會議紀要簡短範文
會議紀要有什麼特點
（1）內容的紀實性。
會議紀要如實地反映會議內容，它不能離開會議實際搞再創作，否則，就會失去其內容的客觀真實性。
（2）表達的提要性。
會議紀要是根據會議情況綜合而成的，因此，撰寫會議紀要時應圍繞會議主旨及主要成果來整理、提煉和概括，重點應放在介紹會議成果，而不是敘述會議的過程。
（3）稱謂的特殊性。
會議紀要一般採用第三人稱寫法。由於會議紀要反映的是與會人員的集體意志和意向，常以“會議”作為表述主體，使用“會議認為”、“會議指出”、“會議決定”、“會議要求”、“會議號召”等慣用語。
會議紀要簡短範文（精選30篇）
隨著社會不斷地進步，處理事務上我們需要用到會議紀要，會議紀要是根據會議情況綜合而成的，因此，撰寫會議紀要時應圍繞會議主旨及主要成果來整理、提煉和概括，重點應放在介紹會議成果，而不是敘述會議的過程。那麼你有了解過會議紀要嗎？下面是小編收集整理的會議紀要簡短範文（精選30篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
會議紀要簡短範文1
會議名稱：安全生產會議
會議時間：20xx年xx月xx日下午
會議地點：xx
主持人：xxx
記錄人：xxx
出席人員：xxx等
會議內容：
本次會議由xx主持，會上根據總經理召開幹部例會精神，以及近期監督檢查工作發現的一些現象，對下一步的工作做了新的部署。
1、安全監督檢查。由原先的每月一次增加到每月兩次，主要參加人員安全員、主體負責人，根據檢查情況下達整改指令；每月底召開安全例會，通報近期安全工作情況。
2、安全巡檢制度。現場巡檢人員、安全員、管理人員等要根據制度對各個部位進行巡檢並登記。巡檢頻率較低，不按制度執行的按相關規定處罰；xx廠在xx處加一個記錄本，人員檢查等進出做好登記。
3、廠內車輛管理。現在我們公司內車量較多，剷車、運輸車、拉土車、挖掘機、商混車等，要加強現場人員監督管理，尤其施工車輛，要勘查好施工現場，發現違章，一定要制止或通知保衛部處理。
4、分割槽域設定安全責任人、特種工崗前培訓。xx投產在即，現在要著手製定各區域兼職安全責任人；各崗位安全操作規程要編製成冊，對員工要進行針對性培訓。
5、作業票使用。目前我們高空作業、動火作業、進入受限空間作業較多，但個別作業票使用還是不到位，辦理作業票各級人員簽字同時也是對你一個告知，檢視其防範措施並安排人員檢查協助，這也體現安全重視程度。下一步檢查中發現未辦理作業票要按規定進行處罰，若發現違章作業加倍處罰。
6、專案安全標示製作上牆。現在高線已經做了部分，做完後要儘快使用，尤其煤氣站、配電室、操作檯等部位，馬上要試車了，對操作人員、外來人員起到警示作用；xx部分安全標示蒐集好後也要進行製作；新廠房標示一定要根據下發的國家規定去做。
7、嚴禁吸菸。現在每天已安排人員進行檢查，晚上不定時突擊檢查，在現場若發現人員吸菸一律按規定處理，不管什麼情況，大家要通知到位，包括我們員工和外來施工隊。
8、防雷自測。各廠用揺表對煤氣站、配電室接地做一個自測，看看接地是否符合規定；現在有的單位為減小雷電、靜電對電器或線路等造成損壞在煤氣站這樣危險部位安裝了電湧器，以防受損，這個研究一下我們是否要裝。
9、夏季來臨，要做好防暑降溫和地溝等清理工作。員工增加部分降溫水等措施；部分裝置要做好檢查；行車上溫度較高，空調要做好檢查修理，專案上新進的行車要督促按上空調。雨季來臨之前，一定要清理好地溝、車間頂上水槽、修理損壞的落水管，以防雨水回灌或淋壞裝置，專案各施工隊低窪臨時線路做好清理，以防意外。
10、交通安全。專案上已陸續進入部分新員工，強調好交通安全同時，現在要做好回執，一開始就讓他們養成好的習慣。
會議紀要簡短範文2
會議主題：上週工作完成情況及本週工作安排
時間：二0xx年xx月xx日
地點：xx會議室
參加人員：xx等
主持人：總經理
主要內容：各部門負責人彙報上週工作完成情況及未完成事項原因，並對下週工作計劃進行安排，楊總重點提出工作中存在的問題及尋求解決問題的辦法。現紀要如下：
1、跟蹤三宗土地登出及整合拆遷工作，本週與指揮部確定完成大概時間。（責任人：王xx）
2、本週繼續協調張青林相關事宜，因張青林及馮希不配合，工作推進難度較大。（責任人：王xx）
3、整理還建房專案前期手續報建工作時間節點及規劃許可證、預售許可證手續的辦理所需資料。（責任人：楊xx）
4、本週要求上海弛張銷售公司拿出車位銷售方案。（責任人：楊xx）
5、燃氣竣工備案驗收表所需資料已準備完畢，本週爭取辦理完成。
會議紀要簡短範文3
20xx年4月7日上午，縣政府副縣長、縣打擊侵犯智慧財產權和製售假冒偽劣商品專項行動領導小組組長朱麗瓊主持召開了全縣打擊侵犯智慧財產權和製售假冒偽劣商品專項行動（以下簡稱“雙打”）領導小組成員會議。會上，對我縣前一階段專項行動工作進行了總結，對近期專項行動工作進行了研究部署。現紀要如下：
會議認為，我縣自開展“雙打”專項行動工作以來，各有關單位按照上級部署要求，建立了“整體聯動、相互協調、密切配合”的工作機制，堅持整體推進、突出重點、打防結合、標本兼治、力求實效，抓住薄弱環節和突出問題，有針對性地開展了專項整治工作。一是加強了專項行動領導，組織得力。各有關單位高度重視“雙打”專項行動工作，成立了以分管領導為組長的工作機構，形成了領導小組統一指揮，辦公室組織協調，各成員單位各司其職、齊抓共管的工作格局，為“雙打”專項行動的開展提供了組織保障。二是細化了專項工作方案，措施得力。各有關單位根據省、州專項行動方案要求，立足本部門工作實際，細化“雙打”行動目標，制定了各種方案，重點在侵犯智慧財產權和製售假冒偽劣商品集中地和流通集散地開展“雙打”專項行動，全縣形成了打擊侵犯智慧財產權和製售假冒偽劣商品的高壓態勢。
嚴查了“雙打”重大案件，整治得力。各有關單位查處了一批侵犯智慧財產權和製售假冒偽劣商品的案件。自我縣“雙打”專項行動開展以來，共計出動執法人員400餘人次，檢查經營主體300餘戶，檢查批發零售市場、集貿市場等各類市場70多個，整治重點區域11處，查處案件8件。四是加強了職能協作，配合有力。各有關部門在專項行動中認真履行部門擔責、整體聯動、相互協調的工作職責，加強部門協作，合力共為，按照統一部署和工作要求，開展了一系列的打擊和查處工作，使專項行動取得了顯著成效。
會議指出，我縣前一階段“雙打”行動雖然取得一定成效，但與省、州的要求相比，與人民群眾的期望相比，還存在差距，主要表現在對專項行動的重視程度不夠，宣傳力度還不夠大，工作進展不平衡等。這些問題必須引起各有關部門的高度重視，並在下一步工作中切實加以改進。
會議強調，我縣專項行動工作正處於一個重要時期和關鍵階段，各有關單位要結合自身特點和職能，進一步明確工作重點，狠抓落實，務求實效。
第一，要進一步統一認識，繼續深入推進“雙打”專項行動。打擊侵犯智慧財產權和製售假冒偽劣商品工作是一項長期的工作任務，各有關單位要高度重視，切實履行工作職責，把思想統一到中央部署和省州工作方案上來，把“雙打”專項行動工作作為一項民生工程抓緊抓實，抓出成效來。根據中央統一部署，此次“雙打”專項行動延續到今年6月底，各地、各有關部門要繼續保持“雙打”高壓態勢，進一步明確責任，狠抓落實，務求專項行動取得實效。
第二，要進一步抓好宣傳造勢，提高“雙打”專項行動的影響力和知曉度。要透過電視、廣播、網路等媒體，大力宣傳我縣開展“雙打”專項行動的措施和成效，及時報道“雙打”行動的進展和成果；要在縣城主要街道、市場集散地大力宣傳造勢，張貼標語，提高全社會的影響力；工商、質監、公安、農業、新聞出版、科技、食品藥品監督等部門要公佈投訴舉報電話，發動群眾參與“雙打”專項行動；要結合“4.26”智慧財產權保護宣傳週，透過流動宣傳、懸掛宣傳條幅等形式，廣泛深入宣傳智慧財產權戰略、保護智慧財產權措施和成效，提高社會公眾和市場主體的智慧財產權意識和保護智慧財產權能力；在突出宣傳正面典型的同時，加大曝光一批製假、售假案例的力度，震懾違法犯罪，努力營造良好的社會氛圍。
第三，要進一步突出工作重點，強化“雙打”專項行動的部門履職。工商、質監、公安、農業、新聞出版、科技、食品藥品監督等部門要根據職能分工，認真疏理本部門工作重點，各司其職，各負其責，以新聞出版業、文化娛樂業、農業為重點整治領域，以圖書、音像、食品、藥品、種子等為重點查處產品，加大整治力度，有效遏制侵犯智慧財產權和製售假冒偽劣商品行為，大力淨化市場環境。要重點對涉及民生安全的食品藥品領域，以及當前春耕備耕涉及的種子、化肥、農藥等農資領域，加大執法力度，加強執法協作，提升執法效能，全面提高規範市場的水平。
第四，要進一步加大查處力度，形成“雙打”行動的震懾力。工商、商務、質監、公安、農業、新聞出版、科技、食品藥品監督等部門要聯手行動，重拳出擊，進一步加大對侵犯智慧財產權和製售假冒偽劣商品違法行為的打擊力度，發現一起，查處一起，決不手軟。有關部門在行政執法過程中，要對涉及的有關刑事犯罪案件，及時移送到公安機關依法立案偵查，對涉及查處的有關民事案件，要及時移交法院依法審理。公安、法院、檢-察-院等部門要全力配合支援，及時受理有關侵權犯罪案件，依法審判，確保“雙打”專項行動取得實效。
第五，要進一步積極部署安排，推進軟體正版化工作。軟體正版化是一項不能打折扣的工作，是國家督促檢查的重點。為此，縣政府已專門下發了關於做好軟體正版化工作的通知，各職能部門要採取有效措施，加大軟體正版化工作的推進力度，有關採購正版軟體涉及的費用問題，按照分級負責的原則予以解決，確保在今年12月底前完成安裝軟體正版有關工作。
第六，要進一步抓好協調配合，加強督促檢查，確保完成“雙打”專項行動目標任務。各地、各有關部門要切實履行督促檢查的工作職責，全面落實專項行動的各項任務，加強協調配合，加大執法力度，提高執法的嚴肅性和有效性。近期，縣“雙打”專項行動領導小組將進行“雙打”開展情況督查。各有關部門要按照本次會議的要求，將近期整治工作進展情況、階段性效果以及案件查處情況及時上報縣“雙打”辦公室，以便做好專項行動資訊統計和進展情況通報工作。
會議要求，各有關部門要以此次會議為新的起點，再接再厲，進一步統一思想，明確責任，通力協作，加強協調，形成合力，圓滿完成“雙打”專項行動各專案標任務。
會議紀要簡短範文4
時間：20xx年6月18日下午4：00-5：30
地點：學校三樓會議室
主持人：孫來信(副校長、黨總支副書記)
會議聯絡人：朱勝華(校辦主任)
參會教工：xx等
上述教工中，因公假缺席1人。
會議內容：
主持人先向教師們簡要彙報了學校開展此項工作第一階段的情況。
主持人：因受時間的限制，我們這次座談會不談學校辦學的優點與成績，只談存在問題與建議，我受區教育局“行風辦”的委託、代表學校“行風辦”歡迎家長們對區教育系統及本校的行風建設工作提出寶貴意見。
教師A：現在的社會辦學單位歸誰管，如社會上一些人搞了一些“美術班”這類，形成“一屋一班，一房一校”的現象，學校傳授的正規美術，被這些“垃圾”班搞壞了，我們再重新糾正這些學生就很困難。建議有關部門管一管。
(主持人：據我所知，區教育局有一個“社會力量辦學科”，這個科主要管理的是區內的民辦學校。勞動局也管理許多辦學單位。其他的行政部門可能也管理一些辦學單位。我們可以向有關部門反映。)
教師B：學校的運動場下學年能否使用，這種進度我們很擔心。
(主持人：現在運動場正在施工，這幾天又再下雨，可能會造成進度不快，我們儘量去督促，加快施工進度，但一定要保證質量。)
教師C：學校籃球館什麼時候收回來?
