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供應商大會年度講話稿

供應商大會年度講話稿

  一、供應商選擇

  供應商採購商選擇供應商建立戰略伙伴關係、控制雙方關係風險和制定動態的供應商評價體系是中國採購商普遍關心的幾個問題。隨著採購額佔銷售收入比例的不斷增長,採購逐漸成為決定電子製造商成敗的關鍵因素。供應商的評估與選擇作為供應鏈正常執行的基礎和前提條件,正成為企業間最熱門的話題。

  選擇供應商的標準有許多,根據時間的長短進行劃分,可分為短期標準和長期標準。在確定選擇供應商的標準時,一定要考慮短期標準和長期標準,把兩者結合起來,才能使所選擇的標準更全面,進而利用標準對供應商進行評價,最終尋找到理想的供應商。

  二、供應商大會年度講話稿(通用20篇)

  在社會發展不斷提速的今天,需要使用講話稿的情境愈發增多,絕大多數的講話稿都是敘事議論相結合的論述體應用文。還是對講話稿一籌莫展嗎?以下是小編精心整理的供應商大會年度講話稿(通用20篇),希望能夠幫助到大家。

  供應商大會年度講話稿1

各位老總、各位朋友:

  大家下午好!

  感謝各位在百忙之中光臨興偉公司一年一度的供應商大會,這是興偉的榮幸,同時也表明大家對興偉的重視。在此,我代表興偉公司向各位同仁們表示衷心的感謝!

  從剛才品質部反映的情況來看:來料不良的問題非常多,針對每家供應商,品質部也做了一個年度彙總,希望各位老闆和公司代表回本單位後,及時反饋這些品質狀況,針對剛才發到大家手中的《20XX年度供應商品質異常彙總表》在今年重點加以改進和突破。

  從採購部反映的情況來看:交貨情況比較好的有“迅華”和“甬達”兩家供應商,其它廠家不同程度上都出現交貨期延遲、單貨不一致等諸多問題。這些問題在剛剛發到各位手中的《採購協議條款》中也有詳細描述,這裡我不再一一重複。

  回顧過去,展望未來。新年度新挑戰,興偉公司正積極備戰20XX年市場,銷售預計在去年基礎上實現總產值1.8億元,初步預定增長幅度為10%,完成產成品7000餘萬套,外銷80%,國內市場20%,公司管理更向人性化、正規化邁進。

  我們的目標與您們的配合息息相關,沒有各單位的鼎力支援我們是不可能實現這個戰略目標,不可能成為“美工刀行業”的領軍者,也不可能實現年產值1.8億元。

  興偉在制定新的戰略規劃和目標的時候,也希望各供應商在新的一年裡有新的定位,在此,我向大家提出兩點建議,供各位參考:

  1、打造聯盟供應鏈、加強有效溝通

  前幾年,我們對供應商的管理和重視是不夠的,沒有提到戰略高度來看,造成供應商對我們的重視也不夠。今天,在這裡召開供應商會議,目的就是傳遞我們的心聲,聽取你們的意見,爭取你們的支援,提出我們的要求,聯絡雙方的感情,達成共同的目標,把雙方利益放在同一高度來看,我們必須認識到交期品質的重要性,只有大家都規範做事,才能減少不必要的錯誤,興偉公司做好了,也代表大家都提高了,這是一個雙贏局面,我希望各位不要認為剛才發給您們手中的《供應商品質考核條例》和《採購協議條款》是對您們的束縛,這種認識是錯誤的,你們減少錯誤或者不出錯,我們才能提高為客戶服務的品質和交期,我們的命運是在同一條船上的,因此,我們一定要結成戰略聯盟關係。

  2、最佳化人力資源隊伍

  人才是企業發展的根本和基礎,隨著企業的快速發展,必須大力引進技術水平高、管理水平好、理念先進的各種人才,同時對老員工、落後員工要加大培訓力度。只有這樣,才能確保企業戰略目標的實施和執行到位,興偉公司在引進人才、最佳化管理的過程中,也希望各位供應商積極行動,規範本公司的管理,目前,國內國際市場環境非常糟糕,今年對興偉來說,既是機遇,又是挑戰,對各供應商來說,更是歷史機遇期,品牌的競爭實際上是產業鏈的競爭,只有好的供應商、好的銷售商,才能打造好的興偉品牌。

  我要說的就是這麼多,希望接下來的日子裡,我們一起努力、開疆拓土、乘勢而上、聯盟攜手、共贏未來!

  謝謝大家!

  供應商大會年度講話稿2

各位領導、各位業界同仁朋友:

  嶄新的一年已經向我們走來,既有著挑戰,也存在著機遇,逐漸回暖的市場已向我們露出了真誠而燦爛的笑臉。我們將會和眾多合作企業一道,秉承“創新、合作、諒解、共贏”的理念,積極配合北方大地公司業務的不斷拓展,力助北方大地公司的高速健康地發展,這也將成為我們供應商新一年工作的主題。

  我們會始終牢記“質量第一、客戶至上”的經營理念,竭誠用心地為北方大地公司提供優質的產品、滿意的服務。我們會努力地做到“供貨及時、品質優良、價格合理、服務周到”。

  今天我由衷地開心和激動,一時間縱有千言萬語也無法準確地表達出此時此刻激動的心情。但我知道,這萬語千言最終必將匯聚成兩個字,那就是“感謝”!感謝北方大地公司!感謝在座各位領導和朋友!感謝今天能和大家一道共享這個振奮人心的時刻。

  最後,值此新年之際,祝北方大地公司業務蓬勃發展、蒸蒸日上;祝各位供應商夥伴生意興隆,財源滾滾!並提前給大家拜個早年!

  謝謝!

  供應商大會年度講話稿3

尊敬的上海泰昌公司各位領導、尊敬的各位業界同仁:

  大家好!非常高興地出席本次供應商大會,能夠有機會與諸位歡聚一堂,總結我們合作的經驗和體會,展望未來的發展美景,本人深感榮幸之至!

  首先,我代表南通神龍公司感謝上海泰昌健身器材有限公司給予本公司的充分信任和大力支援。能夠得到客戶的信任和肯定,是一個企業的最高榮譽;本公司和我本人為能獲得上海泰昌健身器材有限公司授予的“20XX年度優秀供應商”榮譽獎項,深感榮幸和自豪。

  上海泰昌健身器材有限公司先進的經營理念、強烈的創新意識和優秀的企業文化,對我們這些合作供應商有著良好的示範和帶動作用。泰昌公司作為堅持自主研發、致力技術創新的足浴器行業的領軍企業,各項管理給我們樹立了榜樣,是我們學習的典範,我們為能與這樣的優秀企業合作共事而感到驕傲和自豪,同時,也帶動和促進了本公司的建設和發展,在此,表示由衷的感謝!

  新的一年裡,我們決心乘這次會議的東風,貫徹落實這次會議精神,堅持客戶至上的原則,想為客戶所想,急為客戶所急,狠抓產品質量,提高產品供應及時率和服務質量,和上海泰昌公司一起進步,共同發展,實現雙贏。

  本公司與在座的各位同仁在共同服務上海泰昌公司的過程中,建立了良好的合作關係。我也想借此機會,對關心和支援本公司建設和發展的各位同仁表示衷心的感謝!

  最後,衷心地祝願泰昌公司繁榮昌盛,興旺發達!祝願泰昌公司的各位領導和在座的各位同仁家庭幸福,宏圖大展!

  謝謝大家!

  供應商大會年度講話稿4

尊敬的各位朋友、各位夥伴:

  大家上午好!

  春回大地,永珍更新。今天,非常高興各位朋友在百忙之中出席XX公司供應商大會。在這裡,我謹代表XX公司全體員工對各位朋友的遠道而來,表示最熱烈的歡迎與最誠摯的感謝!

  近年來,XX公司的市場地位與行業知名度獲得了穩步提升,已成為業界公認的中國領先的城市智慧化整體解決方案提供商,也是中國智慧城市建設者,引領者。這些成績的取得離不開在座各位的大力支援與幫助,在此,感謝大家一直以來的風雨相伴、共同前行。希望能透過這次大會加深我們相互之間的瞭解,增強我們的合作感情。

  各位朋友,隨著國家發改委、住建部、工信部大力提倡智慧城市建設以來,我國各大城市已先後完成智慧城市第一批、第二批試點建設申報工作,同時第三批智慧城市試點也在積極推進當中,可以說中國智慧城市建設迎來了發展的春天。20xx年,各省市加大了對智慧交通、智慧醫療、智慧建築等領域的投入,因此智慧城市建設領域充滿機遇。XX公司作為中國領先的城市智慧化整體解決方案提供商,有能力、有實力深挖智慧城市領域市場,做大做強智慧城市領域業務。20xx年,XX公司將繼續秉承“共創·共享·共贏”企業經營理念,願意與各位供應商朋友一道,共創智慧城市和諧市場,共享智慧城市發展盛宴,共贏智慧城市輝煌明天!

  我們相信,透過本次供應商大會,將會在XX公司與各位的長期合作中具有里程碑意義。尊敬的各位朋友、各位夥伴,讓我們攜起手來,共同建立一個友善、信任的交流平臺,加深互相瞭解,增強合作情感,匯聚精誠合作力量,共贏美好未來!

