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員工聽課心得體會

員工聽課心得體會3篇

  我們心裡有一些收穫後,往往會寫一篇心得體會,這樣可以幫助我們分析出現問題的原因,從而找出解決問題的辦法。怎樣寫好心得體會呢?以下是小編為大家整理的員工聽課心得體會3篇,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

員工聽課心得體會3篇1

  3月16日,我校全體數學教師到育才學校去聽課學習。我聽了兩節數學課,真的是感受頗深,受益匪淺,讓我充分領略了課堂教學的無窮藝術魅力。現就這次學習談一談自己的點滴體會。

  一、收穫

  1、出去聽課比在學校閉門造車受益要快要多,要來得直接。

  2、真實——課堂教學應該追求的境界

  在我們的觀摩課教學中我總是覺得雕琢,事先準備的痕跡太過濃重,我自己的體會就比較深刻,當然我所說的並不是不備課一點準備都沒有,而是不應該把每一句話每一個答案都要事先給學生灌輸,害怕再作課中出現紕漏,我以前確實就有過這樣的顧慮,因此當一節課在我不停的灌輸給學生,然後在作課時,就覺得我的每一句話,學生的每一個答案都是準備好預設好的,而不是適時生成的,雖然按部就班成功的完成了一節看似完整的課堂教學,其實卻缺少了真實性,多了幾分虛假。聽了兩位教師的課後,我覺得在教學中他們做到了真實的教學,首先教師為學生創造廣闊的思維空間,使學生暴露思維的真實,例如六年級的那節課,在他的教學中沒有一種固定的答案,而是拓展了思維的空間,這樣學生的思維很活躍,即時生成的答案各式各樣,讓人找不到雕琢的痕跡,很真實。其次,學生暢所欲言,讓學生凸顯個性的真實,

  3、情境——創設貼近生活的教學情境是課堂教學有效的手段

  我記得朱樂平老師說過教學情境的設定應注重來自於生活,並不是每一節課都要設定與生活緊密結合的情境,而是儘量貼近於生活,這樣學生學習起來便於思考操作,同時也能在生活中加以應用。特別是像我們學校的學生更要注重與生活實際的結合,因為我們的目標就是要讓學生透過學習掌握解決生活中出現的一些問題的手段方法,掌握技能。所以情境的創設需要我在生活中教學中多觀察,多思考,多操作。

  4、三維目標的整合——課堂教學的更高要求

  我們的教育觀點從最開始的注重教書對學生知識的傳授,到提倡育人的重要性,我們的觀念都有了逐級的改變,那麼現在課改又提出了“三維目標的整合”,所謂的“三維目標”就是:“知識與能力,過程與方法,情感道德與價值觀”,要求教師在教學中儘量做到這三個目標的整合,而且是“品之有味,尋之無跡”,如在三年級數學課的教學中,她透過教學讓學生體會到了,不同的事物從不同的角度去看去評定都會有不同的結果和答案,那麼做人就是這樣我們不應該以一種標準去看待我們周邊的人、事,我們要從多角度去思考一個問題,所以這節課就是在這樣的看似在作練習的過程中,讓學生透過學習知識,提高了學生分析判斷事物的能力,同時也教會學生如何做人。做到了“三維目標的整合”。

  5、亮點——讓課堂教學生輝的裝飾品

  能讓聽者有暢所欲言的慾望的課就是一節好課,能夠讓聽者回去就可借鑑操作的也是一節好課,我覺得一節好課並非是很完美的,哪怕只有一個亮點,能夠引起大家共鳴,我覺得都是好課,其實那位六年級老師的課並不是像我想象中的那麼好,而且在我們學校應用起來未必就很實用,但是在他練習的設計中,他採用了層層遞進、小組合作,並讓學生進行質疑,我感到了教學的效果非常好,這就是一個亮點,使這節課生輝。

  6、教師素質之高,學生習慣之好。是我們該思考如何去做。

  二、自我反思

  總之,聽了兩位教師的課,看了氣勢宏偉的廣播操,我充分認識每一次外出學習對於我都是一種反思和激勵,讓我在欣賞別人精彩的同時發現了自己的很多不足,在以後的教學中,一定要嚴格要求自己:做到課前認真解讀教材,根據學生的實際情況設計出合理的教學流程;課後認真反思,堅持寫好教學後記;多看書學習,多做筆記,不斷提高自己教學業務水平。

員工聽課心得體會3篇2

  XX年1月8日,對於我來說這是一個非同尋常的日子,因為我聽了一節生動的講課。據說前來為我們上課的老師還是清華大學的教授。當得知這一訊息後更是激發起了我求知的慾望。在課堂上我專心聽,認真記。並且緊密結合自身工作實際,從中體會很深。現將我在這次聽課中的體會淺談如下:

