春節心得體會範文（通用6篇）
從某件事情上得到收穫以後，將其記錄在心得體會里，讓自己銘記於心，這樣能夠給人努力向前的動力。那麼心得體會該怎麼寫？想必這讓大家都很苦惱吧，下面是小編為大家收集的春節心得體會範文（通用6篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
春節心得體會1
春節作為中華民族最隆重的傳統節日，在華夏大地上已經傳承了4000多年，它象徵著團結、和諧、興旺與安寧，並且隨著時代的發展和文化的匯聚與交融逐漸地影響到了世界。在春節來臨的時候每個人都會有著美好的憧憬和期盼，於我來說則有著兩種界線分明的感受：“懼怕”和期待。
“懼怕”是因為自己又老了一歲，又多了一份成長帶來的責任；期待，是因為對傳統節日和人情風俗的一次徹底迴歸。重要的是對歷史的祭奠，還有就是現代生活中繁忙的奔波間隙的一個徹底放鬆。
也只有春節的時候，才能夠靜下心來或是“強迫”自己花一份心思去思量、去回味一下老祖宗遺留下來的風俗，去營造一種被眾人所熟悉而又陌生的“年味”，讓歷史的陽光透過縫隙灑在現代人的臉上，讓現代人那種勞碌和奔波的心有一個可以暫時小憩的驛站、有一個寄託—--那種寄託寄予在過年的鞭炮聲中、新春的鐘聲裡和新年的喜悅中…
朋友對我說：我們都是“老人”了，開始懷舊了。是啊，一年年的勞碌奔波沉澱下來的不只有五味回憶、容顏的蒼老，還有對過去的感嘆。有人說：“春節，是一枚枚頓號、逗號、感嘆號，是對傳統、歷史的一次回眸，一聲慨嘆。”我想它更加應該是一個省略號，因為它在永不停息地在迴圈並留給了我們無盡的遐想與思考。
當我們是孩子的時候，對於過年是那樣的期盼、欣喜若狂，因為所有的奢望在新年到來的時候都能實現，至少會得到相等的滿足；當我們與時代齊頭並進步入成年的時候，春節來臨我們不只是滿足於物質，而更加多的是心意的交流與思想的碰撞能夠得到平衡；當我們建立了自己的家庭後，責任和義務無形中成了生活的主旋律，特別是在這個瞬息萬變的時代我們也許會為了一份穩定的工作、一個舒適的居所、一種幸福的生活而不知疲倦地奮鬥著，但有一種美妙的感覺千百年來一直在傳承那就是“團圓”，因為它是生活永恆的主題，春節則無疑成了最大的載體。
春節時大家談論最多的話語中還有一個叫作“幸福”的詞彙。它簡單明瞭又與眾不同，它觸手可得又遙不可及，因為幸福的參照物很多，可以選擇與別人比或與自己比，可以選擇與自己的過去比或與自己的未來比。有這樣一個笑話說：一個偏遠山區的農民講自己的理想，說如果有一天他當了村長，全村的糞就由他一個人拾。他的幸福就是這樣的簡單，於別人也許會笑他，但是於他來說那真的是幸福的。生活中幸福的事兒很多，如果你用心留意你會感覺到它簡單真實的存在著：一次與家人的牽手，一次在發生衝突時的微笑面對，一種家人期盼你回家的眼神，或是當你風塵僕僕回家時能吃上一口熱氣騰騰的飯，它不一定是美味佳餚但那一定是幸福的。有的人卻一生從未感覺自己幸福過，因為他的思想里老是在拿自己與別人相比，與時代相比，和自己較勁，無論擁有的再多都會沮喪，不會去感知已經擁有的幸福。
其實，幸福只是一種心理的感覺，不分國界、不分年齡，它更加與收入和物質、環境條件無關，它只是一個人對幸福的理解。我相信幸福是可以傳染的，幸福是可以擴大的，只要你用心去細細體味，屬於你的幸福一定在那裡等著你。