(主持人：七月一日收回，學校行政會在前一個月已經決定了。)
教師D：建議學校游泳館也對教師開放，給老師訓練訓練。
(上次教代會上有代表提出了這個議案，我就要求游泳館每天下午放學後向教師開放，但至今沒有教師去活動。教師不參加游泳原因有：一是大部分教師不會水，二是如果有組織教職工才會參與。打算在暑假利用15天時間讓我們的教練教教師游泳。下學年開學後，由工會組織一次教工游泳團體比賽，可以以不分男女、不分遊姿進行比賽。)
教師E：建議工會能否給教工買一些羽毛球。
(主持人：工會要開會進行研究，基本能答應你們的要求。但有一條，要有人專門管理。我建議，原則上每天提供你們兩隻球。)
教師F：建議工會要多組織教職工開展一些活動。
(主持人：這個學期本來要安排許多活動，由於時間上相沖，許多活動沒能開展，如四月份就定了組織教工爬山活動，衣服都發了，至今也沒能實現。下學期一定安排。)
教師G：科組能否給一些經費，用於開展活動。
(主持人：這個問題我不好回答你。學校的帳，只能是一個，如果科組也有帳，級組也有帳，就屬於違規的事。違規的事，我們最好不要去做。)
教師H：一定要把班額減下來。
教師I：建議現在的崗位津貼，未能反映多勞多得。
(主持人：我會向其他分管的學校領導反映。)
教師J：現在的學生的伙食營養跟不上，建議提高伙食標準，搞A、B、C餐。A就貴一些，C就便宜一些。
(主持人：這個問題，我會讓總務部門進行調研一下，如果可行，就按你的辦法去做。)
教師K：代課教師要給一個安全的環境，學校覺得他很好，能否籤一個長期合同?比如，他為學校服務了8年，可以籤一個長期合同等。比如，他服務了20xx年，可以每年增加200元。還比如，如發涼茶費能否與正編教師相同。
(主持人：關於籤長期合同問題，要按上級的規定執行，學校不能違反規定去自作主張，我們可以向上級反映這個問題。)
教師L：可不可以減代課教師的房租，只交水電費。
(主持人：這個問題，要按上級規定執行。)
教師M：教師工資的改革為什麼停了，補的工資沒發。
(主持人：這個問題我也不清楚，我所知道的，全市教師都沒有補發。)
教師N：能否關心大齡青年婚姻問題。
(主持人：我校女教工較多，是一個問題。我一直在想找一些單位進行聯絡，搞一些聯誼活動促一下。)
教師O：今年暑假，有沒有我們的旅遊。
(主持人：這個問題，首先要請示，還要看學校財力情況定能走多遠，最後還要行政會集體研究。)
主持人：各位教師的意見和建議很好，今天的會就到這裡，希望老師們今後能繼續與我們溝通，謝謝。
會議紀要簡短範文5
時間：20xx年xx月xx日
地點：xx
會議主題：xx
主要內容：
1、春節已經過完，提醒大家收心，要提高安全生產意識，絕不能鬆懈，加強節後復工的安全生產教育工作。
2、檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完成事項原因。
3、各部門、車間主任對近期安全生產存在問題進行了彙報，會議上提出具體解決方案，並按照“四定”原則落實解決；
4、解決需要協調的安全生產事宜。
5、值班領導做好值班記錄，發現問題及時處理。
會議紀要簡短範文6
會議時間：20xx年4月7日
議地點：現場辦公室
會議主持人：xxx
與會單位及人員：xxx
會議主題：礦井副斜井提升機房、煤礦綜合庫房地基與基礎分部工程驗收。
會議記錄人：龍華富會議內容：
一、施工單位：
1、我專案部施工的：“桂箐礦井副斜井提升機房”及“桂箐煤礦綜合庫房”工程，於20xx年1月4日開工，20xx年4月5日地基與基礎分部工程竣工，施工週期為90歷日天。我專案部在施工過程中嚴把質量關，所有原材料進場嚴格遵循“先檢後用”的原則，按規範要求進行見證取樣，若有不合格品，立即清除場地，嚴禁投入使用。砼、砂漿配合比嚴格按照實驗室試驗報告進行拌制，砼試塊均按規範要求留置。在施工過程中雖然存在一些問題或超過規範標準，但是經監理及業主下達書面整改通知或口頭整改通知後，我專案部立即整改並經複檢合格後再進行下一道工序施工。
2、經檢查，桂箐礦井副斜井提升機房、桂箐煤礦綜合庫房軸線及標高尺寸偏差值均在規範允許偏差範圍內，外觀質量符合設計及規範要求，我專案部將桂箐礦井副斜井提升機房、桂箐煤礦綜合庫房地基與基礎分部工程質量自評為合格。
二、設計單位：
1、從現場驗收檢查結果觀察，桂箐礦井副斜井提升機房獨立基礎及裝置基礎預留洞尺寸偏差值(最大5mm)均在規範允許偏差範圍內，砼澆築及磚砌體外觀質量良好。
2、桂箐煤礦綜合庫房軸線總尺寸偏差大15mm，其偏差值在規範允許偏差範圍內，請施工單位在其施工主體工程時，將此尺寸平均分佈至各跨度中，砼及磚砌體外觀質量良好。
3、桂箐礦井副斜井提升機房、桂箐煤礦綜合庫房回填土應採用水夯密實後再進行澆築地面砼。
4、總體質量較好，砼無孔洞、蜂窩、麻面，符合設計及規範要求，我單位將桂箐礦井副斜井提升機房、桂箐煤礦綜合庫房地基與基礎工程質量評定為合格。
三、建設單位：
1、從現場驗收檢查結果觀察，桂箐礦井副斜井提升機房獨立基礎及裝置基礎預留洞尺寸偏差值(最大5mm)雖然在規範允許偏差範圍內，但請施工單位在以後的工程施工中嚴格控制，砼澆築及磚砌體外觀質量良好。
2、由於砼齡期原因，資料暫時未整理齊全，請施工單位儘快將資料整理完整後報送監理審查。
3、桂箐煤礦綜合庫房軸線總尺寸偏差大15mm，其偏差值在規範允許偏差範圍內，請施工單位在其施工主體工程時，將此尺寸細化，砼及磚砌體外觀質量良好。
4、桂箐礦井副斜井提升機房、桂箐煤礦綜合庫房回填土應採用水夯密實後再進行澆築地面砼。
5、總體質量較好，砼無孔洞、蜂窩、麻面，符合設計及規範要求，我單位將桂箐礦井副斜井提升機房、桂箐煤礦綜合庫房地基與基礎工程質量評定為合格。
四、監理單位：
1、由於砼齡期原因，資料暫時未整理齊全，為保證施工進度的正常進行，我單位同意施工單位的意見，先進行實體質量驗收，待實驗室出具砼報告後儘快將資料整理完整後報送監理審查。
2、我專案監理部在施工過程中嚴把質量關，所有原材料進場後都必須先取樣送檢，取得實驗室實驗報告後再允許使用於工程，若有不合格品，立即清除場地，嚴禁投入使用。砼澆築時，我專案部監理人員進行監理旁站，督促施工單位嚴格按照實驗室配合比進行配製，砼試塊按規範留置。
3、從現場驗收檢查結果觀察，桂箐礦井副斜井提升機房及桂箐煤礦綜合庫房尺寸偏差值均在規範允許偏差範圍內，砼澆築及磚砌體外觀質量良好。
4、根據建設單位及設計單位要求，桂箐礦井副斜井提升機房、桂箐煤礦綜合庫房回填土應採用水夯密實後再進行澆築地面砼。
5、總體質量較好，砼無孔洞、蜂窩、麻面，符合設計及規範要求，我單位將桂箐礦井副斜井提升機房、桂箐煤礦綜合庫房地基與基礎工程質量評定為合格。
會議紀要簡短範文7
會議時間：
20xx年xx月xx日下午3：00
會議地點：
工地會議室
參加人員：xxx等
主持人：xxx等
一、施工單位自評：
1、xx彙報地基基礎分部施工情況。
2、結合現場質量查驗及資料檢查，施工單位認為，資料基本齊全，觀感質量合格，地基基礎分部工程監理質量自評合格。如果未到齡期的砼試件在後期的實驗不合格的話，施工方承擔一切責任，申請下一步施工。
二、監理單位評估報告
我們評估的依據是現行的法律、法規、設計圖紙和變更依據，我們的旁站是到位的，現場的施工資料合格。資料核查方面：鋼材全部合格，砼未到齡期，不作評定，為了不影響工期，同意下一工序施工。
安全檢查排到星期五，要做好安全標語，安全橫幅，安全牌等警示設施，認真做好安全工作。塔吊方面：塔吊基礎有軟土需處理，1#塔吊的基礎是泡在水裡的，要及時進行處理；2#塔吊要進行維護，刷好防鏽漆。
質量方面：主體柱箍筋間距太大要及時整改。
三、地勘單位：
同意施工單位的意見，觀感一般，同意下一步施工。
四、建設單位質量評定：
10#12#基礎工作已基本完成和13#、18#一起驗收，要趕緊將驗收監督通知書上交。
同意設計、地勘、監理意見，請施工單位高度注意柱鋼筋的質量，搶回施工工期。
五、恩施州質量監督站
同意10#、12#、13#、18#驗收，以後發出驗收申請要提前三天通知。資料有些滯後，本工程主體的最後評定就是以同條件試塊的結果為依據，不是標養試塊，13#18#土方壓實度的測驗報告未出來，下次再驗收時一定要看。
六、施工方
韓經理：一定完善施工方面不足之處以及資料方面缺漏之處，更好的施工。
七、專案總監宣佈驗收結果：監理工程師論壇
經驗收組統一意見，感觀質量評定為合格，因試塊未到齡期，故質量等級暫不評定，其它驗收專案均合格，同意進行下道工序的施工，施工方對未到齡期砼試塊承擔一切責任。
八、恩施州質量監督站：
1、驗收組成人員，驗收依據和驗收程式符合要求。
2、抽查資料情況符合驗收條件。
3、各參建單位驗收意見一致，同意進行下道工序施工。
4、砼試塊報告未全部出具，根據驗評分離原則，同意驗收組驗收意見。我站對本次驗收予以認可。
建設單位(蓋章)代表人簽字：
地勘單位(蓋章)代表人簽字：
監理單位(蓋章)代表人簽字：
施工單位(蓋章)代表人簽字：
會議紀要簡短範文8
會議時間：20xx年月xx日
會議地點：xx
會議議題：xx
參加單位及人員：xxx等
會議主持人：xxx
會議議程及內容：
一、驗收組負責人介紹驗收組成員組成及驗收方案內容。
二、施工單位介紹所驗收分部工程自評報告(記錄其結論意見)。
三、監理單位介紹所驗收分部工程質量評估報告(記錄其結論意見)。
四、設計單位介紹所驗收分部工程質量有關檢查情況(記錄其結論意見)。
五、驗收組審閱施工單位工程檔案資料及實地查驗工程質量。
六、驗收組成員分別對檢查情況提出意見。
七、驗收組組長根據各驗收小組結果提出驗收組綜合意見，參建各方是否同意驗收，是否達成一致性意見。
八、若參建各方對驗收不能形成一致意見時，應當協商提出解決的方法，待意見一致後重新組織驗收。
九、所驗收分部工程驗收過程中參建各方對工程實體及工程檔案資料提出問題彙總。
十、承監質監站對所驗收分部工程發表驗收監督意見和提出相關要求。
十一、參建各方對會議紀要內容進行確認簽字和技術部門蓋章。
建設單位(蓋章)代表人簽字：
設計單位(蓋章)代表人簽字：
監理單位(蓋章)代表人簽字：
施工單位(蓋章)代表人簽字：
會議紀要簡短範文9
時間：20xx年xx月xx日。
地點：xx
參加會議人員：xx
xx村：xx
施工企業：xx
會議由村主任xx主持、村文書xx擔任會議記錄。
議程：
廖場鄉xx村風貌塑造工程邀標議標比選談判。為加快村級公益事業及基礎設施建設步伐，加大城鄉環境綜合治理的力度，按照《xx縣村級公益事業建設一事一議財政獎補試點工作實施方案》的有關要求，xx村在本村境內實施風貌塑造工程，該工程由業主方自行購買水泥、沙石、花瓶柱及綠化樹等，施工方負責施工，包工不包料，工程單包價格（含稅費）。
為加快風貌塑造工程專案的建設速度，廖場鄉xx村於20xx年9月10日至20xx年9月17日對該工程專案邀標比選方案進行了張榜公示，介紹了該工程的相關情況和報名要求。村委會於20xx年9月17日對截止報名的有關企業進行核實，經核實有萬古鄉xx村劉述瓊、廖場鄉xx村鄭述華、吳長聖等三家企業報名，根據國家的相關規定和xx村風貌塑造工程專案領導小組意見該專案採取邀標議標比選形式確定施工單位。
