部門經理崗位職責
在現在社會，我們都跟崗位職責有著直接或間接的聯絡，任何崗位職責都是一個責任、權力與義務的綜合體，有多大的權力就應該承擔多大的責任，有多大的權力和責任應該盡多大的義務，任何割裂開來的做法都會發生問題。大家知道崗位職責的格式嗎？下面是小編幫大家整理的部門經理崗位職責，僅供參考，歡迎大家閱讀。
部門經理崗位職責1
1.負責本部門工作職責範圍內的各項工作的組織管理。
2.負責本部門工作計劃的制定並統計完成情況，找出存在的問題及時解決。
3.負責本部門工作職責範圍內工作職責範圍內各項工作書面檔案的稽核、審定工作。
4.負責本部門工作職責範圍內所有員工的考評工作，參與本部門人員編制設定、錄用、招聘、轉正、解聘工作。
5.改善部門人力資源的質量，對本部門人員培訓提出意見；
6.負責指導、管理本部門工作團隊，對部門工作績效負責；在工作中督導、培養下屬，對本部門員工進行工作積極性的調動、工作心態的端正等溝通工作。
7.負責本部門與公司內部其他部門的聯絡、對接及溝通工作。
8.負責組織本部門工作職責範圍內與外部單位的聯絡、協調和溝通工作。
9.負責向番禺總經理反應工作的有關情況和資訊。
10.負責或組織蒐集、整理與工作相關的資料和資訊。
11.協調部門成員同公司管理層的意見溝通，協調本部門內成員之間的合作和本部門同其它部門的合作，維持團隊合作精神；
12.服從領導安排並完成上級領導交辦的各項工作任務。
部門經理崗位職責2
部門經理職責：
1、從全域性觀點出發，維護公司的整體效益，同時安排好本部門工作；
2、忠於公司事業，嚴格要求自己，處處以身作則，嚴守公司規章制度，工作上起到模範帶頭作用；
3、加強本部門的內部管理，注意工作方法，講究領導藝術，深入實際，關心員工的思想動態和生活情況，加強政治思想教育，充分調動全體員工的積極性，保持一種團結協作、優質高效的工作氣氛；
4、積極主動，高風格、高姿態地搞好部門之間的協調工作，做到相互配合，團結協作；
5、有權力、有責任、有利益、有義務，必須處理好責、權、利三者關係，嚴禁以權謀私、假公濟私，損害公司利益，敗壞公司聲譽，汙染公司風氣；
6、審查房源資訊的真實可靠性和成交房源，並及時上報；
7、組織召開本部門業務討論會，加強現場客戶資訊管理，協助業務人員成交，同時加強學習，努力提高本部門業務素質；
8、配合公司客服部做好合同簽定工作。
9、積極主動核對佣金單並及時收回佣金；
10、嚴守企業秘密，不得擅自向無關人員洩露企業的業務資訊、經營情況、管理檔案、經濟資料等；
11、對於未在規定時間（如三天）落實房源資訊可靠性的房源，及時重新分配落實。
12、同時與多家銀行和金融機構建立戰略合作關係，有效支援加盟商開展金融服務。
13、與房管局等政府相關主管部門建立良好合作關係，定期經行維護。
工作分配如下：
一、營銷管理
1、建立、規範、更新標準：合理建立各項業務工作流程，擬定並完善對內對外各項業務文字文書，使其得以規範、統一，以便各項業務工作有據可查，有理可依；
2、上傳下達：及時傳達公司各項方針、策略、精神、檔案、工作任務等，加強執行力，做到聯通無限，溝通無限；
3、加強引導各門店合作；
4、拓展：配合公司進行所屬新開加盟門店的位置選擇，瞭解該鋪位的詳細資料，租賃合同的談判，並配合部門簽署合同等工作事宜，積極跟進做好新開加盟門店的裝修工作以及跟進所屬各加盟門店合約到期後的續約工作；
5、積極配合各個加盟門店業務開展：耐心聽取客戶的意見和建議，配合公司認真處理客戶投訴，跟進公司應收未收之佣金工作；
6、定期組織會議：定期組織本部門和各個加盟門店會議，加強溝通，解決存在的問題；
7、市場調研：收取市場的資訊及下屬的意見並加以分析，及時向公司反映，與時俱進，推動公司上下一起改革創新；關注行家動態，有敏銳的市場觸覺，善於根據市場情況的變化部署自己負責的部門內工作；
