社群學習心得體會（精選13篇）
在平日裡，心中難免會有一些新的想法，心得體會是很好的記錄方式，這樣可以記錄我們的思想活動。那麼你知道心得體會如何寫嗎？以下是小編精心整理的社群學習心得體會（精選13篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
社群學習心得體會 篇1
近日，在街道的統一安排下，我有幸與街道領導、民政科幹事、各社群主任一起去某某社群等先進社群進行參觀交流。參觀的時間雖然不長，但社群工作人員熱情的接待，各位同事的暢所欲言、積極探索，這一切的一切都讓我感慨良深，受益匪淺。下面我就某某社群的成功經驗，談幾點體會：
一、聯絡居民、服務群眾
可以說，參觀的先進社群基礎設施無論在硬體條件，還是在為民服務的軟體建設上都做的非常出色，“服務是生產力，服務是競爭力，服務是吸引力”得到充分體現。要想群眾支援社群工作，實現追趕跨越的目標，社群工作首先要密切聯絡群眾，關心群眾的疾苦，為居民做好事、辦事實，解決實際問題。因此我認為社群工作應該按照“功能齊全、裝置完備、制度完善、運作規範”的要求，針對居民的不同需求，透過開展豐富多彩的活動，提供規範優質的服務，著重解決社群居民關注的就業、就醫、就學、治安、環境、文化等問題，提高服務群眾的硬體平臺，把為民服務的面加大、加寬。
二、注重宣傳、政策透明
參觀中，讓我印象最為深刻的就是各先進社群的宣傳工作。以“對內增動力、對外樹形象”為宗旨，加大了對外宣傳力度。各項制度上牆工作、花神藝術園成果展示、財務情況公務表、黨費收繳制度等等，讓人一目瞭然。這樣不僅規範社群工作程式，提高了社群工作者的工作效率和服務質量，極大的調動了工作人員的積極性，促進了各自的工作，而且也宣傳了社群工作，對辦事群眾給予了正確的引導，為群眾參與社群工作監督提供了有效的保障。
三、整合資源、形成特色
某某社群的花神藝術園的展示讓我感慨之餘，得到更多的是一種啟發。結合社群自身實際，開展特色工作，一直是制約社群發展的瓶頸。究竟如何在保證社群各項常規工作的同時，又能整合社群各方面的資源，兼顧社群各層次人群的需求，更好的開展特色工作是我們需要思考的問題。在今後的工作中，我們會注重在這一方面的探索，調動社群工作人員的主動性、創造性和積極性，努力開創社群特色活動，並依託“一居一特”建立活動，著力塑造和放大社群個性，實現一社群一特色、一社群一品牌，以特色展示社群魅力，以特色促進社群發展，建成文化娛樂型、經濟發展型、綜治平安型、便民服務型“特色社群”，不斷升級社群服務。
透過參觀學習，不僅使我認識到與先進社群的差距，而且極大地開闊了工作視野，激發了開展好社群建設工作的熱情，增強了做好工作的信心。圍繞中心、服務大局、凝聚人心、維護穩定、促進和諧已成為社群幹部的共識。今後，我們的社群建設工作要緊密圍繞建設和諧社群這一目標，不斷探索社群建設工作思路，將“如何提供優質服務體現人性化管理，體現和諧社群總體要求”作為時常思考的重要問題，爭取把社群建設工作提高到新水平。
社群學習心得體會 篇2
7月20日至24日，我很榮幸參加了宜賓市首期大學生村幹部培訓班。首先感謝縣委組織部、人事局的關心、培養和推選，還要感謝市委組織部、人事局給了我們這次學習交流的機會，我很珍惜這次難得的機會，每一課學習都認真聽講、仔細筆記，課餘時間也不忘與其他朋友溝通、交流。一週的集中學習雖然短暫，但是我從中學到的知識卻是今後工作中長期受益的。下面我將此次培訓的心得體會彙報於後：
一、重新認知自我，找準了定位
作為首批大學生村幹中的一員，工作已近兩年了。在這兩年裡我學到了許多做人做事的道理，也增添了不少新的認識。但是，馬克思主義辯證法告訴我們，事物是不斷髮展變化的，我們周圍的環境、工作的內容也一直都在不斷的發展變化著。回顧到職時的計劃藍圖和自我定位，已經不太符合現在新環境、新形勢對我們工作的要求了。市委組織部沈軍副部長在培訓班的第一講中對我們的悉心教導讓我深有醍醐灌頂之感，讓我更深層地明白了大學生村幹“為什麼要招”、“究竟要幹什麼”和“究竟該怎麼幹”的道理。今後，我們要努力做群眾喜歡的村幹，注重把自己培養成能幹、實幹、奉獻、廉潔的大學生村幹。要正確定位，演好角色，盡己所能造福一方，切實履行好大學生村乾的使命。
二、參觀新農村示範點，開闊了眼界
7月22日下午，市委組織部精心安排了實地參觀學習的內容，我們有幸參觀了新農村示範點李莊鎮安石社群、涼姜鄉九里社群示範點。透過參觀學習，開闊了思維眼界，將我們的思維從帶有侷限性的傳統農村引導到了具有現代氣息的新農村。
安石社群積極進行產業富民、沼氣利民、道路惠民等各項工程建設，調整產業結構發展了養殖業（養魚、養豬）、種植業（水稻、水果和經濟林），建成了糧—沼—豬—果”生態迴圈農業核心示範區，依託帥家溝水庫，發展旅遊業。接著，我們參觀了安石社群大力引進的生態型專案—雲辰喬木園林，該公司總投資約1億元，年銷售產值可達1500萬元，可解決當地勞動力200個左右。將帶上了走生態、旅遊發展的道路。九里社群那碧綠鋪地的葡萄和西瓜著實養眼，九里葡萄是涼姜的招牌產品。為老百姓的充分就業與創業找到了實際的產業支撐，真正實現了涼姜鎮人民既能安居又能樂業的目的。專門成立水果協會，主要對種植戶進行技術服務、技術引進、品牌打造、營銷策略和農產品深加工。
