會議紀要格式標準
一、會議紀要的標準格式
會議紀要通常由標題、正文、主送、抄送單位構成。
1、標題有兩種情況：
一是會議名稱加紀要；
二是召開會議的機關加內容加紀要。
2、會議紀要正文一般由兩部分組成。
（一）會議概況。主要包括會議時間、地點、名稱、主持人，與會人員，基本議程。
（二）會議的精神和議定事項。常務會、辦公會、日常工作例會的紀要，一般包括會議內容、議定事項，有的還可概述議定事項的意義。工作會議、專業會議和座談會的紀要，往往還要寫出經驗、做法、今後工作的意見、措施和要求。
3、落款
記錄人：xxx
主持人簽字
二、會議紀要格式標準（通用20篇）
在學習、工作、生活中，我們都跟會議紀要有著直接或間接的聯絡，紀要要求會議程式清楚，目的明確，中心突出，概括準確，層次分明，語言簡練。那麼，怎麼去寫會議紀要呢？以下是小編為大家收集的會議紀要格式標準（通用20篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
會議紀要格式標準1
時間：
20xx年xx月xx日星期四上午10：30
地點：
xxx酒店會議室
參加單位及人員：
紀要內容：
一、養護存在的問題：
酒店張xx：
1、前幾月有缺苗、死苗、枯苗等現象，已及時整改完善。
2、乾旱時苗木缺水，雨水多時苗木陡長、雜草生長迅速。
3、每天日常養護事情較多，人員不夠充分。
4、養護工新手較多，缺少培訓。
5、工具老化、噪音大；剪刀等園林工具使用壽命短。
6、水管破裂，有漏水現象。
7、病蟲害防治藥品大多氣味較濃，能否有一些改進措施？
酒店xx總監：
1、裝置問題：辦公室待建。
2、人員問題：人員不夠及新員工培訓需加強。
3、管理問題：苗木、人力、工具等管理上需加強力度。
4、工人素質：
①不分時間、地點抽菸；
②員工偷客房閉門器。
5、分工問題：施工與養護工作上人員分配不合理。
6、工人安全：加強工人自身安全防範，特別是苗木裡的蛇、蟲等。
7、有問題無法決定或解決時，需發聯絡函給酒店管理處。
8、7月1日之前改善所有問題。
9、對於因樹木老化、土壤不良等原因造成苗木長勢不佳，給酒店管理處一些合理化的建議。
10、總結：修剪、工作檢查、苗木整改、人員管理及培訓等不夠合理，需加強。
二、問題解決措施：
xx園xx經理：
1、人員問題上，加強養護技術培訓及人員素質教育。
2、加強現場監管力度，及時清除枯枝、黃葉。
3、需整改的苗木，告知張工具體的整改方法，經同意後及時整改。
4、破損的水管，及時修補或更新。
5、現使用的園林工具，如出現故障及時修整，損壞嚴重的機器及時更換新機器。
6、對於酒店提出的各種問題將以書面形式擬定具體的整改報告。
xx園林戶領班：
1、認識到人員不足的問題，現已加大招工力量。
2、新員工修剪不到位，各組長多加指導。
3、工具基本夠用，如有損壞會及時維修或申請公司更新。
會議紀要格式標準2
3月7日，集團公司xx總經理主持召開總經理辦公會議，xx等參加了會議，各部門將近期工作和存在的問題作了詳細的彙報（具體內容在會議記錄中）。xx總經理作了重要講話。
一、關於工程問題：
首先是工程問題，工程是目前公司的主要問題，工程工期能按時完工，各部的工作才能順利開展，我們的目標才能達到，3月底能順利地將群樓封頂是沒有問題的，下個月進行主樓施工，因前面對圖紙設計的更改延誤了一點時間。
到目前為止，圖紙送到第六層，基本上能滿足施工方的需要，對存在的問題，公司有解決辦法，按原來的工期時間8月8日完成主體工程可能有一定的問題，那麼，對原雙方簽訂的條約獎懲制度，我們就根據實際情況來處理，這樣才能確保今年底部份專案營業，工程部要密切配合施工方做好配套服務工作，林工，劉工要配合一下工地，將現場指揮工程質量，一定要保證質量和用料比利。
工程付款問題，只要施工方達到施工量，透過工程結算核實，我們儘量滿足施工方的要求，但是工程量一定要算準確，前面確定440元╱м，只能作內部暫支付方式。根據工程量，原來確定70萬元一層樓的，在增加23萬元，加起來93萬元。為了增加客房總數，把原來每層4個套房的改成3個套房，每層增加一個雙標，原來確定每層2個工作間的現在改為每層樓一個工作間，每層又增加一雙標，這樣共增加24個雙標，第五層也改過來做客房，那麼，我們的客房總數就達到280來間了。
二、酒店店徽問題：
考慮酒店整體形象和社會引響，我們還是面向社會徵集，專家認可，這樣效果就比較好一點，在徵集的時候，店徽要反映香港維嘉國際集團有限公司的企業精神，又要有五星級酒店發展的新構思，還要反映文昌椰鄉的地方特色。
三、人事分工：
（一）設立酒店籌備辦：主任xx、常務副主任xx、副主任xx；
（二）設立工程部：經理xx、由xx組成，主要負責土建工程的建設，裝置的安裝，工程質量監督等工作，xx協助工程部到海口拿圖紙；
（三）設立財務部：經理xx，其它人員不動；
（四）成立招投標小組：組長xx、副組長xx、由xx、xx組成，主要對酒店、公司的各種物資採購等協調管理工作；
（五）公司成立一個總辦：xx任總辦主任、由xx組成，具體負責行政、人事、宣傳、文秘等工作；
（六）關於酒店增加康體、娛樂部份：xx負責、xx配合。
四、有幾個大家要明白的問題：
（一）酒店的經營定位：以旅遊、度假、休閒、康體為一體的酒店；
（二）酒店的性質：港商外來投資；
（三）公司的結構：xx實業發展有限公司（二級公司）；
（四）公司與酒店的關係：屬於上、下關係、（好比父子關係）。
xx總經理最後要求：全體職工要努力工作，步調一致，積極發揮團隊精神和整體素質，共同做好每個崗位的工作，才能贏得企業的勝利。大家來自五湖四海，要親如一家，團結共事，有什麼困難和問題要相互信任、理解、溝通和交流，不要有這樣那樣的想法，要統一思想、不要把私人感情帶到工作上來，是絕對不允許的，我相信大家是做得到的。
會議紀要格式標準3
會議時間：
xxxx年xx月xx日
會議地點：
記錄人：
參加人員：
會議議程：
安全主管楊小平主持本次會議，彙報本季度安全生產完成的情況及存在問題，x經理做最後會議總結和一季度的安全工作情況，佈置第二季度的主要任務，所有成員各自發表了個人對安全生產的建議。
xxxx年是唐津高速公路擴建的攻堅之年，對我專案部而言任務重、壓力大、安全形勢面臨嚴峻挑戰。