8、做好員工思想工作：瞭解下屬的工作情況，培養提高員工忠誠度，指導及協助解決具體困難並及時和他們總結經驗，善於調動下屬的積極性，鼓舞他們的鬥志，提高整體計程車氣；善於處理和下屬的關係，既有威嚴又能使下屬信服。處事公正，促使員工團結工作，創造一個愉快的工作環境，減少員工的流動量；
9、控制業務風險：主要控制合同風險，堅決貫徹按照公司規定簽署合同，認真稽核每份成交報告和合同、收據等資料。
二、行政管理
1、貫徹落實公司各項規章制度。
2、檢查與監督本部門和各個加盟門店形象。
3、檢查與監督本部門和各個加盟門店行政紀律，有義務對本部門和各個加盟門店員工著裝，儀表儀容進行檢查，組織學習公司企業文化，負責規章制度的培訓工作，要求各部門嚴格遵守業務運作程式，加強業務素質，提高管理水平。
4、嚴守職業道德：
①嚴禁營銷崗位利用公司賦予的職位徇私舞弊，欺下瞞上；
②嚴禁利用公司資訊炒樓；
③嚴禁對外洩漏公司各項機密。
三、人力資源管理和培養
1、以身作則，上午上班必須在其所到達的按時打卡，嚴禁代打卡。下午下班時間可視情況自行安排，下班前必須安排好各項工作後方可離開。
2、積極配合公司各個部門各項工作，嚴格執行考勤管理制度，如本部門請假申請的簽註工作，本部門外出或因工作需要而提前下班時，考勤卡的簽註工作等。
3、簽署營銷崗位入職、異動、晉升、離職等人事表格，嚴格把好關。
4、準確掌握本部門的編制，做好招聘計劃，挖掘人才與培養人才；在工作中能透過培訓、言傳身教等有效的方法為公司培養內部人才，同時能及時瞭解行家動態，挖掘行家優秀人才到公司工作，為公司的發展獻力獻策。
5、運用好公司的“用人原則”，迅速培養人才，破格選拔人才，培養一支具有狼性的團隊。
四、財務與資金管理
1、嚴格部門的資金管理，按照公司要求檢查與監督本部門的資金進行報表情況，儘量做到日清日結，嚴禁公款私用，督促所管轄部門人員共同遵守。
2、稽核買賣合同的簽署，控制交易風險，負責監督本部門各個人員放款程式，所有的業務付款申請單須由部門經理簽名放可。
3、員工收取現金（保證金、樓款、佣金、等款項）都須及時存入公司指定帳號並輸入seo系統，並報財務部稽核，實際操作參照各中心規定指引，並須向部門經理以上彙報。
4、熟練掌握各項付款標準流程，確保付各項收支無誤，防範風險。
五、不斷提高自身能力
1、認同公司，忠於公司。以公司利益為重，以大局發展為重。有激情，有責任感。
2、要有一定的業務水平，能夠幫助下屬快速成長。能夠在業務培訓中讓同事有所學，有所得。並能有效的處理業務過程中的糾紛和問題。
3、要有較好的溝通能力，能及時的和各個加盟門店管理人員和業務人員進行了解，並及時有效處理各個加盟門店中的問題。讓每一個同事能夠認可公司，服從公司。
4、讓學習成為習慣。及時的發現改進自身的不足，學習成功管理的技巧和方法。不斷的思考和總結，提升自己各方面的能力。
部門經理崗位職責3
職責描述:
1、負責公司審計監察部的部門管理工作;
2、公司市政專案建設工程中的進度款審計、造價審計、結算審計;
3、對分包單位、勞務工作的清賬審計;
4、完善和最佳化審計制度;
5、按時完成領導交辦的其他工作。
任職要求:
1、工程造價、道路與橋樑、工程管理統招本科學歷,10年以上預結算經驗,5年以上結算經驗;
2、有良好的管理能力和溝通協調能力;
3、具備較強的語言溝通和交流能力;
4、原則性強,具備衝突處理能力。
5、熟練使用cad、廣聯達、宏業等軟體;
6、較強的解決問題的能力。
部門經理崗位職責4
崗位職責
1、負責編制和完善人力資源規劃,組織制定並實施人力資源戰略;