  最後預祝本次供應商大會圓滿成功!謝謝大家!

  供應商大會年度講話稿5

各位供應商同仁們:

  大家上午好!

  今天有機會能和各位做在一塊,這是一個機會,相信以後這樣的機會還會更多。

  作為我們公司質檢部的一員,今天在這裡主要就20xx年供應商的產品質量與大家交換一下意見。

  在20xx年,我們公司圓滿的完成了全年的生產任務,達到了年初制定的預期目標,這其中離不開我們在坐的單位的積極支援和配合,我們公司主機的國產化、新型機型的研發及順利投產,都預示著20xx年我們公司將有更好的發展前景,也和大家有更多的合作機會。

  只有過硬的質量,我們才能在日益激烈的市場競爭中脫穎而出,成為壓縮機行業中具有品牌的一個企業。

  在20xx年的產品質量工作中,我希望能與在坐的各位一起做到以下幾點!

  總體目標:保持產品質量穩定性。

  1、加強產品過程控制

  產品是生產出來的,不是檢驗出來的。只有在設計中預防,加強生產過程控制,才能確保生產出來的產品是合格品,而透過檢驗來把關的產品質量控制方法,是最初級的也是最不見效的質量管理方法。

  在20xx年,我們要求我們的供應商必須加強生產過程的控制,包括從生產裝置,工藝方法,工裝,關鍵工序等方面進行全面把關,必要時候我們會到貴公司共同參與及監督檢查生產過程的控制。

  2、加強檢驗

  只要有生產就會有不合格品,所以檢驗在每個企業都是必不可少的,我們希望我們的供應商也能夠保證公司中有檢驗隊伍,來對產品質量進行把關,你們的出貨檢驗必須要按照我們的要求對產品進行檢驗及把關。

  在加強檢驗過程中,有些必要的檢驗裝置,該配的還是要配上,比如要做硬度檢驗卻沒有硬度計,一直在用的遊標卡尺從來沒有檢定過,這些都不能保證檢驗的順利進行。

  3、提供檢驗資料

  資料是判斷的基儲也是科學決策的依據,所有的產品質量都必須以資料說話。所以我們要求提供給我們的產品必須有相關的檢驗資料。當然這些資料不是憑空想象出來或者按按照技術要求填出來的,而是透過實際的測量,真實的記錄產品資訊的資料。

  4、及時溝通

  由於我們地理位置上的原因,公司組織結構上的的差異,各公司對質量負責的部門都是不一樣的,有的是質量部,有的在技術部門。我們希望與我們的供應商之間,有確定的產品質量負責人,在有質量問題上,我們能及時聯絡到你們,不要最後弄的一會叫生產的人來聯絡,一會又來技術的人員,到現場又是一售後人員,最後誰也弄不清楚誰才是質量負責人。

  20xx年,我們之間的密切配合,雖然在生產過程中出現了或多或少的問題,大家都還是挺過來了,在20xx年,透過大家的更深一層次的合作,我們產品質量要上一個臺階,在做的各企業的產品質量同樣也要上一臺階。

  供應商大會年度講話稿6

尊敬的各位領導、各位供應商:

  您們好!

  首先感謝公司提供這個機會能和各位坐在一起,我謹代表手套有限公司物資部的全體員工對各位這一年對我們的支援表示感謝!整個,我們物資部在公司領導的正確領導和各供應商的友好協作下取得了長足的進步,圓滿的完成了各項計劃。

  回顧,我想就我們的合作談以下幾點看法:

  1、交貨

  過程中的問題我們物資部員工相對較少,因此工作量相對就較大,所以在平時的工作和交流中,難免有不到位的情況,以後我們會針對問題,完善工作環節,為各位提供更好的服務:

  首先,為了更好的節約時間和提高效率,希望各位在送貨的時候能夠更加合理的安排時間,最好是能和我們相關部門提前溝通,錯開各位送貨的時間。

  再者,在目前現狀下,為了全力做好我們的物資倉儲和管理工作,可能在收貨環節我們彼此缺少有效的溝通,形成了一定的工作誤解。一方面,我們一定會在後期的工作中和各位加強有效溝通;另一方面希望各位供應商能夠理解,在20xx年給予更大的支援。

  2、雙贏和互信使我們共同進步的基礎

  供應商關係要求達到雙贏關係,注重雙方的合作及技術上的交流。優質的供應商提供優質的物質,能夠更好的提高我們的產品質量和形象,也是我們長期合作的基礎。

  在我們優質合作的基礎上,希望各位能夠給予我們更大的支援,給予我們物資部更好的協作,同時,我們也將本著更加開放和友善的態度,和各位供應商共同進步。

  3、溝通是更好合作的有效方式

  有效的溝通不僅能夠消除彼此的誤會,我們在每個倉庫建立了管理看板,作為我們與各位供應商交流的重要視窗,另外加強直接的溝通,夯實互信合作的基礎,促進相互的進步。

  在以後的合作中,希望各位能夠給我們指出我們工作中的不足,同時把好的經驗傳遞給我們,我們不勝感激。同時,我們也會及時將我們的看法和問題反饋給各位,以促進我們的合作更加高效務實的展開。

  我們物資部在即將到來的20xx年中,將一如既往的給各位提供更好的服務,展開更加有效的合作。同時,相信我們在20xx中,在公司領導的指導下,在公司制度和方針的指引下,我們將嚴格履行公司的各項規章制度,尤其每位庫管員要做到廉潔勤政,正確處理好與各位供應商的關係,正確處理好公司利益和各位供應商的利益關係,為公司把好關,為各位供應商服好務。在公司全體部門員工的共同努力下,取得更加優異的業績,當然,這也離不開各位供應商的大力支援。

  謝謝!再次祝與會的各位領導和合作夥伴在新的一年中闔家歡樂,事業興旺。

  供應商大會年度講話稿7

尊敬的彭董,各位領導、親愛的各位同仁,各位來賓:

  大家晚上好!(鞠躬)

  非常高興能出席今天的盛會,能夠與諸位歡聚一堂,本人深感榮幸!作為一個企業,能夠得到客戶的信任和肯定,是他最高的榮譽;透過去年的努力,我公司取得了驕人的成績,今天,新大興集團公司授予碩磊商貿公司“20xx年度優秀供應商”榮譽獎項,我心情激動,深感榮幸和自豪。新大興公司堅持“以情育商,以誠待客”的企業宗旨、先進的經營理念、強烈的創新意識和優秀的企業文化,對合作供應商有著良好的示範和帶動作用。新大興這個品牌在涪陵乃至重慶都家喻戶曉,為庫區的發展作出了巨大貢獻。俗話說“背靠大樹好乘涼”我們能依託這樣的公司發展,倍感欣慰和自豪,也更顯自信。

  透過與新大興公司的合作,得到了自身綜合能力的大幅度提高,在此,我代表重慶市碩磊商貿有限公司由衷的向新大興公司表示感謝。向尊敬的彭董表示感謝。我也想借此機會,表達對眾多合作伙伴的感謝!表達對工作在一線員工的感謝!

  重慶市碩磊商貿公司成立於xx年,旗下有伊利液態奶,金角牛肉乾,金鑼火腿腸,光能蘇打水等多個國內知名品牌商品。

  我承諾:在新的一年裡,碩磊公司用實實在在的服務、貨真價實的產品,與新大興集團攜手邁向美好的明天!

  我堅信:在新大興集團公司的帶動下,我們將會和眾多合作伙伴一道,秉承創新、合作、共贏的理念,助力新大興公司的高速發展。

  最後,讓我們共同祝願新大興集團更加繁榮昌盛,我們的事業更加輝煌!全體員工的生活更加美好!

  謝謝大家!(鞠躬)

  供應商大會年度講話稿8

尊敬的各位領導、各位朋友、各位來賓、先生們、女士們:

  大家上午好!