我專案部總結和梳理從入場以來安環部在施工中的管理和存在的點點滴滴不足，有利於安質部在後期各項工作的更好開展，有利於在今後的施工中更安全、優質、高效的完成好各項安質工作。
一、安全環保部培訓教育工作彙報
xxxx年xx月進場以來，安環部組織專案部每個人員進行標準化考試、消防知識學習、三級教育和進場前的安全學習，11月施工管理人員數量也隨之增加，在此期間由安環部全面負責對在崗工人進行崗前安全教育培訓和安全宣傳，對專案部人員和施工現場工人宿舍內的安全防火、防電觸電、防煤氣等安全事項進行定期檢查。安環部定期組織人員堅持學習上級檔案精神和安全管理預防方面的知識。
1.人員安全培訓。為了確保施工現場安全全面受控，安環部加大對各部門人員的安全培訓力度，推薦責任心強、安全生產出色的業人員擔任現場安全生產監督管理員，並對安全管人員進行影片安全教育，以及相關安全知識學習提高管理效率。
2.特殊工種裝置的建檔。在施工前期，安環部對我專案部的所有進場機械裝置進行檢查、操作手進行人員資質分類建檔，施工作業人員進行安全技術交底。
二、重點管控各項安全工作。
1.加大現場檢查，確保安全。重點檢查安全防護、臨時用電安全技術、機械安全技術、消防安全、防煤氣中毒措施等內容，透過書面安全技術交底形式和現場講解安全意識，提高全體工人對大型機械裝置的操作技能、維修保養技能和排除故障技能，裝置的正常運轉和人員安全意識的增強確保了施工工作的順利推進。在專案部員工住宿生活辦公區域、員工住宿、易燃可燃物處設定一定數量的滅火消防器材。
2.做好各項安全標識牌。安環部負責在國道與通鄉道路交接處設立指路牌;在專案部院內設定關於宣傳標語和標識牌;辦公室按照標準化制度要求各種制度掛牌上牆。
3.做好各項安全檢查工作。安環部定期對專案部的安全情況進行檢查，主要檢查作業人員的宿舍內防觸電、防火、防煤氣中毒等，對檢查後的情況做好記錄留下照片，不規範的行為和操作下發整改通知單限期整改，跟蹤複查。
4.提高安全防範意識工作。透過加大宣傳安全警示教育力度，牢固樹立“不留遺憾、不當罪人、建不朽精品工程”的思想意識，讓所有從業人員從思想上真正認識到安全的重要性，具體由安質環保部全面策劃組織，其他部門和作業隊人員積極配合並透過學習提高員工的安全防範意識。
三、完成各項安質環保部內業情況。
整理安環部內業資料，完成各項安環部檔案制定各項制度和分類存檔。每天堅持按時填寫安全檢查日誌，將每天的`工作及安全檢查情況反應到書面日誌裡，對每天檢查存在的問題和安全隱患一一排查落實整改，達到合格為止。
四、安環部工作下一步計劃
1、計劃在下季度的施工過程中安環部加強對人員的安全學習、培訓和堅持崗位職責教育，對施工隊進場人員進行安全教育。
2、以狠抓現場、狠罰、嚴懲為手段，達到安全管理為目的。
3、編制各項開工前的安全技術交底、安全專項施工方案和開工前機械裝置的檢查驗收、裝置和人員的資質證件的收集、人員崗前的安全培訓考試等等。
4、灌注樁施工
(1)檢查施工現場的安全防護是否到位。
(2)配合編制灌注樁施工安全專項方案和安全技術交底。
(3)對進場鑽機進行安全效能檢查。
(4)組織施工隊全體人員召開安全交底會議。
(5)小站互通立交橋施工現場上方有一組110kv的高壓線透過，距離地面18.25米，經查規範安全距離為5米。在此施工處專案部指定一名專職安全員全程監控施工過程的安全工作，尤其是鋼筋籠吊裝作業時防止發生觸電事故。
5、加強小站鋼筋加工場的安全管理工作，主要檢查包括裝置安全用電、裝置安全操作、工人食宿、安全防護用品使用情況、鋼筋籠吊裝運輸和環境保護等。
6、近期天氣乾燥降雨量較少現場便道揚塵嚴重，為保護施工場地的環境汙染，因此將施工便道的灑水防塵作為重點工作，持每天灑水保證路面潮溼。
會議紀要格式標準4
一、會議討論審議並透過立項申請的工程專案
同意立項申請。由於三教、四教西側空地綠化屬於臨時性質，因此形式不必過於複雜。原則是以綠化為主，多鋪生態磚，用以停放腳踏車；綠地中間可以有道路，但不必做噴水池。採用綠籬勾畫出圖案，中間可以點綴少量灌木、花卉及喬木。
同意立項申請。物理學院為600萬元進口裝置需要單獨建設膨脹製冷機用房，位於物理大樓北樓154號房間南面，開間2.5米，進深4米，高3.5米。由於所選位置正對物理大樓伸縮縫，因此建設時，膨脹製冷機用房的基礎一定要與物理大樓的基礎保持一定的安全距離。
同意立項申請。應用文理學院為了解決師生員工的學習、工作和生活問題，申請建設1500平方米後勤綜合服務中心，位置選在校園南側主幹道與南院牆之間，田徑運動場西南面。會議決定，建築物需向西移，緊靠電站建設。此專案為臨建專案，如規劃需要，無條件拆除。
同意立項申請。暢春園居委會為解決保潔工住宿問題，將暢春園中院青年公寓62號樓南側一座約12平方米的廢棄土廁所進行改造成臨時宿舍。此專案為臨建專案，如規劃需要，無條件拆除。
同意立項申請。北大附小將拆除院內中心地帶、東牆、北牆三處危舊庫房總計約900平方米，為學生在院內中心地帶提供活動場所，同時將東牆和北牆的庫房按原面積106平方米和290平方米進行就地翻建。北大附小須保證不擴大翻建庫房的建築面積。此專案為臨建專案，如規劃需要，無條件拆除。
同意立項申請。燕園社群服務中心為方便師生修理腳踏車，同時解決下崗職工就業問題，在十三齋西側建設一處約8平方米的腳踏車維修點。此專案為臨建專案，如規劃需要，無條件拆除。如若師生對在此處設定腳踏車維修點反響強烈，則同樣無條件拆除。
二、會議討論認為，應提交校園規劃委員會會議稽核的工程專案
原則上同意立項申請，《辦公室會議紀要》(會議討論認為對於生物東西館可以進行改造，對電鏡室參照生物東西館建築風格進行翻建，應小於原來的建築規模，改造後的使用問題由學校統一安排。此事需上報校園規劃委員會或校長辦公會稽核。
三、對已獲准立項申請工程專案的方案評審
同意此次設計方案。燕園社群服務中心建設生活服務附屬用房及社群服務中心綜合樓設計方案已經審議過兩次，此次提交的方案對前次提出的修改意見進行了調整，已基本滿足規劃要求，可以進行下一步施工圖設計。
會議討論決定選擇門柱頂部有託梁的方案。警衛室的屋頂也需要增加託梁，並採用無光灰色陶土筒瓦。外立面裝飾材料的選擇宜採用燒毛石材的效果，具體材質需要現場確定。
