公司年終總結的會議紀要範文
一、會議紀要的寫法
根據會議性質、規模、議題等不同，大致可以有以下幾種寫法：
（1）集中概述法。這種寫法是把會議的基本情況，討論研究的主要問題，與會人員的認識、議定的有關事項（包括解決問題的措施、辦法和要求等），用概括敘述的方法，進行整體的闡述和說明。這種寫法多用於召開小型會議，而且討論的問題比較集中單一，意見比較統一，容易貫徹操作，寫的篇幅相對短小。如果會議的議題較多，可分條列述。
（2）分項敘述法。召開大中型會議或議題較多的會議，一般要採取分項敘述的辦法，即把會議的主要內容分成幾個大的問題，然後另上標號或小標題，分項來寫。這種寫法側重於橫向分析闡述，內容相對全面，問題也說得比較細，常常包括對目的、意義、現狀的分析，以及目標、任務、政策措施等的闡述。這種紀要一般用於需要基層全面領會、深入貫徹的會議。
（3）發言提要法。這種寫法是把會上具有典型性、代表性的發言加以整理，提煉出內容要點和精神實質，然後按照發言順序或不同內容，分別加以闡述說明。這種寫法能比較如實地反映與會人員的意見。某些根據上級機關佈置，需要了解與會人員不同意見的會議紀要，可採用這種寫法。
二、公司年終總結的會議紀要範文（通用8篇）
在不斷進步的時代，很多情況下我們都會接觸到會議紀要，會議紀要是記載和傳達會議情況和議定事項時使用的一種法定公文，是下行文。什麼樣的會議紀要才是有效的呢？以下是小編精心整理的公司年終總結的會議紀要範文（通用8篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
公司年終總結的會議紀要1
20xx年12月31日下午14時，公司在會議室召開20xx年度工作總結大會，班組長以上管理人員及所有機關人員參加了會議。會議由常務副總許勝凡主持，李總列席了會議。現將會議紀要如下：
會議主要分為兩個部分，一是聽取各部門及班組關於全年的工作總結和明年工作計劃的彙報，二是聽取常務副總許勝凡關於公司全年工作的總結和明年工作展望的報告。
我公司“20Kt/a硫酸和8.2kt/a氧化鐵專案”，從單機到連動，從點火到投料出產品，中間幾經波折，克服了裝置上和工藝上的重重困難，在保證安全生產的前提下，最終完成產硫酸13857.5噸(其中亞鐵產酸2061噸)、鐵精粉8663.2噸。全年消耗原料硫鐵礦、七水亞鐵及一水亞鐵分別為9840.62噸、4014噸、988.4噸。投產累計執行約10個月，實際產能達到設計產能2萬噸的84.2%，達到了該行業第一年實現設計產能80%的條件。許總和鄧總表示該專案已經成功，同時認為該專案的經濟增長點在硫酸亞鐵。
會議在總結成績、查詢不足、求真務實的氛圍中進行。會議回顧了整個一年中面對的內部、外部經濟環境等壓力和困難下取得的成績，同時，還找出了過去工作中存在的以下一些不足：
1、執行力不足，效果落實不到實處；
2、人員培訓和安全培訓效果不佳；
3、制度的貫徹執行上未實施資料目標化管理；
4、制度執行的監管不嚴，無資料指標、無檢查依據、無相應的制度管理執行考核機制；
5、基層幹部組織、培訓、計劃性、執行力不強，沒有有效的實施檢查機制；
6、行業產品的瞭解不足，管理團隊的建立存於表面，沒有績效力量；
7、責任劃分不明確，管理團隊的帶領沒有起到積極作用；
8、管理人員未有效發揮生產現場組織、指揮、安排、管理的能力，應急機制能力不足；
9、財務方面，日常成本費用支出比較隨意，公司對員工工作沒有明確嚴格具體科學的要求；
10、企業文化建設缺失，員工集體榮譽感不強；
會議還提出了以下一些意見和建議：
