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培訓計劃實施方案

培訓計劃實施方案(14篇)

  光陰的迅速,一眨眼就過去了,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!此時此刻我們需要開始制定一個計劃。什麼樣的計劃才是好的計劃呢?下面是小編為大家收集的培訓計劃實施方案,僅供參考,歡迎大家閱讀。

  培訓計劃實施方案 篇1

  為了確保遠端教育“班班通”專案在我校順利的實施,充分發揮班班通工程的作用,完成安徽省20xx年新課標教材與教育資訊化培訓任務,充分利用安徽基礎、國家基礎上的教育資源,指導老師們按時參加遠端培訓任務,提高教師專業化成長,特制定了以下計劃和實施方案:

  一、指導思想

  班班通的使用,可以促進教師專業化發展,順應時代潮流,充分利用網路資源,讓我校師生更好的使用到新的現代教育技術,促使教師把現代教育技術和教育理念運用到教育教學中,提高課堂效率,促進我校教學質量的不斷提升,同時培養學生的學習興趣,把現代教育資訊科技與各科課堂教學有機地結合起來。

  二、培訓領導:教導處主任張陸軍負責組織安排

  電教處主任趙保華負責培訓指導

  各學科教研組長擔任培訓教師

  三、培訓方案

  本次班班通工程中我校有XX套班班通裝置。

  1、實行班主任負責管理制,各班級制定管理使用制度,進行日常的管理、使用及維護。

  2、結合界首市教育局培訓指導計劃,制定本校培訓計劃,讓教

  師用好現代教育技術,提高教學質量,促進教育現代化。

  3、培訓時間:20xx年8月24日分科目在不同的班級進行培訓。

  4、培訓內容:班班通互動式一體機的使用

  暢言智慧教學系統軟體的使用

  安徽基礎教育資源應用平臺的使用

  中小學教師遠端教育學習的註冊報名學習培訓

  安徽省20xx年新課標教材與教育資訊化培

  四、管理措施

  (1)20xx年8月起,學校教育資訊化的管理由任啟邦主任和任闖老師負責,並把多媒體教學裝置的應用納入學校課改工作及教學教研工作計劃中去,要求老師會用班班通,用好班班通,把多媒體教學與課堂教學高效的結合起來,為教育教學教研活動服務。

  (2)建立健全多媒體教育工作制度,加強管理,落實到位。

  (3)堅持請進來帶出去的原則,有計劃選派骨幹教師外出學習,同時,組織校內講座,觀看錄影、研討等,以達到轉變教師的教育理論和意識,提高教師運用現代教育技術的能力。

  (4)從20xx年8月起,有計劃的對教師進行多媒體資源的使用、現代教育技術應用的基礎知識和操作技能、課件製作等方面的培訓。

  培訓計劃實施方案 篇2

  一、指導思想

  認真貫徹落實教育部精神,從我校實際出發,積極探索以學校為主要培訓基地,充分發揮本校的培訓功能和優勢,進一步轉變教師教育觀念,提高教育教學能力、教育創新能力和教育科研能力,全面提升教師隊伍的整體素質,促進教師專業化發展,適應基礎教育改革與發展需要,為提高教育教學質量奠定基礎。

  二、培訓目標

  1、建立主動參與、高效開放、滿足教師自主性選擇學習需要的教師培訓體系,使我校的校本培訓更加科學化、規範化、系列化。

  2、更新教育觀念,努力建設一支師德高尚、業務精良、充滿活力、具有科研能力和創新精神的學習型教師隊伍,培養一批在課程改革的理論與實踐上有一定教科研能力的研究型教師。

  三、培訓物件

  所有在職教師均需參加培訓和考核。

  四、培訓學時

  xx年/20xx學年度總培訓學時不少於30學時。

  五、培訓內容

  1、師德培訓

  以鄧小平三個面向教育思想為指導,以《教育法》、《義務教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》和《中小學教師職業道德規範》為依據,對教師進行政治思想教育、心理健康教育、法制教育和職業道德教育,使教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和教師職業觀,提高思想道德修養及心理素質。建立新型的師生關係,強化教師自身修養,塑造良好的教師形象。

  2、現代教育理論培訓

  本學期仍將透過每人每學期自選自讀一本教育專著活動,給教師提供儘量多的教育教學雜誌(理論指導,讓教師能夠研有所向,學有所依),並要求做一定的教育筆記,讀後寫出心得體會,及時地把握教改動態,調整自己的教學思路和教學方法。

  3、教育教學技能培訓

  透過網上學習,錄影學習,專著學習和專家講座等形式。在全體教師中開展現代教學技能的培訓,包括個案研究的能力、教學設計的能力、科學運用教學評價的能力、師生溝通的能力、問題反思與問題解決能力、繼續學習的能力等的培訓。、

  4、現代資訊科技知識的培訓

  利用網路,對教師進行資料下載、幻燈製作、fiash製作等學習培訓。

  5、青年教師的專線培訓

  透過組織幫扶物件,利用聽評課、師徒結對等形式,促進青年教師業務技能和水平的提高。(幫扶物件為剛進校的青年教師)

  六、培訓形式

  根據本校實際,我們將採取以教師的自我反思為主的多種培訓形式,如:專題培訓、主題研討、小組交流、案例分析、教學觀摩、課題研究、師徒結對以及競賽、反思、自學等,積極探索參與、互動、合作、探究的培訓模式。

  七、保障措施

  (一)健全的組織機構

  1、建立校本培訓工作領導小組:

  (略)

  2、主要職責:

  瞭解學校教師教育教學水平實際現狀;明確學校教師隊伍建設發展目標;制訂校本培訓整體方案;落實校本培訓具體活動;評估教師參加校本培訓的實際效果。

  3、明確分工:組長是校本培訓第一負責人。副組長則負責宏觀調控和指導方案的落實情況,定期組織領導小組成員彙總情況,研究改進措施。成員是校本培訓的具體負責人,負責方案的制訂和修改工作並組織和協調培訓方案的落實;組織考核工作,並做好培訓記錄,登記學分,整理存收檔案資料。

  (二)嚴格的規章制度

  建立切實可行、行之有效的校本培訓管理制度,保障學校校本培訓工作正常有序、順利地開展。

  (三)科學的培訓規劃和培訓內容

  我們將長遠的規劃和近期的計劃結合起來,嚴密而科學。同時還安排了師德專題培訓、以新課程改革為核心的內容。具備了從思想精神到業務上的實質性內容。

  八、校本培訓活動安排表

  第一┆整理該文章,版權歸原作者、原出處所有...