同意選擇飛利浦SGP268型燈具。此款燈具美觀大方，堅固耐用，為最新一代飛利浦照明產品。此項工程將選用亞光噴塑型燈杆，同時燈杆生產廠家將用此款亞光噴塑型燈杆為我校無償更換前次已安裝的由遙感樓至五四操場的原有亮光鍍鋅型燈杆。
20xx年5月16日校園規劃委員會擴大會議的對於門球場建設申請報告的審議意見是：同意報告中所提方案五的門球場設計，可以開工建設。關於40平方米簡易房的建設，待協調後確定。此次會議經過討論，為了使門球場能夠配套完整，同時改善老幹部的活動環境，同意建設20平方米左右的彩板輔助用房。如果周圍居民對建設輔助用房反響強烈，則須拆除。
四、會議討論審議暫不同意立項申請的工程專案
暫不同意立項申請。會議討論認為，物理學院不應以建金工車間的名義將工會、學生活動用房等建在裡面，這些功能可以考慮在新裝修的物理大樓內實現。此次會議同意物理學院前次報告申請的增加1500平方米建築面積的申請，可將醫學部340名學生的實驗課安排在此1500平方米內。另外，擬建金工車間的地址上現有低溫車間內尚有地球與空間科學學院約70至80平方米實驗室，拆遷問題需要由物理學院解決。
暫不同意立項申請。理由是獻血活動不屬於日常性活動，可以向學校有場地單位租借場地進行。如需正式固定場所，建議安排在校醫院於今年4月23日校園規劃辦公室會議上透過立項申請，現正在改造中的查體中心進行。
暫不同意立項申請。理由是中關村郵電局首先需要與資產管理部就北京大學郵電所現有用房理順產權關係，並簽訂有關協議後，才具備提交裝修改造立項申請報告的條件。
暫不同意立項申請。理由是此次北大科技園建設開發有限公司提交IP電話系統佈線方案不僅將涉及破壞校園內大量新近完工的道路、綠地，而且還要在已佈滿線路的樓內增加新的佈線，難度及影響面過大。
五、其他專案的通報
會議認為羅經國教授的建議非常好，鑑於目前實際情況，校園規劃辦公室會議向學校交通安全管理委員會提出建議：將未名湖北岸沿湖道路全部或部分設定成為機動車禁行路，機動車可從紅一樓至紅四樓北側繞行。具體實施方案將由學校交通安全管理委員會討論決定。
會議紀要格式標準5
20xx年12月17日，省文化廳辦公室主任陳立華同志主持召開廳綜合辦公樓裝修工程工作小組在廳四樓會議室召開工作會議，討論辦公樓地面金剛板供應單位的內部招標事項。根據廳領導要求地面金剛板從工程的總包中剝離出來，由甲方負責其顏色、品牌及價格的選定，具體質量方面由監理負責檢測。經過甲、乙及監理三方的一致同意，會議決定如下：
一、在轉數9000轉以上、甲醛含量、耐磨性等質量指標符合國家標準的基礎上，會議同意，經由施工方推薦的三家金剛板品牌作為本次招標的備選單位，分別為永林藍豹、廣東吉象和福州金剛妹三家品牌。
二、會議採取臨時到位，當場向工作小組報價的辦法。三家報價分別為永林藍豹77元/M2、金剛妹98元/M2、吉象105元/M2。會議認為，在質量保證、規格統一的基礎上，主要視價格而定，因此會議決定由永林藍豹為本工程地面金剛板的供應商。
20xx年元月18日省廳綜合辦公樓工程領導小組在廳監察室辦公室召開會議，商議金剛板供應方(永林藍豹)提出的以下幾方面意見：
1、產品免檢；
2、貨款由甲方直接支付；
3、產品款項的支付方式和額度。
會議針對以上情況，為了確保裝修工程順利實施和如期完成，會議決定：
一、金剛板必須根據國家有關規定進行檢測。同時考慮工程進度，可以採用貨先進場，並在開始施工的同時對產品進行抽檢，如果出現產品不合格情況，則供應方需負賠償責任。
二、同意貨款由我方直接支付，具體額度分別為廠家進貨時支付30%，送檢合格時支付至75%，待鋪設完畢並驗收合格時付至95%。
出席會議人員：
列席人員：
會議紀要格式標準6
20xx年10月10日，省文化廳辦公樓裝修工程決算會議在廳五樓會議室召開，參加會議的各方有：甲方(省文化廳)、乙方(福建武夷裝修公司)、監理方(福建建專監理公司)及稽核方(福建弘審會計師事務所)，會議由廳辦公室主任陳立華同志主持，會議針對決算中出現關於牆體粉刷漏項問題進一步明確，紀要如下：
由於原中標專案清單隻有砌體沒有粉刷專案，根據定額中規定砌體與粉刷分開計取費用的事實，認定牆體粉刷為漏項，由於在招標檔案中未約定有關漏項情況的處理辦法，根據監理方的解釋，應由提供清單的一方負責，我方認為雖然漏項屬於編制清單時的失誤，但施工方未在合同簽訂前提出問題，也應承擔相應的責任。同時考慮該項工程的決算經過了各方的反覆磋商，時間拖延也不宜過長。鑑於上述情況，會議研究決定，實際產生的粉刷費用按扣除30%計取。
參加會議單位和人員列示如下：
省文化廳：XXX
弘審造價諮詢公司：XXX
建專監理公司：XXX
武夷裝修公司：XXX
會議紀要格式標準7
主持人：
嵇海軍
日期：
xx年x月x日
地點：
駕駛員休息室
參加人：
嵇海軍、葉俊、全體駕駛員、
會議主持：
嵇海軍
會議內容：
一、安全方面：
1、從7月20日召開的全市安全生產工作會議上獲悉，7月10日至10月18日，將在全市範圍內開展“夏季百日安全競賽活動”，在事故嚴重高發的道路交通領域，要排查治理危險路段，防超載、放超限、防超速，並繼續嚴查嚴處酒後駕車.
2、駕駛員要嚴格遵守交通法規，確保行車安全，杜絕事故發生。
3、精心愛護車輛，保持車況良好，對車輛要勤檢查、勤緊定、勤潤滑，發現問題應及時報告、維修，避免機械責任事故的發生。
4、嚴格遵守(公司)車輛安全管理規定，自覺遵章守紀，服從安排和排程。不得私自出車；完成任務後應將車輛停放在指定位置，嚴禁將車開回家過夜。
5、文明駕車，不開“英雄車”、“賭氣車”，嚴禁酒後駕車，做到寧停“三分”，不搶“一秒”。做到警鐘長鳴，不斷增強安全防範意識。
6、做好防暑降溫工作，時刻注意、關心隨車搬運工的情況，天氣已經進入高溫季節，希望大家晚上一定要注意休息，白天才有精神幹活，白天工作時避開高溫時間段，多喝水，預防中暑現象發生。
二、工作方面：
1、7月22日在常州開了運輸會議，領導要求後期費用報銷單必須有我最後稽核確認後交財務陳謠。
2、每月月底28日加完油後所有駕駛員必須將本月的車輛行車記錄交至我處(安排駐外送酒駕駛員例外)，希望大家每天都能填寫出車記錄.