  我是深圳市XXX實業有限公司的企業代表,我們是一家專業生產汽車結構件與電池結構件的廠家,對於能夠成為BYD十五事業部的一級供應商,我們一直以來都引以為豪,對於今天能夠以BYD十五事業部優秀供應商的身份站在臺上發言,我們更加感到無比榮幸。

  回顧與BYD的合作,我們感慨萬千,我公司可能是在座所有供應商裡與BYD最早合作的廠家,從1995年BYD公司在布吉時就開始合作,到現在已整整合作了15年。BYD公司發展之快讓我們非常振奮,BYD已發展成為全球領先的二次充電電池製造商,已成為世界最大手機鋰電池生產商,創造了新的世界之最。BYD已進入汽車製造與銷售領域,開始民族自主品牌的發展征程,BYD汽車在整車製造、模具研發、車型開發等方面都達到了國際領先水平,產業格局日漸完善並已迅速成長為中國最具創新的新銳品牌。在集團發展的.強大驅動下,BYD汽車已以強大的實力馳騁在汽車大潮中。BYD作為電動車領域的領跑者和全球二次電池產業的領先者,利用獨步全球的技術優勢,不斷製造清潔能源的汽車產品,BYD作為中國自主品牌代表,承載振興民族工業的夢想,在王傳福總裁的帶領下,比亞迪人那種立志於引領全球新能源變革,用中國科技創新造福人類、榮耀世界,倡導做-愛心企業,最大可能地投身社會愛心慈善事業,為中國社會的和諧發展貢獻應有力量的精神和宏偉戰略讓我們深深為之折服。

  回顧我們與十五事業部的合作歷程,從20XX年與十五事業部開始合作,歷經了研發、試產到量產的各個階段,從與最初的氣囊廠合作,到與結構零件廠、多媒體廠、空調廠和智慧鑰匙廠進行合作,我們基本上與十五事業部下屬的各個分廠均有不同程度的合作。截止目前為止,我們給BYD供貨的汽車配件產品已有幾十個系列,橫跨五金、注塑和壓鑄三大行業。

  今天,我們公司能與BYD十五事業部取得這麼廣泛的合作成果,我們深感如此良好局面來之不易,我們認為,這與十五事業部各位領導對我們的大力扶持是密不可分的,同時,我們也感到責任重大,為了繼續促進和鞏固與十五事業部的進一步合作,為了繼續成為十五事業部的中堅、優秀供應商,我們計劃在20XX年度裡重點致力於做好以下幾項工作:

  一、擴大生產投資,確保BYD產量成倍增長的配套能力

  在20XX年,我們將繼續增加與BYD十五事業部有關的生產投資,包括增加廠房面積,增加生產裝置,增加人力資源和增加資金投入,我們一定會確保BYD公司十五事業部產量提升的配套能力。

  二、最佳化管理體系,推動ISO/TS16949標準認證

  為快速提高企業管理水平,我們已在汽配產業工廠全面匯入了ISO/TS16949汽車行業質量管理體系標準,目前取得了初步成效,執行順利,我們將透過體系認證致力於成為一家優秀的、專業的汽車零配件供應商。

  三、最佳化ERP系統,引入精益生產與IE工程

  為進一步理順和提高汽配產業管理水平,我們已全面匯入ERP系統,在20XX年,我們將會繼續對企業內部運作管理進行持續最佳化,引入精益生產和IE工業工程技術,引入TPM,引入條碼識別系統,切實提高企業生產與物料管理水平,確保邁向精細化管理的行列。

  四、增強品質意識,全面提高產品質量

  為更好的配合BYD“品質年”戰略活動,在20XX年,我們將會以“品質”為核心,透過持續推動管理革新、技術革新和生產革新來促進品質革新,透過構建完善的培訓管理體系和人力資源管理體系,提高人員素質來確保品質,透過加強質量成本管理來減少劣質成本,透過產品質量先期策劃、樣品質量保證和廣泛應用統計技術、資料分析來做好品質預防工作,透過推動TQM、QCC和提案改善制度等活動,實現全面優質管理。

  五、最佳化服務理念,實現“以顧客為中心”的思想

  一貫以來,我們都致力於與客戶建立長期的戰略合作伙伴關係,憑藉優良的產品品質、豐富的製造經驗和快捷、周到的售後服務,秉著“優質高效、精益求精、追求卓越、持續改善,以一流的產品和服務竭力滿足顧客需求,超越顧客期望”的理念為客戶提供價效比最高的產品,透過構建合理的、全面的顧客滿意度評價機制,及時瞭解和掌握顧客的感受。

  六、最佳化技術,整合管理資源推動技術革新

  透過調整技術部門組織結構,整合技術資源,加強技術研發力度,全力改進模具設計、製作和投產後的生產質量,用技術力量來促進汽配產品的最佳化,突出重心,提高技術和質量水平,降低成本,不斷提高企業核心競爭力。

  展望未來,我們將一如繼往堅持“誠信、創新、共贏”之經營理念,憑藉一流的產品質量、專業的服務,與BYD共同進步、共同發展,在新的一年裡,我們有信心在BYD十五事業部的大力扶持下取得更好的業績。

  最後,在20XX年新春佳節即將來臨之際,衷心祝願在座各位在新的一年裡身體健康,閤家幸福、萬事如意、事業發達、更上一層樓!

  謝謝大家。

  供應商大會年度講話稿9

尊敬的各位女士,各位先生,各位朋友們:

  大家好!非常高興能出席本次盛會,今天與諸位歡聚一堂,在這樣祥和的氣氛中和大家認識,我深感榮幸!在我個人理解,這就是一種緣分,也正是這種特有的緣分給予了我們那浮若懸絲的商機,商機促使我們明天有更快的發展速度,商機給予在座各位領導及您的公司更廣闊的發展空間。

  在20XX年,我們公司圓滿的完成了全年的銷售指標,達到了年初制定的預期目標,這其中離不開我們再坐單位的積極支援和配合。20XX年的成功,預示著2015年我們公司將有更好的發展前景,也和大家有更多的合作機會。

  我公司成立於XX年,註冊資金XX萬元人民幣,以煤炭生產、銷售為主營業務,其中包括組織貨源,採購優質煤炭,組織運輸。在XX地區修建有一座佔地近XX畝的煤場,長期存有至少XX噸的儲備煤,主要經營XX等地原煤,並與數家煤礦簽定長期的煤炭購銷協議,從而保證了充裕的煤源;煤場還配備了數臺篩選機和裝卸機,能滿足用煤客戶的各類需求。XX公司的宗旨是:質量第一,信譽至上。如何才能創造出優質的煤炭,優質的服務呢?我公司主要從以下幾點出發:

  一、拓寬煤源,狠抓煤源質量

  保煤質,抓源頭是第一道關口。由於煤炭形成的原因,造成了煤質很不穩定。多年來,公司採取了很多積極有效的措施,很好地控制了原煤質量。如堅持派專人盯班檢驗監督,遇特殊情況馬上向上級反映。

  二、加強檢驗

  只要有生產就會有不合格品,所以檢驗環節也是必不可少的,我們公司中設有專門檢驗隊伍,對產品質量進行嚴格的把關,所有出貨檢驗必須要按照客戶的要求對產品進行檢驗及把關。

  在加強檢驗過程中,我方還將加強硬體檢驗裝置的裝備能力,有些必要的檢驗裝置,該配的都會要配上。同時,我公司還計劃在2015年引進國外先進的檢驗檢測裝置,從而進一步提高公司的檢驗效果和檢驗效率。

  三、及時溝通

  及時的溝通,理解客戶的意願,客戶的想法,是產品保證質量的關鍵之一。所以我公司非常注重這方面的工作,與客戶保持良好的溝通互動,以獲得客戶的真正意願及想法,從而在滿足客戶的同時,避免不必要的誤工和損失。

  四、制定嚴格的管控流程

  如何能保質保量,同時保證交貨期,這是所有采購商與我公司面臨的問題。所以我公司除了上述三點加強質量管理的方式外,公司還制定有嚴格的管控流程,嚴格把握交貨時間。

  另外經過多年的良性經營,公司已與多家大的物流資訊公司保持著常年的業務往來,運輸工作保障有力,業務已波及十餘省市地區,為各類用煤行業提供充足而穩定的煤源。確保了產品可以嚴格控制在交貨期內提交給客戶。

  最後,能夠作為XX陶瓷廠優秀供應商參加本次表彰大會,我深感榮幸,為此,我公司將投入更多的熱情,提供更優質的產品和服務,為我們大家未來更美好的未來奮鬥。

  供應商大會年度講話稿10

各位經銷商朋友:

  大家好!

  歲月如梭,商海無涯。轉眼即將度過不平凡的20xx年。自x月x日召開第一季度座談會以來,已有多月未能與各位相聚座談。這天,借公司總部旗艦店開業之際,邀請大家來坐坐。在那裡,我代表公司對各位的光臨表示熱烈的歡迎。

  春華秋實,商路漫漫。應對充滿挑戰的20xx年,我們十分有必要再次相聚一齊,共商事業發展大計。這天的會議雖然是短暫的相聚,卻包含著豐富的主題。

  照明行業已進入競爭慘烈的微利時代,儘管xx以前有過自己的創業激情和成功喜悅,但這天應對群雄並起的產業競爭格局,迫使我們不得不共同深思:xx的明天在哪裡?xx的新目標在哪裡?xx還能走多遠?xx的市場和渠道該如何整合?xx的品牌與核心競爭力該怎樣重塑和打造?

  很多的問題,務必需要xx和各位經銷商朋友一齊來解決。同時,我們也深切地感覺到這些問題很有交流和研討的必要!在期望與困難共存的關鍵時刻,我們十分需要各位經銷商朋友一如既往的支援、理解與激勵,更期望大家的真誠推薦和深度探討。因此,我真誠地期望各位經銷商朋友在接下來的座談中暢所欲言,提出寶貴意見,讓xx和大家一齊成長,一齊發展。

  作為xx企業的經營者,我借本次難得相聚座談的機會,和大家坦誠溝通,就相關事宜談談自己的一些看法和認識。

  一、關於xx的決心和態度

  xx從創業發展到這天,已經走過了艱辛、漫長、不平凡的20xx年。就應說,過去的20xx年是創業發展的20xx年,也是機遇和困難並存的20xx年。在座的許多經銷商朋友,都和我們一齊成為xx發展道路上的參與者、見證人。我們默默耕耘,勤勞本分,從無到有,從小到大,一步一個腳印,走到這天。

  xx雖然之前有失誤,也走了一些彎路,但已下定決心,我們不會迴避出現的問題。一個企業只有不斷的發現問題、解決問題,才能得到更好的發展。顯然,與比我們規模大的同行,個性是一批後起之秀相比,我們務必在產品、技術、品牌、營銷、市場、渠道等方面重新整合企業核心競爭力,把xx從生產型企業真正升級轉型為市場服務型品牌企業,這是市場給我們的機會,也是xx發展必經之路!