透過參觀發現，這幾個示範區都是立足村情實際，拓展發展思路，積極調整產業結構，大力打造專業品牌，透過產業調整帶動經濟發展，助推老百姓發家致富，在社會主義新農村建設的征程中創造出了輝煌業績。
體會一：要突破以個體為主進行傳統生產，思想保守、觀念陳舊、資金不足、技術落後、管理分散的舊思維，努力適應生產機械化、生產管理科學化、品種優良化、營銷體系化等現代農業發展要求方向，拓寬農業發展內涵，並透過產業鏈條的延伸，進一步促進農工商各行業協調發展。
體會二：要突破城鄉界限明顯的侷限性，實現了城鄉經濟社會一元化發展，城市中有農業、農村中有工業的協調佈局，科學地進行資源優勢互補，有利於城鄉生產要素的流動和整合。
體會三：“一村一品”是發展現代農業、建設新農村的現實選擇。“一村一品”，是指為了提高整個村的發展活力，充分利用本地資源優勢，因地制宜，自力更生，建設家鄉，挖掘或者創造可以成為本地區標誌性的、可以使當地居民引以為豪的產品或者專案，並努力打造“一流”和“尖端”化。
要發展“一村一品”，就必須透過專業化、特色化、品牌化建設，使一個村或縣、鄉擁有一個或幾個發展水平較高、特色鮮明的主導產業、主導產品和特色品牌，逐步發展成為具有區域特色的產業鏈或產業叢集。
三、學到有用的工作技巧，拓展了思路
興文縣徐秋華副縣長，透過親身經歷的典型案例、工作技巧和處理群眾事務體會，從新時期群眾工作的特點、重點難點、技巧三個方面為我們講授了“如何做好新時期群眾工作”。我深深認識到：心存百姓是做好農村工作的前提；為群眾辦實事，是贏得民心的保證；公開公平辦事，是我們工作中的處事原則。
宜賓職業技術學院吳鬱魂教授，以農業產業結構調整及農業產業化為專題，透過翠屏區謝壩村、南溪縣長江村發展“一村一品”見成效，重點講了調整農業產業結構要注意“生態、安全”，加大農副產品的加工力度和以資訊化帶動農業產業化等方面。我們更加深刻地體會到農業產業化在帶動農民致富上的優越性，特別是打造“一村一品”這一途徑的意義。
四、上級的高度重視，堅定了信心
大學生“村幹”，是一個爭議性較強的話題，有人認為當“大學生村幹”可以發財；大學生把“村幹”作“跳板”，為了以後升遷；“大學生村幹”就是免費的勞動力。同時，有的“大學生村幹”也覺得待遇不公平、身份太混亂、幹事有風險沒保障、前途不明朗、生活艱難、上級主要領導交流少等。所有這些一定程度上影響了工作的積極性，使個別人有了“混日子”的想法。
市委組織部精心舉辦的這次培訓班，邀請了很多在學術或工作上有獨特見解和有相當建樹的領導和專家為我們講課，他們在百忙之中的授課，是對我們身份的認同，充分體現了組織、領導對我們的關心和重視，更加堅定了我們紮根基層、服務群眾的信心。這次培訓獲益匪淺，機會難得，希望今後還會有更多這樣的學習交流的機會。
最後，再次由衷地感謝各級組織、人事部門對我們大學生村乾的關心和培養。
社群學習心得體會 篇3
為推動“講大局、強責任、提能力、抓落實”活動的深入開展，針對公司物業管理的實際情況，20xx年2月24日，在領導的組織安排下，我們一行前往海爾公寓進行參觀學習。這是公司成立以來，首次開展相關部門及業務對口人員對本公司物業管理進行相互交流、相互學習，意在取長補短、共同提高、創新模式、共謀發展。此次觀摩學習，給我留下了深刻的印象。
當我進入海爾公寓管理區域時，給我第一感覺就是乾淨整潔的外部環境和著裝整齊、嚴肅認真的保安工作形象，此情此景讓我感受到了什麼是細心、細緻的物業服務。在公寓物管辦公室裡，我看到了那些分文別類、存列有序的物管檔案，隨機查閱發現軟硬體檔案管理科學規範、流程細化入微、管理核心明確。這些都體現著物管從業人員積極向上的工作態度、嚴謹細緻的工作作風和規範化管理的工作力度。參觀中，我們不停地詢問管理細節情況，並認真聽取了海尓公寓物業管理處負責人對環境保潔、治安防範、秩序管理、生活設施、文化娛樂、績效考核、檔案建制、後勤保障等物管專案的詳盡介紹。透過現場觀摩交流，我受益匪淺，感慨萬千，體會自當溢於言表。
一、三點體會：
首先感觸很深的還是海爾公寓智慧化的管理體系，從人員去向、檔案往來、公告資訊、安檢維修、物資配額、進庫出庫、後勤保障等方面擁有的資訊軟體系統，在網路上實現了明晰、快捷的辦公系統，管理程式讓人一目瞭然，
再者是管理人員敬業奉獻的精神讓我感動。海爾公寓只有兩棟樓，但來自全國各地務工人員大約五、六千人左右，晝夜倒班的工作性質致使人多事雜，給管理帶來了讓人難已想象的壓力。針對這種情況，四名女同志在主管負責人的帶領下同心協力、克服困難，勇挑重擔，主動放棄節假日休息時間，延長服務時段，確保24小時服務隨叫隨到，辛勤的的工作贏得了服務物件的讚譽。她們以崗為家、以業為重的精神，讓我深受鞭策和鼓舞。
其次是標杆成就了管理模式。海爾的管理模式是在海爾集團嚴格細化的督促中逼出來的工作動力。值得一提的是海爾管理的每個專案都經過專門的認證，十分切合海爾內部的管理要求，也為我們在今後物業管理模式上形成了一筆巨大的財富。使我們在管理過程中提高了業務水平，創新了管理機制，挖掘了自身的潛能，作為身在其間必然得益匪淺、為我所用。
二、兩點思考