  月份 活動內容安排 備註 九月

  1、擬訂、學習學校培訓計劃,教師針對自身實際,擬定自學提高計劃。

  2、組織教師進行業務學習和師德學習。

  3、組織教師參加全員競賽的教學比賽和區教學能手的比賽前的聽評課活動。

  4、對新教師進行崗位培訓。

  5、完成9月份繼續教育考核工作。

  十月

  1、教研組階段性課程改革研討彙報會,探討新課改中出現的疑難和困惑。

  2、組織一、二年級語、數學科教師進行研究課的聽、評課活動。

  3、組織全體教師開展現代教學技能的培訓(網上學習)。

  4、進行教師現代資訊科技知識培訓。

  5、完成十月份繼續教育考核工作。

  6、繼續開展對新上崗的教師進行幫扶活動。

  十一月

  1、三、四年級語、數學科研究課教學評比活動。

  2、組織教師師德學習和業務學習。

  3、開展新教師培訓後的彙報展示課活動。

  4、完成5月份繼續教育考核工作。

  5、各教研組開展專業理論學習。(集中兩次)

  十二月

  1、五、六年級語、數學科研究課教學評比活動。

  2、組織教師進行如何寫好案例分析和敘事撰寫的學習。

  3、完成6月份繼續教育考核工作。

  4、評選校本培訓先進科組及個人。

  5、整理資料,分類存入檔案

  培訓計劃實施方案 篇3

  為了提高現代遠端教育資源應用和電腦多媒體教室的管理,加強教師的學習和學校校本培訓,充分利用教育網路資源和多媒體教學的研究及推廣,最大限度地發揮現代裝置的巨大作用,讓我校教師學生能充分享受到更好,更優的教育,促進我校教育質量不斷提高,特制定本計劃。

  一、指導思想。

  以上級教育行政部門有關農村中小學現代遠端教育管理制度、檔案精神為指導思想,以我校校本培訓為基礎,以學科電教、計算機輔助教學為主體,做好遠端教育資源的二次開發利用。常規教學和現代技術多媒體教學齊頭並進,有力的推動我校新課程改革全面現代化而努力奮鬥。

  二、工作目標。

  本學期的工作目標是:以新課程改革為主,現代遠端教育技術為核心的探索教學,充分開發遠端教育的資源,用現代教育手段促進我校教學質量的進一步提高。

  本學期教師培訓的內容是:進一步加強教育課件製作與使用的水平。

  三、具體措施。

  1、為確保現代遠端教育工程工作在我校順利的開展,學校成立了遠端教育管理領導小組及相關的組織制度,明確職責,要求領導小組和老師之間團結協作,使遠端教育資源在我校能得到充分的應用。

  2、作好計算機和衛星資源接收的常規管理和維護工作,確保裝置完好並正常執行。出現故障,及時上報並聯系人來維修。機房保持清潔、各位教師做到按要求操作和學習。

  3、制定好各種計劃和制度並按計劃認真開展工作,填寫好各相關的記錄和使用情況。

  4、重視管理員自身的業務學習,提高管理水平。努力學習網路維護和管理、整理、開發遠教資源,充分用現代遠端教育技術手段促進教研活動。積極組織教師收看優秀示範課和課堂實錄。

  5、按時接收現代遠端教育衛星資源,並把資源及時推薦給教師,提高教師備課的利用率。經常組織學生進行觀看相關優質課堂實錄。透過觀看“實時課堂”、“同步課堂”激發孩子們對網路知識學習興趣。

  6、重視安全教育。教育學生遵守操作規程,注意裝置安全和用電安全。保障教師、學生在正確使用裝置時不發生任何事故。

  7、積極向全校教師宣傳現代教育技術手段的優點、重要意義和教學思路,用現代教育技術手段宣傳新的教育思想、內容、觀念和方法,增強老師們的危機意識、生存意識。促進麻痺大意的老師轉變教學觀念和方法,全面推進我校的現代技術教育。

  8、搞好現代遠端教學資源的開發和推廣工作。為本校教師的多媒教學和公開課提供便利、幫助、師範和指導。幫助他們做好課件的蒐集、開發和利用。

  9、認真做好校本培訓和校本教研工作。

  10、保證兩個專用教室周課時量40節以上,合理安排課程。

  培訓計劃實施方案 篇4

  為貫徹落實《z省中長期教育改革和發展規劃綱要(20xx-20xx年)》“強化教師隊伍專業技能訓練和實踐能力培養,提高實施素質教育能力”的檔案精神,根據《鎮江市中小學(幼兒園)教師繼續教育管理辦法》和市教育局20xx年教師培訓工作計劃,為切實做好20xx年鎮江市中小學(幼兒園)教師全員遠端培訓的實施工作,特制定本方案。

  一、培訓目標

  1.圍繞中小學(幼兒園)教師有效備課,以“單元備課”為主題,組織教師開展全員網路研修,使教師樹立“以學定教”的理念,釐清單元的教學目標與教學重難點,系統地掌握備課方法和策略,提高教師的教學設計技能和教育教學綜合素養。

  2.提升教師的職業認同感,使教師掌握快樂工作的方法,加強教師專業自主發展的意識。

  二、培訓物件

  (一)網路研修物件

  鎮江市中小學(幼兒園)全體教師,約23000人。

  (二)骨幹集中培訓物件

  本次全員培訓的市和縣(區)專案管理者、班級輔導員,研修指導專家(以市級學科帶頭人和教研員為主)。

  三、培訓學科與內容

  (一)培訓學科

  1.小學:語文、數學、英語、品德與生活(社會)、音樂、體育、美術、資訊科技、小學科學。

  2.初中和高中:語文、數學、英語、思想品德、物理、化學、生物、歷史、地理、音樂、美術、體育、資訊科技。

  3.幼兒園:五大領域、保教技能。

  4.非任課教師的校(園)長和上述學科外的其他學科專職教師可自主選擇一個學科參加培訓學習。

  (二)培訓內容

  本次培訓內容共25學時,分三個階段完成。

  每個階段設計相應的任務,教師需要學習課程、參加活動、提交作業,同時進行拓展性學習。內容安排如下:

  階段任務簡介課程學習活動設計作業設計

  第一階段 通識課程 (1周5學時)

  1. 解讀專案方案,裝飾社群個人空間; 2. 進入教師工作坊和研修社群報到,找朋友,加入研修團隊; 3. 學習“平臺操作指南”; 4. 學習通識課程。幸福課堂建設基本要領; 幸福班級建設基本要領。設計研討活動,主題為: 當前教師的職業幸福感怎樣?造成這種現狀的原因是什麼?可以有哪些解決方法? 以班級為單位圍繞該話題討論。

  第二階段 單元備課 (2周16學時)