1、對安全生產有貢獻的人員(入職在一年以上的員工)進行年終表彰；
2、一層層簽訂xxx年安全生產責任書，將目標和責任細分到每一個人頭上，落實安全生產責任制；
3、建立安全風險抵押金制度，施行企業與員工風險共擔；
4、硫酸亞鐵是本專案的生命，也是效益所在，因此一水硫酸亞鐵專案必須開起來；
5、原料好壞對生產至關重要，一定要把好原料關；
6、人各有所長，要充分挖掘職工的長處，同時要加強職工培訓，提高職工素質。會上，總經理王成林發表了重要講話，王總指出前途是光明的，道路是曲折的，我們的目標是一定可實現的。
會議最後，王總作出如下指示：
1、xxx年工作的重中之重是二期的設計、科研、辦證等等工作的跟進；
2、各部門要根據自己部門情況作出明年的工作計劃；
3、加強與提高技術的研發，xxx年從組織上來保障；
4、建立完善公司培訓制度，讓公司文化深入人心，把培訓形成一種習慣。
5、穩定公司幹部、骨幹、積極份子，積極解決每個員工的困難，逐步提高員工的收入，建立健全工資管理體系；
6、提倡民主，廣開言路，群策群力，共創輝煌。
公司年終總結的會議紀要2
會議安排三項議程：
1、聽取各部門工作的簡要彙報；
2、領導講話；
3、頒發創新工作獎、合理化建議獎及榮譽員工獎。
今年以來，在集團公司的領導、各部門的不懈努力下，各項工作有序展開，在組織生產完成訂單完成生產任務、確保採購及時率、清理退貨和庫存量控制、工藝改進、技術創新、減耗增效、完善帳套、現場管理、人力資源配置、員工培訓、廠區面貌改變、團隊精神建設和“三標一體化”等方面都有所行動，收到較好的效果；同時在產能、安全生產、工作效率、溝通與協作、監管力度等方面還存在不足之處。為總結經驗、尋找不足，更好地做好下半年度工作，公司決定召開20xx年上半年公司工作總結會。
一、會議聽取了各部門工作的簡要彙報：生產部、供應部、財務部、企管辦、管代、辦公室、技術部、中心倉庫、品質科等分別做20xx年上半年本部門工作總結。
二、領導講話：
（一）集團公司副總：
1、總結上半年公司的四件大事：
（1）正式掛牌集團公司。
（2）理順一些投資關係、擴大投資。
（3）今年開始的“三標一體化”認證，為謀求公司穩定和發展打下堅實的基礎。
（4）為加強公司的基礎工作，專門設立了企管辦。
2、聽取彙報後的體會：彙報形式較好，有創新，雖然報告內容在質量上參差不齊，但基本上都能談到上半年做了什麼事，下半年怎麼做這一主題。
3、對本公司工作的建議：
（1）繼續抓好基礎工作，如倉庫工作、財務成本、技術管理、檢驗工作、人員技能等，對“三標一體化”的認證工作，不要當成形式，這在全公司中要形成共識。
（2）企業文化建設要從頭做起、從細小的言行上培養，可以慢慢來，不急於求成，但也不要等。
（3）雖說是私營企業，資本是個人的，但企業是大家的，大家要把自己的事情做好，拿出成績來，企業發展了，個人才有發展。
（二）總經理助理：
1、今天的總結會，會議形式本身也有創新，以後參加人員可否擴充套件到班組長一級，範圍延伸到各部門。
2、設立創新獎的目的是集思廣益、提高效益。
3、重申團隊概念：現公司的基礎工作已達到一定的層面，但員工的主動性、協作性、創造性還不夠。
4、企管辦組織的上課，各部門領導要帶頭參加，從中可學到很多工作技巧和思維方式。
（三）副總經理：
1、到公司的這幾年，也隨著公司的步伐在發展，在這過程中我個人存在很多方面的不足，是大家給我的寬恕與厚愛，領導給我的教誨與指導，也給了我機會，同時我本人也在不斷的學習、不斷的探索、不斷的強化自己。