1、海爾集團的服務理念、企業文化、管理機制在長期的演變過程中已經根植於海爾體制之中，形了強大蓬勃的生命力，透過與其對標，便可窺見一斑見全貌。海爾集團在企業管理模式上為我們提供了許多寶貴的經驗，給我們帶來了極大的工作啟發，這一精神財富為今後從事更多業態的管理奠定了基礎。因此，我們應結合自身的特點對海爾的管理模式予以恰當的“移植”、摸索和創新，從做好服務品質入手，打造行業品牌形象。
2、隨著物業的發展，物業服務的格局也在不斷的重塑，因此，我們在強化企業內部管理的同時，應加強對物業管理人員業務技能與素質的培訓，不斷提高從業人員的業務水平。物業管理不同於其他行業，有時它對員工道德素質的要求要高於專業素質。所以在對員工進行專業技能培訓的同時更應注重個人素質方面的培訓，注重培養他們與人溝通、協作的能力。當企業管理者的標準高於被服務物件的標準時，服務質量才能得到持續提升。只有培訓出一支高素質的人才隊伍，才能充分體現管理能力。
三、一點認識
透過對海爾公寓的參觀、學習與交流，我認識到現代企業的發展不僅與企業的資本、人才，技術有關，更重要的是企業規範化管理。作為一名物業工作人員，我從中學到了很多知識。此次觀摩不但為我的專業學習與發展指明瞭方向，而且讓我清楚的認識到，以我現在的業務水平和工作經驗是很難做好物業管理工作的，因此，我應更加努力學習，在學習中勤動腦、善思考，不斷最佳化知識結構，拓寬知識層面，把自己煅煉成為真正熟悉業務、勝任工作的“多面手”，為公司的發展貢獻自己的力量。
社群學習心得體會 篇4
2月24號，我有幸參加了區委黨校組織的社群支部書記，主任幹部培訓班。進行了一次系統全面的社群知識及業務知識培訓。本次培訓活動提高了我自身的業務素質和理論水平，讓我作為一名社群工作者受益匪淺。
經過四天的培訓學習活動，我有以下幾點心得及感想：
一、社群工作，舉足輕重，責任重大。
透過這次學習，首先給我的印象就是社群就是一個小社會，社群工作涉及到政府工作的方方面面，責任重大。各部門都對社群工作提出了具體的要求，並對今後工作的開展做了指導，總的感受就是黨和國家對社群工作相當重視，同時經過這半年的工作實踐，覺得社群群眾對社群各項服務職能的要求也隨著群眾意識的發展不斷提高，對我們提出了更新、更高、更具體的要求。我們工作的好與壞，上牽涉到黨和國家政策的`落實和各職能部門工作的開展，下影響著千家萬戶的群眾利益和生活，我感到身上的擔子是十分沉重的，加強了我的責任感、使命感。
二、社群工作要圍繞服務主題。
服務群眾，方便群眾，造福群眾，是社群一切工作的根本出發點和落腳點。社群工作包羅永珍，大到婚喪嫁娶，小到衣食住行。人民生活水平的不斷提高，也使群眾在各方面的需求不斷的變化和發展。我們作為社群工作者，要充分掌握人民群眾的所想所需，本著服務於民的宗旨，開展各項工作。深入群眾瞭解民情民意，結合我社群工作特點及工作需要，為群眾解決緊急的問題。我社群的各項工作，都要緊緊圍繞著為老年和弱勢群體“服務”這個主題。
三、開展社群工作，需要新理念、新思路、新方法。
黨和政府提倡和諧社會，而社群是社會的基本組成部分，是社會的細胞，細胞的和諧才能保證整個社會、國家的和諧。社群作為基層工作的最前沿，是黨和政府與群眾聯絡的橋樑和紐帶。我們錦繡社群籌委會所管轄的錦繡東方小區是成都市惠民工程，安置了老東郊21家企業一萬多名的離退職工和下崗失業人員進入我們的社群。
社群學習心得體會 篇5
今天參觀了董嶺社群，村支書介紹了“三變”改革的前前後後，也進行了互動交流。
學習的目的是借鑑，所以我們要學習的不是成功的結果，而是分析成功的原因，研究可複製的價值。
土地流轉的前提是農民願意流轉，願意流轉的前提是就業能解決、收入有保障可預期。
董嶺社群土地流轉成功的重要原因之一是村支書是個致富帶頭人，種了兩百多畝核桃比較成功，支書用自己的成功說服了村民，村民願意流轉土地種核桃。這是可以複製的方面，那麼不可複製的地方又在哪裡？那就是前面提到的就業能解決、收入有保障可預期。董嶺村和白鹿原影視城距離僅僅幾百米，解決就業還不容易？
但不是每一個農村都有白鹿原影視城這樣獨特的優勢，也不是每個農村都能像董嶺村一樣把農民的就業和收入問題解決了。所以我的提問主要圍繞核桃種植業，兩千多畝的規模年收入是多少，能解決多少農民的就業問題，核桃有沒有進行深加工等。由於有記者朋友提示每一個“記者”朋友只能提一個問題，我已經三個了，所以只能識趣地收場了，但是對這個問題的思考沒有收場。
“三變”改革怎麼改？不能盲目，首先要創造“三變”改革的條件，那就是培養致富帶頭人。致富帶頭人有以下作用，一是種植業致富的引領示範；二是致富帶頭人的產業能解決不少人的就業問題；三是致富帶頭人具有壯大產業的資金、管理經營、市場視野等條件；四是致富帶頭人能解決農民流轉土地的其它疑慮。
種植業必須深加工，比如把核桃加工成核桃油，延長了產業鏈條，增加了收入分配要素，還創造了更多的就業機會。這樣就能把沒有白鹿原影城解決就業和收入的短板補上。同時，一定要打造農產品品牌，一方面可以擴大市場空間，更重要的是能徹底改變農產品依靠成本定價的局面，讓更多的因素如質量、信譽等更多地參與定價，進而參與利潤分配，提高收入。
