旅遊商業計劃書

旅遊商業計劃書15篇

　　日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，我們的工作又進入新的階段，為了今後更好的工作發展，是時候認真思考計劃該如何寫了。好的計劃是什麼樣的呢？以下是小編精心整理的旅遊商業計劃書，希望能夠幫助到大家。

旅遊商業計劃書1

　　旅遊產品的消費群體流動性很大，大部分是潛在客戶。以下是邊肖分享的旅遊供應店商業計劃書，歡迎大家學習！

　　行業型別:零售

　　企業名稱:xx旅遊用品店

　　組織形式:非正式勞動組織

　　主要經營範圍:本店將為來上海的國內外遊客提供具有中國特色、彰顯上海風情的紀念品等旅遊用品。

　　經營地點:待定(面積:15 ~ 20平方米)

　　企業家個人情況:

　　商業計劃

　　(一)基本情況

　　1)企業名稱:xx旅遊用品店

　　2)行業型別:零售業

　　3)組織形式:非正式勞動組織

　　4)主要經營範圍:本店將為來上海的國內外遊客提供具有中國特色、突出上海風土人情的紀念品，以及其他旅遊用品。

　　5)經營地點:待定面積:15 ~ 20平方米

　　6)創業者個人資訊:

　　姓名:白鴻運性別:女年齡:37

　　教育程度:大專技能和特長:藝術設計和設計

　　相關工作經驗:上海化工桶廠，電工，倉庫管理，金星婚紗攝影公司，藝人。

　　(2)專案立項概述

　　我是一家國企的員工，從事電工和倉庫管理，然後在一家外資企業從事藝術設計。現在在家無業，通過了東華大學服裝設計專業，掌握了一些服裝和藝術設計方面的知識。因為我喜歡旅遊，喜歡收集世界各地的紀念品，所以我總是想透過紀念品的方式向來上海的中外遊客介紹上海的風土人情。

　　隨著人們生活水平的不斷提高，人們不僅要求吃得好、穿得暖，還注重自身的心理健康。為了緩解工作和學習的壓力，出國旅遊已經成為每個週末或假期的時尚。隨著旅遊業的不斷髮展，人們對旅遊用品的需求迅速增加。目前，除了現有的歷史景點外，外灘的開發和上海奧運會、世博會的舉辦將對旅遊用品產生新的需求，無論是產業還是區域市場都有發展空間。只是我選擇開一家旅行店的原因。

　　(3)市場調研

　　旅遊產品的消費群體流動性很大，大部分是潛在客戶，即有遊客，也有少量團購。所以選址很重要，大部分都在景點附近或者酒店周圍。據我調查，現有景點和店鋪已經很集中，很難再進入入口。但是，隨著外灘的不斷髮展，它將成為反映上海新舊風貌變化的美麗景觀，也將成為商家爭奪的風水寶地。

　　商業範圍，潛在客戶群，消費力競爭，市場潛力

　　步行商業區(200 —500米半徑)目前有三家酒店在建，大部分對遊客的消費能力比較好。附近有兩家大型手工藝品和禮品店，團體和個人休閒散步的當地人會聚集在這裡

　　生活商圈(500 —1000米半徑)有幾個在建的高階酒店和兩個消費觀念強、前衛、消費水平高的高階住宅

　　(4)產品和服務

　　旅遊產品是一種具有一定季節性的奢侈品消費，有時遊客會盲目購買。重點是要求旅遊產品設計新穎，有收藏和紀念價值。要讓顧客願意購買，在保證質量的同時，產品的品種要多樣化或齊全，產品的內涵和概念要賦予體現中國特色和上海風情。

　　1.產品設計要考慮到遊客的便利性，儘量減少重量、尺寸和麵積。

　　2.設計品種和多套組合。套與套的組合比例為1: 3(上海的外觀分為舊、現代、未來)

　　3.如果產品質量有問題，要及時更換。如果是工藝設計造成的，應立即停止生產和銷售此類產品，客戶應退回產品。

　　生產保證流程:

　　1.生產訂單下達前，生產廠家要對生產規模、技術力量、員工、質量、誠信有深入瞭解。

　　2.提前檢查設計圖紙和工藝流程表是否合理、可操作、與樣品一致。

　　3.儘可能給予足夠的生產時間，讓廠家及時解決問題，保證產品質量和交貨期。

　　4、制定跟單員制度，親自或委派跟單員及時瞭解生產進度和質量。

　　5.重新檢查包裝，包裝檢查不完善。

　　6.緊急情況下儘可能多聯絡廠家。

　　(5)人員和崗位設定

　　店主、財務和跟單員、銷售員和設計師

　　(6)經濟可行性分析

　　1.投資估算

　　1)裝置投資:1.5萬元，包括電腦、電話。

　　2)營運資金預測為5.85萬元

　　①開辦費13000元，其中裝修10000元，廣告3000元

　　②增加店內櫃檯，預留支付15000元；

　　③3個月支出流動性預計28000元，其中3個月租金15000元，工資8000元，日常支出4500元

　　④意外費用:2500元

　　合計:73，500元

　　3)資金來源:2.5萬元、5萬元信用貸款白籌

　　2.成本控制(每月):

　　1)租金5000元

　　2)待攤開辦費(3年內攤銷)1625元

　　3)裝置:(折舊3年)417元

　　4)日常費用1500元

　　5)員工工資3000元

　　6)預留付款12000元

　　7)意外費用650元

　　月成本小計:約24192元

　　3.營業額預測:

　　由於季節的影響，旅遊產品的月業務量各不相同。每30元(均價)營業額見下表:

　　11月、1月、2月、3月、4月、5月、6月、7月、8月、9月和10月

　　1件(日)5 5 15 15 30 50 50 50 50 30 50 30 50 50

　　2件(月)150 150 450 450 900 1500 1500 1500 1500 1500 900 900 1500

　　3營業額(月)4500 4500 13500 13500 27000 45000 45000 45000 45000 27000 45000。

　　小計:年營業額:34.2萬元

　　第三營地每月平均金額:285002

　　月銷售額:950件

　　日銷售額:32件

　　4.盈利能力(月)營業額-成本=營業利潤

　　28500-24192 = 4308元

　　年利潤:4308 X 12=51696元

　　5.盈虧平衡點:

　　收支平衡:即總收入=總支出=總成本

　　每月總收入=每月平均銷售額x平均價格=每月總成本。月平均銷量就是月盈虧平衡點。

　　月平均銷量=月總成本/平均價格此時，月總成本應為不含預付和折舊費用的實際成本，為24192 —1625 —417=22150元

　　因此，月平均銷量= 22150元/30元=738.3(件)

　　6.投資回收期:

　　投資回收期2總投資螢幕¨。leap = 7.35萬元/(月營業額1月實際成本)= 7.35萬元/(2.85萬—22150元=73500/6350=11.6個月

　　投資回收期=11.6個月(約12個月)

　　(7)如何切入市場

　　由於外灘地區還處於發展階段，採用先到先得的方式，利用設計優勢快速搶佔市場，沒有進入市場的障礙。相反，當務之急是儘快接近客戶，引導客戶接受產品的設計理念和內涵，進一步瞭解客戶的喜好，提前為下一步的設計方案做好準備。因此，有必要採取以下措施:

　　1)開業初期，透過發放宣傳彩頁製作大型海報，以吸引遊客的注意力。

　　2)走訪各大旅行社和酒店，介紹他們的產品，介紹店鋪所在的景點，讓旅行社的導遊知道某個景點開了某個旅遊店鋪，她有什麼特色產品。

　　3)瞭解來店裡的顧客對產品有多喜歡，對什麼產品更感興趣，從而知道什麼更能吸引顧客，for —為工廠的設計做準備。

　　4)根據客戶要求包裝售出的禮品或紀念品，方便遊客攜帶。

　　5)加強旅行社與企業的聯絡，動員他們介紹、參與團購活動並與之互動，然後透過他們傳播到其他旅行社或酒店。

　　(八)企業定位

　　這個行業屬於一種新型的城市旅遊。它適應了人們對美的嚮往，也適應了人們生活水平提高後時尚生活的要求。所以這個企業在朝陽行業屬於高階市場。這是人民溫飽向小康社會發展的必然，從生活需求到精神需求。它有著廣闊的社會經濟背景和美好的未來。

　　由於產品設計精美、質量上乘、服務規範的優勢，客戶不僅可以享受到美，還可以獲得商業誠信和服務保障。巧妙地將上海的美景、風土人情設計成紀念品，並在包裝上注重遊客的便利性，從而真正享受到旅遊帶來的快樂，展現企業的特色，可以區別於其他禮品供應商，打造品牌。基於以上行業現狀和企業特點，沒有必要考慮同行業其他品牌的競爭，而是挑戰在哪裡運營。透過加入這個鏈條，我們將建立一個領先地位，從挑戰走向領導。這是我們店的競爭策略。

　　但是旅遊不是日常生活中的必需品。不會因為日常需要而產生消費，但一定要隨著新產品的不斷創新而爭取快速發展。它的目的是引入新的設計和新產品來適應它，讓人們瞭解和喜歡上海。在操作上，要關注上海的變化，關注遊客的需求和變化。要充分利用自身優勢，樹立集中、專業、集中、專業化的理念，做好業務，實現市場份額最大化、利潤最大化。

　　(9)業務目標

　　1)根據市場預測，開業後日均銷量達到32件，年銷量11520件，營業額34.2萬元。第一年基本持平，略有盈餘。注重企業能力的提高和發展，不斷提高設計能力，增加營業額，穩定企業執行機制。

　　2)第二年和第三年以發展為重點，從發展散戶、發展集團客戶、發展旅行社優惠業務三個方面努力發展。因為市場份額還低，業務量提升空間更大。爭取業務量增長10%-15%，第二年日銷量37-40件，年銷量13320-14400件，年銷量39.93-43.2萬元。第三年日均銷量41-44件，年銷量達到14900-16000件，年營業額44.7-48萬元。

　　除了回收投資7.35萬元，到2008年10月(第三年)可以累計22.32萬元。

　　1- 3年的業務目標估計如下:

　　年銷售額年營業額年成本年利潤

　　2005/10 —；2006/9 11400 342000 24192*12=290309 51696

　　2006/10 —；2007/9 13860 415800 28292*12=33954 76296

　　2007/10 —；2008/9 15750 472500 31442*12=377304 95196

　　(十)開業行動計劃

　　2005年6月，他參加了創業培訓，學習了與創業相關的知識和技能，並與一家旅遊產品廠進行了會談。

　　2005年7月和7月初參加了計算機培訓，評估公司對這個專案的場地進行了評估和選擇。7月中旬和一家公司簽了訂單合同，交了定金，裝修門面。

　　2005年8月，完成業務申請並參加展會獲得訂單，將自己設計的圖案送到工廠進行生產。商店已經裝修過了。

　　2005年9月，我們做好宣傳，準備開業。

　　2005年10月正式開業。參觀酒店、旅行社和廣場，以促進和加強宣傳是本月的主要任務。

　　(11)風險防範

　　1.旅遊產品服務業競爭激烈，具有風險性，必須提高質量，打造品牌特色。

　　2.加強旅遊用品的質量檢驗，嚴格控制質量，防止不合格產品銷售給客戶，嚴格維護商業信譽。

　　3 、“營銷策略”一定要建立在“創新”在此基礎上，找出市場需求，把握“回頭客”，避免企業滑坡。

旅遊商業計劃書2

　　一、總體描述

　　進入21世紀的中國，經濟快速發展，居民消費水平逐步提高，消費心理和消費習慣逐漸改變，人們消費逐漸由單純物質消費，轉向以服務消費為主的時期。

　　旅遊業作為“無煙工業”，隨著中國人均生活水平的提高，旅遊收入和旅遊人數都保持了25%的年增長率。發達國家的經驗表明，在人均GDP1000美元，即達到小康水平，旅遊的大眾化，普通化即開始迅猛發展。根據最新的統計資料顯示，中國人均GDP已經超過1000美元，即旅遊熱潮即將興起。

　　而在同時，國內旅遊業發展並不成熟，形式單一，主要是遊山玩水，旅遊市場沒有針對性，缺乏特色服務和創新服務，讓許多本來有出遊打算的消費者因為對旅行社的服務不滿意而不出遊，浪費了旅遊資源和消費資源，同時消費者無法得到滿足。

　　現代社會的日趨發展和進步，對人的素質的要求也日益提高，當前和會就業壓力很大，大學生就業問題日益突出，而怎樣提高大學生素質，拓展大學生思維，解決大學生就業問題，目前已經成為社會關注的一個熱點和焦點問題。

　　大學是人一生中十分重要的轉折點，這個時期的成長如何，直接影響進入社會，甚至整個人生的發展歷程。當前社會對大學生要求壓力日益增大，大學生如何應對挑戰，提高素質，這成為目前在校的1700萬大學生迫在眉睫的事情。

　　另一方面，作為站在時代潮頭的大學生，消費觀念開放，思維先進，對於參與社會，享受自然和生活的熱情也日趨高漲，大學生在這方面的消費需求也日益增強。

　　我們公司將透過一系列的服務和活動，並於教育部門聯合，為大學生提供旅行服務，為大學生的生活提供一個更加豐富的平臺，讓大學生能在以後的生活中終身受益。

　　二、公司和目標

　　公司的業務主要針對各大高校有消費能力的大學生而開展的。並根據大學生的實際消費能力進設計和客源開發。本著“特色服務，以人為本”、“創造終身價值”的理念，彙集管理、財務、營銷等各方面的人才，充分發揮潛力，提供最優秀的服務，獲取收益。公司的短期目標是在一個地區開展服務，併成為領導企業。長期目標是開發全國市場，構築全國服務網路，成為大學生旅行服務的首選服務。成為倡導大學生生活文化，促進大學生自身發展和交流的大型平臺。

　　三、產品和服務

　　公司的業務主要包括以下部分：

　　(一)休閒旅遊

　　休閒旅遊服務是公司提供的一項基本旅行服務。這項傳統的旅行服務旨在讓消費者擺脫社會和生活的壓力，暫時放開煩惱的事情，走進大自然，融入大自然美好的氛圍中去，享受大自然帶來的樂趣。體驗在百忙中享受生活。這項服務中，可以充分體驗自然，陶冶情操，迴歸自然，解脫心靈的束縛，尋找真實的自我，感悟人生，享受美好生活。

　　在這項服務中，我們更加註重對景點的選擇，根據需要，開發新的景區，不侷限與現有熱門景區，延長停留時間。這樣可以冰雹正享受到真真正正的大自然。

　　(二)素質拓展

　　這項服務實在傳統旅遊服務基礎上，賦予其諸如探索、考察、生存能力的培養。藉助大自然奇妙的造化，來鍛鍊能力。這項服務對於大學生學會觀察，學會適應自然，體驗大自然的奇妙世界都十分有益。在這項服務中，我們會有專業人士進行隨團指導。指導大學生的野

　　外生存技能，自然奇趣，等等。讓大學生在這項服務中既可以體驗到自然的樂趣，有可以學到知識本領。這些基本素質的鍛鍊，能夠提升大學生的體質，訓練觀察力和適應能力並融入自身，終身受益。

　　(三)社會實踐

　　這項服務是我們區別於傳統旅遊的最大之處之一。這項服務主要是為了鍛鍊大學生素質而設計的。透過這項服務，可以讓大學生了解社會的方方面面，明白社會的執行和從事工作的流程。這項服務中公司設計有調查活動，訪問活動，實習活動，等等。大學生可以選擇參加其中一項活動或幾項活動。我們有專業人員進行配合，確保大學生的活動能順利成功完成，這項活動也是體現大學生地方自身能力，展現個人風採，瞭解社會，瞭解自己的時機，也在這時來創造自身的價值。體驗勞動帶來的快樂，為踏入社會作好準備，打下基礎。在這項服務中，大學生既可以學到各種做事、工作、處世的本領，也可以鍛鍊自己適應社會的能力。