2、負責建立和完善公司人力資源管理和發展系統,健全並監督公司人力資源管理制度;
3、負責牽頭設計公司組織架構、崗位設定,建立並完善職級體系和薪酬體系;
4、負責建立和最佳化績效管理體系,指導公司各部門的績效管理工作;
5、負責組織實施人才的選拔與管理,完善招聘渠道,提升招聘效率;
6、負責組織培訓需求調查,編制年度培訓計劃,並負責組織實施;
7、負責做好企業文化建設工作,組織各類文體活動,營造良好的'工作環境;
8、負責公司對外聯絡、宣傳工作、資訊化建設;
9、負責會務的組織與協調,做好會議紀要及重要決策的督辦、協調和落實;
10、負責印章、文書、檔案、接待和會務的管理。
任職要求:
1、本科及以上學歷,勞動經濟學、人力資源管理、管理學、心理學等相關專業;
2、瞭解融資租賃相關行業背景知識;6年以上人事行政工作經驗,含2年以上管理經驗;
3、具有較強的管理與領導能力、判斷與決策能力、影響力和凝聚力、協調與溝通能力,具有良好的全域性意識;
4、熟悉現代化企業的系統化運作和管理,對人力資源管理各職能模組均有較深入的認識,熟悉國家、地區及企業人事相關的法律法規及政策;
5、熟悉企業行政管理知識,具備解決突發事件的能力、較強的時間管理能力、文字和語言表達能力;
6、良好的英語聽說讀寫能力,熟練使用人力資源管理軟體和辦公軟體;
7、為人正直、誠信,工作細心、嚴謹,具有良好的敬業精神和職業操守;
8、具有高度的工作熱情和責任感,良好的團隊合作精神;
9、能夠承受較大的工作壓力。
部門經理崗位職責5
1、在部門經理領導下負責辦公室的全面工作，努力作好部門經理的參謀助手，起到承上啟下的作用，認真做到全方位服務。
2、在部門經理領導下負責企業具體管理工作的佈置、實施、檢查、督促、落實執行情況。
3、協助部門經理作好經營服務各項管理並督促、檢查落實貫徹執行情況。
4、負責各類檔案的分類呈送，請集團領導閱批並轉有關部門處理。
5、協助部門經理調查研究、瞭解公司經營管理情況並提出處理意見或建議，供部門經理決策。
6、做好部門經理辦公會議和其他會議的組織工作和會議紀錄。做好決議、決定等檔案的起草、釋出。
7、做好企業內外檔案的發放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。
8、負責保管使用企業圖章和介紹信。
9、負責企業內外的公文辦理，解決來信、來訪事宜，及時處理、彙報。
10、負責上級領導機關或兄弟單位領導的接待、參觀工作。
部門經理崗位職責6
崗位描述：
在總經理的直接指導下，負責在各部門員工中貫徹執行國家有關法規和公司的方針目標；負責組織、制定各部門各級人員的職責與許可權、工作與服務規範；對各部門負責和參與的工作質量、服務質量全面負責；對各部門負責的工作有指揮、考核權。全面組織、制定、修訂、落實部門內各營業部門的工作計劃和經營預算；督導、檢查各營業部門的日常運作，確保為客人提供優質高效的服務；透過完善成本控制與指標考核，完成部門的各項經營指標。
工作內容：
1、貫徹、落實總經理的各項指示、指令，全面負責各部門的領導工作，直接向總經理負責。
2、負責組織、制定、修訂、落實各部門的年度、月度營業目標及各項工作計劃。
3、搞好市場預測，分析經營動向，保證服務質量的不斷跟進；適時舉辦各種優惠活動，不斷提高各部門營銷工作；嚴格控制服務質量的標準；加強各種物品管理，降低成本，增加盈利，保證完成各部門所擔負的工作任務和下達的各項基礎指標。
4、負責在各部門中貫徹、執行新的質量方針和目標，帶領、指導兼職訓導員建立、完善、落實部門的規章制度及工作程式與標準，並按《獎懲制度標準》加強督導、檢查、考核、進行績效評估，不斷提高各部門服務的標準化、規範化、程式化、藝術化水平，激發員工工作的積極性。