這個社會不缺好的制度設計，缺的是把制度落到實處；也不缺設計制度的人，缺的是很好的致富帶頭人。此外，制度、利益分配需要設計，還需要利益博弈，所以不要把功夫下在設計制度上，當務之急是培養致富帶頭人。土地流轉不可能一次完成，也要星火燎原，這個星火需要致富帶頭人，否則很難發展成燎原之勢。
社群學習心得體會 篇6
7月10日，我們37名黨代表、社群幹部參加了奎屯市委組織部安排的為期三天的赴伊犁學習考察活動。
這次學習時間緊，路途長，活動安排緊湊，學員們戰高溫、抗疲勞、發揚連續作戰的精神，沒有一個同志叫苦叫累。每到一個站參觀，學員們都能認真聽、認真學。透過此次學習我們學到了很多社群的先進經驗和好的做法，受益匪淺。雖然有些社群工作做的可能還不完善，但學到了他們那種克服困難的精神。並深刻的意識到自己社群存在的問題和差距。肩上的擔子很重，我一定要把此次學習的經驗帶到社群與大家一同學習交流，為我們社群的發展提供有力的保障，為奎屯市的跨越式發展而做出自己的貢獻。
在奔赴伊犁之前，我們先參觀了奎屯市火車東站社群、康泰園社群、穗豐圓社群、康樂園社群、海納爾社群。對我市的社群工作有了新的認識。現結合赴伊犁學習考察的感想體會如下：
創新思路，激發活力，“七項措施”紮實推進基層組織整頓工作。
敦買裡街道巴扎社群始建於1986年，轄區面積0.8平方公里，現住居民2045戶4631人，社群確定為重點整治社群，主要問題和薄弱環節也需要改進，針對存在的問題，街道制定了整改方案，採取了七項措施，狠抓落實，並加強督促檢查，經過一個階段的努力，取得了明顯的效果，和奎屯市火車東站社群的情況有所相似，屬後進社群轉化工作。他們的做法是：
一、抓班子、帶隊伍、抓管理、啟用力
先是配強班子，最佳化隊伍。然後完善制度，提升素質，最後加強督促，嚴格考核。
二、創新服務載體，打造“十五分鐘社群服務圈”按照“完善政務服務、強化公益服務，擴大便民服務。
打造衛生服務圈，社群拓展社群衛生服務站功能，為居民提供就近的就診，健康諮詢，上門服務;建立健康檔案，開展經常性健康養生講座以及為低保戶收入人群降低收費等服務;打造文化服務圈 ;打造平安服務圈 ;籌集資金，在社群建設文體室、閱覽室、社群電教室;開辦了社群紅色影院，免費向居民開放;同時挖掘社群文化活動人才，先後組建乒乓球隊、少數民族樂器隊、老年舞蹈隊等文藝團體，組織居民參與社群大舞臺，基層組織建設杯書畫展等活動來豐富了居民的業餘文化生活;打造平安服務圈，健全了社群治保委員會實施轄區穩定工作網格化管理，每個網格由一名“兩委”班子成員擔任組長，由若干名社群幹部、巷道長、十戶長任組員擔任組員。實行網格維穩工作，“一崗雙責”制開展網格內的治安巡邏，糾紛調解，自我聯防，維護轄區治安。同時強化社群警務室功能，落實民警24小時值守制度，解決治安問題。建立流動人口服務站，為流動人口提供辦理暫住證等服務，健全了社群和社群網格二級矛盾糾紛排查調處機制。
三、名譽主任發揮作用，構建社群黨建新格局
作為我們奎屯芙蓉裡西社群應借鑑的經驗，發揮名譽主任作用，把人民法官進社群這項工作更好的推進、延伸。真正為百姓解民憂。克難題，工作共做，資源共享。構建和諧社群。
四、推進"四議兩公開"工作機制，讓居民之花在社群盛開
敦買裡街道巴扎社群特點：樓宇集中，牽扯下崗職工多，管理難等情況。為了解決下崗工人就業難等問題，打造了商業示範一條街;實施就業援助金、小額貸款，並提供了就業場所，為下崗工人創業提供了有利的保障。還開展文化長廊，居民文化活動，豐富多彩。穩定了民心，提升了合力。我們芙蓉裡西社群可以借鑑兄弟社群好的做法在社群門前，路的兩旁打造科普一條長廊，使科普工作更好的延伸，使科普之花在社群開放。
瓊克瑞克街道英阿瓦提社群，居民居住都是平房，這裡基本上是吸毒小區，在家吸毒24人，總吸毒78人，流動人口多，重點人員多。針對這一情況社群工作人員冒著危險在這裡工作，透過宣傳、服務、租房三個方面做了大量的工作。瓊克瑞克街道英阿瓦提社群低保總戶數664戶，常住戶309戶，低保戶廉租房一百多戶，艾滋病患者全疆最高。他們的做法是流動人口每天排查，每星期五辦理零時暫住證，片警配合，辦房屋租賃證，透過排查詳細掌握情況，對照可疑人的身份證，透過不懈的努力，在條件差，工作任務重、危險的情況下做了這些工作。我們這些社群工作者和他們相比很慚愧，在市委政府的關懷下，奎屯市社群的陣地建設辦公條件、社群的待遇不斷提高，我做為社群居委會主任要在街道黨工委的領導下，提高服務居民的能力，更加努力工作。不辜負居民對我們的期望，努力工作回報社會。
社群學習心得體會 篇7
小寨路街道辦事處於四月十九日組織全體社群專職工作人員赴紅專南路、大唐、崇德坊、新家坡四個先進社群參觀學習。每到一個社群，主任和全體工作人員都熱情接待我們並細緻地為我們講解該社群的發展歷程和建設情況。雖然各社群硬體條件不同，管理模式也並非一致，但他們結合本社群情況，因地制宜的發展理念和工作措施值得我們去認真學習、借鑑。
一、紅專南路社群堅持以人為本，營造溫馨家園。
當我踏入紅專南路社群的教育示範基地時，深深地被其濃郁的人文環境所感染。基地中不僅展示了社群歷年來獲得的榮譽獎牌，還有各種由展板、多功能媒體呈現的社群概況介紹、社群工作動態，其中文體活動的開展更是數不勝數。紅專南路是全國重點示範社群，它一方面透過板報、學習園地、教育示範基地等加大對科學發展觀、構建和諧社群的宣傳；另一方面對居民定期開展科普知識講座和豐富的文體活動，倡導健康文明的生活方式，營造了社群的文化氛圍。
