社群民警的獲獎感言1000字左右
“各位領導，各位同志，剛才昂首闊步，款款而來的是XX所的代表梁XX，現在，他將為大家講話。”臺下一片笑聲。“我在初中時一次因打爛學校的三塊玻璃而在全校做檢討，第二次是現在在這麼多人面前講話。”（笑聲）“我看了看臺下面，想起了我的父親，兒時，家裡養雞，母雞不下蛋的時候，我父親就會抓只雞來，在雞籠前殺了，第二天，母雞的產蛋量就高了。”（笑聲）“我現在的感覺就像是那隻雞。”（笑聲加掌聲）“各位領導，你們看一看，這麼多警察在一起笑是多麼豪邁的事情，如果這麼多警察都笑著去工作，那麼還擔心我們的公安工作搞不好嗎？”（掌聲）“下屬的工作做好了，那麼領導也就含笑了，含笑、、、、”（“九泉，臺下傳來補充的聲音”臺下的笑聲、掌聲及議論的聲音。）
“年年評功評獎，年年都有人上來做典型，今天，輪到我來做這個角色，那麼我的長項是什麼？是說實話。”（小梁把手中的講話稿揉做一團往旁一扔）“報告年年有人作，講的都還是自己想講及要講的。”“我是社群民警，我轄內有一個全國勞動模範，我與他談到工作時，有這樣的心得，一是價值觀的問題，二是管理問題，三是工作的方式問題。我也學學領導講話，同志們，今天，只我講三個問題。”（笑聲）
“第一個是價值觀問題，我曾經看到過這樣的一段放，某地的一個公安局長曾經這樣說過，領導怎樣對付民警，民警就會怎樣對待群眾。這句話好啊，但說這句話的那個公安局長給抓了起來。（笑聲）好在我們的局領導沒有說。（笑聲）曾經有過這樣一個笑話，有一群警察坐在一塊聊天，第一個說：我要努力工作，透過工作成績來獲得我的價值，眾人聽了皆笑；第二個說：我要努力學習，我要透過考試來實現我的價值，眾人聽了不語；第三個說：我要調到XX科，在那裡會更容易實現我的價值，眾人聽了認為有實際意義都表示贊同；第四個說了：價值其實也是一種商品，我要像到市場一樣把它給買回來，眾人均鼓掌；”（臺下議論紛紛）“還有立功受獎的情況，一般各單位是內勤排第一的，為什麼呢？因為存在著一種風氣，決策在腦袋上，工作在會議上，落實在紙上，成績在宴會上。既然落實在紙上，自然是內勤領獎排第一。”（臺下一片譁然，零星掌聲加更大的議論聲）“其實，這種價值觀的取向我認為是自上而來的，上級領導給了我們什麼樣的暗示，下屬便會按照這種遊戲規則來玩的。能給全域性的民警們樹立一種正確的價值觀暗示，比找多少個典型上來講話會更有用。”（熱烈掌聲） “第二個問題是隊伍管理問題，工人叔叔的話是“找源頭，查漏洞，抓管理，出效率”，無產階級真是覺悟高的階級，他們高度濃縮的話，放在公安隊伍裡一樣能用。”（笑聲）“我僅是一名社群民警，我無資格講管理上的事情，二十公給派出所的定位是：具有綜合性的基層戰鬥實體。這種綜合性，在社群民警上更為體現，既要懂得消防，又要懂得戶籍；既要懂得辦案，又要懂得防範；既要懂得出入境，又要懂得本區人口管理。既要嚴肅執法，又要滿面春風地關心群眾疾苦。按上級領導的要求看，社群民警真是未來戰士。”（笑聲）“但全域性沒有一個部門來協調社群民警的工作，報表滿天飛，神仙數也跟著滿天飛，”“笑聲”“甚至有人有多大膽，地有多高產的數字”（笑聲）“社群民警能做多少算多少，許多問題積重難返。還有，我一個星期值班兩天，還要開會近八小時，開會根據領導的好惡來決定來是否延長。在這種工作時間下，我還被當成被殺的那隻雞，可見我們的實際工作有多悲哀”（臺下譁然）
“第三個是勞動態度的問題。警察說白了也只是個職業而已，其實，我們每一個人，對自己所從事的職業都應該尊重，敬業是一種好的道德品質，而不是把職業放在光環之處。現在推行的社群警務，我的個人理解是，社群警務是一個概念，它是透過前移推進式的方法，將警務工作與群眾密切聯絡在一塊，使警方與群眾關係協調、密切、融合。在社群工作中，我們是指導者，群眾的眼睛是雪亮的'，同時，群眾的自覺性也是需要引發的。只要社群民警懷著為群眾辦好事、辦實事的心情及態度去工作，那麼群眾將會感覺到警方的真誠而為自身的安全來加入以致擴大社群的防範力。達成一個“公安說話群眾聽，公安做事群眾幫”的良性迴圈的局面，這應該會比現在領導所講的建立了多少間警務室，搞了什麼什麼聯防隊等無實際的東西更有實際意義。” “講得太長了會討人厭的，以上講話純屬個人意見，不代表本單位的立場與看法。謝謝大家。”掌聲------。“我還以為喇叭會講著講著就不響了，但卻從頭響到尾，說明我們的局領導正帶著我們往實事求是的、民主公開的方向上行走。”