人情世故，在春節的時候一一兌現，不管是誠心的還是違心的，總之都是陪著笑臉，給聚會一個理由；給求人辦事一個理由；人們在短短的時間裡對人情倫理進行了一次修補，對自己進行一次洗禮，給自己一個新的定位，感受自己的幸福，企盼美好的未來。
春節心得體會2
正所謂“人往高處走，水往低處流”，人總是在不斷進步的。前兩天，天緣公司對我們進行了培訓。讓我們對企業管理企業文化商務禮儀有了更深的瞭解與認識，在資訊化飛速發張的今天，我們必須用知識來武裝自己的頭腦，全面的充實自己，從自己做起，從小事做起，逐步融入適應社會這個大熔爐，為公司美好的明天貢獻自己的一份力量，在此談一下本人的看法。
一、企業管理 精細化管理及績效管理
對於領導者來說，首先要有明確的計劃，在各部門的統一協調下與下屬有效的配合，各執其能，以實現組織和個人的目標。
管理由之前的粗放式管理過渡到精細化管理，從小事入手，關注細節讓個單元精確、高效、協同和持續執行。詳細的做好工作計劃。進行流程化管理。另外，精細化要滲透到企業的各個角落，要做到管理精細化、品質精細化、服務精細化、生產精細化、安全精細化、成本精細化、業務流程精細化、產品開發精細化、企業文化精細化。由於精細化管理涉及到組織的各單元和各執行環節，更多是基於管理基礎之上的改進提升和最佳化。
執行力，對於企業、組織、團隊而言意味著什麼呢？換言之，如果一個企業或組織、團隊沒有執行力或執行力不強，對企業、組織、團隊而言將會產生何程度的影響？
由粗及細，由表及裡，從而找到事物內在的聯絡和規律。由此可見，“細”是精細化的必要過程，“精”是精細化的自然結果，然而要把精細化納入我們企業管理過程的實踐中並加以推進，觀念的創新則是其必然之途徑。因為精細化管理是以持續的自我改進為特徵的，要自我改進就必須轉變觀念，不斷創新，創新是管理的永恆主題，只有不斷地更新觀念，才能不斷地創新工作思路並在創新中不斷地否定自我，不斷地取得了進步。 在執行績效管理的過程中，要時時牢記考核的目標，不要為了考核而考核，要確保制度的執行到位，同時應該把績效考核貫穿到企業的文化當中去，透過文化與制度的雙重力量，不斷提升企業團隊的戰鬥力。
二 企業管理與藝術
企業文化並非一句口號，文化建設是一個系統的實踐過程。我們必須迴歸企業的基本價值主張與理念表述，透過多層次的文化思考與碰撞，提煉與表達，以求得最終達成共識。企業文化建設重在過程，其核心是文化大討論。
團隊建設，簡單講就是：給你一撥人，你得能把他們攏在一起，朝著一個方向走。怎麼做呢？
首先，一切的前提-尊重，不懂得尊重人，一切都無從談起。這個尊重不是來自鬼都不相信的“人人生而平等”，而是來自於堅信“只要是個人，就有比你自己強的地方，就有用”。這個尊重是有形的，是可以看得出來、感覺得到的，比如說：你對人的守時、守信、虛心聽取意見等。最大、最可貴、最有效地的尊重是信任！這體現為對團隊成員的合理授權和委任。
然後是溝通，把情況瞭解上來，把影響施加下去。好的溝通就像一個靈敏有效的神經系統，又像是機件執行的潤滑劑。溝通的手段多種多樣，自己比較喜歡用的有：聊天，有人曾經問我：怎麼整天見你跟人聊天啊？我的回答是：聊天也是工作。因為，那不是亂聊的，尤其在時機和話題的選擇上。目的只有一個：拉近距離，融洽氣氛，瞭解情況，施加影響。還有比較喜歡用的就是娛樂，尤其是下棋、打牌、喝酒，這三項活動最能體現人的性格，想藏都藏不住。性格無所謂優劣，最重要的是因人而異，善加利用。透過合理的組合，減少衝突，增強合力。還有就是文字記錄，一定要讓團隊成員，尤其是關鍵成員養成做文字記錄（正式非正式）的習慣，這對團隊建設本身不是十分重要，但從企業管理和專案管理的角度來看，卻是非常重要。而且，團隊建設的目的，也是為了最終把工作做好。