5、負責各部門人員的素質教育和業務培訓工作，（企業文化建設，掌握員工主要思想動態，倡導隊伍的創新和團隊精神，提升公司核心競爭能力。
6、完成專案方案的制定及合同形成、標書製作。
7、密切與客戶及供應商的工作合作關係。
8、每週定期將所負責區域資訊反饋至公司，瞭解使用者需求及市場動態。
9、對於重點專案、重點使用者應及時申報公司，並動用公司人力、財力、技術等資源來保障專案的成功（以書面形式申報）。
10、嚴格按專案執行計劃書執行，為驗收做好全部準備。
11、每季制定對新產品推廣計劃，並按時實施完成。
12、開拓新市場，增加新客戶。
13、組織本部門員工業務培訓。
14、樹立xx公司的專業形象，保證xx公司的名譽不受到侵害。
部門經理崗位職責7
1.依據公司管理制度，制訂銷售部管理細則，全面計劃和安排本部門工作。
2.管轄本部門內與其他部門之間的合作關係。
3.主持制定銷售策略及政策，協助業務執行人員順利開發客戶並進行客戶管理。
4.主持制定完善的銷售管理制度，嚴格獎懲措施。
5.評定部門內工作人員的資信及業績表現，並負責內部人員調配。
6.貨款回收管理。
7.促銷計劃執行管理。
8.審定並組建銷售分部。
9.制定銷售費用預算，並進行費用使用管理。
10.制定部門員工培訓計劃、培養銷售管理人員，為公司儲備人才。
11.對部門工作過程、效率及業績進行支援、服務、監控、評估、激勵，並不斷改進和提升。
部門經理崗位職責8
1）部門經理謂部門領導者、管理者。領導則領人，領人則領心；管理則管人，管人則管事。
2）嚴格遵守公司的各項管理制度，認真履行工作職責，行使公司給予的管理權利。
3）根據公司發展戰略要求，部門經理應在季度末/月底擬訂本部門季度、月度目標、工作計劃及總結，並上交總經理審批。
4）針對部門的發展計劃，組織審定部門產品銷售及服務流程、各項考核標準，引導部門人員確立個人目標及達成計劃（由月目標分解細化周計劃、日計劃）。
5）CRM系統錄入。監督部門員工（含本人）及時錄入每天工作情況及客戶資料等資訊，達到資料化管理，以有效提升工作效率。按時提交日/周/月/季度/年度報表。
6）積極帶領部門員工貫徹執行公司的各項規章制度，提高執行力度，完成上級交辦的相關任務。
7）組建及發展團隊。部門經理根據專案發展，如需擴充人員，應向行政提交人員增補申請表，詳細標註招聘要求、人數、到崗時間及其它相關說明。
8）面試人員由公司統一安排初試，合格後，由部門經理複試，之後安排崗前培訓，最終與行政部協商確定錄用與否。
9）經理經理享有部門內部人事調配權，做好部門招人——留人——育人等系列工作。
10）負責本部門專案總結分析報告工作，定期進行專案分析、總結經驗、找出存在的問題，提出改進工作的意見和建議，為公司領導決策提供分析報告或綜合分析資料。
11）每天堅持開早晚會。早會結束時間不得超過9：00，主題以激勵為原則；晚會時間5：50開始，主題則以分享、總結分析為原則（會議室輪流使用）。
12）瞭解部門每位員工的思想動向，關心員工生活，從細節做起。對於部門人員的工作完成情況，部門區域環境衛生工作，部門工作氛圍等部門情況，部門經理應做到有效引導、監督到位、適時激勵。
13）定期適時組織部門員工培訓學習，解決員工工作中存在的問題，全方位提升員工自身價值。權責分明——經理與員工各司其職，各盡其能。部門經理要以身作則，樹立威信；帶領團隊團結協作，提升團隊向心力，凝聚力，打造一支極富戰鬥力的精英團隊。
14）獎罰分明、及時——獎要獎到心花怒放，罰要罰到心驚膽戰。敢於承擔責任的能力。專案及團隊的成功與否，團隊業績（目標）的完成與否，部門員工的能力高低，均取決於部門經理——帶隊人。關於責任：部門員工違規，部門經理負有連帶責任；自身工作問題，雙倍處罰。