二、大唐社群創新管理機制，推行“三創”、“三圈”工程，創立品牌服務。
大唐社群解放思想，以五級管理體制創新社會管理精細化，製作了五級管理示意圖，實行從兩委會到戶長的責任制，注重管理體制的科學性；在對流動人口的
管理方面，實行與常住人口統一的以流動同一性創新社會管理全員化模式；在社群服務方面，開設殘疾人康復室、老年日間照料室、矛盾調解室、文體活動室以及青少年課後託管班等多種為居民免費開放的交流平臺，以延伸服務創新社會管理的無縫化。大唐社群面對新形勢，運用科學的管理機制完善社群服務體系，透過社群陣地搭建全方位平臺為轄區居民服務。
三、崇德坊社群鋪展貼近民生的工作，真誠服務百姓。
在此次參觀學習的社群中，崇德坊社群硬體水平相對不高，屬於純居民型小區，孤寡、空巢老人平均較多，並且沒有物業部門，平時查電錶水錶、疏通管道等細碎的事情也由社群進行管理。針對現狀，社群主任帶領工作人員親自上門走訪入戶，對轄區內的居民做到全面、細緻和深入的瞭解，其著名的兩大活動分別是每年的“冬季送餃子”，以及利用不大的社群辦公用房開展的“陽光家園送愛心”活動。崇德坊社群堅持做好群眾路線，為居民提供貼心、周到的服務，尤其 注重對社群“孤、殘、老、弱”四類群體的關懷和幫助。
四、新家坡社群夯實硬體建設，努力提升業務水平。
新家坡社群是村轉居型社群，地理位置優越，人文環境得天獨厚，硬體設施水平較高，內設有康樂室、服務站、圖書室等活動場所，並且建立了覆蓋全部轄區範圍的監控裝置，製作了可活動式的社群業務動態資訊欄。新家坡社群在相關部門的支援與幫助下，進一步強化硬體建設，完善便民利民服務體系，努力建設一個“環境優美、寬敞明亮”的精品社群。
在今年的全國兩會上，所有談到社群基層管理創新的話題，幾乎都離不開“社群”這一關鍵詞，這充分說明社群是社會管理創新的落腳點之一。透過此次參觀學習，我們看到了“謀民生之利、解民生之憂”的管理創新之舉在社群發展中起到的重要推進作用，也激發了我對社群工作的一些新想法和新思路。
一、從理念上應當提高對社群治理的創新認識。時代進步，人們的思想觀念也在更新，社群由最初的簡單式服務轉向了多元性服務模式。而社群發展的最終目標是儘量讓人們自己決定做什麼，並從社會自身的力量中尋找動力，從外部動員式向內生性發展的演變，這是社群發展的最高境界，也是我們全體社群工作人員努力構建的美好明天。
二、在管理上應當提高科學性體系，打造社群特色亮點。社群管理應當根據上級有關檔案精神結合轄區的實際情況，因地制宜，努力突出科學性管理，挖掘轄區潛力，建立與駐地單位的聯動機制，有效整合社群資源，打造社群工作亮點，使社群更好地為群眾辦好事、辦實事。
三、在服務上應當學習崇德坊社群工作法，做居民的“貼心人”。在社群工作中應將著力點放在為居民服務的宗旨上，堅持做到服務到位，不做樣子；服務到人，不留盲點；服務到面，不失民心。在公共服務“視窗前移，重心下沉”的背景下，堅持“以人為本，服務為先”。
以上就是我此次參觀學習的一些心得感受，同時感謝辦事處為我們提供了這樣一次很好的交流機會，我會把這次學習到的知識充分運用到實踐中去，為社群工作的順利開展貢獻每一份力。
社群學習心得體會 篇8
為使同學們更多地瞭解企業文化，在院團委宋老師的帶領下，第一期骨幹訓練營的部分學員於7月3日參觀了青島海爾模具。
作為世界大型家用電器第一品牌，海爾集團在全球建立了25個製造基地，10個綜合研發中心，19個海外貿易公司，全球員工超過7萬人，2010年海爾全球營業額實現1357億元，連續9年蟬聯有價值品牌榜首。想想此次要參觀學習的是全國前50的著名企業，同學們更是激動不已。
懷著激動的心情，同學踏進了海爾集團的大門，在講解員的帶領下，進入海爾內部進行參觀。
在講解員的解說中我們瞭解到海爾最初所用的機器是由8人手工操作，而現在的自動化機器只需要1-2人，在機器裝置的不斷改善下，工作人員的工作水平也在隨之提高，並由此在全車間形成了良好地工作作風。之後講解員又為我們講解了海爾實行的新型管理模式：“自主經營體系”，即讓員工做“老闆”，真正提高員工的工作積極性。創新作為一個企業的生存優勢，深受海爾管理層的重視，在海爾他們透過採用公開表揚創新這樣的政策來提高員工們的創新意識。
在我們的參觀接近尾聲時，海爾模具的陳主任發表講話並對我們所提出的疑問一一進行了解答。陳主任的講話為我們提供了寶貴的經驗及建議，使我們受益匪淺。
社群學習心得體會 篇9
20xx年4月12日在學府街黨工委的精心安排下，在俞書記、蘇書記等的帶領下，學府街道14個社群的主任、專職黨務共同到和平區的文化村社群、大都會社群，河西區的誼景村社群、龍江里社區參觀學習先進社群的創新經驗和做法。透過交流溝通，深感社群工作的責任重大，自己需要提升的方面還有很多。
一、資訊化建設助推社群管理水平