然後是服務，這是團隊建設的核心內容。更多地想的是對這個團體的責任，目的是要把工作做好。工作最終要靠整個團隊，而不是某個人來完成。要立足於服務，給團隊成員創造出一個良好的工作環境。換句話說，組織者的任務是把臺子搭好，讓團隊成員把戲唱好。不要擔心會被搶了風頭，一則，戲唱的再好，到上司那裡彙報的還是你；二則，即便是團隊成員最終超越了你，你真誠地幫過他，他自然也會幫你，何樂而不為呢？所以，不要吝嗇在上司面前肯定團隊成員的成績，更不要邀功於己，諉過於人，這是非常忌諱的。要讓團隊成員放手工作，“錯了，責任是我的，對了，功勞是你們的.”這句話，不但要說，更要做。這裡講的服務，既是工作上的，也是生活上的，都很重要，都要儘可能細緻、周到。服務做好了，管理基本上也就到家了。這裡需要指出的是：服務不等於遷就，是有原則的，也是在自己能力範圍內的。還有，在這個過程中，會有不少誤解、委屈，也會很“吃虧”，沒辦法，誰讓你是頭呢，如果你想把工作做好，這些你都得認嘍，吃這些小“虧”佔“工作做好”這個大“便宜”。等成績出來的時候，那些誤解、委屈也就沒了，你收穫得將是一幫多少年後都還彼此眷顧、相互信任的朋友和一段美好的回憶。
春節心得體會3
不知不覺一年一度的春節又來臨了，同時也在提高消費的高峰，各個廠家都在積極應對，力求在春節再創佳績，同時為2012年的銷售開一個好頭，但如何去抓住春節這個大市場，還應該在人員，物力，配送各個方面做好充分的準備。
春節是中國傳統的最重要的節日中國人習慣於一家人團團圓圓，春節一過走親訪友，互相帶著禮物拜年，同時也是家庭消費的最高峰。
從這個消費度來考慮，具有以下特點：
〈一〉：消費的盲目性：春節市場的消費容量極大，老百姓很少會理性的考慮自己的消費是不是合理的，只要走進賣場看到別人買什麼東西自己會很少的加以考慮，一擁而上。
〈二〉：喜慶色彩濃重：作為春節老百姓過的是氣氛，歡聚之時就會很少考慮其他的東西，這時那些禮品裝，禮盒裝市場的容量都很大。
〈三〉消費的從眾心理：記得有個小故事說馬路邊上有幾個人看著地下，並指指點點說些什麼，於是人越來越多，最後圍的裡三層外三層，最後裡面的人問外面的人你在看什麼啊，他們說不知道，裡面人說我們在看螞蟻搬家，人群一鬨而散。這個故事說明人有好奇的心裡並有從眾心理。春節消費也是這樣的，你可以仔細看某個產品在超市的銷售情況，如果做的很漂亮，有幾個人圍了過去，馬上就會有很多人圍過去，如果有一個人拿了起來就會帶動很多人購買，如果你的一個朋友買了某個產品，告訴了你，你也很可能選擇該產品。
〈四〉：攀比心理：如果一個老百姓看到別人家裡春節買了某種高檔產品，他為了體現自己的價值一定要向別人看齊。
〈五〉：禮品消費是主流方向：因為中國自古崇尚禮尚往來，春節都要相互串門，所以禮品是必不可少的，因此這時是高檔菸酒，保健品的銷售最高峰。
市場是一個變化的東西，隨著季節的變換，環境的改變，市場也會隨之變化，夏季是飲料的銷售旺季，冬季則是餅乾，白酒，乾貨的銷售的旺季。我們透過調查發現春節需求量最大的體現在，白酒，保健品，糧油，肉食品，果汁等食品飲料的銷售旺季。
相反，面對人們的需求量的提升：廠家和經銷商如何進行應對?