2、先做人、後做事，有了黃董這個創始人，才有我們現在這個工作的平臺與空間，我們大家才能坐在一起共事，所以我們要有感恩的`心，平時要以身作則，加強自我管理。
3、今年上半年總體上大家配合很好，但大家的聰明才智中更高的層面還沒有完全發揮出來，所以我希望大家同心協力，在下半年加一把勁，完成下半年的各項工作目標。
三、會議宣讀20xx年下半年（7－12月）各部門工作重點目標：
按照公司發展規劃，今年是管理年，也是夯實年，上半年，在集團公司領導的關心支援和各部門的不懈努力及領導班子的積極配合下，各項工作均取得了明顯的成績，在現場管理、團隊情神、清理退貨、工藝改進、減員增效、員工培訓等方面比去年有了長足進步，但在能源節約、工藝流程規範、材料與配件的愛護、安全生產方面的監督力度仍存在不足之處，貫徹執行不夠到位。各部門要針對存在的不足之處進行整改，在原有成績的基礎上，進一步強化管理力度，確保下半年各專案標的完成。現將各部門下半年工作安排通報如下：
（以下略，詳見個人圖書館：公司20xx年下半年（7－12月）重點工作目標）
黃董事長強調指出：現階段是公司發展平穩過渡的關鍵時期，任重落道遠，各部門負責人要端正工作態度，態度是提開工作效率的前提條件，只有把態度擺正了，才能切實把各項工作貫徹落實到位，才能有效提高管理執行力，管理人員要以身作則，對相關的制度、措施要貫徹到底，進行跟蹤督促，而不是流於表面，要對工作中出現的問題，進行深層次的探討，找出真正的原因，針對原因對症下藥，逐步解決工作中存在的盲點和不足之處。同時，要充分利用公司的人力資源，做到人盡其才，發揮每位員工的最大潛能，做到人力資源的最最佳化和最大化。著手平時的實際工作，相互尊重、相互溝通，齊心協力共建一個和諧的大家庭，為集團公司的發展打下紮實的基礎。
四、會議頒發了創新工作獎、合理化建議獎及榮譽員工獎。
1、創新工作獎：
2、合理化建議獎：
3、榮譽員工獎：
五、會議要求：
下午的會議開得緊湊、實效，會上交流了工作，表彰了先進，部署了下半年工作，公司各位領導也做了重要講話，會風很好。希望大家根據公司領導的講話精神、認真反思、集思廣益、總結經驗，繼續發揚不斷進取、永不滿足的公司精神，摒棄不足與惰性，以更加昂揚的風貌、更加合作的態度、更加嚴格的要求，紮紮實實、勤勤懇懇地工作，從各個方面都有新思路、新方法、新動作，帶領和激勵全體員工為全面完成今年的各項任務做出努力；同時也希望獲獎員工再接再厲、繼續努力、勇攀新高，全體員工集思廣益、開拓進取、求實創新、為企業發展做出更大的貢獻。
公司年終總結的會議紀要3
20xx年2月4日上午總公司20xx年度工作總結會在行政樓三樓會議室召開，基層管理以上人員到會。
範德全總經理對本年度公司工作所體現出的“目標明確、思路清晰、精神振奮、措施紮實、效果明顯”的整體面貌給予了肯定，並作了具體總結：
1、總結各部門工作，指出了所取得的.成效和存在的不足，要求大家完善工作流程，提高工作效率，增進公司效益。
2、肯定了總公司直屬黨支部的政治核心作用、戰鬥堡壘作用和黨員同志的先鋒模範作用，要求進一步加強黨風廉政建設。
3、公司競聘按照學校統一佈署圓滿完成。會議宣佈了競聘後的職務任免和崗位安排。要求每位員工在調整後的工作崗位上理清思路，妥善合理地安排工作，切實提升工作層次。20xx年度定為“企業文化年”。致力於加強員工的文化學習及底蘊培養，提高綜合素質。
4、進一步增強公司員工的責任心和緊迫感，增強組織紀律觀念。加大資訊化、標準化建設力度。在嚴格執行制度的基礎上，增加人性化管理，培養互幫互助精神，營造員工之間和諧與寬容、團結與奮進的氛圍，在工作中實現自我價值，使個人和公司得到各方面的尊重。