  1. 學習關於備課策略的專家講座; 2. 接受學科單元備課專題指導; 3. 參加研修活動,提交作業。學科備課策略綜述; 如何根據學生認知、個性特點進行學習指導、交往指導和心理健康教育; 學情分析的策略及工具 教學目標與檢測設計; 教學目標的確定與達成; 教案與學案; 單元備課專題指導課; 學科綜合性學習課程的備課策略和實施策略; 學科綜合實踐活動案例評析。設計研討活動,主題為: 你在備課方面主要存在的問題有哪些?造成這種現狀的原因是什麼?可以有哪些解決方法? 以班級為單位圍繞該話題討論。任選其一完成作業。 1.梳理單元教學重難點 2.提交一節課的教學設計 3.提交一節課的學案

  第三階段 案例觀摩 (1周4學時)

  1. 單元備課過程影片案例觀摩、分析、研討; 2. 參加研修活動,提交作業。此部分課程由鎮江優秀的教師、教研員與研修網聯合開發。 從備學生、備內容、備方法、備條件、備資源、備技術、備教案等方面出發,站在學生有效學習的角度展現備課過程。 課程開發時以影片和文字為素材,經過設計,製作為多媒體課程。以供教師觀摩和研討。就某個備課過程中好與不好的環節進行評點。需要提出問題,分析問題,解決問題。觀察與思考鎮江同行同一單元的單元備課,修改完成第二階段的作業

  說明:本表中的研討活動及作業設計為樣例。為了使學員對研討活動和作業更感興趣,將在專案實施前組織學科帶頭人論證和修訂。第三階段的課程,由鎮江市教育局與中國教師研修網聯合開發,開發方案另擬。

  四、培訓策略

  1.針對性

  本次培訓主題聚焦單元備課能力提升,以本地使用教材第一、二單元為載體,研修任務、課程及活動均緊緊圍繞備課實踐能力的提升。同時部分課程由鎮江市學科帶頭人和優秀教研員與中國教師研修網聯合開發,增強針對性。

  2.任務驅動

  本次培訓採取任務驅動的方式,為學員設計真實的任務情境和遞進式研修任務,參訓學員可依照任務流程,完成各項學習任務,在做中學,學中做。

  3.網路研修與校本研修結合

  本次培訓將網路研修與校本研修密切聯絡起來,校本研修的主題與網路研修保持一致,校本研修的成果透過網路研修社群呈現。

  五、時間安排

  本次培訓自20xx年8月中旬開始,9月底結束。具體安排如下:

  時間 事項 備註

  7月上中旬召開各縣市區人事科長,各直屬學校校長、人事秘書會議,部署專案實施工作時間、地點另行通知

  7月15日前填報、稽核學員資訊表資訊填報方法詳見附件

  編班,配備輔導員管理員

  8月12日前召開專案啟動暨骨幹集中培訓會議時間、地點和參訓物件另行通知

  8月15日前各縣(市、區)完成對各班級專案骨幹的培訓具體時間、地點、參訓物件由各縣(市、區)自行確定

  學員登入培訓平臺,核對個人基本資訊,熟悉操作流程並進行學習預熱;班級輔導員組織學員上線預熱,建立本班QQ群並引導學員加入,建設班級溝通渠道。具體內容詳見中國教師研修網“20xx年鎮江市中小學(幼兒園)教師全員遠端培訓”網頁

  8月15日-9月15日學員線上觀看課程,參與互動交流,撰寫研修作業; 研修指導專家和班級輔導員線上輔導、答疑。

  其中9月1日-9月15日學員結合遠端學習所獲運用到教育教學實踐中,提交作業。 以學校為單位組織教師研討及實踐,提煉研修成果。

  市專案辦對各縣(市)區進行專案中期調研評估具體安排另行通知

  9月25日前做好專案總結評優工作;抽查參訓人員,組織集中閉卷考試具體要求和辦法另行通知

  9月30日前召開專案總結表彰會議具體時間、地點、物件另行通知

  六、培訓形式

  1.依託中國教師研修網遠端培訓平臺,以網路課程資源為載體,以網路研修指導為支撐,建立網路學習班級,配備班級輔導教師,組織參訓學員有效進行網路研修與校本研修相結合的遠端培訓。

  2.透過“觀看影片課程-閱讀相關文章、評論-完成和提交作業-參與線上研討交流-反思總結”等流程,將專業引領、自我反思和同伴互助同步融入網路研修的整個過程。

  3.中國教師研修網將根據學習的內容與進度開展研討活動,促進學習中的深層次、多角度反思,增進學員之間的交流與分享意識,培養學員在網路環境下自主研修的習慣。

  七、考核評價

  本次研修將從參與度、貢獻度、影響力等緯度,對參與本次研修的不同群體(學員、研修指導者)進行相應的考核。

  1.學員考核

  本次研修學員的考核分為任務學習與拓展學習兩項。

  任務學習為必做項,佔比80%,考核內容為課程學習、提交作業及研討活動。

  拓展學習為選做項,佔比20%,考核教師在網路研修社群開展互動交流與協作學習等行為,如上傳資源、評論留言等。(評分規則另發)

  2.班級輔導員考核

  對班級輔導員從以下兩個方面進行考核:一是本人的工作情況得分,佔比50%,二是本網路班級學員的平均得分,佔比50%。(評分規則另發)

  3.頒發證書

  學員培訓成績合格者,由鎮江市教育局頒發合格證書。

  4.評優

  為檢查網路學習效果,培訓結束後市教育局將適時從參訓人員中按地區選取3%(2%為市教育局任抽,1%由轄市區推薦)人員統一組織集中閉卷書面考試。各地區參考人員的考核平均分數作為檢查考核各地培訓成效和20xx年鎮江市教師發展先進校評選的主要依據,教師個人培訓情況納入市級中青年骨幹教師及以上拔尖人才評審的範圍。

  網路研修專案評優堅持過程性評價與終結性評價相結合、定量與定性相結合、考核與激勵相結合原則,從多個緯度進行評定。具體評優獎勵辦法由鎮江市教育局另行頒佈。各類評優的榮譽證書由鎮江市教育局頒發。

  八、培訓管理

  (一)建立20xx年鎮江市中小學(幼兒園)教師全員遠端培訓專案領導組

  組長:z

  副組長:zz

  組員:zz

  (二)領導組下設專案管理辦公室、課程專家團和技術保障組

  1.專案管理辦公室

  主任:z

  副主任:z

  成員:zz

  專案管理辦公室具體負責專案的統籌、協調和執行管理。

  2.課程專家團

  課程專家團由市教研室為主建立的核心指導組及其下設的學科專家組組成,統一負責專案實施過程中各個學科的研修指導工作。組長:朱春曉,副組長:譚慶仁。

  3.技術保障組

  專案技術保障組由市電教館統籌組建,具體負責專案實施過程中的平臺、網路維護以及其他學習裝置、設施的保障工作。組長:汪翀,副組長:陳肸。

  (三)各轄市(區)同步建立對應機構,並報市專案辦公室備案。

  (四)以轄市(區)為主體建立網路學習班級

  1.各轄市(區)統一以學科為單位建立網路學習班級,原則上每100人編為1個班(大學科的尾數班原則上不少於50人),每個班配備1名輔導教師。每個網路學習班級可以學校或輔導區為單位設立若干學習小組並配備1名組長協助班級輔導教師做好培訓管理工作。人數少於100人的小學科,原則上以縣(市、區)為單位建立1個網路學習班。

