農業局資訊報送心得體會
我們在一些事情上受到啟發後，可用寫心得體會的方式將其記錄下來，這麼做能夠提升我們的書面表達能力。那麼心得體會到底應該怎麼寫呢？下面是小編為大家收集的農業局資訊報送心得體會，僅供參考，歡迎大家閱讀。
隨著社會主義市場經濟的逐漸確立，農業和鄉村經濟的開展進入了一個新階段，指點農業的任務辦法由注重行政敕令轉向更多的運用經濟、司法的伎倆和資訊指導，資訊任務的主要性越來越凸起。指導決議計劃需求詳實的資訊，組織農業出產需求把握市場資訊，研討新狀況需求活絡地捕獲資訊，處理新問題需求充沛有利地勢用資訊。經過資訊掌握時局，猜測走勢，並據此確定和調整我們的方案、戰略和辦法，進而抓住時機，求得開展，加速開展。資訊是各個部分、各個單元任務的主要構成區域性，資訊任務做得如何，在某種水平上反映著我們為上級和為農人效勞的質量。因而，我們一直高度注重農業資訊任務，這裡僅就為上級效勞——報送政務資訊任務談幾點領會。
一、向上級報送政務資訊是我們的主要職責
我們在向農業廳指導報送資訊的還，特殊注重向省委、省當局和農業部報送資訊，實踐上二者的基本義務是一致的，是可以連繫起來的。我們以為農業廳作為省當局的本能機能部分，作為一個農業大省的本能機能部分，作為老廳、大廳，沒有來由不向上級報送資訊。因而，雖然從事資訊任務十分辛勞，出不了效果，需求賴得住寂寞、守得住貧寒，但只需我們認定此項任務十分主要，我們就會想方設法去把它做好，要做就要做到一流程度。
二、政務資訊有三大內容
從我們任務中的領會來看，政務資訊有三個方面的首要內容：一是紅旗招展；二是烽煙烽火；三是反映和亮相。
（一）紅旗招展
政務資訊是報告請示任務和成果的一個主要伎倆。要做到三報：報喜、報新、報果。
第一，報喜。任務中的成果要隨時實時報上去，但必然要腳踏實地。資訊是反映我們成果的一個很好渠道，特殊主要的成果（如糧食增產、農人增收狀況和嚴重問題），省農業廳接納的是給省委、省當局首要指導和分擔指導寫專報的方式報送，如許更能獲得省指導的存眷。曩昔我們有的處室習氣於歲尾算總賬，實踐上結果欠好，歲尾時都在報成果，哪個指導還會留意到你的成果呢？有了好成果要隨時實時上報。
第二，報新。首要包羅六個方面：新狀況、新發展、新打破、新事物、新做法和新經歷。必然要報指導不曉得、不清晰的，指導曾經曉得，固然是新狀況、也沒有幾多報送的價值。“新”就是必需使資訊讓指導面前一亮，感覺有參考價值。
第三，報果。就是報後果。平常動態性的資訊是零星的，到了必然的階段就要報比擬完好的後果。如我們每年在六月上旬（芒種）時都要報送昔時大春作物播栽的特點，把前幾個月春耕出產的狀況進行一個小結，也給指導一個總的概略。
（二）烽煙烽火
就是反映任務中嚴重事項和問題。這是當前政務資訊報送任務中最單薄的環節，要害的問題是要儘量搞真實。這方面的資訊要做到三報：報急、報愁、報問題。
第一，報急。政務資訊的第一位義務是應急反響，還報資訊也是應急反響的第一反響。如嚴重災情、病蟲疫情、涉農社情等，都要經過資訊在第一工夫反映上去，有的還要當面向指導報告請示。做好這方面的資訊報送，可以博得任務的自動權，防止呈現任務被動場面和發生不良影響。如我省20xx年的稻飛蝨防治啟動Ⅱ級呼應。報急不是壞事，而是讓指導在第一工夫調查工作的實情，在第一工夫作出準確決議計劃，促進事情的處理。