在邀請施工企業談判時，同時業主方邀請有關方面代表和負責人到會監督。在邀標談判會上，村委會向施工企業介紹了工程的基本情況、工程量及施工的具體要求，該工程點多面廣，子專案較多，施工分散。參加競標的三家企業根據上述條件，所提供的該工程報價及施工組織方案中只有萬古鄉xx村劉xx符合條件。
經xx村風貌塑造工程專案評審委員會對該企業提供的工程報價，施工組織方案評審後一致認為：xx村劉述瓊所提供的工程報價和施工組織方案符合實際，原則上確定由萬古鄉xx村劉述瓊為該工程建設施工單位，將該結果公示三天後發中標通知書。附：劉述瓊工程報價：工程單包價格（含稅費）分別為：花瓶柱柵欄50元/米，共3500米花臺；花臺（池）修建27.8元/平米（含填土、栽樹），共1350平米；院壩及入戶路硬化25元/平米，共2350平米。總承包工價271260元，此價格包括稅費。
會議紀要簡短範文10
時間：20xx年xx月xx日上午9點
地點：xx鎮人民政府三樓會議室
主持人：xxx（鎮長）
參會人：xxx等
記錄：xxx
會議內容：
一、本次競爭性談判嚴格按照“公平、公正、公開”的原則進行，由鎮紀委書記和三名群眾代表全程監督，確保了此次競爭性談判結果的客觀、公正、真實。
二、會上，對各參與本次競爭性談判的承包單位進行了資格審查，並由評標小組透過類似工程業績、設計方案評比以及投標報價三個元素對各單位進行了綜合評分，最後的評分結果為：xx科技園藝場99.99分；xx古建園林工程有限公司95.95分；xx土建工程勞務服務有限公司91.77分；xx交通建築工程有限公司91.47分。xx科技園藝場以99.99分榮居第一，成為本專案的第一中標人。
三、為確保該工程專案能保質保量有序進行，中標人應向業主繳納工程總價的10%作為保證金，待工程竣工驗收後一次性無息退還。
四、若第一中標人棄權，自動按本次評分排名進行遞補。
會議紀要簡短範文11
時間：20xx年11月28日13︰00～13︰40
地點：三樓會議室
主持人：xxx
參會人員：xxx等
記錄人：xxxx
會議內容
一、經過前期的招投標工作，已確定由xx公司中標我公司火災報警系統擴容改造專案，因此此次會議只是雙方就最後的改造方案和價格進行磋商。
二、xx公司代表介紹，現有方案基本與原有方案相比變化不大，只是透過進一步考慮我公司的實際情況，對高架庫的方案稍作了調整，對所採用的紅外光束型號作了一定更換，但價格未變。
三、xx公司此次報價為818000元，經過協商，該公司同意下浮3個百分點，最終議定專案價格為793460元。
四、售後服務：兩年保修，雷擊損壞也屬保修範圍內。
會議紀要簡短範文12
20xx年xx月xx日下午，企業召開第一次總經理辦公會議，研究討論企業經濟合同管理、資金管理辦法、機關20xx年3-5月份崗位工資發放等事宜。張xx總經理主持，企業領導，總經辦、黨群辦及相關處室負責人參加。現將會議決定事項紀要如下：
一、關於企業經濟合同管理辦法
會議討論了總經辦提交的企業經濟合同管理辦法，認為實施船舶修理、物料配件和辦公用品採購對外經濟合同管理，有利於加強和規範企業管理。會議原則透過。會議要求，總經辦根據會議決定進一步修改完善，發文執行。
二、關於職工因私借款規定
會議認為，職工因私借款是傳統計劃經濟產物，不能作為檔案規定。但是，從關心員工考慮，在職工遇到突到性困難時，企業可以酌情借10000元內的應急款。計財處要制定內部操作程式，嚴格把關。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。
三、關於企業資金管理辦法
會議認為計財處提交的企業資金管理辦法有利於加強企業資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產需要。會議原則透過，計財處修改完善後發文執行。
四、關於職工工資由銀行代發事宜
會議聽取了計財處提交的關於職工崗位工資和船員伙食費由銀行代發的彙報，會議認為銀行代發工資是社會發展的必然趨勢，既方便船舶和船員領取，又有利於規避存放大額現金的風險。但需要2個月左右的宣傳過度期，讓職工充分了解接受。會議要求計財處認真做好實施前的準備工作，人力資源處配合，計劃下半年實施。
五、關於企業機關11月份效益工資發放問題
會議聽取了人力資源處關於企業機關11月份崗位工資發放標準的建議。會議決定機關員工3-5月份崗位工資發放，對已經下文明確的幹部執行新的崗位工資標準，沒有下文明確的幹部暫維持不變。待三個月考核明確崗位後，一律按新崗位標準發放。
會議最後強調，企業機關要加強與執行船舶的溝通，建立企業領導每週上崗接船制度，完善機關管理員工隨船工作制度，增強工作的針對性和有效性。
會議紀要簡短範文13
會議時間：20xx年xx月xx日14：00至xx月xx日12：30
會議地點：xx酒店
會議主持：xxx
與會人員：xxx等
會議主題：年度第二次管理評審會議
會議記錄：xxx
會議主要內容：
本次會議緊緊圍繞著上半年的工作、質量管理體系符合性、員工滿意度調查、使用者意見調查以及企業發展思路進行的，採取了大會與分組討論相結合的形式，目的以查問題、找差距、提升管理水平為主，取得了統一思想，鼓足幹勁的成效。
一、企業領導xx總和xx總助對20xx年度的工作進行了總結，指出了本次管理評審會議在企業發展過程中的巨大意義，闡述了企業的定位，明確提出企業以後的發展要為電信做好服務，"客戶的滿意就是xx人的期望"，要保證電信物業在xx的管理下得到保值增值，指出了企業下一步的發展方向就是要積極推進企業資訊化建設，進一步加強流程管理，逐步建立健全規範的管理制度，積極向外拓展，努力爭取透過省優、國優的評選、不斷提升企業的管理資質。同時，也指出召開本次會議的目的就是為了發現問題、解決問題，從而提升管理和服務的質量。
二、品質管理部和客戶服務中心分別對上半年的工作進行了總結，並就本次員工和使用者的意見滿意度調查情況分別進行了分析說明。
三、電信實業企業經營管理部xx對企業的成績進了正面的評價，指出了xx物業有明確的思路和目標，而電信實業的主營專案就是服務，xx物業的思路和目標符合電信實業的實際，同時也提出要直面問題，透過查詢問題來強身健體，要利用資料和事實來說話，要採取措施，一方面抓好ISO9000流程的匯入，另一方面要對提出的辦法、建議努力轉換成可操作的制度和規範，要以制度管人、以規範管事。
四、管理中心提出要加強對xx物業工作的理解，物業企業要加深對業主的認識和理解，要使樞紐大廈的物業管理在深圳市樹立起自己的特色，指出要做好來訪人員的登記工作，解決好前臺押身份證的問題。
五、黨支部書記就員工滿意度調查及使用者意見調查反映的問題和管理中出現的問題提出如下建議：
1、關於社群文化活動的滿意度較低的問題。社群文化活動本是物業管理工作中的重要內容，但由於資訊樞紐大廈比較特殊性，必須注意對大廈機房的保密工作，因此辦公區域要嚴肅，對社群文化的調查根本就不該提出。
2、關於薪酬、待遇的問題。員工的收入已不算低，要客觀公平地進行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠，如清潔工、保安員每月都超過了1000元，比較而言是較高的。
3、關於職們晉升和激勵的問題。晉升和激勵是相對的，不應光談物質鼓勵，而不談精神鼓勵，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵為主，以物質鼓勵為輔。激勵措施應在可能的前提上提出，不能引起誤導，引起思想上和管理上的混亂。
4、技術上的考評不能用主觀臆想，只能拿硬性的指標來評價，如維修的頻次、時間等。
5、關於檔案用語有些提法不太妥當。如"做好電信的堅強後盾"、"加強……，降低行政干預"等。
同時指出，本次管理評審會議猶如體檢，要針對總是進行改善，讓客戶滿意，要鞏固現有的業務市，積極開拓外部市場。
六、會議還分成四個小組圍繞著"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對企業的滿意率、如何讓使用者更滿意"進行了深入細緻的討論。
大家普遍認為，應加強員工的憂患意識，將薪資待遇拿到市場上比，進行橫向比較要正確認識這個問題，增強對企業的向心力和凝聚力。在管理上，要加強培訓工作、強化流程管理，進一步合理分工，建立有效的激勵機制，全面調動員工的工作積極性。
七、xx總進行了會議總結，強調了管理評審會議對企業提升非常重要，各部門工作要不斷提升、完善。
1、針對企業現行一二三類人員劃分的問題，員工應擺正心態，在企業的不斷髮展中任何員工都將與企業利潤掛鉤。
2、下半年企業進一步進行合理最佳化，中層管理人員應加強工作職能，熟悉企業流程、瞭解跨部門工作，走進基層，互相支援配合，在工作中起到承上啟下的作用；考核制度是為了保證各項服務質量的提升，管理人員應樹立榜樣並在管理中調動員工的積極性，工作上重在解決問題、完善問題。
會議紀要簡短範文14
一、貫徹執行國家標準《建設工程工程量清單計價規範》(GB50500-20xx)的有關問題。
1.20xx年《xx省建設工程計價定額》與國家標準《建設工程工程量清單計價規範》(GB50500-20xx)的關係。
我省在編制20xx年《xx省建設工程計價定額》時，已充分考慮了國家標準《建設工程工程量清單計價規範》(GB50500-20xx)的相關規定，因此，20xx年《xx省建設工程計價定額》與國家標準《建設工程工程量清單計價規範》(GB50500-20xx)的有關要求是一致的。在xx省應將20xx年《xx省建設工程計價定額》，做為國家標準《建設工程工程量清單計價規範》(GB50500-20xx)的附錄。
工程量清單的編制，應按照20xx年《xx省建設工程計價定額》的工程量計算規則、專案名稱、清單編碼、計量單位進行編制，上述四要素應與20xx年《xx省建設工程計價定額》的規定相一致；工程專案名稱與計價定額不一致的，應在專案特徵欄目中描述。
工程量清單計價方式的表格應按《建設工程計價定額編制說明》規定的表格執行。
2.20xx年《建設工程費用標準》中的安全文明施工費計算問題。
根據新修編的國家標準《建設工程工程量清單計價規範》(GB50500-20xx)的規定，安全文明施工費是不可競爭的費用，因此該項費用必須按20xx年《建設工程費用標準》的規定費率全額計取。
二、綜合部分：
1.使用20xx年《xx省建設工程計價定額》，由業主繳納水電費如何扣減問題。
有計量表，按計量表讀數計算；沒有計量表，按計價定額分析出的水電總量乘以係數1.1計算水電費進行扣減。
2.由業主指定價格的分項工程如何計取費用問題。
由業主指定價格的分項工程，應按20xx年《xx省建設工程計價定額》相應定額子目的基價計算出人工費與機械費之和作為基數，計取各項費用。
3.週轉性材料是否允許找價差問題。
執行20xx年《xx省建設工程計價定額》，沒有“材差”的概念，清單計價形式綜合單價中的材料費或定額計價形式的材料費，施工企業應按市場價格或《xx省工程造價資訊》網刊確定材料價格。週轉性材料也應該按照市場價格進入材料費。
4.關於修繕和市政維修等定額如何使用問題
執行1996年《全國統一房屋修繕工程預算定額xx省單位估價表》、1993年《全國統一市政工程預算定額xx省單位估價表(市政維修)》、1988年《全國統一仿古建築預算定額》的工程，人工工日按綜合單價45元/工日，材料單價按市場價格，機械單價按20xx年相應計價定額中的單價進行換算。