　　(四)Party Time

　　這項服務也是我們區別於傳統旅遊的最大之處之一。Party Time是我們為大學生交流資訊，結交朋友，獲取知識而設計的服務。在這項服務中，會提供許多具體的活動，以便於大學生的需要得到滿足。在Party Time，充滿了知識和友誼，資訊和互動，是大學生理想的焦急學習場所。在Party Time，公司會提供各類大學生感興趣的資訊，比如，經濟、時事、軍事、就業、教育等等。公司會聘請著名人物做互動演講，請語言大師傳授外語口語。公司還舉辦各式論壇，讓大學生自由發揮，訴其所想，感受學術自由的樂趣與充實感。Party Time是大學生展現青春風采的舞臺，讓大學生在快樂中學到知識，結交朋友，在青春留下美好的回憶。

　　(五)潛能訓練

　　潛能訓練就是把大學生帶到大自然，利用崇山峻嶺，瀚海大川等自然環境，透過專門設計富有挑戰性的課程，利用種種典型場景和活動方式，讓團隊和個人經歷一系列的考驗，磨練克服困難的毅力，培養健康的心理素質和積極進取的人生態度，培養團結合作的團隊意識，使大學生達到“磨練意志，完善人格，陶冶情操，挖掘潛能，熔鍊團隊”的培訓目的。潛能訓練把人的身心能力中最卓越，最出色的部分昇華到可能達到的顛峰，當人從顛峰“下降”到平凡生活時，應對一切挑戰可以從容不迫，潛能訓練已經成為學習適應社會和終身教育的好方式。

　　四、市場分析

　　1.行業市場

　　旅遊市場有巨大的發展空間。旅遊業作為國家的支柱產業，有國家政策的大力支援。在相當長的時期內，旅遊產業都會呈現快速發展的狀況。另一方面，由於人民生活水平一直不斷提高，而且人們的空閒時間也多起來，現代人的生活觀念也發生了變化。當收入遊樂保障的情況下，出外旅行享受生活就成為人們生活中不可缺少的部分。需求的大量增加，必然導致旅行產業的迅速發展，而且隨著社會的發展，旅遊業也會更加個性化和多樣化。

　　(1)市場細分

　　旅遊市場主要針對有一定消費能力的中高收入者。

　　按職業細分，大學生的旅遊消費市場迅速擴大。由於大學生在社會的特殊性，導致大學生特殊的消費習慣和消費需求。問卷調查顯示，7.5%的學生每月的全部花費支出在300元之下，40.5%的學生在300-500元之間，35.8%的學生在500-800之間，15.2%的學生在800-1200

　　元，還1%的學生每月花費超過1200元。可見，大部分學生的消費能力不弱。我們的目標市場主要就是月消費支出超過500元的這部分大學生，即約佔52%的大學生。即全國884萬的大學生市場。按照平均每人每年的旅行消費所得利潤50元計算，稅前利潤可達44200萬元。另據調查顯示，這部分的大學生的潛在消費需求很大。而且消費目標改變的彈性較大。只要有合適的替代品，大學生很容易改變消費習慣。因此，針對公司的服務專案，便較容易開啟市場，並可在短期內獲得快速成長。

　　(2)市場定位

　　因公司的資源限制，以及在細分市場無競爭者，因此採用避強定位，差異化戰略，以確保市場佔有。

　　公司致力於提高大學生素質，為大學生提供更周到、更細緻、更省錢、更具價值的出行服務。一切為了創造大學生需要的價值。

　　首先服務差異化。公司提供的服務目前是絕無僅有的一項服務，不僅體現在服務的具體設計上，更具體在貫穿其中的全新的學習、生活理念。在服務設計上，突出了對自然和社會的協調，既保證大學生對自然風光、人文古蹟嚮往的需求滿足，同時更具現實意義的素質鍛鍊以及人際交往方面的需求也可以滿足。在整個服務中體現的追求自由和實力，揮灑青春活力，展現青春風采的精神更是別具一格，充分滿足現代大學生的理想和追求。

　　在服務上，一切為了創造大學生需要的價值，即服務更周到、更細緻、更省錢、更富情趣。

　　其次，形象差異化。公司所開展的服務是為大學生服務，形象上是大學生的益友。年輕活潑，充滿智力和激情。公司構建全新的企業文化。公司的企業文化是健康、積極向上、充滿激情和靈性。在現代社會中，成為時代領跑者而又是生活享受者。

　　企業形象充分區別與其他企業，代表大學生的內心感受和生活渴望。

　　2.競爭優勢

　　公司提供的服務，周到細緻省錢。大學生的需求透過我們的服務可以全面、方便、有效地滿足。其主要優勢有以下幾點：

　　(1)專業化公司在服務設計方向突出專業化，可以讓大學生產生強烈的真實感。針對大學生，無論在休閒觀光，還有在素質拓展、Party Time、潛能訓練、社會實踐，都讓大學生參與其中，獲得價值。

　　(2)個性化公司提供的服務針對大學生中不同的需求偏向，設計的服務也具有明顯的個性化，可以讓大學生的不同需求得到全面滿足。而且，在提供的服務過程中，根據實際情況還提供專門的特色服務，達到大學生的滿意。

　　(3)整合性公司提供的服務是創新的集合各項服務，多方位、多角度地全面服務。大學生可以全面系統地參加一項或幾項服務的組合，以滿足大學生不同的需求。

　　(4)創新性公司服務始終堅持創新原則，不斷創新，全面創新，保證滿足大學生的消費需求。

　　(5)完全顧客導向公司的每一項服務都是為大學生量身定做的，一切從大學生的實際需求出發，一切為了創造適合大學生的價值。企業和顧客共建企業文化，形成完全的顧客導向。

　　(6)及時性公司透過現代網路、校園社點等方式直接提供服務，保證服務的及時性。

　　3.人才優勢

　　公司部分依託高校專家教授，一部分依託外聘優秀管理人員和高素質職員，建立完善的人才機制，有充分的人力資源優勢。

　　4.競爭劣勢

　　由於公司進入的是一個全新的領域，目前尚無人可以學習，因此具有一定的進入風險，公司屬創業公司，資源有限，短期內無法支撐較大規模的競爭壓力。

　　五、管理和團隊

　　公司透過外聘優秀管理人才和高校顧問，構件優秀的管理團隊，並在此基礎上建立完善的企業制度和企業文化，並做到合理融合。集合了優秀的人才，加上一流的制度和文化，並透過企業全體的一致努力，充分發揮能力和挖掘潛力，一定回給企業帶來成功，我們也堅信，透過不斷創新和進取，企業必然能達到理想目標。

　　.結論：經初步分析，公司透過經營，將為投資者創造十分巨大的經濟效益和社會效益。　　

旅遊商業計劃書3

　　第一節 概況

　　一、地理位置

　　xx區xx文化園 “開心農莊”區位於xx市東南方，距xx市區109公里，距綦萬高速xx出口16公里，位於xx區金橋鎮新木村，是xx市歷史名人劉xx故里，處於青山湖溼地公園庫尾，

　　二、交通狀況

　　xx主城經渝黔高速、綦萬高速80分鐘車程；xx城區25分鐘車程可抵達xx文化園 “開心農莊” ， xx主城到xx是全高速路段， xx城區到如文化園 “開心農莊”是萬金公路，路面油化（二級公路），環青山湖公路穿xx文化園而過

　　第二節 旅遊資源條件

　　面積12平方公， 耕地面積4187畝，其中：田2977畝，森林面積3780畝， 1、蠶桑700畝，（已嫁接170畝），主要以大灣社、光明社，現養蠶170張，（正在起步），預計來年養蠶達600張。2、制種（春不老、小白菜）已成為我村短期經濟作物，來年與市種籽公司訂立基礎發展專案。3、經果林（梨子）20畝，現已投產。

　　園區內有田、有水、有山，起伏連綿的丘陵為植被所覆蓋，農家住宅錯落有致。

　　一、水資源情況

　　有冬暖夏涼的泉眼多處，汩汩湧出的泉水潺潺流淌，山塘數十口，清澈見底，范家山水庫處在園區上位，貓洞溝水庫的庫容不小，最深處達8米。塘水保持了天然山泉的純度和礦物成份。

　　二、動植物資源

　　xx文化園 “開心農莊”綠化良好，森林覆蓋率達70%以上，坐北朝南綠蔭如蓋的xx小學校園參天大樹成為一道靚麗的風景。植物豐富，樹種達數十種，其中包括桂花、圓株、苦楝、紅葉青絲等珍稀物種。動物也達數十種之多，包括野豬、白鷺等野生動物，國家級保護動物等也在此生息繁衍。布穀、黃鸝、相思鳥、斑雀、竹雀等鳥的聲影可聞可見，板栗、柿子、枇杷、桃、李、梨、葡萄、西瓜、甜瓜、香瓜、野草莓等瓜果常年飄香，盛產花生、黃豆、紅薯、高梁。

　　野生食物：大、小竹筍、蕨、椿，漫山遍野。

　　野生藥物：漁秋串、金銀花。

　　三、歷史人文資源

　　xx市歷史名人劉xx故里在園區有xx陵園。

　　xx陳列館正在規化中。

　　四、相關資源

　　1、新木寸老房子社老箐岡，是xx一道難得的觀景點，遠望綦江縣老爺山，俯視可樂壩田園風光，是攝影、美術寫生創作的好去處。

　　2、五穀廟。始建於 代的五穀廟，距今已有 餘年，與園區鄰近。

　　3、xx市新農村建設示範片也正在規化中。

　　第三節 市場分析

　　一、客源市場

　　（一）市場範圍

　　國內：xx區xx文化園 “開心農莊”對市場範圍的界定是先區內再市內外，然後擴充套件到全國。

　　目標顧客：中國正在迅速崛起，經濟正在快速穩步提高，城市中產階級的特點是年輕、受過高等教育，旅遊動機很強，捨得花錢，對物質利益及生活方式要求很高，隨著xx文化園 “開心農莊”知名度的提高和交通網路的不斷健全，汶泉村的通達性越來越好，客源和市場範圍也不斷擴大，清新的空氣、潔淨的水質、開闊的空間和寧靜的環境將對遊客產生巨大的吸引力，紅色、古色、綠色皆俱的xx文化園 “開心農莊”將成為廣大遊客週末渡假勝地，而且可以透過他們的口頭宣傳不斷壯大客源。

　　再者，xx市歷史名人劉xx的歷史人文內涵和底蘊正在不斷挖掘、整理、張揚，特別是劉xx題材電視劇的熱播，可以預見，發展中的xx文化園 “開心農莊”與美麗的青山湖將起到相互襯托，相互媲美、相互提升的作用。據不完全統計，2006年以到xx文化園的各類遊客已達數千人之多，xx文化園 “開心農莊”只要運作得當，完全可以將到青山湖的遊客匯入園區，同時自身也將進一步提高，達到資源共享，優勢互補。

　　（二）需求

　　早在1996年我國就推出了“休閒度假遊”，1999年又推出了“生態環境游”，而2006年是鄉村旅遊年，新旅遊、新體驗、新風尚，放鬆身心、貼近自然、融於自然的農家樂旅遊活動風靡一時，揭開了我國休閒、生態旅遊的序幕，傳統的觀光旅遊觀念正被“開心農家樂”旅遊觀點所沖淡。目前，我國的法定節假日已達114天，如果再加上帶薪度假，那麼居民全年有三分之一以上的時間可以休假，在時間上為“農家樂”型旅遊創造了必要的時間條件，且原生態的生活方式需求又為“農家樂”旅遊專案的實施提供了良好的發展機遇。隨著xx文化園 “開心農莊”旅遊景區設施和功能的不斷完善，定能很好地滿足遊客的需求。

　　二、競爭情況

　　（一）競爭優勢及機會

　　①優勢

　　1、資源優勢：純淨的水質，冬暖夏涼，達國家二級飲用水標準，保護完好的森林，豐富多彩的動植物，和山水結合的琦旎風光，上有可追溯到春秋戰國的悠久歷史，下有熱情好客民風純樸的村民百姓。

　　2、開發優勢：規劃先進，設計合理，保護、開發並重，保證景區的可持續發展。

　　3、區位優勢：是黑山谷風景區的完善和補充， 黑山谷風景區受季節性限制的不足，將被xx文化園 “開心農莊”四季宜人的氣候所補充。

　　②機會

　　1、環青山湖交通公路網的不斷完善。

　　2、今年風靡的網路偷菜遊戲，現實生活中的種菜偷菜將回更加具有吸引力。

　　3、黑山谷的品牌輻射，客源不斷。

　　4、xx文化園 “開心農莊”知名度的不斷提高，影響力的不斷擴大，吸引力不斷增強，來汶泉村旅遊、探訪的慾望越高。

旅遊商業計劃書4

　　一. 公司摘要

　　重慶巴渝風國際旅行社

　　總經理：陳曉勇

　　財務主管：廖亞蘭

　　營銷部經理：陳大洪

　　公關部經理：洪紅

　　人力資源部經理：李蕘琦

　　主營產業：旅行社

　　主營商品和服務：以“綠葉不忘跟的恩情”為主題口號，開展“尋根-探親-紅色聖地-民俗風情-展望新重慶”等一系列主題旅遊活動。並承辦國際國內外旅遊專案，代辦機票，船票，火車票，代辦護照，代訂課房餐飲等服務。

　　競爭優勢：1。本土優勢 2 。差異性營銷戰略

　　成立時間：2004年10 月1日

　　地點：烏魯木齊北京北路15 號

　　聯絡電話：0991-7844450 聯絡人：陳經理

　　公司宗旨：一切為了遊客，為了一切遊客，為了遊客一切。

　　公司目標：爭取第一年接待遊客達5000人，促進兩地之間的交流與發展。

　　二. 競爭情況及市場營銷

　　我們做了非常細緻深刻的市場調研，目前烏魯木齊旅遊市場大概有150 個左右的旅行社，基本已經處於飽和狀態。許多旅行社效益下降，面對激烈的競爭，很多旅行社只是一味的打價格戰。我們作為新進入市場的旅行社，要打倒對手，應該在營銷策略，理念，戰略方面獨樹一幟，別出心裁。

　　比較新老旅行社的優勢劣勢：

　　那些老旅行社的優勢在於，先進入市場，對與旅行社業務相關的各個環節各個部門比較熟悉。他們大多采取無差異營銷戰略，這樣做的好處在於節約了成本。因為無差異的廣告宣傳可節約促銷費用。不進行市場細分，也減少了市場調研，商品研製與開發，以及制定多種市場營銷戰略，戰術方案帶來的諸多開支。

　　但也該看到，遊客的需求和偏好具有極複雜的層次，某個商品受市場普遍歡迎是很少的。即便能一時的贏得某個市場，但競爭者之間如此仿照，就會造成市場上某個部分競爭非常激烈，其他市場部門需求卻未能滿足的後果。

　　而我們的優勢在於，我社的總部設在重慶，這裡是新疆烏魯木齊分社，我們針對新疆市場開發的旅遊商品，由於本土的優勢，會在價格上具有無可比擬的優越性，一般競爭者很難與我們競爭。

　　再者，根據烏魯木齊旅遊市場的現狀，我們採取差異化的營銷戰略，正好滿足那部分沒有被滿足意願的遊客群體。我們這次開發的商品，採取主題營銷的理念，是以“綠葉不忘跟的恩情”為主題口號，開展的“尋根-探親-紅色聖地-民俗風情-展望新重慶”等一系列主題旅遊專案。