  當今企業競爭,不進則退。身為經營者,本人深感職責重大,大家把自己人生中最完美的時光陪同xx一路走來,我和公司同仁有職責,為大家帶給一個更為廣闊的事業平臺。

  其實,xx此刻正面臨著第三次創業的“拐點”,我們發現了自身的不足,也看到了未來發展的期望和目標所在。我與公司已做好第三次創業的迴歸心態,並將20xx年定為“迎接挑戰、自我加壓、改革創新、升級發展”的一年。我們務必迎接挑戰,唯有如此,才能破浪前行,否則只會原地踏步,不進步就是退步;我們務必自我加壓,在壓力下激發動力,苦練內功,激發再次創業的激情;我們務必改革創新,企業的生命力是由創新力決定的;我們務必升級發展,發展才是硬道理,發展永久跟著夢想走,沒有發展的事業是沒有價值和不能長久的!

  xx未來的發展必須是全方位的發展。我們已下定決心,確定創新變革和發展之路,並正在實施落實一系列動作,這是有目共睹的,各位能夠深切地感受到。

  二、關於未來發展的一些思考

  成功不是因為快,而是因為有步驟。xx在變革發展中務必明確自身特點與定位,做出適應自己發展步驟的戰略規劃和市場佈局,不圖表面熱鬧,以免出現曇花一現的“短期發瘋”現象。

  接下來,xx在原有的基礎上將加大品牌個性化的塑造,以市場為導向,準確捕捉消費需求,為客戶帶給質的服務,以多種方法激勵大家的鬥志,提升市場營銷潛力,降低風險,到達共享雙贏的最終目的。

  為此,xx將在“迎接挑戰、自我加壓、改革創新、升級發展”的20xx年圍繞以下主要工作來苦練內功,穩步前行。

  “目標決定作為,思路決定出路,行動決定財富!”xx發展之路,能夠重頭再來,我們已堅定走上第三次創業的路程,“心若在夢就在,看成敗人生豪邁,只但是是重頭再來”。我們有信心也有潛力令xx品牌重振雄風。

  讓我們以高度的職責感和事業心,為共同的目標,坦誠溝通、精誠合作!讓我們為xx品牌及共同事業的輝煌未來祝福!

  同時,也為各位身體健康、家庭幸福、事業成功祝福!

  再次感謝各位在百忙中參加這天的會議。

  供應商大會年度講話稿11

尊敬的各位領導,親愛的員工、朋友們:

  大家新年好!

  瑞麗祥和的20xx年即將姍姍走過,龍游天宇,激情勃發的20xx年即將到來。值此佳節到來之際,我代表公司領導班子,向全體員工和一直支援我們的朋友們,致以新年的問候和祝福,祝願大家在新的一年裡,身體健康,工作順利,萬事如意!

  高度決定視野,角度改變觀念,尺度把握定位。縱覽公司的發展,衡量企業的長短有兩把尺子。第一把是縱尺。用這把尺子量,xx走過的十一年裡,特別是近幾年取得了前所未有的成績,值得自豪。第二把是橫尺,即是橫向比較。用這把尺子量,就會看到與我們同期發展的企業的巨大進步和成果。就會在比較中看到xx還有很多不足。

  在過去的20xx年,作為公司的第二個十年的創業階段,也是三五計劃的開始,按照三五計劃中將_置於市場經濟及國家經濟發展的大局中來定位的要求,我們感到前所未有的使命感和緊迫感。xx所制定的五年戰略發展綱要定位是科學務實的,而且要求高,特別是最佳化集團核心業務,提煉企業的核心價值觀和文化,增強集團的核心競爭力,加強品牌建設,要把加快_的資本化程序作為五年發展戰略的核心內容必須完成,從而使我們的團隊真正分享到xx發展的輝煌成果。

  在過去的一年裡,我們面臨著重重困難,外部市場的激烈競爭,內部資源的不足,都造成我們的舉步維堅,但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起,堅持我們自己的理想及信念,用我們的堅強毅力,和不怕苦,不服輸的工作作風,在新老朋友的支援配合下,還是取得了一個豐收的20xx!我為全體員工感到自豪,並向所有支援和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意!

  鯤鵬展翅正此時,扶搖直上九萬里,是因為底蘊深厚的天池與萬千股雄風託負起了它巨大的翅膀。志存高遠的_人將以為志者立心,為隨者立命,為昌盛聚賢才,為登高開先河,的博大胸懷,用自己的智慧與勤奮支撐xx展翅騰飛,xx願與所有志在未來的追求者和實踐者一道,智慧博弈,競合多贏,精誠合作。

  我相信,在不遠的未來,所有與_共同奮鬥過的人,都會帶著驕傲去回味每一個我們共同打拼的日子,並自豪地說:我們開創了xx從平凡走向卓越的新航程。

  最後在這辭舊迎新的時刻,請再次接受我真誠的感謝和問候:祝你們和你們的家人新春快樂!

  供應商大會年度講話稿12

尊敬的各位領導、供應商朋友們:

  大家好!讓我們以最熱烈的掌聲歡迎大家的到來。

  很榮幸能與大家匯聚一堂,共同探討質量管理。在日趨激烈的市場競爭中,質量是企業安身立命的基礎,是企業發展的奠基石,所以,做好質量是我們大家勢在必行的任務,是我們作為質量管理人員的使命。

  大家都知道,質量是具有時效性的,就拿手機來說吧,去年我們買部IPHOP4,覺得高階洋氣上檔次,可今年有了IPHOP5、IPHOP5C、IPHOP5S後,擁有IPHOP4只能顯得我們低調奢華有內涵。隨著客戶要求的日新月異,主機廠要求的不斷提高,給我們的質量管理帶來了日益嚴峻的考驗。

  我個人認為:質量管理要做到“3個3”,三心三步三方法。

  三心:細心、狠心、專心;

  細心:細節覺得成敗,一架飛機,有幾百萬甚至上千萬個零件,可能一個很小的故障件就會導致飛機演示自由落體;

  狠心:抓質量,要狠,任何一個質量事故,都要一跟到底,不能半途而廢;要做到原因不清楚不放過,無整改措施不放過,未落實責任人不放過。

  專心:質量管理不能三心二意、心猿意馬;猴子搬包穀的故事我就不再給大家講了。

  三步:質量策劃、質量控制、質量改善;

  質量策劃:凡事謀則立,不謀則廢;質量策劃是質量管理的第一步,要建立質量方針、目標,識別過程,採用過程方法,監控過程指標實現程度等等。

  質量控制:策劃的再好,不去落實,策劃就是紙上談兵,所以我們要採取適宜的、有效的方法去控制,確保目標的實現。

  質量改善:質量沒有最好,只有更好,金無足金、人無完人,質量需要不斷的提升,改善,才能滿足客戶持續不斷的要求。

  三方法:過程方法、管理的系統方法,基於事實的決策方法。

  過程方法:產品是過程的結果,那麼,我們要有好的結果,必須要有一個好的過程,事倍功半與事半功倍的原因就是方法是否得當。

  管理的系統方法:一個過程的輸出是下一個過程的輸入,在座的供應商朋友如果不輸出好的零配件,我們就做不出好的產品,巧婦難為無米之炊嘛。

  基於事實的決策方法:質量管理要用資料說話,不能出現基本上、大概等字眼;我們不能說產品判定基本上合格、目標基本上實現;那麼醫生就可以對在手術室外焦急等待的病人的家屬說,你爺爺基本上還活著。

  所以說,質量管理就是關注客戶需求,立足於企業現狀,採用三種方法、保持三種心態,走好三個步驟;持續不斷的`滿足客戶要求。

  接下來,質量部對外協、外購件質量管控做以下規劃:

  一、質量保證能力:

  1、按照汽車行業的要求建立TS16949質量管理體系,並且有責任維持這個體系的零缺陷目標和不斷地改進服務。

  2、採購部制定年度的供應商稽核計劃,組織相關部門透過稽核,來檢查質量管理是否達到我司的要求,稽核可以是體系、過程或產品。稽核發現的問題點,協助供應商進行改善、驗證。

  3、PPAP生產件批准程式,供應商新產品或更改產品供應時,需向我司提交PPAP檔案;必要時,質量部對供方過程能力進行稽核。

  二、外協件質量目標:

  1、市場質量目標:

  產品的安全、法規效能故障水平為0PPM、功能件/重要件故障水平≤200PPM、一般件的故障水平≤500PPM某部件的市場PPM=單位期間(當月倒推12個月)內投的料在單位期間內市場不良數÷單位期間內投料數X100萬。

  2、生產現場質量目標:功能件≤200PPM、非功能件≤500PPM生產現場PPM=單位期間內(月度)不合格品數量÷單位期間內投料數X100萬。

  三、質量改善:

  1、當我司生產現場出現批次故障件時,供應商需來我司生產現場協同SQE進行原因分析,並及時送合格品至我司生產現場,確保生產的順利進行;並制定永久性改善對策;防止同類故障模式的重複發生。

  2、當生產現場出現個別故障件時,我司質量部反饋給貴司進行原因分析及制定改善措施,供應商需提供改善報告給我司確認。SQE並對改善效果跟蹤驗證。

  3、當主機廠出現故障件或市場出現故障件時,如由外協件引起的,供應商需與我們共同進行分析改善。

  四、質量責任:

  1、供應商需與我司簽訂質量協議,並履行協議內容。

  2、我司對簽訂的質量目標進行月度資料統計,年度彙總,作為供應商年度評價之依據。

  3、如由於外協件質量導致的質量成本,尤其是外部故障成本,需供應商與我司風險共擔。

  希望在座的供應商朋友加強產品實現過程質量控制,進行有效的資料分析及質量改善活動,提高產品質量,提升企業競爭力。保持及時有效的溝通。

  我們的目標是中高階汽車的燈具供應商,質量必須上一個層次,希望在座的朋友企業的質量也能上一個層次。

  讓我們為了共同的願望一起拼搏吧。

  最後,祝願大家生意興隆、財源廣進。

  謝謝大家。

  供應商大會年度講話稿13

尊敬的五星車業各位領導、在座的各位同仁:

  大家好!