提示：
1）上班提前10分鐘到崗，檢查並登記部門人員到崗情況；
2）員工生病或生日等個人特殊情況時，第一時間致電或資訊問候，以示關心；
3）員工工作或打電話時靜坐旁邊10分鐘，給予肯定——發現不足——分析問題——解決問題——能力提升；
4）員工思想有波動時，及時溝通談心，瞭解其最真實想法，爭取把問題儘快解決，內部矛盾力求內部解決，不要擴大化；
5）積極幫員工分解目標，協助完成實施計劃等；
6）不是員工需要考慮的問題，應及時制止，讓其專職做好本職工作；
7）管理講究“恩威並施”，工作時該嚴厲時須嚴厲，休息時該放鬆即放鬆；
8）欲先取之，必先予之。要想讓大家如何待你，你首先要怎樣對待別人；要想讓別人尊重你，你首先要學會尊重別人；
9）言必行，行必果。作為管理者一定要說話擲地有聲，說到做到，有始有終，對員工如是，對公司亦是，方可有較強的執行力，從而建立威信。
10）營銷部經理須制訂出一套完善的管理體系，從部門制度、專案發展計劃、產品銷售體系、售後維護體系、團隊目標、個人目標、團隊培訓等。
11）技術部經理須制訂出一套完善的管理體系，從部門制度、工作進展流程、技術開發計劃、團隊目標、個人目標、團隊培訓等。
部門經理崗位職責9
1、根據公司發展戰略、目標，分析現狀，制定人才招聘、儲備計劃，完成招聘目標，並對各地區公司人才招聘進行管理和提供支援；
2、參與公司各層級人才的梯隊建設，組織落實員工培訓管理工作；
3、建立和最佳化公司培訓體系，負責公司全員的職前和在職培訓。
4、建立和最佳化公司績效管理體系，組織實施並對各部門績效考核過程進行監督控制。
5、召開公司各類會議，會議中問題解決，會議後跟進落實。
6、完善公司企業文化建設，引領員工思想進步。
部門經理崗位職責10
崗位職責:
1、完成專案監控裝置的除錯開通、執行維護、技能轉移培訓、技術交流等工作;
2、建立、協調和鞏固客戶關係,協助代表處完成部門售後服務專案交付;
3、負責專案運作過程中風險識別、分析、跟蹤和應對;負責專案執行過程重大問題的升級和告警;
4、根據專案和客戶需求,負責工程專案的執行管理,對專案進度、質量和成本負責。
任職要求:
1、優先考慮--熟悉動力裝置監控產品或者安防影片監控產品者;
2、有弱電行業工程專案管理經驗和弱電強電工程經驗者;
3、大專及本科學歷以上,電子、自動化等相關專業;
4、交流溝通能力良好,具有較強的組織協調能力,資源整合能力;
5、性格開朗外向、工作認真、積極主動,能及時高效的完成各項工作;
部門經理崗位職責11
1、負責部門會議籌備、通知並記錄、整理、存檔會議紀要，以及會議資料的發放和收集；
2、負責上下線投放的部分確認工作；
3、負責排障工作的登記、統計規整、後續收口彙報；
4、負責對物業合同，以及其他合供方合同的歸檔工作；
5、協助部門經理對部門運作與各職能部門進行協調；
6、根據公司業務開展需要尋找合適的供應商；
7、完成經理交由的其他各項工作內容；
部門經理崗位職責12
1、 做好部門的會議記錄及日常工作日誌等。
2、 負責部門相關資料及合同的彙總、整理、歸檔工作。
3、 負責部門之間費用的報銷工作。
4、 配合公司其它部門完成其與本部門之間所需的配合工作。
5、 完成領導安排的其它工作。
部門經理崗位職責13
1、根據年度市場及銷售策略,完成全年度部門銷售目標;
2、確保專案應收款的及時收回;
3、主要面向公安行業,帶領銷售團隊拓展、培育、維護行業各類渠道關係,收集整理有效商機資訊,並協助上級領導建立公司的客戶檔案;
4、負責專案招投標的組織、協調工作、推進中型專案的培育、策劃工作;
5、定期組織召開銷售總結、規劃會(周、月度、季度會議);
6、跟蹤、指導、並監督部門專案的進展情況以及分析制定相關銷售策略;