　　根據我們調查，新疆的外來人口中，來自重慶，四川的佔了很大部分。很多人一別家鄉幾十年，對故土懷有深深的眷念。他們在新疆安家立業，穩定下來後，都希望有機會攜家帶子，重回故土走一遭。我們緊抓這一目標群體，認為具有很大的市場潛力。

　　根據市場調研分析結果，我們還在營銷方面做了以下策略：

　　1。注重整體旅遊商品的設計和商品的創新設計。創新是旅行社發展的靈魂。

　　2。市場定價要充分考慮到成本，市場，營銷目標，政策，商品品質等因素，在定價策略上採取滿意定價法，既保證獲得一定的初期利潤，又能被廣大遊客接受。另外在心理定價策略上，可採取吉祥數定價策略，根據人們對數字的的迷信和禁忌採取策略。

　　3。促銷。將有關旅行社及其商品的資訊，透過各種宣傳，吸引，和說服的方式，傳遞給目標消費者，促使他們瞭解並信賴我們的商品和服務，引導他們購買，達到擴大銷售的目的。我們可以製作一些非常精美的旅遊宣傳小冊子，或請專業人員設計全面周到具體的網頁，以方便遊客瞭解最新訊息。

　　總之，旅行社之間的競爭是相當激烈的，要想在競爭中立於不敗之地，就必須要有優於競爭對手的商品和服務。由於科技的進步，以硬體為手段的競爭在市場競爭中收效不大，且容易被競爭對手效仿。因此我們認為旅行社之間的競爭主要是以服務為基礎的軟性競爭。我社將本著一切為了遊客，為了遊客一切，為了一切遊客的宗旨，真誠的為遊客服務。

　　三.旅行計劃

　　日程安排 城市 交通工具 觀光內容 住宿

　　第一天 烏魯木齊—重慶 飛機 北溫泉，重慶人民大禮堂 重慶賓館

　　第二天 重慶 豪華旅遊巴士 瓷器口，紅巖村，渣滓洞白公館，大都會購物廣場，南濱路火鍋名吃 重慶賓館

　　第三天 重慶—永川—大足—重慶 豪華旅遊巴士 茶山竹海，重慶野生動物園，大足石刻， 重慶賓館

　　第四天 重慶—奉節 豪華客輪 酆都鬼城，石寶寨，張飛廟，白帝城 奉節賓館

　　第五天 奉節—武漢 豪華客輪 長江三峽(瞿塘峽，西嶺峽，巫峽)懸棺，神女峰 湖賓花園大廈

　　第六天 武漢—烏魯木齊 軟臥 賞沿途風光 火車

　　四. 公關部計劃書

　　我部位處旅行社前端，是我旅行社形象代言，我們堅持“一條龍服務，隨時為您提供優質服務。我們的24小時線上服務熱線為：

　　132xxxx 張小姐 0991-7xxxxx 張先生

　　我部機構功能主要有：擬訂旅行社公關計劃，指導本部門工作，協調部門與旅行社與外部有關組織關係，定期向總經理彙報工作，提供各種資訊諮詢。

　　我部計劃共分六個部分：

　　(一 )公關人員素質要求：

　　職業道德 ：真誠，可信，樂於助 人，無私，勤奮努力

　　公共意識 ：具有情感意識，創新意識，形象良好，公眾人士形象

　　心理素質 ：樂觀，自信，堅強，開放相容

　　溝通能力 ：積良好的口頭，書面，形體能力於一體

　　處事態度 ：堅持創造快樂和諧的工作，處變不驚，臨危不亂

　　公關主體個人化：培養我旅行社的金鑰匙人物

　　旅行社形象主要體現在顧客心中，優秀接觸的服務人員可以為旅行社帶來好的名聲，現在個企業都培養各自的緊鑰匙任務作為企業形象代表。

　　(二.) 公關客體：

　　1.與各宣傳媒體和地邊旅行社協調發展，前者加強宣傳，後者共同進步

　　2.新疆旅行社眾多，但主營“新--重”遊的佔少數，因此，在這條線路上我們有足夠的空間做得更好.

　　3.支援政府部門的工作，正常納稅，不違紀違法，爭取各種優惠政策。

　　4.與酒店，交通，景點，景區消費場所協調發展。

　　(三.)公關手段：

　　1.資訊宣傳：大眾傳播媒體，樹立企業形象，與記者建立良好的關係，宣傳與我旅行社有利資料。

　　2.收集資訊：輿論監督，民意測驗，在我旅行社進行的民意測驗調查中。72%的人願意到重慶去遊玩，這證明了我們研製開發的路線是可行的。

　　3.聯絡情感：透過贈送紀念品等方式，加強我們與顧客間的聯絡，爭取回頭客和贏取潛在客人的好感。

　　4.最佳化服務：網上購票，諮詢;電話諮詢;各種宣傳單，方便遊客瞭解我旅行社。

　　5.服務社會：參加公共活動，資助社會福利，提高社會知名度。

　　(四).收集八方資訊：

　　1.我社形象：知名度，美溢度，支援率

　　2.商品資訊：主營“新-重”“尋根探親-紅色聖地-民俗風情-展望新重慶”

　　3.公眾資訊：

　　公眾年齡： 18-25 23%;26-40 40

　　%;41-60 22%;60以上 15%

　　文化程度：高中以下，13

　　%;大專，30%;本科以上，40%

　　性 別：男，42%;女，58%

　　4.公眾需要：團體遊，個人出行，家庭出遊，全包價，辦包價;對吃，住，行，風俗習慣的不同需求。

　　(五)內部資訊;

　　1.內部指導我社正常執行的資訊獲取途徑有：網路;報表，營業統計，財務分析;工作報告;內部行文指示;工作筆記;內部刊物;通訊工具。

　　2.外部旅行社發展指南：公共刊物，統計資料;旅遊貿易會，洽談會;旅遊資訊反饋;各行業交流;問卷調查

　　3.堅持有效，適用，適時，真實，適量，新鮮，及時的資訊原則。

　　(六) 年度計劃：

　　我社屬烏魯木齊重慶分社，成立時間2004-10-1。下年我公關部計劃有下：

　　1.統計新疆現有旅行社開往重慶遊的路線。

　　2.推廣我社特色路線，(有條件的做一次“新-重”記者遊)。

旅遊商業計劃書5

　　大學生旅遊網定位於建立大學生電子商務旅遊網站，代替旅行社成為擔負收集資訊、傳遞資訊、綜合利用資訊來組合旅遊產品、並直接向大學生旅遊消費者推介和銷售旅遊服務的網上中介，同時又擔負著向旅遊產品供應企業及時反饋旅遊市場需求的功能。為大學生這個活躍的人群獲得更方便貼心的出遊計劃和機會，並且為可愛的大學生活添入更加新鮮快樂的元素。

　　網站發展步驟如下：

　　1、網站的前1-2年，我們考慮到自身在資金和經驗上的不足，網站會停留在初級階段，不會擴大規模，主要針對寧波本地的高等學校的在校大學生人群。最大的關注點在於做好網站的推廣，完善網站的日常運作機制，提升在市場中的知名度和口碑，有一定數量的日點選率。這段時間對網站來說只是逐漸填補前期的資金缺口。

　　2、網站第3-5年，在作為一個網站，我們已經開始走上軌道，且在市場中已有一定的影響l力的前提下，我們開始致力於爭取更多的網路線上服務。建立龐大的資料庫提供線上訂票、團購等業務，進一步擴大市場影響力。我們期待在這一年裡，網站可以開始初步盈利。

　　3、網站成立5年以後，我網站對寧波的高等學院市場已經完全熟悉且近乎完善。網站開始嘗試把範圍拓展。建立全國聯網的旅遊景點和大學生旅遊一體化。網站的主要精力放在業務拓展方面。前幾年積累下來的資金主要用於此階段的再投資。

　　以上是網站的近五年規劃，網站的長期發展道路是逐步把網站的影響和作用擴大到整個中國的高等學校，伴隨著網站的不斷擴大我們會進一步完善網站的管理機制和運營。

旅遊商業計劃書6

　　第一章 執行總結

　　1.1專案簡介

　　1.1.1專案介紹

　　專案名稱：關中後花園鄉村旅遊度假村專案

　　策劃人：xx

　　1.1.2地理位置

　　本專案擬建於陝西省禮泉縣灣裡王村、灣裡高村。禮泉縣屬暖溫帶半乾旱大陸性季風氣候，年平均氣溫12.96℃，無霜214天，年平均降水量537-546平方毫米。海拔在402-1467米之間，北山南塬、四季分明、雨熱同季、冷暖適中，自然環境十分優越。

　　1.1.3建設規模與目標

　　1、建設內容

　　關中後花園鄉村旅遊度假村專案計劃建設內容包括有：農業產業、農業觀光、創意農業、樂齡養生度假、涇河十里桃花岸、大唐文化、佛教文化、生態文化、窯洞文化和水文化。

　　2、建設目標

　　⑴透過本專案的建設建成以灣裡王村、灣裡高村為核心的關中後花園，以禮泉縣自有的農業、文化、禮教、生態、自然環境和水文等資源條件為基礎和依託，建成集自然、人文、歷史、現代、文明為一體的關中後花園。

　　⑵透過本專案建成後，形成集觀光旅遊、休閒度假、健身養生休閒綜合體，設計年接待能力為500萬人(次)/年。

　　⑶透過本專案建設建成國內較具規模的農業產業和佛教產業的研究開發基地。

　　⑷透過本次建設建成完整的旅遊度假村系統，實現生態、人文、佛教為一體的自然度假村。

　　⑸透過本次建設建成完整的生態度假村，實現區域農業、文化、佛教、自然體系度假村，打造低碳迴圈度假村。

　　⑹透過本次建設使本專案成為陝西省最大規模農業、文化產業基地。

　　⑺透過本次專案建設拓展創意文化產業等延伸產業。

　　3、主要建設條件

　　本計劃書主要從政策許可、選址論證、建設場地狀況、總平面方案、資金籌措等制約專案實施的主要因素進行調查研究，經過充分研究，主要結論是，專案選址符合有關城市規劃法規要求。專案場地地質條件較好，方案既滿足國家有關城市規劃及區域產業佈局，又考慮了滿足本專案將來一定時期內發展的要求。專案實施資金籌措擬透過政府支援、招商融資以及自籌，資金籌措方案可行，籌資總額能確保專案順利實施。

　　1.1.4專案投入總資金及效益情況

　　專案估算總投資為15000萬元，其中固定資產投資13320萬元，鋪底流動資金投資1680萬元。

　　專案計劃分三年三期完成全部投入，其中第1年完成全部固定資產投資的40%，第2年完成全部固定資產投資40%，最後1年完成全部固定資產投資的20%。

　　專案建成後預計正常年份實現年收入120xx萬元，上交稅收20xx萬元，帶動居民間接收入15000萬元。

　　1.2策劃人簡介

　　王雷，陝西禮泉人，1999年開始創作詩歌，20xx年正式開始發表作品，散見於各類報刊，20xx年組織主持召開陝西青年文學創作座談會並主持策劃孔子誕辰2556週年“以聖賢為師、與經典同行“大型國學誦讀活動和陝西詩歌發展論壇，先後被陝西電視臺、西安電視臺、華裔報、三秦都市報、西安日報、西安晚報、江西日報大江時等多家媒體的專題報道，現就職於中國中鐵航空港建設集團。

　　1.3專案建設背景

　　1.3.1宏觀經濟環境

　　20xx年中國國內生產總值(GDP)為397983億元，按可比價格計算，比上年增長10.3%，增速比上年加快1.1個百分點，國民經濟執行態勢總體良好。全年CPI上漲3.3%，符合市場前期預測。12月份CPI高位回落，同比上漲4.6%。第一產業增加值為40497億元，增長4.3%;第二產業增加值186481億元，增長12.2%;第三產業增加值171005億元，增長9.5%。農業生產穩定增長，工業生產平穩增長。投資保持較快增長，消費平穩較快增長，進出口總額較快增長。20xx年全年社會消費品零售總額154554億元，比上年增長18.4%，扣除價格因素實際增長14.8%;全年進出口總額29728億美元，比上年增長34.7%，其中出口增長31.3%。

　　穩定增長的經濟環境，加上全球經濟的逐步復甦成為了國內各大專案開發建立、產業的發展的基礎與保障，因此本專案的開發建設的外部經濟環境良好，投資經濟效益回報前景可觀。

　　1.3.2文化休閒娛樂產業發展迅速

　　文化休閒產業、健康保健相關產業已經逐步從以往的第三、第四產業上升為全球第一大產業，休閒娛樂相關產業等現代化的服務產業發展迅猛。當前社會，多元化的健康休閒服務產業發展格局初步形成，傳統行業進入微利時代，競爭日趨白日化，舉步維艱，而隨著城市經濟的高速發展和市民生活水平的持續提高，越來越多的人開始關注健康，注重生活品質。隨著時代的變化，人們更渴望的是一種時尚、高雅、健康、享受且注重體驗的消費形式。

　　1.3.3加快農村文化建設和基礎設施完善

　　當前我國經濟正處於轉型的關鍵時期，與快速發展的經濟和日益提高的物質生活水平相比，農村文化建設和發展則表現為較為滯後，與全面建設小康社會、實現和諧社會的目標不相適應。加強農村文化建設，既是當前農村、農業、農民實現持續健康科學發展的必然要求，也是構建農村和諧社會的有機組成部分，長期以來深受黨和國家的重視。由於長期以來農村基層文化基礎設施、文化活動、文化教育的貧乏，以及落後的、腐朽的文化方式沉渣泛起，因此加快農村文化建設，，已是當前農村亟待解決的問題。合理整合農村資源，進行產業融合發展，加強向符合自身實際的文化休閒產業、旅遊服務產業轉型發展迫在眉睫。

　　第二章 專案建設必要性與意義

　　2.1有利於順應市場發展需求

　　本專案涉及農業產業、農業觀光、創意農業、樂齡養生度假、涇河十里桃花岸、大唐文化、佛教文化、生態文化、窯洞文化、水文化等等部分的規劃建設，是禮泉縣農村文化產業經濟發展的內在要求，將推動禮泉縣進一步走出去，進一步送進來，提高區域綜合實力，擴大禮泉對外交流;另外專案的設立也滿足全國範圍內不同層次的人們對文化休閒服務性行業的需求和市場的需要，順應了當前市場日益增長的文化休閒服務需求，對禮泉縣經濟健康發展也起著一定的推動作用。

　　2.2有利於現代化農村建設

　　本專案的開展實施為以禮泉縣日漸提高的經濟水平與專案所在地得天獨厚的地理位置為依託，以日趨開放的全球商貿、交流環境，城市第三產業的服務需求量、加快城鄉統籌發展以及國家《文化產業振興規劃》的實施為契機，積極建設成為高品質的文化休閒生態觀光基地，實現地區特色產業迅速崛起、社會經濟基建同步發展，周邊服務配套完善的關中後花園。本專案將承擔提升地區文化、旅遊、經濟貿易綜合競爭力、促進多方合作交流、引入外資為重要使命，專案的開發同時有利於提完善農村配套基礎設施，美化周邊環境，提高區域開放度，對禮泉縣、灣裡王村和灣裡高村的發展都具有重要的戰略意義，因此本專案的開發建設很有必要。

　　2.3有利於區域農民增收

　　新村建設、城鄉一體。文化旅遊、觀光休閒農業的發展，使農村一、二、三產業有機結合，促進生產發展，農業增效，農民增收，促進了社會主義新農村建設。本專案的建設有利於加快了農村基礎設施建設，讓農民就地享受城市化的文明成果，且為當地農民增收做出了重要貢獻。例如土地租金。以轉包、出租、轉讓、入股等方式，使土地向有技術、懂經營、會管理的工商業主和經營能人集中，農民土地透過實施承包權流轉，每年可獲得不菲的租金。