  本次授課老師分別從:培養團隊精神、有效執行力、弘揚企業文化、情商和五大核心內容四個方面為我們講述了一堂生動的思想教育課。

  一、培養團隊精神

  首先,老師讓我們看了一段99年大閱兵的片段。而後又對我們講:“一個團隊必須只有一個聲音,一個目標,一個方向,一個動作,一個標準。”不錯,一個優秀的團隊就是應該有這樣的精神。

  所謂團隊精神,簡單來說就是大局意識、協作精神和服務精神的集中體現。團隊精神的基礎是尊重個人的興趣和成就。核心是協同合作,最高境界是全體成員的向心力、凝聚力,反映的是個體利益和整體利益的統一,並進而保證組織的高效率運轉。團隊精神的形成並不要求團隊成員犧牲自我,相反,揮灑個性、表現特長保證了成員共同完成任務目標,而明確的協作意願和協作方式則產生了真正的內心動力。那麼對於我們行業來說更是要求我們要培養這種團隊精神。無論是訪銷是配送還是我們的市場管理都離不開協同合作。沒有我們專賣管理員的市場管理,也就沒有廣大消費者的權益保障;就沒有穩定的市場;同樣如果沒有訪銷經理的四處奔波,也就沒有與日俱增的捲菸銷量;沒有配送的送貨上門,也就沒有我們在服務質量上的昇華。總之,如果把我們的行業比作是一臺高速運轉的機器,那麼我們每一位員工就那臺機器上一顆螺絲釘。想讓這臺機器準確無誤高速運轉每一顆螺絲釘就必須要工作,要發光。說的更為嚴重一點,如果把我們的行業比作是一個人的頭部,那麼每個部門就是這個人的五官,每一們員工就是構成五官的小小的細胞。可想而知如果哪一個細胞突然停止了工作,哪一個五官把工作的效率降低了那將是一個什麼樣的後果?所以,要健康,要勝利就必須培養團隊精神。

  二、有效執行力。

  在講有效執行力這個問題前,老師先給我們引用了一個前不久正在熱播的電視劇——《士兵突擊》裡面的主人工許三多是怎樣由一個幹啥啥不成,吃啥啥不剩的龜兒子一步步的走到了兵王的行列。是簡單,是堅持,是聽話,是照做,是自信,是不放棄,更是工作一分鐘,用心60秒!

  有效執行力是什麼?它是貫徹戰略意圖,完成預定目標的操作能力。它是企業發展的核心,是把企業戰略、規劃轉化成為效益、成果的關鍵。在這裡我認為我們都應該把自己看作是許三多,把自己培養成兵王,每一位員工都是兵王,那麼我們的企業也就成為了同行業中的王牌軍。這一點應該是不容置疑的。相信只要我們做到簡單,堅持,聽話,照做,自信,不放棄就能成為兵王,我們的企業就能成為同行業中的王牌軍!

  三、弘揚企業文化。

  文化,是企業的靈魂,是一個企業能夠傲立商海的根本所在。離開了文化的澆灌,企業便像無源之水,是無法長久的。企業文化發展至今天,大家已普遍認識到,它的實質就是企業所有成員共有的思維方式和行為習慣。企業文化建設的真正功效在於以優秀的文化教化人、轉化人。中國的海爾集團、邯鄲鋼鐵公司、美國微軟公司、日本松下公司等等,他們創造出的奇蹟和成功的經驗無不告訴我們:企業文化是企業發展的不朽之柱,文化建設有著潛在的凝聚力量,它不僅僅能給企業帶來一種精神,而且能激發員工的自豪感和責任感,為我們員工作導向,從而提高企業的整體效益。把看似簡單、平凡的事情做好就是不平凡。比如,在我們公司每天都組織員工學打太極拳,它一方面鍛鍊了我們的身體;另一方面弘揚了我們良好的企業文化培養了我們知難而進持之以恆工作作風。

  四、情商與五大核心內容。

  情商(eq)又稱情緒智力,是近年來心理學家們提出的與智力和智商相對應的概念。它主要是指人在情緒、情感、意志、耐受挫折等方面的品質。情商包含著豐富的內容,簡要地可概括為五個方面:一是認識自身的情緒。時時處處能非常清楚地意識到自己的情緒狀態,只有正確地瞭解情緒,才能主宰生活。二是妥善管理情緒。在對情緒自我認知的基礎上,能把情緒保持在適度、適時、適所的狀態。三是自我激勵。無論遇到怎樣的艱難,陷入怎樣的困境,總能鼓動自己振作精神、奮發向上,始終保持高度熱忱、樂觀的驅動力。凡能自我激勵的人做任何事成功率都比較高。四是認知他人的情緒。會從細微處覺察識別他人的情緒,善解人意。這種人特別具有同情心,而同情心為他們提供了良好的人際基礎,五是善於協調人際關係。當我們真正理解和做到了這五大核心內容不就融洽了工作的氣份嗎?

  短短的`兩個小時雖然講的不多,但是很經典。關鍵還是在於怎樣去理解,怎樣去照做了。當我們都做到了這些,“天時、地利、人和”也就展現在了我們面前。光明和勝利將離我們不在遙遠!