3、任何異常情況(如車零件壞了去修理廠修理、拋錨在路上、補輪胎了、罰款了、去五金庫領配件了等等)必須第一時間告知我，如不告知私自決定，月底發現的話一切費用自己承擔。
三、學習公司下發檔案：
1、關於夏季安全生產工作的通知
2、關於蘇州運輸車隊司機違紀的處理通知
3、關於規範防暑飲品管理的通知
4、關於營銷中心旺季單項獎的通知
四、駕駛員安全培訓：
提高安全意識，做本質安全型駕駛員(詳情見附件)
會議紀要格式標準8
名稱：
北京x公司車隊安全例會
時間：
20xx年x月x日
地點：
車隊辦公室
出席：
會議主要內容
1.把提高效率、降低成本落實到行動，不能空喊口號，要從點滴做起。
2.降低油耗，平穩起步，宜輕宜緩踩油門，勻速行駛，不能猛加油猛踩剎車。
3.控制車速，行駛中發現車輛擁堵時要提前採取措施，可帶檔滑行，減少使用剎車減速，以滑代剎從而達到節油的目的。
4.罐車司機進入施工現場時要積極配合現場施工人員，以最短的時間澆築完，及時返回站內，以備排程調配。
5.準備裝車的車輛拿到小票後注意檢視LED顯示屏，排隊熄火等候裝車。
6.最近車輛衛生差，司機刷車不及時，工地現場亂砸、亂衝現象經常發生，個別司機要注意聽從工地安排，到指定地點刷車。
7.近期請假人員多，如多次請假可提出辭職或休假。
8.重車限速55公里/小時，空車限速65公里/小時。站內限速5公里/小時。
9.嚴禁偷盜站內和工地任何物品，發現一次公司重罰，並移交派出所處理。
會議紀要格式標準9
時間：
20xx年4月2日。
地點：
公司辦公大樓二樓會議室。
參加人員：
李慶文、朱永紅、李同銀、李慶新、王保明、左挺見、劉建軍、高磊、董躍。
會議目的：
由於新的交通法規在4月1日正式實施，學習新法規，搞好車隊安全文明駕駛與管理是當務之急。
會議內容：
一、關於安全、文明駕駛的問題
1、會議由分管經理、會議主持人李慶文帶領大家學習新的交通法規，對新法規中重點相關內容進行反覆的三令五申，要求全體駕駛員同志遵循法規，做到文明、安全駕駛。特別是新法規中對酒後駕駛有新的懲罰規則，強調每位駕駛員嚴禁酒後駕駛，必須以高度的自覺性對自己和工作負責。
2、強調文明、安全駕駛的重要性：安全工作是我們車隊的核心工作，是一切工作的基礎與前提；安全行車、文明駕駛是我們每一位司機首要的職責，絲毫馬虎不得，來不得丁點大意，必須提高安全意識，健全安全管理制度。
3、排除一切安全隱患，不帶病車駕駛：如前不久王保明出差送綢緞車壞在路上為例，說明要注意經常養護好車輛，確保車輛正常行駛。
4、司機的基本職責與要求：要求每位司機師傅樹立良好的職業道德，依法駕駛，愛護車輛，為生產一線和其它部門做好服務工作。
二、關於搞好車隊管理的問題
1、管理車輛：公司大大小小的'車共有10輛，駕駛員共8人，如何做好車輛的養護工作，責任要到人，這是車隊搞好管理的重要內容。
2、駕駛員要愛惜公司車輛，平時注意保養，經常檢查車輛的主要機件，確保車輛正常行駛。
3、公司車輛出差的機會多，每次出車前一定要例行檢查車輛電路、油路並急時加水，發現不正常時要立即養護或調整。
4、要加強成本意識：對公司車輛在油耗方面、維修保養費用方面要注意節約成本。
三、關於駕駛員對各自具體工作的想法與意見
會議上有一個重要程式就是各位司機師傅談談各自的想法，會上八位駕駛員積極發言，氣氛活躍。
李同銀：我是具體安排開大客車的，可總是時不時得往返南北區拉配件，工作量加大薪酬卻沒有因此而增加，希望工作量不要太大。
李慶新：我是打機動的，沒有具體到開哪輛車，一來也不利於車輛的具體保養，二來我總有些覺得無所適從。
左挺見：一個人跑長途真的很累，疲勞駕駛不安全，儘量能安排兩個司機。另外出差的頻率應儘量均衡些，別老是哪一個人出差。
王保明：對前些日車壞在南京的事我在此作自我檢查與批評，今後要更加嚴格要求自己做好工作。
劉建軍：心情好是做好工作的前提，我們駕駛員更是如此，千萬不能賭氣出車，這樣最不利於安全駕駛；另外平時一定要做好車輛的保養工作。
高磊：新法規講駕駛員連續駕駛公路客運車輛或者危險物品運輸車輛超過4小時必須休息或者停車休息時間不得少於20分鐘的規定；公司在沒有特殊情況下最好能安排兩人出長途，以保證行車安全。
董躍：駕駛員出差在外很多事身不由己，為聯絡工作方便，提議能否每月報30元電話費，對出差在外的工作安排只能隨出差部門的要求而行事，對朱永紅主任的批評有情緒。
朱永紅：希望各位駕駛員同志出好自己的每次車，平時注意保養好自己的車，服從大局，安全第一，認真做好服務工作；五一就要來臨，公司外出旅遊活動又要進行，大客車的養護檢查工作切實要做到位，確保旅遊安全。
四、聽從車隊負責人的工作安排以大局為重
1、對會上各位駕駛員的意見與想法給予一一答覆，對個別有情緒、有誤解的司機耐心細緻的進行啟發引導，要求車隊負責人合理調配車輛，做到公平公正，一視同仁。
2、各位駕駛員首先要接受工作安排，對安排一旦有意見，可事後向上級反映，甚至越級到總經理處說明情況，但首先必須無條件服從安排完成任務，不得藉故拖延或拒不出車。
本次車隊駕駛員會效果良好，就車隊重要事務進行了詳細的總結與規劃，對駕駛員的思想動態有了比較明確的瞭解，對每個駕駛員的責任及義務進行了明確，希望透過各位駕駛員的共同努力，切實做好車隊的服務工作。
會議紀要格式標準10
會議時間：
20xx年x月x日下午：17:00-17：40
會議地點：
公司會議室
主持人：
李鵬(排程室主任)
參加人員：
記錄人：
高雲
會議內容：
會議首先由車隊隊長宣讀學習了集團下發的安全隱患、事故案例材料，並針對安全方面做了強調；其次安全科科長對作為一名駕駛員應具備的職業道德做了說明，具體如下：
作一名有職業道德的機動車輛駕駛員，應做到以下幾點：
一、熱愛本職，終於職守，有主人翁的勞動態度。樹立主人翁的勞動態度，忠實地履行本崗位的職責。車輛駕駛員擔任著公司各類原料、產品的運輸重任，是公司生產工藝過程聯絡的紐帶，是生產過程中的一個組成部分。
二、遵章守法，安全行車，有責任感。樹立“安全就是效益”的思想，提高安全駕駛操作技能，努力探索安全行車規律。