　　2.4有利於發展壯大禮泉縣第三產業

　　本鄉村旅遊度假文化創意專案的建設和完善還需周邊服務行業的配套提供支援，如農家樂、休閒度假村、文化觀光互動、酒店住宿等等，建築設計多融合相應文化民族風情(如關中、大唐、農業、水文化等)，仿古或者個性建築給人耳目一新的感覺。本專案順利開發建設過程中在完善了農村的基礎建設、服務體系的同時，也是一個地域標誌性建築產業群、關中後花園名片，產生聯動效應，輻射周邊促進外部資金投資禮泉，繼而從點到面的提升地區服務產業層次，發展壯大第三產業。

　　2.5有利於緩解社會就業壓力

　　社會居民就業是國家的頭等大事，在我國已作為維護國家和社會穩定的大事來抓。我國人口眾多，隨著城市化水平的提高，大量農民轉變為城市市民，就業形式嚴峻。如何提高地區的就業率，直接關係到人們的生活改善，社會的穩定與和諧。透過本專案的建設有利於帶動專案周邊商品流、資訊流、人才流、資金流，以及現代化物流行業的發展。這是產業結構的市場化調整，調整的結果是產業結構的升級，同時可提供大量服務業就業崗位。本專案的建設運營，大大緩解了地區就業壓力，增加了地區居民社會保險普及率，有利於構建地區和諧社會。

　　第三章 客戶細分與市場前景分析

　　3.1目標客戶

　　本專案面對的是中高階城市市場客戶群體，如40歲以上高階人士、企業家、商業精英，政府政要及各部門領導人，高科技領軍人以及對休閒度假養生有需求以及熱愛國家文化、自然人文遺產的群體，體驗自然農家野趣、放鬆身心、領略大唐文化、宏偉古蹟等等，這部分客戶群體具備養生休閒度假需求，同時也能力進行此類消費。

　　3.2發展定位

　　專案經營定位為以關中地區發展和自然人文資源為依託的鄉村文化休閒度假專案，因此要求整體規劃設計風格別具新穎、最求自然淳樸，以自然資源與文人景觀與健康、休閒文化的融合為主題。本專案規劃涉及的農業產業、農業觀光、創意農業、樂齡養生度假、涇河十里桃花岸、大唐文化、佛教文化、生態文化、窯洞文化、水文化等等專案將始終圍繞本地區關於文化健康休閒度假休閒整體行業的發展模式以及市場的需求，擬發展定位為：立足禮券，輻射中部地區，繼而走向全國，吸引中外遊客前來觀光消費。

　　3.3細分市場分析

　　3.3.1文化產業市場

　　中國在經歷了近代歷史的低谷之後，已經開始了復興的程序，近年來，我國文化產業以年均15%的速度增長, 據統計,20xx年,全國文化產業增加值已達4140億元,佔GDP的3%,比20xx年的3577億元增長15.7%。部分綜合性試點地區文化產業發展迅速,到20xx年,北京市文化產業實現增加值290億元,佔GDP的6.8%;上海445.7億元,佔6%;浙江669.7億元,佔6%;廣東1123億元,佔7%。這些資料表明：我國文化產業的發展已初具規模，但就產業單位而言，文化事業單位存在支出收入比偏高、人均創造利稅額較少的現象，文化經營性企業單位負債經營較為普遍;我國文化產業區域發展不均衡的問題突出，北京、上海、深圳、廣州等地經濟發達,文化需求大,文化產業相當於發達國家上世紀90年代的水平，東部地區經濟發達省份的文化產業發展規模以及創收能力大大高於中西部地區，文化產業發展的地區差距大於GDP的地區差距;我國文化產業對國民經濟的貢獻和影響低於發達國家，如文化產業從業人員佔全部從業人員的比重，增加值佔本國GDP的比重，這幾項指標比例失衡，說明我國文化產業創造價值的能力還很低，需要國家加大文化產業發展的力度，同時也可以看出，其存在較大的提升空間。

　　3.3.2觀光旅遊

　　國內旅遊業蓬勃發展，自20xx年四季度以來，由中央財政新增投資和旅遊發展資金達12.86億元，超過“十一五”頭兩年旅遊國債和旅遊發展資金的總和(12.84億元);各級財政加強了配套性投入，估計總額將超過30億元;8箇中西部的省份平均每省年投資超過1億元。20xx年全國旅遊業總收入1.57萬億元，增長21.7%。

　　國內旅遊人數達21億人次，比上年增長10.6%;國內旅遊收入1.26萬億元，增長23.5%;入境旅遊人數1.34億人次，增長5.8%;入境過夜旅遊人數5566萬人次，增長9.4%;旅遊外匯收入458億美元，增長15.5%;出境旅遊人數5739萬人次，增長20.4%。多年來，國內旅遊業入境接待和旅遊創匯一直保持著近兩位數的增長、聯合國世界旅遊組織預測，20xx年中國將成為世界第一旅遊接待國、第四大旅遊客源國;中國入境過夜旅遊者將達到1億人次;國內旅遊者將達到28億人次;居民人均出遊兩次，出境旅遊將達到1億人次;旅遊市場總量將達到30億人次。

　　20xx年禮泉縣共接待遊客283萬人次，旅遊綜合收入達4.86億元，實現了從旅遊資源大縣向產業強縣的華麗轉身，使旅遊業成為禮泉經濟發展的強大引擎。

　　3.3.3文化休閒服務市場

　　文化休閒服務產業發展初具規模，增長潛力巨大，產業體系相對完善。20xx年我國健康產業的產值構成，醫療服務行業和醫藥業佔1.2萬億，健康休閒娛樂業佔8000億，保健食品佔6000億，健康保險業達到574億，健康管理達300多億，大約佔20xx年GDP總值的6%。由此可知，健康養生、文化休閒娛樂業已經發展成為了繼醫療和醫藥之後第二大健康休閒服務產業，前景看好。20xx年國內文化娛樂產業的市場規模將達到985億元，首次逼近千億大關，相比20xx年增幅近3倍。20xx年，產業規模將超過1200億，保持超過20%的複合增長率。

　　3.4專案前景

　　3.4.1產業發展前景

　　目前的健康保健,文化休閒服務業已成為新興的一個朝陽產業，正處於快速發展的上升態勢。而且國內市場規模提升的空間依然很大。各地養生保健業的發展對繁榮地方經濟、豐富人民文化生活和改善當地人民的生活質量起著重要的推動作用，意義重大。

　　(1)從經濟方面分析，國際上公認，當一個國家人均GDP國民生產總值超過1000美元，在1500美元之間時。那麼，健康文化休閒服務產業就會迎來發展的高峰。

　　(2)中產階級的形成，老齡化社會的逐步來臨，為健康休閒度假在中國發展奠定了群眾基礎。

　　(3)現代文明和發病率的逐年攀生，亞健康人群的大幅增加，全社會醫療及衛生支出越來越大，呼喚著健康養生產業的全面發展，因為，國外發達國家幾十年的發展已充分證明，健康養生不僅能提高人民的健康水平和生活品質，更能夠大大降低醫療費用的支出，這無論個人、家庭、國家、社會都是最大的福音。

　　中國一批先知先覺的企業，用他們實際的市場行為，已進行了多年的實踐，已逐步闖出一條中國特色的健康休閒產業發展之路。

　　綜上所述，無論從哪一角度來說，健康文化休閒產業的發展壯大都將是必然趨勢。

　　3.4.2政策前景

　　20xx年3月，國務院出臺了《關於加快發展服務業的若干意見》，提出支援服務業發展的主要指導思想與政策措施。20xx年3月，國務院辦公廳又發出了《關於加快發展服務業若干政策措施的實施意見》，從加強規劃和產業政策引導、深化服務領域改革、提高服務領域對外開放水平、大力培育服務領域領軍企業和知名品牌、加大服務領域資金投入力度、最佳化服務業發展的政策環境、加強服務業基礎工作等方面提出了要求和部署，內容翔實，政策具體。這些政策對商貿服務業的發展都將是有力的推動。因此本專案的建設實施完全符合國家政策發展方向，必將會得到相應政策的支援。

　　20xx年7月，我國第一部文化產業專項規劃——《文化產業振興規劃》由國務院常務會議審議透過。這是繼鋼鐵、汽車、紡織等十大產業振興規劃後出臺的又一個重要的產業振興規劃，標誌著文化產業已經上升為國家的戰略性產業。其中明確指出了在市場準入、資金支援力度、投融資、人才等方面的政策保障措施。“十二五”期間，文化部將完善相應的政策法規體系，將抓緊起草《文化產業促進法》，加快文化產業立法程序，爭取把行之有效的文化產業政策上升為國家法律制度，為文化產業發展提供法制保障，為加快文化產業發展營造更好的政策環境。

　　第四章 專案選址與資源條件

　　4.1專案選址

　　本專案關中後花園鄉村文化旅遊度假專案擬建於陝西省禮泉縣灣裡王村、灣裡高村境內。

　　4.2專案地位環境與交通

　　禮泉縣，咸陽市轄縣。位於省境中部，地處黃土高原與渭河谷地交匯地帶。專案所在地灣裡王村、灣裡高村於陝西省關中西部禮泉縣東北角，地處黃土高原與渭河谷地交匯地帶，號稱為關中腹地的後花園，是古代鄭國渠遺址的所在地，迄今已有2200多年曆史，面積4.66平方公里，耕地面積5000畝，人口1500多人，有漢回兩種民族。距西安市57公里，咸陽市28公里，東鄰西安咸陽國際機場，南靠歐亞大陸橋--隴海鐵路，關中環線，312國道，交通便利。

　　4.3氣候地貌

　　禮泉縣屬暖溫帶半乾旱大陸性季風氣候，年平均氣溫12.96℃，無霜214天，年平均降水量537-546平方毫米。海拔在402-1467米之間，北山南塬，四季分明，雨熱同季，冷暖適中，自然環境十分優越。地勢西北高而東南低，呈階梯型跌落，分山、塬、川三種地貌。

　　4.4資源條件

　　1、自然資源

　　本專案所在地主要河流有涇河，一年四季川流不息，可利用的水面積1000畝，水能資源1000萬千瓦，地下水補給量5000萬立方米。山區土層深厚，海拔高，溫差大，是得天獨厚的蘋果優生區，並有經濟林5000萬畝，天然草場30萬畝;中部九嵕山系礦藏豐富，現已探明，石灰石貯藏量達10億立方米，大理石貯藏量100萬立方米，出於石灰岩底層的富鍶礦泉水，天然純淨，具有很高的開發價值;南部平原土地肥沃，為寶雞峽灌區，渠井雙保險，灌溉方便，盛產糧、棉、油和蘋果、酥梨、蜜桃等。是重要的商品糧食基地和設施農業基地。

　　2、人文資源

　　禮泉縣境內有古文化遺址21處，古建築5處，是陝西省18個重點文物旅遊大縣之一，為全國最佳旅遊休閒縣、全國生態建設示範縣、中國最具魅力旅遊百強名縣。盛唐的兩位帝王都安葬在北部九嵏山上。第一批全國重點文物保護單位唐太宗昭陵，佔地30萬畝，有陪葬墓200餘座，被譽為世界最大的皇家陵園。唐肅宗建陵石刻工藝精美，是目前唐十八陵中儲存最為完好的石雕石刻群。現在昭陵博物館藏有文物珍品5000餘件。

　　4.5專案所在地開發規劃前景

　　禮泉縣圍繞省政府提出的“東西南北，交相輝映，北線昭陵，濃墨重彩”的陝西旅遊發展新思路，依託得天獨厚的大唐文化資源，在位居陝西北線旅遊文化圈上的禮泉縣，推出了以“大唐貞觀文化朝聖”為中心，打造一園三區的發展新理念。即打造以唐昭陵、唐建陵及200餘座陪葬墓穴在內的佔地30萬畝的貞觀文化苑建設，及具有大唐風貌的高品位休閒養生型小區、九嵕山貞觀唐人街商業街區、大唐貞觀文化朝聖長廊三區建設。

　　目前，已投資4500萬餘元用於貞觀文化苑旅遊景區的基礎設施建設上。其中，投資1820萬元對全長24.7公里通往昭陵景區的公路進行升等改造;投資610萬元，新建昭陵博物館碑林展室;投資170餘萬元，以城區文廟原址為基礎，進行修復擴建;投資1700餘萬元，在關中印象體驗地——袁家村新建關中民俗小吃一條街、300個車位的景觀停車場、阿蘭德休閒養生會所及文化名人村等，使禮泉可觀、可感、可體驗的景觀越來越多。

　　眾多勝景打響旅遊強縣名號。禮泉縣依託昭陵人文景觀和涇渭流域自然景觀的特色資源，開發出一條條集觀光、遊覽、參與和體驗為一體的旅遊金線，形成了具有區域文化旅遊產業的主題品牌。包括以唐太宗昭陵和唐肅宗建陵為代表的古文化遺址景觀21處，形成集關中民俗文化與農耕文化為一體的關中印象體驗地——袁家村，禮泉湖、九嵕山、五鳳山、涇河峽谷等景觀獨具特色，風光無限。遊客在此領略大唐雄風的同時，可品嚐農家味，體驗農家生活，文化休閒產業開發建設前景廣闊。

　　第五章 發展定位與整體規劃

　　5.1發展定位

　　根據《禮泉縣國民經濟和社會發展第十二個五年規劃綱要》中 “積極發展現代農業，建立‘休閒農業生態大縣’”以及“大力發展第三產業，建立‘大唐文化旅遊名縣’”的精神，主要發展城郊型示範生態旅遊和養生休閒度假，為咸陽市，乃至全國提供集休閒娛樂、養生度假、觀光旅行、農業科技、生態文化等於一體的後花園。重點開發農業生態、民族文化、佛教文化、休閒養生。禮泉縣將利用獨有的大唐文化，開發以農業生態為主題的鄉村旅遊後花園，建成世界級的農業生態旅遊目的地，成為中原地區生態旅遊首選城市之一。

　　此次規劃專案定位於多種產業複合，多方位旅遊風景開發。多種產業包括農業科技、生態旅遊、度假休閒、餐飲美食、佛教文化、自然風光、創業農業、樂齡養生度假、涇河十里桃花岸、大唐文化、窯洞文化、水文化等。將多種產業融合在一起，使關中後花園鄉村旅遊度假村專案的資源潛力得以最大化體現;同時用多種產業對專案進行多方位的支撐，不僅使專案成為陝西省內休閒度假、生態旅遊相關產業基地，同時成為禮泉縣經濟的一個新增長點。

　　綜上所述，關中後花園鄉村旅遊度假村專案規劃定位為：農業科技、生態旅遊、度假休閒、餐飲美食、佛教文化、自然風光為一體的綜合性產業專案。

　　5.2規劃原則

　　開發的專案與基地的自然、文化以及農業的特色相關;開發的養生休閒度假專案應在經濟和生態上具有可持續性;將關中後花園鄉村旅遊度假村與中原區域的交通戰略相結合;生態可持續性的開發和建築。

　　5.3規劃構思

　　規劃充分利用禮泉縣的自然資源優勢，提出了全景式還原禮泉縣的農業產業、鄉村田園、自然風景、人文環境、旅遊景點、大唐文化的構思方案。設計中充分利用自然資源優勢，讓禮泉縣鄉村環境真實展現，結合人文、休閒養生，從而形成獨特的綜合旅遊資源。規劃突出人與自然相融合及旅遊開發與生態環境保護緊密結合的現代規劃設計理念。