7、參與公司經營活動中需要配合的工作以及認真完成上級領導交辦的其它工作。
部門經理崗位職責14
1、在工程部經理的直接領導下配合工程部經理做好工程部的各項技術及管理工作。
2、協助工程部經理制定並完善工程部相關崗位職責、管理制度、業務流程及單據報表，並負責具體的檢查落實工作。
3、負責督促檢查工程部人員執行公司各項規章制度情況的具體工作。
4、在工程部經理的指導下編制工程部年度及月度工作計劃，撰寫年度和月度工作總結、周工作彙報及工作日誌。
5、負責工程投標階段工程專案施工樣板的製作工作。
6、負責工程施工準備階段專案施工方案及施工任務書的編制工作。
7、負責各工程專案現場施工技術及管理方面的具體指導工作。
8、負責按照計劃對所有工程專案的施工進度管理、施工質量管理、安全文明施工管理、施工材料管理、施工裝置及工具管理等情況進行檢查並編制檢查報告，報工程部經理和總經理。
9、工程竣工階段負責指導專案經理及工程部內業做好施工驗收、結算資料的整理、上報工作，
10、負責協助工程部經理指導工程施工售後服務工作。
11、負責公司工程施工所用新型施工材料的開發與推廣工作。
12、負責工程部工程技術人員的業務培訓工作。
13、負責指導工程部內業進行工程檔案資料及施工隊檔案資料的整理歸檔工作。
14、協助工程部經理做好外部各工程協作單位、內部各部門的溝通、協調工作。
15、完成領導交辦的其他工作。
部門經理崗位職責15
職位描述：
1、負責公司市場營銷體系的戰略分析、戰略定位、業務架構、運營模式、競爭戰略、實施規劃等方面的管理工作。
2、統領具有多個產品線的市場營銷體系。開拓市場並取得目標市場份額，實現品牌建設目標；制訂並監督產品及服務推廣、品牌推廣計劃的實施效果，並對公司市場營銷體系的總體業績（軟指標和硬指標）負責。
3、制訂客戶評級標準並針對不同型別客戶特質，制定系統化的營銷策略。對公司重要客戶，總結並形成一對一的營銷公關策略。指導並監督各項策略的實施成效。
4、主持公司重大營銷合同的談判與簽訂工作。
5、引導和控制市場銷售工作的方向和進度，宏觀控制營銷中心各項工作按公司既定目標發展。
6、建立有效的協同機制，促使營銷中心內部與公司各部門高效聯動作業。
5、引導和控制市場銷售工作的方向和進度，宏觀控制營銷中心各項工作按公司既定目標發展。
6、建立有效的協同機制，促使營銷中心內部與公司各部門高效聯動作業。
任職資格：
1、專科以上學歷，管理類，市場營銷類專業，3年以上大型醫療連鎖企業市場管理經驗，3年以上營銷總監經驗；
2、負責管理公司營銷體系的執行，全面推進實施市場戰略和銷售戰略。掌握先進的營銷方法，對市場戰略規劃、市場開拓、市場管理、終端維護及品牌建設方面有深入研究與實踐經驗；
3、精通醫療連鎖企業品牌運作流程，對各類營銷管理模式有豐富的操作經驗和獨到見解；具有敏銳的市場感知、把握市場動態和市場方向的能力，對市場資訊有獨到的分析判斷能力；
4、優秀的營銷策劃、市場開拓及全域性掌控能力；參與公司戰略研究；根據公司經營戰略目標，提供公司年度經營預算和投資提案，制訂營銷工作方針、政策，提供公司內部營銷管理改進方案；
5、具備優秀的領導能力、團隊管理能力，良好的協調、溝通能力和和把握全域性的能力；具備優秀的語言表達和演講能力；具有強烈的責任心、事業心，具備獨立解決問題的能力；具有很強的抗壓能力，敢於接受新挑戰；
6、身體健康，精力充沛，能適應高強度的工作狀態，具備良好的身體和心理調適能力。
部門經理崗位職責16
1.根據公司總體計劃安排，編制部門年、季、月的工作計劃，並組織實施。
2.認真貫徹執行公司的各項制度，在總經理的領導下，配合各個部門對本部門的日常工作實行全面統一管理。