  2.各市屬學校各學科的參訓學員由市教研室統一組織編班,各班輔導教師、學習組長由市教研室與各直屬學校協商確定。

  3.班級輔導教師工作職責和操作流程詳見平臺公佈的《班級輔導教師手冊》。班級輔導教師資訊由各轄市(區)審定(市屬學校由市教研室審定)後統一發至市專案辦郵箱。

  培訓計劃實施方案 篇5

  20xx年上級下達我市雨露計劃培訓計劃人數866人(其中職業教育培訓466人,轉移就業技能培訓400人),安排培訓補助資金133.2萬元。

  一、補助範圍及物件

  20xx年度“雨露計劃”培訓實施範圍為:扶貧部門統一精準識別並建檔立卡的貧困人口家庭。

  補助物件為:上述範圍內的“兩後生”(初、高中畢業後接受中、高階職業教育的貧困家庭子女)和青壯年勞動力。

  二、補助標準

  職業教育培訓為每人每學年補助20xx元(中等職業院校一、二年級和高等職業院校一、二、三年級的在校學生)。

  勞動力轉移就業技能培訓為每人次補助1000元。

  三、申請及審定程式

  “雨露計劃”培訓物件的稽核和補助資金的發放,按照“戶申請、村證明、鄉鎮稽核、市扶貧部門審定”的程式組織實施。

  (一)當年接受中、高等職業學歷教育培訓物件。可向戶籍所在地縣級扶貧和移民部門提出“雨露計劃”培訓補助資金申請。申請人須提交以下材料:

  1.XX省“雨露計劃”培訓補助資金申請表(見附件1);

  2.申請人照片、戶口和居民身份證原件及影印件;

  3.就讀學校(院)出具的學籍證明、《入學通知書》影印件。

  (二)當年參加轉移就業技能培訓的物件。可向戶籍所在地扶貧和移民部門申請一次性培訓補助資金。申請時須提交以下材料:

  1.XX省“雨露計劃”培訓補助資金申請表;

  2.申請人照片、戶口和居民身份證原件及影印件;

  3.技能證書(資格證書)原件和影印件。

  市扶貧和移民部門受理相關培訓補助申請後,對補助物件情況進行審查。補助物件經初步審查確認後,在申請物件所在行政村公示擬補助物件名單,公示時間不少於7天。公示無異議後,市扶貧和移民部門在《申請表》上籤署審查意見並加蓋公章,彙總形成“雨露計劃”培訓補助物件花名冊,將審查材料交市財政部門複核無誤後,於規定時間內由市財政部門按規定程式將補助資金撥付到補助物件財政惠農資金“一卡(折)通”中。

  培訓計劃實施方案 篇6

  一、指導思想:

  教師發展學校立足於教師發展是教育發展的根本。本學期得榮縣教師發展學校在上學年三個研修班的工作基礎上,根據上學期深入各學校的調研和教師的學習需求,繼續以新課程理念的學習實踐為核心,以教師自主學習、實踐、反思、提升為主體,以城關小學“省教師培訓基地”為依託,以得榮縣教育局教育股、教研室和成都青羊區支教教師為組織促進者,以素質教育和新課程的思想引領校長、教師自覺學習新課標,實踐新課程,聚焦新課堂,在新課程中成長、發展。

  二、培訓各階段安排:

  1、學員自主學習階段(時間:20xx年3月)

  主題:我讀新課標

  學習要求:校長研修班、骨幹教師研修班、青年教師研修班的各位學員以《走進新課程——與課程實施者對話》一書為研修教材,認真學習領會新課程思想理念,重點學習第三章《新課程標準》、第四章《新課程與教學改革》、第五章《新課程評價》、第七章《課程資源》。邊讀書,邊結合自己的教育教學實踐思考,做好學習筆記。每一位學員要選交兩篇新課程學習隨筆。

  2、實踐反思學習階段(時間:20xx年4月)

  主題:實踐新課程

  學習要求:各位研修班學員在認真學習新課標的基礎之上,帶著思考,帶著問題,努力研究改進自己的教學,改進學校的教學管理。教師們可以《給教師的101條建議》、《聚焦課堂、有效研究、在實踐中提升——青羊區新課程改革課堂教學案例》為學習參考,潛心研究課堂教學和課堂管理,邊實踐,邊反思,邊改進提升自己的教學,同時在學校教學研究中發揮帶頭作用。要求骨幹教師研修班學員和青年教師研修班學員完成一個教學故事(實踐新課程的教學故事)和一篇課堂教學案例(新課程理念指導的課堂教學設計、實踐案例)的寫作。校長研修班學員思考新課程理念下學校文化和制度建設,將學校的辦學思考撰寫成文。

  3、交流分享、集中培訓、提升認識階段(時間:20xx年5、6月)

  主題:聚焦新課堂

  學習要求:各班次各位學員在認真完成前兩個階段學習任務的基礎之上,由教育局組織各班次集中培訓活動。培訓活動不僅有專題講座,更以學員的親身實踐、問題研討、經驗分享、課堂觀摩、教學技能展示、思想碰撞、參觀交流等形式,發揮學員在培訓中的主體作用,幫助學員實現自我成長。(各班次集中培訓時間、內容、要求另行安排)

  培訓計劃實施方案 篇7

  一、指導思想

  班主任是班級工作的組織者、班集體建設的指導者,學生健康成長的引領者,是學生思想道德教育的骨幹,是溝通家長和社群的橋樑,是教師隊伍的重要組成部分,是實施素質教育的重要力量。加強班主任培訓是新時期貫徹黨的教育方針,加強和改進未成年人思想道德建設的迫切需要,是全面實施素質教育,全面提高教育質量的必然要求,是加強班主任隊伍建設的重要舉措。實施班主任培訓,建立班主任培訓制度,全面提高班主任履行工作職責的能力,從整體上提高我校班主任隊伍的素質和班主任工作水平,更好地促進我校基礎教育改革發展,具有重要意義。根據我校實際情況,特制定本計劃。