　　在總的規劃設計理念下，規劃區重點突出“水”、“綠”、“野”、“趣”四大主題形象。積極營造社會人與自然鄉村和諧共處的生態旅遊形象。

　　“水”-----關中後花園鄉村旅遊度假村專案將充分吸收禮泉縣現有的水域面積，利用禮泉縣保護相對完好的原始自然條件，在規劃建設中進一步強化其濱水的自然優勢，充分利用水要素在造景和改善環境中的主要作用，沿水岸線佈置逐水而居的多個民族住居，並設定水鳥觀景園、釣魚區、划船、採摘水產品、水產品美食區、劃木舟等水上體驗、親水專案。

　　“綠”-----關中後花園鄉村旅遊度假村專案內到處可見綠色的自然景觀，諸如綠色的田野、茶園、綠色的河堤、綠色的防護林以及各種無公害的綠色食品(如綠色蔬菜、野菜、果品、水產品等)，關中後花園鄉村旅遊度假專案將緊扣綠色主題，規劃好生態農業園、田園風光區、百花園、百果園、森林園、人工綠島和景觀綠地。

　　野-----關中後花園鄉村旅遊度假村專案具有濃郁的鄉間趣味、美食野味、露天野營、自然風光、野生特種養殖等自然條件，旅遊功能區及旅遊規劃專案應突出鄉“野”特色，還原灣裡王村、灣裡高村鄉間生活憩息氛圍，融入整體旅遊特色中。

　　趣-----關中後花園鄉村旅遊度假村專案的審美意趣決定其區域市場競爭力。結合灣裡王村、灣裡高村的鄉間趣味性、探險性較強的旅遊專案。如刺繡印染、下田種菜、湖邊垂釣以及地方民族特色演藝等等專案。

　　5.4規劃功能結構佈局

　　規劃考慮關中後花園鄉村旅遊度假村整體空間結構為：注重區內整體景觀聯絡，強化中央公共活動區和濱水活動區，強調每個組成部分的景觀特色，充分利用現狀自然水系，營造綠色生態網路空間。

　　關中後花園鄉村旅遊度假村的規劃結構，為“一心、兩片區”。

　　一心：在灣裡王村、灣裡高村兩村的中心點建立度假村的整體入口，同時也為專案客流聚集、組織活動中心，包括人造特色步行街、酒店、現代化餐飲美食、大型停車場等。

　　兩片區：灣裡王村片區和灣裡高村片區，共包括有農田生態區、水域生態區、民族文化村落、高山山水區等四大區塊。

　　農田生態區：主要以農業田間為主題，包括的專案有農田耕種、農田採摘、農業觀光、花卉園、苗圃、農家樂、休閒養生服務等。

　　水域生態區：以水域為主題，包括的專案有涇河十里桃花岸、垂釣、竹筏、沙灘活動、農家樂、水上樂園、水鳥觀景區、生態溼地等。

　　民族文化村落：為弘揚中華民族文化，展現各鄉間特色，相互交流與學習，規劃集中安排了文化村落，展現當地鄉土文化和人文生活環境。透過親身參與，使遊客真正體會到禮泉縣深厚的文化底蘊，又享受到旅遊度假的樂趣。專案包括：樂齡養生度假、民族文化村、民俗活動中心、民族飲食文化、刺繡印染、手工工藝等。建設民俗文化村，以泥土壘牆、茅草蓋頂，全景式還原各民族生態住區，徵集或複製出水車、牛車、手推車、石碾、石磨、紡車等工具，讓遊客親身參與體驗，領略中華民族大家庭的和諧文化特色。

　　高山山水區：高山山水區則以高山為主題，包括佛教文化、窯洞景點、高山採茶、高山木林、攀山探險、高山露營等專案，讓遊客們真正與高山親密接觸，在高山的大自然環境中體會真正的鄉村度假。

　　第六章 財務評價

　　6.1投資估算

　　6.1.1估算依據

　　1、國家發改委、建設部發布的《建設專案經濟評價方法與引數》;

　　2、中國國際工程諮詢公司編《投資專案經濟諮詢評估指南》;

　　3、建築工程按當地詢價估列;

　　4、裝置性材料購置按市場詢價估列;

　　5、固定資產投資方向調節稅按國家稅務總局國稅發[1999]158號檔案有關規定暫緩徵收;

　　6、專案整體規劃與建設內容

　　7、預備費

　　基本預備費按第一、二部分費用之和的5%計算，份差預備費按國家計委投資[1999]1340號檔案費率為0%。

　　6.1.2投資估算

　　6.2經濟效益預測

　　本專案關中後花園鄉村旅遊度假村專案計劃總投資15000萬元，專案正式建設完成並投入正常運營後，預計年可形成直接經營收入1.2億元，形成稅收20xx萬元;間接帶動居民整體收益1.5億元。專案經濟前景非常好，投資高、風險低，不僅促進禮泉縣剩餘勞動力的就業，同時也為禮泉縣，甚至是陝西省帶來了巨大的稅收收益，是一個不可多得的好專案。

　　6.3社會效益分析

　　本專案建設將促進國家和地區經濟的發展，對改善當地區域基礎設施條件，提高當地人口素質、勞動力就業都有不同程度的促進作用。本專案建設工程對自然資源和歷史文物不會造成負面影響。

　　1、對區域經濟的影響

　　本專案運營後，預計年可形成直接經營收入1.2億元，形成稅收20xx萬元;間接帶動居民整體收益1.5億元。

　　2、對居民收入的影響

　　本專案的建成運營，有利於促進禮泉縣提高旅遊、文化、商貿和城市綜合實力，可有效拉動區域服務市場銷售，推動當地經濟的發展，進而提高地區生產總值(GDP)，並有效地提高人均可支配收入水平。

　　3、促進當地社會保障制度的普及

　　本專案建設，將在當地招聘大部分工人，並按照《勞動法》規定為職工交納“五險”，對帶動當地居民的社會保障、勞動力培訓、衛生保健、社群服務的提高有較大推動，對當地以及周邊地區的發展和穩定有重要的作用。

　　4、對地區文化、教育、衛生的影響

　　度假村的整體發展將帶動資訊流、人才流、資金流、物流的全面發展，提高禮泉縣對周邊地區的經濟和文化交流，對提高城市文化、教育發展有一定促進作用。

旅遊商業計劃書7

　　一、市場定位及特色分析市場定位：

　　打造國內旅遊行業B2B2C、C2B入口網站，整合旅遊行業資源，線上收集整合行業資訊，各級會員互動；線下以網站為依託，針對高階消費群體定向直投旅遊產品消費指導雜誌，塑造一個網際網路與傳統紙媒並行的旅遊資訊與服務為主體的新型電子商務模式，將天下游成就為一個綜合旅遊消費情報服務商，終級目的打造一個以消費者為核心受眾體提供產品匹配服務——旅遊DIY的C2B為經營主體的入口網站。

　　目標客戶：以旅遊行業產品為主體的服務供應商或合作企業，如：旅遊景點附近的酒店、賓館、汽車出租、各級旅行社等。

　　客戶價值：第一為企業提供網上資訊釋出、選擇合作伙伴、與消費者溝通互動的平臺，同時為企業提供消費者的`消費資訊分析報告，由此為旅遊行業企業的發展決策提供依據；第二透過旅遊消費雜誌的定向直投幫助企業鎖定消費群體，透過為消費者提供的旅遊產品服務來宣傳企業以及鞏固忠誠消費者。為消費者提供全面的旅遊產品匹配服務，讓消費者體驗旅遊DIY。

　　競爭對手：

　　第一目標，攜程網、E龍網；

　　第二目標，規模比較大的旅行社網站。

　　透過對第一目標的學習、研究鞏固第一步經營模式，保持特色的情況下以第二步經營模式的新穎，區別對手並建立具備自身特色的旅遊行業資訊平臺；以網際網路收集旅遊行業資訊加以分析形成強大的旅遊產業資訊資料庫，佔據與第二目標競爭的絕對優勢；以迅速發展、高門檻、新創意全面強化競爭優勢；

　　特色分析：“旅遊線路+周邊產品+產品匹配”、旅遊消費情報、旅遊雜誌，線上資訊整合、線下紙媒投遞；

　　1.旅遊線路+周邊產品+產品匹配

　　旅遊線路：整合旅行社釋出線路資訊，為消費者提供旅遊產品的可比較、多選擇服務；以產品資訊和強大的站內搜尋功能為核心；

　　發展戰略：統一規則、技術推動、指導消費、推動規範旅遊產業的發展；

　　發展方向：海量資訊、人工稽核、規則統一，推行“透明消費”概念發展龐大的多層面消費群體，為企業提供穩定的客戶源。企業可線上釋出產品，參與報價、讓利互動獲得有目的有針對性的消費者關注；消費者可線上查詢、主動詢價獲取C2B模式的主動權；

　　周邊產品：汽車租賃、訂票網點、導遊服務以及景點附近的酒店、賓館等；

　　發展戰略：將旅遊產品推向直接客戶，為企業尋找合作伙伴提供參考資訊；

　　發展方向：合理組合旅遊產品，消費方向多方選擇；

　　產品匹配：依據消費者的旅遊目的地、價格等選擇自動匹配或自助組合旅遊方案；

　　發展戰略：打造團遊概念，為消費者提供全方位的服務；

　　發展方向：整合旅遊產業於一體，最終目標是消費者透過選擇旅遊目的地或價格自動匹配、自助選擇列出各種旅遊方案，為消費者預定各級服務體驗旅遊DIY。

　　2.旅遊消費情報發展戰略：透過旅遊產品的消費資料分析研究，為企業提供旅遊情報、旅遊行業的發展方向；

　　發展方向：第一線上許可權瀏覽，第二線下紙媒投遞；

　　3.旅遊雜誌發展戰略：透過自有的權威旅遊指導雜誌打造線下媒體；

　　發展方向：第一線上旅遊引導，第二高可讀性具有收藏意義的旅遊雜誌的定向直投；

　　網站職能：

　　1、向旅遊產品消費群體獲取方案，收集與營銷相關的市場、競爭者、消費者以及宏觀環境資訊；

　　2、為企業會員提供競爭者資料；

　　3、為企業會員提供發展決策依據；

　　4、為消費者提供優質的消費參考資訊、自助消費服務；

　　盈利模式：

　　1、會員年

　　2、團遊服務；

　　3、網媒廣告；

　　4、旅遊情報；

　　5、簡訊訂閱；

　　6、紙媒廣告。

　　二、發展狀況目前此業務的發展狀況為網站功能升級開發階段。

　　三、希望融資金額及其他投資者目前此專案尚無投資者。

　　第一期希望融資金額為300萬，其目的為迅速佔領市場、完善網站功能、強化競爭優勢。對於投資形式期望為戰略投資。其用途為：

　　1、人力 包括技術開發、系統維護、市場策劃、營銷推廣、渠道開拓人才等；

　　2、裝置 包括辦公環境、辦公裝置、服務端裝置等；

　　3、推廣 包括廣告宣傳、新聞釋出、客戶服務等戰略執行；

　　4、培訓 員工、渠道、客戶的產品培訓計劃。

　　四、目標評估與三年計劃

　　1.2006年度以技術開發、業務鋪墊為主；

　　2.2007年度塑造團遊概念，主要城市或景點的企業會員數量以30000家為第一期目標，力求第二年實現盈利。同時完善導遊服務、汽車租賃等資源為旅遊DIY打好基礎；

　　3.2008年奧運會前提供旅遊產品的英、日、韓等文的旅遊資訊服務，佔領本世紀初中國最大的旅遊產品消費的前沿陣地，佔據旅遊行業門戶的霸主地位，成就旅遊行業的傳媒帝國，引領旅遊消費的新模式電子商務市場發展。

　　五、資本退出對於財務風險投資的變現方式有如下幾種選擇：

　　1、股票上市 在維持收支平衡的情況下，加強市場開拓步伐，提高自身競爭力，炒作經營概念，完成股票上市；

　　2、股權轉讓 如出現不可預料的風險因素，以股權轉讓的形式出售企業，保證投資商的利益。理想的股權轉讓目標——攜程、E龍；

　　3、股權回購 企業經過發展回購投資商的股

　　六、總部設立以首都北京為核心輻射性開拓市場，以旅遊資訊服務為引導，迅速佔據國內旅遊產品電子商務市場。

　　七、風險因素對於今後企業發展的過程中會面臨諸多風險因素：

　　1、管理團隊經驗不足 此因素客觀存在，戰略方向不是問題，關鍵在於客戶服務體系的經驗欠缺，最佳解決方案邀請網際網路行業有經驗的經理人加盟共同創業，做好市場開拓及維護工作；

　　2、市場發展 此因素在於市場發展的不確定性，政策對旅遊產業的影響等；

　　3、行業競爭 如市場開拓緩慢，可出現複製模式的行業競爭對手。其解決方案需要從粘黏個人會員做起，使用各種手段刺激個人會員的消費慾則保證了企業會員的利益，使網站具有長久的生命力及強大的競爭優勢。

旅遊商業計劃書8

　　(一)成本分析

　　技術成本：網站軟硬體成本：工作電腦由員工自行佩戴。每年在技術人員工資方面的預算支出約6000元/年用於網站的維護和更新。網站維護費用:網站域名費用：149元/年，網站空間租賃：200元/年，伺服器租賃2000元/年。

　　管理成本：對管理人員發放的薪金和辦公用具主要下發給網站和財務主管，而網站主管和財務主管亦可由網站技術人員兼職，所以在管理開支方面網站預計約1500元/年。

　　宣傳成本：發展前期，網站釋出平面或網路廣告所產生的費用預計約5000元。

　　網站運營保障金：為了防止網站在運營過程中出現的種種不利現象，我們不得不準備一部分資金應對這些現象。所以在前期網站將準備1500元做為網站的運營保障金。

　　總計：對以上各項人員工資分配以及其它各項資金的彙總，其運營本網站的年費用總計達約達1萬元人民幣。

　　(二)收益分析

　　網站收益方式：

　　1、合作收益方式

　　可持續收益方式：

　　網站在與旅行社合作期間，我方收益的多少取決於我方事先與旅行社已約定的報單位報名費用的百分點進行計算。我方負責給旅行社做宣傳，介紹大學生進行旅行社。

　　當介紹完畢，旅行社方結清我方費用，合約自動結束。

　　3、 小部分的廣告收入

　　網站在發展初期，資金的缺口大小直接影響網站的運作，對此，網站不得不決定吸收少量廣告，獲取廣告收入從而縮小資金缺口

　　4、 品牌收益

　　我們大學生旅遊網，憑著優秀的網站設計理念，能夠讓各旅行社和大學生驢友可以真正的感受到輕鬆愜意的旅行。在致力於實現旅行社和大學生驢友雙贏局面的同時，我們大學生旅遊網也將聚集更多的人氣，成為一個有口皆碑的網路品牌。

　　我相信，對大學生驢友負責，對旅行社負責，過硬的服務，優秀的管理，良好的口碑，展望我網站的明天。將會有很好的發展前景。

　　逐年收益分析：

　　網站第1年

　　網站將努力發展旅行社的數量，初步樹立網站品牌形象，大力宣傳網站的服務特點，吸取旅行社給網站提出的意見和建議，增加大學生旅遊網中的景點數量，加強及時通知和到位的宣傳。並且積極成為政府的扶植物件。但在第一年網站的支出會大大高於網站的收入，預計，網站在第一年的收益可達到2000-3000元人民幣，但這樣不足以彌補網站的資金缺口。

　　網站第2年

　　在網站執行正常的情況下，繼續加強網站品牌宣傳力度，打響品牌。此時，在本網站投放廣告的旅行社初見成效的旅行社將會繼續與本網站進行大力的合作，同時，應旅行社提出的意見和建議，本網站將對網站結構、財務、網站內容進行進一步的調整，以適應未來的發展需要，預計網站在第二年收益達4000-5000元人民幣，網站收益增加，資金缺口大大縮小，但網站仍處在虧損狀態。