3.認真稽核各小組工作的情況，考核員工的工作情況，及時作出調整並明確提出改進方案。
4.負責對外關係的總體協調，與政府各部門建立良好的合作關係。
5.負責參與公司的對外宣傳策劃。
6.負責協調與公司內各部門的工作聯絡，提高工作效率。
7.抓好本部門員工的思想工作，督促員工完成工作任務，組建優秀的團隊。
8.及時有效地處理各種糾紛及投訴問題。
9.完成工作人員的招聘工作。
10.負責同的稽核工作，保證公司的利益。
11.負責主持召開本部門的工作例會，並做好相關記錄。
12.認真完成公司安排的其他工作。
部門經理崗位職責17
（1）統籌領導、主持監督部門各項工作，協調各方資源，確保部門各項職能的實現；
（2）領導本部門人員搞好公司經營情況分析工作，組織人員對公司所處的內外部環境進行監測和分析工作，並在常務副總經理、總經理助理的指導下，組織本部門人員編制適合本公司的經營發展戰略和年度經濟運營計劃；
（3）組織人員並協同各下屬經營機構落實、控制公司發展戰略和年度發展計劃；完成對下屬經營機構日常管理的指導、控制以及經營資料的收集和分析等工作；
（4）組織、領導本部門人員做好公司重大投資專案的計劃和前期可行性分析等工作；
（5）在公司常務副總經理的領導下，組織並負責重大經濟合作專案的立項、洽談、審批及其他管理工作；
（6）領導本部門人員並協調其他有關職能部門共同完成對各部門、下屬經營機構的經營業績考核等工作；對照季度、年度等下達的各項任務指標和作業程式所規定的時效，公平、公正、公開的評價部門和下屬的各項成果與貢獻；
（7）領導本部門人員完善公司各項管理制度，負責各項作業流程的建立、修訂和完善；
（8）公司各部門之間綜合協調及對各項工作的督導和檢查，以及各階段重大會議的參與、組織與主持；
（9）組織並負責整個公司的技術進步和科技管理工作；
（10）領導並組織公司法制化管理工作。
部門經理崗位職責18
1、根據公司運營管理總體發展計劃和工作目標，組織實施，確保完成公下達的經營責任指標。
2、確保每月的專案回款、發票正常收回。
3、合理使用資金，加快資金的週轉率。
4、開展公司的市場經營和客戶服務工作，組織開展市場調查、經營分析，掌握競爭對手動態，及時組織競爭方案的制定和實施，確保公司在市場競爭中的主動。
5、組織實施部門機構和人員的調整設定、績效考核，提出員工的招聘和使用計劃，保證公司內部考核、薪酬分配製度的合理完善及人力資源的有效配置，推進公司目標的實現。
6、推進公司的企業文化建設，掌握員工主要思想動態，倡導隊伍的創新和團隊精神，提升公司核心競爭能力。
7、密切與客戶及供應商的工作合作關係。
8、每週定期將所負責區域資訊反饋至公司，瞭解使用者需求及市場動態。
9、對於重點專案、重點使用者應及時申報公司，並動用公司人力、財力、技術等資源來保障專案的成功（以書面形式申報）。
10、嚴格按專案執行計劃書執行，為驗收做好全部準備。
11、開拓新市場，增加新客戶。
12、組織本部門員工業務培訓。
部門經理崗位職責19
1、全面負責企業管理（建章建制，工作流程制定，績效考核），生產排程管理，計量管理，合同管理等工作。
2、組織編制公司生產經營規劃和年度，季度，月度，周度計劃，嚴格按計劃要求安排生產經營，協調解決生產經營中出現的各類問題，重大問題請示總裁或由總裁辦公會決定;;
3、負責組織技術改造，新產品，新材料，新技術，新裝置的引進調研和推廣應用工作;
4、負責全公司計量標準化管理工作;
5、負責全公司生產管理工作，隨時掌握生產經營和安全管理動態，及時提出改進意見和建議;
6、負責組織落實重大技術問題的攻關工作;
7、協助完成公司各類安全事故的調查處理和上報工作;
8、對公司各職能部門需要上報下發的檔案，按規定進行稽核;