誼景村的電子資訊化管理平臺，對我觸動很大。該社群充分發揮“2+x”工作模式，結合資訊化網路資源管理，利用數字化平臺和“五位一體”管理方式精確提高了對轄區群眾的服務質量和效率。各種社群資訊的及時更新收發，各類社群檔案的電子化儲存和調運，切實做到了“四知四清四掌握”的電子化運用和全面靈活掌握。網格化的管理和執行已經遠遠走在龍興里社區的前面，我倍感落後的差距如此之大。入戶走訪才是社群工作人員的主要內容，在現有社群人員分工基礎之上，進行全面的崗位間互學互幫，深入“2+x”模式和“三化建設“的開展，做好貼切為民服務的本職工作。
二、把服務做精做細，努力提高服務水平。
文化村的為老服務為其特色工作。社群建有近500平米老年活動場地，配有健身器材休閒室、訂有老年報刊雜誌，電子閱覽室、圖書室、配有老年食堂、聊天室。圍繞活躍社群老年人生活的目標，結合社群居民的特點開展了豐富多彩的文化娛樂活動。主要體現在：
1、開展文化娛樂活動，落實老有所學、老有所樂。
2、整合社群優勢資源，實現老有所養、老有所醫。
3、開展老年維權活動，保障老有所依、老有所為。現在社群環境優美，設施齊全，居民不出小區就可以鍛鍊、購物、用餐、參加文娛活動。龍興里社區要根據其社群居民高知高齡的特點，以“為老管理服務”為重點，積極深化拓展社群養老服務功能，努力為老年居民營造溫馨和諧的家園，增強他們的幸福感和歸屬感。
2.誼景村的“1+1+1”助老服務為其特色工作。多年來該社群堅持“以人為本奉獻愛心互幫互助關愛老人”為主題，深化開展“1+1+1”社群志願助老服務活動，透過一個志願者+一個好鄰居+幫扶物件的方式，為社群空巢、獨居、困難老人就近便捷的提供生活照料、精神慰藉、醫療健康、文化娛樂、安全維護、權益保護等六大類服務，切實解決了老人生活上的實際困難，讓老人真真切切感受到關愛和溫暖，形成了敬老愛老助老的新風尚。
三、把社群當成“家”來管理，提升服務理念。
無論是誼景村社群還是龍江里社區，他們都把居委會當家一樣建設管理和維護。真正體現“社群是我家，維護靠大家“的理念。具體工作中要做到:
1.在建家過程中居委會要傾聽居民意見建議，做到民需我幹。
2.充分發揮居民之家中每個房間的功能和作用，建立各項管理制度，依託社團組織進行管理，形成居委會和社團組織齊抓共管的良好氛圍。
3.居民之家由社群居民來當。這是黨和政府為社群居民提供服務的活動的地方，應該由居民當家作主。
4.居委會透過開展各種豐富多彩的活動，使社群居民，駐社群單位從心底認這個家，讓這個家成為一個聚人氣，暖人心的大“家”。
5.一個家的建立，需要維護、需要經營、需要社群全體居民的愛護。社群居民把這個家當做自己的小家來愛護。在這裡“建家、管家、當家、認家、愛家”成為這裡的服務理念。
四、小區域大黨建譜寫融合發展新篇章
所謂“小區域”就是在社群管轄範圍內，打破常規行政區域設定，由街道辦事處黨工委牽頭協調，由社群黨委負責組織，各社群支部書記抓落實，整合轄區單位部門、企業等不同領域的資源，實現區域內黨建工作的最佳化整合。所謂“大黨建”，就是對轄區內黨建工作實施統一領導、統一管理、統一協調，實現區域內單位、公司、企業等不同領域的黨建資源、行政資源和社會資源的整合，完善互幫互助機制，推進區域內所有黨組織及黨員參與黨的活動的工作模式。
透過對這些先進社群的參觀學習、經驗交流，讓作為一名社群工作者更加明確了自己的責任。這些先進社群的社會管理創新實踐模式，工作思路寬泛、形式新穎、內容豐富、功能實用，給我們留下了深刻印象。也讓我們深感到在社群陣地建設和拓展方面存在的差距。在今後的工作中要結合社群實際，借鑑兄弟社群的管理模式，努力做好本職工作。
社群學習心得體會 篇10
6月底由省司法廳組織的全省社群矯正培訓會在樂山舉行，我有幸參加了此次培訓。此次培訓涉及了社群矯正的發展歷史以及我國社群矯正工作的發展概況，也包含社群調查評估和矯正文書檔案的製作。透過此次培訓我對社群矯正的工作又得到進一步的瞭解。我從事社群矯正工作已經二年了，在這段時間的工作實踐中，縣局組織我們參加過很多次社群矯正矯正工作培訓班，使我們的社群矯正工作業務水平得到了一定提高。藉此機會我想淺談在學習過程中的一點感想：
紮實掌握專業知識靈活運用工作中
我們作為社群矯正社會工作者面對的是社會上的一些特殊群體，他們來自大牆內外、來自社會的陰暗處，他們都有著不同的經歷和故事，在他們的內心深處有著不盡相同的思想缺陷和被扭曲的心靈，這都是我們在工作中需要發現並予以解決的問題。比如在談話溝通方面，針對不同的社群矯正人員，要注意運用不同的方式方法。對於文化程度較高的社群矯正人員，我們儘量用委婉的言語，以免傷害他的自尊；而對於文化水平不高的社群矯正人員，不能盡說文縐縐的話，否則他會覺得你不真誠，而不願與你溝通。
社群矯正工作必須"幫""教"並重
在實踐工作中，作為矯正工作者，我們不能只是單純的進行幫助或教育，應當將兩者辯證的統一起來。如果單純"只教不幫"，許多社群矯正人員自己無法解決的實際問題就會成阻礙他改造的"絆腳石"，直接影響工作成效。而"只幫不教"雖然幫助他們解決了許多困難，但忽略了從他的思想根源上對他的教育，忽略對他的法制觀念的培養，一旦生活環境有所改善，個別社群矯正人員就會"故態復萌"，重蹈覆轍。因此，我們在工作中必須"幫""教"並重，缺一不可，比如有些社群矯正人員其實素質挺高，因過失犯罪被判刑，對他們主要是給予心靈上的溝通，減輕他們的心理壓力和負擔；而有些社群矯正人員，法律法規他們可能比我們還要熟悉，沒有必要給他們講大道理，而要和他們拉拉家常，幫他們解決一些實際問題，就能取得較好的效果。