　　網站第3年

　　步入第三年，網站的品牌打響，更多的旅行社將見證到我網站高質量的服務，希望與本網站傾情合作，依前2年積蓄下來良好的品牌形象，預計網站合作伙伴會達到50家以上，長期合作伙伴30家左右。此時，網站的業務和服務質量仍是網站的重中之重。並且大力發揮政府的作用，繼續吸取資金。於第三年，在除去成本後，網站將實現第一次營利，網站收益可達約1-2萬元，剩餘的利潤作為網站運營資產，投入到網站運作過程中。網站規模進一步擴大。

　　網站4—5年

　　由於前三年不斷的品牌塑造，大學生旅遊網在業內也已成為行業內不可忽略的新興之秀，網站在運作方面也已經相當成熟，在適當擴大網站服務範圍的情況下，旅行社與網站合作的數量也會在200家以上。網站收益每年成倍增加。預計，在4—5年裡，網站可以達到10-15萬元

旅遊商業計劃書9

　　一、總體描述

　　進入21世紀的中國，經濟快速發展，居民消費水平逐步提高，消費心理和消費習慣逐漸改變，人們消費逐漸由單純物質消費，轉向以服務消費為主的時期。 旅遊業作為“無煙工業”，隨著中國人均生活水平的提高，旅遊收入和旅遊人數都保持了25%的年增長率。發達國家的經驗表明，在人均GDP1000美元，即達到小康水平，旅遊的大眾化，普通化即開始迅猛發展。根據最新的統計資料顯示，中國人均GDP已經超過1000美元，即旅遊熱潮即將興起。

　　而在同時，國內旅遊業發展並不成熟，形式單一，主要是遊山玩水，旅遊市場沒有針對性，缺乏特色服務和創新服務，讓許多本來有出遊打算的消費者因為對旅行社的服務不滿意而不出遊，浪費了旅遊資源和消費資源，同時消費者無法得到滿足。

　　現代社會的日趨發展和進步，對人的素質的要求也日益提高，當前和會就業壓力很大，大學生就業問題日益突出，而怎樣提高大學生素質，拓展大學生思維，解決大學生就業問題，目前已經成為社會關注的一個熱點和焦點問題。

　　大學是人一生中十分重要的轉折點，這個時期的成長如何，直接影響進入社會，甚至整個人生的發展歷程。當前社會對大學生要求壓力日益增大，大學生如何應對挑戰，提高素質，這成為目前在校的1700萬大學生迫在眉睫的事情。

　　另一方面，作為站在時代潮頭的大學生，消費觀念開放，思維先進，對於參與社會，享受自然和生活的熱情也日趨高漲，大學生在這方面的消費需求也日益增強。

　　我們企業將透過一系列的服務和活動，並於教育部門聯合，為大學生提供旅行服務，為大學生的生活提供一個更加豐富的平臺，讓大學生能在以後的生活中終身受益。

　　二、企業和目標

　　企業的業務主要針對各大高校有消費能力的大學生而開展的。並根據大學生的實際消費能力進設計和客源開發。本著“特色服務，以人為本”、“創造終身價值”的理念，彙集管理、財務、營銷等各方面的人才，充分發揮潛力，提供最優秀的服務，獲取收益。企業的短期目標是在一個地區開展服務，併成為領導企業。長期目標是開發全國市場，構築全國服務網路，成為大學生旅行服務的首選服務。成為倡導大學生生活文化，促進大學生自身發展和交流的大型平臺。

　　三、產品和服務

　　企業的業務主要包括以下部分：

　　(一)休閒旅遊

　　休閒旅遊服務是企業提供的一項基本旅行服務。這項傳統的旅行服務旨在讓消費者擺脫社會和生活的壓力，暫時放開煩惱的事情，走進大自然，融入大自然美好的氛圍中去，享受大自然帶來的樂趣。體驗在百忙中享受生活。這項服務中，可以充分體驗自然，陶冶情操，迴歸自然，解脫心靈的束縛，尋找真實的自我，感悟人生，享受美好生活。

　　在這項服務中，我們更加註重對景點的選擇，根據需要，開發新的景區，不侷限與現有熱門景區，延長停留時間。這樣可以冰雹正享受到真真正正的大自然。

　　(二)素質拓展

　　這項服務實在傳統旅遊服務基礎上，賦予其諸如探索、考察、生存能力的培養。藉助大自然奇妙的造化，來鍛鍊能力。這項服務對於大學生學會觀察，學會適應自然，體驗大自然的奇妙世界都十分有益。在這項服務中，我們會有專業人士進行隨團指導。指導大學生的野

　　外生存技能，自然奇趣，等等。讓大學生在這項服務中既可以體驗到自然的樂趣，有可以學到知識本領。這些基本素質的鍛鍊，能夠提升大學生的體質，訓練觀察力和適應能力並融入自身，終身受益。

　　(三)社會實踐

　　這項服務是我們區別於傳統旅遊的最大之處之一。這項服務主要是為了鍛鍊大學生素質而設計的。透過這項服務，可以讓大學生了解社會的方方面面，明白社會的執行和從事工作的流程。這項服務中企業設計有調查活動，訪問活動，實習活動，等等。大學生可以選擇參加其中一項活動或幾項活動。我們有專業人員進行配合，確保大學生的活動能順利成功完成，這項活動也是體現大學生地方自身能力，展現個人風採，瞭解社會，瞭解自己的時機，也在這時來創造自身的價值。體驗勞動帶來的快樂，為踏入社會作好準備，打下基礎。在這項服務中，大學生既可以學到各種做事、工作、處世的本領，也可以鍛鍊自己適應社會的能力。

　　(四)Party Time

　　這項服務也是我們區別於傳統旅遊的最大之處之一。Party Time是我們為大學生交流資訊，結交朋友，獲取知識而設計的服務。在這項服務中，會提供許多具體的活動，以便於大學生的需要得到滿足。在Party Time，充滿了知識和友誼，資訊和互動，是大學生理想的焦急學習場所。在Party Time，企業會提供各類大學生感興趣的資訊，比如，經濟、時事、軍事、就業、教育等等。企業會聘請著名人物做互動演講，請語言大師傳授外語口語。企業還舉辦各式論壇，讓大學生自由發揮，訴其所想，感受學術自由的樂趣與充實感。Party Time是大學生展現青春風采的舞臺，讓大學生在快樂中學到知識，結交朋友，在青春留下美好的回憶。

　　(五)潛能訓練

　　潛能訓練就是把大學生帶到大自然，利用崇山峻嶺，瀚海大川等自然環境，透過專門設計富有挑戰性的課程，利用種種典型場景和活動方式，讓團隊和個人經歷一系列的考驗，磨練克服困難的毅力，培養健康的心理素質和積極進取的人生態度，培養團結合作的團隊意識，使大學生達到“磨練意志，完善人格，陶冶情操，挖掘潛能，熔鍊團隊”的培訓目的。潛能訓練把人的身心能力中最卓越，最出色的部分昇華到可能達到的顛峰，當人從顛峰“下降”到平凡生活時，應對一切挑戰可以從容不迫，潛能訓練已經成為學習適應社會和終身教育的好方式。

　　四、市場分析

　　1、行業市場

　　旅遊市場有巨大的發展空間。旅遊業作為國家的支柱產業，有國家政策的大力支援。在相當長的時期內，旅遊產業都會呈現快速發展的狀況。另一方面，由於人民生活水平一直不斷提高，而且人們的空閒時間也多起來，現代人的生活觀念也發生了變化。當收入遊樂保障的情況下，出外旅行享受生活就成為人們生活中不可缺少的部分。需求的大量增加，必然導致旅行產業的迅速發展，而且隨著社會的發展，旅遊業也會更加個性化和多樣化。

　　(1)市場細分

　　旅遊市場主要針對有一定消費能力的中高收入者。按職業細分，大學生的旅遊消費市場迅速擴大。由於大學生在社會的特殊性，導致大學生特殊的消費習慣和消費需求。問卷調查顯示，7、5%的學生每月的全部花費支出在300元之下，40.5%的學生在300-500元之間，35.8%的學生在500-800之間，15.2%的學生在800-1200元，還1%的學生每月花費超過1200元。可見，大部分學生的消費能力不弱。我們的目標市場主要就是月消費支出超過500元的這部分大學生，即約佔52%的大學生。即全國884萬的大學生市場。按照平均每人每年的旅行消費所得利潤50元計算，稅前利潤可達44200萬元。另據調查顯示，這部分的大學生的潛在消費需求很大。而且消費目標改變的彈性較大。只要有合適的替代品，大學生很容易改變消費習慣。因此，針對企業的服務專案，便較容易開啟市場，並可在短期內獲得快速成長。

　　(2)市場定位

　　因企業的資源限制，以及在細分市場無競爭者，因此採用避強定位，差異化戰略，以確保市場佔有。

　　企業致力於提高大學生素質，為大學生提供更周到、更細緻、更省錢、更具價值的出行服務。一切為了創造大學生需要的價值。 首先服務差異化。企業提供的服務目前是絕無僅有的一項服務，不僅體現在服務的具體設計上，更具體在貫穿其中的全新的學習、生活理念。在服務設計上，突出了對自然和社會的協調，既保證大學生對自然風光、人文古蹟嚮往的需求滿足，同時更具現實意義的素質鍛鍊以及人際交往方面的需求也可以滿足。在整個服務中體現的追求自由和實力，揮灑青春活力，展現青春風采的精神更是別具一格，充分滿足現代大學生的理想和追求。

　　在服務上，一切為了創造大學生需要的價值，即服務更周到、更細緻、更省錢、更富情趣。

　　其次，形象差異化。企業所開展的服務是為大學生服務，形象上是大學生的益友。年輕活潑，充滿智力和激情。企業構建全新的企業文化。企業的企業文化是健康、積極向上、充滿激情和靈性。在現代社會中，成為時代領跑者而又是生活享受者。 企業形象充分區別與其他企業，代表大學生的內心感受和生活渴望。

　　2、競爭優勢

　　企業提供的服務，周到細緻省錢。大學生的需求透過我們的服務可以全面、方便、有效地滿足。其主要優勢有以下幾點：

　　(1)專業化企業在服務設計方向突出專業化，可以讓大學生產生強烈的真實感。針對大學生，無論在休閒觀光，還有在素質拓展、Party Time、潛能訓練、社會實踐，都讓大學生參與其中，獲得價值。

　　(2)個性化企業提供的服務針對大學生中不同的需求偏向，設計的服務也具有明顯的個性化，可以讓大學生的不同需求得到全面滿足。而且，在提供的服務過程中，根據實際情況還提供專門的特色服務，達到大學生的滿意。

　　(3)整合性企業提供的服務是創新的集合各項服務，多方位、多角度地全面服務。大學生可以全面系統地參加一項或幾項服務的組合，以滿足大學生不同的需求。

　　(4)創新性企業服務始終堅持創新原則，不斷創新，全面創新，保證滿足大學生的消費需求。

　　(5)完全顧客導向企業的每一項服務都是為大學生量身定做的，一切從大學生的實際需求出發，一切為了創造適合大學生的價值。企業和顧客共建企業文化，形成完全的顧客導向。 (6)及時性企業透過現代網路、校園社點等方式直接提供服務，保證服務的及時性。

　　3、人才優勢

　　企業部分依託高校專家教授，一部分依託外聘優秀管理人員和高素質職員，建立完善的人才機制，有充分的人力資源優勢。

　　4、競爭劣勢

　　由於企業進入的是一個全新的領域，目前尚無人可以學習，因此具有一定的進入風險，企業屬創業企業，資源有限，短期內無法支撐較大規模的競爭壓力。

　　五、管理和團隊

　　企業透過外聘優秀管理人才和高校顧問，構件優秀的管理團隊，並在此基礎上建立完善的企業制度和企業文化，並做到合理融合。集合了優秀的人才，加上一流的制度和文化，並透過企業全體的一致努力，充分發揮能力和挖掘潛力，一定回給企業帶來成功，我們也堅信，透過不斷創新和進取，企業必然能達到理想目標。

　　六、結論：

　　經初步分析，企業透過經營，將為投資者創造十分巨大的經濟效益和社會效益。

旅遊商業計劃書10

　　(一)風險評估及規避

　　本網站在建立的同時也面臨著各種各樣的挑戰與風險。其主要包括網站網站運營的風險，財務風險，流動性風險。

　　1、運營風險

　　1、運營風險――旅行社對旅遊網的認同：

　　對於旅行社來說，旅遊網畢竟是一種新興行業，所以很多旅行社在一開始時並不會對本網站的出現給予多大的認同，從而不會盲目地將資金投入到本網站。其主要原因在於旅行社並不瞭解將資金投入到本網站做廣告會對自身產生多大的經濟利益及效果。

　　歸避方法：首先加強宣傳我網站的品牌和功能，對初期進行合作的旅行社盡全力地給予最好的服務，給客戶以良好的印象;其次努力獲得寧波團市委，和寧波市政府的認同，得到政府的表彰，成為他們扶植的物件。

　　2、網站訪問量不及預期：

　　對一個旅遊網來說，網站的訪問量是一個非常重要的引數，由於初期宣傳的力度、網站內容豐富程度不夠等原因，導致訪問量不高、點選率不活躍等問題，網站的成長和生存將受到嚴重威脅。

　　應對策略：在建成初期，大力開展品牌建設活動，運用平面和網路廣告宣傳，並突出“大學生旅遊網”在大學生中的品牌號召力，對旅行社強調網站宗旨及對未來新產品銷售業產生推動作用，力爭在最短時間內獲得政府、旅行社、大學生驢友的認可，另一方面，從自身來說，我們要不斷加強網站內容建設，廣泛聯絡各旅行社，業務人員努力爭取客戶，使網站業務正式執行起來。

　　3、管理經驗不足：

　　對於剛剛成立的創業型網站來說，網站的管理問題是一個普遍存在的問題，內組織結構的穩定和活力是網站健康成長的前提。

　　應對措施：聘請職業經理人顧問指導，吸引業內經驗人士加盟等措施。

　　2、流動性風險

　　即便是業績再好的企業，若是流動性管理不當，就有可能遭逢流動性危機。許多倒閉的公司不是由於不能盈利，而是因為資金週轉不靈而被迫破產。在網站所處的行業中流動性問題依然很重要。

　　應對措施：網站將建立良好的流動性管理系統，制訂現金預算表，在應收賬款及就會的管理方面也必須注意，以縮短現金救困扶危迴圈為最高目標。必要時透過申請銀行短期貸款、流動資金貸款解決暫時的資金週轉困難。

旅遊商業計劃書11

　　第一章 專案概況

　　一、 專案簡況：

　　1、區域及地理位臵

　　*****森林公園位於太行xx、河南省鶴壁市*****西部、xx鎮境內，距*****城7公里，南與xx山國家4A級景區相鄰，北與鹿臺寺景區、朝陽寺景區、古靈山國家3A級景區位於一線。景區南北長約3KM，東西寬約3KM，總面積約900公傾。

　　*****，地處豫北，屬鶴壁總面積567平方公里，森林覆蓋率21.7%。總人口25.8萬人，轄朝歌鎮、高村鎮、xx鎮、橋盟鄉、廟口鄉、黃洞鄉、西崗鄉、鐵西區8個鄉鎮區，175個行政村。區位條件優越，交通便達。北距首都北京500公里，南至省會鄭州120公里，京廣鐵路、京珠高速公路、107國道縱貫全境南北，國家西氣東輸工程、南水北調工程西傍縣城而過。*****歷史悠久，文化燦爛，是河南省首批歷史文化名城。古稱朝歌，曾為殷末四代帝都和春秋時期衛國國都，因有北方灕江之稱的淇河流經與此而聞名，具有3000多年的文明史，是華夏文明的主要發祥地之一。