第二，報愁。近憂遠慮都應報。農業上這方面可報的資訊良多，苗情欠好、旱災、農產物價錢低、農資價錢高階都屬於此類資訊。報愁要恰如其分，要給後期的任務留有空間。
第三，報問題。報問題必然要搞真實，報問題報準了，報好了，能夠比報喜的資訊結果還要好，可以更有用地促進問題的處理，甚至給任務帶來一些打破。
（三）反映和亮相
就是對上級任務指示和擺設予以回應。
一方面是反映。即任務層面的反映，比方省委、省當局指導的主要指示，我們就必需實時反應落實狀況、接納的辦法等。
另一個方面是亮相。亮相是另一個層面的，包羅對各類會議的亮相，貫徹落實的'立場，比方省委、省當局召開了主要會議，做了新的擺設，農業廳就要有個亮相。不克不及就亮相而亮相，應該有本質內容，有詳細的辦法和定見。
三、做好政務資訊任務的五個要點
“快、準、實、深、短”是政務資訊的五概略點，缺一則影響資訊質量。
第一，快。時效性是資訊的生命，是資訊的價值表現。政務資訊必需在第一工夫作出反響，有的資訊過一段工夫就成了渣滓資訊。我們蒐集的農情動態資訊，都是依照年頭印發的提綱規則的工夫一天內一致報送，不得遲報、漏報。假如催了兩次不報，就直接找市州的局長了。要快就要削減中心環節，除特殊主要的資訊需請廳指導簽字外，普通的都是我們資訊中間的指導簽了就報，我們執行的是資訊在我們這裡但是夜的準則。
第二，準。資訊要準，不然就會呈現負效應。一是客觀現實要準。只要以反映客觀事物原本面貌的真實資訊為根據，才幹作出準確的決議計劃。二是存眷點要準。特殊是要找準指導的存眷點。三是對工作要判別得準。資訊起原要來自正軌的渠道，不克不及是道聽途說的。反映任務發展和成果的資訊要恰到好處，反映問題的資訊要真實牢靠，反映堅苦的資訊要真實精確。資訊，應該是最大確實定性，最小的不確定性，盡能夠不必“根本”、“較好”、“差不多”、“區域性”等言語；能用數字定量剖析的，盡能夠用數字闡明問題，以精確地反映資訊的內容。
第三，實。資訊必然要真實，有一說一，實真實在。不必穿靴戴帽，誑言、虛話、套話不要寫，把一件工作說清晰就可以了。
第四，深。資訊要就事論事，又不克不及逗留在事物的外表。既要對事物進行客觀反映，又要有主觀評價。如“20xx年我省糧食增產20億斤以上”，假如再加上“已延續五年增產，總產再登上700億斤臺階”的主觀評價，資訊的份量就出來了，就顯得更深了。
第五，短。資訊要簡略。資訊文稿的言語必需十分精練，精練不等於簡略。別小看了幾百字的資訊，要寫得精練，就不克不及憑著直覺去寫，在構想時就要有明白的思緒和觀念。假如對所要寫的器械不了然於胸，不掌握其內涵聯絡，行文是談不上言簡意賅的。我們在寫資訊時，必需惜墨如金，下狠心刪失落“蕪詞累句”，砍失落開始語、完畢語、多餘的枝葉。
四、做好政務資訊任務的四項辦法
一是指導注重。農業廳的一把手廳長和分擔廳長都十分注重政務資訊任務，常常干預、指示和出資訊標題。
二是樹立一套準則。農業廳對各營業處室和直屬單元都執行了目的稽核，依據營業的分歧分派了分歧的分值，完不成要扣減目的分值。
三是落實專人報送。我們遴選了一個既熟習農業狀況，又熟習收集的同志擔任政務資訊的報送。
四是加強資訊任務的方案性和超前性。我們根本做到了每個任務日至少隔一天要向省委、省當局報送政務資訊，在資訊源多時做到有方案地報送，在資訊源少時，就提早向相關處室出標題約稿。