三、團結協作，顧全大局，有集體主義思想。生產實踐中缺少了協調、聯絡就會打亂全域性的生產節奏，不僅會影響生產任務的完成，而且還容易引發各種事故。其駕駛員的工作具有一定的危險性，因此更要加強團結協作，顧全大局。
四、鑽研技術，規範操作，有高超的技術素質。車輛駕駛員必須做到“四懂”“三好四會”“三個過得硬”。“四懂”就是懂原理，懂構造，懂交通規則。“三好四會”就是對車輛要用好，管好，維護好，會操作，會排故，會檢測，會維修。“三個過得硬”：
一是安全裝置過得硬，熟悉車輛上各種安全裝置的用途，並正確使用；
二是操作技術過得硬，在運輸、裝卸作業中要動作熟練、操作不失誤；
三是要在複雜情況下過得硬，能正確判斷和預防事故，做到防患於未然。
最後，排程室主任對車輛運輸安全及程式方面做了補充：
一、水泥罐車在卸貨前必須經質檢中心相關人員在票據上簽字確認。
二、在往倉內打水泥、粉煤灰時，必須先與操作員瞭解倉內原料存量，確定是否可以進行，避免類似上月混裝水泥事件發生。
總之，各駕駛員要嚴格按規定操作規程執行，做好本職工作。
會議紀要格式標準11
會議時間：
會議地點：
公司會議室
會議召集：
安全部
主持人：
總經理
參會人員：
安委會成員
會議紀錄：
會議主題：
(一)明確控制指標，落實安全責任。透過制定安全生產控制指標，強化了目標管理，加大了安全工作壓力，更好地落實了安全生產責任制。
(二)著眼長效機制，完善法規標準。為建立安全生產的長效機制，制定下發了〈關於進一步加強安全生產工作的決定〉等規章和規範性檔案
(三)注重形勢分析，加強工作排程。在安全方面，召開全廠安全生產工作會議、事故多發崗位參加的'安全生產形勢分析會，提出下一步工作要求。
(四)針對薄弱環節，及時預警提示。檢查各監管措施制定和落實情況;制定印發了加強質量安全管理的檔案;在安施工事故多發期，及時要求加強重點監控環節，落實強化監管的措施。
(五)開展兩項許可，嚴格責任追究。根據《安全生產許可證條例》，制定了企業安全生產許可證管理的一系列規定。
(六)強化層級監督，開展安全檢查。
(七)建立信用體系，構建共管格局。
(八)制訂應急預案，建立應急機制。
總經理在總結講話中指出，安全生產工作是構建和諧社會的重要內容，一定要以安全生產重於泰山的責任感和緊迫感切實抓好安全生產工作，認真總結××××年的工作，總結好的經驗和做法，理清當前存在的主要問題，部署××××年工作;嚴格落實安全生產責任制和層級監督制度，依法加強安全生產監管，繼續推動建設領域安全生產形勢的穩定好轉。
會議紀要格式標準12
時間：
x年xx月xx日9:00
地點：
三層會議室
人員：
安委會全體成員及安全相關人員
主持：
會議內容：
xxxx年已經度過一半，上半年未發生重大事故，各安委會成員需再接再厲，團結協作，確保下半年的生產平穩度過，努力實現我廠本年度的安全生產目標。
具體事項：
1、在上半年，公司繼續深入貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全管理方針，全面實現了無重大人身事故發生的奮鬥目標;正如大家所感受到的一樣，20xx年度，成立安委會以來，公司在安全管理方面的力度更為加大，我們追求的目標是:生產安全不留隱患，人員安全沒有特權，生產過程準章守紀，“三化作業”人人遵循。在這一安全思想的指導下，各項檢修作業等活動中，各部門通力合作，相互配合，順利完成了各項既定任務，保障了公司生產的安全穩定執行。
2、20xx年上半年度，在隱患排查方面，安保部對各工段共下發隱患整改通知單五十餘張，大部分已經整改，還有涉及到基建等部門整改的正在進一步協調督促中，已採取臨時措施。共進行安全大檢查30餘次，共查處隱患與問題近百餘項，採納46項，大部分已經整改完畢。
3、在上半年度，公司開展了許多卓有成效的安全活動，特別是在x月份的全國安全生產月活動中，安保部出臺了活動方案，黨工部開展了安全主題演講比賽、安全徵文等活動。各級管理人員和全體職工還參加了公司組織的安全管理知識培訓及安全知識漫畫展，藉此機會提升了廣大職工幹部的安全意識和安全技能。
4、無規矩不成方圓。在下半年度的工作中，我們要著重加強對職工的操作規程和管理制度的培訓。各單位要充分利用班前班後會的機會，給職工傳達我廠的安全管理理念和管理規章制度，確保人人懂制度，人人守制度。實現制度管人，而不是人管人。
5、安全標準化進入關鍵階段，對現階段安全標準化進度和成果看，工作還得加緊和深入，具體有這麼兩點要求，一是要統一思想，全力推進。各部門、車間必須高度重視，要充分認識開展安全標準化的重要性、緊迫性、艱鉅性，從人力、物力、措施等方面確保安全生產標準化工作;二是突出重點，兼顧一般。各部門、車間要按照“分佈實施、逐步推進、整體提高”的原則，確保達標工作有序推進，把安全標準化融入日常安全管理工作中。透過安全標準化建設，增強員工安全意識和素質，提高生產裝置本質安全度，確保公司平穩，均衡完成達標任務。
會議紀要格式標準13
時間：
x年xx月xx日下午15：00
地點：
公司三樓會議室
主持人：
參加人員：
會議內容：
(1)總結x年第三季度的安全管理管理工作;
(2)落實安委會x年第四季度的工作部署。
記錄人：
公司召開了安全生產工作會議，會議由公司安全監察部主持，公司總經理，公司副總經理，安全生產領導小組成員等11人參加了會議，現將安全生產會議情況紀要如下：
本次安委會會議：總結x年第三季度的安全管理管理工作，落實安委會x年第四季度的工作部署。
一、各部門彙報了部門重點工作。
(一)x部
(1)xx專案已取得省發改委核准批文，目前正在辦理建設規劃用地許可證等相關手續。
(2)與x公司就天然氣銷售價格進行了溝通。
(3)就消防大隊上週到加氣站提出的整改問題與對方相關負責人進行了溝通。
(4)本週主要是做好國慶節值班工作安排，天然氣銷售價格的協調工作以及辦理建設規劃許可證等手續。
(二)x部
(1)上週主要完成了生產運營部一線員工績效考核初步方案。