  我是浙江卓立電子有限公司卓立強,我們公司座落於溫州電子強鎮虹橋鎮,很榮幸出席五星車業20xx年供應商大會。能夠站在這裡和大家探討企業發展與合作大計,這是本公司以及本人莫大的榮耀,我們將加倍努力,為五星車業的發展做好配套服務。

  首先,藉助今天的機會,我謹代表浙江卓立電子有限公司,感謝五星車業長期以來對本公司的發展壯大給予全面的支援。(彎腰點頭)謝謝!

  自從20xx年與五星車業建立了合作關係以來,本人和在座的供應商共同見證了五星車業的發展歷程。其以創新的設計研發、先進的管理理念、完善的裝置設施、穩定的生產工藝、卓越的品質流程、優秀的企業文化、優質的售後服務,成為行業的領跑者,並引導我們逐步壯大。20xx年是極不平凡的一年,經濟持續衰退,給企業的生命帶來了一場大洗牌,我們跟著五星車業的堅定步伐,用浙江商人堅韌的個性,發揚前輩創業的不怕風雨的作風,堅持下來了。

  六年來,浙江卓立電子有限公司與五星車業有限公司在互信互利的精誠合作下,跨區域,跨行業,擴大經營,真正成為兄弟般的互助互贏型企業。

  20xx年,五星車業給予卓立公司的採購量比20XX年多了30%,貨款安排及時到位;20XX年,我們將加大合作力度,在採購量上能夠比20xx年上調40%,對此目標我們充滿了期待和必勝的信心!

  各位領導、各位同仁:

  嶄新的一年已經向我們走來,既有著挑戰,也存在著機遇,我們將秉承“創新、合作、諒解、共贏”的理念,積極配合五星車業業務的不斷拓展,力助五星車業高速健康地發展,這也是我們一直以來堅定不移的主題。我們會始終牢記“質量第一、客戶至上”的經營理念,竭誠用心地為五星車業提供優質的產品、快捷的服務。我們會努力地做到“供貨及時、品質優良、價格合理、服務周到”。

  本公司的具體舉措為:

  一、抓品質,促生產

  20xx年,本公司計劃透過引進專業技術人才、進行專業技能培訓、進行專項品質治理等諸多方式,提高品質控制能力,確保產品能滿足客戶的要求。

  1、目前,已列入到招聘計劃的有:資深模具結構工程師、模具製作技師多名;資深產品工藝工程師、車間生產技術管理人員、車間現場品質管理人員多名。

  2、我們同時計劃在4月份前,對所有在職的技術、品質和生產等部門的管理人員和骨幹性員工,完成提升業務技能培訓一次,並在透過考核後上崗。嚴格確保新進廠員工的素質和質量,所有新進廠員工都必須經過入職前培訓。

  3、進行品質持續改善與提升的宣傳工作,改善品質環境,營造品質氛圍,切實確保全員參與,使產品品質的重要性成為全體員工的意識。

  二、抓管理,促效益。

  在20xx年,公司建立了更大效率的生產計劃管理部門,負責公司的生產管理工作,從根本上改變陳舊的運作方式,保證供貨日期準確達到客戶的要求。

  “路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”,在五星車業的關懷和引領下,我們將進一步振奮精神、鼓足幹勁、奮力拼搏,創造一個新局面。值此新年之際,祝五星車業有限公司蓬勃發展、業務蒸蒸日上;祝各位同仁事業昌盛,閤家幸福!在此之際,給大家拜個早年,祝大家新年快樂,萬事如意!

  謝謝大家!

  供應商大會年度講話稿14

尊敬的各位合作廠商、夥伴:

  大家好!

  今天,我們在這裡隆重召開天水二一三電器有限公司20xx年度供應商大會,我謹代表公司全體員工,對各位合作廠商夥伴長期以來在公司發展歷程中給予的大力支援和幫助表示衷心的感謝!向各位能在百忙之中來參加我們的大會,表示最熱烈的歡迎與最誠摯的感謝!

  20xx年,在歐債危機反覆惡化、全球經濟持續低迷的背景下,國內經濟增長明顯放緩,大量的企業出現了生產經營困難、經濟效益滑坡的現象。天水二一三公司也經歷了前所未有的困難,主要經濟指標未能達到預期目標,企業增速放緩,但公司依然保持著執行平穩、蓄勢待發的良好態勢。為此,我代表公司感謝大家一直以來的風雨相伴、共同前行!

  20xx年,世界經濟仍處在調整期,國內經濟形勢難以根本改觀。同時也應看到,隨著政府穩增長的一系列政策措施落實,以及政策效應的逐步顯現,中國經濟出現了企穩回升的跡象,嶄新的一年已經向我們走來,既有著挑戰,也存在著機遇,我們將秉承“互利共贏,共創未來”的合作理念,實現天水二一三公司與合作廠商之間相得益彰、相互促進的良好局面。

  下面,根據我公司未來發展的戰略目標,我與各位就未來的合作事宜交換一下看法:

  一、供需關係是一個平等互利、相互依存的雙贏關係

  回顧公司的發展歷程,天水二一三電器有限公司能夠發展到年產值達數億的規模,是同各位合作廠商的緊密配合,共同成長是分不開的。我們非常珍惜這種由時間積累下來的感情。

  供應商是企業重要的外部資源,是企業成本控制的主要源頭和風險控制的重要源頭。企業與供應商關係的緊密程度和供應商的實力,在很大程度上決定了我們的成本競爭能力和抗風險能力。

  拓展物資採購與供應商的深層合作,謀求互利互惠、合作雙贏、共同發展之路是企業發展的基本保障。為此,我們要求採購與供應的雙方必須遵守“公平、公正、廉潔自律”的行為規範,嚴格信守《質保協議》、《採購協議》和《廉潔協議》的承諾,消除不正當競爭,在企業與供應商聯盟攜手、共謀發展的道路上共同努力,建立一個健康的、講道德、高水平的合作伙伴關係。

  二、買方市場和滿足要求依然存在一定的差距

  買賣關係是市場經濟中最普遍、最基本的關係。一般情況下在生產過剩時容易造成供給大於需求的買方市場出現。但是,買方市場並不一定會必然導致買方在交易上處於有利地位,也不一定導致買賣雙方之間的平等關係由於商品的供大於求而被打破。因為,雖然買方有任意選擇商品的主動權,但是在激烈的市場競爭中,賣方依然可以憑藉“供貨及時、品質優良、價格合理、服務周到”牢牢掌握交易主動權。

  對於在座供應商家而言,我公司是買方,而對於我們的使用者而言,我們公司又是賣方。在企業長期經營發展的過程中,我們發現,目前在國內商品交易過程中普遍存在著一個矛盾:一方面是商品明顯的供大於求和嚴重的產能過剩,另一方面卻是能夠完全滿足要求的商品又十分短缺。因此,賣方樹立“以市場為導向的經營管理理念”才是獲得企業發展和長足優勢的制勝法寶。

  三、質量問題在市場形勢不好的時候更應予以關注

  20XX年是充滿挑戰的一年,市場需求明顯趨緩,尤其是控制電器訂單降幅較大,生產成本居高不下,企業資金壓力加大。同時,產品質量問題在市場形勢不好的時候產生放大效應,給企業在激烈的市場競爭中造成惡劣的影響。

  “質量是企業的生命”。物競天擇,適者生存。當今的世界,是開放的世界,發展浪潮波濤洶湧,一個企業要在競爭中乘風破浪,立於不敗之地,靠的是什麼呢?靠的就是優良的產品質量。企業要發展,就是要抓住機遇,而能夠抓住機遇的那一支強有力的手——就是質量。企業若想在競爭中生命不息,發展不殆,那麼必須使全體職工增強質量意識,加強生產現場管理,進行質量攻關。