培養公益勞動的積極性域
對於公益勞動，我們需讓每一名參加勞動的矯正人員都能夠感到他們並不是在從事被懲罰的勞動，而是在參加一種奉獻愛心的公益活動；因此培養參加公益勞動的.積極性只有將參加公益勞動變成矯正人員的一種習慣、一種要求，在他們中形成良好的勞動氛圍，才能使公益勞動變得真正有意義。
加強社群矯正執法工作專業化
檔案管理規範化建設
堅持依法依規，嚴格執行《社群矯正實施辦法》《四川省社群矯正實施細則》規定，切實加強在社會服刑人員教育管控工作。建立社群服刑人員臺賬，直觀瞭解每一位服刑人員的基本情況，有針對性的開展教育與監督管理。並有效結合縣司法局的檔案檢查工作，查詢自己的不足之處和薄弱環節，明確下一步具體工作方向。
寫在最後
在縣司法局領導的關心下，我將繼續努力工作，透過學習、實踐，逐步提高自身業務水平和提升社群矯正工作經驗，做一名合格的社群矯正專職工作者。
社群學習心得體會 篇11
勝利閉幕的中國共產黨仙遊縣第十二次代表大會，是凝聚人心、鼓舞士氣、求實創新、團結奮進的大會，吹響了堅持科學發展、促進社會和諧、加快富民興隴的進軍號角，開啟了新起點上實現仙遊崛起新跨越的征程。
作為新時期的教育工作者，認真學習、深刻領會、全面貫徹省黨代會精神，是當前和今後一個時期的一項重要政治任務。當前，我們全體黨員要以縣第十二次黨代會精神為動力，在自己的崗位上全力工作，儘自己所能，為建立和諧仙遊而努力奮鬥。
學習縣第十二次黨代會精神，重點是學習以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，動員全縣共產黨員和廣大幹部群眾，進一步解放思想、搶抓機遇，創先爭優、趕超進位，紮實推進跨越發展、富民強縣，全面開創臨港工貿旅遊城市建設新局面，這也是縣第十二次黨代會的主題。
縣第十一次黨代會以來的五年，是全縣上下在克難攻堅中勇創輝煌的五年，是綜合實力提升最快、城鄉面貌變化最大、社會建設成效最好、人民群眾得到實惠最多的時期之一。主要表現在綜合實力躍上新臺階 、基礎設施實現新突破、 區域發展邁出新步伐 、人民生活有了新提高 、社會事業取得新進步 、改革開放開創新局面 、民主法制呈現新氣象 、黨的建設得到新加強 。
報告指出五年的歷程極不平凡，五年的成就令人振奮。這是黨中央、國務院正確領導、親切關懷的結果，是各級黨組織、廣大黨員和各族人民艱苦奮鬥、共同努力的結果，是社會各界積極參與、大力支援的結果。但我們一定要看到，前進中還存在著不少矛盾和制約，主要表現在：我縣發展與全國的差距拉大，可持續發展能力不強、經濟結構不合理的問題仍很突出，非公經濟比重低、節能減排任務重，與加快轉變發展方式的要求還不相適應;城鄉居民收入低、貧困人口多、公共服務和社會保障水平不高，影響社會和諧穩定的因素還比較多，與人民群眾的新期待還不相適應;區域發展不協調、城鄉發展不平衡、發展環境不夠優、基礎設施滯後、生態環境脆弱，與大開放大開發的形勢還不相適應;一些幹部和黨員思想解放不夠，憂患意識、責任意識、創新意識不強，一些領域的不正之風和腐敗現象時有發生，特別是一些基層組織軟弱渙散，與推動轉型跨越發展的任務還不相適應，等等。對此，我們必須高度重視，認真加以解決，絕不辜負全縣人民的期望和重託。
報告指出未來五年的目標任務是：跨越發展、富民強縣，努力實現“三轉變一提升”，即中等發展水平縣向經濟較發達縣轉變，區位相對邊緣縣向綜合交通發達縣轉變，小縣城向生態宜居城市轉變，人民群眾生活富裕水平和幸福指數明顯提升。
報告也指出未來五年的“五個工作重點”：著力發揮優勢、突出特色，推動產業最佳化升級;著力擴容提質、完善功能，建設生態宜居城市;著力發展旅遊、保護生態，打造休閒度假勝地;著力改革創新、擴大開放，激發縣域經濟活力;著力農業增效、農民增收，加快推進新農村建設。
1、構建“三區三帶”：一是做大做強經濟開發區和工業園區，構建臨港產業發展帶;二是拓展提升縣城中心區，構建蘭溪兩岸宜居城市發展帶;三是加快開發生態旅遊經濟區，構建北部生態經濟發展帶。
2、做到“三個更加善於”：更加善於用改革的辦法破解難題，更加善於用創新的理念引領發展，更加善於用開放的舉措推動跨越。
3、做好“三農”工作(促進農業增效、農民增收、農村發展)。增創農業發展新優勢;展現農村發展新風貌;構建農民增收新機制。
在今後的工作中我們要以縣十二次黨代會精神為指標，認真學習、領會實質;從現實、實際出發，突出以人為本，有的放矢的穩步持續實踐、實施、實現發展。
總之，看了縣第十二次黨代會的報告、感悟得多、收穫得多、反思得多、得到啟迪得多、給自己未來的工作帶來的思考多、努力完善得多、進一步提升得多。我們一定要從講政治、顧大局的高度，把人心和力量凝聚到做好自己當前的本職工作;深入開展宣傳、教育活動，把思想統一到縣委的要求上來，進一步樹立危機感、責任感、使命感，以正確的態度、積極的措施去應對各種困難和挑戰。歸結起來就是，以創造新的人間奇蹟為目標，豁出命去造福我們的百姓。
社群學習心得體會 篇12