〈一〉：站在廠家的角度來看，首先做的是宣傳，合理安排生產，積極的 配合經銷商，防止只最旺的季節出現斷貨或運力不足，以至影響銷量。所以廠家在生廠倉庫有合理的安全庫存，並積極知道經銷商積極備貨，將貨壓到經銷商的倉庫和終端。
〈二〉作為經銷商就應該，積極的配合廠家把市場做好，要提前把超市和終端的貨壓滿，以防止在銷售高峰出現配送壓力過大，出現市場斷貨，調整自己的人員讓每一個員工的工作提高到最積極的狀態，集中資金，合理的安排庫存，和進貨品項保證沒一個品項都不會斷貨，讓資金運轉最快，利潤最大化。
如何創造需求，抓住春節市場
需求是可以創造的，消費是可以引導的，春節消費的特殊性導致了廠家在產品上也要做出適當的調整，記得在2003年12月份農夫山泉公司在蕪湖市場出現了大量的老批號的果園給經銷商造成了很差的影響，市場由於到了冬季也是難以在短期內將問題很快的處理，於是他們經過詳細考證在蕪湖禮盒的消費的潛力較大，並且是一次性消費，一旦銷售出去對市場沒有任何後遺症，一個禮盒裝八瓶果園，三種口味，可以使更多的人喝到果園，是原來沒有接觸過果園的顧客認識果園，使其出現二次購買，有利於產品的推廣，更可以增加產品的品項。然後確保超市中國作文百進場，讓每個業務員將賣禮品的商店，水果攤等地方鋪市，很快銷售氣氛形成，在蕪湖市場掀起了禮盒的銷售高潮，僅僅一個月的時間他們就很快處理了以前多件老批號產品並帶來十餘萬的銷售。到了第二年他們的產品批號是最新的，大大的強化了產品形象，並帶動了其他品項的銷售。所以當銷售進入一個艱難的時期時只要我們有好的思路，發現產品新的賣點，就會使市場出現新的轉機。
進行整合資源強攻春節市場
〈一〉：產品：一個有生命力的公司，就會在不同的市場銷售不同的產品，春節注重喜慶色彩，所以產品應該突出喜慶色彩，最好搞一些家庭裝，禮品裝，大禮包，將不同的口味產品放在一個包裝裡，既可以做銷量又可以做市場向農夫果園的喜慶裝，其他產品的家庭裝，旺仔大禮包都是十分成功的產品。
〈二〉渠道：在春節的消費主要集中在超市，所以廠家應該在資源上有所偏重，可以在超市做陳列，上促銷員，做好賣場的助銷工作。2004年春節可口可樂和百事可樂在世紀聯華做雙聯包在春節前幾天的銷量基本上在1500件左右，此時投入資源是十分值得的。在流通市場要提前做好產品的鋪市，保證流通市場的庫存安全。
〈三〉：在價格上：春節是每個廠家投入的高峰同時也是做銷量和品牌推廣的絕好時機，所以我們應該巧定價。
〈四〉：促銷：春節市場各個廠家的投入力度都很大的，但是怎麼樣的促銷是合理的，怎麼樣的促銷對以後的市場發展是有利的，促銷的方向是什麼?這是值得我們考慮的問題，春節促銷固然重要，但要把握一個度的問題，首先時間不可以太長，時間太長會對價格有影響。促銷的力度也不可以過於大。促銷要面向消費者而不是渠道，促銷在超市而不是流通市場
春節市場的銷售高峰在不斷的加大，成功總是屬於有準備的人，好的理念加上好的執行定可以抓住春節大市場為產品創造好的知名度、美譽度以及消費者的滿意度。
春節心得體會4
春節後上班伊始，xxxx縣工商質監局積極行動，突出“工商與質監工作、隊伍、業務與資訊化的深度融合”主題，利用一週時間開展節後教育培訓工作，著力促進20xx年工作開好頭、起好步，實現“收心”和“充電”的雙贏，以良好的精神面貌和狀態投入到新一年的工作中。
