五人簽字制，杜絕了一支筆簽字報銷，特別是萬元以上的開支採購等，均由總經理辦公會討論決定，經過稅務和工商管理部門的多次審計，截止目前，未發生一起公司主管人員損害股東利益的行為和事件。
四、xxxx年度的計劃和打算
xxxx年，xx公司監事工作將繼續探索、完善工作機制及執行機制，促進監事工作制度化、規範化；堅持定期不定期地對公司董事、經理及管理人員履職情況進行檢查；加強對公司資金運作情況的監督檢查，保證資金的運作效率。
xx監事將嚴格依照《公司法》規定的監事職權行事，不越權，不代辦，掌握和了解國家政策，履行好自己的職責，真正做到配合、協調。隨著公司的發展和壯大，必要時將成立xx公司監事會，從而完善整體工作，把監事職權落到實處，杜絕各類違法違規問題的發生，促進xx公司和諧、快速、健康的發展。
監事會年度工作報告10
一、xx年監事會工作回顧
xx年，監事會按照公司章程要求，圍繞企業生產經營中心工作，以維護和保障股東利益為己任，履行監督職能，參與企業各項生產經營活動，為企業發展建言獻策。
按照公司章程規定的職責範圍，依據集團“一建、四統一、兩監督”的管理模式和集團管理標準，履行監事會在財務監督方面的職責，著力提高公司整體管理水平。財務監督，堅持以內部審計為主，並開展專項檢查，推動了財務管理水平上新臺階。
1、定期審查公司及各子公司財務報告，有計劃地開展內部審計工作。xx年按照集團內部審計計劃的要求，內部審計小組完成了xxx有限公司xx年度財務審計；xxx有限公司xx年度財務審計；xxx有限公司xx年的審計報告傳閱工作、xxx有限公司xx年財務審計報告傳閱工作。審計指出了各公司在生產經營管理過程中存在的問題和不規範行為，並提出了改進建議。
2、維護企業利益，監事會加強對重點問題的審計監督。內部審計小組對中石化西北分公司、中國石油天然氣股份有限公司塔里木油田分公司、新疆維吾爾自治區石油管理局、新疆愛克特流量控制技術有限公司、新疆天德誠貿有限公司、中國石油集團西部鑽探工程有限公司在外資金和在外未結算產品進行核對，並督促結清新疆天德誠貿有限公司、中國石油集團西部鑽探工程有限公司尾款。提出統一發貨單據、統一名稱圖號等合理建議。
二、xxxx年監事會工作要點
監事會確立的xx年總體工作思路是：緊緊圍繞公司xx年的生產經營目標和工作任務，緊密結合企業特點和公司管理實際，創新監事會工作方式、方法；堅持以財務監督為中心，增強當期監督的時效性和有效性，注重協調落實，提升監事會報告處理的效率和水平。加強對重大經營管理活動和重點部門的審計監督，關注公司重點工作開展情況，探索監事會對企業風險防範和預警機制；切實履行法律和《公司章程》賦予的監督職責，維護股東、職工和企業利益，保障資產保值增值。主要措施包括以下幾點：
(一)、依法完善監事會的各項監督職能，規範公司生產經營各方面運作模式，確保監事會各項工作順利開展。
依據相關規定完善監事會工作職能，建立有效的溝通渠道和方式，使監事會工作有法可依，轉變思想，將被動監督變為主動要求監督，積極參與公司的有關會議，充分了解公司的生產經營狀況，繼續加強對公司財務狀況的監督，點面結合重點檢查，做好資料資訊收集上報工作，做好資料轉換工作。
(二)、以維護公司整體利益為出發點，增強主動服務意識，落實專項調查處理結果，監督董事會決議落實情況。
監事會作為監督機構，要維護全體股東利益，以維護公司整體利益為出發點，主動深入部門和職工中去，多聯絡多溝通，帶著問題搞研究，廣泛收集意見，確保監事會日常工作務實科學細緻深入開展。緊密配合董事會工作，落實董事會相關決議，保障相關決策順利執行。
(三)、強化對重要部門的監督力度，提高監事會工作人員綜合技能，提升監督水平。
堅持每年一次對集團內公司財務及重要部門的審計檢查工作，瞭解掌握公司的生產經營和經濟執行狀況。加強監事會自身建設，注重自身業務素質的提高，加強審計、企業內部管理等各方面的學習，增強自身的業務技能，提高監督水平，切實維護所有者權益。
新的一年，公司仍然會有困難和問題，需要我們齊心協力。監事會將一如既往地支援配合董事會和經營層依法開展工作，在xx年工作中，我們將嚴格按照國家政策和公司章程辦事，建立有效的工作機制。我們相信：只要我們充分發揮好現有治理結構優勢，牢固樹立維護大局、維護股東利益的一致目標，誠信正直、勤勉工作，就一定會戰勝未來道路上的各種困難，圓滿完成公司xx年的任務目標。