9、做好全公司各部門，各基層單位之間的協調工作，檢查督促總裁或總裁辦公會的指示，決定的實施貫徹情況;
10、組織檢查有關部門貫徹落實公司管理標準，技術標準，工作標準等情況;
11、負責大型工程管道碰頭和重大搶險作業的組織，協調，指揮工作;
12、掌握技術規範原則，督促各部門做好技術管理，安全管理，工藝管理，工程質量管理，技術標準管理等工作;
13、協助監督檢查全公司裝置執行管理，計劃檢修和主要裝置的大修，除錯工作;
14、協助抓好新建，改建工程的驗收工作，協調輸配系統投產，站場試車，新使用者點火等工作;
15、完成領導交辦的其它工作。
部門經理崗位職責20
一、 職責範圍
1、 在總經理的領導下，貫徹、執行公司的有關方針、政策。
2、 全面負責工廠生產管理工作。
3、 負責對生產任務單的稽核，並根據生產負荷的分析核定交貨期，並協調各部門搞好均衡生產，確保生產任務的按時保質保量的完成。
4、 負責生產計劃的制定，對預計不能按期交貨的產品要第一時間與生管溝通協調解決，協調不成的，要及時上報總（副）經理。
5、 負責制定員工工資方案，計件員工工資核算標準，即使提供工資核算資料。
6、 加強工廠內部崗位管理，嚴格勞動紀律，執行員工賞罰制度，規範員工行為，提高員工的自覺性，主動性。
7、負責員工消防安全教育、員工培訓、生產現場的管理，確保文明作業，安全生產。
8、 負責合理安排加班時間，改進生產製造方法，提高生產效率，充分挖掘工廠的生產能力，降低生產成本。
9、 建立健全生產運作機制和質量運作體系，負責完善生產部的規章制度和各工序的工作職責，確保各工序均衡、協調運作。
10、 積極推動公司往ISO9000質量管理體系發展，6S管理體系的正常運轉。
二、 職責許可權
1、對生產人員具有指揮、排程、檢查、督促、考核的權利。對採購、品管、機電和行政工作不力有建議處罰權。
2、對生產員工的招聘、辭職、辭退、晉升、跨部門調動有稽核權，需報總（副）經理審批。
3、對生產部門員工試用工資、轉正工資、獎金有稽核權，需報總（副）經理審批。
4、有權對其它部門提出配合完成生產任務的要求，並對其它部門的不良配合有權上報總（副）經理，因配合不及時，嚴重影響生產的，有建議處罰權。
5、對本部門員工未按要求完成工作任務的，有處罰的權利。對罰款100元以下的（含100元，按1人計算）有審批權；對100元以上的有稽核權，須報總（副）經理批准。
6、對生產過程中出現的異常情況有緊急處理權，重大問題須及時向總（副）經理回報。
三、崗位責任
1、對生產任務不能按時完成，又不能得到客戶同意負責。
2、對因生產原因造成大批次返工、報廢負責。
3、對生產現場及生產秩序混亂負責。
4、對員工紀律鬆弛、影響生產負責。
5、對工資分配不合理負責。
6、對生產成本過高、浪費負責。
7、對生產各工序不能協調運作負責。
8、對管理不善造成的工商、火災、失竊等安全事故負責。
此標準的解釋權歸綜合辦，並自下發之日起生效。
部門經理崗位職責21
1、協助部門經理管理日常工作，包括業務開拓、專案跟進實施、商務談判、合同簽訂及售後服務等，並針對重點專案和重要客戶、廠家進行跟蹤和維護；
2、參與組織部門體制和人事編制，各辦事處職員的任免、獎懲、培訓，建立健全事業部統一、高效的組織體系和工作體系；
3、協助部門經理建立事業部業務規範、流程、內部管理制度等，並對制度的執行進行監督和指導；
4、協助部門經理進行年度經營目標計劃的整體管理，包括業務拓展計劃的制定、跟進業務拓展進度、費用預算的控制以及運維服務的質量管理；
5、協助部門經理做好部門人才隊伍的建設工作；
6、協助部門經理與山東石化等重要客戶做好協調工作；
7、協助部門經理共同完成年度經營目標計劃；
8、負責公司所需資質的申辦、認證和報批管理工作。