　　2、自然條件

　　（1）地形地

　　勢

　　森林公園包含於xx山省級森林公園範圍內。xx山屬太行山系，山脈自北延入趨西南，由低山組成，海拔在150米至748.4

　　米之間，境內有高低不等的主要山峰孫家寨、天橋嶺、、朝陽山、老寨等十五座，其中天橋嶺為境內最高山峰，海拔高度748.4米。整個地勢西高東低，西部層巒疊障，溝谷縱橫，奇峰林立，懸崖峭壁；東部山巒亙綿起伏，山勢較開闊與平緩。地貌千姿百態，構成了特有的自然景觀。

　　（2）氣候與水文

　　公園所在地屬暖溼帶大陸性氣候，四季分明，氣候差異大；冬季寒冷雨雪少；春季乾旱風霜多；夏日炎熱雨水充沛；秋季晴天日照足。年平均氣溫13.9℃，七月份最熱，平均氣溫27℃；元月份最冷，平均氣溫-1.2℃。夏季平均每年有十七天最高氣溫在35℃以上，極端最高氣溫42.5℃；冬季平均每年有6天最低氣溫在-10℃以下，極端最低氣溫-18℃。年平均無霜期205天，最長233天，年日照時數2348小時，日照率為53%，年降雨量在621毫米左右，6—8月份409毫米，佔年降雨量的66%。景區氣侯為植物的生長髮育和繁衍提供了良好的氣侯環境。

　　（3）土壤與岩石

　　園內岩石以寒武紀、奧陶紀石灰岩和白雲質巖為主，成土母質主要為上述岩石的殘積和坡積物，土壤以褐土為主，含碳酸鹽豐富，呈中性或微鹼性反應。土層薄，有機質含量低，且多礫石，水土流失嚴重，是幼年性土壤，宜於植樹種草，發展林業。

　　（4）植被

　　公園處在暖溼帶落葉闊葉林地帶，原始植被久遭破壞，大部分喬木屬於人工植被，只有荒山和部分荒地上的草灌木屬自然植被。主要樹種有桐樹、楊樹、柳樹、椿樹、楝樹、刺槐、側柏、油松、棗樹、柿樹、核桃、蘋果、梨、桃、石榴、杏樹等；主要灌木有荊條、紫穗槐、木槿、野皂角、黃櫨、麻葉繡球、連翹、酸棗、榔榆等；草木有白草、羊胡草、黃背草、蒿類、野菊花等。

　　3、歷史沿革和景區現狀

　　森林公園包含於xx山省級森林公園範圍內。xx山森林公園為我國第一所古軍校所在地而聞名遐邇。1983年*****政府將之定為縣級重點文物保護單位；1984年決定社會集資修復xx山；1995年將之定為縣級森林公園，並發動全縣縣直機關幹部職工開展大規模的植樹造林，增加森林面積2萬餘畝，為加強對森林公園的管理和保護，縣政府在臥羊灣成立了xx山森林公園管理處（隊），並配有相應的設施。1996年3月被定為省級森林公園。

　　*****太行旅遊發展有限公司於2005年，與*****xx鎮及林業局簽定了荒山承包開發合同，決定開發森林旅遊資源，建設森林公園。目前，公司已完成對整個景區的開發規劃，正在按規劃進行荒山綠化及部分景點和基礎設施建設。

　　當前，景區森林覆蓋率約55%，樹種以側柏、油松、桑樹為主，間有部分經濟林樹種。現有林按經營目的分：防護林佔36%，用材林佔25%，經濟林佔29%，風景林佔10%。森林以人工造林為主，林相整齊。

　　4、社會經濟情況

　　公園所在地*****屬鶴壁市管轄，全縣五鄉二鎮，176個行政村，人口24萬，總面積59100公頃，其中山區面積38700公頃，佔全縣總面積的65%，屬於半平原縣。有耕地32.29萬畝，人均

　　1.34畝。二O**年全縣地區生產總值60億元，其中第一產業增加值13億元，第二產業增加值36億元，第三產業增加值11億元，全縣農民人均純收入4213元，城鎮居民人均可支配收入7439元。

　　公園區域內有xx鎮山頭村1個行政村，3個自然村，574口人。由於土地零星分散，土地貧脊，糧食生產水平低。景區內林產品主要有：無核棗、柿子、梨、核棗等，但未形成優勢，社會經濟不發達，旅遊業還未獲顯著經濟效益。

　　5、主要景觀介紹

　　森林公園及其四周主要景觀有：

　　（1）與斷王口遺址

　　與斷王口遺址位於景區入口處，因其形狀象一頭臥著的金牛而得名。明嘉靖《*****志》記載：“在縣西十五里，古傳周武王伐紂鑿以斷王氣即此地也。今中間山口，名斷王口”

　　傳說殷紂王那個時候，朝歌城是座活城，會長。當時武王領兵來討伐紂王，在城下圍了多少天，就是攻不下來。白天測量好城牆高度，做好雲梯，夜裡到城根兒一比，差大半截。第二天重

　　新測量，加高雲梯，夜裡到城下一比，又是差大半截。武王覺得奇怪，請來軍師姜太公到城下一看，切指一算，發現了這個秘密。原來是太行山下的千頭金牛搗的鬼。

　　傳說這頭金牛原是玉皇大帝身邊的一頭神牛，專門派它下來扶助紂王治理江山哩。這頭金牛來到人間辦了不少好事。周圍數百里地年年都是好收成，不管天上下雨不下，年年照收不誤。那是因為金牛身上的汗水乳汁滋潤著方圓幾百裡以內的莊稼地，上糞不上照樣生長。所以老百姓男耕女織，有吃有穿，安居樂業。後來，紂王變壞了，一天比一天昏庸無道。天上又降下個蘇妲己專門來壞紂王江山，可是那金牛還不知道，所以它仍然盤在城頭維護紂王。

　　太公對武王說：“要想攻下朝歌城，只有一個辦法：那就是把朝歌城西南的那頭金牛攔腰銑斷，朝歌城不攻自破!”武王就派了一幫石匠來銑，誰知道白天銑一天，過一夜又長平啦。武王下令增加工匠，連明搭夜於，一連幹了七天七夜，這天早起終於銑斷了。只聽那金牛大吼一聲，山搖地動，“嘩啦”…〃聲，血流成河，順著山溝往下流，一直流了七天七夜，把周圍山溝裡的土和石頭都染紅啦。所以從那個時候起直到現在，下山溝裡的土和石頭全是紅的。

　　（2）華夏第一金庫—鹿臺遺址鹿臺，又名南單臺，位於景區北部，是殷紂王藏財聚寶的地方，也是殷紂王兵敗自焚的地方。

　　《史記·殷本紀》曰：“厚賦稅以實鹿臺之錢。”“周武王於是遂率諸侯伐紂，紂也發兵拒牧野，甲子曰，紂兵敗。紂走入，登鹿臺，衣其寶玉衣，赴火而死”。

　　殷紂王時，斷王口未裁，這一帶是一個天然水庫，遍山是蒼翠松柏林木參天，湖水盪漾，碧波粼粼。山色水光，鳥語花香，風景十分秀麗。據說鹿臺是殷紂王採納妲已建議修建的。臺高四丈九尺，上造瓊樓玉宇，殿閣重簷，瑪瑙砌就欄杆，珠玉雕成樑柱，“臺高插漢，榭聳凌雲。”在這山色水光中，掩映一個如此龐大的建築群，它不僅是紂王藏財聚寶的地方，也是紂王尋歡作樂的場所。

　　鹿臺，聞名中外，騷人墨客留下不少詩篇，今旅遊考察者也甚多。

　　（3）xx山景區

　　xx山景區位於*****城西15公里的太行xx，在西南，與景區相連。xx山主峰高584.5米，層巒疊嶂，山起雲浮，氣象萬千，飛瀑流泉，鬼斧神工，素有“xx仙境”之稱，現為國家4A級景區。鬼谷先生隱居處被稱為我國曆史上第一所古軍校——戰國軍庫。清代何士琦在《xx山遊記》中寫道：“水簾洞，尤極幽玄，為鬼谷子仙棲之處”。鬼谷子名王禪，又名王詡，戰國時衛國人，長於持

　　身養生和縱橫術，著有《鬼谷子》十四篇傳世。他隱居xx山並在此教書授藝，傳說孫臏、龐涓、蘇秦、張儀、毛遂、尉繚 、茅蒙、徐福等名家皆出其門下xx山自然景觀優美，文化遺蹟豐厚。現存鬼谷洞、太陽洞、孫臏洞、毛遂洞、鬼谷墟、天書樓、孫臏墓、捨身臺、道教古塔、五里鬼谷、五里井、算壁、倒坐觀音殿等主要景點五十多處。桃園在xx山東側，分南桃園和北桃園，是太行山區罕見的一個山頂盆地，駿馬秋風、大漠風光。相傳這裡是鬼谷子觀星象、看日出的地方。桃園有十四座石屋，屋名與鬼谷子十四篇的篇名相吻合，是蘇秦、張儀苦練說服術的場所。

　　（4）天橋嶺與殷家寨遺址

　　天橋嶺在景區西端，系xx山群峰中險峻的一峰，也是*****境內最高的山峰，海拔748米。天橋嶺壁立萬仞，四面皆懸崖峭壁，溝壑縱橫，深不見底，山峰如削高不可攀。自景區攀登天橋嶺，一路上景物壯觀，抬頭可見崖縫裡長出的挺拔的青松，綻蕾開放的果樹，隨風搖曳的野花等等。登上山頂，放眼遠眺，山層巒疊嶂，不見盡頭，使人心曠神怡。向南、向北望去，xx山、朝陽寺、古靈山景區美景，以及衛輝市望京樓近在眼前；向西遠望是林縣境內一個個山村和一條條盤旋的公路；向東遠望高樓、工廠林立，是一幅具有現代氣息的縣城美景。站在山頂向下府視，村落秀美，梯田層層，麥苗青青，菜花金黃，以及滿山野花的清香，浸人肺腑，如詩如畫的美景，令人陶醉。

　　天橋嶺山東南半腰有一片開闊地，相傳為殷紂王也兵之處，當地人稱殷家寨，其遺址已被破壞。山東北半腰有老君廟遺址，建設年代不詳；山北半山腰絕壁處有一天然溶洞，名曰通山洞，長約120米，俯身進去，可鑽到山的那邊。

　　總之，天橋嶺高聳入雲，挺拔險峻，景色優美，慕名前來遊覽的人越來越多。

　　（5）孫家砦遺址

　　孫家砦位於景區西端的平嶺南沿，是一座孤峻險峭的大石峰，海拔705米。峰頂為平地，約幾畝大，明末監察御史孫徵蘭曾在此建砦隱居，現砦門等遺址尚存。

　　孫徵蘭，*****南陽村人。明萬曆十四年（公元1586年）生，明天啟二年進士，官監察御史、四川布政司參政弄職，清順治十年（公元1653年）卒。他的一生，最輝煌的時代是明朝天啟至崇禎間。那時候，崇禎王朝正處在內外夾攻的險惡形勢下。清兵入關，李自成進京，國內的民族矛盾代替了階級矛盾居於主要地位。孫徵蘭大約就是在這樣的社會背景下，懷著憂憤的心情悄悄棄官遁回了故里。但他畢竟是明朝的一位大臣，是敵方追捕的物件。為了免遭不測，他不敢在南陽村的家裡生活，就選擇了xx山為隱藏的韜晦之地。他在峰頂建砦為家，甚至還建有地洞，屯過兵，練過兵，總不甘心明朝的滅亡，盼望有朝一日滅清復國。

　　在峰腰的石壁上，有“印月峰”三個蒼勁的大字，其左下方還有一行小字：崇禎××年，睡仙孫徵蘭書。 “印”字，形容月的光不是淺淡地灑在石峰上，而是深深地印在石峰上。這說明，月光的明亮不但印在了石峰上，而且也深深地印在了孫徵蘭的心上。而且，“印月”二字還充分突出了月光的陰柔美和一個“明”字。但孫徵蘭在這裡沒有直接了當地去說“明”，而是用非常隱晦的、含蓄的但又充滿了詩情畫意的“印月”，來巧妙地體現出“明”字的深廣的含義。

　　（6）景區特產—無核棗

　　無核棗產於景區，屬*****名、優、特產，為周朝貢品。相傳紂王為了慶祝啟臺落成，在鹿臺擺下盛宴，大享群臣，酒過三巡，菜過五味後，內侍獻上靈棗解酒，因棗大色鮮，吃起來脆甜利口，群臣莫不嘖嘖稱讚，獨紂王龍眉微皺，眾大臣不解，一是殿上鴉雀無聲，但見紂王輕啟龍口說：“好是好，就是有核，要是無核，豈不更好”。從那以後，這一帶的棗樹，所產的棗便都無核了。

　　這裡的無核棗果實味美，營養豐富。棗果中等，鮮果赤褐，乾果深紅色，皮薄，肉厚。既可鮮食，又可制幹。鮮食時肉脆味美。半乾時，掰開果肉可拉出10釐米長的金絲狀，吃起來甜糯適口。棗果含有豐富的營養物質。經化驗分析，鮮棗含糖量36.5％，維生素C76．6mg／100g，鈣588mg／kg，鐵9.36mg/kg，鋅2．94mg

　　／kg，粗蛋白2.04％，制幹率達56%。

　　近年來，我縣加大了對無核棗的研究開發，無核棗在我縣山區丘嶺的種植規模不斷擴大，年產量可達到數百萬公斤。

　　（7）山村風景和民俗風情

　　景區內有破莊、蔡莊等2個自然村，其村莊房屋依山而建，一座座石屋，高低錯落有致，村前一條清澈的小溪沿山溝而下，一幅山村美景展現在眼前。村中居民生產生活方式較為落後，有原始的農業耕作工具、有石磨石碾，農家飯菜也別具特色。在此旅客可欣賞山村美景，體驗山村民俗風情。

　　二、可研報告編制依據

　　1、 *****旅遊總體規劃

　　2、 *****林業規劃

　　3、 *****太行旅遊發展有限公司荒山承包合同

　　4、 *****縣情資料

　　第二章 專案開發的必要性和可行性

　　一、專案開發的必要性

　　隨著生產力的發展，社會文明程度的提高，旅遊業在世界範

　　圍內都日趨興旺。我省是旅遊大省，旅遊資源豐富，旅遊業已成為我省的先導性支柱產業。我縣旅遊資源得天獨厚，不僅自然資源品位高，人文資源更是獨具一格。我縣正在實施“工業強縣，畜牧大縣，旅遊名縣”三大戰略，旅遊業將成為帶動我縣第三產業發展的一個朝陽產業。

　　森林旅遊，主要是透過增加和豐富森林植被，從而達到改善和最佳化、美化自然環境，以實現人們迴歸自然、返樸歸真的夢想。開展森林旅遊，越來越受到人們的關注和歡迎；優美的森林環境，碧水青山、鳥語花香，是人們的普遍嚮往和人類的高層次追求。森林旅遊作為一種新興的時尚生態旅遊，能滿足人們求新、求知、求美、獵奇、休閒、探險、娛樂、療養、保健為多種需求，是集生態、社會、經濟三方面綜合發展的一種可持續發展的旅遊，發展潛力巨大。

　　*****xx山森林公園自一九九三年省業廳批准建立以來，經過十餘年來的建設，森林資源不斷擴大，自然環境極大改善，但各項旅遊要素建設還相對落後，制約了我縣森林旅遊業的發展。為加快我縣森林旅遊的發展步伐，以為重點，進一步擴大森林資源，加大旅遊基礎設施建設，開發建設森林公園是十分必要的。森林公園的開發建設，對保護和改善當地生態環境，促進我縣旅遊業。