會議最後要求各部門認真總結過往，放眼未來，領會精神，大膽工作，共同創造公司的美好前景。
公司年終總結的會議紀要4
寒冬臘月，春之將至，西安醫學會於20xx年1月9日在西安市第一醫院隆重召開了20xx年度年終總結大會。55個專業委員會共計104位主委、秘書及20位常務理事出席了此次會議，會議由西安醫學會副會長兼秘書長葛移繁主持。會議共有兩部分：
一、全體人員聽取20xx年西安醫學會業務、財務、醫鑑工作報告及20xx年工作發展思路
西安醫學會副秘書長姚智對20xx年學會工作進行總結並宣讀了《西安醫學會專科分會管理規定》，報告從學術交流、科學普及、學會建設等方面進行了詳細的闡述。西安醫學會副秘書長薛凱傳達了20xx年全國秘書長會議精神並宣講了《西安醫學會財務管理制度》，希各專科分會遵照執行。葛移繁秘書長代鑑定辦馬婷副主任從醫療事故鑑定情況、編纂《鑑定案例警示錄》、探索和思考提高司法鑑定公信力途徑等方面對20xx年醫療事故技術鑑定工作進行了全面總結。最後，葛秘書長介紹了西安醫學會第十二屆理事會換屆情況及20xx年工作發展思路，從學會工作的多樣性到學會品牌建設，再到大西安理念，多角度、多層次對20xx年學會工作進行了展望。
薛凱副秘書長宣讀了西安醫學會關於表彰20xx-20xx年度優秀專業委員會的決定，對錶現突出、成績優異的15個專科分會進行了表彰，學會領導為優秀分會頒獎。優秀專科分會包括：病理學分會、麻醉學分會、超聲學分會、骨科學分會、消化學分會、急診醫學分會、兒科學分會、老年醫學分會、新生兒學分會、放射學分會、婦產科學分會、神經內科學分會、外科學分會、感染症學分會及泌尿外科學分會。隨後，麻醉學分會副主委、第四軍醫大學西京醫院王強主任及病理學分會主委、第四軍醫大學唐都醫院張偉主任作為優秀分會代表作了經驗交流。會議最後，副秘書長姚智代西安市衛生局王紅豔副局長做了重要講話，傳達了王局長的親切問候及殷切希望。
二、十二屆五次常務理事會審議新專業委員會申請
為了促進醫學科技的進步，推動西安地區醫療衛生事業的發展，西安醫學會第十二屆五次常務理事會審議了新專業委員會的申請，由圍產學分會發起人西安交通大學第一附屬醫院李雪蘭主任、兒童健康學分會發起人西安市兒童醫院鄧慧玲主任、檢驗醫學分會發起人西安市第一醫院趙雅主任分別作了申請彙報。經常務理事會審議透過，西安醫學會決定成立圍產學分會、兒童健康學分會及檢驗醫學分會。
公司年終總結的會議紀要5
20xx年12月2日下午，駐多哥使館經商處召開年終總結會議，各援外機構、專家組及各中資企業的負責人、代表參加了會議。
會議一開始，各中資機構分別從專案實施、公司運營、生產管理、市場開拓及過程中所遇到的問題及應對經驗等方面對20xx年的工作進行了總結，並在會上進行了廣泛的交流和討論。結合各單位的彙報情況及20xx年多哥的政治、經濟、外交形勢，參贊向大家通報了今年中多經貿合作的總體態勢及未來的發展趨勢。胡參表示，20xx年中多經貿合作雖然經歷了大選、埃博拉等因素的考驗，但各單位克服困難、迎難而上，20xx年竣工的一批大專案和各技術合作的成果是有目共睹和值得肯定的。參贊勉勵在多中資企業利用好目前多哥穩定向好的政治經濟環境，進一步把握機遇，創新思路，開拓進取，爭取讓20xx年的中多經貿合作再上一個新臺階。胡參還向大家介紹了將要在南非舉行的中非合作論壇的相關準備情況，提請各單位積極關注。此外，結合近期國際上多起恐怖襲擊事件的大背景和今年九月份開展的安全生產大檢查以及危險化學品和易燃易爆物品專項整治活動，參贊再次強調了安全生產的重要性，要求各單位定期組織全體員工進行學習，切實提高安全生產意識，牢固樹立以人為本、安全發展的理念。