(2)本週編制完成全員績效考核實施方案。
(三)x部
(1)上週完成了十月份資金計劃的編制上報工作。
(2)本週主要9月財務結算和財務報表編制上報工作並進行第三季度材料盤點。
(3)由於國慶節放假，本月財務結算工作為27號，27號以後將不辦理報銷手續。
(四)x部
上週進行了工業氣款的補差及催收工作，本週將繼續進行工業氣款的補差及氣款回收工作。
(五)x部
(1)工業使用者瑞明的設計方案圖確認正在跟進中，裝置的壓力要進一步與設計院溝通。
(2)工程款124萬正在辦理回款手續。
(3)已起草市場開發專題會議材料。
(六)x部
(1)按照集團公司要求，本週編制x年度生產經營計劃匡算。
(2)開始商業使用者流量計的更換。
(七)x部
(1)近期主要完成x廠、等工程的預驗收與驗收工作。
(2)針對x部與x部反映的PE管件在焊接過程中出現的短路現象，已與廠家進行了聯絡，並對庫存量進行了統計，現已暫停對外發貨，根據調查進展進行處理。
(3)新門站的倒排計劃正在收集彙總。
(八)x部
(1)上週參加了集團公司組織的安全與生產執行管理培訓。
(2)本週配合安監局將做好安全基礎達標檢查並及國慶假期前的專項安全檢查工作。
(九)x部
(1)門站安裝LNG氣化器的方案已基本確定。
(2)xx區消防隊上週對加氣站進行了檢查，主要發現壓縮機板房材料不符合標準，將按照提出的要求進行整改。
二、x部對冬季調峰供氣氣源解決方案進行了彙報。冬季為用氣高峰期，給冬季城市天然氣輸配管網的安全穩定執行和使用者的正常供氣帶來了較大影響，由於不可預見因素也較多，加之極端天氣的變化使用氣量出現較大幅度的增長，尤其是上游三家供氣單位供氣量存在缺口也比較大，我公司缺口氣量約為每天為2萬立方米天然氣，急需要採取其他氣源予以補充。備用氣源的選擇主要從備用氣源和原氣源的燃氣互換性、燃具適應性和備用氣源來源的可行性等方面來考慮。我公司備用氣源主要有CNG及LNG等。相比兩種備用氣源較而言，LNG有較大的價格優勢，且周邊LNG生產銷售網路較發達建議使用LNG代替備用氣源。從企業角度出發，備用氣源工程無論選擇何種氣源和多大規模都是不經濟的，是一個要背相當大虧損包袱的投資專案。但我公司從確保社會穩定的大局和為政府分憂解難的角度及確保老百姓的基本利益的角度出發，決定在柏林門站加裝LNG氣化器用於緩解冬季氣源調峰。
三、公司分管領導對工作提出要求。
(一)冬季調峰是一項重要工作，運營部提出的為解決冬季氣源緊張增加氣化器方案具備一定的操作性，一方面解決了冬季氣源緊張問題，另一方面增加了x區政府對我公司冬季保供的信任。xx部在國慶節前要儘快給集團公司打報告，同時與氣化器廠家聯絡價格，做到快速報告，迅速實施。
(二)新門站的建設在本年度最後一百天內要有實質性進展，特別是在目前調價氣源不可掌控的情況下，門站的建設顯得尤為重要和迫切。本週要制定出切實可行的倒排計劃，10月1號以前召開協調會進行研究，爭取完成工藝區的混領土澆築和站區的道路。
(三)調控中心裝修完畢後要儘快投入執行，x部一方面要積極與總部溝通聯絡，爭取儘快將裝置報告批下來;一方面也要與裝置廠家進行聯絡，一旦報告批下後準備裝置進場。
(四)本週重點做好與上游xx單位的聯絡與溝通工作，確定價格。
(五)x部儘快制定出x年上半年中層及員工考評方案。
(六)計劃本週編制x年生產經營匡算，資料以市場部上報的市場銷售匡算及財務部上報財務匡算資料為準，其他需要資料各部門要積極配合提供。
(七)x部近期要抓緊對已完工工程預驗收和驗收工作，總結預驗收過程中的經驗和教訓，為明年預驗收方案的完善和正確實施奠定基礎。
(八)xx部與xx部配合完成xx月份管道搶修應急消防演練方案，由總審定後確定此次消防演練的規模。
四、總對下一步工作提出了以下要求
(一)xx部針對工業使用者x廠在設計上出現的問題，起草工作聯絡函，說明不是因我公司的原因而導致設計的滯後，並可能延誤施工工期。
(二)針對x部反映的PE管焊接出現短路的事故，x部一是暫停此廠家的供貨;二是出事故報告，分析原因和制定措施;三是對此廠家PE管盤庫存，下一步按照合同要求做退貨處理或要求對方賠償，並暫停使用此廠家產品。
(三)本次價格的調整對公司利潤影響非常大，出現了大幅度利潤滑坡，因此要積極與上游單位溝通，儘快將轉供單位的供氣價格確定後，將損失降到最低。本年度最後一個季度，對非居民使用者的開發和工程款的回收工作尤為重要，各中層幹部都要重視。
(四)針對今年重大工作推進計劃，還未完成的專案所涉及到的部門要抓緊落實。
(五)氣化器的安裝對冬季氣源緊張調峰非常有必要，相關領導及部門要高度重視。該專案資金的申報由劉總負責，積極與集團公司溝通;工程建設由總主抓，xx部制定方案，xx部配合。此項工作要儘快開展落實，今年如不具備施工條件，就採取臨時措施，基礎建設不做，先安裝氣化器裝置。
(六)各中層幹部要提高主觀能動性，培養獨立處理和協調問題的能力。在企業為大家提供發展平臺的基礎上，要時刻利用平常所學得理論和實踐知識來武裝和強化提高自己，完善不足，不斷進步。
會議紀要格式標準14
一、貫徹執行國家標準《建設工程工程量清單計價規範》(GB50500-20xx)的有關問題
1.20xx年《遼寧省建設工程計價定額》與國家標準《建設工程工程量清單計價規範》(GB50500-20xx)的關係，建設工程會議紀要。
我省在編制20xx年《遼寧省建設工程計價定額》時，已充分考慮了國家標準《建設工程工程量清單計價規範》(GB50500-20xx)的相關規定，因此，20xx年《遼寧省建設工程計價定額》與國家標準《建設工程工程量清單計價規範》(GB50500-20xx)的有關要求是一致的。在遼寧省應將20xx年《遼寧省建設工程計價定額》，做為國家標準《建設工程工程量清單計價規範》(GB50500-20xx)的附錄。
工程量清單的編制，應按照20xx年《遼寧省建設工程計價定額》的工程量計算規則、專案名稱、清單編碼、計量單位進行編制，上述四要素應與20xx年《遼寧省建設工程計價定額》的規定相一致；工程專案名稱與計價定額不一致的，應在專案特徵欄目中描述。