  二、培訓組織

  成立班主任培訓工作領導小組,

  組 長:劉朝陽

  副組長: 汪曉春聶柱

  成 員:張小康任大偉胡光王紅旗

  三、培訓目標

  透過培訓達到提高學生自律性、自覺性和學習積極性;提高學生德育素質;提高學生集體觀念。

  四、培訓內容

  1、專業理論

  常規管理及依法執教類:《教師法》、《義務教育法》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》、《學生傷害事故處理辦法》、《班主任工作條例》等。

  職業道德類:《中小學教師職業道德》、《班主任崗位職責》等。 德育理論類:《現代中小學班主任培訓教程》、《班主任工作心理輔導》等。

  德育管理方法類:《班主任工作案例》、《中小學生安全須知》等。

  2、專業素養:

  (1)班主任的專業素質修煉

  (2)班主任的能力訓練

  (3)班主任的組織領導藝術

  (4)班主任的關係協調能力

  (5)班主任的工作方法與技巧

  3、專業能力:

  班集體的建設、組織能力,班級日常管理工作能力,班隊活動的設計、組織能力,主題班會的創意、設計組織能力,弱勢群體學生的幫扶教育能力,學生個案的觀察教育分析能力,偶發事件的應急處置能力,與家長聯絡的方法和技巧等。

  五、培訓途徑與方法

  全體班主任,本學期前四周,每週一第六節課。每週安排班會課提綱知道班會課教學。

  2、專題研討:

  今後經常組織專題研討,如:班級活動的構思與組織、班主任工作案例交流、我與學生共成長研討、弱勢群體學生幫扶工作、偶發事件應急處置方法研討等,擴充視野。

  培訓計劃實施方案 篇8

  為使新進人員充分了解醫院的文化發展建設過程及辦院理念、瞭解工作崗位特點和要求,培養其團隊合作精神以及集體榮譽感,特制定新進人員培訓計劃,具體安排如下:

  一、培訓機構:醫教科、護理。

  二、培訓目的:透過有效的培訓,提高員工的自身素質和業務水平,儘快適應我院的工作環境,有效的發揮自己的才能。

  二、培訓時間:報道後第一日起,具體時間以培訓通知為準。

  三、培訓地點:門診部四樓大會議室。

  四、培訓內容:

  一、醫院概況(人力資源培訓內容)

  1、院訓、院徽含義;

  2、服務承諾;

  3、醫院的基本概況(發展史及遠景);

  4、醫院的行政組織結架;

  5、醫院獎罰制度;

  二、醫技人員培訓內容(建議如下):

  (一)、規章制度

  1、《中華人民共和國執業醫師法》;

  2、《醫療機構管理條例》;

  3、《醫療機構管理條例實施細則》;

  4、《中華人民共和國傳染病防治法》;

  5、《中華人民共和國藥品管理法》;

  6、《醫療事故分級標準》(試行);

  7、《醫療事故處理條例》;

  8、醫療核心制度;

  9、住院病例質量管理實施細則;

  10、執行病例考核標準(建議發放至個人);

  11、終末病例考核標準;

  12、新版《病歷書寫基本規範》

  13、常見手術預防用抗菌藥物表(發放至個人);

  14、處方評價標準(發放至個人);

  15、藥品臨床應用指導原則;

  16、《抗菌素臨床應用實施管理辦法》;

  17、《抗菌素類藥物分級使用管理實施方案》(試行);

  (二)院感培訓內容:

  1、醫院感染相關概念;

  2、手衛生;

  3、醫療廢物管理制度;

  4、職業暴露;

  5、無菌操作基本常識;

  6、醫院感染報告制度;

  7、醫院感染暴發報告流程;

  8、醫院感染診斷標準;

  9、多重耐藥菌醫院感染管理制度;

  10、多重耐藥菌報告流程;

  (三)傳染病防控知識培訓:

  1、傳染病報告組織機構職責;

  2、傳染病的報告制度及報告流程;

  3、傳染病資訊報告;

  4、傳染病報告卡填寫要求;

  5、常見傳染病的診斷;

  6、考核與評估;

  (四)、急救知識培訓

  1、心肺復甦;

  2、輸液反應。

  三、護理人員培訓內容(建議如下)

  1、護理工作概況;

  2、護士執業註冊與變更註冊辦理;

  3、優質護理服務知識培訓;

  4、護士溝通技巧;

  5、《侵權責任法》解析;

  6、護士安全管理;

  培訓計劃實施方案 篇9

  一、培訓物件

  中西部地區農村公辦幼兒園(含部門、集體辦幼兒園)和普惠性民辦幼兒園園長、骨幹教師、轉崗教師.

  二、培訓專案

  (一)農村幼兒教師短期集中培訓

  組織農村幼兒園骨幹教師到省域內外高水平師範院校、綜合大學、幼兒師範專科學校和教師培訓機構進行短期集中培訓,促進幼兒教師更新教育觀念,著力解決幼兒教師在教育中面臨的實際問題,提高幼兒教師的教育水平和專業能力.

  ——培訓物件為農村幼兒園骨幹教師.要重視新辦幼兒園和民辦幼兒園教師培訓.

  ——要針對幼兒教育實踐性、操作性強的特點,以“參與式”培訓為主,以問題為中心,案例為載體,將專題學習與案例研討相結合,同時輔以觀摩考察、在崗實踐等多種方式,增強培訓的針對性和實效性.

  (二)農村幼兒園“轉崗教師”培訓

  充分利用省域內外高水平師範院校、綜合大學、幼兒師範專科學校、幼兒師範學校和教師培訓機構,充分發揮縣級教師培訓機構的組織管理作用,採取集中培訓、“送培到縣”、“送教上門”、遠端培訓等多種方式對農村幼兒園“轉崗教師”進行120學時的崗位適應性培訓.

  ——培訓物件為農村幼兒園新入職的未從事過學前教育工作的“轉崗教師”和非學前教育專業的高校畢業生.

  ——培訓圍繞貫徹落實《幼兒園教育指導綱要》,幫助“轉崗教師”樹立學前教育專業思想,掌握學前教育基本技能和方法,提高教育能力和水平.

  (三)農村幼兒園骨幹教師置換脫產研修

  組織高年級學前教育專業師範生、城鎮幼兒園教師到農村幼兒園頂崗實習支教,置換出農村幼兒園骨幹教師到高水平院校、幼兒師範專科學校和城市優質幼兒園進行為期3個月左右的脫產研修,全面提高骨幹教師教育水平、專業能力和培訓能力,為中西部農村培養一批在促進學前教育發展,開展幼兒教師培訓中發揮輻射帶頭作用的“種子”,促進幼兒教師教育改革.

  ——培訓物件為農村幼兒園具有良好發展潛力的骨幹教師,年齡原則上不超過45週歲.