會上，中資企業協會會長趙連志向各單位就協會20xx年來各項工作的開展情況作了總結匯報，並提出了20xx年初步的工作思路，表示20xx年將進一步完善協會的'相關章程制度，加強協會成員之間的溝通交流，同時加強同多哥及其他國家商會、協會的聯絡，為在多中資企業創造更多的合作機會。
公司年終總結的會議紀要6
時間：20xx年1月28日下午3點
地點：石家莊新京大廈13樓市網路文化協會會議室
參加：石家莊網路文化協會秘書長梁兵，河北省部落格圈圈主東方可可，管理團隊成員肖莊、紅小鬼、一介書生、歲月崢嶸、依蘭、魯榮琴、王坤、靈芝草、河間老趙、石門捕鼠犬、石家莊第一部落格、如月、交師者王、草舍一牤、河北部落格、狼者雨岡、驕傲的女人、海的浪漫、路上行者、如風
內容：會議一是對第六屆部落格春晚進行客觀總結。著重點放在本次春晚有何不足之處，明年如何改進，大家暢所欲言，氣氛熱烈。二是管理團隊集體向博友拜年。
石家莊網路文化協會秘書長梁兵代表石家莊市網路文化協會參會並向全體博友送上新春祝福。他說：河北省部落格圈是石家莊網路文化協會唯一一個民間網路理事單位，石家莊網路文化協會自成立之始，就對河北省部落格圈的活動給以高度重視與支援。這次共同主辦第六屆部落格春晚，更是體現出網路文化協會與部落格圈合作的力量。梁兵首先傳達了各級領導對這次部落格春晚給以的高度評價。其次總結了部落格春晚組織工作的三個特色，一是突出網路特色，部落格春晚已經成為一個品牌。二是節目內容豐富，三是各網路媒體積極參與，30多家新聞和商業網站都參與此次活動並對這次活動給以報道。
河北省部落格圈圈主東方可可對第六屆河北客春晚組織工作及存在問題進行總結。他將本次春晚概括了8個特色，特別是由石家莊網路文化協會與河北省部落格圈聯合主辦，不收費、不吃飯聚餐成為此次春晚最大亮點。並對石家莊網路文化協會給予的大力支援表示感謝，對河北省部落格圈積極參加會務服務的管理員們進行表揚與感謝，對為這次活動做出貢獻的有關人員表示感謝。
紅小鬼、肖莊、一介書生、依蘭、王坤、魯榮琴、靈芝草等博友紛紛發言，對本次春晚發表意見，大家有決心把明年的部落格春晚辦得更好。
透過討論大家一致認為：第一，河北省部落格圈在20xx年應該繼續堅持質量辦圈的原則，對新加入人員要進一步加強審查和管理，進一步提高圈子凝聚力和影響力。第二，河北省部落格圈要在弘揚地方文化，傳承文明方面發揮作用，在繼續搞好燕趙文化行等活動的同時，突出線上線下互動，多開展一些網上徵文活動。第三，堅持把“部落格之星”的評選辦成每年一次的品牌活動，激勵部落格作者堅持文明寫博。第四，河北省部落格圈將繼續加大與石家莊網路文化協會以及與石家莊眾業聯盟的合作，聯合開展系列活動。
公司年終總結的會議紀要7
20xx年1月23日下午，在雷南工程部一樓會議室，召開了職工大會，會議由菜總主持。會上首先轉達了公司董事會老總們對全體員工緻以最親切的春節的問候和良好的祝願!會議主要內容如下：
一、柯總對自己工作管理不善抱有深深的歉意，指出了管理不到位的'原因，自己表示要以前車之鑑，勿重蹈覆轍，要為自己樹立謙虛、謹慎、不驕不躁的工作作風。接著做了春節放假、上班時間及春節期間值班安排。要求大家認真總結經驗，發現不足，提高自身修養素質，注意行為舉止言談，強素質，健體魄，學技能，共同建立三建新形象。最後柯總祝大家馬年吉祥、生活紅紅火火。