5.土方開挖、回填、運輸工程專案費用計算問題。
土方開挖、回填、運輸工程各項費用一律按20xx年《建設工程費用標準》規定費率的35%計取。
6.材料檢驗試驗費計算問題。
材料檢驗試驗費應該由業主承擔，其費用組成包括檢驗試驗費，還應該包括被檢驗材料樣品本身價值。
7.計日工人工單價和機械臺班單價問題。
工程招投標時有約定的，按約定價格進行計算；沒有約定或約定不清楚的按《xx省工程造價資訊》網刊價格計算，網刊沒有的按市場價格計算，僅計取稅金進入工程結算。
8.關於20xx年《xx省建設工程計價定額》規定調整和勘誤執行時間問題。
20xx年《xx省建設工程計價定額》執行時間為20xx年3月1日，因此計價定額調整規定和勘誤表的執行時間也是20xx年3月1日。
9.油漆、防火塗料等塗刷工程，定額消耗量與實際不一致問題。
油漆或塗料用量與定額消耗量差超過15%，可按產品說明書或實際消耗量調整，其他不變。
三、土建部分：
1.垂直運輸20米以下沒有塔吊子目，只有捲揚機如何計算問題。
計算20m以下建築物的垂直運輸費，不論搭設塔吊還是捲揚機，都執行《A建築工程計價定額》的20m以下垂直運輸專案。如實際使用塔吊的工程，可以計算塔吊的安拆費、塔吊場外運輸費和塔吊基礎部分的費用。
2.以建築面積為基數計算超高折層問題。
計算單層或多層建築物的綜合腳手架、垂直運輸費、水泵加壓臺班費等以建築面積為基數計算的費用應該折層計算。
折層辦法：單層或多層建築物層高超過3.6m時，按簷高除以3.6m，整數部分為層數；餘數部分折層超過2.2m算一個增加層，少於2.2m(含2.2m)捨去不計。
單層建築物折層計算後增加的建築面積乘係數0.6。
3.不能計算建築面積的構築物的垂直運輸費計算問題。
高度超過3.6m的擋土牆、水池等不能計算建築面積的專案，按該工程專案的人工費+機械費之和乘以係數0.15做為垂直運輸費。
4.如何區分陽臺和室內問題。
如果陽臺的外牆(三面欄板)與建築物外牆結構形式一致，可以認為是室內；反之就是陽臺。
5.建築物高度超過3.6m的有砌築圍護結構的鋼結構建築物計算垂直運輸費和腳手架搭設費用問題。
建築物高度超過3.6m的有砌築圍護結構的鋼結構建築物的垂直運輸費按建築工程垂直運輸相應專案的30%計算垂直運輸費；腳手架費用按實際搭設執行單項腳手架專案。
6.現場攪拌站混凝土場內運輸費計算問題。
現場攪拌站混凝土場內運輸執行相應場內運輸定額專案，運輸機械型號與定額不同不得換算。
7.現場攪拌站混凝土泵送劑和泵送管道損耗計算問題。
現場攪拌站混凝土泵送劑根據實際需要計入混凝土價格中；泵送管道損耗包括在混凝土輸送泵臺班單價中。
8.突出建築物外牆的混凝土空調板抹灰工程執行定額問題。
突出建築物外牆的混凝土空調板抹灰工程執行按零星抹灰定額專案。
9.短肢剪力牆工程執行定額專案問題。
長寬比在3：1以內的矩形短肢剪力牆工程，執行矩形柱定額及模板的相應專案；長寬比在3：1以內的非矩形短肢剪力牆工程，執行異形柱定額及模板的相應專案。
10.對拉螺拴、對拉片計算問題。
對拉螺拴與對拉片按實際用量計算，執行鐵件定額專案；施工中重複使用的對拉螺拴與對拉片按實際用量的30%攤銷。
四、裝飾部分：
1.20xx年《B裝飾裝修工程計價定額》建築物超高降效、加壓水泵臺班、垂直運輸及腳手架搭設費用計算等問題。
(1)將水泵加壓臺班的基價調整為原基價的20%計算。
(2)20xx年《B裝飾裝修工程計價定額》B.8措施專案中滿堂腳手架子目一律不執行。如發生，應執行《A建築工程計價定額》中A.12措施專案滿堂腳手架子目，如實際施工中未採用滿堂腳手架，應按滿堂腳手架專案基價的30%計算腳手架費用。
(3)對於不能計算建築面積的裝飾工程垂直運輸費，應按人工費與機械費之和的15%做為垂直運輸費用(編制說明中係數1.5%有誤)。
2.20xx年《B裝飾裝修工程計價定額》中沒有天棚打磨子目，如實際發生應如何計算問題。
使用牆面打磨子目並乘以1.2係數。
3.固定價格門(窗)(含主材、安裝等全部費用)費用計算問題。
由業主指定門(窗)價格的分項工程，按下列公式計算定額材料消耗欄內的未計價主材價格，並按定額的人工費與機械費之和計取各項費用。
未計價主材價格=實際每平米門(窗)價格x定額主材消耗量-定額基價
4.天棚吊頂中的鋼筋吊杆是否可按實調整問題。
鋼筋吊杆與定額給定含量不同時可按實調整，但人工不變。
5.樓地面工程鋪圓形或異型大理石如何計算問題。
可以執行1-24大理石拼花專案。
五、安裝部分：
1.安裝工程材料與裝置劃分問題。
安裝工程材料與裝置的劃分原則：定額中材料欄內已列出消耗量的、說明中明確的、註腳中說明的均為材料，否則為裝置。
2.刷油、防腐蝕、絕熱工程超高費增加費計算問題。
(1)高層建築增加費(指高度在6層或20m以上的工業與民用建築)人工和機械分別按下表係數計算：
高度(m)30以下40以下50以下60以下70以下80以下80以上
係數0.400.500.600.700.800.901.00
計算基數應該包括6層或20m以下的工程量。
(2)超高降效增加費，以樓地面為準，當安裝高度超過±6.00m時，超高部分發生的人工與機械費分別乘以係數0.30計算超高費，計算基數不包括±6.00m以內的工程量。
這兩個係數應分別計算，高層增加費是指建築物或裝置裝置的總高度；超高降效是指操作物距樓層地面(裝置平臺)的高度。上述兩個係數規定也適用於裝置裝置等工業安裝工程。
3.關於20xx年安裝工程計價定額儀器儀表臺班費問題。
《C.10自動化控制儀表安裝工程》、《C.12建築智慧化系統裝置安裝工程》中部分儀器儀表臺班費未計入機械臺班單價中，該項費用已列入費用標準中的工具用具使用費專案內。
會議紀要簡短範文15
會議時間：xxxx年xx月xx日
會議地點：公司會議室
主持人：x總
參會人：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx
會議紀錄：xxx
本次會議由x總主持，會議主要內容有：
(1)明確月度報告
(2)強調“xxxx”和“xxxx”在整合過程中的有關事項
(3)各高管人員分工明確化
會議第一部分
1、各分管副總每月按時上交月度報告，沒有分管副總的部門則由部門負責人直接上交報告，所有報告統一交給總經理助理兼運營總監xxx，由xxx彙總後呈報給x總。週報按公司檔案的規定實施。
2、qq群只作為日常交流的工具，不再上傳檔案，正式的溝通全部透過sharepoint來實現。
3、下週專門召開會議，在會議上每個部門要提交建站需求，xxx為此項工作的牽頭人。
會議第二部分
1、在“xxxx”和“xxxx”的整合過程中，儘量不要涉及到個人利益，不要使問題擴大化。
2、整合後的“xxxx”產生兩個部門的空缺：一是市場拓展部，二是產品部。市場拓展部的主要作用是收集市場資訊，而產品部的主要作用是試銷新產品，針對目前情況，產品部職能暫放運營部管理。
3、在整合過程中的上傳下達要確保清晰暢通，有意識地促進人與人的溝通。
會議第三部分
“xxxx”在xxxx年新的管理分工：
1、xxx(常務副總)分管：資源合作部、網路部、增值業務銷售部。
2、xxx(技術副總兼研發部總監)分管：研發部
3、xxx(總經理助理監運營總監)分管：運營部、市場拓展部並協助徐總工作。
會議第四部分
目前公司存在問題：
x總指出，還應繼續招聘有push類研發實力的人補充進研發部；對於push類專案，市場銷售團隊要充分利用包括新產品和卡源在內的各種資源，完成xxxx年的任務目標。
會議紀要簡短範文16
9月4日下午，院長xxx在xx會議室主持召開學院第10次黨政聯席會。會議審議了《教育學院事業發展規劃》、《教育學院教職工工作量考核辦法》、《教育學院教職工校內工資分配辦法》，討論了第一屆教代會籌備工作、新生入學教育、下半年主要工作等事宜，現紀要如下：
一、關於《教育學院事業發展規劃》(討論稿)
會議對《教育學院事業發展規劃》(討論稿)進行了研究。會議決定，會後由楊xx根據討論意見進行修改完善後提交院教代會審議。
二、關於《教育學院教師、職工工作量考核辦法》(討論稿)
會議結合8月27日教研室主任以上會議對《教育學院教職工工作量考核辦法》(討論稿)的討論意見以及教職工的反饋意見，對討論稿進行了研究。會議決定，會後由楊xx、汪xx根據討論意見進行修改完善後印發執行。
三、關於《教育學院教職工校內工資分配辦法》(討論稿)
會議結合8月27日教研室主任以上會議對《教育學院教職工校內工資分配辦法》(討論稿)的討論意見以及教職工的反饋意見，對討論稿進行了研究。會議決定，會後由楊xx根據討論意見進行修改完善後印發執行。
四、教育學院第一屆教代會事宜
會議對第一屆教代會會議內容、教代會規模、代表選舉辦法等進行了討論，會議要求馬xx根據牽頭負責教代會籌備工作。會議決定召開專門會議商討首屆教代會相關工作。
五、關於新生入學教育事宜
何xx彙報了迎新工作方案。會議同意對新生進行專業思想教育、大學認知教育、安全教育、校紀校規教育、學生手冊學習、圖書借閱講座、法制講座、入黨啟蒙教育、傳染病預防教育、心理健康教育等系列入學教育。會議要求入學教育要明確主題，確定責任人。輔導員、班主任、專業教師要多與新生溝通，幫助其儘快適應大學生活。
六、關於xx年教育實習工作事宜
汪xx彙報了xx年實習工作安排的彙報。會議強調，今年是我校實行校院兩級管理體制的第一年，要高度重視教育實習工作，周密部署各個環節的工作。對自主聯絡實習的學生要加強質量控制，明確實習任務、目的和要求，採取切實可行的質量保證和安全保證措施。
七、關於對學前教育教研室主任職務任免事宜
會議同意徐xx申請辭去學前教育教研室主任職務，會議任命劉xx擔任學前教育教研室主任。
八、關於進一步加強甲型h1n1流感防控工作事宜
會議指出，要提高對防控工作的認識，加強對防控工作的領導，認真落實“外堵輸入”、“內防擴散”的工作策略，實行每日零報告制度。切實加強我院甲型h1n1流感防控工作。
九、關於在教育學院開展“三風”建設事宜
會議充分肯定了“抓黨建、促三風、建三高”對全面提高教育質量的重要意義，深入查詢我院院風、教風、學風中存在的突出問題。會議決定，會後由何xx制定我院“三風”教育實施方案。
十、下半年主要工作
各分管領導彙報了下半年工作計劃。會議明確了教育學院下半年工作要點和工作要求。會議特別強調要關注目標責任書
尤其是核心指標的完成情況；加強教學團隊、科研團隊的建設；加大創收工作力度；圓滿完成本科專業教學合格評估工作；教師休息室儘快投入使用；教育實習確保實習質量和學生安全。
十一、其他工作
會議對目標責任制現階段完成情況、辦公用品發放標準、辦公用房調整等工作進行了研究，提出了各項工作的針對性要求。
會議紀要簡短範文17
尊敬的各位領導：
我專案經理部自x月第一次工地會議以來,根據省專案辦的部署和要求,在總監辦、駐地辦的關心指導下,在市辦和市指和地方各級政府的積極的配合下,各項施工前期準備工作獲得了一些進展，但進展很慢。現詳細彙報如下：
一、x月份施工進展情況
(一)技術準備完成情況
1、工程類
(1)完成總體開工報告；