一是學習培訓有計劃。年前就制定下發了《xxxx縣工商質監局20xx年春季法規及業務知識培訓方案》，選擇股室負責人及工作在一線經驗豐富的執法人員為授課老師，圍繞重點、亮點工作，特別是解決工作中出現的問題制定業務培訓教材，達到邊學邊查、邊學邊改、學以致用的目的，增強培訓的針對性。
二是學習培訓有側重。結合機構改革，有針對性地增加了標準計量、特種裝置檢測、消保維權、行政執法、計算機基礎等方面的內容，透過以案說法、交流互動、集中培訓與個別輔導相結合的方式，重點組織幹部職工學習新出臺的政策法規，著力增強幹部職工的學習興趣。
三是學習培訓有目標。本著“幹什麼、學什麼，缺什麼、補什麼”的原則，以提高業務素質和工作能力為導向，提高針對性，努力實現工商行政管理“零缺陷”，繼續保持工商執法“零過錯”、工商服務“零投訴”，力爭全體幹部職工做到“站起來能講，坐下來能寫，沉下去能幹”。
四是學習培訓有結果。此次培訓改變以往“只培不考”的弊端，要求所有參加培訓的人員做好培訓筆記，寫出學習心得， 在培訓結束後進行閉卷考試，培訓期間的出勤率、作業完成情況和考試成績要按照10%、20%、70%的比例計入培訓最終成績，不僅要在全系統進行公佈，還要計入本人本年度考核成績。
春節心得體會5
春節過後我們開了收心會，分為三大流程：春節、春運、春天。春節，同事之間相互拜晚年，一年之計在於春，共同祝願淄博站春天有一個好的開始，共同分享幸福。春節期間值班，我被安排在出站口崗位上，雖然不能與家人團聚，但是我一想到能為了更多的同事姐妹們與家人團聚，感到高興，能為更多的旅客服務感到高興，旅客走親訪友，臉上帶著喜悅，手裡提著禮品走進我們車站，我們更應該熱情的接待他們，理解旅客著急趕車的心情，讓他們乘坐儘早一班車，那天主要還是免費兒童特別多，清點人數特別不好點，第一遍點半票兒童，第二遍點免費兒童，第三遍點總人數與核定定員，比較難點的是抱著的小孩也已經購買了半票，所以點人數的時候每個小孩需要看票或問一下，以免造成錯成，漏乘現象，保證安全順利到達終點。春運，一年比一年感覺到客流的下降。
客運市場的不景氣，我們更應該提升我們的服務，業務知識的培訓，提高我們自身的素質，改變自己，十字文明用語的使用，珍惜進站的每一位旅客，積極賣三產，來提高我們的生產效益。春天，春天來了，萬物復甦，藝考生來了，我們做好迎接藝考生的準備，準備工作用具，喇叭，綬帶，三產銷售，藝考直通車標福，站內準備迎接開學的學生，過後是春暖花開，踏青，春季旅遊開始了，走出去營銷宣傳，我們積極的行動起來吧！
春節心得體會6
過年，是我們中國最傳統的節日了，這真是一個美好的節日。
要過年了，家家戶戶，男女老少，忙裡忙外，各自準備過年的東西，到處洋溢著歡慶的氣氛。
除夕早上，我們一家吃完飯就開始忙起來。我和爸爸先打掃衛生，灑水、掃地、擦窗戶……接近中午的時候，我們開始貼春聯，紅紅的燈籠也掛起來了，家裡一下子變了新模樣，漂亮極了。到了晚上，全家人圍坐在一起，大人喝酒聊天，小孩子喝飲料看“春晚”，這叫守歲。我覺得很快樂，很溫馨。
大年初一的早上，大街小巷到處是青年人、小朋友，以家族為單位到族裡年歲大、輩分大的老人家裡拜年、磕頭。相遇的人們喜氣洋洋，都高聲地跟對方說著：“新年好！”我們一隊人浩浩蕩蕩地走在大街上，感受到過年的歡樂、祥和的氣氛，我由衷的覺得：過年真好！
雖然聽長輩們說，現在過年的禮節和習俗比過去要簡單多了，但是我仍然感受到濃濃的“年味”。這種團聚、溫暖、喜慶的氣氛，將久久地留在我童年的記憶裡……