  我們大家經歷了前所未有的考驗,我們需要用創新思維、發展的眼光正視困難,樹立理性的危機意識,增強信心,化壓力為動力,加大創新改善力度,降低企業成本,提升產品質量,做足內功,實現品質上、技術上、品牌上的升級,共同應對市場變化。我們相信,只要大家共同努力,抱團取勝,我們一定能經受考驗。

  四、以誠信為根本是實現持久合作關係的前提

  幾年來我們始終秉承著誠信、雙贏的合作理念,誠信是我們中華民族的傳統美德,也是天水二一三電器有限公司生存發展之本,我們在建立企業之初,就牢固樹立誠信經營,誠信合作的理念,公司發展壯大之路是一條用誠信鋪成之路。

  雙贏是我們合作的目的,我們總是把雙贏作為合作發展的目標,把合作方的利益放在與公司利益同等重要的位置一起考慮。要實現雙贏的合作局面,合作的雙方都能站在最終的客戶立場上多想想、多體諒、多考慮雙方的利益,這樣才能推動合作向縱深發展,從而促進合作雙方公司企業的共同發展。

  溝通是創造雙贏合作局面的一個必不可少的方法,只有多溝通,才能使公司與公司之間,企業與企業之間多瞭解多交流,以實現互濟餘缺,互通有無的雙贏合作局面。今天,我們召開這個供應商大會,為我們大家提供一個交流溝通平臺,目的就是增進友誼,增進了解,加強合作,為以後更好的合作打下堅實的基礎。

  尊敬的各位朋友,讓我們一起期待更輝煌的明天,希望接下來的日子裡,我們一起努力、開疆拓土、乘勢而上、共贏未來!讓我們攜起手來,為而奮鬥,永不鬆懈,共同努力,攜手並進,鑄就並實現我們共同的夢想與榮耀!

  最後,祝本次供應商答謝會圓滿成功!

  謝謝大家!

  供應商大會年度講話稿15

尊敬的各位來賓、領導、朋友們:

  你們好!

  今天,殿上,陰風陣陣,哀號刺耳,我們在這裡隆重舉行xx年供應商大會,在此,我代表黨委、行政及全體員工對各兄弟單位、各位來賓表示熱烈的歡迎,衷心感謝你們對我工作的支援和信任!此外,我還要特別感謝南京鼓樓醫院太平間科室對本次供應商大會成功舉辦的大力支援與贊助!

  如果說,過去的一年是國際市場持續疲軟、惡化的一年,那麼今天,就是各供應商朋友頂住市場壓力,重諾克服各種困難向源源不斷供應為發展取得階段性的日子。死死不息的發展背後,是在座每個供應商不懈努力的結果,是各位朋友黑心爭取的成就!值此供應商大會隆重召開之際,我本人及集團上下億萬員工,向共同譜寫了輝煌篇章的各位供應商朋友,表示衷心的感謝!感謝你們在的發展征程中,所給予的一如既往的支援及為的快速發展所付出的艱辛努力,謝謝你們!!

  把蛋糕做大、做強,是我們一直以來的強烈願望,但國際形勢持續惡化,戰爭、瘟疫等盛宴並未如期的到來,所以自然死亡仍然是我們的第一供貨渠道。在這方面,醫療系統捍衛了自己首席供應商的地位。因為即便是自然死亡,也很少有人願意在家裡乖乖等死的,醫療系統充分發揮主觀能動性積極收集病人,集中、加速病人變成,方便了流通管理,縮短了供貨週期。在座的醫療系統的朋友們,謝謝了!要特別一提的是醫科大學第二附屬醫院和同仁醫院兩位朋友所作出的巨大貢獻。其中哈醫大二醫院用550萬天價醫療費直接就嚇死了一大批身體健康的人,取得了極大的經濟效益和社會效益。同仁醫院則乾脆對病人見死不救,在同行中樹立了極好的榜樣模範作用。謝謝!謝謝你們!!

  自然災害也是我們比較穩定的供貨渠道。今年,地震、洪水、山體滑坡、寒冷風雪等為我們提供了穩中有升的大量貨源。有時死得太多了,為避免給人留下惡意競爭的口實,各供應商朋友都聰明的學會了說胡話、做假帳。不會說胡話、做假帳的,也都以“百年一遇”、“千年一遇”搪塞過去了。在座的部門的朋友,謝謝你們的聰明才智為我們避免了不必要的貿易糾紛!謝謝!謝謝你們了!!

  供應商大會年度講話稿16

尊敬的各位來賓:

  大家好!

  首先我代表XXX公司質保部歡迎大家的到來,同時也感謝一直以來與XXX風雨同舟的各位供應商朋友對XXX產品質量工作的長期支援與付出的辛苦努力!

  今天很高興有這樣一個機會能在這裡和大家一道交流,我相信,以後這樣的機會還會更多!

  XXX公司在林總的英明帶領及公司各級領導辛勤管理下,已經走出了一條不平凡路。當然,前面林總也詳細分析了當前的整體經濟形勢和企業發展趨勢。這裡,我又想起北京大學教授、著名經濟學家厲以寧曾在一句話裡說道:“市場競爭中只有最優沒有次優,次優同樣會被淘汰,最優才有前途,才能夠闖出去佔穩腳跟”我的理解就是:企業要發展、產品要站穩市場,必須要有好的品質作支撐。這也印證了一句老話:“質量,是企業的生命”!現在企業的競爭,更核心的是產品質量的競爭。

  優秀的產品需要好的原材料和外購件,這就與我們各位供應商朋友密不可分。大家知道,產品質量的好壞是決定企業成本及市場競爭的關鍵,而供應商的品質對我們有著至關重要的影響;我們是血脈相連的兄弟,互惠互利的同盟,那麼就會唇寒齒亡……

  接下來我對公司目前供應商整體質量狀況及今後質量工作重點作一個簡單彙報。

  一、現階段面臨的問題

  總結目前供應商質量狀況,總體說來:品質較為穩定、能夠不斷持續改善、有良好的服務等優秀的供應商不乏其人。但仍面臨很多實際的問題亟需改善

  1、來料合格率情況:

  截止本年度10月份,總來料平均合格率為83.7%,達不到95%的初步品質目標。部分供應商來料合格率甚至遠遠低於平均值,主要不合格項為:產品外觀質量不合格佔60%,尺寸不合格佔35%(未按XXX技術圖紙加工)其餘5%為產品效能不合格、送錯貨(與採購狀態不符)。

  2、質量問題持續改善理念不足:

  對產品質量問題不夠重視,缺少主動分析改善,同類品質不良連續幾批不能得到有效改善,導致我司生產計劃無法順利進行,最終被迫特採(讓步)使用,嚴重降低了生產效率和增加了質量成本。

  3、部分供應商不能從整體上建立有效的質量管控系統,從而使品質問題不能從根本上得到解決。產品質量問題頻發而不能杜絕控制。在這點上希望各位供應商朋友多多投入一些精力,如果有需要我們協助的地方請多聯絡。

  二、近期工作重點

  針對以上存在的幾點和從根本上改善品質,我們近期將重點做以下的品質管控:

  1、質量問題及時反饋:來料檢驗發現品質問題後會在第一時間透過物控部把質量問題反饋給供應商進行分析改善,以杜絕同類問題重複發生;

  2、每個月對來料進行合格率統計,對不達標的發糾正預防措施報告給供應商進行分析改善,若連續三個月不能達到我司質量目標的將暫時停止供貨,直到貴司以書面形式通知我司改善合格,並經我司確認合格後方可正式供貨;

  3、加強與各位供應商合作和溝通力度:比如:共同分析存在的問題,協助大家建立品質管理體系,提高產品質量穩定性,降低質量損失及質量成本從而提升雙方利潤空間;達到雙方互利共贏;

  三、20xx年工作計劃

  隨著XXX不斷的發展和壯大,市場和客戶也對我們的產品提出了更高的要求(前面營銷總監也強調了),所以我們XXX產品質量也必須邁向一個更高的臺階,提升產品質量勢在必行。這就對我們供應商產品質量提出了更高的要求。

  20xx年:

  1、三統一:統一標準、統一量具及檢測手段

  2、來料合格率目標≥98%,

  3、建立完善供應商考評制度,會同公司相關部門對供應商進行考核。

  4、我部建立抽查機制,對關鍵零部件供應商過程控制進行飛行檢查,以確保產品品質穩定性。

  5、全面推進產品質量預防控制機制,與供應商一道確定品質預防,品質保障措施及典型質量問題應急預案。

  6、提高為供應商服務的意識,努力為供應商排憂解難,使供應商對我部的滿意度≥90%

  四、質保部的承諾

  我們承諾做到行為規範,公平,公正,決不允許出現刁難現象,廉潔自律,並不斷提高辦事效率和服務質量,接受供應商朋友的監督,建議,意見,不斷改進我們的工作。

  總之,相信各位在以後的時間裡能夠更好地建立品質管理體系,加強品質管控、提升產品合格率,確保每批貨都能按時按質按量的交付給XXX公司,同時也希望各位在以後的工作中及時溝通,因為溝通是更好合作的有效方式。為了我們共同的目標,讓我們共同努力,只有這樣才能更好的促使雙方互惠互利的良性發展,很多人都說客戶是上帝,但我堅信我們是兄弟。

  另:為了促使我們雙方切實的把控好產品質量,促使我們的產品質量穩步提升,我們草擬了《產品質量保證協議書》討論稿,希各供應商朋友多提寶貴意見。

  最後,祝各位領導、各位來賓身體健康、工作順利,闔家幸福!祝各供應商企業、事業蒸蒸日上!