二、忠總工對20xx年工作存在不足與問題，及20xx年工作重點作了全面系統的闡述與強調。
三、財務符經理特別強調指出公司財產保管措施及安全隱患的重要性。
四、呈總分析了崗位分配與管理的關係，要求在坐的各位員工明確工作的職責與目標。
五、其他人員踴躍發言，暢談工作態度與構建和諧同事關係。
六、菜總宣讀《關於公司副總經理柯雲彩因超前鑽工程監管不力的處分通報》。
七、菜總作了會議小結，提出了幾點要求。
1、肯定了柯總的工作成績和對公司所做的貢獻。勉勵柯總正確對待公司的處分，同時要求每一位員工從中吸取教訓。大家共同努力做好往後的各項工作。
2、逐步完善公司各項管理制度，不斷提高工作效率。年終總結會議紀要3、明確任務與目標，提高公司經濟效益。
4、構建和諧企業，建立和諧的公司人際關係。
5、發揚團隊精神，提高公司凝聚力。
6、做好春節期間防火、防盜、交通安全。
最後會議在祝願大家身體健康、家庭幸福、春節愉快的歡樂聲中結束。
公司年終總結的會議紀要8
會議由發展規劃部部長嶽慶平主持，辦公室會議紀要。校園規劃委員會成員呂斌、羅志良、方擁，校園規劃辦公室成員郭立佳、夏旭東、楊仲昭、李貢民、唐適宜、馬志永、王宏昌、安忠義、李蘭、曹德珍等參加了會議。總務部執行管理辦公室主任於振清針對道路燈具進行了介紹。
一、會議討論審議並透過立項申請的工程專案
1、關於“基建工程部提交三教、四教西側空地綠化方案立項申請報告”的審議
同意立項申請。由於三教、四教西側空地綠化屬於臨時性質，因此形式不必過於複雜。原則是以綠化為主，多鋪生態磚，用以停放腳踏車;綠地中間可以有道路，但不必做噴水池。採用綠籬勾畫出圖案，中間可以點綴少量灌木、花卉及喬木。
2、關於“物理學院提交為進口裝置建膨脹製冷機用房立項申請報告”的審議
同意立項申請。物理學院為600萬元進口裝置需要單獨建設膨脹製冷機用房，位於物理大樓北樓154號房間南面，開間2.5米，進深4米，高3.5米。由於所選位置正對物理大樓伸縮縫，因此建設時，膨脹製冷機用房的基礎一定要與物理大樓的基礎保持一定的安全距離。
3、關於“應用文理學院提交建設1500平方米後勤綜合服務中心立項申請報告”的審議
同意立項申請。應用文理學院為了解決師生員工的學習、工作和生活問題，申請建設1500平方米後勤綜合服務中心，位置選在校園南側主幹道與南院牆之間，田徑運動場西南面。會議決定，建築物需向西移，緊靠電站建設。此專案為臨建專案，如規劃需要，無條件拆除。
4、關於“燕園街道辦事處提交改建保潔工用房立項申請報告”的審議
同意立項申請。暢春園居委會為解決保潔工住宿問題，將暢春園中院青年公寓62號樓南側一座約12平方米的廢棄土廁所進行改造成臨時宿舍。此專案為臨建專案，如規劃需要，無條件拆除。
5、關於“北大附小增加學生體育活動場所需拆除、翻建舊庫房立項申請報告”的審議
同意立項申請。北大附小將拆除院內中心地帶、東牆、北牆三處危舊庫房總計約900平方米，為學生在院內中心地帶提供活動場所，同時將東牆和北牆的庫房按原面積106平方米和290平方米進行就地翻建。北大附小須保證不擴大翻建庫房的建築面積。此專案為臨建專案，如規劃需要，無條件拆除。
6、關於“燕園社群服務中心提交在校園東區增加一處腳踏車維修點立項申請報告”的審議
同意立項申請。燕園社群服務中心為方便師生修理腳踏車，同時解決下崗職工就業問題，在十三齋西側建設一處約8平方米的腳踏車維修點。此專案為臨建專案，如規劃需要，無條件拆除。如若師生對在此處設定腳踏車維修點反響強烈，則同樣無條件拆除。
二、會議討論認為，應提交校園規劃委員會會議稽核的工程專案
