生產部門崗位職責
在發展不斷提速的社會中，崗位職責在生活中的使用越來越廣泛，制定崗位職責可以有效地防止因職務重疊而發生的工作扯皮現象。你所接觸過的崗位職責都是什麼樣子的呢？以下是小編為大家收集的生產部門崗位職責，歡迎閱讀與收藏。
生產部門崗位職責1
1．在總經理的領導下,負責公司的生產、安全、裝置等管理工作。
2．組織落實公司的生產計劃，瞭解各道工序的進度，掌握生產、供應情況，協調客戶和公司的關係。
3．定期組織召開生產例會，協調固定組和活動組之間的關係。
4．在生產過程中始終要狠抓質量，嚴格按技術質量標準組織生產。
5．負責對各種裝置的保養，同時要認真做好裝置的定檢工作，使各種裝置經常處於良好狀態。
6．加強對員工的安全教育，牢固樹立安全生產觀念。負責檢查、監督員工嚴格執行安全操作規程，定期召開安全生產例會，研究分析安全形勢，杜絕不安全因素的發生。
7．控制好成本費用，增收節支工作，不斷提高經濟效益。
8．完成公司交辦的其他任務。
以顧客為關注焦點，按月下達質量回訪計劃，與客戶部一起做好質量回訪工作。
對業務員聯絡的業務進行評估，並指導完成好該項工作。
根據客戶的要求，按質按量按時完成生產任務。掌握市場動向，並及時反饋到公司，同時對市場的走向提出建議和意見。
固定和活動主管崗位職責
1．認真貫徹公司質量管理規程，嚴格執行國家標準，帶領全組員工分工協作，共同完成生產任務。
2．根據公司對質量，安全的要求，合理安排好全組人員的工作，保質保量地完成生產任務。
3．在生產過程中積極開展技改工作，提出合理化建議，不斷採用新技術。
4．帶領全組人員認真填寫生產記錄，發現問題及時組織有關人員當場解決，重大問題及時彙報行政部。
5．負責對工作件的檢查，遇到的問題應及時查明原因。
6．帶領全組人員做好工完清潔工作，做到工序完車間整潔。 崗位職責範本-生產部經理
崗位名稱：生產部經理
直接上級：總經理
下屬崗位：生產固定組和生產活動組
崗位性質：負責全面主持生產部的管理工作
管理許可權：行使對公司產品生產過程工作的指揮、指導、協調、監督、管理的權力，並承擔執行公司規程及工作指令的義務； 管理責任：對其分管的生產管理工作全面負責；
主要職責：
1．在總經理領導下，負責主持本部的全面工作，組織並督促部門人員全面完成本部職責範圍內的各項工作任務。
2．貫徹落實生產部崗位責任制和工作標準，密切與銷售、客戶、財務、品管、行政等部門的工作聯絡，加強與有關部門的協作配合工作；
3．負責組織生產、裝置、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行；
4．負責組織編制年、季、月度生產作業、裝置維修、安全衛生計劃。定期組織召開公司月度生產會，及時組織實施、檢查、協調、考核；
5．配合品管部參加技術管理標準、生產工藝流程、新技術開發方案審定工作，及時安排、組織生產，不斷提高公司產品的市場競爭力；
6．負責抓安全生產、現場管理、勞動防護、環境衛生專項工作；
7．負責做好生產統計核算基礎管理工作。重視生產用原始記錄、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產、裝置等有關統計報表；
8．負責做好生產裝置維護檢查工作，合理安排裝置檢修時間；
9．科學地平衡綜合生產能力，合理安排生產作業時間，平衡用電、節約能源、節約產品生產費用、降低生產成本；
10．負責組織固定組和活動組主管，安保維修人員及車間組長的業務指導和培訓工作，並對其工作定期檢查、考核和評比；
11．負責組織擬定生產部工作目標、工作計劃、並及時組織實施、指導、協調、檢查、監督及控制；
12．有權向主管領導提議下屬組長人選，並對其工作考核評價；
13．按時完成公司其他工作任務。
生產部門崗位職責2
職責描述：
①負責公司生產及裝置的自動化改造，包括對現有裝置的自動化改造，以及新產品的自動化生產開發，提高自動化程度；
②尋找裝置製造廠商對接，根據生產工藝合作完成非標自動化裝置開發；
③生產線自動化裝置設計及規劃。
任職要求：
①大專及以上學歷，機電一體化、機械製造及其自動化、自動化相關專業；
②非標自動化裝置裝置行業經驗三年以上；
③熟練使用autocad，solidwork等繪圖軟體；
④工作認真踏實、積極向上、有責任心，具有良好的溝通能力、創造能力以及協調能力。