(2)完成單體工程施工方案和開工報告準備工作，xx國道交通管制方案初步方案已經成型，正在等待公司審批；
(3)完成水準、導線的測量平差工作，平差成果已批覆；加密工作完成一半；
(4)完成工程技術初步交底工作。
2、試驗類
(1)料源調查已結束，外檢單位已選定，已上報駐地辦；
(2)完成c25、c30水下的混凝土配合比工作，7天強度結果已經出來，駐地辦試驗室已復配；c20、c25、c30混凝土配合比正在試配中；
(3)完成部分原地面標準擊實的工作；
(4)正在進行擬定取土坑標準擊實相關實驗。
3、質檢體系
為保證工程質量目標的實現，我專案部將按照iso9001系列標準，運用科學的`施工管理手段，已建立質量管理組織機構、制度和措施，制定完善的質量保證體系，規範質量檢驗流程，從組織、制度和過程上進行質量控制和把關，嚴格執行“工程質量一票否決制”，確保工程質量達到最優。質量領導小組已成立並上報。
(二)材料準備情況
合格的原材料是保證工程質量的關鍵，專案部經過多方考察，選擇了多家合格供應商，均已上報，能夠滿足施工所需。
(三)臨時用地情況
便道、便橋、預製場、拌合站現場考察及選址工作已完成，方案已上報駐地辦，眼下正想方設法和當地政府聯絡、取得他們的支援，儘快解決臨時徵地工作。
取土場：意向已有，實際解決還要時間。
二、下個月施工計劃和保證措施
(一)生產計劃
1、完成臨時道路和便橋施工；
2、組織三個路基隊的進場，做好麥收後立即進行田路分家準備、儘快進行清表和1-2個路基試驗段試驗工作；
3、落實單體工程施工中的試驗樁工作和部分樁基施工；
4、膠濟鐵路立交橋的預製場準備和實施；
5、完成拌和站的安裝與除錯；
6、拌和站、膠濟鐵路立交橋、青州中互通的電力安裝；
(二)、完成計劃的措施
xx月份施工任務的完成要充分考慮到施工中的各種困難，要精心組織，要在落實上下功夫，要從人、財、物機械、等各個方面予以保證，多方努力，大膽決策、巧幹加實幹才有可能完成xx月份的施工計劃。
1、做好拌合備用站的協調工作。
2、做好施工隊人員、裝置、技術準備和安全教育工作，隨時準備大幹，一旦有工作面隨時展開工作。
3、加強人員、調製戰術，尋求地方工作的突破。
三、目前的困難：
1、臨時用地難度大；
2、原地面複測大棚多，進展困難。
這些存在的問題是在建工程中正常現象，這問題的存在是必然的，專案部將正視這些問題和困難，我們堅信，在業主和監理的大力支援和幫助下，緊緊依靠地方政府，存在的問題和困難我們一定可以克服和戰勝。我們有能力、有信心幹好二和同的施工任務。
會議紀要簡短範文18
會議主題：xxxx專案施工中事宜及進度要求
日期：20xx年xx月xx日
時間：14：00-15：30
地點：xx辦公室
出席人：xx置業xxx、xxx，監理xxx，xx建築xxx，分包單位xxx、xxx
記錄：xxx
會議要點：專案分包單位組織機構人員及工作中有關事宜和工期進度要求。
會議議程：
一、完善場地臨建工作
二、及時做好原始資料整理工作
三、做好各種防護工作，確保安全生產
四、發現問題及時解決、道路開口事宜
五、樁基單位和檢測單位有關工作
六、前期報建工作準備
紀要內容：
一、分包單位管理人員名單抄送總包單位，每週一下午2：00開工程例會，每月開一次總結會議。
二、(1)根據施工平面圖合理佈置並繪製場地臨建及堆場的平面佈置圖，完善各種臨建房(如：木工棚、鋼筋製作棚等)，要求xx月xx日完工；
(2)各種臨建房用水、用電安裝應安標化工地要求進行配置安裝；
(3)加快臨時道路及沖洗臺(要有圖紙)的施工，要求xx月xx日完工。
三、(1)各類資料要同時跟進(a、預製鋼筋砼樁基出廠合格證；b、基樁效能檢驗評定結果)；
(2)施工組織設計報審表(附：施工組織設計方案)
(3)施工測量放線報驗申請表；
(4)工程定位測量記錄；(由監理單位、施工測量單位、承包單位鑑定、蓋章)；
(5)樁基效能檢測報告及打樁施工方案；
(6)規劃局定位放線及紅線座標點的書面文字，(簽字蓋章)由xxx協同周著來辦理。
四、(1)臨時用電變壓器的圍護，圍欄高xx米，安門配鎖；
(2)xx路高壓線防護措施的落實和施工；
(3)臨時用房最好避開高壓線，如果安檢部門認可最好要按避雷器(完全接地)。
五、(1)靠近湧珠泉路的樹木需要移位的建議移至北側圍牆邊，不超過1米栽一排。
(2)打樁中發現的一些問題，總包單位應會同建設、設計、勘察、監理單位共同研究對策及時解決，如問題仍解決不了，應及時停工調整施工方案。
(3)完善各項報建、報驗工作，提前和質檢站溝通聯絡拿工程編號；
(4)編制總進度計劃及月、旬進度計劃表並抄送至蕪湖宇地置業工程部；
(5)大工山路主入口道路開口七月底完成；
(6)湧珠泉路南北頭設定減速帶和警識標誌。
望今後工作中建設單位、總包單位、分包單位、監理單位等要精誠合作、團結一致，努力完成各自的工作任務。
會議紀要簡短範文19
工程名稱：xxxx工業廠區2棟(員工食堂)二~屋頂層員工宿舍
驗收日期：20xx年xx月xx日
參加單位及人員：xxx等
會議內容：
主持人：首先感謝各單位的領導來我們xxxx專案進行節能專項驗收、指導工作，下面請各單位談談驗收情況。
施工單位：本工程位於寶安區松崗廣田路南側，其中二~六層為員工宿舍，建築面積為2114平方米。於xx年1月5日開工，基礎工程於xx年5月06日驗收，主體工程於xx年1月24日驗收。
本工程在施工在施工時所有進場原材料、構配件有專人驗收，屋面隔熱材料、外牆材料、門窗等材料均有出廠合格證、檢驗報告，並都在監理見證下現場抽檢，複檢報告結果符合標準要求，分項、檢驗批均驗收合格。
在建設、監理、設計、質監等單位的大力支援及嚴格監督下，本節能專項工程施工符合設計要求及施工質量驗收規範的規定；工程資料同步、及時，真實反映現場實際。
綜上，建築節能分部自評合格，提請各單位驗收。
監理單位：工程在施工過程中我們嚴格按照監理規劃、細則進行管理，各環節質理還是做得令人滿意的。我方也是嚴格按設計圖紙及施工規範執行監控，以確保工程質理。根據建築工程質量驗收統一標準，嚴把原材料送檢關，工程隱蔽驗收關，工程質量檢查驗收關，從實物到技術資料的管理，我監理處不間斷和系統地對工程質量進行監控，工程質量符合設計要求及施工規範規定，工程資料齊全，與施工進度同步，同意建築節能分部竣工驗收。
設計單位：從現場來看，工程質量較好，符合設計要求。施工單位是按圖紙設計要求及設計變更單施工，我們同意該節能專項驗收。
建設單位：在建築節能專項施工過程中我們到現場檢查指導工作，工程質量較好，符合驗收條件，綜合各單位意見，建設方同意該工程建築節能分部專項驗收。
節能辦：本次驗收由建設單位組織，程式符合要求，有效。以上單位都各自發表了意見，結合實際現場檢查，基本上還可以，資料也較齊全，同意驗收小組意見，同意驗收。
會議紀要簡短範文20
20xx年xx月xx日上午，許總在公司會議室先後主持召開了公司全體人員會議標段經理會議。在公司全體人員會議上，許總對前一段工作做了小結，對技術部工作指導不到位、檢查不認真、工程部沒有及時組織上報進出物料路線進行了批評。會上許總、崔總對公司各部室、各標段下一步工作重點做了詳細部署。現將會議主要內容紀要如下：
一、對技術部、工程部存在問題提出批評
1、公司多次強調、重點安排各標段資料整理工作，技術部對這項工作上措施不到位、指導不得力，造成此項工作不落實。
2、工程部、技術部在檢查工地時沒有腳踏實地，對工地檢查多，但沒有吃透圖紙，沒有及時發現問題：
①對各標段檢查井沒有按圖施工未能及時發現；
②對三標段擋土牆存在安全隱患，沒有提前發現、提前指導採取防護措施，導致擋土牆倒塌、電線杆斷裂，居民停水、停電。耽誤工期並造成財產損失。要求工程部、技術部充分吸取事故教訓，提前發現安全隱患，按照設計部門給出的方案提前採取安全防護措施。
3、工程部沒按指揮部要求及時上報各標段物料進出路線、時間、車牌號，指揮部給予了通報批評。針對工期緊、任務重，同時趕上創衛關鍵時期，要求工程部嚴格督促各標段執行進出料提前報告程式，出現拋灑及時清理，違者責任自負。
二、要求各部室重點落實以下工作
1、以工程部為主、辦公室協助詳細統計各標段完成工程量，將準確進度表報公司領導並呈送市指揮部。
2、解決完善工程資料。即日起，技術部集中精力抓資料完善，請五建專業人士指導，召集各標段經理和資料員完善資料並審查資料的合理性、真實性，星期三前將七個標段資料整理好報公司領導。
3、x總負責將井蓋問題儘快解決到位。質量要保證，價格要合理，各標段要統一。
4、技術部、工程部要確保指導到位、服務到位、督查到位。要加大對工程的現場檢查，檢查要腳踏實地、不能走馬觀花。重點是督查各標段按圖施工，對不按圖施工的標段，要求其返工整改；對整改不到位的標段及時報公司領導採取進一步措施。對危險標段加強施工指導，對安全隱患按設計部門方案提前採取防護措施，超出設計範圍以文字報告指揮部，請指揮部確定。確保人員、機械和居民安全，杜絕三標類似事故的重演。
5、工程部對影響工程施工的因素加大協調力度：三標三戶危房居民阻擋施工，四標煤場處待拆遷，六標xx賓館內需開工作面、東方紅大道不讓進出物料，七標xx河需降低水位等抓緊協調指揮部儘快給予解決。
6、工程部負責將三標搶險工程按評審中心要求完善資料。
7、辦公室負責和指揮部對接參加例會時間並通知相關參會人員，各部門按辦公室通知要求參加例會。
8、以技術部為主、辦公室協助，根據xx前期調查資料列出影響施工的各種因素，寫出報告以檔案形式報指揮部協調處理，爭取早彙總、早反映、早解決。
9、技術部抓緊落實設計院變更，督促一、二標按正式變更意見組織施工。
三、許總對各標段經理近期重點工作做了安排
許總緊接著召開了各標段經理和部門負責人會議，會議上逐一核實了各標段工程進度，傳達了市指揮部要求xx汙水管道xx月xx號全程貫通的指示。要求各標段重點做好以下工作：
1、在技術部指導下，安排資料員三天內完成資料整理。
2、各標段吸取三標段事故教訓，對於危險標段、特殊標段施工，嚴格按設計院方案採取保護措施，不採取措施出現事故各標段自己負責賠償損失。
3、各標段要實現“三個確保”：確保工程質量，確保工程進度，確保人員、機械、沿途群眾安全。要圍繞市指揮部xx月xx號全程貫通新申河汙水管道的要求，加大施工力度，增加人員、機械，增加工作面。工作實行倒計時，工程部負責、辦公室協助，每天上報工程進度，確保此項工作落實到位。
4、嚴格按指揮部要求將進出物料路線、時間、車牌號報工程部，有工程部彙總報指揮部。
5、隨時關注氣象資訊，保證施工管材和其它材料安全，如材料被雨水沖走，根據相關規定，損失均由各標段自負。
6、河床施工按原方案進行毛石混凝土硬化。
會議紀要簡短範文21
會議時間：20xx年xx月xx日
會議地址：xx會議室
會議主題：對等候硐室、水泵房通道以及配吸水井圖紙進行會審
出席人員：xx等
記錄員：閆永鑫
會議內容：
王成平：今天，我們基建部，以及建設單位、施工單位、監理單位要對現有的等候硐室、水泵房通道以及配吸水井的圖紙進行會審，找出其中存在的問題，並上報設計院對圖紙進行重新設計。下面大家對照圖紙進行討論。
討論成果：
水泵房通道：
（1）水泵房封閉，不利於清理淤泥積水。
（2）施工配水巷時先打岩基，後澆注混凝土，最後填充實.