  謝謝大家!

  供應商大會年度講話稿17

尊敬的各位來賓、老闆、朋友們

  大家下午好!

  今天借20XX年供應商大會之機,我首先代表XXXX公司全體幹部員工,向來自各地的XX供應商代表表示熱烈的歡迎,衷心感謝你們這一年來對XX公司的大力支援和真情付出,使我們雙方都取得了可喜的成績!(鼓掌)

  今天在座的各位供應商夥伴中,有許多是我們的老朋友,我們之間有著良好的合作關係。我們的發展與壯大,離不開老朋友的真誠合作和大力支援,在此我表示再次的感謝!同時,我也向這次與會的新朋友們表示熱烈的歡迎,並希望能與新朋友密切協作,發展戰略合作伙伴關係。

  20XX年對XX公司來說,市場是高開低收,只在年初稍維好了一個季度,然後就象是天氣一樣,多陰雨加寒冷,國際市場一直下滑,國內經濟也深受影響、疲軟無力。就是在這種經濟形勢下,我們XX公司克服了重重困難,創造了超過8000萬元的經營業績,確實來之不易。這一成績的取得,是我們大家共同努力的結果,是XX供應鏈真情合作的結晶。

  要把XX的“蛋糕”做大、做強,是我們XX多年來的強烈願望。我們公司一直以“誠信”為原則,以“合作、共贏”為理念,以“質量成本”為立身之本,注重自主創新,堅持精益求精。近幾年在各供應商的大力支援下,我們的經營業務逐步發展壯大,產品質量持續提升,取得了良好的業績。同時,我們也加快了國內外更大市場的開拓和引進,去年又先後與多家國際大公司建立了合作關係,產品涉及重型汽車、特種車輛、叉車、農用機械等液壓系統和液壓機構領域;在奮力開拓市場的同時,我們也十分注重自己各方面的發展與建設,20XX年成為國家高新技術企業,去年又評定為寧波市級工程(技術)中心,已擁有各種自主智慧財產權專利36項,其中發明專利2項。

  在我們公司不斷髮展的背後,聯絡著在座各位供應商夥伴的積極配合和不懈努力。當然在我們發展壯大的同時,也存在了或多或少的不足,下面就一些事宜與大家交換一下意見:

  一、供貨產品質量。

  作為精密機械行業,對質量要求比較高,比如:活塞桿、油缸零件、液壓接頭、鑄件、鋼管材料、熱處理、電鍍等,都具有較高的精度要求,並且現在高要求產品的比重越來越大。但20XX年供貨產品質量考核卻出現下滑,不合格率超過10000PPM,同比上升了49.7%,質量問題增加了訂單延誤(甚至失單)率和質量損失率。這充分說明我們在對待高精度零件質量控制方面還有很多工作要做,有很多潛力要挖。

  二、產品交期。

  由於市場不景氣,主機廠隨市場需求制訂計劃,目的是搶市場、爭業務,所以一方面訂單週期越來越短,而且變更隨時都有,我們要不失單、不賠償(空運)損失,只有設法縮短供貨週期,具備快速、及時的供貨能力。而我們去年的幾個失單和賠償,多是由於材料和供貨不能及時按計劃完成造成,不但失去業務、承擔損失,還在顧客中處於被動境地。因此希望我們大家見招拆招,及時有效的採取措施,改善這一現象,減少或杜絕欠交和遲交的問題。

  三、成本。

  產品成本現在已成為製造業的最大問題之一。大家知道,材料價格降少漲多、人民幣匯率持續攀升、勞動力成本快速提增,這卻不說,顧客還一個勁地降價再降價。企業經濟效益危機重上加重,我們怎樣在日益激烈的市場競爭中站住腳跟,要靠整個供應鏈的力量,也就是要靠

  在座各供應商,只有大家都與XX一起來挖掘潛力,才能渡過難關,才能談得上做大做強。

  展望20XX年,我們的目標提得更高、任務更重。為此,我們作為主機廠,要進一步加強與供應商的合作,強化XX供應鏈的建設,壯大供應鏈力量;我們要不斷完善各種形式的合作機制,促進供需合作互利雙贏、共同發展;我們要加強與供應商的規範管理,提升供需雙方合作管理水平;我們要進一步提高產品質量、準時到貨率,要降低產品成本,提高大家共同的經營效益。

  各位供應商,XX公司的昨天感謝你們的支援,XX公司的明天,更需要你們的厚愛。XX公司現在依舊是一箇中小企業,無論經濟實力、生產規模,還是產品檔次,都缺少競爭力,所以我們必須繼續發展。相信在座的供應商也希望發展,我們願與大家一起共甘同苦,共同做好XX產業。我們堅信,隨著XX公司發展戰略的快速推進,與各位夥伴的合作一定會結出更加豐碩的果實!

  謝謝大家!(鼓掌)

  供應商大會年度講話稿18

尊敬的各位領導、朋友們:

  你們好!

  今天,公司在此隆重召開總結代理商大會,我是濟南柏泉有限公司經理孟德敬。代表濟南柏泉這個集體,我感到非常榮幸。在此,對於各位領導的關心支援,對於各位同事的鼎力相助表示衷心的感謝!

  在過去一年的工作當中,我們濟南柏泉面對來自同行業的競爭,面對艱鉅任務,以及品牌的高要求等等眾多不利因素,柏泉員工沒有臨陣退縮,仍然緊密團結凝聚在一起,先後順利渡過了各種難關。在20xx年,年底經過我們的努力完成了舍弗勒的任務,在我們代理的各個廠家中上留下了良好形象;,我們積極響應公司的號召,員工更是熱情高漲,積極工作;在努力完成各專案標任務以及提供高品質服務,更體現出了我們的集體凝聚力。困難一次次考驗了我們,也一次次磨練了我們。

  20xx年,濟南柏泉將進入汽配發展的另一個關鍵時期,擺在我們面前的又一塊試金石,也將是激勵我們積極進取的催化劑,更是展現我們全體員工價值的更大舞臺。成績只能代表過去,新的征程在前方等待著我們。榮譽既給我們帶來了動力,又給我們增添了壓力,更擂響了我們出征的戰鼓,吹響前進的號角。在此,我代表我們柏泉員工表態如下:

  一、在榮譽面前不驕傲,再接再厲創佳績。成績只能代表過去,我們要滿懷信心,展望未來,要以此次總結大會為新的起點,勇敢地肩負起貴公司賦予的歷史使命,把榮譽作為新的起點,在今後的工作中,繼續發揚勤勉敬業、銳意進取、開拓創新、敢於挑戰的工作作風,以更加奮發圖強的精神創造更好的成績。

  二、在困難面前不氣餒,逆水行舟勇向前,給我們的工作提出了更高的要求和新的挑戰,也帶來了更多的困難和壓力,我們深感責任重大,我們有信心、有決心面對任何挑戰,我們將動員方方面面的力量,採取一切儘可能的措施,積極開拓市場,提高服務質量。

  三、服從大局,同心同德謀發展。我們要在工作中,堅決服從貴公司的領導和發展大局的需要,把提升品質、提高效益作為工作的出發點和落腳點,不斷創新工作機制,不斷學習,不斷提高技能,不斷提高處理各種矛盾的能力,注重做好員工隊伍建設、內部強化管理、節能降耗、創新增效、企業文化建設和客戶服務工作,用我們更加優異的成績來回報貴公司和員工的期望。

  尊敬的各位領導、各位同仁,作為貴公司大家庭裡的一員代理商,我們因榮譽而自豪,因責任而奮發,因理想而壯懷,我們一定在貴公司的正確領導下,以更加優異的成績,為實現和貴公司共同發展的新目標而努力奮鬥!

  供應商大會年度講話稿19

尊敬的各位來賓:

  大家好!