⑤具有一定的團隊管理經驗。
生產部門崗位職責3
一、 職責範圍
1、 在總經理的領導下，貫徹、執行公司的有關方針、政策。
2、 全面負責工廠生產管理工作。
3、 負責對生產任務單的稽核，並根據生產負荷的分析核定交貨期，並協調各部門搞好均衡生產，確保生產任務的按時保質保量的完成。
4、 負責生產計劃的制定，對預計不能按期交貨的產品要第一時間與生管溝通協調解決，協調不成的，要及時上報總（副）經理。
5、 負責制定員工工資方案，計件員工工資核算標準，即使提供工資核算資料。
6、 加強工廠內部崗位管理，嚴格勞動紀律，執行員工賞罰制度，規範員工行為，提高員工的自覺性，主動性。
7、負責員工消防安全教育、員工培訓、生產現場的管理，確保文明作業，安全生產。
8、 負責合理安排加班時間，改進生產製造方法，提高生產效率，充分挖掘工廠的生產能力，降低生產成本。
9、 建立健全生產運作機制和質量運作體系，負責完善生產部的規章制度和各工序的工作職責，確保各工序均衡、協調運作。
10、 積極推動公司往ISO9000質量管理體系發展，6S管理體系的正常運轉。
二、 職責許可權
1、對生產人員具有指揮、排程、檢查、督促、考核的權利。對採購、品管、機電和行政工作不力有建議處罰權。
2、對生產員工的招聘、辭職、辭退、晉升、跨部門調動有稽核權，需報總（副）經理審批。
3、對生產部門員工試用工資、轉正工資、獎金有稽核權，需報總（副）經理審批。
4、有權對其它部門提出配合完成生產任務的要求，並對其它部門的不良配合有權上報總（副）經理，因配合不及時，嚴重影響生產的，有建議處罰權。
5、對本部門員工未按要求完成工作任務的，有處罰的權利。對罰款100元以下的（含100元，按1人計算）有審批權；對100元以上的有稽核權，須報總（副）經理批准。
6、對生產過程中出現的異常情況有緊急處理權，重大問題須及時向總（副）經理回報。
三、崗位責任
1、對生產任務不能按時完成，又不能得到客戶同意負責。
2、對因生產原因造成大批次返工、報廢負責。
3、對生產現場及生產秩序混亂負責。
4、對員工紀律鬆弛、影響生產負責。
5、對工資分配不合理負責。
6、對生產成本過高、浪費負責。
7、對生產各工序不能協調運作負責。
8、對管理不善造成的工商、火災、失竊等安全事故負責。
此標準的解釋權歸綜合辦，並自下發之日起生效。
生產部門崗位職責4
1、受專案經理領導，是專案施工現場全面生產管理工作的組織和指揮者。對工程工期、質量、安全生產和環境保護負有直接的領導責任；
2、領導編制專案施工生產計劃（年、季、月、周）。負責審定、考核分包單位月、周計劃，並組織貫徹實施；
3、負責組織實施專案工程施工組織設計及既定的方針目標。直接領導計劃統計、安全生產、文明施工、施工機械裝置、現場材料等各項管理工作；
4、組織施工人員嚴格按施工程式、科學安排施工作業。加強指揮，合理排程，對施工過程質量、環境和安全生產進行控制、檢查，並貫徹糾正和預防措施；
5、負責協調總包各工種間、總包與各分包間交叉施工中相互配合工作。組織對專案施工資源進行協調、調配；
6、貫徹公司質量和環境與職業健康安全管理方針，配合建立專案質量和環境與職業健康安全管理體系。組織落實質量和環境與職業健康安全管理方案及措施，組織施工過程的績效監視和測量及現場文明施工旬檢制，爭創文明安全工地；
7、參加業主（監理）或總包召開的工程例會，協調解決業主（監理）和施工過程中各相關方反映的問題與矛盾，達到統一指揮協調配合。組織施工期間顧客滿意度評價；
8、主持本專案經理部的生產例會，落實專案施工生產計劃和完成情況；
9、組織制定並貫徹實施專案成品保護措施和應急準備與響應方案；
10、參與工程各階段的驗收工作，具體負責質量事故、安全事故和環境汙染事故的調查，並提出處理意見。
生產部門崗位職責5
1、在企業負責人的領導下，負責主持企業的安全生產的日常工作。具體落實企業負責人的各項職責內容。
2、認真宣傳貫徹國家、某某、某、建築行業主管部門和勞動安全監督行政主管部門頒發的法律、法規及規範性檔案。
3、負責制定企業安全工作計劃、方針目標及年度總結工作。
4、負責召開企業安全工作會議。
5、行使企業制度規定範圍內的獎懲權。
6、協助領導組織安全活動和檢查，指定或修改安全生產管理制度，負責編寫企業內部安全操作規程，並對執行情況進行監督檢查。