（3）水泵房通道新增水溝。
（4）圖紙上新增充填說明。
（5）配水井壁新增錨索支護。
（6）配吸水井深度為5米，建議設計院降到合理深度。
會議紀要簡短範文22
會議時間：20xx年xx月xx日
會議地點：xxx
會議議題：xxx人防工程竣工驗收
參加單位及人員：xxx等
會議主持人：xxx
會議議程及內容：
建設單位(林xx)：xx小區地下車庫人防工程各項分部、分項已驗收合格，資料齊全，同意竣工驗收。
施工單位(劉xx)：xx小區地下車庫人防工程於20xx年10月8日開工，在整個施工過程中嚴格按照圖紙及規範要求施工，各項施工程式自檢後報監理核查並符合要求，各分部分項工程已驗收合格，並達到驗收規範要求，各項工程資料齊全，工程質量符合設計規範要求，我單位自評合格，達到竣工驗收條件，同意竣工驗收。
監理單位(朱xx)：本工程的監督程式及監督過程均符合監理規範要求，每項程式經施工方自檢合格後報監理複核，堅持先報後驗的原則，各分部分項資料齊全，同意竣工驗收。
勘察單位(李xx)：xx小區地下車庫人防工程結構質量符合設計及規範要求，工程資料齊全，同意竣工驗收。
設計單位(周xx)：各項施工已按施工圖紙及設計、規範要求施工完畢，各項檢測資料齊全，均符合設計及驗收規範要求，同意竣工驗收。
建設單位(蓋章)
代表人簽字：
勘察單位(蓋章)
代表人簽字：
設計單位(蓋章)
代表人簽字：
監理單位(蓋章)
代表人簽字：
施工單位(蓋章)
代表人簽字：
會議紀要簡短範文23
工程名稱：xxx
地點：xxx
參加單位：xxx等
記錄員：xxx
內容：
施工單位：我方在監理單位、建設單位的嚴格監督下對鋼筋、混凝土基礎工程、地下室防水分部質量進行了嚴格控制。技術資料嚴格按照規範質量評定驗收標準對各分項、分部進行實測，均符合設計及有關國家建設工程驗收規範要求。根據實測評定結果，地下室人防結構分部工程質量自評為優良。
監理單位：由於各單位對工程的大力配合及支援，專案監理部實行三控制、二管、一協調工作，本著“公正、獨立、自主”原則，嚴格按照監理程式開展監理工作，及時協調施工過程中的難題。以事前、事中控制為主，以事後控制為輔，對工程質量、進度、投資和安全進行監控，要求施工單位嚴格按實際圖紙施工。進入現場材料、配件均進行現場見證取樣檢驗，合格後方可使用。人防地下室結構工程的技術資料均齊全且驗收合格，質量控制資料齊全，觀感質量完好，因此本分部工程評定為優良等級。
人防設計院：經過現場驗收，符合實際要求，同意透過地下室人民防空工程驗收。
設計單位：經過現場驗收，符合設計要求，同意透過地下室人民防空工程驗收。
人防辦：從現場施工質量和資料反映施工、監理等相關單位日常質量控制上相當嚴格，經過現場驗收，評定人民防空地下室為優良。同意驗收。
建設單位：由設計院、監理單位、施工單位共同對人民防空地下室進行了防空驗收工作，先對防空地下室結構實體等進行實體核查，確認人防工程符合要求及規範，並審查了工程資料，資料齊全、合格。均達到驗收標準，同意驗收。
設計單位簽字：
人防設計院簽字：
建設單位簽字：
監理單位簽字：
施工單位簽字：
會議紀要簡短範文24
工程名稱：xx大廈人防工程
時間：20xx年1月20日
地點：xxx
建設單位：xxx
防火密閉門施工單位：xxx
設計單位：xxx
xx省人民防空辦公室：xxx
xx市人民防空辦公室：xxx
監理單位：xxx
施工單位：xxx
李xx：今天我們應xx建築工程有限公司的邀請，參加xx大廈人防工程防火密閉門以及工程竣工驗收，首先請施工單位向在坐的各位專家介紹一下工程施工的質量情況。
潘xx：向各相關單位介紹工程施工質量情況，企業對該孔口防護工程的質量評價為合格。
肖xx：向各相關單位介紹工程施工質量情況，企業對該單位工程的質量評價為合格。
李xx：向各相關單位介紹監理單位的質量評估意見。根據我們平時監理過程中撐握的施工質量情況結合施工過程中的各項檢測資料和施工資料，我們同意施工單位對該孔口防護分部、以及該單位工程按合格等級進行驗收，驗收合格。
省人防辦李工：同意驗收。
市人防辦艾科長：同意驗收。
何xx：同意驗收
代xx：同意驗收。
省人防辦李工：今天的會議從組織以及驗收程式和到會人員都是符合規範要求的，各單位的驗收意見也是統一的，我們同意各單位的驗收意見，驗收合格。
何中剛：下面我要就剛才查驗實體質量時發現的幾個問題給施工單位提幾點意見：
1、大門右側500x600的通風管沒有預留；
2、氣門測量管沒有安裝；
3、排風豎井沒有預留；
豐xx：下面我要就何工說的補充幾點：
1、防護洞口門檻高度沒有按規範施工，建築地面應平門前鋼板；
2、防火裝置沒有安裝吊鉤。
建設單位簽名：
設計單位簽名：
監理單位簽名：
施工單位簽名：
監督單位簽名：
會議紀要簡短範文25
會議名稱：
安全生產會議
會議時間：
xx年xx月xx日下午xx
會議地點：
xx會議室
主持人：
xxx
出席人員：
xxx
會議內容：
本次會議由馬越主持，會上根據總經理召開幹部例會精神，以及近期監督檢查工作發現的一些現象，對下一步的工作做了新的部署。
1、安全監督檢查。由原先的每月一次增加到每月兩次，主要參加人員安全員、主體負責人，根據檢查情況下達整改指令；每月底召開安全例會，通報近期安全工作情況。
2、安全巡檢制度。現場巡檢人員、安全員、管理人員等要根據制度對各個部位進行巡檢並登記。巡檢頻率較低，不按制度執行的按相關規定處罰；xx廠在xx加一個記錄本，人員檢查等進出做好登記。
3、廠內車輛管理。現在我們公司內車量較多，剷車、運輸車、拉土車、挖掘機、商混車等，要加強現場人員監督管理，尤其施工車輛，要勘查好施工現場，發現違章，一定要制止或通知保衛部處理。
4、分割槽域設定安全責任人、特種工崗前培訓。xx、xx投產在即，現在要著手製定各區域兼職安全責任人；各崗位安全操作規程要編製成冊，對員工要進行針對性培訓。
5、作業票使用。目前我們高空作業、動火作業、進入受限空間作業較多，但個別作業票使用還是不到位，辦理作業票各級人員簽字同時也是對你一個告知，檢視其防範措施並安排人員檢查協助，這也體現安全重視程度。下一步檢查中發現未辦理作業票要按規定進行處罰，若發現違章作業加倍處罰。
6、專案安全標示製作上牆。現在高線已經做了部分，做完後要儘快使用，尤其煤氣站、配電室、操作檯等部位，馬上要試車了，對操作人員、外來人員起到警示作用；xx部分安全標示蒐集好後也要進行製作；新廠房標示一定要根據下發的國家規定去做。
7、嚴禁吸菸。現在每天已安排人員進行檢查，晚上不定時突擊檢查，在現場若發現人員吸菸一律按規定處理，不管什麼情況，大家要通知到位，包括我們員工和外來施工隊。
8、防雷自測。各廠用揺表對煤氣站、配電室接地做一個自測，看看接地是否符合規定；現在有的單位為減小雷電、靜電對電器或線路等造成損壞在煤氣站這樣危險部位安裝了電湧器，以防受損，這個研究一下我們是否要裝。
9、夏季來臨，要做好防暑降溫和地溝等清理工作。員工增加部分降溫水等措施；部分裝置要做好檢查；行車上溫度較高，空調要做好檢查修理，專案上新進的行車要督促按上空調。雨季來臨之前，一定要清理好地溝、車間頂上水槽、修理損壞的落水管，以防雨水回灌或淋壞裝置，專案各施工隊低窪臨時線路做好清理，以防意外。
10、交通安全。專案上已陸續進入部分新員工，強調好交通安全同時，現在要做好回執，一開始就讓他們養成好的習慣。
會議紀要簡短範文26
會議地點：
xx會議室
會議時間：
xx年xx月xx日
與會人員：
承包單位：
xx公司xx專案經理部
會議主持人：
[姓名]
會議內容：
xx向承包單位、分包單位進行了施工監理交底和安全監理交底，闡述了在本工程中專案監理部如何貫徹監理規劃(含安全監理方案)，開展監理工作，主要內容如下：
一、本工程適用的國家及地方有關工程監理的政策、法令、法規
主要有：建築法、合同法、建築工程質量管理條例、建築工程安全生產管理條例、建設工程監理規範GB50319-20xx、建設工程監理規程DBJ01-41-20xx、建設工程安全監理規程DB11/382-20xx、建築工程資料管理規程DBJ01-51-20xx、建設工程施工現場安全資料管理規程DBJ/383-20xx、建築工程施工技術管理規程(DBJ01-80-20xx)、建築工程施工質量驗收統一標準GB50300-20xx及配套施工質量驗收規範、北京市有關施工質量驗收及技術規程、施工合同、招標檔案等約定遵守的法律、法規，以及其它國家和地方在本工程施工監理期釋出要求執行的政策、法令、法規。
二、合同中約定的建設單位、監理單位和承包單位的權利和義務
(一)建設單位、監理單位和承包單位的權利和義務在建設單位與監理單位簽訂的《監理合同》、建設單位與承包單位簽訂的《承包合同》都有相應的約定，三方均應執行。
(二)《建設工程監理規程》DBJ-41-20xx規定了監理單位與建設單位的關係，它們是：
1、監理單位與建設單位的關係
1)建設單位與監理單位的關係是委託與被委託的合同關係；
2)監理單位直接對建設單位負責，在監理業務活動中必須維護建設單位的合法權益；
3)監理單位是建設單位在施工現場唯一的管理者，建設單位與承包單位之間與建設施工合同有關的聯絡活動應透過監理單位進行。
2、監理單位與承包單位的關係
1)監理單位與承包單位是監理與被監理的關係；
2)監理單位應監督承包單位認真履行建設工程承包合同中規定的責任和義務，並維護承包單位的合法權益；
3)監理工程師認為工程不符合合同和設計檔案要求、施工技術標準，總監理工程師應拒籤支付工程款，要求承包單位改正、部分暫停施工、調整不稱職人員，直至建議建設單位更換承包單位。
(三)專案監理部將按照：守法、誠信、公開、科學的基本原則開展工作。
三、監理工作內容
(一)監理工作的範圍
根據監理合同約定，本工程監理工作的範圍包括[施工階段的監理(包括安全監理)和保修階段的監理工作]，包括[xx設計院所出設計檔案和圖紙範圍的工程監理工作]。
(二)監理工作內容
1、施工監理
1)施工準備階段的監理工作
參與設計交底及圖紙會審；審批施工組織設計(包括施工方案)；查驗施工測量放線成果；參與第一次工地會議；進行施工監理交底；檢查開工條件並簽署《工程動工報審表》。
2)施工階段的監理工作
控制工程進度，控制工程質量，控制工程造價，對施工合同其它事項進行管理，對施工安全生產進行監督管理，對監理資料進行管理，對施工其它各參建單位有關本工程的活動進行協調。
3)工程保修期的監理工作
定期回訪，督促承包單位修復工程缺陷，做好記錄並報告建設單位。
2、安全監理
1)施工準備階段的安全監理工作
核查施工單位的企業資質和安全生產許可證，檢查總包與分包單位安全協議簽訂情況；檢查施工現場安全生產保證體系；審查施工現場及毗鄰建築物、構築物和地下管線等的專項保護措施及施工組織設計中安全技術措施；參加第一次工地會議；進行安全監理交底；核查施工單位安全生產準備工作是否達到開工條件。
2)施工階段的安全監理工作
透過巡視、檢查等方法檢查施工單位現場安全生產保證體系執行情況，施工安全技術措施和專項施工方案的落實情況，執行工程建設強制性標準(包括施工機械及安全設施)的情況；審查安全防護、文明施工措施費用支付情況；當施工現場發生安全事故時，督促施工單位按規定程式上報。檢查情況做好記錄。
四、監理控制工作
(一)工程進度控制工作
1、工程進度控制的原則
1)工程進度控制的依據是工程承包合同所約定的工期目標；
2)在確保工程質量和安全並符合工程造價的原則下，控制進度；
2、工程進度控制的基本程式
承包單位編制總進度計劃總監理工程師審批承包單位編制年(月、周)進度計劃總監理工程師審批要求承包單位按計劃實施監理工程師對進度實施情況進行檢查、分析兩種情況：1)基本實現計劃目標施工單位編制下一期計劃；2)嚴重偏離計劃目標總監理工程師簽發監理通知要求承包單位採取措施並編制下一期計劃總監理工程師重新審批。
3、工程進度控制方法
1)事前控制審批進度計劃
要求承包單位編制的計劃周保月，月保年，年保總進度計劃；工程進度計劃應有物資進場計劃、勞動力安排計劃等保證，要求進行風險分析和制定防範措施。
2)事中控制——檢查和督促計劃實施
監理工程師對工程實際進度進行跟蹤檢查督促，實施動態控制。按周、月檢查實際進度並與計劃進度比較、分析、評價，發現偏離，召開監理工作會議進行協調，排除偏離因素，跟上進度目標。
3)事後控制——調整進度計劃
必須延長工期時，要求承包單位填報《工程延期申請表》報專案監理部，經與建設單位協商一致後共同簽署《工程延期審批表》，並要求承包單位具此重新調整工程進度計劃。
(二)工程質量控制
1、工程質量控制的原則
1)以工程施工質量驗收統一標準及驗收規範等為依據，督促承包單位全面實現施工合同約定的質量目標；
2)以預控為重點，對工程施工全過程實施質量控制；
3)對工程專案的人、機、料、法、環等因素進行全面質量控制，督促承包單位的質量管理、質量保證和技術管理體系落實到位；
4)嚴格要求承包單位執行有關材料、施工試驗制度和裝置檢驗制度；
5)堅持不合格的材料、購配件和裝置不準在工程上使用，堅持本工序質量不合格或未進行驗收籤認，下一道工序不能施工。
2、工程質量控制的基本程式
1)工程材料、構配件和裝置質量控制程式
承包單位填報《工程物資進場報驗表》並附相應質量證明檔案監理工程師稽核兩種情況：①合格承包單位使用；②不合格承包單位另選。
2)分包單位資質審查程式
承包單位填報《分包單位資質報審表》並附相應證明檔案監理工程師稽核兩種情況：①同意承包單位與分包單位簽訂分包合同分包單位進場施工；②不同意另選分包單位。