  首先,我向為XX公司發展給予大力支援的各家供應商表示衷心的感謝,你們辛苦了。今天,以“XXXX”為主題的XX天津公司2供應商大會在此隆重舉行,我們熱烈歡迎各位的光臨。

  轉眼間,XX集團在天津市場已經走過了六個春秋,XX集團西北區域公司從最初的XX一個專案發展到了今天擁有XX、XX、XX和XX四個專案,開發面積從7.5萬平米擴張到了200萬平米,這一切成績的取得離不開廣大供應的大力支援。供應商大會是天津公司第二屆供應商大會,我在此,再一次感謝與我們共同經歷這六年發展歷程的老朋友。

  剛剛走過的20XX年,是國家房地產市場調控最為嚴厲的一年,但是在公司和廣大供應商的共同努力下,我們的工程管理方面取得了滿意的成效,使得各項既定經營指標基本得以實現。在供應商管理方面,新引進了XX有限責任公司等8家全新供應商,進一步完善了公司的供應商資訊庫,基本形成了高、中、低搭配的資源配置。按照公司“供應商戰略合作”規劃,已經將人防工程等分包工程建立起了戰略採購模式,同時,包括“總包戰略合作”在內的其他戰略合作合同也在穩步推進。工程質量管理方面,公司的專案質量管理組織體系進一步完善,各單位的質量管理水平和意識進一步提高,天津公司在集團組織的第三方實測實量季度評比中首次進入集團前三名,實測實量成績達到80分以上。

  在總結成績和經驗的同時,我們也清醒的認識到,我們個別供應商在專案實施過程中也存在著諸多問題,供應商管理方面還有許多工作需要進一步完善。在合同履約過程中,個別供應商還存在相互推諉和相互扯皮的情況,往往因為個人一點小小的利益而不顧整個專案的利益,特別是個別供應商資金週轉出現問題,工人工資支付不及時,導致工人上街討薪,造成了極其惡劣的影響。在質量方面,我們雖然有所提高,但質量管理水平起伏不定,一季度我們實測實量成績集團排名第三,到了三季度又迅速回落到了倒數第一,實測實量成績跌倒了74分,我們不得以對質量管理滯後的相關單位和個人進行了經濟處罰,這都表明我們質量意識還有待提高,在質量管理資源方面的投入還有待加強。

  20XX年,隨著XX專案商業及XX專案的全面開工,天津公司開工面積將急劇擴張。施工任務和供應商管理工作異常繁重,做好明年供應商管理工作,對於保持天津公司快速發展良好的勢頭,具有十分重要的意義。公司正在全面規劃和部署明年的工作,集團也將擬定新的招投標系統及供應商管理系統流程圖,這些措施都體現了集團及天津公司都將繼續在供應商管理方面為大家提供更加良好的招投標環境和履約環境,我們將在保持供應商管理各項制度政策的連續性和穩定性的同時,進一步改進供應商合作過程中的合同、成本、付款及合作方式,加快推進戰略合作模式,增強供應商管理的針對性、靈活性、前瞻性。同時希望各供應商繼續保持良好的合作態度和履約意識,著力改善管理水平,著力加強合作意識,著力深化合作方式,著力提升履約能力,保持質量管理總水平基本穩定,在轉變合作態度和質量意識上取得新進展,在履約能力上取得新突破,在專案管理各項工作中取得新成效。

  展望即將到來的一年,我們滿懷憧憬,激情澎湃,更好的產品等著我們去開發,更大的市場等著我們去征服,更壯觀的事業等著我們去揮灑智慧和才能。XX西北區域地產公司願與各位共同創造更加美好的明天

  謝謝!

  供應商大會年度講話稿20

尊敬的各位領導、各位來賓:

  大家下午好!非常榮幸能夠邀請到各位出席此次盛會,我謹代表xxxx公司綜合管理部採購組全體成員對大家的到來表示衷心的感謝!本次會議是繼xxxx年以來的第xxx次供應商大會,在座的各位來賓中,有許多是我們的老朋友,我們之間有著良好的合作關係。xxx公司的發展與壯大,離不開老朋友的真誠合作和大力支援,在此我們表示再次的感謝!同時,我們也向這次與會的新朋友表示熱烈的歡迎,並希望能與新朋友密切協作,發展戰略合作伙伴關係,為xxx公司可持續發展做出貢獻。

  隨著公司的持續發展及精細化管理要求,自xxx年以來,我公司加強了對供應商供應鏈的整合管理,建立了科學規範、公平透明的供應商選拔機制。三年來,經過對供應商的合理整合,合格供應商家數由原xxxx家調整為現在的xxx家,其中新增合格供應商xxx家。透過對供應鏈的整合,實現了供應企業的規範化、集約化、規模化生產。同時與大多數供應商建立了長久、緊密的夥伴關係,實現了我公司與供應商共同成長、互利雙贏的目的。同時也為提供質量優良、供應能力突出、價格合理的供應商創造了良好的發展環境。

  xxx公司秉承“與合作伙伴供求發展”的經營理念,注重自主創新,不斷推出新產品,在國內市場取得了良好的市場業績。同時,我們也加快了國際市場的開拓步伐,目前我公司產品已先後批量出口到中東、中亞等地服役,有了較高聲譽,我相信,與xxxx公司的戰略合作將會為各位帶來可觀的經濟效益。同時,我們不會隨意更換任何一家合格供應商。

  今天公司組織召開本次座談會,主要目的是加深供需雙方的溝通,為今後的業務合作打下良好的基礎。作為生產企業,供需雙方是一個利益共同體,在市場競爭日趨殘酷今天,這個利益共同體就必須抱團取暖,只有大家及時提供出高質量的物資,我公司才能生產出高品質的產品,在市場上才能站住腳跟。這三年來,我們的供應商為我公司的發展做出了巨大貢獻,但是,也存在一些問題,在這兒有必要跟大家提一提。

  1、質量問題。

  質量是企業的生命,這是眾所周知的事情,但有個別供應商在產品質量上沒有做到位。我公司往往為了一根漏油的管線、一件劣質的閥件而丟掉許多重要的市場,關於質量問題,過會質量安全部主任將做專題報告,在這裡,我要強調的是,今年,我們對供應商的管理力度將放在質量管理上。只要供應的物資出現了重大質量事故,給我公司造成了重大影響的,不管是哪一家,我們都會直接取消其供應商資格。我們希望,xxxx公司的供應商能夠經得住產品質量上的考驗。過去已成為歷史,我們要放眼於未來,在今後的合作過程中,我們希望產品曾經存在質量問題的供應商能嚴把質量關。

  2、交貨期問題。

  目前,xxxx市場競爭十分激烈,各生產廠家生產出的產品在質量上、技術性能上區別不大,因此是否能拿下訂單,除了產品價格外,產品的交貨期成為了最重要的砝碼。而延期交貨往往成為我公司發展的絆腳石。現在,油田客戶對產品的交貨期要求基本上在三個月以內,有的甚至少於兩個月。因此,我公司採購物資的採購週期要求大部分都在一個月內。這就要求我們的供應商能夠盡最大的努力配合我公司的生產,嚴格按照合同交貨期要求交貨。在以前,有部分供應商沒有嚴格按照合同交貨期交貨,嚴重影響了我公司的生產進度,我們只是在口頭上進行警告處理,今年我們將加大處罰力度,對於延期交貨的,我們將按照合同違約處理辦法進行核算處理,希望各位供應商朋友們能正確對待。

  3、物資資訊化管理問題。

  最近幾年,集團公司投入大量資金用於加強物資採購資訊化管理,先後上線使用了xxxx系統、合同管理系統等管理軟體。根據集團公司資訊化管理部署,xxxx年xxxx月集團公司啟動了物資採購管理資訊系統專案,該專案對中石油原有的“能源一號”網(陽光采購網)進行全面提升,最終實現與現有的xxxx系統平臺整合,並計劃在xxxx年年底到xxx年年初期間實現單軌執行,到時候,所有的採購物資小到一塊橡皮、大到一套xxx都必須實行網上採購交易。這就要求我們的供應商朋友必須跟上集團公司物資採購資訊化管理的步伐。但據我們瞭解,我們大部分供應商物資資訊化管理非常薄弱,有些供應商連一臺像樣的電腦都沒有。因此,希望各位回去後要加強自身物資資訊化管理,這不單是我公司的要求,也是xxxx集團內部所有單位的要求,大家一定要重視。集團公司已將xxx系統客戶培訓資料掛在網上,有興趣的朋友可與我部門聯絡。

  4、安全管理問題。

  根據HSE屬地管理原則,凡進入我公司的外來人員必須嚴格遵守我公司安全方面的管理規定,特別是進入生產車間須帶安全帽的規定,但有個別供應商沒有放在心上,給我公司的安全管理帶來了不好的影響,希望各位代表回單位後對經常到我公司的人員給予提醒。

  5、其它問題。

  1)採購物資報價不正規。有部分供應商應我公司採購人員要求報價時經常採用電話口頭報價,導致供需雙方在最終合同簽訂時意見不一致引起不愉快的事情發生,在這裡,要求各位供應商朋友在今後的報價過程中特別是非常規物資的報價必須採用傳真或電子郵件的方式進行報價。

  2)不及時簽訂採購合同。按照集團公司內控管理要求,公司對採購合同進行規範化管理,要求採購人員每兩個月對採購合同進行整理並裝訂成冊存檔,但有部分供應商在我公司採購合同會籤後,由於這樣那樣的原因遲遲不將正式的採購合同文字寄回我公司,導致我公司合同存檔工作不能順利展開。

  3)進項發票開得不及時。根據集團公司掛賬付款的要求,我公司財務實行收支兩條線的賬務管理,如果長時間不開發票掛賬,會給以後付款帶來不必要的麻煩,因此,在這裡我要求你們供貨後一定要及時開具發票。

  以上問題我們希望各合作伙伴在今後的工作中一定要避免。當然,在合作過程中,我公司也有一些問題需要在今後的工作中不斷改進,希望大家對我們的工作多提寶貴意見和建議,我們會認真採納,與各位供應商良好合作,互利共贏。

  各位嘉賓,xxxx公司的昨天感謝你們的支援;xxxx公司的明天,更需要你們的厚愛。我們堅信,隨著xxx公司的不斷髮展壯大,xxx公司與各位來賓的合作一定會結出更加豐碩的果實,我們一定能夠共創更加美好的未來!謝謝大家!

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