參加此次培訓本人身感榮幸，時間雖然短，但業務針對性強，內容充實，使我對社群工作的瞭解有了提升，透過專家教授的講課，集中提升了我們社群基礎理論的知識，澄清了某些專業上的模糊認識，理順了社群建設的工作思路，共享創典型社群的經驗，啟迪了創新工作思路，從理論到實踐，從說教到典型引路，從書面到幻燈片，對我們進行大劑量的灌輸，無疑是對我們構建和諧社群能力素質的積澱，可以說，這是一次速成班，是精神財富的饋送班，它提高了社群主任書記的含金量，這是領導對我們的最大關懷。
隨著改革的不斷深入，社群大量現象普遍出現，大量的單位人變成社群人；大量的老齡化人群出現在社群；大量的“兩新”組織註冊經營在社群；大量的鬆散型文體團體活躍在社群；大量的行政管理和社會事務落到社群；大量的城市頑症暴露在社群；大量的社會矛盾爆發在社群；大量的資金投入在社群，透過這次培訓；作為一名社群主任如何適應新形勢，當好社群這個“小巷總理”，如何更好地為社群居民服務，提高服務水平，如何充分發揮居民自治組織的主觀能動性，讓廣大居民自覺參與到社群建設中來，構建和諧社群。
首先是要緊跟新形勢，勤奮學習，不斷提高自身素質，同時還要勤于思考，用科學的思維方式解決實際工作中的問題，與時俱進，敢於創新，構建和諧社群。其次是科技進步日新月異，學習如逆水行舟，不進則退，社群幹部在工作中，要有熱情、感情、激情；要有媽媽的心、婆婆的嘴、大姐的樣；構建不同群體之間的橋樑，促進鄰里之間的溝通。我國現在既是經濟的黃金髮展期，也是各類矛盾和社會問題的凸顯期。社會轉型必然要造成利益格局的變化和社會階層的變化，地位的下降會引起人們心理的不平衡，收入的懸殊會使人們暴露出來不滿的情緒，工作的緊張會增加人們精神的壓力，價值觀念和生活方式的變化會給人們帶來許多的來重大成就不適應，人口流動頻率的加快會使城市管理和難度越來越大，社會上消極的東西會給人造成負面影響，再加上突發的天災，這些影響社會穩定的所在因素雖然都反映在社會，但卻都發生在社群，所以社群處在所有社會矛盾和社會問題的風口浪尖，社群只有防範好了，提前做了工作，才能最大限度地把各種問題消化在基層，才能防患於未然。
透過這次培訓、參觀，不敢說我們已經取得了真經，但起碼拓展了們的工作思路，激發了我們的工作熱情，回顧昨日，上海先進社群的工作理念、工作氛圍，深深感染著我，激勵著我，一是面對自己的工作，還需快馬加鞭，進一步完善社群的各項制度、職責、大膽創新。二是強化以人為本管理理念，為民辦實事，提高執政素質。三是建設和諧社群，提高社群文化建設，提高居民的精神文化生活。四是加強黨員隊伍的建設，做到一個黨員一盞燈，照亮身邊一群人，有凝聚力。五是時刻牢記宗旨，發展社群、建設社群，做好人民的公僕，努力建立和諧文明社群。
社群學習心得體會 篇13
10月25號，我很榮幸被抽調到社群城中村改造拆遷工作。透過工作，讓我充分認識到實施城中村改造，是為進一步改善群眾居住環境，完善城市功能，提升城市形象的需要。自從我融入到拆遷工作中，棘手的難題接踵而至，每一戶的簽約都充滿艱辛，都凝聚著工作人員的心血和汗水。在面對老大難的拆遷戶時，我透過耐心細緻的說理說法，動之以情，曉之以理，取得了一定的成效，同時也有了一些體會。
一、吃透政策，把握原則是前提
拆遷政策內容繁多，磚混、磚木、泥房等各種結構的房屋以及附屬物的補償標準都不一樣，只有學懂、學透相關政策，做到心中有數後，才能與拆遷戶進行面對面的交談，才有可能做好徵地拆遷工作。
二、掌握主動，靠前服務。
拆遷情況複雜，群眾的思想工作難做，這是眾所周知的事實。只有牢牢掌握工作主動權，增強工作的前瞻性和預見性，才能化解矛盾、推進工作。要深入調查，注重掌握動態。深入調研，先期介入，提前掌握情況，對群眾所思所想做到心中有數。在拆遷過程中，在群眾中爭取積極分子，形成依靠力量，暢通訊息渠道，及時掌握群眾思想動態，早發現、早預警、早解決。
三、細緻入微，溝通入手。對自己負責的拆遷戶建立一份詳盡的一戶一檔資料。
透過上門談話交流，巧妙地在不引起拆遷戶注意的情況下，取得一些該拆遷戶的主要社會關係及他們的一些真實的想法，從中可以尋找出下次上門或電話聯絡的引語，同時可以思索下步工作策略。透過溝通交流，拆遷戶也與我們彼此之間產生親切感，避免上門工作變成上門“擾民”，使拆遷戶產生反感。從陌生到熟悉再到親切，從生硬的交流到推心置腹的溝通，拆遷戶對我們的理解和信任逐漸增加。
四、誠心服務，解決困難。
拆遷戶所面對的困難方方面面，需要我們一個一個解決好，但解決拆遷戶的實際困難上很難滿足拆遷戶的要求，但是隻要我們盡力做了，做到能解決的問題儘可能解決，不能解決的作出努力，並做好解釋工作，拆遷戶還是會理解的。
五、陽光作業，公平公正。
拆遷工作難，難就難在拆遷戶怕合法利益受到侵害，個人利益得不到保護，難就難在拆遷戶怕政府拆遷無法做到公平公正。所以在群眾利益無小事的時候，評估、對賬、簽約等等都要堅持公平公正，絕對不讓老實人吃虧，絕對不讓“拖拉戶”佔便宜。這就要求拆遷評估算賬一定要一把尺子到底，政策落實要從嚴，實施陽光作業，注重保障群眾知情權。要想在群眾前，做在群眾前，把群眾擔心的問題提前公諸於眾。在徵地拆遷過程中實施徵地公告、安置方案和補償辦法公示等制度，保障群眾知情權和監督權，打消群眾疑慮。