3)檢驗批、分項、分部(子分部)工程檢驗程式
承包單位在檢驗批(分項、分部)工程達到報驗條件並進行自檢後
填寫《分項/分部工程施工報驗表》(檢驗批報驗可不填寫)監理工程師現場質量檢驗及資料審查兩種情況：
①合格監理工程師籤認承包單位繼續施工；
②不合格承包單位整改達到報驗條件進行自檢後再報驗。
3、工程質量控制方法
1)事前控制
核查承包單位質量管理體系：要求承包單位報送專案經理部質量責任制及人員分工，質量管理制度，工程質量檢驗制度等。
審查分包單位和試驗室資質：報送審查表時應附企業營業執照、資質證明、專業許可證、崗位證書及業績等。必要時會同建設單位到試驗室、商品砼攪拌廠等考察。
查驗承包單位放線成果：主要查驗施工控制網(平面和高程)，施工軸線控制樁位及各樓層牆柱軸線、邊線等水平控制線和軸線豎向投測控制線等放線成果。
稽核材料、購配件、裝置進場報驗：工程進場物資必須及時報驗，所附資料齊全；對新材料、新產品要有鑑定證明及確認檔案；按《建築工程資料管理規程》要求，對16種材料進行有見證取樣試驗；必要時平行檢驗或會同建設單位到廠家考察。
審查施工組織設計中保證質量措施、專項施工方案、施工試驗計劃：審查承包單位內部審批手續及其內容針對性、可操作性和是否符合工程建設強制性標準，經審批後，要求承包單位貫徹執行。
2)事中控制
經常對施工現場有目的地進行巡視和旁站，發現問題及時要求承包單位糾正，必要時簽發《監理通知》，承包單位應將整改結果報監理工程師。
核查工程預驗、驗收隱蔽工程：對不合格的工程通知承包單位整改，並跟蹤複查，合格後才准予進行下一道工序。
檢驗批、分項、分部工程驗收：及時按施工驗收規範對工程檢驗批、分項工程、分部工程進行驗收，對不合格的檢驗批，要求施工單位返工或返修並重新進行驗收；在檢驗批驗收合格的基礎上驗收分項工程、分部工程；建築給排水及採暖、建築電氣、通風與空調等工程簽收在施工試驗、檢測完畢且合格後進行；單位工程基礎分部完成進入主體結構施工，或主體結構完成進入裝修前，要求承包單位申報基礎/主體工程驗收，由總監理工程師組織建設單位、承包單位和設計單位(勘察單位)共同核查施工技術資料，進行現場質量驗收。
3)事後控制—工程竣工驗收和質量問題、事故處理
工程預驗收：當工程達到基本交驗條件時，總監理工程師組織工程預驗收。工程竣工驗收：預驗收合格後，專案監理部對工程提出質量評估報告，整理監理資料，並參加建設單位組織的竣工驗收。
質量問題及質量事故處理：監理工程師針對質量問題嚴重程度分別處理—對可以透過返修或返工彌補的質量缺陷，責成承包單位寫出質量問題調查報告，提出處理方案，監理工程師稽核後(必要時經建設單位和設計單位認可)批覆承包單位處理，處理結果應重新進行驗收；對需要加固補強的質量問題，總監理工程師簽發《工程暫停令》，責成承包單位寫出質量問題調查報告，由設計單位提出處理方案，徵得建設單位同意，批覆承包單位處理，處理結束後重新驗收。施工中發生質量事故，承包單位應按有關規定上報處理，總監理工程師應書面報告監理單位。
(三)工程造價控制
1、工程造價控制的原則
嚴格執行施工合同(包括協議及投標檔案)約定；已完工程質量驗收合格，申報手續齊全；發生的費用增減稽核堅持合理、公正；有爭議時協商解決。
2、工程造價控制基本程式
工程款支付程式和工程款竣工結算程式可按承包合同的約定執行，當承包合同無約定時，可由建設單位、監理單位和承包單位另行約定或按《建設工程管理規程》DBJ01-41-20xx執行。
3、工程造價控制方法
1)事前控制
熟悉招標、投標檔案及施工合同中涉及造價的有關條款，熟悉圖紙和其它設計檔案；對工程造價控制進行風險分析，制定對策。
2)事中控制
工程計量審定：計量週期為上月26日至本月25日，承包單位每月26日前依據工程實際進度和監理工程師籤認的檢驗批、分項工程向專案監理部上報月完成工程量，由現場監理工程師和監理公司經營部造價師稽核籤認。月工程量、工程變更費用稽核應約定時限，共同遵守執行。
工程進度款等支付：承包單位依據籤認的工程量按合同約定計算月工程進度款，並填報《月工程進度款報審表》、《工程變更費用報審表》、《費用索賠申請表》計算當期工程款，填報《工程款支付申請表》，經監理單位稽核，三方協調，由總監理工程師簽發《工程款支付證書》報建設單位。
3)事後控制—竣工結算
工程竣工驗收合格，監理單位和建設單位籤認《工程竣工移交證書》後，承包單位按約定時間向專案監理部移交竣工結算資料，經監理單位稽核並與承包單位、建設單位協商、協調後提出稽核意見，由總監理工程師依據各方協商結論簽發竣工結算。
五、施工合同其它事項管理
(一)施工合同其它事項管理原則
事前預控，及時糾偏，充分協商，公正處理。
(二)施工合同其它事項管理內容
包括工程變更管理，工程暫停及復工的管理，工程延期的管理，費用索賠的管理，合同爭議的調解與違約處理。
(三)施工合同其它事項管理程式應按承包合同約定程式進行，當承包合同無約定時，可按《建設工程監理規程》DBJ01-41-20xx有關規定進行。
六、安全監理工作的基本程式和方法
(一)安全監理主要工作程式
1、安全技術措施及專項施工方案的報審程式
報審程式與一般工程技術檔案報審程式相同，有些可與施工監理相關報審合併進行。這是一項很重要的安全監理預控審查。要求施工單位必須在施工前認真編制施工組織設計和專項施工方案。
編制的施工組織設計應包含安全技術措施、施工現場臨時用電方案、本工程危險性較大的分部分項施工方案編制計劃和符合消防、場內交通運輸要求的總平面圖等。
編制的危險性較大的分部分項工程專項施工方案應組織專家論證的，施工單位應組織專家論證，論證報告作為附件報送。
施工單位施工組織設計、專項施工方案的編寫人、稽核人及審批人應符合有關規定。
2、施工機械報審程式
施工機械分起重機械(包括塔式起重機、施工升降機、電動吊籃、物料提升機等)和其它施工機械。報審程式按《建設工程安全監理規程》規定進行。
專案監理部對施工機械核查是程式性的，要求施工單位在有關施工機械安裝(拆除)、使用前報送有關資料，附件必須齊全。相應表格見《建設工程施工現場安全資料管理規程》。
3、安全設施驗收稽核程式
監理工程師將落地式腳手架、工具式腳手架、鋼管扣件式支撐體系等驗收進行程式性稽核並簽署意見，其程式見《建設工程安全監理規程》有關規定。
4、安全防護、文明施工措施專案費用報審程式
開工前施工單位向專案監理部提交安全防護、文明施工專案清單及費用清單並填寫《安全防護、文明施工措施費用支付申請表》監理人員稽核清單專案和數量，造價控制監理工程師填寫費用支付書，總監理工程師簽發建設單位負責人審批建設單位向施工單位支付。
5、安全事故的處理程式
施工現場發生安全事故施工單位保護現場，啟動應急預案搶救人員、財產、報告施工單位上級和專案監理部總監理工程師及建設單位現場負責人瞭解情況判斷事故嚴重程度及時向施工單位發出監理指令並報告監理單位主要負責人。
當現場發生重傷事故總監理工程師簽發監理通知要求施工單位提交事故報告、處理方案和安全生產補救措施安全監理人員稽核同意後實施安全監理人員複查。
當現場發生死亡或重大死亡事故總監理工程師簽發《工程暫停令》並報告監理單位、建設單位、工程所在地建設行政主管部門監理單位配合有關部門組成事故調查小組調查事故、提出處理意見、防範措施建議、落實整改措施審批覆工報告。
(二)安全監理主要工作方法
1、日常巡視：監理人員每日對施工現場進行巡視，檢查安全防護情況、施工作業人員是否有違規情況並做好記錄，針對發現的安全問題，按其嚴重程度及時向施工單位發出相應指令，責令其消除安全事故隱患。
2、安全檢查：
1)監理人員按監理方案定期進行安全檢查，特別是對危險性較大的分部分項工程的檢查。
2)專案監理部派員參加施工單位的周檢查，重點是安全防護、臨時用電、起重機械、腳手架、施工的防汛、消防設施等。
3)專案監理部每月組織相關部門進行有針對性的安全專項檢查，不少於1次。
3、監理例會和專題會議：在定期的監理例會上研究安全生產工作；總監理工程師認為有必要時召開安全專題會議。
4、監理指令：在安全監理工作中，監理人員透過日常巡視及安全檢查，發現違規施工和存在安全事故隱患的，應立即發出監理指令(包括口頭指令、工作聯絡單、監理通知、工程暫停令)。
5、監理報告：
1)專案監理部每月總結施工現場安全生產情況，寫入監理月報，向建設單位和監理單位報告。
2)總監理工程師簽發《工程暫停令》，及時向建設單位報告。
3)施工單位拒不執行《工程暫停令》，總監理工程師向建設單位和監理單位報告，必要時填寫《安全隱患報告書》向工程所在地建設行政主管部門報告，並同時報告建設單位和監理單位。
七、有關報表報審及工程和安全資料管理要求
(一)有關報表報審及工程資料管理要求的依據
1、《建築工程監理規程》DBJ01-41-20xx；
2、《建設工程安全監理規程》DB11/382-20xx；
3、《建築工程施工質量驗收統一標準》GB50300-20xx；
4、《建築工程資料管理規程》DBJ-51-20xx；
5、《建設工程施工現場安全資料管理規程》DB11/383-20xx；
6、《建築工程施工技術管理規程》DBJ01-80-20xx等。
(二)有關報表報審及工程資料管理的基本要求
1、承包單位的工程資料管理應由專案技術負責人負責，並設專人管理。
2、總包單位負責彙總各分包單位編制的工程和安全資料，分包單位負責對其分包範圍的工程和安全資料的收集和管理，並對其真實性、完整性和有效性負責。
3、報審報表及工程和安全資料內容應符合國家相關法律、法規、施工質量驗收標準和規範，合同及設計檔案等規定。
4、報審的報表及工程和安全資料填寫應真實、有效和齊全，內部審籤手續應齊備，不得塗改和偽造。
5、報審的報表附件應齊全，內容符合有關規定，如為影印件應按有關規定說明原件儲存情況。
6、報審的報表和工程及安全資料收集、整理應隨工程進度同步進行。
會議紀要簡短範文27
工程名稱：
xx
建設單位：
江西xx房地產開發有限公司
監理單位：
南昌市xx諮詢監理有限公司
施工單位：
xx建築公司(接受交底單位)
會議組織單位：
江西xx房地產開發有限公司
會議時間：
20xx年8月16日9：00地點：業主會議室
參加人員：
建設單位：xx
施工單位：xx
監理單位：xx
會議內容：
一、監理依據：《中華人民共和國建築法》、《建設工程質量管理條理》、《建設工程安全生產管理條理》、《建設工程監理規範》、現行的技術規範、標準、規定、設計檔案、施工合同、監理委託合同等。
二、監理工作內容：根據本工程監理委託合同約定，本工程監理範圍為施工階段質量控制。
三、根據相關法規規定，建設單位與施工單位為合同關係，建設單位與監理單位也為合同關係，但監理單位與施工單位不是合同關係，而是監理與被監理的關係。
四、根據建設單位委託，我監理機構在本工程施工階段將進行下列工作，請施工單位予以大力協助、支援和配合。
(一)施工準備階段
1、施工單位進場後，監理機構應對施工單位進行進場資格審查，程式為施工單位向監理機構提交《施工單位進場資格抱審表》及其附件，專案監理機構進行審查，符合合同要求則由專案總監理工程師批准；
2、施工單位管理人員進場前，應向監理機構報送《施工管理人員資格報審表》及其附件，監理工程師進行初審並提出初審意見，總監理工程師進行審批並簽署審批意見；未經總監理工程師批准同意上崗的人員不得上崗；
3、施工單位特殊工種人員進場前，應向監理機構提交《特殊工種人員資格報審表》及其附件，監理工程師進行初審並提出初審意見，總監理工程師進行審批並簽署審批意見；未經總監理工程師批准同意上崗的人員不得上崗；
4、工程開工前，施工單位應向監理機構提交《施工組織設計(技術方案)報審表》及其附件；監理工程師應對其進行審查並簽署意見；施工組織設計和重要的技術方案還必須經總監理工程師複查並簽署意見；
5、工程開工前，施工單位應向監理機構提交《工程檢測單位資格報審表》及其附件，監理工程師進行初審並提出初審意見，總監理工程師進行審批並簽署審批意見；未經總監理工程師批准同意，檢測結果不予承認；對非法定檢測機構，監理機構應對其進行實地考察，施工單位應為監理機構的考察提供方便；
6、建築材料進場前，施工單位應至少提前24小時向監理機構提交《建築材料進場報告表》，材料進場後，施工單位應及時根據規定對其進行送檢，需進行見證取樣送樣檢測的材料，應至少提前24小時向監理機構報告，由監理機構見證人監督施工單位進行取樣和送檢；
7、建築材料/構配件/裝置使用前，施工單位應向監理機構提交《工程材料/構配件/裝置報審表》及其附件，監理機構對其進行驗證並簽署意見，未經監理機構書面批准准予使用的工程材料/構配件/裝置不得用於本工程；
8、建築裝置、機具進場後，施工單位應及時向監理機構提交《施工裝置、機具進場驗評表》，未經監理機構簽字同意，施工裝置、機具不得用於本工程；
9、工程開工前，施工單位專案經理應對施工現場質量管理進行認真檢查，符合要求後，專案經理應如實填寫《施工現場質量管理檢查記錄表》，並報送監理機構，總監理工程師應組織監理人員對其進行檢查並簽署檢查結論；
10、工程開工前，建設單位應組織設計單位、施工單位、監理單位和建設單位共同參加設計交底和圖紙會審，設計交底會議記錄應由設計單位整理並由與會人員簽字，圖紙會審記錄應由施工單位整理，設計單位簽署會審意見，與會人員簽字；
11、施工單位在定位放線、測定標高後，應向監理機構提交《施工測量放樣報驗單》，經監理工程師複核並同意後才能施工；