7、對廣大職工進行安全教育，負責特種作業人員的委託培訓工作。
8、定期進行安全生產檢查，監督檢查下屬公司專案經理部的安全管理工作。
9、參加施工組織設計、施工方案的`會審，參加生產會，掌握資訊，預防預測事故發生的可能性。
10、參加暫設電氣工程的設計和安全驗收，提出具體意見，並監督執行。參見自制的跋涉型機具裝置及各種設施和裝置維修後在投入使用前的驗收，合格後批准使用。
11、參加一般及大、中異型特殊腳手架的安裝驗收，發現問題後，監督有關部門或人員解決落實。
12、深入基層研究不安全動態，提出改正意見，制止違章，有權停止作業。
13、協助領導，監督安全保證體系的正常運轉，對存在問題的單位，要及時想領導彙報。督促解決。
14、鑑定新型勞動保護用品，並監督其使用。
15、凡進入現場的單位或個人，安全人員有權監督其是否符合現場及上級的安全管理規定，發現問題立即責其改正。
16、督促班組長按規定及時領取和發放勞動保護用品，並知道工人正確使用。
參加傷亡事故的調查，進行傷亡事故統計、分析，並按規定及時上報，協助領導對傷亡事故和重大未遂事故的責任者提出處理意見。
生產部門崗位職責6
一、崗位使命：
統籌生產運作，按時保質保量完成生產任務，達到公司的生產目標。
二、工作職責：
【1】完善生產運作管理系統，制定生產計劃，檢查生產工作，確保生產任務的完成（計劃、協調、完工）掌握每日生產整體進度，做好各店之間的組織、協調、分配；制定各店月生產目標,根據產能完成生產任務，緊急、異常訂單予以加班安排；力爭各店生產任務每月全面、超額完成；
【2】執行自檢制度，合理配置員工，掌握生產節拍，提高生產效率（質量成本控制）
對下屬進行生產操作、質量事故糾正、預防措施的培訓與指導，提高質量意識；密切關注一切浪費現象，防止不正常操作及損耗；對各類機器裝置能耗進行控制與分析；
【3】跟進客戶，協調客戶需求，處理客戶投訴（客戶管理）
建立客戶等級檔案，做進一步跟進；及時處理下屬無法解決的問題，協調客戶需求，給客戶滿意的結果； 重視客戶提出的意見，組織指導下屬對客戶意見的處理；
【4】建立本部門組織結構，進行合理分工（人員管理）
每月定期召開一次生產會議，分析生產狀況，提出解決問題的辦法與措施；督促下級每週日常性會議，並對會議執行情況進行監督檢查；定期對下屬培訓、與其溝通、提升素質、瞭解思想動態，創造團隊凝聚力和協作精神；
【5】加強生產裝置的維護和保養，原材料供應及協調（裝置、物料管理）
提高生產裝置、工具的使用率，建立裝置檔案；每週定點裝置檢查、維護與清潔，確保裝置的正常運作；掌握生產進度和物料供應情況；
【6】健全各項操作流程、作業指導書、安全手冊的擬定工作，並對執行情況監督檢查（制度建設）
擬定下屬的績效考核細則，季度完善修改，督導下屬並進行考核；設定生產任務以及員工薪資計量考核方案；
【7】營造整潔乾淨的生產環境（環境管理）
消除生產部門的髒、亂、差現象；督促下屬保持工作場所整潔，一切井條有序作業；以身作則、率先示範、發揮領導效應、打造高效團隊；
完成上級領導交辦的其他工作。
三、工作權利：
1、擁有對生產計劃的決定權和生產排程權
2、擁有所屬下級業務水平的考核評價權
3、下級之間工作爭議的決判權
4、對生產工作職責範圍內的審批權。
四、具備基本能力：
有較強的綜合協調能力和組織能力，有擔當、能承受工作上的高強度壓力，具有很強的責任心。
生產部門崗位職責7
1、對本企業安全生產工作負直接領導責任，協助法定代表人認真貫徹執行安全生產方針、政策、法規，落實本企業各項安全生產管理制度；
2、組織實施本企業中長期、年度、特殊時期安全工作規劃、目標及實施計劃，組織落實安全生產責任制；
3、參與編制和稽核施工組織設計、特殊複雜工程專案或專業性工程專案施工方案。審批本企業工程生產建設專案中的安全技術管理措施，制定施工生產中安全技術措施經費的使用計劃；
4、領導組織本企業的安全生產宣傳教育工作，確定安全生產考核指標。領導、組織外包工隊長的培訓、考核與審查工作，
5、領導組織本企業定期和不定期的安全生產檢查，及時解決施工中的不安全生產問題；
6、認真聽取、採納安全生產的合理化建議，保證本企業安全生產保障體系的正常運轉，
7、在事故調查組的指導下，組織特大、重大傷亡事故的調查、分析及處理中的具體工作。