關於“教育基金會提交重建與翻建生物東西館及電鏡室立項申請報告”的審議，原則上同意立項申請。會議討論認為對於生物東西館可以進行改造，對電鏡室參照生物東西館建築風格進行翻建，應小於原來的建築規模，改造後的使用問題由學校統一安排。此事需上報校園規劃委員會或校長辦公會稽核。
三、對已獲准立項申請工程專案的方案評審
1、關於“燕園社群服務中心建設生活服務附屬用房及社群服務中心綜合樓設計方案”的再次審議
同意此次設計方案。燕園社群服務中心建設生活服務附屬用房及社群服務中心綜合樓設計方案已經審議過兩次，此次提交的方案對前次提出的修改意見進行了調整，已基本滿足規劃要求，可以進行下一步施工圖設計。
2、關於“基建工程部提交學校東側門警衛室立面方案”的再次審議
會議討論決定選擇門柱頂部有託梁的方案。警衛室的屋頂也需要增加託梁，並採用無光灰色陶土筒瓦。外立面裝飾材料的選擇宜採用燒毛石材的效果，具體材質需要現場確定。
3、關於“總務部提交北大主幹線道路燈具選擇報告”的審議
同意選擇飛利浦SGP268型燈具。此款燈具美觀大方，堅固耐用，為最新一代飛利浦照明產品。此項工程將選用亞光噴塑型燈杆，同時燈杆生產廠家將用此款亞光噴塑型燈杆為我校無償更換前次已安裝的由遙感樓至五四操場的原有亮光鍍鋅型燈杆。
4、關於“人事部提交儘快開工建設老幹部門球場及輔助用房再次請示”的審議
20xx年5月16日校園規劃委員會擴大會議的對於門球場建設申請報告的審議意見是：同意報告中所提方案五的門球場設計，可以開工建設。關於40平方米簡易房的建設，待協調後確定。此次會議經過討論，為了使門球場能夠配套完整，同時改善老幹部的活動環境，同意建設20平方米左右的彩板輔助用房。如果周圍居民對建設輔助用房反響強烈，則須拆除。
四、會議討論審議暫不同意立項申請的工程專案
1、關於“物理學院提交再次增加金工車間面積申請報告”的審議
暫不同意立項申請。會議討論認為，物理學院不應以建金工車間的名義將工會、學生活動用房等建在裡面，這些功能可以考慮在新裝修的物理大樓內實現。此次會議同意物理學院前次報告申請的增加1500平方米建築面積的申請，可將醫學部340名學生的實驗課安排在此1500平方米內。另外，擬建金工車間的地址上現有低溫車間內尚有地球與空間科學學院約70至80平方米實驗室，拆遷問題需要由物理學院解決。
2、關於“校醫院提交修建獻血室立項申請報告”的審議
暫不同意立項申請。理由是獻血活動不屬於日常性活動，可以向學校有場地單位租借場地進行。如需正式固定場所，建議安排在校醫院於今年4月23日校園規劃辦公室會議上透過立項申請，現正在改造中的查體中心進行。
3、關於“中關村郵電局提交對北京大學郵電所裝修改造立項申請報告”的審議
暫不同意立項申請。理由是中關村郵電局首先需要與資產管理部就北京大學郵電所現有用房理順產權關係，並簽訂有關協議後，才具備提交裝修改造立項申請報告的條件。
4、關於“北大科技園建設開發有限公司提交IP電話系統佈線立項申請報告”的審議
暫不同意立項申請。理由是此次北大科技園建設開發有限公司提交IP電話系統佈線方案不僅將涉及破壞校園內大量新近完工的道路、綠地，而且還要在已佈滿線路的樓內增加新的佈線，難度及影響面過大。
五、其他專案的通報
關於“英語系羅經國教授建議將未名湖區改為步行區”的審議
會議認為羅經國教授的建議非常好，鑑於目前實際情況，校園規劃辦公室會議向學校交通安全管理委員會提出建議：將未名湖北岸沿湖道路全部或部分設定成為機動車禁行路，機動車可從紅一樓至紅四樓北側繞行。具體實施方案將由學校交通安全管理委員會討論決定。