12、施工單位應根據已進場的原材料，送試驗室做好兩強配合比，並提交監理機構；
13、工程開工前，施工單位應報請監理機構檢查施工計量器具是否符合要求；
14、工程開工前，施工承包單位應將單位的安全許可證有效影印件，提交給專案監理部審查和備案；
15、根據建設部建質[20xx]213號文規定，建設工程專案應當成立由專案經理負責的安全生產管理小組，小組成員應包括企業派駐到專案的專職安全生產管理人員；
16、施工單位必須在工程開工前編制的施工組織設計中編制安全技術措施和施工現場臨時用電方案，若本工程施工中存在下列達到一定規模的危險性較大的分部分項工程，施工單位必須編制專項施工方案，並附具安全驗算結果，經施工單位有關部門和單位技術負責人審批簽字、總監理工程師簽字後實施，由專職安全生產管理人員進行現場監督：
①基坑支護與降水工程；
②土方開挖工程；
③模板工程；
④起重吊裝工程；
⑤腳手架工程；
⑥拆除、爆破工程；
⑦國務院建設行政主管部門或者其他有關部門規定的其他危險性較大的工程。
對以上所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案，施工單位還應當組織專家進行論證、審查；
17、施工單位在施工作業前必須向有關人員進行安全教育和交底工作；
18、現場的臨時建築必須符合有關規定，禁止用鋼管、三合板、竹片、毛竹等搭設簡易工棚，工棚必須符合《關於預防施工工棚倒塌事故的通知》等檔案規定；
19、施工組織設計中必須包含施工現場平面佈置圖，施工現場應該符合安全衛生的要求，其中交通指示標誌、夜間紅燈示警、以及防火、防爆、電氣等有關安全措施和設施必須符合要求；
20、施工現場使用的組裝式活動房屋必須有產品合格證，施工單位在組裝後必須進行有安全生產部門參加的驗收，經驗收合格簽字後方能使用；
21、當施工單位的前期準備工作完成後，工程具備開工條件，施工單位應向監理機構提交《工程開工報審表》，經總監理工程師審查批准後工程才可以開始施工。
(二)施工過程階段
1、施工單位應首先對完成的檢驗批、分項工程進行自檢，對自檢合格者記錄簽字，及時通知現場監理人員進行復查，經監理方簽字確認後方可進行下一道工序或分項工程施工；
2、配合施工單位做好隱蔽工程驗收，未經現場監理人員對隱蔽工程檢查驗收並簽字同意隱蔽者，施工單位不得進行下道工序施工；
3、施工單位應及時按規定做好各種試驗檢測，需進行見證取樣送樣檢測的，施工單位應至少提前24小時通知監理機構，並配合監理方進行見證工作；
4、施工單位應完善工序控制，嚴格工序間的交接，監理單位應督促施工單位認真做好工程質量預控，對各工序操作巡視檢查，嚴禁違章操作，對不符合要求的操作應即使糾正；
5、對應旁站監理的工序或部位施工，施工單位應至少提前24小時報告監理機構，並配合監理機構做好旁站監理工作；
6、對分部工程(子分部工程)、基礎分部工程、主體分部工程應組織各方驗收，合格後方可進入下一階段施工，對樁基工程應按規定進行檢測，取得檢測合格報告和樁基認定機構的確認報告後方能進入下一步工程的施工；
7、當工程需要設計變更時，必須取得建設單位和原設計人員認可的正式的變更通知書，經總監理工程師審批後方可實施；
8、根據監理委託合同，監理單位僅對工程實施施工階段質量控制，未經公司授權，監理人員不得簽署經濟簽證；
9、施工單位採購、租賃的安全防護用具、機械裝置、施工機具及配件，應具有生產(製造)許可證、產品合格證，並應在進入現場時進行查驗；
10、在施工現場安裝、拆卸施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施：
①必須由具有相應資質的單位承擔；
②必須編制拆裝專項方案，制定安全施工措施，並有專業技術人員現場監督；
③安裝完畢後，安裝單位應自檢，合格後出具合格證明，並向施工單位進行有簽字和書面記錄的安全使用說明，辦理驗收手續並簽字；
④屬於《特種裝置安全監察條例》規定的施工起重機械，在驗收前應經有相應資質的檢驗檢測機構現場檢驗檢測；
⑤施工單位在驗收合格之日起30天內，應向建設行政主管部門或其他有關部門登記，登記標誌應置於或者附於該裝置的顯著位置；
⑥在使用達到國家規定的檢驗檢測期限的，必須經具有專業資質的檢驗檢測機構檢測，經檢測不合格的不得繼續使用；
11、對危險性較大的分部分項工程，尤其是對高危險分部分項工程，在施工前，施工專案部管理技術人員應當對施工作業班組、作業人員詳細介紹施工方案、安全施工技術要求，並由專職安全生產管理人員進行現場監督；
12、施工單位專案部應對建設部頒發的《建築工程預防坍塌事故若干規定》、《建築工程預防高處墜落事故若干規定》、《預防施工工棚倒塌事故的通知》等檔案中規定的應設防措施，安排專人負責督促實施；
13、施工專案部應按《建設施工安全檢查標準》要求，定期組織檢查。
(三)施工後階段
1、施工單位及時保送工程的專案檢驗批質量驗收記錄、分項工程質量驗收記錄、分部(子分部)工程驗收記錄，由監理機構籤認；
2、當施工中出現質量缺陷，施工單位不得隱瞞，不得擅自處理，應立即通知監理機構，並會同建設單位、監理機構進行勘察，查明原因，對缺陷的嚴重程度和危害程度進行分析並作出鑑定，原則上一般性結構質量缺陷處理方案提請原設計部門出具處理方案，重大問題應及時報告質量監督部門，並邀請有關專家鑑定，提出處理意見，最後由施工單位根據處理方案進行處理；
3、工程竣工後，施工單位應將本專案全部施工有關技術資料，包括施工圖，提交監理機構審查，監理機構籤認後報質量監督部門備案。
五、監理方法
1、在整個施工過程中，現場監理人員採取旁站、巡察等方法監理每個施工操作過程，監理人員及時籤認每道工序、材料的報審；
2、當施工中發現問題時，監理機構將採取以下措施：
(1)口頭通知：當施工操作不當、違反操作規程或施工可能造成工程隱患時，監理人員立即口頭通知進行糾正；
(2)書面通知：對口頭通知無效或在檢查中發現了質量問題或隱患時，將及時發出《監理工程師通知》，要求現場施工受理人員及時督促糾正整改，為避免造成更大的質量事故，監理人員將根據監理合同下發《工程暫停通知》，工程暫停期間施工單位根據監理要求對質量缺陷進行處理，處理到位後，施工單位向監理機構提交《工程復工申請》，經總監理工程師簽字同意後復工。
六、專案監理部分工
(一)、總監理工程師崗位職責：
①全面負責本專案監理合同內監理人的工作；
②確定專案監理機構人員的分工和崗位職責，根據工程專案的進展情況進行監理人員的調配，調換不稱職的監理人員；
③主持編寫專案監理規劃，審批監理實施細則；
④主持重要監理工作會議，簽發工程開工/復工報審表、工程暫停令、工程竣工報驗單等專案監理機構的重要檔案和指令；
⑤審定承包單位提交的專案工程開工報告、施工組織設計；
⑥主持或參與重大工程質量事故的調查；
⑦審批簽發監理月報、監理工作階段報告、專題報告和監理工作總結；
⑧稽核籤認單位工程的質量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監理人員對待驗收的工程專案進行質量檢查，參與工程專案的竣工驗收；
⑨全面主持整理工程專案的監理資料；
⑩調解建設單位與承包商的合同爭議。
(二)、現場監理工程師崗位職責：
①負責編制本工程的監理實施細則，負責本工程監理工作的具體實施；
②組織、指導、檢查和監督本工程監理員的工作，當人員需要調整時，向總監理工程師提出書面建議；
③審查承包商提交的的計劃、方案、申請、變更，並向總監理工程師提出書面報告；
④負責本工程分項工程驗收及隱蔽工程驗收；
⑤定期向總監理工程師提交本工程監理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監理工程師彙報和請示；
⑥根據本工程監理工作實施情況做好監理日記；
⑦負責本工程監理資料的收集、彙總及整理，參與編寫監理月報；
⑧核查本工程進場材料、裝置、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明檔案及其質量情況，根據實際情況認為有必要時對進場材料、裝置、構配件進行平行檢驗，合格時予以籤認。
(三)、現場監理員崗位職責：
①在監理工程師的指導下開展現場監理工作；
②檢查承包商投入工程專案的人力、材料、主要機械裝置及其使用執行狀況，並做好檢查記錄；
③按設計圖及有關標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工製作及工序施工質量檢查結果進行記錄；
④擔任旁站工作，如實填寫監理旁站記錄，發現問題及時指出並向監理工程師報告；
⑤做好監理日記(監理員的監理日記應記錄當日的檢查情況和發現的問題)和有關監理記錄。
(四)、總監助理崗位職責：
①根據總監理工程師指示，協助總監理工程師做好監理機構內部管理工作；
②處理參建各方對本監理機構職員的投訴，對監理人員存在或可能存在的重大問題可以不透過總監直接向總公司紀檢書記彙報；
③及時與建設單位進行溝通，及時瞭解建設單位對專案監理部的要求和意見；
④協助公司計劃財務部工作，及時與建設單位溝通監理費支付情況的資訊。
七、對建設單位和施工專案部的幾點要求：
為了便於工程的順利進行，便於監理機構能與建設單位及時溝通，希望建設單位派代表駐現場，以便處理有關問題，協調有關方面工作；
同時也希望施工單位給予密切配合和支援，施工單位應完善質量保證體系，加強現場施工質量管理，採取有效措施做好工序控制、質量預控，重要部位應設立質量控制點，進行預控，以確保工程質量。
祝xx專案圓滿成功!
會議紀要簡短範文28
一、會議時間：
20xx年11月1日
二、會議地點：
監理部辦公室
三、會議主持人：
張孝海
四、參加人員：
張孝海、甄喜錄、郭偉、姬建光、姚全恩
五、會議內容：
學習《建築工程見證取樣和送檢管理規定》(京建質【20xx】289號檔案，檔案規定下列涉及結構安全的試塊、試件和材料應100%實行見證取樣送檢。
1、用於承重結構的混凝土試塊
2、用於承重的砌築砂漿試塊
3、用於承重結構的鋼筋及連線接頭試件
4、用於承重牆的磚和混凝土小型砌塊
5、用於拌制混凝土和砌築砂漿的水泥
6、用於承重結構的混凝土使用的摻合料和外加劑
7、防水材料
8、預應力鋼絞線、錨夾具
9、瀝青、瀝青混合料
10、道路工程用無機結合料穩定材料
11、建築外窗
12、建築節能材料和鋼結構等
會議紀要簡短範文29
工程名稱：xx改造工程專案
會議時間：xx年xx月xx日
會議地點：xx會議室
參加人員：xx等
會議主持人：吳xx
會議紀要：
吳某某同志主持會議，首先介紹各單位與會人員、宣佈會議議程，並代表xx工作組講話；他介紹了工程從立項到實施直至完工的情況，感謝各參建單位的辛勤工作和當地政府及各職能部門的大力支援；再由施工單位、監理單位、設計單位進行質量彙報和質量評估，然後進行實地質量檢查，最後作工程驗收總結。
一、建設單位進行工程介紹和驗收意見彙報：
本工程主要內容包括道路工程、交通工程、雨汙水管線工程、道路照明、電力、電訊工程，道路總長xxm，路幅寬度為xx米，橫斷面佈置為：(監河側)xm人行道+xm車行道+xm人行道；瀝青混凝土路面。總投資約xx萬元。
二、暫時休會，由工程實體質量檢查小組和工程資料檢查小組分別對現場工程實體、工程資料進行檢查；
三、檢查結束，驗收小組彙報檢查情況：
1、工程實體符合設計要求和驗收規範的規定，設施、功能齊全，滿足使用要求，各方面符合驗收條件，同意驗收；
2、本工程所有分部分項所用原材料經檢測質量合格，混凝土及砂漿試件檢測結果均滿足設計要求，相關工程資料齊全、符合驗收規範的規定，同意驗收。
四、施工單位對工程質量、安全作自評報告；施工單位代表介紹工程概況和專案的實施情況，感謝各參建單位和相關部門的支援與幫助，自評工程合格，請與驗收；
五、監理單位對工程進行監督管理評估報告，認為工程質量合格，符合驗收條件，同意驗收；
六、設計單位對工程進行設計管理評估報告，認為工程質量合格，符合驗收條件，同意驗收；
七、勘察單位對工程進行勘察管理評估報告，認為建築物未出現明顯的不均勻沉降，結構總體質量較好，工程符合驗收條件，同意驗收；
八、造價單位對工程進行造價管理評估報告，認為工程資金使用情況較好，符合驗收條件，同意驗收；
九、佛山市對口援建水磨鎮代建管理中心認為舊漩三公路水磨鎮區段改造工程質量合格，同意竣工驗收；
十、汶川縣質監站對工程驗收程式進行表態性發言，認為各相關責。
任主體關於竣工驗收檔案準備齊全，驗收組成員資格符合要求、驗收方案可行，工程無違反強制性標準情況，工程竣工驗收組織有序、程式合法，工程實體質量抽查和觀感質量滿足設計要求、符合工程驗評標準要求，同意驗收。
十一、建設單位做竣工驗收總結：各單位一致認為本工程各分部分項工程質量均符合要求，同意竣工驗收。
會議紀要簡短範文30
時間：20xx年1月10日下午3時
地點：董事長會議室
參會人員：柯董、楊總、陳總監、鄭副總、鄭廠長及各相關部門負責人
主持人：陳華光
記錄人：柯品華
會議內容：
會議由柯董、楊總與生產部門、財務部門、經營部門有關負責人進行發言、研究後紀要如下：
1、會議就去年各單位能耗情況做
2、探討20xx年的節能減排獎懲制度，並加快實施。
3、要求各部門繼續做好節能工作。
4、督促車間技術人員做好節能技術改造
最好，柯董事長強調：各部門要繼續加強節能減排工作，及時掌握生產執行情況，加強裝置的維護、確保裝置的正常和高效執行。