工程量清單計價方式的表格應按《建設工程計價定額編制說明》規定的表格執行。
2.20xx年《建設工程費用標準》中的安全文明施工費計算問題。
根據新修編的國家標準《建設工程工程量清單計價規範》(GB50500-20xx)的規定，安全文明施工費是不可競爭的費用，因此該項費用必須按20xx年《建設工程費用標準》的規定費率全額計取。
二、綜合部分：
1.使用20xx年《遼寧省建設工程計價定額》，由業主繳納水電費如何扣減問題。
有計量表，按計量表讀數計算；沒有計量表，按計價定額分析出的水電總量乘以係數1.1計算水電費進行扣減。
2.由業主指定價格的分項工程如何計取費用問題。
由業主指定價格的分項工程，應按20xx年《遼寧省建設工程計價定額》相應定額子目的基價計算出人工費與機械費之和作為基數，計取各項費用。
3.週轉性材料是否允許找價差問題。
執行20xx年《遼寧省建設工程計價定額》，沒有“材差”的概念，清單計價形式綜合單價中的材料費或定額計價形式的材料費，施工企業應按市場價格或《遼寧省工程造價資訊》網刊確定材料價格。週轉性材料也應該按照市場價格進入材料費。
4.關於修繕和市政維修等定額如何使用問題
執行1996年《全國統一房屋修繕工程預算定額遼寧省單位估價表》、1993年《全國統一市政工程預算定額遼寧省單位估價表(市政維修)》、1988年《全國統一仿古建築預算定額》的工程，人工工日按綜合單價45元/工日，材料單價按市場價格，機械單價按20xx年相應計價定額中的單價進行換算。
5.土方開挖、回填、運輸工程專案費用計算問題。
土方開挖、回填、運輸工程各項費用一律按20xx年《建設工程費用標準》規定費率的35%計取。
6.材料檢驗試驗費計算問題。
材料檢驗試驗費應該由業主承擔，其費用組成包括檢驗試驗費，還應該包括被檢驗材料樣品本身價值。
7.計日工人工單價和機械臺班單價問題。
工程招投標時有約定的，按約定價格進行計算；沒有約定或約定不清楚的按《遼寧省工程造價資訊》網刊價格計算，網刊沒有的按市場價格計算，僅計取稅金進入工程結算。
8.關於20xx年《遼寧省建設工程計價定額》規定調整和勘誤執行時間問題。
20xx年《遼寧省建設工程計價定額》執行時間為20xx年3月1日，因此計價定額調整規定和勘誤表的執行時間也是20xx年3月1日。
9.油漆、防火塗料等塗刷工程，定額消耗量與實際不一致問題。
油漆或塗料用量與定額消耗量差超過15%，可按產品說明書或實際消耗量調整，其他不變。
會議紀要格式標準15
時間：
20xx年10月14日星期二上午9：30
地點：
錦華置業會議室
參加單位人員：
詳見簽到表
記錄人：
會議內容：
1、屋面女兒牆面(機房、樓梯)為面磚；機房、樓梯間外牆面磚貼至離屋面300MM；女兒牆壓頂面磚到內側陽角，其餘部位為外牆塗料。
2、出屋面煙道統一高度為屋面結構面高1800MM(煙帽底)。煙道部分為面磚(靠女兒牆的煙道為塗料)，煙帽為塗料；
3、陽臺欄杆下、陽臺牆面全貼面磚，面磚貼至頂棚收頭；
4、空調位百葉窗內粉刷、外牆塗料(顏色同外牆)；有房間部位做保溫，其餘部位不做保溫；
5、1#、2#樓層過道邊明溝外側與外牆一致，上坎為面磚收頭至沿溝內側上陽角；
6、外牆塗料及面磚交接部位，採用“﹄”塑膠線條分隔；
7、北側陽臺(改為房間陽臺)內粉刷為內牆做法，面層做外牆塗料；收口與翻邊同寬為面磚包括兩側牆面收口，梁底為50MM(豎向貼上)；該陽臺間外側保溫同大牆面做法。
8、空調板上下收口待百葉框安裝後再進行收頭；
9、鋁合金窗安裝統一採用先裝法，窗框居中安裝，窗臺下口放坡(面磚要求為上下部位豎向貼上)；
10、小高層、高層外牆三層線條以下包括線條均為塗料(材料、顏色另定)；
11、樓梯間、電梯前室做法：電梯前室頂棚、地坪不做，牆面1:2水泥砂漿粉刷；樓梯間與前室用塑膠線條分割；樓梯間踏步為水泥砂漿壓光做防滑條，牆面為1:1.4水泥石灰砂漿粉刷、內牆塗料；
12、頂棚原設計粉刷20mm厚1:1.4水泥石灰砂漿，原則上取消不做用膩子批白，個別平整度超過規範要求粉刷找平。膩子批白至陰角下掛100MM，有梁的梁部位塗料至梁底下掛100MM；
13、內牆粉刷原漿拉毛廚房間、衛生間，其餘先做樣品間再確定具體做法；
14、外牆面磚按設計說明全部用專用勾縫劑、專用貼結劑；
15、內外牆交接部位用塑膠線條分隔，廚房間與餐廳分隔用塑膠線條分隔；
16、南側陽臺雨水接入空調板內屋面雨水管，原陽臺地漏改為預留管，高出板面100MM；
17、5#、7#樓電梯井與房間牆體相連線處，按設計要求採用隔音板參照圖集施工；
18、飄窗上部天棚做吊頂高度至窗沿口齊平，具體材料做法另定；
19、管道井內地坪找坡水泥砂漿壓光，牆面粉刷混合砂漿壓光；
20、外牆粉刷前全數做淋水試驗，查漏修補後進行了粉刷施工；做外牆貼面磚前全數做淋水試驗；窗安裝完成後全數做淋水試驗；
21、3#、6#、9#樓北側陽臺(露臺)貼面磚；
22、10#樓東西兩側陽臺(露臺)面磚貼至女兒牆平面收口；
23、外牆窗臺板小線條取消。
會議紀要格式標準16
時間：
20XX年1月10日下午3時
地點：
董事長會議室
參會人員：
各相關部門負責人
主持人：
陳華光
記錄人：
柯品華
會議內容：
會議由柯董、楊總與生產部門、財務部門、經營部門有關負責人進行發言、研究後紀要如下：
1、會議就去年各單位能耗情況做
2、探討20XX年的節能減排獎懲制度，並加快實施。
3、要求各部門繼續做好節能工作。
4、督促車間技術人員做好節能技術改造
最好，柯董事長強調：各部門要繼續加強節能減排工作，及時掌握生產執行情況，加強裝置的維護、確保裝置的正常和高效執行。
會議紀要格式標準17
簽發人：
會議主題：
上週工作完成情況及本週工作安排
時間：
二0XX年三月二十三日
地點：
百洋地產會議室
參加人員：
主持人：
總經理楊林江先生
主要內容：
各部門負責人彙報上週工作完成情況及未完成事項原因，並對下週工作計劃進行安排，楊總重點提出工作中存在的問題及尋求解決問題的辦法。現紀要如下：