  ——採取院校集中

  研修與優質幼兒園“影子教師”相結合的方式,採用小班化教學,注重採用專家引領、課題研究、跟崗實踐、參與體驗、返崗實踐等培訓方式,倡導“雙導師制”(為學員配備高校專家和一線優秀教師進行指導),為教師提供多樣化、個性化的培訓課程.“影子教師”培訓時間原則上不少於總時間的三分之一.

  三、組織實施

  教育部、財政部負責“幼兒教師國家級培訓計劃”的總體規劃和統籌管理,組織稽核各省(區、市)培訓計劃,組織檢查和評估各省專案工作.財政部、教育部根據中西部省份農村幼兒教師人數、“國培計劃”實施績效、財力狀況等因素下達專項資金預算數.各省根據預算數和中央有關要求,制定本地區專案實施方案,報教育部、財政部評審後組織實施.

  各省要按照《教育部財政部關於實施“中小學教師國家級培訓計劃”的通知》(教師〔20xx〕4號)總體要求和相關規定,加強專案實施的組織領導,認真做好專案規劃、方案研製、招投標、培訓資源整合、經費管理和專案監管等各項工作,確保專案實施的高質量和高水平.

  培訓計劃實施方案 篇10

  培養一支師德優良、數量足夠、素質過硬,結構合理、相對穩定的教師隊伍是學校辦學水平可持續發展的基礎和保證,青年教師富有朝氣和活力,是教育教學的主力軍。建立行之有效的青年教師培養機制,促進全體青年教師不斷成長,提高學校的整體水平。

  一、黨支部要關心、支援團支部的工作,鼓勵青年教師在政治上爭取進步,教育他們堅持黨的基本路線,熱愛社會主義祖國,認真參加政治學習。

  支部要加強對青年教職工的師德教育,大力倡導敬業、愛生、奉獻的精神。

  二、青年教師要忠誠於人民的教育事業,熱愛學生,教書育人;努力學習現代教育理論和現代教育技術,虛心吸取他人的先進教學經驗,在實踐中提高自己的教育教學能力。

  三、青年教師的培養目標是:一年熟悉,二年獨立,三年達標,五年成骨幹,十年出成果。

  四、學期開學前召開新教師見面會,學校領導和有關處室負責人都參加會議,將德育工作條例、教學常規、教科研工作條例等學校的管理制度向新教師介紹,向新教師提出相關的要求,使新教師在思想上、心理上、行動上做好準備,邁好走上講臺的第一步。

  五、實行師徒結對

  1、學校安排有經驗和具有較高教育水平和能力的教師作為新分配或調入的青年教師的指導師,實行師徒結對。

  2、每年教師節舉行結對拜師儀式。

  3、青年教師每學期至少要聽師傅二十節課。師傅每學期至少要聽徒弟十二節課,並進行指導、評課。師傅審閱徒弟的教案並進行指導,青年教師要虛心向師傅學習,請教。

  4、每學期新教師要開一節公開彙報課,指定同組老師講評指導。

  5、帶教一年期滿,開出出師彙報課,若不合要求的,結對活動要適當延長,最長不能超過一年,否則作待聘處理。

  六、教齡在五年以下的青年教師必須重視教學基本功的訓練和業務水平的提高。

  一年以內的新教師教學反思每課必寫,五年以內的青年教師,課後的教學反思每學期至少寫二十次。

  七、關於青年教師進修的規定

  1、高等院校分配來校的新教師,以熟悉教育教學工作積累經驗為主。工作期滿兩年方可申請參加進修。

  2、教師進修必須經本人申請,由校長室安排,分期分批進行。

  3、選擇的進修學校以面授時間不與教學工作相沖突的院校為宜,面授安排在本市為首選進修學校。

  4、進修教師的一切費用須自行先墊付,至進修期滿,憑畢業證書一次性按有關規定予以報銷。

  5、進修專業應與在校的教學工作對口。

  6、進修畢業後,有義務為學校至少服務兩年,方可提出調離申請。

  培訓計劃實施方案 篇11

  為組織實施好我鎮20xx年雨露計劃培訓工作,根據《福建省勞動力培訓資金管理辦法(試行)》(閩財(農)指〔20xx〕19號)和市財政局、農業局《關於下達20xx年雨露計劃培訓任務和補助資金的.通知》(龍財(農)指〔20xx〕14號)檔案精神,制訂本實施方案。

  一、培訓任務及補助資金

  20xx年中山鎮雨露計劃培訓任務總計90人,按400元/人標準補助。

  二、培訓物件

  經20xx年精準識別的建檔立卡農村貧困人口,其他農戶不納入培訓補助範疇。

  三、培訓內容

  主要開展農業實用技術和職業技能培訓。緊緊圍繞因戶施策的工作要求,根據每個建檔立卡貧困戶的培訓需求,因地制宜,創新培訓形式,採取宜工則工、宜農則農、分類指導的辦法,實行集中培訓與分散點對點培訓相結合,突出針對性,提高實效性。

  四、培訓資金支出範圍

  堅持專款專用的原則,嚴格按照規定的範圍、標準使用,不得用於“三公”消費開支,不得用於與培訓無關的接待消費,不得用於發放農民誤工補貼。可用於培訓宣傳、聘請專家或專業能手授課、編印文字或音像教材、租賃培訓場地、到企業跟班學習、現場操作實訓、培訓食宿和交通差旅、製作證書等專項用於培訓的相關支出,學員誤餐補貼每人每天不超過30元。原則上,到村、到戶或在鄉鎮所在地舉辦的培訓按每人每天不超過150元的標準核定經費預算;在縣城舉辦的培訓按每人每天(6個課時)不超過200元的標準核定經費預算。異地學習培訓、企業跟班學習的班次經費預算標準另外再提高100元。每位貧困人口培訓費用原則上不超過600元。

  五、培訓資金撥付方式

  培訓結束後,及時向縣扶貧辦提供培訓班經費決算單、培訓人員簽到表、培訓人員臺賬、培訓課程安排表、培訓現場全景照片和培訓費用開支票據原件等相關材料審查,縣扶貧辦根據各鄉(鎮)上報材料及工作開展情況進行檢查驗收、認定並報縣財政,縣財政根據縣扶貧辦審定的材料撥付資金。

  六、相關要求

  1.要結合實際,根據培訓班次的日期、天數、人數、地點、內容、形式等提出培訓計劃和經費預算,制定培訓實施方案。

  2.於7月中旬前組織至少1個班次的培訓班,7月中旬、12月中旬將培訓工作情況彙總表(附件3)蓋章後報縣扶貧辦(同時附電子檔)。

  3.按培訓班次將教學計劃、課程表、教材講義、培訓臺賬、學員身份證影印件、培訓現場照片、學員簽到表等裝訂成冊。

  4.嚴格按照培訓要求及資金管理辦法組織實施好培訓,將雨露計劃培訓列入20xx年脫貧攻堅縣對鄉(鎮)績效考評,對未完成培訓任務的予以通報批評並扣減考評分,對違規使用資金的按國家有關規定處理並追回補助資金。