員工聽課心得體會3篇3

  我有幸聆聽了原海爾集團營銷策劃總負責人莊志敏老師的營銷課程,課程中莊老師注重理論與例項相結合,風格幽默風趣,道理淺顯易懂,與社會大現實相吻合,聽完並無倦意,且意猶未盡,其課程內容讓人感受頗深,營銷營銷,銷售產品的同時還銷售個人的人格魅力,所以從中也參悟了一些做人的道理。

  整體來看,給人印象最深的是如何進行營銷,如何把最難纏的客戶拿下,且不看莊老師講的那種方法,只聽他所表現出來的那種心態,給人一種輕盈、向上、破取、難而不難的感覺,好像問題已經不是問題了,他把“攻破”當成了一種樂趣,那還有什麼不能解決的?營銷這樣,平時做事更是如此,遇到棘手的事退縮不前,或者瞻前顧後,結果事情搞砸還不算,往往時機錯過,只有哀嘆著吃後悔藥。心態很重要,要有堅定的信念,沒有什麼問題是解決不了的,前進就是排除問題的過程,問題是自己前進的一面“旗幟”,一路走來,“旗幟”插的越多,說明自己前進的越多,當然,要想進步的更快、更多,也不能自己悶頭悶腦的想輒,比如領導安排的事情,講究效率是很重要的,團隊精神在這裡可以很好的體現出來,集思廣益,找人幫忙或求人幫忙都是可取的,任務很好的完成是目的,過程是自己的事,只要自己做一個有心、長心的人就成。所以,遇到問題不應該感到煩悶、抓狂,而要感到高興,為自己又要前進了感到興奮才行,相信方法總比困難多,以很好的心態去面對每一件事情。

  莊老師講課的過程中,往往有一種感覺:他說的事都聽過,都知道,但他講出來的理、講出來的事實就不知道了,道出來後才感覺是經典,才若有所悟,究其原因,是因為他對遇到的事情都多分析了一下,多思考了一下,即使很好的細節他也不放過。經常聽人說過的一句話是“哎呀,我怎麼沒有想到?”,就是這個“沒想到”導致了很多錯誤,錯失了很多機會,浪費了很多時間。細節決定成敗也許就體現在這裡,大多數人沒考慮到的他考慮到了,大多數人沒看一眼的他多瞅了一眼,大多數人感覺很平常他卻深深分析了一下,大多數人感覺無聊的他興趣地接觸了一下……最終,大多數人感覺若有所悟時在他那裡已經認識很深了,如此看來,細節也是很重要的一環,同時,細節把握住了,為了搞清楚細節,難免會對問題查閱資料,查閱資料的過程就是擴充知識面的過程,知識面寬了看問題就更容易細節所在了。做人,要心思縝密,遇事多思考、多分析,知其然還要知其所以然,久而久之,優越性就會展露出來,看問題的眼光也就有一定深度了。

  課程中提到廣告語的要素:方法+效益或效益+方法。一語中的,以這樣的要素做廣告才會產生效應。這是一種做廣告的方法,這種方法肯定是經過推敲研究後最終決定的。做事情講究效率的同時還要講究方法,好的方法會事半功倍,笨拙的、無根據、無參考的方法不但事情辦不成尤其在企業中還往往會造成錢財的損失。俗話說誰誰做事“有模有樣”,是對他人的肯定,說明人家做事有一定的標準,按一定的規範來做的,讓人看著舒服。所以,做事盲目不得,應該多多學習別人的成功之處,借鑑別人的經驗,再結合自己的實際情況進而整理出可行的方案,站在成功人的肩上好成才嘛。

  莊志敏老師講到:不謀求與客戶交易一次利益最大化;追求與客戶長期交易的利益最大化。這是構成企業品牌的一個不可或缺因素,企業賺錢是天經地義的,但企業有一個好的、值得客戶信賴的、讓客戶毋庸置疑的品牌,那賺錢就會是長久的,因為大家都對他放心,甚至被他感染等。做人和做企業有很多類似的地方,就比如這個品牌,其實,人格魅力和企業品牌是等價的。聽過一句話:三級的推銷員推銷的是企業的產品,二級的推銷員推銷的是企業的文化,一級的推銷員推銷的是個人的魅力。一個人有一個好的口碑還怕不成功嗎?俗話說金盃銀盃不如自己的口碑,做人成功一切成功,這就是人格的魅力所在,別的什麼也不說,就信你這個人,喜歡和你交往,喜歡和你共事,對你做事放心,這,就是個人的品牌。所以,做人也要打造自己的品牌,以自己的人格魅力去服務企業,再以企業的理念來進一步塑造個人的人格魅力,這不就實現了雙贏麼?

  課程是精彩的,學到的知識是寶貴的,參悟的道理是無價的,指引自己的行為才是最實際的。今後,我將繼續不懈努力,將這次所學到的知識運用到實際工作中去,為公司的發展奉獻出自己的一份力。