1、跟蹤三宗土地登出及整合拆遷工作，本週與指揮部確定完成大概時間。（責任人：王斌）
2、本週繼續協調張青林相關事宜，因張青林及馮希不配合，工作推進難度較大。（責任人：王斌）
3、整理還建房專案前期手續報建工作時間節點及規劃許可證、預售許可證手續的辦理所需資料。（責任人：楊楊）
4、本週要求上海弛張銷售公司拿出車位銷售方案。（責任人：楊楊）
5、燃氣竣工備案驗收表所需資料已準備完畢，本週爭取辦理完成。
會議紀要格式標準18
一、基本資訊
會議名稱專案啟動會召集人顧曉閔
會議日期20xx-10-09開始時間10:00
會議地點持續時間
記錄人許益士稽核人
二、會議目標（簡要說明會議的目標，包括期望達到的結果）
各項資源的負責人彙報資源的落實情況，以確認專案啟動的前期準備就緒，可以進入啟動階段
三、參加人員（列出參加會議的人員，他在專案中的頭銜或角色）
顧曉閔：專案出資人，（A甲方代表）；崔傳旗：專案經理，；
專案團隊核心成員：陳曉東；薛旭東；許益士；季善東
四、發放材料（列出會議討論的所有專案資料）
需求分析報告
五、發言記錄（記錄發言人的觀點、意見和建議）
1、顧曉閔：經過充分徵求客戶意見、結合公司總部的實際情況，考察日程表和客戶的重要關注點已經最終確認。（附T考察日程表）；
2、薛旭東：客戶要求我們還是要好好的做到，要了解客戶需求，技術方面的話還需要更多的資金支援。
3、季善東：這次會議，前期準備程式做的非常充分，大家還需要更多的努力。
4、陳曉東：我們要結合公司的實際情況，合理的安排日程，根據根據客戶的需求，充分的利用時間和資源。
5、許益士：為避免產生不必要的麻煩，結合公司實際情況，跟合作方進行溝通及銜接工作。
6、崔傳旗：綜合各部門的情況，此次啟動會比我們預想的還要好，對於我公司今後的發展有深厚的意義。
六、會議決議（說明會議結論）
總體專案可以進一步實施。
七、會議紀要發放範圍
報送：王總、張總、李總、劉總
主送：專案組全體成員
會議紀要格式標準19
會議時間：
xxx4年11月21日18時20分
會議地點：
xx省xx區xx大道
主持人：
蔡xx
會議內容：
一是本週教研會姜博士首先指出了老師們在教學中存在的問題，提出教學中應“大道至簡”而老師們卻做得很複雜，以至於”教不得法“；
二是對各門課程應該怎樣上“道”博士提出了自己的看法和建議，何校長以教褚美虹指讀為例進一步明確“大道至簡”的真正內涵，提醒老師不要做無用功，無效的讀書不如讓孩子出去玩，“不得其門而入”反而會事倍功半；
三是各班老師針對博士提出的問題在一起進行了探討並提出疑問，杜奶奶、展老師等也針對教學給出了自己的建議，博士針對老師的疑問作了回答和解釋。
最後，姜博士總結接下來的教學重點：
一、孩子們的行為習慣，重點是教育孩子要啟孝要有恭敬心。
二、識字與玩，“玩”要放在第一位。
三、老師要加強自身修養，老師需要每天堅持讀經、練書法。
會議開始姜博士首先肯定了老師們在教學中的努力和用心，在沒有找到正確的道路和方向之前，在教學這條道路上走得如此艱難的情況下，老師們依然精神飽滿難能可貴。針對五天的聽課情況，姜博士指出“‘教不得法’是老師們普遍存在的問題，在教學中老師們還沒有找到正確的方向和道路，所以老師們教得很辛苦，學生們學得更辛苦。在還沒有找準方向之前，不能急於擠進快車道，要首先找準方向，方向對了，然後上道，才會走得順利，事情也會變得簡單。老師們教得輕鬆，學生們學得快樂，才是伏羲教育真正要做的事情。”透過這次教研會的契機，博士希望把老師們引上正確的道路上來，這樣老師輕鬆，學生也快樂。按照每天的上課順序，博士針對老師在教學中存在的問題一一提出了自己的意見和看法，博士明確教育就是“把空間還給孩子，把孩子還給家長”。
會議紀要格式標準20
會議時間：
20XX年12月23日
例會地點：
工地會議室
參加人員：
恩施福星惠譽房地產開發公司：王壯闊，陳平；湖北建科建築設計院：周為，周光中，楊工；廣東天衡工程建設諮詢監理有限公司：葉輝，王智琴；湖北京奧建設工程有限公司：戴漢龍，王孝君。
主持人：
葉輝
會議內容：
一、建設單位陳總介紹參加預驗收單位人員：
建設單位：王壯闊，陳平
設計單位：周為，周光中，楊工
監理單位：葉輝，王智琴
施工單位：戴漢龍，王孝君
二、專案總監介紹1—3號樓工程施工情況：
恩施福星城一期1—3樓工程已完成合同所包含的本專案圖紙設計全部內容。由此，監理單位組織建設、設計及施工單位共同參與，完成對1—3#樓工程竣工驗收前的預驗收工作，查漏補缺，順利實現工程竣工驗收工作。
三、現場查驗施工質量。
四、設計單位評定現場查驗質量情況：
1、整體觀感質量較好。
2、管道井內的小孔洞封堵有遺漏，要封堵嚴實。
3、疏散樓梯部位的外窗要能進風。
4、牆面、邊角的破損處要修補完善。
5、幕牆與樓面、牆體交接位置的縫隙必須用防火材料封堵嚴實。
6、水電系統安裝一目瞭然，沒有問題。消防箱內未到位的設施，待竣工驗收時到位。
五、監理單位現場查驗質量情況：
1、衛生間窗邊收口少數部位較差，施工毛糙，經整改後複查合格。
2、樓梯間陰陽角不順直、室內地坪內預埋水管外露的缺陷已整改到位。
3、衛生間排汙管處封堵不嚴導致滲水的質量隱患整改，經監理、總包、物業單位逐層、逐間的複查，已全部整改完成。
4、對近期施工，因人為疏失損壞的牆面、邊角，及消防箱內的不到位的裝置配置，在竣工驗收前由施工單位落實到位。
六、建設單位現場查驗質量情況：
1、工程觀感質量總體評價較好。
2、施工單位對遺漏及後期施工損壞、汙染的部位抓緊時間修復。
七、施工單位表態：
1、就建設、設計、監理單位提出的問題及要求，在工程竣工驗收前無條件整改到位。
2、加強自檢自查的力度，組織各專案部施工員、質檢員、施工班組長進行逐層逐間的細緻檢查，修補遺留，順利透過工程竣工驗收。
八、專案總監宣佈預驗收結果：
1、1—3#樓工程竣工預驗收評定為合格。
2、施工單位抓緊時間，在工程竣工驗收前完成細部質量缺陷的修補工作。