  培訓計劃實施方案 篇12

  一、培訓目的

  透過高階維修電工培訓,學員應掌握較紮實的電氣控制技術理論知識和實踐技能。掌握電工電子技術理論基礎、控制元器件的基本原理及應用、控制電路原理與分析、故障判別方法及控制電路的設計,掌握PLC的結構、基本原理、程式閱讀與程式設計;掌握電子元器件、控制器件的檢測判別與使用方法、電工工具及常規儀器儀表操作技能、控制電路的安裝除錯及故障排除、PLC的程式除錯及在實際應用等技能。培訓合格後,學員應具有從事現場生產裝置或生產線的安裝、除錯、維護及技術管理的能力。

  二、培訓物件

  具有較紮實電工電子技術、電氣裝置、電氣測量、機械基礎、PLC、控制理論及控制系統等基本知識的在校本專科學生和社會從事相關工作的從業人員

  三、培訓形式

  理論講授與實際操作相結合。

  四、培訓大綱

  理論培訓內容:

  (一)機械傳動基礎 培訓目的要求:

  1.瞭解帶傳動的的原理及帶傳動的優缺點;

  2.瞭解齒輪傳動原理、對齒輪傳動的要求及優缺點;

  3.液壓傳動原理、特點及傳動系統的組成。

  培訓重點難點:

  1.分析帶傳動、齒輪傳動、液壓傳動系統圖;

  2.傳動系統常見故障分析與排除。

  培訓主要內容:

  1.帶傳動的原理及特點;

  2.齒輪傳動的原理、變速機構及工作原理;

  3.液壓傳動的原理、特點及傳動系統分析。

  (二)電工基本知識 培訓目的要求:

  1.安培環路定律、磁路的基本定律、恆定磁通的計算

  2.電晶體引數測試儀、示波器等電子儀表的使用及注意事項。

  培訓重點難點: 重點:磁路定律及儀器儀表的操作 難點:恆定磁路磁通的計算 培訓主要內容:

  1.安培環路定律;

  2.磁路的基本定律(磁路基爾霍夫第一定律、磁路基爾霍夫第二定律);

  3.恆定磁通磁路計算;

  4.電晶體引數測試儀、示波器的結構及操作。

  (三)電子技術基礎 培訓目的要求:

  1.瞭解晶體三極體、整合運算構成放大器電路原理,能夠分析計算典型電路;

  2.瞭解直流穩壓電源、閘流體及其他電力電子器件構成電路的工作原理;

  3.瞭解邏輯函式的計算、邏輯閘電路、組合電路、時序電路的組成;

  4.掌握整合邏輯閘電路、組合電路、時序電路的分析,具有一定的設計能力。

  培訓重點難點: 重點:基本放大電路、整合運算放大電路、直流穩壓電源閘流體及其他電力電子器件構成電路的工作原理、邏輯閘電路、組合電路、時序電路的組成及工作原理分析。

  難點:較複雜電路的分析及設計。

  培訓主要內容:

  1.電晶體三極體的結構及構成的基本放大電路;

  2.穩壓電源的組及其工作原理,相關器件的選擇計算;

  3.GTR、GTO、MOSFET、IGBT等器件結構及工作原理,構成電路特點及其應用,器件引數的選擇計算;

  4.邏輯代數及計算、邏輯閘電路的組成及其分析,組合邏輯的特點及電路分析與設計,時序邏輯電路的特點及分析與設計。

  (四)電機及拖動 培訓目的要求:

  1.瞭解交直流電機的種類、結構及其應用;

  2.瞭解變壓器的種類、結構及其應用;

  3.瞭解特種電機的種類、結構及其應用;

  4.掌握交直流電機、變壓器的故障種類及檢修方法;

  5.瞭解交直流電機的起動、調速及制動方法。

  培訓重點難點:重點:交直流電機、變壓器結構、檢修及故障排除。 難點:交直流電機、變壓器故障排除。 培訓主要內容:

  1.直流電機的結構、工作原理、起動、制動與調速;

  2.交流電機的結構、工作原理、起動、制動與調速;

  3.特種電機的結構、工作原理及應用;

  4.變壓器的結構、種類及應用;

  5.上述各種電器裝置的檢修及故障排除。

  (五)自動控制知識 培訓目的與要求:

  1.瞭解自動控制的基本概念;

  2.自動控制系統的組成及其效能分析;

  3.掌握生產機械的控制原理及控制線路。 培訓重點難點: 重點:掌握自動控制系統分析、實際生產機械的控制線路分析; 難點:生產機械的故障排除。

  培訓主要內容:

  1.瞭解控制系統的基本概念,掌握開環控制、閉環控制等基本概念的含義;

  2.單閉環有差調速系統、轉速負反饋無差調速系統的組成及其效能分析;

  3.機車、電梯等裝置的控制線路分析及故障排除。

  (六)微計算機的一般原理及應用 培訓目的要求:

  1.瞭解微計算機的特點及組成;

  2.瞭解微計算機的工作原理;

  3.瞭解微計算機的應用 培訓重點難點: 重難點:微計算機的組成、工作原理及其應用。

  培訓主要內容:

  1.微計算機的特點及其組成;

  2.微計算機的工作原理;

  3.微計算機在工業生產中的應用。

  (七)可程式設計控制器PLC培訓目的要求:

  1.瞭解可程式設計控制器的結構及工作原理;

  2.掌握可程式設計控制器常用指令及其應用,

  3.掌握可程式設計控制器程式設計原則和梯形圖的繪製;

  4.掌握可程式設計控制器在生產中的應用。

  培訓計劃實施方案 篇13

  為了提高員工和管理人員的素質,提高公司的管理水平,保證公司可持續發展,按照公司企業文化建設實施方案,現對公司員工培訓作如下安排:

  一、建立集團公司、下屬各部和車間三級教育培訓體系。

  一級培訓是集團公司負責集團大的方針、目標、公司文化、發展戰略、員工素質、法律法規、規章制度、管理技能、新技術、新工藝等前瞻性教育和培訓。培訓物件為公司全體職工,重點為中層以上管理人員。組織部門為行政部和黨總支,每月進行一次,每次不少於一個小時。

  二級培訓是生產部、行政部、黨總支負責對全體員工的培訓。主要內容是公司文化教育、法律法規、專業規範、制度、生產管理、安全操作規程、機械裝置維護與保養、。負責組織為生產部長,行政部、黨總支配合,每月一次,每次不少於一個半小時。

 三級培訓是各車間負責對所管理的全體員工的培訓。主要內容是崗位職責、操作規程、安全規範、崗位工作流程、工藝技能、專業知識、作業指導等。負責人為各車間主任,根據培訓內容,可邀請相關部長參加指導,每週培訓一次,每次不少於一小時。