旅遊商業計劃書12

　　鄉村旅遊，以農民為市場經營主體，以農民所擁有土地、庭院、經濟作物和地方資源為特色、以為遊客服務為經營手段的農村家庭經營方式。換言之，鄉村旅遊是以鄉野農村風光和活動為吸引物、以城市居民為目標市場、以滿足旅遊者娛樂求知和迴歸自然等為目的的一種旅遊方式。無論如何理解，鄉村旅遊作為一種旅遊形式，其在旅遊業中的產業關聯帶動、吸納當地就業和促進改革開放、脫貧致富等諸多方面，都能夠發揮獨特而顯著的作用。

　　xxx生態村簡介：

　　xxx生態村位於兩省（河南、山西）、三縣（輝縣、修武、陵川）交界處的薄壁鎮境內，面積20平方公里，平均海拔在800———1500米之間。森林覆蓋率95%，河水流徑10餘公里，是國家級重點生態林和太行獼猴保護區。

　　xxx生態村主要特徵是：高山林立、奇峰怪石；峽谷萬丈、壁立陡峭；泉湧溪流、瀑大潭深；古樹參天、鳥語花香；野果遍坡，桃梨滿園；深秋時節，紅葉漫山；名貴藥材，亨譽中原；自然冰雕，別有洞天。生態村內現有景點：潭頭瀑布、xxx四級瀑、龍浴湖、黑龍洞、黃龍潭、龍王寨、青苔巖、小寨河、千年龜石、香爐石，還有眾多奇峰待命名，這裡集雄、秀、奇、幽於一體，攬山、水、林、洞於一溝。專家讚譽xxx生態———貴在原始，美在天然————。

　　一、專案背景分析

　　旅遊產業的發展必須依賴於一定的旅遊資源。旅遊資源雖包羅永珍，但無外乎自然資源和人文資源兩類。我國眾多的旅遊勝地中，有的以自然資源突出為特色，有的以人文資源突出為特色。隨著人們思維方式和審美情趣的改變，自然資源成了旅遊中最具魅力的優勢資源，並直接影響著該地區經濟的發展。而xxx生態村卻隱藏著與世隔絕的自然資源。

　　（一）國家對旅遊產業開發的政策形勢

　　當前國家正在大力提倡發展旅遊產業，爭取把中國發展成為旅遊強國，目前我國旅遊產業的規模位居世界第7位，但與世界旅遊強國還有很大差距，發展旅遊業已經成為我國一項基本產業政策。為適應加入世貿組織的要求，中國旅遊業將盡快改變政府的主導地位，變政策調節為市場調節，以加速與國際旅遊市場的接軌步伐。

　　（二）國際國內旅遊業發展的趨勢

　　1、21世紀世界旅遊的發展對景區內涵提出了新的要求。眾多旅遊專家一致認為，生態、綠色、極限、人與自然、度假、文化、體育等將是未來旅遊業的主題。

　　2、中國旅遊景點的開發將從以政府為主導轉變為以市場為主導。

　　3、旅遊市場越來越呈現出細分化的特點。

　　（三）xxx生態村資源開發現狀分析

　　1、成功點

　　（1）對自然生態環境的保護良好（景區內的水、空氣、植被等未受汙染和破壞）

　　（2）近三年來具備一定的知名度（在河南省內）

　　2、不足點

　　（1）配套設施幾近空白（住宿、飲食、娛樂等設施匱乏）

　　（2）景區自然景觀尚未開發（峽谷內沒有步道和安全保護）；

　　（3）景區運營機制未制定（國家所有國家開發的執行模式難以適應市場需求）；

　　（4）尚未市場定位。

　　（四）景區旅遊資源優劣勢分析

　　1、優勢

　　（1）景區有豐富的水資源，適合開展一些水上專案，；

　　（2）峽谷內有多處適合速降和攀巖運動的天然石壁；

　　（3）具備良好的植被覆蓋，生態環境良好；

　　（4）景區內有林果種植特色農業。

　　2、劣勢

　　（1）景區內峽谷較窄，地勢複雜，汛期水大無路可行。

　　（2）景點地理位置相對較偏，交通不便。

　　二、xxx生態村總體開發規劃原則

　　堅持保護生態、倡導環保，實現可持續發展的原則

　　堅持突出特色的原則

　　堅持傳統特色與現代理念相結合的原則

　　堅持統籌規劃，分步實施的原則

　　堅持在保護環境的前提下追求最佳社會效益和經濟效益的原則

　　三、景區遠景規劃目標

　　建設成為“河南著名、全國知名”的生態休閒避暑度假區 ；

　　1、發展特色運動，如短矩離剌激漂流、拓展等，使自然景區成為河南知名的野外拓展訓練基地；

　　2、成為河南省乃至全國知名的青少年生態環保教育基地。

　　3、建一個世外桃園。

　　四、階段性開發規劃

　　（一）第一階段：立足景區現有景點，完善基礎配套設施，開發鄉村旅遊，加大營銷力度，實現景區遊客量的較大增長。

　　1、在景區內統一規範若干個農家旅館

　　2、在景區附近建設一座集住宿、餐飲、停車、娛樂於一體的賓館；（潭頭、平甸）

　　3、對景區內現有遊覽線路上的泥石路、棧道進行改造或新建；

　　4、沿遊覽路線開設數個遊客休憩亭，兼營飲品、副食和地方特色小吃；

　　5、新建景區內的郵電通訊、水電等基礎設施；

　　6、新建景區內的簡便醫療點一個、生態環保廁所若干間；

　　7、建一燒烤一條街

　　8、設定兩處篝火場。

　　9、開發鄉村旅遊（農家樂專案）

　　考察國際上流行的綠色旅遊、旅遊農業等不同的旅遊方式，其實質都是以生態農業、生態林業為背景或載體、人們環境保護意識和旅遊迴歸自然的生活質量意識的加強而發展起來的。因此，大力發展鄉村旅遊對生態環境的保護尤為重要，應視為取得發展的根本要求和基本保證。如新加坡為了對有限的土地進行綜合開發和高效利用，有關部門將高科技引入農業並與旅遊事業相結合，興建了10個農業科技公園，遊人不僅可以漫步其中，而且可盡情品嚐，如同生活在仙境中，讓人大飽眼福和口福。還有日本的觀鳥旅遊和觀光農園及務農旅遊、馬來西亞的農林旅遊區、澳大利亞的牧場旅遊、美國的農場旅遊、法國的遠離城市的綠色旅遊、義大利的鄉村度假旅遊、德國的“森林輕舟”旅遊等等。鄉村旅遊的內容涵蓋了上述多種旅遊方式，甚至比其更為廣泛。

　　在我們國家，有很多的有特色的鄉村遺留下來，特別是像安徽宏村、湖南鳳凰村這樣的鄉村，在全國旅遊中都是很重要的、很有名氣的鄉村。我們重點發展鄉村遊也是符合旅遊發展的客觀規律的，相信隨著時代不斷的發展，鄉村旅遊又可以成為帶動國國民經濟發展的一個重要組成部分。即為國家經濟作出貢獻，又陶冶了城市人的情操，還增長了農民的收入，三管齊下，我們一定要把鄉村旅遊做到最好！

旅遊商業計劃書13

　　1.0 專案概要

　　1.1 專案公司

　　1.2 專案簡介

　　1.3 客戶基礎

　　1.4 市場機遇

　　1.5 專案投資價值

　　1.6 專案資金及合作

　　1.7 專案成功關鍵

　　1.8 公司使命

　　1.9 經濟目標

　　2.0 公司介紹tzlc

　　2.1 控股公司與關聯公司

　　2.2 公司組織結構

　　2.3 [歷史]財務經營狀況

　　2.4 [歷史]管理與營銷基礎

　　2.5 公司地理位置

　　2.6 公司發展戰略

　　2.7 公司內部控制管理

　　3.0 專案介紹

　　3.1 旅遊專案開發目標

　　3.2 旅遊專案綜合開發思路

　　3.3 旅遊專案開發的資源狀況

　　3.4 專案地理位置與背景

　　3.4.1 專案所在省會

　　3.4.2 專案所在城市

　　3.6 專案建設基本方案

　　3.6.1 規劃建設年限與階段

　　3.6.2 專案規劃建設依據

　　3.6.3 旅遊基礎設施建設內容

　　3.7 專案功能分割槽及主要內容

　　3.8 重點專案介紹

　　3.8.1 現代科幻...城

　　3.8.2 ...水上樂園

　　3.8.3 旅遊商業中心...

　　3.8.4 旅遊房地產...

　　3.8.6 森林木屋別墅...

　　3.8.9 休閒農莊...

　　4.0 市場分析

　　4.1 中國旅遊市場

　　4.2 區域旅遊資源與利用

　　4.3 區域旅遊市場發展特點

　　4.4 客源市場分析

　　4.5 環境容量分析

　　4.6 競爭對手分析

　　5.0 發展戰略與實施計劃

　　5.1 執行戰略

　　5.2 競爭策略

　　5.3 營銷策略

　　5.3.1 客源市場定位

　　5.3.2 定價策略

　　5.3.3 宣傳促銷策略

　　5.3.4 整合傳播策略與措施

　　5.3.5 網路營銷策略

　　5.4 戰略合作伙伴

　　5.5 專案實施進度

　　6.0 專案swot綜合分析

　　6.1 優勢分析

　　6.2 弱勢分析

　　6.3 機會分析

　　6.4 威脅分析

　　6.5 swot綜合分析

　　7.0 專案管理與人員計劃

　　7.1 專案管理

　　7.2 質量控制系統

　　7.2.1 設計過程中的質量控制

　　7.2.2 施工階段的質量控制

　　7.3 專案工程進度管理體系

　　7.3.1 進度管理體系的建立與貫徹

　　7.3.2 進度管理體系的工作流程設計

　　7.4 人力資源開發及管理

　　8.0 風險分析與規避對策

　　8.1 風險分析

　　8.1.1 技術性風險

　　8.1.2 非技術性風險

　　8.1.3 工程進度風險

　　8.1.4 工程質量風險

　　8.1.5 安全風險

　　8.2 風險規避

　　8.2.1 採用合同形式加強風險防範

　　8.2.2 非技術性風險的防範對策

　　8.2.3 施工質量風險控制措施

　　8.2.4 安全控制措施

　　9.0 投入估算與資金籌措

　　9.1 專案中小企業融資需求與貸款方式

　　9.2 專案資金使用計劃

　　9.3 中小企業融資資金使用計劃

　　9.4 貸款方式及還款保證

　　10.0 財務預算tzlc

　　10.1 收入預測

　　10.1.1 門票收入估算

　　10.1.2 a專案收入估算

　　10.1.3 b收入估算

　　10.1.4 c收入估算

　　10.1.5 d收入估算

　　10.1.6 d收入估算

　　10.1.7 e收入估算

　　10.2 財務假設與條件

　　10.3 專案總成本與盈利估算

　　10.4 專案現金流量

　　10.5 專案重要財務指標

　　10.6 盈虧平衡分析

　　10.7 敏感性分析

　　11.0 公司無形資產價值分析tzlc

　　11.1 分析方法的選擇

　　11.2 收益年限的確定

　　11.3 基本資料

　　11.4 無形資產價值的確定

旅遊商業計劃書14

　　1、目的

　　隨著高校的不斷擴招，大學生旅遊市場也逐年壯大，大學生成為肯為旅遊花錢的新生代。近日新浪進行的“大學生旅遊調查”中顯示，有72.72%的大學生曾經旅遊，這其中67.35%的學生平均一年就會旅遊一次，5.75%的學生平均一年的旅遊次數甚至達到4次以上(包括4次);近45%的學生每次的旅遊費用在1000元以上;有12.91%的被調查者表示他們用在旅遊上的花費已超過1萬元。另外，調查還顯示，有66.16%的大學生打算利用這個暑假出去旅遊。

　　近年來我國旅遊產業與網際網路雙雙蓬勃發展，大學生旅遊網站的建立有提供即時行銷及積極回應的市場功能，產品及服務功能，提供大量的旅遊景點介紹，優惠門票，訂票包車，旅遊線路，團隊導遊，氣象預報等等，並完全針對大學生旅遊這個主體進行個性化需求設計，自助遊或者班級團隊遊等，謀利和服務於高校大學生。線上更新，即時回應，隨時可以上網交易，提供便利、迅速的服務。

　　2、背景

　　隨著通訊和計算機技術的發展，因特網的不斷普及，使旅遊資訊的流轉不再受時間、空間的限制，旅遊網站的開發使得旅遊資源的擁有者和旅遊消費者之間能夠建立起更直接的關係。據Data Monitor公司統計，xxxx年旅遊企業佔全球網上交易總額的18%，到xxxx年，該比例將提高到35%，成為全球電子交易領域的榜首。CNN公佈的資料：xxxx年度全球約有8500萬人次以上享受過旅遊網站的服務;全球的旅遊電子商務連續5年以350%以上的速度發展。

　　當代大學生作為一群特殊的群體充滿活力和朝氣，容易接受新興電子商務行業，也是個人自助及團隊出遊的重要主體。建立大學生電子商務旅遊網站，是代替旅行社成為擔負收集資訊、傳遞資訊、綜合利用資訊來組合旅遊產品、並直接向旅遊消費者推介和銷售職能的網上中介，同時又擔負著向旅遊產品供應企業及時反饋旅遊市場需求的功能。

　　一方面，使高校大學生從網上輕而易舉地獲得超大量的旅遊及服務資訊，從而資訊化、簡單化、科學化;另一方面，網站提供一系列整套的服務，包括景點介紹，訂票包車，團隊導遊，旅遊線路等等，把旅遊供應商和旅遊消費者聚集在一起，互通訊息，以致拋開旅行社中介機構，不必依靠旅行社所提供的資訊，就可以直接進行買賣交易活動，方便快捷，省錢省力。

旅遊商業計劃書15

　　(一)功能需求

　　本網站主要分為以下幾個模組：景區指南;特惠精選;食宿共行;票價列表;行者部落格;登入，註冊;使用者交流

　　(二)功能模組

　　首頁

　　景 區指 南

　　特 惠精 選

　　用 戶交 流

　　登 錄注 冊

　　行 者博 客

　　票 價列 表

　　食 宿共 行

　　(三)模組詳細設計

　　1、首頁：大致包括整個網站所需反應資訊，整個版面佈局有以下幾塊：旅遊工具箱(主要放置電子地圖，汽車查詢，天氣預報，旅遊常識等的連結);熱門旅遊景點的推薦(以照片的形式);特色飯店介紹;預定各種票價(列出價目表);團體旅遊特惠資訊;特色服務(自駕車，學生導遊);最近圖片資訊展等

　　2、景區指南：在版面的左邊放一張寧波市的地圖，上面有各個景點的圖片連結，遊客可以大概知道自己旅遊景點的位子。左面在列出各個景點，透過點選文字遊客可以進入各個景點的網頁。同時左面列出一些路線供遊客參考。在版面的右面，為了美化版面放一些熱門景點的圖片，供遊客點選觀賞。

　　3、特惠精選：該板塊主要面向以團隊形式出遊的大學生們，上面羅列出各種優惠措施，對會員從優考慮。

　　4、食宿共行：該板塊主要是向大學生推薦實惠的餐廳及旅店，透過點選文字連結我們可以直接瀏覽各家餐廳及旅店的資訊，甚至直接在網上預定。食宿遊購

　　5、票價列表：主要羅列出各大景區的門票價格，以及一些優惠措施，主要面向普通學生。同時可以放一些價格對比資訊。

　　6、行者部落格：該板塊主要做學生部落格，註冊會員可上傳旅行日誌相簿，供他人分享，內設部落格排行榜。

　　7、登入註冊：提供遊客登入註冊，透過註冊成為會員可以享受更多的優惠。

　　8、使用者交流：遊客如有問題可以在這個板塊裡提問，網站管理者給與解答，以及資訊反饋和意見建議。