  二、公司各部門專業知識的培訓由部門負責人組織進行

  主要內容是本部門相關專業知識的系統培訓,結合工作實際執行中出現的專業問題,進行探討培訓交流,教會下屬如何去做好工作,提高下屬的專業技能,每週一次,培訓形式應多樣,以提高人員素質和工作效率、質量為目的。

  三、新員工的崗前培訓。

  新員工上崗前培訓由行政部和裝置部負責組織進行,主要內容是公司簡介、發展歷程、公司文化、戰略目標、產品介紹、通用規章制度、通用安全操作規程等。新工到車間後,進行為期一月的崗位實踐培訓,使每個員工明確本崗位的工作職責範圍,本崗位應知、應會、應做什麼,不能做什麼;本崗位做到什麼標準,明確本崗位操作規程和安全操作規程。新員工在上崗二個月後進行書面考試,考試成績納入試用期轉正的考核評定中。

  四、培訓時間安排。

  1、公司對中層管理人員以上的培訓:每月5日下午5;00在南廠四樓職工培訓中心進行。

  2、生產部、行政部、黨總支對全體員工的培訓,南廠每月10日下午5;00;北廠每月15日下午5;00;新廠每月30日下午;5.00。

  3、各車間、各部門專業知識培訓自行安排時間進行。

  4、公司對各專業技術分類培訓為每週三下午7:00——9:00。

  五、培訓要求和評估。

  各部門要根據公司總體培訓計劃,制定本部門具體培訓實施辦法,要細化內容,明確培訓的組織者、責任人、主題內容、形式、主講等。行政部對培訓計劃有效執行進行跟蹤,建立培訓檔案,對培訓和參訓後進行評估,使培訓工作真正成為公司的基礎工作,真正起到作用。透過培訓,使全體管理人員和員工明確公司的企業文化內涵和

  崗位業務知識,明確各自崗位職責、工作標準,熟練掌握多種業務技能,提高全體人員綜合素質,提高管理水平,適應公司轉型和跨越發展需要,塑造學習型企業,體現公司和個人的價值。

  培訓計劃實施方案 篇14

  活動主題:慶元旦,我的新年願望

  活動目的:透過活動宣傳我們寒假班的課程及優惠活動和折扣

  二月份

  活動主題:歡歡喜喜過大年

  活動目的:透過此次活動能篩選出來一些對昂立比較忠實的學員,臨近過年給這些忠實的學員及家長最大的一些福利同時預熱新學期的課程及折扣的宣傳

  三月份

  活動主題:媽媽,您辛苦了

  活動目的:透過“婦女節”可以邀約學員的家長,在兩個校區內可以搞一些趣味運動會,增加老師,孩子,家長三方的信任度,讓家長更信任我們的老師及學校,增進彼此的感情,甚至可以讓孩子們準備一份自己動手製作的禮物,在活動當天送給自己媽媽

  四月份

  活動主題:第一屆 “XX杯”小學生作文競賽

  活動目的:與學校合作搞一次作文競賽,先從有關係的學校入手,預賽在學校內搞,到時可把作文試卷回收,上面讓學生備註好家長的的聯絡方式,回頭讓課程顧問電話邀約每個學生參加決賽,決賽在昂立的兩個校區進行,決賽當天課程顧問可與家長進行第一次溝通,有意向的再進行二次回訪

  五月份

  活動主題:我是勞動小能手

  活動目的:透過“勞動節”可組織本校的學員進社群(前提是與社群居委會對接好)做一些義務的勞動,同時可以讓老學員邀請自己的X名小夥伴同時去(現場可進行宣傳,把有意向的家長聯絡方式留下來,以備二次回訪邀約)同時邀約家長一起與孩子們動手進行勞動(比如製作盆栽、植一顆小樹等等)讓家長和學員覺得我們的活動多姿多彩,老師可以在現場用英語教給孩子們來怎樣做,也可進行現場教學,比如,樹用英文怎麼樣說?Tree

  六月份

  活動主題:今天我是“XX”小主角

  活動目的:透過“兒童節”邀約老學員及家長進行一次路演,老學員可帶X名小夥伴,到場的小朋友們都有機會獲得獎品,讓老學員及老師排練一些節目,路演的時候在小舞臺上表演,家長在底下做觀眾(也可讓學生和家長表演,只要上臺表演就有小禮品),主要是老師與家長和學生的互動,在場可以發一些代金券,當天續費及報名最大的優惠尺度,僅此一天,同時宣傳我們寒假的課程及活動和折扣

  七月份

  活動主題:XX英語角

  活動目的:可組織老學員及家長出遊一次,去公園野餐,可進行一次室外現場教學,到時可透過老學員帶X名小夥伴一起出行,讓新客戶瞭解昂立的教學模式,現場展現老師的教學風采,還可帶有外教

  活動主題:暑假去哪兒

  活動目的:可搞一次夏令營,豐富校內老學員的活動

  九月份

  活動主題:第一屆 “XX杯”小學生數學競賽

  活動目的:與學校合作搞一次數學競賽,先從有關係的學校入手,預賽在學校內搞,到時可把數學試卷回收,上面讓學生備註好家長的的聯絡方式,回頭讓課程顧問電話邀約每個學生參加決賽,決賽在昂立的兩個校區進行,決賽當天課程顧問可與家長進行第一次溝通,有意向的再進行二次回訪

  十月份

  活動主題:歡度國慶,唱響紅歌,我是才藝小能手

  活動目的:透過“國慶節”可邀約學員及家長搞一次我們學校自己的藝術節,老學員可帶X名小夥伴及家長,可進行任何的才藝展示(例如可唱一些紅歌等)現場大抽獎等一些回饋老學員的福利,同時讓新客戶可以瞭解到除了在昂立上課,還有每個月的豐富活動

  十一月

  活動主題:第二屆”XX杯”小學生英語競賽

  活動目的:與學校合作搞一次英語競賽,先從有關係的學校入手,預賽在學校內搞,到時可把英語試卷回收,上面讓學生備註好家長的的聯絡方式,回頭讓課程顧問電話邀約每個學生參加決賽(口語),決賽在校區進行,決賽當天課程顧問可與家長進行第一次溝通,有意向的再進行二次回訪

  十二月

  活動主題:辭舊迎新,我在XX的這一年

  活動目的:透過年會的形式,發邀請函,每名老學員可帶X名新學員及家長到場,現場組織一些親子活動和節目表演,同時傳送給老學員一些獎品及給新客戶一些紀念獎和代金券,在現場宣傳我們寒假的課程及優惠活動和折扣,也可進行現場報名,當天優惠尺度要大一些,僅此一天。